• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja SKPD Pemerintahan Propinsi Sumatera Utara

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja SKPD Pemerintahan Propinsi Sumatera Utara"

Copied!
22
0
0

Teks penuh

(1)

Lampiran I

Statistik Deskriptif

Regression

Descriptive Statistics

N Minimum Maximum Mean Std. Deviation

PENYUSUNAN ANGGARAN 33 18 42 29.09 6.434

KOMITMEN ORGANISASI 33 28 61 49.48 8.224

KINERJA SKPD 33 36 81 54.09 9.964

Valid N (listwise) 33

Variables Entered/Removed

Model

Variables Entered

Variables

Removed Method 1 KOMITMEN

ORGANISASI, PENYUSUNAN ANGGARANa

. Enter

(2)

Coefficient Correlationsa 1 Correlations KOMITMENORGANISASI 1.000 -.753

PENYUSUNANANGGARAN -.753 1.000

Covariances KOMITMENORGANISASI .032 -.031

PENYUSUNANANGGARAN -.031 .052

a. Dependent Variable: KINERJASKPD

Collinearity Diagnosticsa

Model

Dimensi

on Eigenvalue Condition Index

Variance Proportions

(Constant)

(3)

Lampiran II

Validitas dan Reliabilitas Partisipasi Penyusunan Anggaran

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

PA1 24.39 33.184 .768 .927

PA2 24.21 26.235 .877 .908

PA3 24.36 28.614 .757 .924

PA4 24.21 28.985 .833 .913

PA5 24.09 29.085 .917 .904

PA6 24.18 28.778 .725 .929

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

(4)

Lampiran II (lanjutan)

Validitas dan Reliabilitas Komitmen Organisasi

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

.886 9

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item Deleted

KO1 43.76 52.439 .767 .863

KO2 43.58 55.939 .762 .868

KO3 45.03 47.655 .621 .885

KO4 43.76 52.439 .767 .863

KO5 43.52 63.133 .405 .890

KO6 43.58 55.939 .762 .868

KO7 44.52 49.133 .728 .866

KO8 44.64 47.989 .757 .863

(5)

Lampiran II (lanjutan)

Validitas dan Reliabilitas Kinerja SKPD

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

.947 9

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

KN1 48.15 78.320 .878 .936

KN2 48.00 80.062 .765 .942

KN3 47.91 78.585 .854 .937

KN4 47.91 78.398 .884 .936

KN5 48.06 78.434 .774 .941

KN6 48.45 81.193 .688 .946

KN7 48.55 82.693 .589 .951

KN8 47.88 76.172 .813 .939

(6)

Lampiran III

Uji Normalitas

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized Residual

N 33

Normal Parametersa,,b Mean .0000000

Std. Deviation 5.29413260 Most Extreme Differences Absolute .141

Positive .141

Negative -.080

Kolmogorov-Smirnov Z .812

Asymp. Sig. (2-tailed) .525

(7)
(8)
(9)

Lampiran IV

Uji Multikolinieritas

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

t Sig.

Collinearity Statistics

B Std. Error Beta Tolerance VIF

1 (Constant) 9.518 5.893 1.615 .117

(10)

Lampiran V

Uji Heteroskedastisitas

(11)

Lampiran VI

Uji F (Signifikan Simultan)

ANOVAb

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 2279.836 2 1139.918 38.129 .000a

Residual 896.891 30 29.896

Total 3176.727 32

(12)

Lampiran VII

Uji t (Signifikan Parsial)

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

t Sig. B Std. Error Beta

1 (Constant) 9.518 5.893 1.615 .117

PENYUSUNANANGGARAN .952 .228 .615 4.171 .000

KOMITMENORGANISASI .341 .179 .282 1.911 .066

(13)

Lampiran VIII

Koefisien Korelasi dan Determinasi

Model Summaryb

Model R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

1 .847a .718 .699 5.468

a. Predictors: (Constant), KOMITMENORGANISASI, PENYUSUNANANGGARAN

(14)

Lampiran IX

KUESIONER PENELITIAN

PENGANTAR

Kuesioner penelitian yang berjudul “Pengaruh Partisipasi Penyusunan

Anggaran dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja SKPD Pemerintahan

Propinsi Sumatera Utara”. Penelitian ini berisi daftar pertanyaan mengenai

partisipasi penyusunan anggaran, komitmen organisasi, serta mengenai kinerja

SKPD pemerintahan provinsi sumatera utara.

Data Responden

Dimohon dengan hormat pada Bapak/Ibu untuk mengisi identitas secara lengkap,

dan memberi tanda silang (X) atau melingkari jawaban.

Nama : ……….

Jenis Kelamin : a. Pria b. Wanita

Usia : …………. tahun

Jabatan : ………

Lama Bekerja : ………….. tahun

Pengalaman Menyusun : ………….. tahun

(15)

I. Partisipasi Penyusunan Anggaran (Diadopsi dari Milani, 1975)

Pertanyaan berikut ini digunakan untuk menggambarkan peran Bapak/Ibu

dalam menentukan dan merancang anggaran untuk bagian

(departemen/bidang/bagian) Bapak/Ibu. Dimohon pada Bapak/Ibu untuk

menjawab pertanyaan dengan memberi tanda silang (X) atau lingkaran angka

pada skala yang ada untuk masing-masing pertanyaan.

Sangat

Tinggi Sangat

Tinggi

1 2 3 4 5 6 7

1. Kategori mana dibawah ini yang dapat menjelaskan keterlibatan

Bapak/Ibu ketika anggaran sedang disusun ?

Tidak satupun

anggaran

Semua

anggaran

1 2 3 4 5 6 7

2. Kategori mana di bawah ini yang dapat menjelaskan dengan

sebaik-baiknya alasan yang diberikan oleh atasan Bapak/Ibu ketika revisi

anggaran dibuat ? Alasan yang diberikan pimpinan saya ketika merevisi

anggaran yang saya susun :

Tidak logis

sama sekali

Sangat

logis

(16)

3. Seberapa sering Bapak/Ibu menyatakan permintaan, pendapat dan atau

usulan tentang anggaran kepada atasan Bapak/Ibu, tanpa diminta ?

Tidak

pernah

Sangat

sering

1 2 3 4 5 6 7

4. Menurut Bapak/Ibu seberapa besar pengaruh Bapak/Ibu terhadap

penetapan anggaran final/akhir ?

Tidak ada

pengaruh

Sangat

berpengaruh

1 2 3 4 5 6 7

5. Seberapa penting kontribusi Bapak/Ibu terhadap penyusunan anggaran?

Tidak

penting

Sangat

penting

1 2 3 4 5 6 7

6. Seberapa sering pimpinan Bapak/Ibu meminta pendapat/opini Bapak/Ibu

ketika anggaran disusun ?

Tidak

pernah

Sangat

sering

(17)

II. Komitmen Organisasi (Dikembangkan oleh Mowday, 1979)

Berilah tanda silang (X) atau lingkaran pada angka di masing-masing

pertanyaan berikut sesuai jawaban Bapak/Ibu.

1. Saya bersedia bekerja keras lebih dari pada apa yang diharapkan agar

organisasi ini berjalan baik.

1 2 3 4 5 6 7

Setuju Sangat

setuju

2. Saya membanggakan organisasi ini sebagai tempat kerja yang

menyenangkan kepada teman-teman saya.

1 2 3 4 5 6 7

Setuju Sangat

setuju

3. Saya siap menerima tugas apa saja agar dapat tetap bekerja di organisasi

ini.

Setuju Sangat

(18)

4. Saya berpendapat bahwa nilai-nilai yang ingin saya capai dan nilai-nilai

organisasi adalah sama.

1 2 3 4 5 6 7

Setuju Sangat

setuju

5. Saya bangga mengatakan kepada orang lain bahwa saya adalah bagian dari

organisasi ini.

1 2 3 4 5 6 7

Setuju Sangat

setuju

6. Organisasi tempat saya bekerja benar-benar memberikan inspirasi bagi

saya untuk berprestasi.

1 2 3 4 5 6 7

Setuju Sangat

setuju

7. Saya sangat senang telah memilih organisasi ini sebagai tempat bekerja

dibandingkan organisasi lainnya.

1 2 3 4 5 6 7

Setuju Sangat

(19)

8. Bagi saya organisasi ini merupakan tempat kerja terbaik

Setuju Sangat

setuju

9. Saya sungguh peduli mengenai nasib organisasi ini

1 2 3 4 5 6 7

Setuju Sangat

setuju

III. Kinerja(Diadopsi dari Mahoney, 1963)

Bapak/Ibu dimohon untuk mengukur kinerja sendiri pada setiap bidang

tugas tersebut dalam daftar pertanyaan di bawah ini. Berilah tanda silang (X) atau

lingkaran pada angka tersebut.

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Kinerja di bawah

rata-rata

Kinerja rata-rata Kinerja di atas rata-rata

1. Perencanaan

Menentukan tujuan, kebijakan dan tindakan atau pelaksanaan,

penjadwalan kerja, dan penganggaran,

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Kinerja di bawah

rata-rata

(20)

2. Investigasi

Mengumpulkan dan menyiapkan informasi dalam bentuk catatan, laporan

dan rekening, mengukur hasil, analisis pekerjaan.

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Kinerja di bawah

rata-rata

Kinerja rata-rata Kinerja di atas rata-rata

3. Pengkoordinasian

Tukar menukar informasi dengan orang di bagian organisasi lain/pihak

lain untuk mengaitkan dan menyesuaikan program, memberitahu bagian

lain, hubungan dengan organisasi lain.

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Kinerja di bawah

rata-rata

Kinerja rata-rata Kinerja di atas rata-rata

4. Evaluasi

Menilai dan mengukur proposal, kinerja yang diamati atau dilaporkan,

penilaian pegawai, penilaian catatan hasil, penilaian laporan, pemeriksaan

kinerja.

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Kinerja di bawah

rata-rata

(21)

5. Pengawasan

Mengarahkan, memimpin dan mengembangkan bawahan, membimbing

melatih dan menjelaskan peraturan kerja pada bawahan, memberikan tugas

pekerjaan dan menangani keluhan.

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Kinerja di bawah

rata-rata

Kinerja rata-rata Kinerja di atas rata-rata

6. Pemilihan staf

Mempertahankan angkatan kerja, merekrut, memilih pegawai baru, dan

memeutasi pegawai.

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Kinerja di bawah

rata-rata

Kinerja rata-rata Kinerja di atas rata-rata

7. Negosiasi

Pembelian, penjualan asset daerah atau melakukan kontrak untuk jasa

konsultan.

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Kinerja di bawah

rata-rata

(22)

8. Perwakilan

Menyampaikan informasi tentang visi, misi, dan kegiatan-kegiatan

organisasi dengan cara pidato, konsultasi dan lain-lain kepada pihak luar

organisasi.

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Kinerja di bawah

rata-rata

Kinerja rata-rata Kinerja di atas rata-rata

9. Kinerja anda secara keseluruhan.

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Kinerja di bawah

rata-rata

Referensi

Dokumen terkait

III IV.. Namun demikian, penambatan menyeluruh juga berhasil tertambat kesisi aktif enzim. Penambatan menyeluruh baik digunakan jika sisi aktif enzim tidak diketahui

Pada taraf signifikansi 5%, hasil penelitian menemukan bahwa: (1) Disiplin Kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan CV Abank Irenk Creative Yogyakarta β

Jika terdapat bukti objektif bahwa kerugian penurunan nilai telah terjadi atas pinjaman yang diberikan dan piutang atau investasi dimiliki hingga jatuh tempo yang dicatat

warna yang lebih terang sampai dengan wnrna yang lebih gelap Jenis batuan beku phaneritik tersebut adalah syenite, diorite, gabbro, olivin gabbro, pyroxenite, dunite

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh growth opportunity (total aset), profitabilitas (ROA), risiko bisnis (ROE), pajak(ETR), asset tangibility (FAR),

National Organic Gardening Centre yang berada di Kota Coventry, Inggris dalam publikasinya menjelaskan, pembuatan kompos pada dasarnya adalah membuat suatu

ADLN - Perpustakaan Universitas Airlangga.. Tesis Eksekusi Obyek

formulir pembelian rangkap dua, keuangan dan pembelian obat sebaiknya dilakukan bagian administrasi dan keuangan, pembentukan panitia penghapusan obat-obatan, kartu stok