• Tidak ada hasil yang ditemukan

TERHADAP KINERJA PEGAWAI ADMINISTRASI IAIN SUMATERA UTARA”

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "TERHADAP KINERJA PEGAWAI ADMINISTRASI IAIN SUMATERA UTARA”"

Copied!
13
0
0

Teks penuh

(1)

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI

KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI ADMINISTRASI

INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI

SUMATERA UTARA

GELADIKARYA

Oleh :

SUHAIRI

NIM : 107007093

SEKOLAH PASCASARJANA

(2)

PERSETUJUAN GELADIKARYA

JUDUL GELADIKARYA : PENGARUH BUDAYA ORGANISASI,

KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA

TERHADAP KINERJA PENGAWAI ADMINISTRASI

IAIN SUMATERA UTARA MEDAN

NAMA : Suhairi

NIM : 107007093

PROGRAM STUDI : Magister Manajemen

Menyetujui: Komisi Pembimbing

Dr. Ir. Nazaruddin, MT Ketua

Dr.Ir. Iskandarini, MM Anggota

Ketua Program Studi Direktur Sekolah Pascasarjana

(3)

PERNYATAAN

Dengan ini saya menyatakan bahwa Geladikarya yang berjudul :

”PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA

TERHADAP KINERJA PEGAWAI ADMINISTRASI IAIN SUMATERA UTARA”

Adalah benar hasil karya saya sendiri yang belum dipublikasihkan. Semua sumber data dan

infromasi yang digunakan telah dinyatakan secara jelas.

Medan, Juli 2014

Yang membuat pernyataan

(4)

RIWAYAT HIDUP

Suhairi, lahir di Desa Keutapang, Kab. Aceh Pidie, Tanggal 11 Juni 1977, Anak

pertama dari lima bersaudara, dari pasangan Suhaimi (alm) dan Poniati. Menikah pada tahun

2009 dengan Ida Yani serta memiliki dua anak bernama Salvina Najia dan Akhdan Azizan.

Pendidikan dimulai dari Sekolah Dasar pada tahun 1985, tahun 1993 tamat dan lulus

dari Madrasah Tsanawiyah Swasta (MTs) Medan, tahun 1993 tamat dan lulus dari Sekolah

Teknik Menengah (STM) Swasta Medan, tahun 2001 menyelesaikan kuliah dari Fakultas

Teknik Universitas Medan Area di Medan Jurusan Teknik Manajemen Industri, dan tahun

2011 melanjutkan ke strata dua (S1) di program Studi Magister Manajemen Sekolah

Pascasarjana Universitas Sumatera Utara Medan.

Mulai bekerja pada tahun 2001 sampai sekarang sebagai tenaga pengajar tetap (dosen)

(5)

RINGKASAN EKSEKUTIF

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi, kepemimpinan

dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai administrasi IAIN Sumatera Utara, pentingnya

kinerja pegawai administrasi IAIN Sumatera Utara untuk mengetahui hubungan antar variabel

menpengaruhi langsung dan tidak langsung terhadap kinerja dari masing-masing satuan unit

pegawai. Subjek dalam penelitian ini adalah pegawai administrasi IAIN Sumatera Utara, alat

ukur yang digunakan dalam penelitian ini adalah angket kuesioner skala likert dengan

responden jumlah 113 sampel propotional simple random sampling menggunakan teknik

korelasi product moment.

Hasil penelitian analisis statistik SPSS 17 menunjukkan bahwa variabel budaya

organisasi (X1) kepemimpinan (X2) dan motivasi kerja (X3) berpengaruh positif dan signifikan

terhadap kinerja pegawai (X4) di IAIN Sumatera Utara sebesar 0,461 dengan r-square 0,212

adalah 21,2 %. Dan sisanya ditentukan oleh faktor lain. Bedasarkan hasil koefisien regresi

positif diperoleh 20,171 yang berarti bahwa Budaya organisasi, kepemimpinan dan motivasi

kerja dapat memberikan pengaruh terhadap kinerja pegawai Institut Agama Islam Negeri

Sumatera Utara.

Dari ketiga variabel yang mempengaruhi kinerja pegawai Institut Agama Islam Negeri

Sumatera Utara. Maka variabel motivasi kerja adalah variabel yang dianggap sebagai variabel

yang paling berpengaruh dibanding dengan variabel yang lainnya. Hal ini dari pembuktian

bahwa koefisien korelasi antara motivasi kerja dengan kinerja pegawai sebesar 0,407. Dengan

r-square sebesar 0,165 yang memberikan pengaruh kontribusi sebesar 16,5% terhadap

motivasi kerja pegawai Institut Agama Islam Negeri Sumatera Utara. Ini membuktikan bahwa

semakin tinginya motivasi kerja pegawai Institut Agama Islam Negeri Sumatera Utara maka

akan semakin baik prilaku kinerja pegawai dalam melakukan pekerjaan seperti tepat wakku,

bersih, rapi, dan menggunakan SOP. Dengan melakukan pekerjaan baik maka Pengharapan,

cita-cita, yang sudah terpatri dalam diri pegawai melalui motivasi pengharapan yang

didamba-dambakan akan mendorong pegawai untuk lebih giat, serius, dan semangat untuk

melakukan pekerjaan, ia berpegang teguh bahwa dengan melakukan pekerjaan sebaik-baiknya

(6)

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Allah SWT, yang tlah diberi kenikmatan, rahmat serta hidayah,

sehingga penulis dapat menyelesaikan Geladikarya ini dengan Judul: “Pengaruh Budaya

Organisasi, Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai

Administrasi IAIN Sumatera Utara Medan”.

Geladikarya ini disusun untuk memenuhi persyaratan menyelesaikan program studi

Magister Manajemen Sekolah Pascasarjana Universitas Sumatera Utara Medan.

Pada kesempatan ini, penulis mengucapkan terimakasih kepada:

1. Bapak Prof. Dr. Syahril Pasaribu, DTM&H, M.Sc (CTM), SpA(K) sebagai Rektor

Universitas Sumatera Utara.

2. Bapak Prof. Dr. Erman Munir, M.Sc, selaku Direktur Sekolah Pascasarjana

Universitas Sumatera Utara.

3. Bapak Prof. Dr. Ir. Darwin Sitompul, M.Eng, selaku Ketua Program Studi Magister

Manajemen Sekolah Pascasarjana Universitas Sumatera Utara.

4. Bapak Dr. Ir. Nazaruddin, MT, selaku Sekretaris Program Studi Magister Manajemen

Sekolah Pascasarjana Universitas Sumatera Utara sekaligus Ketua Komisi

Pembimbing.

5. Ibu Dr. Ir. Iskandarini, MM, selaku Anggota Komisi Pembimbing.

6. Bapak dan Ibu Dosen di Program Studi Magister Manajemen Sekolah Pascasarjana

Universitas Sumatera Utara.

7. Staf Akademik di Program Studi Magister Manajemen Sekolah Pascasarjana

Universitas Sumatera Utara.

(7)

9. Istri tercinta yang selalu memberi motivasi serta dukungannya.

10. Kawan-kawan sejawat Angkatan Reguler XXIX Magister Manajemen Sekolah

Pascasarjana Universitas Sumatera Utara.

Medan, Juni 2014

(8)

DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN ... 1

1.1. Latar Belakang ... 1

1.2. Rumusan Masalah... 8

1.3. Tujuan Penelitian ... 8

1.4. Manfaat Penelitian ... 9

1.5. Batasan Penelitian... 9

BAB II LANDASAN TEORI ... 10

2.1. Kinerja ... 10

2.2. Budaya Organisasi ... 13

2.3. Kepemimpinan... 15

2.4. Motivasi Kerja ... 19

2.5. Penelitian Terdahulu ... 20

BAB III KERANGKA KONSEPTUAL ... 22

3.1. Kerangka Konseptual ... 22

3.2. Pengajuan Hipotesis... 24

3.3. Variabel Penelitian ... 24

3.4. Definisi Operasional ... 24

BAB IV METODE PENELITIAN ... 26

4.1. Jenis Penelitian ... 26

(9)

4.3. Instrumen Penelitian ... 27

4.4. Populasi ... 28

4.5. Sampel ... 29

4.6. Uji Validitasi dan Reliabilitas... 30

4.6.1. Uji Kesahihan Instrumen (Validity)... 31

4.6.2. Uji keterhandalan instrumen (reliability) ... 32

4.7. Teknik Analisis Data... 33

4.7.1. Pengujian Persyaratan Analisis... 33

BAB V GAMBARAN PERUSAHAAN ... 38

5.1. Sejarah IAIN Sumatera Utara... 38

5.2. Visi, Misi, Tugas Pokok dan Fungsi IAIN Suamtera Utara... 40

5.3. Profil Kepegawaian... 41

5.4. Struktur Organisasi ... 42

BAB VI ANALISIS DAN PEMBAHASAN ... 44

6.1. Hasil Uji Instrumen Penelitian ... 44

6.1.1. Hasil Uji Validitas ... 44

6.1.2. Hasil Uji Reliabilitas... 47

6.2. Deskripsi Data Penelitian... 48

6.3. Distribusi Frekuensi Variabel Penelitian ... 50

6.4. Analisis Mutivariat ... 51

6.5. Uji Persyaratan Analisis ... 55

1. Uji Linieritas, Normalitas dan Homogenitas Sub Struktur I... 57

2. Uji Linieritas, Normalitas dan Homogenitas Sub Struktur II... 59

6.6. Pengujian Hipotesis ... 62

1. Pengujian Hipotesis Secara Simultan (Uji-F) ... 62

2. Pengujian Hipotesis Secara Parsial (Uji-t) ... 63

6.7. Pembahasan Hasil Penelitian ... 66

(10)

(X2) dan Motivasi Kerja (X3) Terhadap Kinerja Pegawai (X4) ... 69

BAB VII KESIMPULAN DAN SARAN... 72

7.1. Kesimpulan ... 72

7.2. Saran ... 73

(11)

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 1.1. Analisis Beban Kerja (ABK) Tahun 2010-2012... 4

Tabel 4.2. Instrument Penelitian... 27

Tabel 4.3. Pegawai Administrasi IAIN-SU ... 28

Tabel 4.4. Penentuan Sampel Pegawai Administrasi IAIN-SU ... 30

Tabel 5.1. Profil Kepegawaian IAIN Sumatera Utara... 42

Tabel 6.1. Uji Validitas... 45

Tabel 6.2. Uji Reabilitas ... 47

Tabel 6.3. Deskripsi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin... 48

Tabel 6.4. Deskripsi Responden Berdasarkan Umur... 49

Tabel 6.5. Deskripsi Responden Berdasarkan Masa Kerja... 51

Tabel 6.6. Deskripsi Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan ... 50

Tabel 6.7. Frekuensi Jawaban Responden ... 50

Tabel 6.8. Ringkasan hasil penelitian statistik deskriftif ... 52

Tabel 6.9. Hasil Regresi X1dan X2terhadap X3 ... 56

Tabel 6.10. Hasil Regresi X1, X2, dan X3terhadap Y ... 61

Tabel 6.11. Uji- F Anova ... 62

Tabel 6.12. Uji- t (budaya organisasi & kepemimpinan) ... 64

(12)

DAFTAR GAMBAR

Halaman

Gambar. 2.1. Diagram Kinerja Menurut teori Colquitt... 11

Gambar. 3.1. Kerangka konsep penelitian ... 23

Gambar. 5.1. Struktur organisasi ... 43

Gambar. 6.1. Histogram variabel budaya organisasi ... 53

Gambar. 6.2. Histogram variabel kepemimpinan... 53

Gambar. 6.3. Histogram variabel motivasi kerja... 54

Gambar. 6.4. Histogram variabel kinerja pegawai ... 55

Gambar. 6.5. Homogenitas data budaya organisasi dan kepemimpinan terhadap motivasi kerja ... 57

Gambar. 6.6. Homogenitas data motivasi kerja atas budaya organisasi dan kepemimpinan ... 58

Gambar. 6.7. Hasil output homogenitas data kepuasan kerja atas motivasi kerja... 60

(13)

DAFTAR LAMPIRAN

Halaman

Lampiran I. Instrument Angket ... L-I

Lampiran II. Sebaran Data Angkat ... L-VI

Lampiran IV. Data Pokok Penelitian... ... L-XVIII

Lampiran V. Distribusi Frekuensi Penelitian ... L-XVXI

Lampiran VI. Sub Struktur I ... L2-I

Referensi

Dokumen terkait

Dari batasan-batasan tersebut di atas, maka yang dimaksud dengan dinamika kelompok dalam penelitian ini adalah kekuatan-kekuatan atau daya yang terdapat dalam kelompok pengajian

Hasil pengamatan pada pelaksanaan tin- dakan kedua ditemukan beberapa hal yang tidak sesuai dengan perencanaan diantaranya adalah saat tiba ditempat (lokasi)

Sripsi dengan judul “Pengaruh Pendekatan Direct Instruction Terhadap Hasil Belajar. Siswa Pada Pokok Bahasan Simetri Lipat di Kelas IV SDN 2

Artinya, tidak hanya ciri-ciri yang mudah diamati saja digunakan untuk klasifikasi, namun dapat juga berdasarkan sifat biokimia dalam tubuh makhluk hidup tersebut3. Sifat biokimia

Populasi penelitian yang digunakan adalah Kantor Akuntan Publik yang berada di Jawa Tengah.Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah metode Convinience

Sugeng Nugroho, S.Kar., M.Sn, selaku Dekan Fakultas Seni Pertunjukan Institut Seni Indonesia Surakarta yang telah memberikan fasilitas dan kemudahan bagi penyusun

Terlalu banyak radiasi yg diterima karena lebih banyak menatap layar komputer saat mengerjakan tugas, dan juga saat kuliah online terkadang instruksi yang diberikan dosen kurang

Perennial, Islam memandang bahwa doktrin tentang al-tauhîd tidak hanya menjadi pesan milik Islam sebagai agama, melainkan lebih merupakan inti dari nilai agama wahyu Tuhan