LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKjIP )

(1)

LAPORAN KINERJA INSTANSI

PEMERINTAH

( LKjIP )

KECAMATAN BAYAT

KABUPATEN KLATEN

TAHUN 2019

(2)

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan yang Maha Esa atas segala limpahan rahmat dan karunianya, kami dapat menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( LKjIP ) Tahun 2019. Laporan Kinerja Kantor Kecamatan Bayat merupakan bentuk komitmen nyata Kantor Kecamatan dalam mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) sebagai diamanatkan dalam PP Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah yang diatur kemudian dalam Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan secara teknis diatur dalam Peraturan Menpan dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

LKjIP merupakan wujud pertanggungjawaban pejabat publik kepada masyarakat tentang kinerja lembaga pemerintah selama satu tahun Anggaran. Tujuan penyusunan LKjIP untuk menggambarkan penerapan Renstra dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi organisasi di masing – masing Perangkat Daerah, serta keberhasilan capaian sasaran saat ini untuk percepatan dalam meningkatkan kualitas capaian kinerja yang diharapkan dalam tahun yang akan datang.

Demikian LKjIP ini kami susun semoga dapat memberikan gambaran penerapan prinsip – prinsip good governance, yaitu dalam rangka terwujudnya transparansi dan akuntabilitas kinerja dimasa mendatang.

Bayat, Januari 2020 CAMAT BAYAT EDY PURNOMO,SE. Pembina Tingkat I NIP : 196203011986031017 i

(3)

(4)

DAFTAR ISI

Kata Pengantar...i

Daftar Isi...ii

BAB I PENDAHULUAN...1

A. Latar Belakang...1

B. Tugas, Fungsi dan StrukturOrganisasi...2

C. Isu Strategis...16

D. Sistematika Laporan Kinerja...17

BAB II PERENCANAAN KINERJA...18

A. Indikator Kinerja Utama...18

B. Perjanjian Kinerja...18

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA...21

A. Capaian Organisasi...21

a.1. Analisis Penyebab Keberhasilan atau Kegagalan...24

a.2. Analisis atas Efisiensi penggunaan sumberdaya...24

a.3. Analisis Program atau Kegiatan...25

B. Realisasi Anggaran...26

BAB IV PENUTUP...29 LAMPIRAN

(5)

Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Kecamatan bayat Tahun 2019 1

BAB I

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Dalam rangka mewujudkan akuntabilitas dalam penyelenggaraan negara, Pemerintah menetapkan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Peraturan Presiden tersebut mewajibkan setiap instansi pemerintah sebagai unsurpenyelenggara Negara untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas, fungsi, dan peranannya dalam pengelolaan sumberdaya dan kebijakan yang dipercayakan kepadanya berdasarkan perencanaan strategis yang ditetapkan dalam suatu Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Sistem AKIP) yang selanjutnya disebut Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP).

Berdasarkan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi nomor 53 tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, Sistem AKIP disempurnakan lagi sehingga dapat meningkatkan fungsinya sebagai salah satu alat untuk menjadikan instansi pemerintah yang akuntabel, transparan, dapat beroperasi secara efisien, efektif, dan responsif terhadap aspirasi masyarakat. Tujuan penyusunan LKjIP adalah menyajikan pertanggungjawaban kinerja instansi pemerintah (Kecamatan Bayat) dalam mencapai sasaran strategis instansi sebagaimana telah ditetapkan dalam Rencana Kerja Tahunan.

Peraturan perundang-undangan yang menjadi dasar hukum dalam penyusunan dokumen LkjIP Kecamatan Bayat antara lain :

1. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah;

2. Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP);

3. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Penyusunan Penetapan Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara

(6)

Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Kecamatan bayat Tahun 2019 2 Reviuatas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;

4. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 13 Tahun 2018 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 5 Tahun 2016 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Klaten Tahun 2016-2021;

5. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor Tahun 2019 tentang Perubahan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Klaten Tahun Anggaran 2019;

6. Peraturan Bupati Klaten Nomor 32 Tahun 2019 tentang Penjabaran Perubahan Anggaran Pendapatan Belanja Daerah Kabupaten Klaten Tahun Anggaran 2019.

B. TUGAS , FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI

Kantor Kecamatan Bayat mempunyai kedudukan sebagai unsur penunjang Pemerintah Daerah di bidang Pemerintah, Pemberdayaan Masyarakat , Ketentraman dan Ketertiban Umum yang dipimpin oleh Camat yang berada di bawah dan bertanggung jawaban kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah. Kecamatan menyelenggarakan Fungsi ;

a. Menyelenggarakan urusan pemerintahan umum;. b. Pengkoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat.

c. Pengkoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum;

d. Pengkoordinasian penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati;

e. Pengkoordinasian pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum;

f. Pengkoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yng dilakukan oleh Perangkat Daerah di tingkat Kecamatan; g. Pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan kegiatan Desa

atau Kelurahan;

h. Pelaksanaan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan Kabupaten yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja pemerintahan Daerah kabupaten yang ada dikecamatan;

(7)

Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Kecamatan bayat Tahun 2019 3 i. Pelaksanaan Tugas yang dilimpahkan oleh Bupati untuk

melaksanakan sebagian urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah;

Struktur Organisasi dan Tata Kerja Pemerintah Kecamatan Bayat sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor : 31 tahun 2008, yang terdiri-dari :

1). Camat;

2). Sekretaris Camat;

2. 1. Kasubag Perencanaan dan Keuangan. 2. 2. Kasubag Umum dan Kepegawaian.

3). Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa. 4). Kepala Seksi Tata Pemerintahan.

5) Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum.

Berdasarkan Peraturan Bupati Kabupaten Klaten Nomor 61 Tahun 2016 tentang Kedudukan Susunan Organisasi Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Kecamatan Bayat Kabupaten Struktur Organisasi BPKD Kab. Klaten dapat digambarkan dengan bagan sebagai berikut:

2 3 4 CAMAT EDY PURNOMO, SE SEKRETARIAT SUPARDIYONO, S.IP.M.SI KEL. JAB. FUNGSIONAL SEKSI PPM MARIA NGATINI, SIP SEKSI Plt.TAPEM SUGIMIN, SSos SEKSI TRANTIBUM AGUS NURYUNANTO,SE SUBAG PK SUGENG RIYANTA, SIP

SUBAG UMUM &K SUGIMIN, SSos

PRANATA KOMPUTER

(8)

1. Tugas dan Fungsi Camat

1. Camat sebagimana dimaksud dalam pasal 3 ayat 1 huruf a mempunyai tugas memimpin penyelenggaraan tugas urusan pemerintahan umum, pemberdayaan Masyarakat, ketentraman dan Ketertiban diwilayah Kecamatan serta melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh Bupati untuk melaksanakan sebagian urusan pemerintaha yang menjadi kewenangan daerah;

2. Rincian Tugas sebagaimana dimaksud sebagaimana dimaksud pada ayat 1 adalah sebagai berikut :

a. Mengkoordinasikan Penyusunan Program Kecamatan dengan mengacu pada indikator kinerja utama, rencana pembangunan jangka panjang daerah, rencana pembangunan jangka menengah daerah, rencana kerja pemerintah daerah dan rencana strategis kabupaten , kebijakan Bupati dan kondisi obyektif serta ketentuan yang berlaku;

b. Mengkoordinasikan pelaksanaan kegiatan dan pelayanan kepada masyarakat;

c. Mengkoordinasikan pekerjaan yang sifatnya segera atas gangguan dan atau bencana.

d. Mengkoordinasikan penyusunan laporan kinerja kecamatan; e. Memberikan saran dan masukan kepada Bupati melalui

Sekretaris Daerah dibidang Tugasnya;

f. Mengkoordinasikan tugas dalam rangka peningkatan peran serta dan partisipasi asyarakat dibidang tugasnya;

g. Menyelenggarakan urusan pemerintahan umum; h. Mengkoordinasikan pemberdayaan masyarakat;

i. Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum;

j. Mengkoordinasikan penerapan dan penegakaan Peraturan Daerah dan peraturan Bupati;

k. Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum Melaporkan pelaksanaan pembinaan trantibum.

(9)

Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Kecamatan bayat Tahun 2019 5 l. Mengkoordinasikan Penyelenggaraan kegiatan pemerintah yang

dilakukan oleh Perangkat Daerah di Tingkat kecamata;

m. Melaksanakan Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Kegiatan Desa atau kelurahan;

n. Melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan Kabupaten yang tidak dilaksanakan oleh Unit kerja Pemerintaha Daerah kabupaten yang ada di Kecamatan;

o. Melaksanakan Tugas yang dilimpahkan oleh Bupati untuk melaksanakan sebagian urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah;

p. Mendistribusikan tugas kepada bawahan sesuai bidangnya berdasarkan ketentuan yang berlaku;

q. Mengusulkan, menunjuk, menetapkan dan melaksanakan pembinaan Pejabat Pengelolaan Keuangan

r. Membina bawahan dalam pencapaian Program Kegiatan dengan memberi petunjuk, pemecahan masalah agar bawahan mampu melaksanakan tugas jabatan sesuai dengan ketentuan yang berlaku;

s. Mengevaluasi dan mengendalikan pelaksanaan kegiatan pada tahun yang sudah dan sedang berjalan berdasarkan rencana dan realisasi sebagai bahan dalam penyusunan sasaran tahun berikutnya dan seterusnya samapi dengan huruf z.

2 Sekretariat

1. Sekretariat sebagaimana dimaksud dalam pasal 3 ayat 1 hurf b, dipimpin oleh Sekretaris kecamatan yang mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas camat dalam merumuskan kebijakan, mengkoordinasikan, membina dan mengendalikan kegiatan perencanaan , monitoring, evaluasi, pelaporan, keuangan, umum dan kepegawaian.

2. Rincian tugas sebagaimana dimaksud pada ayat 1 adalah sebagai berikut :

a. Menghimpun, mempelajari peraturan per UU an, kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis perencanan, monitoring, evaluasi, pelaporan, keuangan, umum dan kepegawaian;

(10)

Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Kecamatan bayat Tahun 2019 6 b. Mengkoordinasikan tugas perencanaan , monitoring, evaluasi,

pelaporan, keuangan, umum dan kepegawaian;

c. Mengkoordinasikan penyusunan rencana Program kegiatan Sekretariat berdasarka Peraturan Perundang – undangan;

d. Mengkoordinasikan, menyiapkan rumusan, kebijakan., strategis Program dan Kegiatan dalam rangka penyusunan Anggaran Kecamatan;

e. Mengkoordinasikan bahan penyusunan, evaluasi dan pelaporan Progra dan kegiatan Kecamatan;

f. Mengkoordinasikan Penyusunan laporan Kinerja Kecamatan; g. Mengkoordinasikan bahan rancangan peraturan perundang –

undangan dibidang tugasnya;

h. Mengkoordinasikan usulan, penunjukan, penetapan pejabat Pengelolaan Keuangan;

i. Mengkoordinasikan, menyampaikan informasi, publikasi dan hububgan masyarakat serta layan pengaduan masyarakat; j. Mengkoordinasikan penyusunan mekanisme sistim prosedur

kerja kecamatan;

k. Memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;

l. Melaksanakan pembinaan bimbingan, pengawasan dan pengendalian agar pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan lancar;

m. Menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahan dengan jalan memantau dan mengevaluasi pegawai; n. Mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang

berhubungan dengan pelaksanaan tugas serta mencari alternatif pemecahan masalah;

o. Melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas;

p. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas dan fungsinya;

(11)

3. Subbagian Perencanaan dan Keuangan

Subbagian Perencanaan dan Keuangan sebagaimana dimaksud dalam pasal 3 ayat 1 huruf b, angka 1, dipimpin oleh Kepala Subbagian yang mempunyai tugas menyusun rencana Program Kegiatan, pengumpulan dan Pengolahan data, evaluasi, Pelaporan serta sebagai pejabat Penata Usahaan keuangan yang melaksanakan fungsi pengelolaan keuangan Kecamatan dan Kelurahan.

Rincian Tugas sebagaimana dimaksud pada ayat 1 adalah sebagai berikut :

a. Menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk Subbag perencanaan dan Keuangan sesuai Peratura Perundang – undangan yang berlaku;

b. Menyusun rencana Program dan Kegiatan Kecamatan; c. Membagi pelaksanaan tugas kepada bawahannya;

d. Mencari, mengumpulkan, mengolah data dan informasi serta menyusun indikator kinerja utama, rencana strategis, rencana kerja pemerintahan daerah dan rencana kerja Dinas sesuai perundang – undangan yang berlaku;

e. Menyiapkan bahan dan penyusunan kebijakanumumanggaran, prioritas dan plaf on anggaran sementara, rencana kerja dan anggaran , dokumen pelaksanaan anggaran Kecamatan;

f. Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan berdasarkan rencana dan realisasi sebagai bahan penyusunan sasaran berikutnya;

g. Menyusun laporan Kinerja Kecamatan;

h. Menyiapkan bahan perubahan, penggeseran dan perhitunganprogram kerja akibat adanya perubahan, penggeseran dan perhitungan anggaran Kecamatan;

i. Menghimpun, mengolah dan menganalisa data serta penyajian data statistik hasil Kegiatan Kecamatan;

j. Melaksanakan penelitian dan Verifikasi kelengkapan surat permintaan pembayaran yang diajukan bendahara kecamatan; k. Menyiapkan surat perintah membayar atas dasar surat permintaan

(12)

Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Kecamatan bayat Tahun 2019 8 l. Melaksanakan Verifikasi surat pertanggungjawaban dan

menyiapkan bahan pengesahan surat pertanggungjawaban surat; m. Melaksanakan Akutansi Keuangan Kecamatan;

n. Menyiapkan bahan laporan prognosis anggaran;

o. Menyiapkan bahan dan menyusun laporan pertanggungjawaban keuangan;

p. Menyiapkan bahan dan menyusun data informasi Keuangan;

q. Melaksanakan pembinaan, pemantauan dan pengawasan Keuangan;

r. Melaksanakan monitoring, Evaluasi dan Pelaporan dibidang Keuangan;

s. Melaksanakan dan menyusun laporan realisasi anggaran;

t. Menyiapkan bahan dan menyusun laporan Kinerja Program dibidang keuangan;

u. Memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya; v. Melaksanakan pembinaan, bimbingan dan pengawasan agar

pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan lancar;

w. Menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya dengan jalan memantau dan mengevaluasi pegawai; x. Mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang

y. Melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas;

z. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas dan fungsinya;

aa. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas / kegiatan kepada atasan.

4. Subbagian Umum dan Kepegawaian

1. Subbagian Umum dan Kepegawaian sebagaimana dimaksud dalam pasal 3 ayat 1 huruf , angka 2, dipimpin oleh Kepala Subbagian yang mempunyai tugas melakukan urusan surat menyurat, penggandaan, Ekspedisi, Kearsipan, kehumasan, ketatalaksanaan dan rumah Tangga, Pengadaan dan Pemeliharaan Perlengkapan kantor serta melakukan pengelolaan Administrasi kepegawaian;

(13)

Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Kecamatan bayat Tahun 2019 9 2. Rincian Tugas sebagaimana dimaksud pada ayat 1 adalah

sebagai beriku :

a. Menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis Subbag Umum dan Kepegawaian sesuai peraturan perundang – undangan yang berlaku;

b. Menyusun rencana Program Kegiatan dan Laporan pelaksanaan kegiatan Umum dan Kepegawaian;

c. Membagi pelaksanaan tugas kepada bawahannya.

d. Melaksanakan Administrasi surat menyurat, Ekspedisi, penggandaan, kearsipan, pengadaan alat tulis kantor, akomodasi rapat, pertemuan, upacara, penerimaan tamu, serta pengadaan dan pemeliharaan perkengkapan rumah tangga dan barang inventaris;

e. Menyusun bahan publikasi dan hubungan masyarakat; f. Menyusun data dan informasi serta layanan pengaduan

masyarakat;

g. Menyiapkan bahan rancangan peaturan perundang – undangan;

h. Menyusun mekanise sistim prosedur kerja Kecamatan; i. Menyiapkan kebutuhan dan melaksanakan

kepemeliharaan kendaraan Dinas;

j. Mengatur dan mengelola penggunaan kendaraan dinas serta perlengkapan perjalanan Dinas;

k. Mengatur dan mengelola tata ruang kantor, kebersihan, ketertiban, keamanan, kenyamanan dan keserasian ruang kantor;

l. Melaksanakan Administrasi umum kepegawaian meliputi menyiapkan bahan dan mengusulkan KARPEG, KARIS, KARSU, TASPEN, ASKES dan Ijin Cuti;

m. Menyusun Analisis Jabatan, analisis beban kerja dan Evaluasi Jabatan;

n. Menyiapkan bahan usulan pengembangan karir pegawai, meliputi Kebutuhan pegawai/formasi pegawai, usulan untuk menduduki Jabatan, Tugas belajar/Ijin belajar,

(14)

Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Kecamatan bayat Tahun 2019 10 Ujian Dinas, Diklat, serta pemberian penghargaan dan tanda jasa.

o. Menyiapkan bahan usulan mutasi pegawai meliputi Kenaikan pangkat, kenaikan gaji berkala, pemindahan atau mutasi, pemberhentia atau mutasi, penyesuaian ijazah dan sasaran kinerja pegawai;

p. Menyiapkan, menghimpun dan mengelola data pegawai serta menyusun daftar urut kepangkatan;

q. Menyiapkan usulan pejabat pengelola Keuangan dan Barang.

r. Memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;

s. Melaksanakan pembinaan, bimbingan dan pengawasan kepada bawahan agar pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan lancar;

t. Menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya dengan jalan memantau dan mengevaluasi pegawai;

u. Mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan dengan pelaksanaan tugas serta mencari alternatif pemecahan masalah;

v. Melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas; w. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan

terkait dengan tugas dan fungsinya;

x. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas / kegiatan kepada atasan.

5. Seksi Tata Pemerintahan

1. Seksi Tata Pemerintahan sebagaimana dimaksud dalam pasal 3 ayat 1 huruf , c, dipimpin oleh Kepala Seksi yang mempunyai tugas Melaksanakan koordinasi penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di kecamatan, membina penyelenggaraan pemerintahan desa dan/atau kelurahan dan melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya

(15)

Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Kecamatan bayat Tahun 2019 11 dan / atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan desa atau kelurahan.

a. Menghimpun, mempelajari peraturan perundang – undangan, kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis seksi Tata pemerintahan sebagai pedoman pelaksanaan tugas;

b. Menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis Seksi Tata pemerintahan sesuai Peraturan Perundang – undangan yang berlaku;

c. Menyusun rencana Program kegiatan dan laporan pelaksanaan kegiatan Seksi Tata Pemerintahan;

d. Membagi Pelaksanaan tugas kepada bawahannya;

e. Melaksanakan koordinasi penyelenggaraan kegiatan Pemerintahan di tingkat Kecamatan;

f. Melaksanakan Pembinaan penyelenggaraan Pemerintahan Desa dan / atau Kelurahan;

g. Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan atau / yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan Desa atau kelurahan

h. Membina, mengendalikan dan mengevaluasi penyelenggaraan Pemerintahan Desa / Kelurahan;

i. Mengendalikan dan mengawasi perubahan pola tata ruang diwilayah Kecamatan;

j. Mengendalikan pengalihan fungsi lahan pertanian diwilayah Kecamatan.

k. Memberikan penilaian / saran rekomendasi terhadap produk – produk peraturan Desa dan keputusan Kepala Desa da / atau Kelurahan;

l. Memberikan bimbingan dan petunjuk kerja sama dan penyelesaian sengketa antar Desa dan Kelurahan;

m. Melakukan dan membina pelaksanaan Administrasi Kependudukan;

(16)

Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Kecamatan bayat Tahun 2019 12 o. Mempersiapkan bhan – bahan kegiatan dalam rangka

melaksanakan Pemilu;

p. Mengadakan Koordinasi dengan para penyelenggara pemilu ditingkat Kecamatan;

q. Melaksanakan Fasilitasi Pemungutan Pajak daerah, PBB, retribusi daerah, serta pendapatan daerah lainnya;

r. Memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;

s. Melaksanakan pembinaan, bimbingan dan pengawasan kepada bawahan agar pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan lancar;

t. Menilai pencapaian Sasaran Kinerja Pegawai yang menjadi bawahannya dengan jalan memantau dan mengevaluasi pegawai;

u. Mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan dengan pelaksanaan tugas serta mencari alternatif pemecahan masalah;

v. Melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas;

w. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas dan fungsinya;

x. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas / kegiatan kepada atasan. 6. Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat

1. Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat sebagaimana dimaksud dalam pasal 3 ayat 1 huruf , d, dipimpin oleh Kepala Seksi yang mempunyai tugas Melaksanakan koordinasi kegiatan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Melaksanakan Koordinasi Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas Pelayanan Umum;

2. Rincian tugas sebagaimana dimaksu pada ayat 1 adalah sebagai berikut :

a. Menghimpun, mempelajari peraturan perundang – undangan, kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat sebagai pedoman pelaksanaan tugas;

(17)

Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Kecamatan bayat Tahun 2019 13 b. Menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis Seksi seksi

Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat sesuai Peraturan Perundang – undangan yang berlaku;

c. Menyusun rencana Program kegiatan dan laporan pelaksanaan kegiatan seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat;

d. Membagi Pelaksanaan tugas kepada bawahannya;

e. Mengumpulkan, mensistematisasikan dan menganalisa data pembangunan pada umumnya;

f. Menyusun Program dalam rangka pembinaan Pembangunan sarana dan prasarana fisik perekonomian, produksi dan distribusi;

g. Melakukan pembinaan terhadap lembaga kemasyarakatan Desa / kelurahan yang bergerak dibidang pembangunan; h. Melaksanakan kooredinasi kegiatan pemberdayaan

masyarakat;

i. Melaksanakan koordinasi pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum

j. Melakukan pengawasan terhadap pengelolaan sumberpendapatan Desa / Kelurahan ;

k. Mempersiapkan bahan – bahan pedoman dan petunjuk tentang usaha peningkatan pendapatan pemerintahan Desa / keluraha;

l. Mengadakan pemantauan kegiatan LSM dan Organisasi Kenasyarakatan diwilayaj Kecaatan;

m. Menyiapkan bahan penyusunan program pembinaan pendidikan, kebudayaan dan kesehata;

n. Menyiapkan bahan penyusunan program, pelayanan bantuan sosial, hibah serta pembinaan kepemudaan, olah raga dan kepramukaan;

o. Menyiapkan bahan penyusunan program pembinaan teknis tentang pemberdayaan perempuan dan kesejahteraan Keluarga;

(18)

Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Kecamatan bayat Tahun 2019 14 p. Mempersiapkan bahan – bahan kegiatan dalam rangka

pembinaan keagamaan dan kepercayaan kepada Tuhan YME serta kerukunan umat beragama;

q. Mengordinasikan pelaksanaan penyuluhan dalam bidang kesejahteraan sosial;

r. Melakukan pembinaan dan bimbingan terhadap penyelenggaraan usaha – usaha sosial;

s. Pembinaan dan pengembangan ketenagakerjaan dan Transmigrsi;

t. Melaksanakan pencegahan dan penanggulangan bencaba alam dan pengungsi serta rehabilitasi akibat bencana alam; u. Mengkoordinir pelaksanaan kegiatan dibidang pertanian dan

ketahanan pangan;

v. Mempersiapkan bahan – bahan dalam rangka menyusun laporan keadaan pangan dan upaya mengatasi rawan pangan; w. Membina BKPD, LPK, KCK, dan BKK;

x. Melakukan pembinaan terhadap lembaga ekonomi Desa;

y. Melakukan pembinaan terhadap perkembangan perekonomian desa / Kelurahan tentang dana bantuan ekonomilemah;

z. Mengikuti perkembangan harga semako, dan seterusnya samapai dengan huruf ii.

7. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum

1. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum sebagaimana dimaksud dalam pasal 3 ayat 1 huruf , e, dipimpin oleh Kepala Seksi yang mempunyai tugas Melaksanakan koordinasi Penyelenggaraan Ketentraman dan Ketertiban Umum serta melaksanakan penerapan dan penegakkan peraturan Perundang – undangan;

a. Menghimpun, mempelajari Peraturan perundang – undangan, kebijakan pedoman dan petuniuk teknis Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum sebagai pedoman pelaksanaan tugas;

(19)

Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Kecamatan bayat Tahun 2019 15 b. Menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis Seksi

Ketentraman dan Ketertiban Umum sesuai Peraturan Perundang – undangan yang berlaku;

c. Menyusun rencana Program Kegiatan dan laporan pelaksanaan kegiatan Ketentraman dan Ketertiban Umum; d. Membagi pelaksanaan tugas kepada bawahannya;

e. Melaksanakan koordinasi upaya p enyelenggaraan Ketentraman dan Ketertiban Umum;

f. Melaksanakan koordinasi penerapan dan penegakkan peraturan Perundang – undangan;

g. Membina, mengendalikan dan mengevaluasi penyelenggaraan Ketentraman dan Ketertiban Umum;

h. Mempersiapkan bahan – bahan pemikiran dalam membina Ibukota Kecamatan dan pusat – pusat pengembangan lainnya yang ada di Wilayah Kecamatan untuk mewujudkan kota yang bersih, aman dan teratur;

i. Menyiapkan bahan pertimbangan dan memberikan rekomendasi ijin;

j. Melaksanakan sosialisasi dan menyiapkan bahan pembinaan terhadap pelanggaran Peraturan Daerah dan Peraturan lainnya;

k. Menyiapkan bahan fasilitasi penyelesaian perselisihan antar Desa / Kelurahan;

l. Melakukan pembinaan semangat Bela Negara, perlindungan masyarakat dan siskamling diwilayah Kecamatan secara optimal;

m. Memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;

n. Melaksanakan pembinaan, bimbingan dan pengawasan kepada bawahan agar pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan lancar;

o. Menilai sasaran pencapaian kinerja pegawai yang menjadi bawahannya dengan jalan memantau dan mengevaluasi pegawai;

(20)

Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Kecamatan bayat Tahun 2019 16 p. Mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang

q. Melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas;

r. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas dan fungsinya; dan

s. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas / kegiatan kepada atasan;

C. ISU – ISU STRATEGIS

Beberapa isu strategis yang dianggap penting dan berpengaruh serta terkait dengan pelaksanaan tugas dan fungsi organisasi Kecamatan Bayat :

a. Belum efektifnya kinerja perangkat desa dalam memformulasikan perencanaan pembangunan sesuai dengan aspirasi dan kebutuhan masyarakat pada periode yang tepat.

b. Pelayanan kepada masyarakat belum optimal disebabkan keterbatasan kemampuan keuangan daerah dan arena kompetisi dan perilaku pegawai dalam memberikan pelayanan belum sepenuhnya sesuai dengan tuntutan masyarakat.

c. Belum adanya fasilitas umum yang responsif gender di sejumlah institusi pemerintah/lingkungan kecamatan, seperti pojok lakstasi dan taman layak anak.

d. Pengelolaan arsip di desa belum didukung dengan sarana dan prasarana yang memadai maupun SDM yang berkompeten.

e. Secara kewilayahan, Kecamatan Bayat memiliki potensi Kerajinan Batik yang besar. Sehingga untuk menunjang kesinambungan Bayat sebagai Kawasan Industri diperlukan dukungan infrastruktur yang memadai.

f. Pertanian masih menjadi bagian utama dari pengembangan Kecamatan Bayat, sehingga dukungan pemerintah untuk mempertahankan potensi sebagai

(21)

Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Kecamatan bayat Tahun 2019 17 lumbung pangan perlu diikuti dengan kebijakan rasional dlam mendukung ketahanan pangan.

g. Semakin meningkatnya alih fungsi lahan dari pertanian ke non pertanian.

h. Industri olahan tumbuh dengan baik sehingga perlu didukung dengan program dan kegiatan yang menunjang tumbuh kembangnya industri olahan rumah tangga.

i. Bayat merupakan jalur alternatif menuju kawasan wisata di sekitarnya. Oleh karena itu diperlukan peningkatan kualitas dan kapasitas jalan di wilayah Kecamatan Bayat. Dengan perbaikan akses jalan, di harapkan dapat menimbulkan multiflier effect bagi perekonomian masyarakat dan juga mendukung industri kepariwisataan di wilayah Klaten secara Umum.

j. Kecamatan Bayat merupakan kawasan rawan bencana alam (gempa bumi, banjir, angin rebut, tanah longsor, kebakaran).

D. SISTEMATIKA LAPORAN KINERJA Kata Pengantar

Daftar Isi

Bab I Pendahuluan A. Latar Belakang

B. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi C. Isu Strategis

D. Sistematika Laporan Kinerja Bab II Perencanaan Kinerja

A. Indikator Kinerja Utama

B. Perjanjian Kinerja Tahun 2019 Bab III Akuntabilitas Kinerja

A. Capaian Kinerja Organisasi

a.1 Analisis Penyebab Keberhasilan atau Kegagalan a.2 Analisis atas efisiensi penggunaan sumberdaya a.3 Analisis Program atau Kegiatan

B. Realisasi Anggaran Bab IV PENUTUP

(22)

BAB II PERENCANAAN KINERJA

A. INDIKATOR KINERJA UTAMA

Indikator Kinerja adalah ukuran keberhasilan yang spesifik, dapat diukur, dapat dicapai, relevan, pada suatu kurun waktu tertentu, yang menggambarkan terwujudnya kinerja, tercapainya hasil program dan kegiatan yang dilaksanakan oleh intansi pemerintah. Sedangkan Indikator Kinerja Utama (IKU) adalah merupakan ukuran keberhasilan yang menggambarkan kinerja utama instansi pemerintah sesuai dengan tugas, fungsi, dan mandat (core business) yang diembannya. Indikator Kinerja Utama (IKU) yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis Kecamatan Bayat Kabupaten Klaten 2016-2021 adalah sebagai berikut:

1. Nilai Evaluasi Pelaporan Kinerja Kecamatan ( LKJIP ); 2. Prosentase Desa dengan Pelaporan ADD tertib dan baik;

3. Prosentase usulankegiatan masyarakat pada musrenbang tingkat kecamatan yang masuk pada RKP ; dan 4. Prosentase Angka Kriminalias.

B. PERJANJIAN KINERJA

Perjanjian Kinerja adalah lembar/dokumen yang berisikan penugasan dari pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada pimpinan instansi yang lebih rendah untuk melaksanakan program/kegiatan yang disertai dengan indikator kinerja. Perjanjian kinerja merupakan perwujudan komitmen dan kesepakatan atas kinerja terukur tertentu berdasarkan tugas, fungsi, dan wewenang serta sumber daya yang tersedia sehingga terjadi kesinambungan kinerja setiap tahunnya. Perjanjian Kinerja disesuaikan dengan visi, misi, tujuan dan LKjIP Kecamatan Bayat Tahun 2019, 1 sasaran yang ingin dicapai oleh Kecamatan Bayat sebagaimana termuat dalam rencana strategis dimaksud. Adapun Perjanjian Kinerja Kecamatan Bayat Tahun 2019 adalah sebagai berikut:

(23)

Tabel II.2

PERJANJIAN KINERJA

SASARAN INDIKATOR _SASARAN SATUAN TARGET

2016 2017 2018 2019 2020 2021 Meningkatnya Kualitas Layanan Masyarakat Nilai Evaluasi Pelaporan Kinerja Kecamatan (LKJIP) % 80 82 84 86 87 90 Prosentase Desa dengan pelaporan

ADD tertib dan baik % 44 56 61 67 83 83

Prosentase Usulan kegiatan masyarakat pada musrenbang tingkat kecamatan yang masuk pada RKP % 75 80 85 90 95 95 Prosentase angka kriminalitas % 87 92 58 100 86 83

Untuk mencapai sasaran strategis sebagaimana tersebut di atas diwujudkan dalam 15 ( Lima Belas ) Program

, dengan rincian anggaran sebagai berikut:

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran dengan direncanakan menggunakan anggaran sebesar Rp. 197.950.000,-

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur dengan direncanakan menggunakan anggaran sebesar Rp. 94.000.000,-

3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaaian Kinerja dan Keuangan dengan direncanakan menggunakan anggaran sebesar Rp. 1.550.000,-

4. Program Pengelolaan Kekayaan Budaya dengan direncanakan menggunakan anggaran sebesar Rp. 302.000.000,-

5. Program Pengembangan Destinasi Pariwisata dengan direncanakan menggunakan anggaran sebesar Rp. 4.500.000,-

6. Program Program Kewirausahaan dan Keunggulan Usaha Kecil Menegah dengan direncanakan menggunakan anggaran sebesar Rp. 15.000.000,-

(24)

Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Kecamatan bayat Tahun 2019 20 7. Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat

dengan direncanakan menggunakan anggaran sebesar Rp. 15.000.000,-

8. Program Pembinaan Pemuda dan Olahraga dengan direncanakan menggunakan anggaran sebesar Rp. 47.900.000,-

9. Program Peningkatan Keagamaan dengan direncanakan menggunakan anggaran sebesar Rp. 20.000.000,-

10. Program Pengembangan Kapasitas Pengelolaan Sumber Daya Alam dan Lingkungan Hidup dengan direncanakan menggunakan anggaran sebesar Rp. 14.000.000,-

11. Program Peningkatan Pengelolaan Logistik dengan direncanakan menggunakan anggaran sebesar Rp. 10.000.000,-

12. Program Peningkatan Kualitas Perencanaan dengan direncanakan menggunakan anggaran sebesar Rp. 7.600.000,-

13. Program Peningkatan Koordinasi, Pembinaan,dan Fasilitasi Adminitrasi Pemberdayaan Masyarakat Desa/Kelurahan di Kecamatan dengan direncanakan menggunakan anggaran sebesar Rp. 96.500.000,-

14. Program Peningkatan Koordinasi, Pembinaan,dan Fasilitasi Adminitrasi Ketentraman dan Keteriban Umum Kecamatan Kecamatan dengan direncanakan menggunakan anggaran sebesar Rp. 60.000.000,-

15. Program Peningkatan Koordinasi, Pembinaan,dan Fasilitasi Adminitrasi Tata Pemerintahan Kecamatan dengan direncanakan menggunakan anggaran sebesar Rp. 49.000.000,-

(25)

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas kinerja Kecamatan Bayat merupakan perwujudan kewajiban Kecamatan Bayat untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan kegiatan pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya. Dalam mencapai sasaran yang telah ditetapkan. Perjanjian Kinerja Kecamatan Bayat Tahun 2019 tergambar dalam tingkat pencapaian sasaran yang dilaksanakan melalui berbagai kegiatan sesuai dengan program dan kebijakan yang ditetapkan.

A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

Sebagai tindak lanjut pelaksanaan PP 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, serta Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Laporan Kinerja Instansi Pemerintah dan tata cara Review Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, setiap instansi pemerintah wajib menyusun Laporan Kinerja yang melaporkan progres kinerja atas mandat dan sumber daya yang digunakannya .

Dalam rangka melakukan evaluasi keberhasilan atas pencapaian tujuan dan sasaran organisasi sebagaimana yang telah ditetapkan pada perencanaan jangka menengah, maka digunakan skala pengukuran sebagaimana terlihat pada Tabel berikut :

SKALA PENGUKURAN KINERJA LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

Pada tahun 2019 , Kecamatan Bayat telah melaksanakan seluruh program dan kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya,

NO SKALA CAPAIAN KINERJA KATEGORI

1 Lebih dari 100 % Sangat Baik

2 75 - 100 % Baik

3 55 - 74 % Cukup

(26)

Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Kecamatan bayat Tahun 2019 22 Kecuali Program Peningkatan Koordinasi, Pembinaan, Fasilitasi Adminitrasi Tata Pemerintahan Kecamatan pada Kegiatan Koordinasi Pengisian Perangkat Desa di daerah Kecamatan Bayat.

Sesuai dengan Perjanjian Kinerja Camat Kecamatan Bayat Kabupaten Klaten Tahun 2019 dan Rencana Strategis Kecamatan Bayat Kabupaten Klaten, maka Indikator Kinerja Utama atau sasaran strategis yang harus

diwujudkan pada tahun 2019, yaitu : “ Meningkatnya Kualitas

Layanan Masyarakat “

Untuk mengukur capaian kinerja pada sasaran strategis dimaksud maka dilakukan pengukuran kinerja sebagai tersebut pada table berikut : No Sasaran Strategis Perangkat Daerah

Indikator Kinerja Satuan

Kinerja

Target Realisasi Capaian (%)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 1 Meningkatn ya Kualitas Layanan Masyarakat Nilai Evaluasi Pelaporan Kinerja Kecamatan (LKJIP) % 86 - - Prosentase Desa dengan pelaporan ADD tertib dan baik

% 67 67 100

Prosentase Usulan kegiatan masyarakat pada musrenbang tingkat kecamatan yang masuk pada RKP

% 90 90 100

Prosentase angka

(27)

Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Kecamatan bayat Tahun 2019 23 Dari 1 Sasaran Strategis dan 4 Indikator Kinerja, pencapaian Indikator

Kinerja Strategis Kecamatan Bayat sebagai berikut :

No. PREDIKAT _SASARANJUMLAH JUMLAH INDIKATOR _KINERJA

1 Sangat Berhasil 1 3

2 Berhasil

3 Cukup Berhasil 4 Tidak Berhasil

5 Data belum tersedia 1 1

Target, Realisasi dan Capaian Kinerja terhadap Target Akhir Renstra Sasaran Kinerja Meningkatnya Kualitas Layanan Masyarakat

No Indikator _Kinerja Kondi si Awal renstr a Capaian Kinerja Tahun Sebelum nya ( Tahun (2018)

Kondisi Tahun Ini

Capa ian s.d Tahu n (2019) Target Akhir Renst ra Capaian s.d Tahun (n) Terhadap Target Akhir Renstra (%) Target Rea lisa si Capai an (%) 1 2 3 4 5 6 7=6/5*₁₀₀ 8 9 10=8/9*100 1 Nilai Evaluasi Pelaporan Kinerja Kecamatan (LKJIP) 79 0 86 0 0 0 90 - 2 Prosentase Desa dengan pelaporan ADD tertib dan baik 33 44 67 67 100 100 83 ₁₂₀ 3 Prosentase Usulan kegiatan masyaraka t pada musrenban g tingkat kecamatan yang masuk pada RKP 70 50 90 90 100 100 95 ₁₀₅ 4 Prosentase angka kriminalita s 87 58 100 100 100 100 83 ₁₂₀

(28)

a.1 Analisis Penyebab Keberhasilan atau Kegagalan

SASARAN 1

“Meningkatnya Kualitas Layanan Masyarakat”

Hasil Pengukuran Capaian Kinerja pada Sasaran ‘’ Meningkatnya Kualitas Layanan Masyarakat “ , dengan 3 Indikator Kinerja di atas 100% dengan hasil yang sangat baik, sedangkan ada 1 Indikator Kinerja yaitu Nilai Evaluasi Kinerja Kecamatan (LKjIP) belum dapat dilakukan pengukuran sehingga hasilnya belum dapat ditampilkan.

Prosentase temuan yang harus ditindak lanjuti

Selama periode Januari-Desember 2019 belum dilaksanakan pemeriksaan

yang dilakukan baik internal maupun eksternal

Nilai Evaluasi Pelaporan Kinerja Kecamatan (LKjIP)

Pada tahun 2018 dan 2019 di Kecamatan Bayat belum mendapatkan hasil evaluasi LKjIP dari Inspektorat, ditahun 2018 rencana tindaklanjut mengonfirmasikan kepada inspektorat tentang hasil LKjIP tahun 2018 dan untuk tahun 2019 masih proses pembuatan.

Faktor-faktor yang mempengahruhi keberhasilan

1. Prosentase Desa dengan pelaporan ADD tertib dan baik pada Indikator Kinerja ini sudah mencapai target yang telah di tentukan Karena sebagian besar Perangkat Desa di Kecamatan Bayat sudah terisi dan bias menguasi IT.

2. Prosentase Usulan kegiatan masyarakat pada musrenbang tingkat kecamatan yang masuk pada RKP karena kegiatan yang di usulkan untuk Kemajuan Desa di Kecamatan agar lebih baik.

3. Prosentase angka kriminalitas pada target ini menggunakan formulasi Jumlah Kejadian Tahun ini dibagi Tahun Lalu sehingga untuk Target 100% dan untuk capaian tahun ini 100% karena ditahun ini tidak adanya tindak kriminalitas di Kecamatan Bayat.

a.2. Analisis atas efisiensi penggunaan sumberdaya

Untuk Sasaran Meningkatnya Kualitas Layanan Masyarakat pada Indikator Kinerja Prosentase Desa dengan pelaporan ADD tertib dan baik telah Efisien karena realisasi sudah melampaui target yang tentukan yaitu 120% atau sangat berhasil, Prosentase Usulan kegiatan masyarakat pada musrenbang tingkat kecamatan yang masuk pada RKP untuk indikator ini sudah Efisien karena realisasi

(29)

Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Kecamatan bayat Tahun 2019 25 sudah melampaui target yang di tenytukan yaitu 105% atau sangat berhasil, dan untuk Indikator yang terakhir Prosentase angka kriminalitas sudah Efisien karena sudah terealisasi atau sudah mellampaui target yang telah di tetapkan pada capaian yaitu 120%. Sehingga Kecamatan Bayat pada 1 sasaran dan 4 Indikator kinerja yang mengacu pada Indikator Utama, 3 di antara 4 Indikator Kinerja telah Efisien.

a.3 Analisis Program atau Kegiatan

Di Kecamatan Bayat mempunyai 15 Program dan 47 Kegiatan dengan dari total pagu Anggaran sebesar Rp. 935.000.000,-. Dan total realisasi anggaran tahun 2019 adalah sebesar Rp.

798.336.588,- atau 85%, Realisasi total anggaran tahun 2018 adalah sebesar Rp.966.325.214,- atau 88 % dari total pagu sebesar Rp.1.094.300.000,-.Sehingga apabila dibandingkan tahun 2018 maka terjadi penurunan sebesar 3% dalam hal penyerapan anggaran.Karena Pada Tahun 2019 untuk Program Peningkatan Koordinasi, Pembinaan dan Fasilitasi Administrasi Pemerintahan di Kecamatan tidak Terealisasikan karena Perbup dari kabupaten klaten belum ada.

Efiesiensi penyerapan anggaran di Kecamatan Bayat pada Kegiatan Peningkatkan pengelolaan Logistik dari anggaran Rp. 10.000.000,- terserap Rp. 9,956.000,- atau 100% karena di Kecamatan pada tahun 2019 ada bencana yaitu Kebakaran.

Pada Program dan Kegiatan lainnya untuk penyerapan anggaran belum Efisien dikarenakan Perencanaan yang kurang cermat Rencana tindaklanjut untuk tahun depan atau untuk tahun yang akan Kecamatan Bayat akan mengoptimalkan Perencanaan dan Penyerapan anggaran.

(30)

B. REALISASI ANGGARAN

Dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas pokok dan fungsi di Kecamatan Bayat, pada tahun anggaran 2019, di dukung dengan Anggaran Belanja Langsung sebesarRp. Rp.935.000.000,-.Anggaran tersebut bersumber dari APBDII,secara ringkas komposisi penggunaan sebagai berikut :

1.Belanja Pegawai, sebesar Rp. 118.529.100,-

2.Belanja Barang dan Jasa, sebesar Rp. 752.470.900,- 3.Belanja Modal sebesar Rp.64.000.000,-

Penggunaananggarantersebut apabila diperinci dalam mendukung pencapaian sasaran adalah sebagai berikut :

Penggunaan Sumber Daya Anggaran Tahun 2019

No StrategiSasaran s Indikator Kinerja Sasaran Sat uan Targ et Re ali sai C a p ai a n

Program _Anggaran Pagu Realisasi %

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 Meningk atnya Kualitas Layanan Masyara kat Nilai Evaluasi Pelaporan Kinerja Kecamatan (LKJIP) % 86 - - Pelayanan Administr asi Perkantor an 197.950.000 158.311.238 80 Prosentase Desa dengan pelaporan ADD tertib dan baik % 67 67 1₀ 0 Peningkat an Sarana dan Prasarana Aparatur 94.000.000 84.270.000 90 Prosentase Usulan kegiatan masyarakat pada musrenbang tingkat kecamatan yang masuk pada RKP % 90 90 1₀ 0 Peningkat an Pengemba ngan Sistem Pelaporan Pencapaia n Kinerja dan Keuangan 1.550.000 1.098.700 71 Prosentase angka kriminalitas _% ₁₀₀ ₁₀ 0 1 0 0 Pengelolaa n Kekayaan Budaya 302.000.000 271.343.100 90 Pengemba ngan Destinasi Pariwisata 4.500.000 4.390.600 98

(31)

Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Kecamatan bayat Tahun 2019 27 Program Pengemba ngan Kewirausa haan dan Keunggula n Kompetitif Usaha Kecil Menengah 15.000.000 14.544.000 97 Program Promosi Kesehatan dan Pemberda yaan Masyaraka t 15.000.000 14.182.900 95 Pembinaa n Pemuda dan Olah Raga 47.900.000 38.759.500 81 Peningkat an Keagamaa n 20.000.000 16.731.500 84 Peningkat an Pengelolaa n Logistik 10.000.000 9.956.000 100 Program Pengemba ngan Kapasitas Pengelolaa n Sumber Daya Alam dan Lingkunga n Hidup 14.000.000 12.581.000 90 Peningkat an Kwalitas Perencana an 7.600.000 3.868.000 51 Peningkat an Koordinasi , Pembinaa n dan Fasilitasi Administr asi Pemberda yaan Masyaraka t Desa / Kelurahan di 96.500.000 85.003.900 88

(32)

Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Kecamatan bayat Tahun 2019 28 Kecamata n Peningkat an Koordinasi , Pembinaa n dan Fasilitasi Administr asi Ketentram an dan Ketertiban Umum di Kecamata n 60.000.000 46.975.600 78 Peningkat an Koordinasi , Pembinaa n dan Fasilitasi Administr asi Pemerinta han di Kecamata n 49.000.000 36.320.300 74 TOTAL 935.000.000 798.336.588

Capaian Kinerja Sasaran 83 Capaian Kinerja Keuangan 85

Total pagu Anggaran sebesar Rp. 935.000.000,-. Dan total realisasi anggaran tahun 2019 adalah sebesar Rp. 798.336.588,- atau 85%, Realisasi total anggaran tahun 2018 adalah sebesar Rp.966.325.214,- atau 88 % dari total pagu sebesar Rp.1.094.300.000,-.Sehingga apabila dibandingkan tahun 2018 maka terjadi penurunan sebesar 3% dalam hal penyerapan anggaran.Karena Pada Tahun 2019 untuk Program Peningkatan Koordinasi, Pembinaan dan Fasilitasi Administrasi Pemerintahan di Kecamatan tidak Terealisasikan karena Perbup dari kabupaten klaten belum ada.

(33)

BAB IV PENUTUP

A. KESIMPULAN

Kesimpulan Pada tahun 2019, Kecamatan Bayat Kabupaten Klaten Dari1 ( satu ) sasaran dan 4 ( empat ) indikator kinerja yang telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja Kecamatan Bayat Kabupaten Klaten Tahun 2019, menunjukkan tingkat keberhasilan untuk 1 sasaran dan 3 Indikator kinerja diatas 100% ( kategori sangat berhasil ).

Secara keseluruhan capaian kinerja di tahun 2019 meningkat. Tetapi untuk Nilai Evaluasi Pelopran Kinerja Kecamatan ( LKjIP ) belum teralisasikan karena belum di Evaluasi.

Pembiayaaan program/kegiatan dari APBD Kabupaten Bayat Tahun 2019 sebesar Rp.935.000.000,- terealisasi Rp. 798.336.588,- dengan penyerapan sebesar 85% atau efisiensi 15 %. Karena untuk Salah satu Program yang ada di DPA Kecamatan Bayat yaitu Program Peningkatan Koordinasi, Pembinaan, Fasilitasi Adminitrasi Tata Pemerintahan Kecamatan pada Kegiatan Koordinasi Pengisian Perangkat Desa karena belum adanya petunjuk dari Kabupaten sehingga Anggaran tersebut tidak diambil atau tidak dapat direalisasikan.

B. SARAN - SARAN

Dalam menunjang penerapan sistem SAKIP yang baik maka perlu mengatasi berbagai persoalan sebagaimana diuraikan beberapa saran-saran sebagai berikut :

1. Perlu dilakukan upaya untuk membangun komitmen seluruh jajaran mulai dari pejabat atas sampai dengan staf akan pentingnya penerapan SAKIP yang tertib dan berkualitas agar pencapaian tujuan dan sasaran strategis organisasi dapat dilakukan dengan efektif dan efisiensi serta berhasil guna;

2. Melakukan reviu terhadap dokumen perencanaan, baik dari substansi sasaran dan indikator sasaran.

3. Perlu dilakukan upaya nyata untuk meningkatkan pemahaman tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, serta kemampuan praktis dalam menyusun dokumen-dokumen kinerja seperti memberikan pelatihan dan bimbingan SAKIP secara komprehensif;

(34)

Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Kecamatan bayat Tahun 2019 30 4. Kebijakan yang memayungi penerapan SAKIP di instansi Pemerintah

perlu disinkronisasi dan diharmonisasi agar tercapai kejelasan arah dalam penerapan SAKIP yang baik dan benar dijajaran instansi pemerintah.

Demikian Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2019 Kecamatan Bayat Kabupaten Klaten, semoga menjadi bahan pertimbangan / evaluasi untuk kegiatan / kinerja yang akan datang.

Bayat, Januari 2020 CAMAT BAYAT

EDY PURNOMO, SE Pembina Tingkat I NIP : 196203011986031017

(35)

JABATAN : TATA PEMERINTAHANKECAMATAN BAYAT KABUPATEN KLATEN TW I TW II TW III TW IV 25% 50% 75% 100% 25% 50% 75% 100% 25% 50% 75% 100% I II III IV I PROGRAM PENINGKATAN KOORDINASI, PEMBINAAN DAN FASILITASI ADM TATA PEMERINTAHAN KECAMATAN

1 Peningkatan Koordinasi Administrasi Tata Pemerintahan di Kecamatan

25 5 20 50 Jumlah kegiatan Koordinasi Tapem Peningkatan Koordinasi Administrasi Tata Pemerintahan di Kecamatan 2 Peningkatan Pembinaan Administrasi

Tata Pemerintahan di Kecamatan

- 50 25 25 Jumlah Kegiatan Pembinaan Tapem

Peningkatan Pembinaan Administrasi Tata Pemerintahan di Kecamatan 3 Peningkatan Fasilitasi Administrasi

Tata Pemerintahan di Kecamatan

10 10 30 50 Jumlah Kegiatan Fasilitasi Tapem Peningkatan Pembinaan Administrasi Tata Pemerintahan di Kecamatan 4 Intensifikasi PBB Tingkat Kecamatan 60 - - 40 Jumlah Desa di Kecamatan Bayat

yang membayar PBB

Intensifikasi PBB Tingkat Kecamatan

5 Fasilitasi Pemilihan Kepala Desa 100 - - - Jumlah Jumlah desa terfasilitasi pilkades

Fasilitasi Pemilihan Kepala Desa

6 Koordinasi Pengisian Perangkat Desa - 100 - - Jumlah Perangkat Desa yang Terisi

Koordinasi Pengisian Perangkat Desa

EDY PURNOMO, SE

RENCANA AKSI PENCAPAIAN KINERJA TAHUN 2019

SASARAN STRATEGIS

Prossentase kelembagaan ( BPD, LPMD/LPMK, PKK, Krang Taruna dan Kelompok Tani) di desa/kelurahan yang aktif

TARGET %

Mengingkatnya Kualitas Layanan Masyarakat

INDIKATOR KINERJA

JADWAL

PELAKSANAAN OUTPUT / KELUARAN PROGRAM

Prosentase Desa yang menyusun RAPBDes tepat waktu Prosentase Kesesuaian kegiatan APBDes dengan Kegiatan RKPDes

NO AKSI / KEGIATAN CAMAT BAYAT Pembina Tingkat I NIP. 19620301 198603 1 017 KEGIATAN Bayat, Januari 2020 Rp 8,000,000 8,000,000 49,000,000 8,000,000 3,000,000 17,000,000 5,000,000 Plt.KASI TAPEM KECAMATAN BAYAT SUGIMIN S.Sos Penata Tingkat I NIP. 196403041990031011

(36)

JABATAN : KASI TRANTIBUM KECAMATAN BAYAT KABUPATEN KLATEN TW I TW II TW III TW IV 25% 50% 75% 100% I II III IV I PROGRAM PENINGKATAN KOORDINASI, PEMBINAAN DAN FASILITASI ADM KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM KECAMATAN

1 Peningkatan Koordinasi Administrasi Trantibum di Kecamatan

20 15 50 15

Jumlah Kegiatan Koordinasi Trantibum

Peningkatan Koordinasi Administrasi Trantibum di Kecamatan

2 Peningkatan Pembinaan Administrasi Trantibum di Kecamatan

60 - 30 10

Jumlah Kegiatan Pembinaan Trantibum

Peningkatan Pembinaan Administrasi Trantibum di Kecamatan

3 Peningkatan Fasilitasi Administrasi Trantibum di Kecamatan

30 15 5 50

Jumlah Kegiatan Fasilitasi Trantibum Peningkatan Fasilitasi Administrasi Trantibum di Kecamatan KASI TRANTIBUM KECAMATAN BAYAT AGUS NURYUNANTO, SE 7,000,000 Bayat, Januari 2020 Rp 46,000,000 7,000,000 CAMAT BAYAT EDY PURNOMO, SE KEGIATAN 60,000,000

Cakupan Petugas Perlindungan Masyarakat

INDIKATOR KINERJA TARGET %

SASARAN STRATEGIS

Mengingkatnya Kualitas Layanan Masyarakat

(37)

Nip. 19620301 198603 1 017 Penata Tingkat I

NIP. 197702012006041004

(38)

TW I TW II TW III TW IV 25% 50% 75% 100% 25% 50% 75% 100% 25% 50% 75% 100% 25% 50% 75% 100% 25% 50% 75% 100% I II III IV I PROGRAM PENINGKATAN KOORDINASI, PEMBINAAN, DAN FASILITASI ADM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA/KELURAHAN DI KECAMATAN

1

Kegiatan: Peningkatan Koordinasi Adminitrasi Pemberdayaan

Masyarakat Desa / Kel di Kecamatan ₁₀₀ _- _-

-Jumlah Kegiatan Koordinasi PMD

Kegiatan: Peningkatan Koordinasi Adminitrasi Pemberdayaan Masyarakat Desa / Kel di Kecamatan

Prosentase usulan kegiatan musrenbang kecamatan yang terealisasi didalam APBD

Meningkatnya Kualitas Layanan Masyarakat

JADWAL PELAKSANAAN

OUTPUT / KELUARAN PROGRAM

TARGET %

SASARAN STRATEGIS

Prosentase Pengumpulan LPJ ADD yang tepat waktu INDIKATOR KINERJA

JABATAN : KASI PPM KECAMATAN BAYAT KABUPATEN KLATEN

Prosentase desa/kelurahan yang melaksanakan musrenbang Prosentase Pengumpulan LPJ Dana Desa yang tepat waktu

Prosentase pengumpulan LPJ Bantuan keuangan/hibah yang tepat waktu

KEGIATAN Rp

NO AKSI / KEGIATAN

96,500,000

(39)

I II III IV JADWAL PELAKSANAAN

OUTPUT / KELUARAN PROGRAM KEGIATAN Rp

NO AKSI / KEGIATAN

2

Kegiatan: Peningkatan Pembinaan Pembinaan Adminitrasi Pemberdayaan

Masyarakat Desa / Kel di Kecamatan 35 30 - 35

Jumlah Kegiatan Pembinaan PMD

Kegiatan: Peningkatan Pembinaan Pembinaan Adminitrasi Pemberdayaan Masyarakat Desa / Kel di Kecamatan

3 Kegiatan : Peningkatan Fasilitasi Adminitrasi Pemberdayaan

Masyarakat Desa / Kel di Kecamatan 40 35 - 25

Jumlah Kegiatan Fasilitasi PMD Kegiatan : Peningkatan Fasilitasi Adminitrasi Pemberdayaan Masyarakat Desa / Kel di Kecamatan

5 Kegiatan : Penunjang Operasional

penyampaian bantuan keuangan - - 20 80

Jumlah Desa penerima bantuan keuangan

Kegiatan : Penunjang Operasional penyampaian bantuan keuangan 6 Kegiatan : Fasilitasi 10 Program PKK

ingkat Kecamatan 60 20 10 10

Jumlah Kelompok PKK terfasilitasi

Kegiatan : Fasilitasi 10 Program PKK ingkat Kecamatan

7 Kegiatan : Penyusunan Profil

Desa/Kelurahan/Kecamatan - - 30 70

Jumlah Dokumen Profil Desa Kegiatan : Penyusunan Profil Desa/Kelurahan/Kecamatan 8 Kegiatan : Penyelenggaraan Sambang

Warga - 100 - - Jumlah Kunjungan Sambang _warga Kegiatan : Penyelenggaraan Sambang _Warga

Bayat, Januari 2020 KASI PPM

KECAMATAN BAYAT

MARIA NGATINI, SIP

Penata Tingkat I Nip. 19700531 199203 2 006 CAMAT BAYAT EDY PURNOMO, SE Pembina Tingkat I Nip. 19620301 198603 1 017 4,500,000 35,000,000 8,000,000 7,000,000 7,000,000 25,000,000

(40)

JABATAN : SEKRETARIS KECAMATAN BAYAT KABUPATEN KLATEN TW I TW II TW III TW IV 25% 50% 75% 100% 25% 50% 75% 100% 25% 50% 75% 100% 25% 50% 75% 100% I II III IV Prosentase Pelaksanaan Pelayanan Adminitrasi Perkantoran I PROGRAM PELAYANAN ADM. PERKANTORAN 1

Kegiatan : Penyediaan jasa Surat Menyurat

20 30 10 40

Jumlah surat masuk dan keluar Kegiatan : Penyediaan jasa Surat

Menyurat

2

Kegiatan : Penyediaan Jasa Komunikasi, sumber daya air dan

listrik 25 25 25 25

Jumlah Rekening jasa listrik, telepon, internet dan air

Kegiatan : Penyediaan Jasa Komunikasi, sumber daya air dan listrik

3

Kegiatan : Penyediaan Jasa

Adminitrasi Keuangan 25 25 25 25 Jumlah Tenaga Adminitrasi Kegiatan : Penyediaan Jasa Adminitrasi Keuangan

4

Kegiatan : Penyediaan Jasa

kebersihan kantor ₂₅ ₂₅ ₂₅ ₂₅

Jumlah Tenaga Kebersihan Kegiatan : Penyediaan Jasa

kebersihan kantor 21,000,000 16,000,000 KEGIATAN Rp 27,000,000 5,000,000 197,950,000 NO AKSI / KEGIATAN JADWAL PELAKSANAAN

(%) _{OUTPUT / KELUARAN} _PROGRAM

RENCANA AKSI PENCAPAIAN KINERJA TAHUN 2019

TARGET %

Nilai Evaluasi Pelaporan Kinerja Kecamatan ( LKJiP) Prosentase Desa dengan pelaporan ADD tertib dan baik

INDIKATOR KINERJA

Prosentase Angka Kriminalitas

Prosentase Usulan kegiatan masyarakat pada musrenbang tingkat kecamatan yang masuk pada RKP SASARAN STRATEGIS

(41)

5

Kegiatan : Penyediaan Alat Tulis Kantor

25 - 50 25

Jumlah ATK yang dibeli Kegiatan : Penyediaan Alat Tulis

Kantor

6 Kegiatan : Penyediaan Barang

Cetakan dan Penggandaan 25 - 70 5 Jumlah Fotocopy dan Cetakan Kegiatan : Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 7 Kegiatan : Penyediaan Komponen

Instalasi Listrik/Penerangan

Bangunan Kantor 55 5 20 20

Jumlah Komponen alat-alat listrik

Kegiatan : Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

8 Kegiatan : Penyediaan Makanan

dan Minuman 10 70 10 10

Jumlah tersedianya makanan dan minuman

Kegiatan : Penyediaan Makanan dan Minuman

9 Kegiatan : Rapat koordinasi dan

konsultasi keluar daerah 20 - 60 20

Jumlah perjalanan luar daerah Kegiatan : Rapat koordinasi dan

konsultasi keluar daerah 10 Kegiatan : Rapat Koordinasi dan

Konsultasi Dalam Daerah ₃₀ _- ₆₀ ₁₀

Jumlah perjalanan dalam daerah Kegiatan : Rapat Koordinasi dan

Konsultasi Dalam Daerah 11 Kegiatan : Penyediaan Jasa

Pengamanan Kantor 25 25 25 25

Jumlah Tenaga Keamanan Kantor

Kegiatan : Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor

I II III IV

Prosentase Sarana dan Prasarana Kondisi Baik

II PROGRAM

PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR

1 Kegiatan : Pengadaan peralatan gedung kantor

20 - 80

-Jumlah Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

Kegiatan : Pengadaan peralatan gedung kantor

2 Kegiatan : Pemeliharaan

rutin/berkala gedung kantor - - 100

-Jumlah gedung yang dipelihara Kegiatan : Pemeliharaan

rutin/berkala gedung kantor 3 Kegiatan : Pemeliharaan

rutin/berkala kendaraan dinas /

operasional 20 20 20 40

Jumlah Kendaraan Dinas yang terpelihara

Kegiatan : Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas / operasional

4 Kegiatan : Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung

kantor 5 65 20 10

Jumlah Alat yang dipelihara Kegiatan : Pemeliharaan

rutin/berkala peralatan gedung kantor

5 Kegiatan : Pemeliharaan

rutin/berkala mebeleur 20 40 20 20

Jumlah Mebeleur yang dipelihara

Kegiatan : Pemeliharaan rutin/berkala mebeleur 6 Kegiatan : Penataan Lingkungan

Kantor _- _- ₁₀₀

-Jumlah Tamanisasi yang terbangun

Kegiatan : Penataan Lingkungan Kantor 94,000,000 11,000,000 3,250,000 2,700,000 27,500,000 25,500,000 25,000,000 40,000,000 29,000,000 7,000,000 35,000,000 5,000,000 KEGIATAN Rp

NO AKSI / KEGIATAN JADWAL PELAKSANAAN OUTPUT / KELUARAN PROGRAM

7,000,000 5,000,000

(42)

I II III IV

Prosentase Jumlah Tingkat Capaian Program Pengelolaan Kekayaan Budaya

III PROGRAM PENGELOLAAN KEKAYAAN BUDAYA

1 Kegiatan : Fasilitasi dan Pengiriman Tim Kesenian

20 50 30

-Jumlah Kegiatan yang diikuti Kegiatan : Fasilitasi dan Pengiriman Tim Kesenian

2 Kegiatan : Pengembangan

kesenian dan kebudayaan Daerah _- _- ₈₀ ₂₀

Jumlah kegiatan kesenian dan kebudayaan yang diikuti

Kegiatan : Pengembangan kesenian dan kebudayaan Daerah

3 Kegiatan : Pengembangan

kebudayaan dan pariwisata ₂₅ ₅₀ ₂₅

-Jumlah Kegiatan Pengembangan Kebudayaan dan Pariwisata

Kegiatan : Pengembangan kebudayaan dan pariwisata

Prosentase Tingkat Jumlah Pembinaan Pemuda dan Olahraga

IV PROGRAM PEMBINAAN PEMUDA DAN OLAHRAGA

1 Kegiatan : Fasilitasi Olahraga

Tingkat Kecamatan 10 10 40 40

Jumlah kegiatan / even olahraga yang difasilitasi

Kegiatan : Fasilitasi Olahraga Tingkat Kecamatan

2 Kegiatan : Fasilitasi

Penyelenggaraan Upacara HUT RI

- 50 50

-Jumlah Penyelenggaraan Upacara Kegiatan : Fasilitasi

Penyelenggaraan Upacara HUT RI

Prosentase Jumlah Kegiatan Keagamaan

V PROGRAM PENINGKATAN KEAGAMAAN

1 Kegiatan : Pembinaan Keagamaan tingkat Kecamatan

40 20 20 20

Jumlah kegiatan keagamaan Kegiatan : Pembinaan Keagamaan

tingkat Kecamatan 302,000,000 47,900,000 20,000,000 200,000,000 80,000,000 KEGIATAN 22,000,000 21,400,000 20,000,000 Rp 26,500,000 JADWAL PELAKSANAAN

(43)

Prosentase Jumlah Pelatihan Penumbuhan Wirausaha Baru

VI PROGRAM PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN DAN KEUNGGULAN KOMPETITIF USAHA KECIL MENENGAH

1 Kegiatan : Pelatihan Penumbuhan Wirausaha Baru

- - - 100

Jumlah Penumbuhan Wirausaha Baru Kegiatan : Pelatihan Penumbuhan Wirausaha Baru

Prosentase Bantuan Logistik VII PROGRAM PENINGKATAN PENGELOLAAN LOGISTIK

1 Kegiatan : Pengadaan bahan logistik

50 - - 50

Jumlah bantuan logistik Kegiatan : Pengadaan bahan logistik

Prosentase Tingkat Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat

VIII PROGRAM PROMOSI KESEHATAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

1 Kegiatan : Upaya Kesehatan Bersumberdaya masyarakat

- - 100

-Jumlah Posyandu yang mengikuti Lomba

Kegiatan : Upaya Kesehatan Bersumberdaya masyarakat

Prosentase Tingkat Capaian Destinasi Pariwisata IX PROGRAM PENGEMBANGAN DESTINASI PARIWISATA 15,000,000 10,000,000 15,000,000 4,500,000 15,000,000 15,000,000 10,000,000

(44)

1 Kegiatan : Pengembangan objek pariwisata unggulan

100 - -

-Jumlah kegiatan pengembangan destinasi pariwisata

Kegiatan : Pengembangan objek pariwisata unggulan

Prosentase Tingkat Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan dengan Baik

X PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN

1 Kegiatan : Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

10 90 -

-Jumlah laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Kegiatan : Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

Prosentase Tingkat Kegiatan Kualitas Perencanaan

XI PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS PERENCANAAN

1 Kegiatan : Penyusunan dan Evaluasi Rencana Kerja SKPD

70 - 15 15

Jumlah Dokumen Penyusunan dan Evaluasi Rencana Kinerja SKPD

Kegiatan : Penyusunan dan Evaluasi Rencana Kerja SKPD

2 Kegiatan :Monitoring , Evaluasi dan PengendalianProgram / Kegiatan SKPD

30 - - 70

Jumlah Laporan Monev dan Pengendalian Program/Kegiatan

Kegiatan :Monitoring , Evaluasi dan PengendalianProgram / Kegiatan SKPD

Prosentase jumlah yang mengikuti lomba lingkungan hidup

XII PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITASPENGELOLA AN SUMBER DAYA ALAM DAN LINGKUNGAN HIDUP 1,550,000 4,500,000 1,550,000 2,600,000 5,000,000 7,600,000

(45)

1 Kegiatan : Gerakan Desa Ramah

Lingkungan - 40 60

-Jumlah Desa yang mengikuti Lomba Kegiatan : Gerakan Desa Ramah

Lingkungan CAMAT BAYAT EDY PURNOMO, SE Pembina Tingkat I NIP. 19620301 198603 1 017 SEKRETARIS KECAMATAN BAYAT Drs. SUMARYONO, MM Pembina NIP. 1963020 198303 1 009 Bayat, Januari 2020 14,000,000

(46)

(47)

(48)

(49)

Nama Organisasi : Kecamatan Bayat

Tugas dan Kewajiban

Fungsi : Peningkatan Kualitas Pelayanan Masyarakat

Indikator Kinerja Utama : Kecamatan Bayat

1. Nilai Evaluasi Pelaporan Kinerja Kecamatan (LKJIP)

Formulasi Pengukuran : Nilai Hasil Evaluasi Inspektorat kabupaten klaten

Tipe penghitungan : Komulatif Sumber Data : Inspektorat

2. Prosentase Desa dengan pelaporan ADD tertib dan baik

Formulasi Pengukuran : Jumlah Desa yang mengumpulkan : Jumlah Desa x 100 % Tipe penghitungan : Komulatif Sumber Data : Data dari Desa

3. Prosentase Usulan kegiatan masyarakat pada musrenbang tingkat kecamatan yang masuk pada RKP

Formulasi Pengukuran : Jumlah Desa yang mengusulkan : Jumlah yang disetujui x 100% Tipe penghitungan : Komulatif Sumber Data : Data dari Desa

4. Prosentase Angka Kriminalitas

Formulasi Pengukuran : Jumlah Tahun ini : Jumlah Tahun lalu x 100%

Tipe penghitungan : Komulatif

Sumber Data : Data dari Kapolsek

Bayat, Januari 2020 CAMAT BAYAT EDY PURNOMO, SE Pembina Tingkat I NIP. 196203011986031017 Meningkatnya Kualitas Layanan Masyarakat

INDIKATOR KINERJA UTAMA

SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH KABUPATEN KLATEN ( IKU - SKPD ) TAHUN 2016 - 2021 KECAMATAN BAYAT

: Penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan dalam wilayah kecamatan dan melaksanakan pelimpahan sebagian wewenang Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah.

(50)

RENCANA KINERJA TAHUNAN

SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH KABUPATEN KLATEN

Satuan Kerja Perangkat Daerah : Kecamatan Bayat

Tahun Anggaran : 2021

Nomor Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target

1 2 3 4

1.

Meningkatnya Kualitas Layanan

Masyarakat

1. Nilai Evaluasi Pelaporan Kinerja Kecamatan ( LKJiP)

90%

2. Prosentase Desa dengan Pelaporan ADD tertib dan baik

83%

3. Prosentase Usulan Kegiatan masyarakat pada

musrenbang tingkat kecamatan yang masuk pada RKP 95%

4. Prosentase Angka Kriminalitas

89%

Bayat, Januari 2020 CAMAT BAYAT

EDY PURNOMO, SE

Pembina Tingkat I

NIP. 196203011986031017 Pembina Tingkat I