LAPORAN IMPLEMENTASI PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK PKPD) Untuk Kegiatan Tahun

(1)

Skema:



Skema A, Skema B, Skema C Jenis Laporan: Tengah Tahunan,



Tahunan

LAPORAN IMPLEMENTASI

PROGRAM HIBAH KOMPETISI

PENINGKATAN KUALITAS

PENDIDIKAN DOKTER

(PHK PKPD)

Untuk Kegiatan Tahun 2011-2013

Universitas Padjadjaran

Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi

Kementerian Pendidikan & Kebudayaan

(2)

LEMBAR PENGESAHAN

LAPORAN IMPLEMENTASI PHK-PKPD

Periode Anggaran 2011 - 2013

1. Nama Perguruan Tinggi

: Universitas Padjadjaran

2. Fakultas

: Fakultas Kedokteran

2. Penanggung Jawab

:

Rektor Universitas Padjadjaran

(Prof. Dr. Ir. Ganjar Kurnia, DEA)

3. Direktur Eksekutif

N a m a

: Slamet Suprapto, S.Sos, M.Si.

Alamat

: Fakultas Kedokteran Universitas Padjadjaran

Gedung RS Pendidikan Univ. Padjadjaran

Jalan Prof. Eyckman no. 38

Bandung

Telepon Kantor

: + 62 22 2032170 ext. 1110

Telepon Cellular

: +62 081394330060

Fax

: +62 22 2037823

e-mail

:

4. Skema

1

:



_{Skema A}

_,

_{Skema B}

_,

_{Skema C}

5. Jenis Laporan

2

_{Tengah Tahunan,}



_Tahunan

Bandung, 19 Mei 2014

Menyetujui,

Mengesahkan,

Dekan Fakultas Kedokteran

Direktur Eksekutif PHK-PKPD

Universitas Padjadjaran

TRI HANGGONO ACHMAD

SLAMET SUPRAPTO

NIP. 19620922 198902 1 001

NIP 19650428 198703 1 002

1_{Berilah tanda}

_

_{untuk skema yang diajukan.} 2_{Berilah tanda}

_

_{untuk jenis proposal yang sesuai.}

(3)

RINGKASAN EKSEKUTIF

Fakultas Kedokteran Universitas Padjadjaran melalui PHK PKPD telah menetapkan fokus

utama program berupa penyempurnaan penyelenggaraan pendidikan dokter, peningkatan

kualitas kegiatan penelitian dan penguatan penyelenggaraan pendidikan pascasarjana, dan

penguatan peran sebagai mitra stratejik dalam rangka peningkatan kualitas pendidikan dokter

di Indonesia, khususnya di Fakultas Kedokteran Universitas Islam Bandung (FK Unisba) dan

Fakultas Kedokteran dan Ilmu-ilmu Kesehatan Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah

(FK UIN SH). Secara khusus, hibah PHK PKPD FK Unpad memiliki tujuan untuk

meningkatnya proporsi kelulusan dan rata-rata nilai UKDI lulusan FK Unpad,

tersertifikasinya manajemen penyelenggaraan pendidikan kedokteran di FK Unpad,

meningkatkan citra dan daya saing FK Unpad di tingkat internasional dalam bidang riset

kesehatan, khususnya kedokteran, meningkatkan peran dan tanggung jawab sosial FK Unpad

dalam perluasan akses pendidikan kedokteran, dan peningkatan mutu akademik dan mutu

penyelenggaraan program studi pendidikan kedokteran di institusi mitra.

Tujuan-tujuan tersebut akan direalisasikan dalam 3 program pengembangan unggulan FK

Unpad, yaitu 1) Program unggulan untuk mempercepat pencapaian keunggulan dalam bidang

sistem pendidikan dan perluasan aksesnya (

ACC

eleration for excellent

E

ducation and

S

cholarship

S

ystem/

ACCESS

), 2) Program unggulan dalam pengembangan penelitian yang

menekankan pemanfaatan sumber daya lokal mengatasi permasalahan kesehatan akibat

perubahan lingkungan (

I

nitiative for international recognition in

L

ocal resources research

for

E

nvironmentally-

A

sscociated

D

iseases/

I-LEAD

), 3) Program pembinaan institusi

pendidikan tinggi kedokteran mitra (

E

ducational

C

enter as

H

ub for

O

utwardly

nurturing/

ECHO

).

Terjadi permasalahan proses pencairan keuangan dari Dirjen Anggaran Kementerian

Keuangan ke Manajer Proyek PHK-PKPD Dikti Kemendikbud RI, dikarenakan anggaran

yang masih berbintang sampai dengan bulan Mei 2013.

Sampai akhir bulan Juli 2013, beberapa kegiatan yang pendanaannya bersumber dari dana

PHKPKPD belum bisa terlaksana disebabkan permasalahan administratif terutama

persetujuan Terms of Reference. Kegiatan bersumber pada dana PHK PKPD telah terlaksana

untuk kegiatan hibah penelitian yang merupakan elemen utama program I – LEAD.

Beberapa kegiatan bersumber dana pendamping, telah dilaksanakan karena tidak ditemui

hambatan secara adminsitratif.

Dalam periode yang sama, tiga indikator kinerja utama telah tercapai. Indikator-indikator

tersebut adalah proporsi kelulusan

first taker

UKDI, nilai rata-rata

first taker

UKDI, dan

jumlah kumulatif publikasi ilmiah internasional. Selain itu, indikator tambahan berupa jumlah

kumulatif perolehan hibah penelitian bersumber dana luar negeri telah pula tercapai.

Secara umum, kendala yang ditemui selama masa implementasi bersifat administratif.

Kendala tersebut meliputi persetujuan TOR kegiatan dari CPCU dan administrasi di level

universitas. Beberapa kegiatan yang belum terealisasi dikarenakan permasalahan administrasi

akan dijadwalkan ulang dengan memperhatikan aspek kesesuaian substantif dan teknis

kegiatan sebagaimana direncanakan sebelumnya.

(4)

[PHK-PKPD UNPAD] Page - 1

-BAB 1

PENDAHULUAN

Laporan ini merupakan laporan tengah tahunan kegiatan implementasi Program Hibah

Kompetisi Peningkatan Kualitas Pendidikan Dokter (PHK PKPD) Tahun 2011 - 2013

Universitas Padjadjaran. Penyusunan laporan ini bertujuan untuk menyajikan berbagai hasil

capaian dan evaluasi implementasi program sebagaimana dituangkan dalam Rencana

Implementasi Program (RIP) Tahun 2011 - 2013 dan untuk merealisasikan prinsip

akuntabilitas sebagai upaya mewujudkan tata kelola yang sehat dan baik. Dokumen ini

memuat informasi pokok terkait PHK PKPD di Fakultas Kedokteran Universitas Padjadjaran

(FK Unpad), yang meliputi gambaran umum rencana program dan kegiatan selama 3 tahun,

rencana dan capaian implementasi periode tahun pertama 2011, rencana kegiatan tahun ke-2

tahun 2012; dan evaluasi terhadap rancangan dan implementasi aktivitas tengah tahun

pertama tahun 2013.

FK Unpad memiliki komitmen untuk senantiasa menata dan mengembangkan

kapasitasnya melalui berbagai program peningkatan reputasi akademik dan daya saing bangsa

di tingkat regional dan internasional. Hal tersebut merupakan cerminan dari upaya yang

sungguh-sungguh untuk menjadi institusi yang menempatkan keunggulan penelitian dan

pendidikan untuk kemaslahatan masyarakat guna mendorong daya saing bangsa (RESPeCt :

Research and education Excellence for Society to Promote nation Competitiveness) upaya

tersebut juga sejalan dengan visi Universitas Padjadjaran untuk menjadi

World Class

University. Upaya yang dilakukan tidak hanya diorientasikan untuk memberi dampak internal

pada peningkatan kualitas institusi, namun juga diharapkan dapat meningkatkan kualitas

pendidikan dokter secara umum di Indonesia.

Oleh karenanya, melalui PHK PKPD yang dibiayai oleh Direktorat Jenderal

Pendidikan Tinggi, Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan RI, Fakultas Kedokteran

Universitas Padjadjaran telah menetapkan fokus utama program berupa penyempurnaan

penyelenggaraan pendidikan dokter, peningkatan kualitas kegiatan penelitian dan penguatan

penyelenggaraan pendidikan pascasarjana, dan penguatan peran sebagai mitra stratejik dalam

rangka peningkatan kualitas pendidikan dokter di Indonesia, khususnya di Fakultas

Kedokteran Universitas Islam Bandung (FK Unisba) dan Fakultas Kedokteran dan Ilmu-ilmu

Kesehatan Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah (FK UIN SH). Secara khusus, hibah

PHK PKPD FK Unpad memiliki tujuan:

1. meningkatnya proporsi kelulusan dan rata-rata nilai UKDI lulusan FK Unpad

2. tersertifikasinya manajemen penyelenggaraan pendidikan kedokteran di FK Unpad

3. meningkatkan citra dan daya saing FK Unpad di tingkat internasional dalam bidang

riset kesehatan, khususnya kedokteran

4. meningkatkan peran dan tanggung jawab sosial FK Unpad dalam:

a.

perluasan akses pendidikan kedokteran

b.

peningkatan mutu akademik dan mutu penyelenggaraan program studi pendidikan

kedokteran di institusi mitra

(5)

-1.1

Rancangan Umum PHK PKPD FK Unpad

Sebagaimana dinyatakan dalam Proposal yang diajukan, tujuan-tujuan tersebut akan

direalisasikan dalam 3 program pengembangan unggulan FK Unpad, yaitu:

1. Program unggulan untuk mempercepat pencapaian keunggulan dalam bidang

sistem pendidikan dan perluasan aksesnya (

ACC

eleration for excellent

E

ducation

and

S

cholarship

S

ystem/

ACCESS

).

2. Program unggulan dalam pengembangan penelitian yang menekankan

pemanfaatan sumber daya lokal mengatasi permasalahan kesehatan akibat

perubahan lingkungan (

I

nitiative for international recognition in

L

ocal resources

research for

E

nvironmentally-

A

sscociated

D

iseases/

I-LEAD

), untuk mencapai

tujuan no. 3.

3. Program pembinaan institusi pendidikan tinggi kedokteran mitra

(

E

ducational

C

enter as

H

ub for

O

utwardly nurturing/

ECHO

), untuk mencapai tujuan no. 4.b.

Program ACCESS dirancang untuk meningkatkan proporsi kelulusan dan rata-rata

nilai Uji Kompetensi Dokter Indonesia (UKDI) lulusan FK Unpad, tersertifikasinya

manajemen penyelenggaraan pendidikan dokter di FK Unpad, dan meningkatkan peran dan

tanggung jawab sosial FK Unpad dalam bentuk perluasan akses pendidikan dokter bagi

masyarakat. (Tujuan PHK PKPD FK Unpad no. 1, 2, dan 4.a). Program tersebut dilakukan

melalui langkah dan tahapan yang berorientasi pada optimalisasi pencapaian tingkat

kompetensi lulusan program pendidikan dokter dalam bentuk aktifitas pembaharuan

(updating) pemahaman dan peningkatan wawasan para tenaga pendidik mengenai proses

belajar-mengajar yang berbasis bukti

(evidence-based teaching and learning process),

penguatan implementasi tes formatif melalui penyelenggaraan

student progress test,

penguatan proses pendampingan bagi para lulusan yang mengalami kegagalan dalam UKDI.

Selain itu, melalui Program ACCESS, FK Unpad juga akan mengupayakan akreditasi

internasional untuk sistem manajemen mutu akademik. Untuk mewujudkannya, tiga aktivitas

utama telah direncanakan berupa penguatan implementasi sistem penjaminan mutu akademik

dan perluasan implementasi

World Federation of Medical Education (WFME) Standards for

Quality Improvement, dan sertifikasi ISO untuk Sistem Manajemen Mutu Akademik.

Upaya lain yang direncanakan dalam Program ACCESS adalah peningkatan proporsi

mahasiswa yang memiliki potensi akademik tinggi namun berasal dari kalangan masyarakat

yang mengalami hambatan ekonomi untuk mengakses pendidikan dokter. Upaya tersebut

akan direalisasikan melalui aktivitas berupa penguatan sistem penjaringan mahasiswa

Strata-1 (S-Strata-1), perluasan sumber pembiayaan beasiswa pendidikan dokter (S-Strata-1), dan peningkatan

cakupan penyerapan beasiswa bagi mahasiswa S-1.

Program unggulan ke-2, I-LEAD, merupakan program yang dikembangkan untuk

meningkatkan citra dan daya saing FK Unpad di tingkat internasional dalam bidang riset

kesehatan, khususnya kedokteran (Tujuan no. 3 PHK PKPD FK Unpad). Melalui Program

PHK PKPD akan diupayakan peningkatan berbagai kegiatan penelitian yang bersifat

komprehensif sesuai kepakaran dan Pola Ilmiah Pokok Universitas Padjadjaran (PIP Unpad).

Upaya tersebut akan dilakukan melalui beberapa aktifitas utama berupa peningkatan

profesionalisme pengelolaan/manajemen riset, penguatan integrasi riset multidisiplin dengan

memberdayakan berbagai kelompok kerja (Pokja) riset yang telah ada, peningkatan

kemampuan/kapasitas perolehan hibah-hibah riset yang bersumber dari dalam maupun luar

(6)

-negeri, optimalisasi potensi staf dalam kegiatan-kegiatan riset, dan peningkatan daya dukung

kegiatan riset.

Upaya lain yang akan ditempuh melalui Program I-LEAD adalah melakukan

ekstensifikasi kerja sama penelitian internasional yang relevan dengan tema pokok

pemanfaatan sumber daya lokal dalam mengatasi permasalahan kesehatan yang terkait

dengan perubahan lingkungan. Aktifitas utama yang akan didukung adalah kegiatan-kegiatan

peningkatan pengakuan internasional terhadap kapasitas riset dan pengelolaannya,

pengembangan kegiatan penelitian kolaboratif bersama mitra internasional, dan peningkatan

kerjasama dengan sektor industri dalam penerapan/aplikasi penelitian biomedik dasar.

Program I-LEAD juga diorientasikan untuk peningkatan wujud tanggung jawab sosial

institusi FK Unpad bagi kemaslahatan masyarakat ilmiah maupun masyarakat pada umumnya

yang berbasis hasil-hasil penelitian institusi yang telah dilakukan. Hal tersebut akan

dilakukan melalui aktifitas-aktifitas diseminasi dan difusi hasil penelitian/pengkajian

multidisiplin, dan penerapan hasil penelitian dalam praktik pelayanan kesehatan.

Program ECHO adalah program unggulan PHK PKPD FK Unpad yang dirancang

untuk mewujudkan tujuan PHK PKPD FK Unpad (no. 4.b) berupa peningkatan peran dan

tanggung jawab sosial FK Unpad dalam peningkatan mutu akademik dan mutu

penyelenggaraan program studi pendidikan kedokteran di institusi mitra, dalam hal ini FK

Unisba dan FKIK UIN SH. Bentuk-bentuk kemitraan yang direncanakan adalah penyediaan

berbagai bantuan teknis/konsultatif pengembangan dan pelaksanaan PHK PKPD di ke-2

institusi mitra, penyediaan dan penugasan staf pendidik dan/atau kependidikan FK Unpad

sebagai narasumber/fasilitator/pelatih dalam berbagai pelatihan/lokakarya/pemagangan staf

institusi mitra, fasilitasi kegiatan magang, pendampingan implementasi program-program

institusi mitra, dan pengalokasian kesempatan pendidikan pascasarjana dan spesialis bagi staf

pendidik institusi mitra. Aktivitas-aktivitas yang direncanakan dilakukan di FK Unisba

meliputi peningkatan kualitas sistem seleksi mahasiswa, peningkatan kualitas model

kurikulum yang memuat keunggulan spesifik FK Unisba, pengembangan modul dan metode

pembelajaran, peningkatan kualitas pembelajaran keterampilan klinis mahasiswa,

pengembangan laboratorium biomedik terintegrasi, peningkatan kualitas belajar mengajara

yang berbasis layanan teknologi informasi dan pengembangan sistem evaluasi hasil belajar.

Sedangkan untuk FKIK UIN SH, telah direncanakan aktivitas-aktivitas berupa peningkatan

sistem seleksi mahasiswa baru FK UIN SH, pengembangan portofolio mahasiswa,

pengembangan sistem penilaian hasil belajar mahasiswa, pengembangan model kurikulum

yang sesuai dengan visi dan misi UIN SH, dan peningkatan kualitas tenaga pendidik dan

kependidikan dalam proses belajar mengajar.

1.2 Rancangan Implementasi Program Tahun 2011 - 2013

Berdasarkan rancangan umum PHK PKPD FK Unpad sebagaimana dikemukakan

sebelumnya, telah disusun rencana implementasi PHK PKPD FK Unpad tahun 2011 - 2013.

Rencana implementasi untuk Program ACCESS secara ringkas dapat dilihat pada Tabel 1.

Selanjutnya Tabel 2 dan Tabel 3 menggambarkan rencana implementasi untuk Program

I-LEAD dan ECHO secara berturut-turut.

(7)

[PHK-PKPD UNPAD] Page - 4 -Tabel 1.1 Rencana Aktivitas Program ACCESS PHK PKPD FK Unpad 2011

Mekanisme, rancangan dan aktivitas

Waktu pelaksanaan

dan volume

Sumber dan besaran biaya PHK PKPD

(ribuan Rp)

PNBP (ribuan Rp)

1. Optimalisasi pencapaian tingkat kompetensi lulusan program pendidikan dokter

1.1 Pembaharuan (updating) pemahaman dan peningkatan wawasan para tenaga pendidik mengenai proses belajar-mengajar yang berbasis bukti (evidence-based teaching and learning process)

1.1.a Pengembangan staf – Overseas non-degree training (ONDT)

Topik: Student assessment/ evaluasi kompetensi dokter (McMaster University, Canada)

Apr – Jun 2 orang

111.029,6 2.000,0

1.1.b Pengembangan staf – Overseas non-degree training (ONDT)

Topik: Blended learning, e-learning tools, learning portofolios & current trends in medical education (AMEA Conference 2011, The International Medical University, Malaysia)

3 orang 57.716,0 3.000,0

1.2 Penguatan implementasi tes formatif melalui penyelenggaraan student progress test 1.2.a Pengembangan staf – Overseas non-degree

training (ONDT)

Topik: Student progress test (Maastricht University, The Netherlands)

2 orang 98.466,4 2.000,0

1.2.b Lokakarya Blueprint for Student Progress Test 1 keg - 5.787,5

1.2.c Lokakarya Item Development for Student Progress Test

1 keg - 5.787,5

1.2.d Implementasi Student Progress Test 1 keg - 30.600,0

1.2.e Lokakarya Evaluasi Implementasi Student Progress Test (1 keg)

- 5.787,5

1.3 Penguatan proses pendampingan bagi para lulusan yang mengalami kegagalan dalam UKDI 1.3.a Lokakarya Sistem Pendampingan Re-taker

UKDI

1 keg - 2.227,5

1.3.b Implementasi Sistem Pendampingan Re-taker UKDI

(8)

-Tabel 1.1 Rencana Aktivitas Program ACCESS PHK PKPD FK Unpad 2011 (Lanjutan)

dan volume

(ribuan Rp)

2. Akreditasi internasional untuk sistem manajemen mutu akademik

2.1 Penguatan implementasi sistem penjaminan mutu akademik dan perluasan implementasi World Federation of Medical Education (WFME) Standards for Quality Improvement 2.1.a Pengadaan International Technical Assistant bidang Sistem Penjaminan Mutu Akademik

1 keg 116.276,0 -

2.1.b Lokakarya Penjaminan Mutu Akademik Berbasis WFME Standards for Quality Improvement

1 keg - 5.787,5

2.2 Sertifikasi ISO untuk Sistem Manajemen Mutu Akademik

2.2.a Lokakarya Persiapan Penyusunan Dokumentasi

Sertifikasi ISO Manajemen Mutu Akademik 1 keg

- 5.787,5

3. Peningkatan proporsi mahasiswa yang memiliki potensi akademik tinggi namun berasal dari kalangan masyarakat yang mengalami hambatan ekonomi untuk mengakses pendidikan dokter

3.1 Penguatan sistem penjaringan calon penerima beasiswa

3.1.a Lokakarya penguatan sistem penjaringan penerima beasiswa

1 keg - 8.937,5

3.2 Perluasan sumber pembiayaan beasiswa

3.2.a Lokakarya Pembiayaan Beasiswa 1 keg - 8.937,5

3.3 Peningkatan cakupan penyerapan beasiswa

(9)

[PHK-PKPD UNPAD] Page - 6 -Tabel 2.2 Rencana Aktivitas Program ACCESS PHK PKPD FK Unpad 2012

dan volume

Sumber dan besaran biaya

PHK PKPD (ribuan Rp)

4. Optimalisasi pencapaian tingkat kompetensi lulusan program pendidikan dokter

1.1. Pembaharuan (updating) pemahaman dan peningkatan wawasan para tenaga pendidik mengenai proses belajar-mengajar yang berbasis bukti (evidence-based teaching and learning process)

1.1.a. Pengembangan staf/Overseas non-degree training (ONDT) – Topik: Student assessment in distributed medical education context/ evaluasi kompetensi dokter, University of British Columbia, Canada (Kegiatan Luncuran 2011)

12 – 22 Juni 2012 ( 2 orang)

111,029.6 7,647.2

1.1.b. Pengembangan staf/Overseas non-degree training (ONDT) – Topik: Current trends in Medical Education: Social Accountability. SEARAME, PSG Institute of Medical Education and Research, Peelamedu Combaitore-India (Kegiatan Luncuran 2011)

4-12 September 2012 (1 orang)

57,716.0 3,000.0

1.2. Penguatan implementasi tes formatif melalui penyelenggaraan student progress test

1.2.a. Implementasi Student Progress Test 20 Oktober

2012

- 30,600.0

1.2.b. Lokakarya Evaluasi Implementasi Student Progress Test

10 November 2012

- 5,787.5

1.3. Penguatan proses pendampingan bagi para lulusan yang mengalami kegagalan dalam UKDI

1.3.a. Implementasi Sistem Pendampingan Re-taker UKDI

Februari, Mei, Agustus, November 2012

- 20,227.5

5. Akreditasi internasional untuk sistem manajemen mutu akademik

2.1. Penguatan implementasi sistem penjaminan mutu akademik & perluasan implementasi WFME Standards for Quality Improvement 2.1.a. Pengembangan staf/Overseas non-degree

training (ONDT) - Topik: Pengembangan Sistem Penjaminan Mutu Akademik berdasarkan WFME Akhir Oktober Awal November 2012 (3 orang) 138,000.0 11,470.8

2.1.b. Pengadaan clicker April –

Desember 2012 (1 paket)

225,000.0 -

2.1.c. Lokakarya & sosialisasi sistem monev penjaminan mutu akademik dengan

pemanfaatan teknologi informasi kepada staf

(10)

-Mekanisme, rancangan dan aktivitas

dan volume

PNBP (ribuan Rp) pendidik, kependidikan & mahasiswa

2.2. Sertifikasi ISO untuk Sistem Manajemen Mutu Akademik

2.2.a. Lokakarya penyusunan dokumentasi Sertifikasi ISO Manajemen Mutu Akademik

Februari – November 2012

- 5,787.5

2.2.b Penyusunan Dokumentasi Sertifikasi ISO Manajemen Mutu Akademik

November 2012 113,872.0 11,470.8

6. Peningkatan proporsi mahasiswa yang memiliki potensi akademik tinggi namun berasal dari kalangan masyarakat yang mengalami hambatan ekonomi untuk mengakses pendidikan dokter

3.1. Penguatan sistem penjaringan calon 3.1.a. Lokakarya penguatan sistem penjaringan

penerima beasiswa

September 2012

29,600.0 -

3.1.b. Studi Kebijakan Sistem Penjaringan Penerima Beasiswa

Oktober 2012 - 50,000.0

3.2. Perluasan sumber pembiayaan beasiswa

3.2.a. Lokakarya Pembiayaan Beasiswa November 2012 28,000.0 -

3.3. Peningkatan cakupan penyerapan beasiswa

3.3.a Pemberian bantuan biaya hidup mahasiswa Maret, September

2012

- 288,000.0

Tabel 3.3 Rencana Aktivitas Program ACCESS PHK PKPD FK Unpad 2013

Sub-aktivitas/mekanisme dan rancangan

Komponen dan sub komponen biaya

Estimasi biaya & sumber pendanaan (ribuan Rp.)

PHK PKPD Lainnya

1. Optimalisasi pencapaian tingkat kompetensi lulusan Program Pendidikan Dokter

1.1.Penerapan prinsip proses belajar-mengajar berbasis bukti

(evidence-based teaching and learning process)

Pengembangan staf – Overseas non-degree training (ONDT) Topik: Student assessment/ evaluasi kompetensi dokter (McMaster University, Canada) (2 orang)

111.029,6 2.000,0

Pengembangan staf – Overseas non-degree training (ONDT) Topik: Blended learning, e-learning tools, e-learning portofolios & current trends in

(11)

-medical education (AMEA Conference 2011, The International Medical

University, Malaysia) (3 orang) 1.2.Penguatan implementasi

formative test dalam bentuk student progress test

Pengembangan staf – Overseas non-degree training (ONDT) Topik: Student progress test (Maastricht University, The Netherlands) (2 orang)

98.466,4 2.000,0

Lokakarya Blueprint for Student Progress Test (1 keg)

- 5.787,5

Lokakarya Item Development for Student Progress Test (1 keg)

- 5.787,5

Implementasi Student Progress Test (1 keg)

- 30.600,0

Lokakarya Evaluasi

Implementasi Student Progress Test (1 keg)

- 5.787,5

1.3.Penguatan proses pendampingan re-taker Uji Kompetensi Dokter Indonesia (UKDI)

Lokakarya Sistem

Pendampingan Re-taker UKDI (1 keg)

- 2.227,5

Implementasi Sistem

Pendampingan Re-taker UKDI (1 keg)

- 18.000,0

2. Akreditasi internasional system manajemen penjaminan mutu akademik

2.1.Penguatan implementasi sistem penjaminan mutu akademik berdasarkan WFME Standards for Quality Improvement

Pengadaan International Technical Assistant bidang Sistem Penjaminan Mutu Akademik (1 paket)

116.276,0 -

Lokakarya Penjaminan Mutu Akademik Berbasis WFME Standards for Quality Improvement (1 keg)

- 5.787,5

2.2.Persiapan sertifikasi ISO Manajemen Mutu Akademik

Lokakarya Penyusunan Dokumentasi Sertifikasi ISO Manajemen Mutu Akademik (1 keg)

- 5.787,5

3. Peningkatan proporsi mahasiswa berpotensi akademik tinggi dari kalangan masyarakat dengan hambatan ekonomi

3.1.Penguatan sistem penjaringan calon penerima beasiswa

Lokakarya penguatan sistem penjaringan penerima beasiswa (1 keg)

- 8.937,5

(12)

-beasiswa Beasiswa (1 keg)

3.3.Peningkatan cakupan penyerapan beasiswa

Bantuan biaya hidup mahasiswa (24 mahasiswa)

- 144.000,0

Total Rencana Anggaran ACCESS 383.488,0 248.640,0

Tabel 4.1 Rencana Aktivitas Program I-LEAD PHK PKPD FK Unpad 2011

dan volume

(ribuan Rp)

1. Peningkatan berbagai kegiatan penelitian yang bersifat komprehensif sesuai kepakaran dan Pola Ilmiah Pokok Universitas Padjadjaran (PIP Unpad)

1.1 Peningkatan profesionalisme pengelolaan/ manajemen riset

Topik: Research Management (Amsterdam University, The Netherlands)

1 orang 49.883,2

1.1.b Lokakarya Sistem Manajemen Penelitian 1 keg 8.937,5

1.2 Penguatan integrasi riset multidisiplin dengan memberdayakan berbagai kelompok kerja (Pokja) riset yang telah ada

1.2.a Penyediaan hibah penelitian multidisiplin Post Doctoral

12 hibah 1.200.000,0

1.3 Peningkatan kemampuan/kapasitas perolehan hibah-hibah riset yang bersumber dari dalam maupun luar negeri

1.3.a Lokakarya Penyusunan Bank Proposal Penelitian

1 keg 43.512,5

1.3.b In-house Training – Clinical Epidemiology Short Course

1 keg 70.587,5

1.3.c In-house Training – Course of Laboratory Techniques

1 keg 43.512,5

1.3.d In-house Training – Advanced Course of Statistical Data Analysis

1 keg 43.512,5

1.4 Optimalisasi potensi staf dalam kegiatan-kegiatan riset

Topik: Good Clinical Practice (Singapura)

(13)

-1.4.b Pengembangan staf – Overseas non-degree training (ONDT)

Topik: Good Laboratory Practice (Singapura)

2 orang 38.430,8 2.000,0

1.4.c Pengembangan staf – Overseas non-degree training (ONDT)

Topik: Training for Trainers of Good Clinical Practice Certification (London)

1 orang 76.159,6 1.000,0

Tabel 2 Rencana Aktivitas Program I-LEAD PHK PKPD FK Unpad 2011 (Lanjutan)

dan volume

(ribuan Rp)

1.4.d Pengembangan staf – Overseas non-degree training (ONDT)

Topik: Training for Trainers of Good Laboratory Practice Certification (London)

1 orang 76.159,6 1.000,0

1.4.e Pengadaan International Technical Assistant bidang Scientific Writing for International Publication

1 paket 116.276,0 -

1.4.f Lokakarya Scientific Writing for International Publication

1 keg - 12.772,5

1.4.g Komponen Khusus – Bantuan Biaya Seminar/Konferensi Internasional

4 orang 76.861,6 4.000,0

1.4.h Komponen Khusus – Bantuan fee publikasi ilmiah internasional

10 hibah 110.400,0 -

1.4.i Komponen Khusus – Bantuan pendaftaran Hak Atas Kekayaan Intelektual (HaKI)

3 hibah 27.600,0 -

1.5 Peningkatan daya dukung kegiatan riset

1.5.a Renovasi minor ruang kerja peneliti 1 paket - 80.000,0

2. Ekstensifikasi kerja sama penelitian

internasional yang relevan dengan tema pokok pemanfaatan sumber daya lokal dalam

mengatasi permasalahan kesehatan yang terkait dengan perubahan lingkungan

2.1 Peningkatan pengakuan internasional terhadap kapasitas riset dan pengelolaannya

2.1.a In-house Training – Good Clinical Practice (GCP)

1 keg - 35.576,25

2.1.b In-house Training – Good Laboratory Practice (GLP)

1 keg - 35.576,25

2.2 Pengembangan kegiatan penelitian kolaboratif bersama mitra internasional

(14)

-2.2.a Komponen Khusus – Pertukaran dosen/ mahasiswa (New York)

1 orang 97.065,6 4.000,0

2.2.b Hibah Penelitian Kolaboratif Internasional 1 hibah - 92.000,0

2.2.c Lokakarya Penyusunan Proposal Riset Kolaboratif

1 keg - 12.772,5

Tabel 2 Rencana Aktivitas Program I-LEAD PHK PKPD FK Unpad 2011 (Lanjutan)

dan volume

(ribuan Rp)

2.3 Peningkatan kerjasama dengan sektor industri dalam penerapan/aplikasi penelitian biomedik dasar

2.3.a Lokakarya Benchmarking Analysis dalam rangka penguatan Academic-Business-Government Programs

2 keg - 22.875,0

3. Peningkatan wujud tanggung jawab sosial institusi FK Unpad bagi kemaslahatan masyarakat ilmiah maupun masyarakat pada umumnya yang berbasis hasil-hasil penelitian institusi yang telah dilakukan

3.1 Diseminasi dan difusi hasil penelitian/pengkajian multidisiplin

3.1.a Lokakarya Peningkatan Diseminasi/Difusi Hasil Penelitian

1 keg - 11.437,5

3.2 Penerapan hasil penelitian dalam praktik pelayanan kesehatan

3.2.a Lokakarya Penerapan Hasil Penelitian dalam Praktek Pelayanan Kesehatan

(15)

[PHK-PKPD UNPAD] Page - 12 -Tabel 5.2 Rencana Aktivitas Program I-LEAD PHK PKPD FK Unpad 2012

Waktu pelaksanaan dan

volume

1. Peningkatan berbagai kegiatan penelitian yang bersifat komprehensif sesuai kepakaran dan Pola Ilmiah Pokok Universitas Padjadjaran (PIP Unpad)

1.1. Peningkatan profesionalisme pengelolaan/ manajemen riset

1.1.a Pengembangan staf/Overseas non-degree training (ONDT) – Topik: Research Management (New Zealand)

2 orang/kegiatan (November 2012)

99,766.4 7,647.2

1.1.b Lokakarya Sistem Manajemen Penelitian 2 kegiatan (September 2012)

23,937.5

1.2 Penguatan integrasi riset multidisiplin dengan memberdayakan berbagai kelompok-kelompok kerja riset yang telah ada

1.2.a Penyediaan hibah penelitian multidisiplin Post Doctoral

12 hibah (2011) & 8 hibah (2012)

1,160,000.0 1,300,000.0

1.3 Peningkatan kemampuan/kapasitas

perolehan hibah-hibah riset yang bersumber dari dalam maupun luar negeri

1.3.a Lokakarya Penyusunan Bank Proposal Penelitian

3 kegiatan (Oktober 2012)

88,512.5 1.3.b Lokakarya Penyusunan Modul IHT Clinical

Epidemiology Short Course

30,000.0 1.3.c In-house Training – Clinical Epidemiology

Short Course

1 kegiatan (November 2012)

145,587.5 1.3.d Lokakarya Penyusunan Modul IHT Course of

Laboratory Techniques

30,000.0 1.3.e In-house Training – Course of Laboratory

Techniques

88,512.5

1.3.f Lokakarya Penyusunan Modul IHT Course of Statistical Data Analysis

30,000.0 1.3.g In-house Training – Advanced Course of

Statistical Data Analysis

88,512.5

1.3.h Lokakarya Penyusunan Modul IHT Course of Health System Research

30,000.0 1.3.i In-house Training – Advanced Course of Health

System Research

43,000.0

1.4. Optimalisasi potensi staf dalam kegiatan-kegiatan riset

1.4.a Pengembangan staf/Overseas non-degree training (ONDT) – Topik: Good Clinical Practice (Singapura)

(16)

volume

PNBP (ribuan Rp) 1.4.b Pengembangan staf/Overseas non-degree

training (ONDT) – Topik: Good Laboratory Practice (Singapura)

2 orang 30,000.0 2,000.0

1.4.c Pengembangan staf/Overseas non-degree training (ONDT) – Topik: Training for Trainers of Good Clinical Practice Certification

(London)/USA - NIH

1 kegiatan (Oktober 2012)

76,159.6 2,528.6

1.4.d Pengembangan staf/Overseas non-degree training (ONDT) – Topik: Training for Trainers of Good Laboratory Practice Certification (London)

76,159.6 2,528.6

1.4.e Pengembangan staf/Overseas non-degree training (ONDT) – Topik: Advanced Laboratory Techniques

52,222.3 2,000.0

1.4.f Pengembangan staf/Overseas non-degree training (ONDT) – Topik: Advanced Statistical Data Analysis

52,222.3 2,000.0

1.4.g Pengadaan International Technical Assistant bidang Scientific Writing for International Publication

1 paket/kegiatan 116,276.0 -

1.4.h Lokakarya Scientific Writing for International Publication

- 15,000.0

1.4.i Komponen Khusus – Bantuan Biaya Seminar/Konferensi Internasional (8 hibah)

Februari - November 2012

307,446.4 14,590.4

1.4.j Komponen Khusus – Bantuan fee publikasi ilmiah internasional (17 hibah)

298,080.0 -

1.4.k Komponen Khusus – Bantuan pendaftaran Hak Atas Kekayaan Intelektual/HaKI (5 hibah)

55,200.0 -

1.5. Peningkatan daya dukung kegiatan riset

1.5.a Renovasi minor ruang kerja peneliti - 80,000.0

1.5.b Pengadaan peralatan penunjang riset 1,800,000.0 -

2. Ekstensifikasi kerja sama penelitian internasional yang relevan dengan tema pokok pemanfaatan sumber daya lokal dalam mengatasi permasalahan kesehatan yang terkait dengan perubahan lingkungan 2.1. Peningkatan pengakuan internasional

terhadap kapasitas riset dan pengelolaannya 2.1.a In-house Training – Good Clinical Practice

(GCP)

- 35,576.3

2.1.b. In-house Training – Good Laboratory Practice (GLP)

- 35,576.3

2.1.c Lokakarya Persiapan Penyusunan Dokumen ISO Laboratorium

6 kegiatan - 50,000.0

(17)

volume

PNBP (ribuan Rp) 2.2. Pengembangan kegiatan penelitian

kolaboratif bersama mitra internasional

2.2.a Pertukaran dosen/ mahasiswa 4 hibah 165,600.0 -

2.2.b Pengembangan Penelitian Kolaboratif Internasional

2 hibah 184,000.0 -

2.2.c Lokakarya penyusunan proposal riset kolaboratif

4 kegiatan - 42,772.5

2.3. Peningkatan kerjasama dengan sektor industri dalam penerapan/aplikasi penelitian biomedik dasar

2.3.a Lokakarya Benchmarking Analysis dalam rangka penguatan Academic-Business-Government Programs

2 kegiatan - 47,875.0

3. Peningkatan wujud tanggung jawab sosial institusi FK Unpad bagi kemaslahatan masyarakat ilmiah maupun masyarakat pada umumnya yang berbasis hasil-hasil penelitian institusi yang telah dilakukan

3.1. Diseminasi dan difusi hasil penelitian/ pengkajian multidisiplin

3.1.a Lokakarya Peningkatan diseminasi/difusi hasil penelitian

- - -

3.2. Penerapan hasil penelitian dalam praktik pelayanan kesehatan

3.2.a Seminar Penerapan Hasil Penelitian dalam Praktek Pelayanan Kesehatan

(18)

[PHK-PKPD UNPAD] Page - 15 -Tabel 6.3 Rencana Aktivitas Program I-LEAD PHK PKPD FK Unpad 2013

Estimasi biaya & sumber pendanaan

(ribuan Rp.)

PHK PKPD PNBP FK Unpad

1. Peningkatan aktivitas penelitian komprehensif sesuai kepakaran dan Pola Ilmiah Pokok Unpad

1.1.Penyempurnaan sistem manajemen penelitian

Pengembangan staf – Overseas non-degree training (ONDT) Topik: Research Management (Amsterdam University, The Netherlands) (1 orang)

- 49.883,2

Lokakarya Sistem Manajemen Penelitian (1 keg)

- 8.937,5

1.2.Penguatan penelitian multidisipin dengan prioritas penguatan keunggulan di bidang infeksi & onkologi

Hibah penelitian multidisiplin (12 hibah)

1.200.000,0 -

1.3.Peningkatan kemampuan perolehan hibah riset kompetitif

Lokakarya Penyusunan Bank Proposal Penelitian (1 keg)

- 43.512,5

In-house Training – Clinical Epidemiology Short Course (1 keg)

- 70.587,5

In-house Training – Course of Laboratory Techniques (1 keg)

- 43.512,5

In-house Training – Advanced Course of Statistical Data Analysis (1 keg)

- 43.512,5

1.4.Optimalisasi potensi staf akademik

Pengembangan staf – Overseas non-degree training (ONDT) Topik: Good Clinical Practice (Singapura) (2 orang)

38.430,8 2.000,0

Pengembangan staf – Overseas non-degree training (ONDT) Topik: Good Laboratory Practice (Singapura) (2 orang)

(19)

[PHK-PKPD UNPAD] Page - 16 -Tabel 3.1 Rencana Aktivitas Program ECHO PHK PKPD FK Unpad 2011

dan volume

(ribuan Rp)

1. Peningkatan mutu akademik dan mutu penyelenggaraan program studi pendidikan kedokteran di FK Unisba

1.1 Peningkatan kualitas sistem seleksi mahasiswa 1.1.a Bantuan Teknis bidang Sistem Seleksi

Mahasiswa

(FK Unisba) -

1.1.b Narasumber Lokakarya Peningkatan Kualitas Sistem Seleksi Mahasiswa

(FK Unisba) -

1.1.c Supervisor pendampingan kegiatan magang sistem seleksi

(FK Unisba) 3.600,0

Tabel 3 Rencana Aktivitas Program ECHO PHK PKPD FK Unpad 2011 (Lanjutan)

dan volume

(ribuan Rp)

1.2 Peningkatan kualitas model kurikulum yang memuat keunggulan spesifik FK Unisba 1.2.a Bantuan Teknis bidang Pengembangan

Kurikulum

(FK Unisba) -

1.2.b Narasumber Lokakarya Peningkatan Kualitas Kurikulum

(FK Unisba) -

1.2.c Supervisor pendampingan kegiatan magang (FK Unisba) 9.000,0

1.3 Pengembangan modul & metode pembelajaran 1.3.a Bantuan Teknis bidang Pengembangan Modul &

Metode Pembelajaran

1 paket (FK Unisba) -

1.3.b Supervisor pendampingan magang pustakawan 1 keg (FK Unisba) 6.000,0

1.4 Peningkatan kualitas pembelajaran keterampilan klinis mahasiswa

1.4.a Narasumber Lokakarya Pembelajaran Keterampilan Klinis Mahasiswa

(FK Unisba) -

1.5 Pengembangan laboratorium biomedik terintegrasi

(20)

-1.5.a Supervisor pendampingan magang fasilitator & operator laboratorium biomedik

(FK Unisba) 3.600,0

1.6 Peningkatan kualitas belajar mengajar berbasis layanan teknologi informasi

1.6.a Narasumber Lokakarya Peningkatan Kualitas Belajar Mengajar Berbasis Layanan Teknologi Informasi

(FK Unisba) -

1.6.b Supervisor pendampingan magang

pengembangan sistem informasi untuk proses belajar mengajar

(FK Unisba) 3.600,0

1.7 Pengembangan Sistem Evaluasi Hasil Belajar 1.7.a Bantuan Teknis bidang Pengembangan Sistem

Evaluasi Hasil Belajar

(FK Unisba) -

1.7.b Narasumber Lokakarya Pengembangan Sistem Evaluasi Hasil Belajar

(FK Unisba) -

1.7.c Supervisor pendampingan magang sistem evaluasi akademik & manaj. mutu akademik

(FK Unisba) 3.600,0

Tabel 3.1 Rencana Aktivitas Program ECHO PHK PKPD FK Unpad 2011 (Lanjutan)

dan volume

(ribuan Rp)

2. Peningkatan mutu akademik dan mutu penyelenggaraan program studi pendidikan kedokteran di FKIK UIN SH

2.1 Peningkatan Sistem Seleksi Mahasiswa Baru FK UIN SH

2.1.a Narasumber Lokakarya Pengembangan Kebijakan & Regulasi Seleksi Mahasiswa

(FK UIN SH) -

2.1.b Narasumber Lokakarya Pengembangan Metoda & Instrumen SIstem Seleksi Mahasiswa

(FK UIN SH) -

2.1.c Narasumber In-house Training Penyusunan Materi Matrikulasi Umum

(FK UIN SH) -

2.1.d Supervisor pendampingan magang/studi banding dalam rangka pengembangan sistem seleksi mahasiswa

(FK UIN SH) 3.600,0

2.2 Pengembangan portofolio mahasiswa 2.2.a Bantuan Teknis bidang Pengembangan

Portofolio Mahasiswa

(FK UIN SH) -

2.3 Pengembangan Sistem Penilaian Hasil Belajar Mahasiswa

(21)

-2.3.a Narasumber In-house Training Keterampilan Penulisan Soal MCQ berbasis UKDI

(FK UIN SH) -

2.3.b Supervisor pendampingan magang/studi banding dalam rangka pengembangan sistem penilaian hasil belajar mahasiswa

(FK UIN SH) -

2.3.c Narasumber In-house Training Clinical Assessment

(FK UIN SH) -

2.4 Pengembangan model kurikulum sesuai visi dan misi UIN

2.4.a Supervisor pendampingan studi banding pelaksana kegiatan lapangan

(FK UIN SH) 6.000,0

2.4.b Narasumber In-house Training Penyusunan Buku Panduan/Modul

(FK UIN SH) -

2.4.c Bantuan Teknis Pengembangan & Revisi Modul & Kasus Pemicu (Trigger Case)

(FK UIN SH) -

Tabel 3.1 Rencana Aktivitas Program ECHO PHK PKPD FK Unpad 2011 (Lanjutan)

dan volume

(ribuan Rp)

2.5 Peningkatan kualitas tenaga pendidik dan kependidikan dalam proses belajar mengajar 2.5.a Narasumber Lokakarya Fasilitator Diskusi

Kelompok

(FK UIN SH) -

2.5.b Supervisor pendampingan magang pengelola Skills Lab

(FK UIN SH) 9.000,0

2.5.c Narasumber In-house Training Penulisan Ilmiah (FK UIN SH) -

2.5.d Narasumber Lokakarya Penguatan Atmosfer Akademik

(FK UIN SH) -

2.5.e Supervisor pendampingan magang tenaga pustakawan

(FK UIN SH) 6.000,0

2.5.f Pendampingan magang staf administrasi pendidikan

(FK UIN SH) 6.000,0

2.5.g Narasumber In-house Training Preceptorship (Modul Praktik Klinik)

(FK UIN SH) -

2.5.h Bantuan Teknis Pedidikan Klinik (Clinical Teaching)

(22)

dan volume

(ribuan Rp)

1.1.a Bantuan Teknis bidang Sistem Seleksi

Mahasiswa 1 Kegiatan - Sesuai PKS

1.1.b Narasumber Lokakarya Peningkatan Kualitas Sistem Seleksi Mahasiswa

1 Kegiatan

- Sesuai PKS

1.1.c Supervisor pendampingan kegiatan magang sistem seleksi

1 Kegiatan

- Sesuai PKS

1.2.a Bantuan Teknis bidang Pengembangan Kurikulum

1 Kegiatan

- Sesuai PKS

1.2.b Narasumber Lokakarya Peningkatan Kualitas Kurikulum

1 Kegiatan

- Sesuai PKS

1.2.c Supervisor pendampingan kegiatan magang 1 Kegiatan

- Sesuai PKS

1.3.a Bantuan Teknis bidang Pengembangan Modul & Metode Pembelajaran

1 Kegiatan

- Sesuai PKS

1.3.b Supervisor pendampingan magang pustakawan 1 Kegiatan

- Sesuai PKS

1.4.a Narasumber Lokakarya Pembelajaran Keterampilan Klinis Mahasiswa

1 Kegiatan

- Sesuai PKS

1.5.a Supervisor pendampingan magang fasilitator & operator laboratorium biomedik

1 Kegiatan

- Sesuai PKS

1.6.a Narasumber Lokakarya Peningkatan Kualitas Belajar Mengajar Berbasis Layanan Teknologi Informasi

1 Kegiatan

- Sesuai PKS

1.6.b Supervisor pendampingan magang

pengembangan sistem informasi untuk proses belajar mengajar

1 Kegiatan

- Sesuai PKS

1.7.a Bantuan Teknis bidang Pengembangan Sistem Evaluasi Hasil Belajar

1 Kegiatan

- Sesuai PKS

1.7.b Narasumber Lokakarya Pengembangan Sistem Evaluasi Hasil Belajar

1 Kegiatan

- Sesuai PKS

1.7.c Supervisor pendampingan magang sistem evaluasi akademik & manaj. mutu akademik

1 Kegiatan

(23)

[PHK-PKPD UNPAD] Page - 20 -Tabel 3.2 Rencana Aktivitas Program ECHO PHK PKPD FK Unpad 2012 (Lanjutan)

dan volume

(ribuan Rp)

2.1.a Narasumber Lokakarya Pengembangan Kebijakan & Regulasi Seleksi Mahasiswa

1 Kegiatan

- Sesuai PKS

2.1.b Narasumber Lokakarya Pengembangan Metoda & Instrumen SIstem Seleksi Mahasiswa

1 Kegiatan

- Sesuai PKS

2.1.c Narasumber In-house Training Penyusunan Materi Matrikulasi Umum

1 Kegiatan

- Sesuai PKS

2.1.d Supervisor pendampingan magang/studi banding dalam rangka pengembangan sistem seleksi mahasiswa

1 Kegiatan

- Sesuai PKS

2.2.a Bantuan Teknis bidang Pengembangan Portofolio Mahasiswa

1 Kegiatan

- Sesuai PKS

2.3.a Narasumber In-house Training Keterampilan Penulisan Soal MCQ berbasis UKDI

1 Kegiatan

- Sesuai PKS

2.3.b Supervisor pendampingan magang/studi banding dalam rangka pengembangan sistem penilaian hasil belajar mahasiswa

1 Kegiatan

- Sesuai PKS

2.3.c Narasumber In-house Training Clinical Assessment

1 Kegiatan

- Sesuai PKS

2.4.a Supervisor pendampingan studi banding pelaksana kegiatan lapangan

1 Kegiatan

- Sesuai PKS

2.4.b Narasumber In-house Training Penyusunan Buku Panduan/Modul

1 Kegiatan

- Sesuai PKS

2.4.c Bantuan Teknis Pengembangan & Revisi Modul & Kasus Pemicu (Trigger Case)

1 Kegiatan

- Sesuai PKS

2.5.a Narasumber Lokakarya Fasilitator Diskusi Kelompok

1 Kegiatan

- Sesuai PKS

2.5.b Supervisor pendampingan magang pengelola Skills Lab

1 Kegiatan

- Sesuai PKS

2.5.c Narasumber In-house Training Penulisan Ilmiah 1 Kegiatan

- Sesuai PKS

2.5.d Narasumber Lokakarya Penguatan Atmosfer Akademik

1 Kegiatan

- Sesuai PKS

2.5.e Supervisor pendampingan magang tenaga pustakawan

1 Kegiatan

- Sesuai PKS

2.5.f Pendampingan magang staf administrasi pendidikan

1 Kegiatan

- Sesuai PKS

2.5.g Narasumber In-house Training Preceptorship (Modul Praktik Klinik)

1 Kegiatan

- Sesuai PKS

2.5.h Bantuan Teknis Pedidikan Klinik (Clinical Teaching)

1 Kegiatan

(24)

Estimasi biaya & sumber pendanaan (ribuan Rp.)

PHK PKPD PNBP FK Unpad

1. Kemitraan dengan FK Unisba

1.1.Peningkatan kualitas sistem seleksi mahasiswa

Bantuan Teknis bidang Sistem Seleksi Mahasiswa (TA)

(FK Unisba) -

Lokakarya Peningkatan Kualitas Sistem Seleksi Mahasiswa (Narasumber)

(FK Unisba) -

Pendampingan kegiatan magang (1 keg) (Supervisor)

(FK Unisba) 3.600,0

1.2.Peningkatan kualitas kurikulum yang memuat keunggulan spesifik FK Unisba

Bantuan Teknis bidang

Pengembangan Kurikulum (TA)

(FK Unisba) -

Lokakarya Peningkatan Kualitas Kurikulum (Narasumber)

(FK Unisba) -

Pendampingan kegiatan magang (1 keg) (Supervisor)

(FK Unisba) 9.000,0

(25)

-BAB 2

IMPLEMENTASI DAN PENGELOLAAN PROGRAM

2.1. Organisasi Pelaksanaan Kegiatan

Secara keseluruhan, penanggung jawab Program Hibah ini adalah Rektor Universitas

Padjadjaran dan Dekan Fakultas Kedokteran bertindak sebagai Ketua Pelaksana Program.

Selanjutnya, Dekan telah mengangkat

Task Force PHK PKPD sebagai Satuan Kordinasi

(Satkor). Satkor tersebut berfungsi sebagai Local Project Implementing Unit (PIU) di Unpad.

Struktur organisasi Task Force tampak pada organigram berikut ini.

(26)

-2.2.

Mekanisme Kerja dalam Struktur Organisasi Universitas

Task Force PHK-PKPD berfungsi sebagai unit kordinasi struktur formal Fakultas

terkait dalam melaksanakan program. Masing-masing PIC berkoordinasi dengan

program-program studi dan unit-unit kerja terkait di FK Unpad dalam rangka menyelaraskan

implementasi PHK PKPD. Keterkaitan koordinasi antara

Task Force PHK-PKPD dengan

struktur yang telah ada di FK Unpad dijelaskan dalam Diagram 1 berikut ini.

Gambar 2 Mekanisme Koordinasi

Task Force

PHK PKPD FK Unpad

Dalam melaksanakan fungsi pelaksanaaan program,

Task Force PHK-PKPD secara

berkesinambungan terus melakukan pengembangan kapasitas pengelolaan dalam bentuk

diskusi dan pelatihan informal. Upaya ini dilakukan dalam rangka perbaikan pelaksanaan

program dan kordinasi.

2.3. Mekanisme Monitoring dan Evaluasi Internal

Ruang lingkup kegiatan monevin meliputi seluruh Program Pengembangan Unggulan

dan kegiatan-kegiatan penunjang di bidang keuangan dan pengadaan barang/jasa. Fungsi

monevin dilakukan oleh Unit Penjaminan Mutu dan Unit Pengawasan Internal FK Unpad.

Khusus untuk Program ECHO, monevin akan dilakukan bersama-sama Tim Monevin di

kedua mitra.

Langkah-langkah yang akan ditempuh dalam kegiatan monevin adalah:



Kompilasi dan sosialisasi target setiap kegiatan yang direncanakan



Penyusunan instrument/borang pemantauan dan penilaian dari setiap kegiatan

(27)

-

Kompilasi dan analisis kinerja kegiatan yang dilaporkan



Diseminasi dan umpan balik hasil analisis kinerja kegiatan

Setiap bulan, masing-masing Koordinator akan melaporkan capaian kegiatan kepada

Dekan melalui Koordinator Satkor. Berdasarkan borang monevin yang telah diisi oleh

Koordinator Pengelola Program, selanjutnya Tim Monevin akan melaporkan hasil monev

kepada Dekan setiap semester. Tim Monevin PHK PKPD FK Unpad akan berkoordinasi

dengan Tim Monevin FK mitra setiap 3 bulan. Pertemuan monevin di tingkat Satkor akan

dilakukan setiap 3 bulan. Hasil akhir kegiatan monevin, setiap tahunnya akan dilaporkan

kepada Rektor oleh Dekan sebagai bahan pertimbangan bagi kelancaran pelaksanaan program

hibah dan sekalikgus sebagai pertimbangan bagi pengembangan FK Unpad (juga Unpad)

untuk masa mendatang, sesuai tahapan pengembangan Renstra FK Unpad dan juga Renstra

Unpad.

Proses kordinasi monev dengan institusi mitra tergambar dalam skema dibawah ini:

Gambar 3 Mekanisme Koordinasi dengan Institusi Mitra

2.4. Mekanisme dan sistem pengelolaan keuangan

Sebagai institusi pemerintah yang telah ditetapkan sebagai Badan Layanan Umum

(BLU), Unpad memiliki 3 (tiga) sumber pembiayaan, yaitu (a) sumber dana rutin yang

berasal dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN), (b) sumber dana

pembangunan dari APBN, dan (c) sumber dana dari masyarakat berupa penerimaan Negara

bukan pajak (PNBP). Dana yang diperoleh dari PHK PKPD akan dikelola dan

dipertanggungjawabkan sebagai PNBP terintegrasi dalam RKA-KL FK Unpad.

2.5. Sistem pengadaan barang dan jasa

MONEVIN MONEV PROGRAM Substansi Keuangan TIM MONEV MITRA TIM MONEV

MITRA Koord Koord

DEKAN/KETUA PROGRAM FE ED BAC K DEKAN FK MITRA DEKAN FK MITRA Feed back Feed back

(28)

-Sesuai dengan Surat Edaran Pembantu Rektor Bidang Administrasi Umum No.

9516/J06.2/LK/2005, pola pengadaan barang/jasa di lingkungan Unpad, maka kegiatan

pengadaan barang dan jasa PHK PKPD dapat dikelola langsung oleh FK Unpad. Prosedur

pengadaan barang/jasa akan diselenggarakan dengan mengacu Peraturan Presiden No. 54

Tahun 2010. Dalam proses pengadaan barang dan jasa, akan ditunjuk seorang Procurement

Officer oleh Dekan FK Unpad, yang memiliki Sertifikat Pengadaan Barang dan Jasa. Dalam

6 bulan pertama, belum dilakukan proses pengadaan barang dan jasa mengingat

keterlambatan proses administrasi dan persetujuan TOR.

(29)

-2.6.

Hambatan dan Praktik Baik yang dihadapi

Sehubungan pelaksanaan poyek diintegrasikan kedalam struktur Universitas yang

sudah berjalan, tidak ditemui permasalahan yang berarti didalam masalah kordinasi,

mengingat seluruh kegiatan dilaksanakan oleh unsur yang memang secara rutin mengerjakan

tugas sehari-hari. Tidak ditemukan permasalahan kordinasi disebabkan Task Force

PHKPKPD tidak merupakan tim yang dibentuk sebagai struktur baru sehingga menyebabkan

terjadinya dualisme dalam pelaksanaan kegiatan. Namun demikian, perlu disosialisasikan

secara terus menerus perkerjaan terkait proyek hibah dikarenakan beberapa terminologi dan

system pelaporan yang agak berbeda.

(30)

-BAB 3

HASIL YANG DICAPAI

Dalam Bab 3 ini, akan dikemukakan berbagai hasil yang dicapai PHK PKPD FK

Unpad sejak program dimulai pada awal Januari 2011 hingga 31 Juli 2013. Informasi yang

disampaikan mencakup informasi mengenai ketercapaian kinerja untuk masing-masing

aktivitas, informasi mengenai kemajuan fisik untuk setiap komponen biaya, informasi tingkat

penyerapan keuangan untuk pelaksanaan aktivitas, analisis capaian kinerja program,

pengadaan dan keuangan; dan analisis capaian kualitatif untuk masing-masing aktivitas.

6.1. Status pencapaian Indikator Kinerja

Mengacu kepada RIP tahun 2011 - 2013, beberapa hasil yang telah dicapai dalam

bentuk indikator dapat dilihat dalam Tabel 4 dan Tabel 5 sebagai berikut.

Tabel 7 Capaian Indikator Kinerja Utama PHK PKPD FK Unpad

INDIKATOR KINERJA UTAMA Baseline (2010) 2011 2012 2013 2013 Tar get Capa ian Tar get Capai an Targ et Capaia n Tar get Capaian per juli 2013 Targ et Capai an per Des 2013 1. Proporsi kelulusan first taker Uji Kompeten si Dokter Indonesia (UKDI): (%) a. FK Unpad n/a 93,85 95 95,18 98 80,00 98 84,48 94,69 b. FK Unisba n/a 65 79,41 70 95 95 0.00 95 92,31 c. FK UIN SH 65 25 85 85,71 80 97,62 90 93

(31)

[PHK-PKPD UNPAD] Page - 28 -INDIKATOR KINERJA UTAMA Baseline (2010) 2011 2012 2013 2013 Tar get Capa ian Tar get Capaia n Tar get Capaia n Tar get Capaian per juli 2013 Targ et Capaia n per Des 2013 2. Nilai rata-rata first taker Uji Kompeten si Dokter Indonesia (UKDI): (skala 0-100) n/a a. FK Unpa d n/a 72,19 75 73,16 75 68,90 70,0 0 70,29 70,04 b. FK Unis ba 58 64,3 60 68 63,0 0 52,50 68 68 c. FK UIN SH n/a 55,0 53,79 71,0 68,68 60,0 0 72,12 72,2 71,35 3. Proporsi mahasisw a dengan potensi akademik tinggi dari kalangan masyarak at yang mengala mi hambatan ekonomi (%) n/a 9 10 10 12 10 15 10 15 4. Jumlah kumulatif publikasi ilmiah yang diterbitka n dalam jurnal internasio nal n/a 19 20 23 20 11 40 7 40 5. Jumlah kumulatif Hak atas Kekayaan Intelektua l (HaKI) n/a 6 6 6 6 8 12 4 12

(32)

[PHK-PKPD UNPAD] Page - 29 -INDIKATOR KINERJA UTAMA Baseline (2010) 2011 2012 2013 2013 Tar get Capa ian Tar get Capaian Tar get Capai an Targ et Capai an per juli 2013 Target Capaia n per Des 2013 6. Jumlah kumulatif pengharg aan internasio nal n/a 0 0 0 0 0 1 0 1 3 7. Jumlah kumulatif sertifikasi internasio nal n/a 0 0 0 1 2 2 0 2 2 8. Jumlah kumulatif kerja sama penelitian dengan lembaga internasio nal n/a 6 6 6 7 6 8 2 8 2

Tabel 5 Capaian Indikator Kinerja Utama PHK PKPD FK Unpad (Lanjutan)

INDIKATOR KINERJA UTAMA Baseline (2010) 2011 2012 2013 2013 Targe t Cap aian Targ et Capa ian Targ et Cap aian Tar get Capa ian Per Juli 2013 Target Capaian per Des 2013 9. Implementa si KBK di institusi mitra : a. Persenta se metode belajar mengaja r yang menggu nakan pendeka tan student-centred

(33)

[PHK-PKPD UNPAD] Page - 30 -: (%)  FK Unis ba n/a 80,0 90 88 93 95 95 95 95  FK UIN SH n/a 87,5 80 75 85 80 90 - 90 100 b. Persenta se proses belajar mengaja r yang menggu nakan masalah sebagai pemicu belajar: (%)  FK Unisba n/a 90,0 60 43,33 80 50 96,0 90 90  FK UIN SH n/a 94,5 90 91 94 94 97,0 97 97 100 c. Persenta se materi belajar yang bersifat terintegr asi: (%)  FK Unis ba n/a 90,0 60 50 80 90 100 100 100  FK UIN SH n/a 80,2 80,3 80 81 94 80,5 0 82 82 100

(34)

[PHK-PKPD UNPAD] Page - 31 -INDIKATOR KINERJA UTAMA Baseline (2010) 2011 2012 2013 2013 Tar get Cap aian Targ et Capa ian Targ et Cap aian Tar get Capa ian Per Juli 2013 Target Capaia n per Des 2013 d. Persentase materi pembelajar an yang memuat aspek yang berorientasi komunitas: (%)  FK Unisba n/a 80 26,1 1 27,64 44,92 28,5 7 47,6 8 47,68 47,68 47,68  FK UIN SH n/a 100 90 91 94 94 100 96 96 100 e. Keterpapar an dini mahasiswa terhadap aspek-aspek klinik dalam proses pembelajar annya: (ya/tidak)  FK Unisba n/a Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya  FK UIN SH n/a Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya Ya f. Persentase kenaikan nilai rerata student progress test: (%)

 FK Unisba n/a n/a 0 n/a n/a 5 n/a

 FK UIN SH n/a n/a 5 3 10 n/a 15,0 15 15 9,35

10. Akreditasi institusi mitra:

a. Unisba C C C C C n/a B B B B

(35)

-Tabel 6 Capaian Indikator Kinerja Tambahan Program ACCESS PHK PKPD

FK Unpad

INDIKATOR KINERJA TAMBAHAN Baseline (2010) 2011 2012 2013 2013 Target Capaia n Target Capa ian Targ et Capai an Tar get Capa ian per 31 Juli Tar get Capai an Desem ber 2013 1. Nilai progress test mahasiswa tingkat akhir (skala 0 – 100) n/a n/a _64,82 _64,12 _66.71 _66,68 69,2 2 69,2 2 2. Proporsi kelulusan re-taker UKDI (%) n/a _46,77 ₁₀₀ _22,27 ₁₀₀ _20,00 ₁₀₀ _65,52 ₁₀₀ 3. Angka Efisiensi Edukasi/A EE (%) n/a _21,26 ₂₂ _23,42 _24,75 _23,76 4. Sertifikasi ISO untuk Sistem Manajeme n Mutu Akademik

n/a n/a n/a n/a n/a n/a

5. Prosentase dokumen-dokumen prasyarat sertifikasi ISO yang telah tersusun sesuai standard (%) n/a n/a ₁₀ ₀ ₆₀ ₀ ₁₀₀ ₁₀₀ 6. Tersusunn ya n/a n/a 100 0 100 0 100 100

(36)

[PHK-PKPD UNPAD] Page - 33 -kebijakan sistem penjaringa n calon mahasiswa S-1 (%) 7. Persentase mahasiswa PSSK penerima beasiswa PHK PKPD dari total penerima beasiswa n/a n/a ₈ ₀ ₁₃ ₄₈ ₁₅ ₁₅ 8. Jumlah kumulatif mahasiswa PSSK penerima beasiswa PHK PKPD n/a n/a ₂₄ ₂₄ ₃₆ ₂₄ 9. Jumlah MoU yang ditandatan gani dengan Mitra Penyandan g Dana Beasiswa mahasiswa PSSK n/a n/a ₁ ₀ ₂ ₀

(37)

[PHK-PKPD UNPAD] Page - 34 -INDIKATOR KINERJA TAMBAHAN2 0 Baseline (2010) 2011 2012 2013 2013 Targ et Capaia n Targe t Capaian Targ et Cap

aian Target Capaian per 31 Juli Targ et Capaian Desember 2013 10. Nilai progress test mahasisw a tingkat akhir (skala 0 – 100) n/a n/a _64,82 _64,12 _66.71 66,6 8 69,22 69,22 11. Proporsi kelulusan re-taker UKDI (%) n/a _46,77 ₁₀₀ _22,27 ₁₀₀ 20,0 0 100 65,52 100 12. Angka Efisiensi Edukasi/A EE (%) n/a _21,26 ₂₂ _23,42 _24,75 23,7 6 13. Sertifikasi ISO untuk Sistem Manajeme n Mutu Akademik

n/a n/a n/a n/a n/a n/a

14. Prosentas e dokumen-dokumen prasyarat sertifikasi ISO yang telah tersusun sesuai standard (%) n/a n/a ₁₀ ₀ ₆₀ ₀ ₁₀₀ ₁₀₀ 15. Tersusunn ya kebijakan sistem penjaringa n calon mahasisw n/a n/a ₁₀₀ ₀ ₁₀₀ ₀ ₁₀₀ ₁₀₀

(38)

[PHK-PKPD UNPAD] Page - 35 -a S-1 (%) 16. Persentase mahasisw a PSSK penerima beasiswa PHK PKPD dari total penerima beasiswa n/a n/a ₈ ₀ ₁₃ ₄₈ ₁₅ ₁₅ 17. Jumlah kumulatif mahasisw a PSSK penerima beasiswa PHK PKPD n/a n/a ₂₄ ₂₄ ₃₆ ₂₄ 18. Jumlah MoU yang ditandatan gani dengan Mitra Penyanda ng Dana Beasiswa mahasisw a PSSK n/a n/a ₁ ₀ ₂ ₀