2017 Apr Mei Jun Jul Agt Sept Okt Nop Des Feb Mar Apr

(1)

(2)

LAMPIRAN 1

Jadwal Pelaksanaan Proposal dan Tesis

No. Jadwal kegiatan

2016 2017

Apr Mei Jun Jul Agt Sept Okt Nop Des Feb Mar Apr

1. Pengajuan Judul Tesis 2. Bimbingan

Proposal Tesis 3. Kolokium 4. Revisi Proposal

Tesis 5. Penelitian 6. Bimbingan

Tesis

7. Seminar Hasil Tesis

8. Revisi Tesis

(3)

LAMPIRAN 2

DAFTAR POPULASI DAN SAMPEL

No

Satuan Kerja Perangkat Daerah

Jumlah Responden

1 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan

2

2 Dinas Kesehatan

2

3 Dinas Bina Marga

2

4 Dinas Perumahan dan Permukiman

2

5 Dinas Pencegah Pemadam Kebakaran

2

6 Dinas Tata Ruang dan Tata Bangunan

2

7 Dinas Perindustrian dan Perdagangan

2

8 Dinas Perhubungan

2

9 Dinas Pertamanan

2

10 Dinas Kebersihan

2

11 Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil

2

12 Dinas Sosial dan Tenaga Kerja

2

13 Dinas Koperasi, Usaha Mikro Kecil dan Menegah

2

14 Dinas Kebudayaan dan pariwisata

2

15 Dinas Pemuda dan Olahraga

2

16 Dinas Pendapatan Daerah

2

17 Dinas Komunikasi dan Informasi

2

18 Dinas Pertanian dan Kelautan

2

19 Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

2

20 Badan Lingkungan Hidup

2

21 Badan Pemberdayaan Perempuan dan KB

2

22 Badan Penanggulangan Bencana Daerah

2

23 Badan Penanaman Modal

2

24 Badan Pelayanan Perizinan Terpadu

2

25 Badan Kesatuan Bangsa Politik dan Linmas

2

26 Badan Penelitian dan Pengembangan

2

27 Badan Kepegawaaian Daerah

2

28 Badan Pengelola Keuangan Daerah

2

29 Badan Ketahanan Pangan

2

30 Badan Pemberdayaan Masyarakat

2

31 RSUD Pirngadi

2

32 Inspektorat

2

33 Satuan Polisi Pamong Praja

2

34 Kantor Sandi

2

35 Kantor Arsip

2

(4)

37 Kantor Perpustakaan

2

38 Sekreatriat Daerah

2

39 Sekretariat Dewan

2

40 Sekretariat Korpri

2

41 Kecamatan Medan Belawan

2

42 Kecamatan Medan Labuhan

2

43 Kecamatan Medan Kota

2

44 Kecamatan Medan Timur

2

45 Kecamatan Medan Helvetia

2

46 Kecamatan Medan Marelan

2

47 Kecamatan Medan Denai

2

48 Kecamatan Medan Area

2

49 Kecamatan Medan Baru

2

50 Kecamatan Medan Polonia

2

51 Kecamatan Medan Tembung

2

52 Kecamatan Medan Perjuangan

2

53 Kecamatan Medan Barat

2

54 Kecamatan Medan Tuntungan

2

55 Kecamatan Medan Selayang

2

56 Kecamatan Medan Petisah

2

57 Kecamatan Medan Johor

2

58 Kecamatan Medan Maimun

2

59 Kecamatan Medan Deli

2

60 Kecamatan Medan Amplas

2

(5)

LAMPIRAN 3

KUESIONER PENELITIAN

SEKOLAH PASCA SARJANA

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

Dalam rangka penelitian mengenai

Faktor-Faktor yang Mempengaruhi

Penyerapan Anggaran Belanja pada Satuan Kerja Perangkat Daerah Kota

Medan dengan Komitmen Organisasi sebagai Variabel Moderating, kami

mengharapkan kesediaan Bapak/Ibu/Saudara responden untuk menjawab seluruh

pertanyaan dalam kuesioner ini.

Seluruh jawaban dalam data ini akan dijaga

kerahasiaannya dan hanya akan digunakan untuk kepentingan penelitian.

Kami mengucapkan banyak terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu/ Saudara

responden dalam mengisi kuesioner penelitian ini.

Peneliti,

(6)

PETUNJUK MENGISI KUISIONER

1. Mohon memberi tanda silang (x)

/ cek list (√)

pada jawaban yang

Bapak/Ibu/Saudara/i anggap paling sesuai dengan kondisi yang terjadi di SKPD

Anda bertugas.

2. Semua jawaban/isian atas pernyataan dalam kuisioner ini akan

dijaga

kerahasiaannya, oleh karena itu dimohonkan kepada Bapak/Ibu untuk

memberikan jawaban sesuai dengan persepsi Bapak/Ibu/Saudara/i.

3. Tidak ada jawaban yang benar atau salah, dikarenakan kuisioner ini hanya ingin

menggali persepsi Bapak/Ibu/Saudara/i atas variabel-variabel yang akan diteliti.

IDENTITAS RESPONDEN

1. Nama : _____________________________________

Jenis Kelamin

: 1. Pria

2. Wanita

Tingkat Pendidikan

: 1. SMA

2. Diploma 3. S1 4. S2

Bidang Pendidikan

: 1. Akuntansi

2. Non Akuntansi

Jabatan

: 1. PPK-SKPD 2. Bendahara-SKPD

Satuan Kerja :_________________________________________

Kursus/Diklat/Bimbingan teknis di bidang akuntansi, pengelolaan keuangan

daerah dan penyusunan laporan keuangan yang telah Bapak/Ibu ikuti :

Tidak Pernah

1 - 2 Kali (Pernah)

3 - 5 Kali (Jarang)

6 –

10 Kali (Sering)

11 –

20 Kali (Sangat Sering)

Kriteria Jawaban:

SS

S

KS

TS

STS

(7)

PENYERAPAN ANGGARAN

PENILAIAN

1. Penyerapan (realisasi) Anggaran tidak pernah

mencapai 100% dari Pagu Anggaran.

SS S KS TS STS

2. Tingkat penyerapan (realisasi) anggaran menurun

dari tahun sebelumnya.

SS S KS TS STS

3. Persentase

penyerapan

(realisasi)

anggaran

Belanja Operasional selalu di bawah 90%.

SS S KS TS STS

4. Persentase

penyerapan

(realisasi)

anggaran

Belanja Modal selalu di bawah 90%.

SS S KS TS STS

5. Persentase

penyerapan

(realisasi)

anggaran

Belanja Operasional selalu lebih tinggi dari

Belanja Modal.

SS S KS TS STS

PERENCANAAN

PENILAIAN

1. Sebelum penyusunan anggaran, tidak dilakukan

evaluasi anggaran tahun sebelumnya.

SS S KS TS STS

2. Program yang diajukan tidak sesuai dengan

perencanaan dan kebutuhan organisasi.

SS S KS TS STS

3. Pelaksanaan program tanpa memperhitungkan

kelayakan komposisi belanja.

SS S KS TS STS

4. Adanya

program

yang

belum

mendapat

persetujuan dari DPRD.

SS S KS TS STS

5. Masa Penyusunan dan Penelaahan anggaran

terlalu pendek

SS S KS TS STS

6. Salah penentuan akun/kode rekening sehingga

perlu revisi DPA

SS S KS TS STS

7. Belum

ada

kerangka

acuan

kerja

dalam

pelaksanaan kegiatan

(8)

SUMBER DAYA MANUSIA

PENILAIAN

1. Aparatur

pelaksana

pengadaan

kurang

berkompeten dalam menangani program/kegiatan.

SS S KS TS STS

2. Adanya rangkap tugas dalam jabatan panitia

pengadaan maupun jabatan lainnya.

SS S KS TS STS

3. Adanya kekhawatiran Pejabat Pengadaan akibat

pemberitaan

penangkapan

dengan

tuduhan

korupsi.

SS S KS TS STS

4. Adanya keengganan menjadi pejabat pengadaan

karena

tidak

adanya

keseimbangan

resiko

pekerjaan dengan imbalan yang diterima.

SS S KS TS STS

5. Pejabat/Pegawai Pengelola Keuangan sering

mengalami mutasi.

SS S KS TS STS

DOKUMEN PENGADAAN

PENILAIAN

1. Dokumen Kontrak belum ditandatangani karena

terdapat berbagai permasalahan seperti masih

menunggu persetujuan tender.

SS S KS TS STS

2. Berkas SPJ tidak lengkap saat pengajuan GU/TU. SS S KS TS STS

3. Berkas Pengadaan Kontrak dan Lelang tidak

lengkap saat pengajuan LS.

SS S KS TS STS

4. Terjadi Gagal Bayar akibat salah dalam penentuan

kode rekening dalam dokumen pengadaan.

(9)

GANTI UANG PERSEDIAAN

GANTI UANG PERSEDIAAN (GU)

PENILAIAN

1. Kegiatan sudah dilaksanakan dengan Uang

Persediaan (UP) tapi belum diganti dengan

pengajuan Ganti Uang Persediaan (GU).

SS S KS TS STS

2. Adanya pengajuan Tambahan Uang Persediaan

(TU) sebanyak 2 kali pengajuan dikarenakan

kebutuhan perkantoran memerlukan dana yang

cukup besar.

SS S KS TS STS

3. Up tidak digunakan sesuai peruntukannya.

SS S KS TS STS

4. Pengajuan UP tidak sesuai jadwal.

SS S KS TS STS

PERUBAHAN ANGGARAN

PENILAIAN

1. Perubahan anggaran SKPD dilakukan untuk tujuan

menyesuaikan

anggaran

berjalan

terhadap

perubahan-perubahan terkini, termasuk perubahan

dalam

peraturan

perundang-undangan

dan

kebijakan dari Pemerintah Pusat.

SS S KS TS STS

2. SKPD sering mengalami perubahan anggaran

yang tidak sesuai dengan program yang telah

direncanakan

SS S KS TS STS

3. Perubahan

anggaran

akibat

rasionalisasi

menyebabkan terganggunya pelaksanaan program

yang telah direncanakan sebelumnya.

SS S KS TS STS

4. Walaupun mengganggu program yang telah

direncanakan, perubahan anggaran terkadang perlu

dilakukan dengan alasan kebutuhan Instansi.

SS S KS TS STS

5. Perubahan anggaran sering terjadi akibat adanya

kompromi politik.

(10)

KOMITMEN ORGANISASI

PENILAIAN

Affective Commitment

1. Saya merasa bahwa berpartisipasi di dalam upaya

memperbaiki

penyerapan

anggaran

belanja

merupakan salah satu tugas yang sangat penting.

SS S KS TS STS

2. Saya merasa bahwa posisi saya memiliki pengaruh

yang sangat penting di dalam organisasi ini dalam

rangka memperbaiki kinerja penyerapan anggaran

belanja.

SS S KS TS STS

Continuance Commitment

3. Saya berusaha agar penyerapan anggaran SKPD

optimal dengan harapan memperoleh

reward

_yang

sepantasnya.

SS S KS TS STS

4. Saya berkomitmen di dalam SKPD ini dengan

tujuan untuk memperoleh eksistensi di kalangan

organisasi saya.

SS S KS TS STS

Normative Commitment

5. Saya berusaha mengalokasikan dana belanja sesuai

dengan porsinya dalam rangka memperbaiki

penyerapan anggaran belanja

SS S KS TS STS

6. Saya melakukan pendidikan berkelanjutan untuk

menghadapi perubahan lingkungan yang semakin

kompleks

(11)

LAMPIRAN 4

TABULASI DATA

Penyerapan Anggaran Belanja

Perencanaan

(12)

(13)

(14)

(15)

(16)

(17)

4 5 5 5 5 24 3 5 5 5 18 5 5 5 5 20

5 5 5 5 3 23 4 4 4 4 16 4 3 4 4 15

5 5 5 5 3 23 3 3 3 2 11 5 5 5 5 20

5 5 5 5 3 23 3 4 4 3 14 5 5 5 5 20

5 5 5 5 3 23 3 5 4 3 15 5 5 5 5 20

5 5 5 5 3 23 3 4 5 2 14 5 5 5 5 20

5 5 5 5 3 23 3 4 3 2 12 5 5 4 2 16

(18)

(19)

(20)

(21)

4

5

4

21

4

3

5

4

24

4

5

4

21

4

3

5

4

24

4

3

19

4

3

4

21

4

3

19

4

3

4

23

4

3

19

4

3

4

25

4

3

19

4

3

4

25

4

3

4

3

18

4

24

4

3

4

3

18

4

24

4

20

4

24

4

3

19

4

3

4

23

4

3

4

3

17

4

3

4

3

4

5

23

4

3

4

3

17

4

3

4

5

23

5

4

21

4

24

5

4

5

3

21

4

24

5

4

5

3

21

4

3

5

4

24

4

3

19

4

3

5

4

24

4

3

4

2

16

4

3

4

3

4

5

23

4

3

4

2

16

4

3

4

3

4

5

23

4

5

4

21

4

3

5

4

24

4

5

4

21

4

3

5

4

24

4

5

4

21

4

3

5

4

24

4

5

4

21

4

3

5

4

24

4

3

19

4

3

19

(22)

LAMPIRAN 5

HASIL PENGOLAHAN DATA

DESCRIPTIV STATISTIK

UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS

UJI VALIDITAS

1. PENYERAPAN ANGGARAN BELANJA

Correlations

Correlation 1 -,188

(23)

PA3 Pearson

Correlation -,075 ,180

*_{-,168 -,104} ₁ _,329**

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

2. PERENCANAAN

Correlation 1 ,574

(24)

N 122 122 122 122 122 122 122 122

Correlation -,024 ,289

**_,475** ₁ _{,150 -,032} _,063 _,534**

Correlation ,004 ,320

**_-,031 _{-,032 -,168} _{1 -,077} _,274**

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

(25)

3. SUMBER DAYA MANUSIA

Correlation -,038 -,449

**

(26)

4. DOKUMEN PENGADAAN

Correlation 1 ,329

**

(27)

5. GANTI UANG PERSEDIAAN

Correlation 1 ,497

** _,309** _,335** _,717**

(28)

6. PERUBAHAN ANGGARAN

Correlation 1 ,822

**

(29)

(30)

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

(31)

(32)

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized Residual

N 122

Normal Parametersa,b Mean ,0000000

Std. Deviation 1,24465959 Most Extreme

Differences

Absolute ,043

Positive ,043

Negative -,030

Test Statistic ,043

Asymp. Sig. (2-tailed) ,200c,d

a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.

(33)

UJI MULTIKOLINEARITAS

a. Dependent Variable: Penyerapan Anggaran Belanja

HASIL REGRESI PERTAMA

Variables Entered/Removeda

Model

Variables Entered

Variables

Removed Method

1 _Perubahan

a. Dependent Variable: Penyerapan Anggaran Belanja

(34)

Model Summary

b

a.

Predictors: (Constant), Perubahan Anggaran, Perencanaan, SDM,

GU, Dokumen Pengadaan

b. Dependent Variable: Penyerapan Anggaran Belanja

ANOVA

a

a. Dependent Variable: Penyerapan Anggaran Belanja

b.

Predictors: (Constant), Perubahan Anggaran, Perencanaan, SDM,

GU, Dokumen Pengadaan

Coefficients

a

Ganti_Uang_Persediaan

-,046

,053

-,070

-,865

,389

Perubahan_Anggaran

_,111

_,055

_,155

_1,995

_,048

(35)

HASIL REGRESI KEDUA

a.

Dependent Variable: Komitmen Organisasi

HASIL REGRESI KEDUA

Coefficients

a

(36)