• Tidak ada hasil yang ditemukan

Sistematika penyusunan renstra

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Sistematika penyusunan renstra"

Copied!
10
0
0

Teks penuh

(1)

SISTEMATIKA PENYUSUNAN RENSTRA SKPD SISTEMATIKA PENYUSUNAN RENSTRA SKPD

Berdasarkan Pasal 93 dan Lampiran IV Permendagri N !" Ta#$n %&'& Berdasarkan Pasal 93 dan Lampiran IV Permendagri N !" Ta#$n %&'&

BAB

BAB I( I( PENDA)ULUANPENDA)ULUAN '

'(('' LLaa**aar r BBeellaakkaanngg

Mengemukakan secara ringkas pengertian Renstra SKPD, fungsi Renstra Mengemukakan secara ringkas pengertian Renstra SKPD, fungsi Renstra S

SKKPPD D ddaallaam m penpenyyeellenenggggaarraaaan n pempembbaanngguunnaan n dadaeerraahh, , pprroosseses penyu

penyusunan Renstrsunan Renstra a SKPD, keterkaSKPD, keterkaitan itan RenRenstra stra SKPD SKPD dengan RPJMD,dengan RPJMD, R

Rensenstra tra K/L K/L dan dan RRensenstra tra prproioinsinsi/ka/kabupbupateaten/kn/kotaota, , dan dan dendengan gan RRen!en!aa SKPD"

SKPD" #"

#" $p$pakakah Rah Rensenstrtra SKa SKPDPD%% &"

&" $pak$pakah fungah fungsi Rsi Renstra enstra SKPD daSKPD dalam penylam penyelenggelenggaraan baaraan bangda%ngda% '"

'" (agaim(agaimanakaanakah proh proses peses penyusnyusunan Runan Renstrenstra SKPD%a SKPD% )"

)" (agaim(agaimanakaanakah keterkh keterkaitan Raitan Renstrenstra SKPD kita dengan RPJa SKPD kita dengan RPJMD, RenMD, Renstrastra K/L dan Renstra Kab"/K

K/L dan Renstra Kab"/Kota, dan dengan ota, dan dengan Ren!a SKPD kita%Ren!a SKPD kita% '

'((%% LLaannddaassaan n ))$$kk$$mm Memu

Memuat at penpen!ela!elasan san tententantang g undundangang*un*undandang, g, perperatuaturan ran pempemerierintantah,h, Pe

Peratraturauran n DaerDaerah, ah, dan dan keketententuatuan n perperatuaturan ran lailainnynnya a yanyang g menmengatgaturur tentang struktur organisasi, tugas dan fungsi, ke+enangan SKPD, serta tentang struktur organisasi, tugas dan fungsi, ke+enangan SKPD, serta pedo

pedoman man yanyang g di!di!adiadikan kan acuacuan an daldalam am penpenyuyusunsunan an perperencaencanaanaan n dandan penganggaran SKPD"

(2)

%(' T$gas- .$ngsi dan S*r$k*$r /rganisasi SKPD

Memuat pen!elasan umum tentang dasar hukum pembentukan SKPD, struktur organisasi SKPD, serta uraian tugas dan fungsi sampai dengan satu eselon diba+ah kepala SKPD" raian tentang struktur organisasi SKPD ditu!ukan untuk menun!ukkan organisasi, !umlah personil, dan tata laksana SKPD proses, prosedur, mekanisme0"

raikan dan

!elaskan-#" Dasar hukum pembentukan SKPD &" Struktur organisasi SKPD

'" raian tugas dan fungsi sampai dengan satu eselon di ba+ah kepala SKPD

%(% S$m0er Da1a SKPD

Memuat pen!elasan ringkas tentang macam sumber daya yang dimiliki SKPD dalam men!alankan tugas dan fungsinya, mencakup sumber daya manusia, asset/modal, dan unit usaha yang masih operasional"

raikan dan !elaskan-#" Sumber daya manusia &" $sset/modal, dan

'" nit usaha yang masih operasional

(3)

Setelah penya!ian .abel"&"#, interpretasi sekurang*kurangnya mengemukakan ada/tidaknya kesen!angan/gap pelayanan, pada pelayanan mana sa!a target telah tercapai, faktor apa sa!a yang mempengaruhi keberhasilan pelayanan ini, lalu pada pelayanan mana sa!a target belum tercapai serta faktor yang mempengaruhi belum berhasilnya pelayanan tersebut" 7asil interpretasi ini ditu!ukan untuk menggambarkan potensi dan permasalahan pelayanan SKPD ditin!au dari kiner!a pelayanan periode sebelumnya"

Setelah penya!ian .abel &"&, interpretasi sekurang*kurangnya mengemukakan pada tahun mana sa!a rasio antara realisasi dan anggaran dapat dikatakan baik atau kurang baik, pada perihal mana yang baik atau kurang baik, dan selan!utnya mengemukakan apa sa!a faktor*faktor yang mempengaruhi kiner!a pengelolaan pendanaan pelayanan SKPD, misalnya prosedur/mekanisme, !umlah dan kualitas personil sumber daya manusia0, progres pelaksanaan program, dan sebagainya" 7asil interpretasi ini ditu!ukan untuk menggambarkan potensi dan permasalahan pendanaan pelayanan SKPD"

%(" Tan*angan dan Pel$ang Pengem0angan Pela1anan SKPD (agian ini mengemukakan hasil analisis terhadap Renstra K/L dan Renstra SKPD kabupaten/kota untuk proinsi0 dan Renstra SKPD proinsi

(4)

7arap dicatat bah+a permasalahan yang diuraikan dan di!elaskan pada bagian ini adalah permasalahan yang dihadapi pelanggan SKPD"

3(% Telaa#an Visi- Misi- dan Prgram KD) dan 4akil KD) Terpili#

(agian ini mengemukakan apa sa!a tugas dan fungsi SKPD yang terkait dengan isi, misi, serta program kepala daerah dan +akil kepala daerah terpilih" Selan!utnya berdasarkan identi2kasi permasalahan pelayanan SKPD 6rror- Reference source not found0, dipaparkan apa sa!a faktor* faktor penghambat dan pendorong pelayanan SKPD yang dapat mempengaruhi pencapaian isi dan misi kepala daerah dan +akil kepala daerah tersebut hasil pengisian 6rror- Reference source not found0" >aktor*faktor inilah yang kemudian men!adi salah satu bahan perumusan isu strategis pelayanan SKPD"

Deskripsikan target tu!uan dan target sasaran dari isi, misi dan program KD7 dan +akil KD7 yang harus di+u!udkan oleh SKPD untuk me+u!udkan isi RPJMD"

(5)

Selan!utnya dikemukakan metoda penentuan isu*isu strategis dan hasil penentuan isu*isu strategis tersebut" Dengan demikian, pada bagian ini diperoleh informasi tentang apa sa!a isu strategis yang akan ditangani melalui Renstra SKPD tahun rencana"

BAB IV( VISI- MISI- TU7UAN DAN SASARAN- STRATE,I DAN KEBI7AKAN "(' Visi dan Misi SKPD

Deskripsikan rumusan @5S5 dan M5S5 yang telah disepakati di tingkat SKPD, berikut P6<J6L$S$< dari isi dan misi tersebut" Saat formulasi isi dan misi, harus diperhatikan kesesuaiannya

dengan-• Kriteria @5S5 • Kriteria M5S5

Selain itu harus dinilai !uga hubungan sebab akibat antara M5S5 dengan @5S5"

Pada bagian ini dikemukakan rumusan pernyataan isi dan misi SKPD sebagaimana dihasilkan pada ("&"#"A

"(% T$+$an dan Sasaran 7angka Menenga# SKPD

Deskripsikan rumusan .J$< dan S$S$R$< yang telah disepakati di tingkat SKPD" Saat .J$< dan S$S$R$<, harus diperhatikan kesesuaiannya

(6)

Pada bagian ini deskripsikan rumusan pernyataan strategi dan kebi!akan SKPD dalam lima tahun mendatang" raian pada bagian ini didasarkan pada tabel 3.u!uan, Sasaran, Strategi dan Kebi!akan4"

Pada bagian ini dikemukakan rumusan pernyataan strategi dan kebi!akan SKPD dalam lima tahun mendatang, sebagaimana dihasilkan pada :#"##, yaitu dari 6rror- Reference source not found"

BAB V( REN8ANA PR/,RAM DAN KE,IATAN- INDIKAT/R KINER7A-KEL/MP/K SASARAN  PENDANAAN INDIKATI.

!(' Pengan*ar

raian singkat padat sebagai pengantar untuk men!elaskan tabel inti di bab 9 lima0 Renstra SKPD"

!(% Ren6ana Prgram dan Kegia*an SKPD

(ab 9 ini hanya terdiri dari # satu0 tabel yaitu tabel tentang R6<:$<$ PR=1R$M D$< K615$.$<, 5<D5K$.=R K5<6RJ$, K6L=MP=K S$S$R$<, D$< P6<D$<$$< 5<D5K$.5>

Pada bagian ini dikemukakan rencana program dan kegiatan, indikator kiner!a, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif sebagaimana dihasilkan dari :"#"#&" Perumusan rencana program, kegiatan, indikator kiner!a, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif0"

(7)

 .u!ua n Sasar an 5ndikat or Sasara n Kod e Program dan Kegiatan 5ndikato r Kiner!a Progra m outco me0 dan Kegiata n out ut Data :apaian pada  .ahun $+al Perencana an

 .arget Kiner!a Program dan Kerangka Pendanaan

nit Ker!a SKPD Penan g* gung*  !a+ab Loka si  .ahun*

#  .ahun*& .ahun*' .ahun*) .ahun*9

Kondisi Kiner!a pada akhir periode Renstra SKPD targ et R p targ et Rp targ et Rp targ et Rp targ et Rp targ et Rp #0 &0 '0 )0 90 0 A0 B0 C 0 #F0 # #0 #&0 # '0 #)0 # 90 #0 # A0 #B0 # C0 &F0 &#0

E0 diisikan dengan nama SKPD

EE0 diisikan dengan nama Proinsi/Kabupaten/Kota

BAB VI( INDIKAT/R KINER7A SKPD YAN, MEN,A8U PADA TU7UAN DAN SASARAN RP7MD

:('( Pengan*ar

raian singkat padat sebagai pengantar untuk men!elaskan tabel inti di bab  enam0 Renstra SKPD"

:(%( Indika*r Kiner+a Menga6$ pada T$+$an dan Sasaran RP7MD (ab  ini hanya terdiri dari # satu0 tabel yaitu tabel tentang INDIKAT/R KINER7A SKPD YAN, MEN,A8U PADA TU7UAN DAN SASARAN RP7MD

Pada bagian ini dikemukakan indikator kiner!a SKPD yang secara langsung menun!ukkan kiner!a yang akan dicapai SKPD dalam lima tahun mendatang

(8)

<= 5ndikator Kiner!a sesuai .ugasdan >ungsi SKPD  .argetSPM  .arget 5KK   .arget 5ndikato r Lainnya  .arget Renstra SKPD .ahun ke* Realisasi :apaian  .ahun ke* Rasio :apaian pada .ahun ke*

# & ' ) 9 # & ' ) 9 # & ' ) 9

#0 &0 '0 )0 90 0 A0 B0 C0 #F 0 ## 0 #& 0 #' 0 #) 0 #9 0 # 0 #A 0 #B 0 #C 0 &F 0  .abel &"&

$nggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan SKPDE """ "" Proinsi/Kabupaten/KotaEE0"" GGGGGG

raian EEE0

$nggaran pada  .ahun ke*

Realisasi $nggaran pada .ahun ke*

Rasio antara Realisasi dan $nggaran .ahun ke*

Rata*rata Pertumbuhan

# & ' ) 9 # & ' ) 9 # & ' ) 9 $nggar

an Realisa si #0 & 0 ' 0 ) 0 9 0  0 A 0 B 0 C 0 # F0 # #0 # &0 # '0 # )0 # 90 # 0 #A0 #B0

E0 diisikan dengan nama SKPD

"""""""""""", &F""""

(9)
(10)

 .abel &"#

Pencapaian Kiner!a Pelayanan SKPD E0""""""""""""""""" Proinsi/Kabupaten/Kota GGGGGG

<= 5ndikator Kiner!a sesuai .ugas dan >ungsi SKPD.arget SPM .arget5KK 

 .arget 5ndikator

Lainnya

 .arget Renstra SKPD .ahun

ke* Realisasi :apaian .ahun ke*

Rasio :apaian pada .ahun ke*

# & ' ) 9 # & ' ) 9 # & ' ) 9

#0 &0 '0 )0 90 0 A0 B0 C0 #F0 ##0 #&0 #'0 #)0 #90 #0 #A0 #B0 #C0 &F0

 .abel &"&

$nggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan SKPDE """ "" Proinsi/Kabupaten/KotaEE0"" GGGGGG

raian EEE0

$nggaran pada .ahun ke* Realisasi $nggaran pada .ahun ke* Rasio antara Realisasi dan $nggaran .ahun ke* PertumbuhanRata*rata

# & ' ) 9 # & ' ) 9 # & ' ) 9 $nggaran Realisasi

#0 &0 '0 )0 90 0 A0 B0 C0 #F0 ##0 #&0 #'0 #)0 #90 #0 #A0 #B0

E0 diisikan dengan nama SKPD

EE0 diisikan dengan nama Proinsi/Kabupaten/Kota EEE0 disesuaikan dengan ke+enangan SKPD

"""""""""""", &F"""" Kepala SKPD "" """"""""""""""""""""

Referensi

Dokumen terkait

Perbedaan dari port statis dan port dinamis ialah pada port statis bersifat port yang dipesan atau telah ditentukan terlebih dahulu untuk penyesuaian pemakaian

Pada artikel ini penulis mengucapkan terima kasih kepada Lurah Kampung Lapai berserta jajaran yang telah memberikan izin melakukan pengabdian masyarakat yang berada di

Koefisien Nash-Sutchcliffe (E) yang diperoleh pada model Dawdy O’Donnel bernilai 49% dengan korelasi antara hasil simulasi dengan observasi adalah 0,72.Mengacu

Sistem mikrokontroler pada sistem pemantau dan pengontrolan pada ruangan pintar merupakan satu kesatuan dari beberapa perangkat keras berupa NodeMCU yang

    TUGAS AKHIR Sistem Ekstraksi Informasi Web  Menggunakan  Metode Pencarian Pola Otomatis  Berbasis Pencocokan Pohon Sigit Dewanto

Bapak dan Ibuku tercinta yang selalu memberikan pengorbanan yang tiada akhir untukku , yang selalu mendoakanku, air mata dan keringat yang tercucur untukku , sari

Uji statistik korelasi person dengan nilai bermakna p&lt;0,05 digunakan dalam penelitian ini dan didapatkan hubungan tidak bermakna antara kadar IL-13 dengan hasil

yang sama di seluruh titik yang diukur titik yang diukur dengan menggunakan amperem dengan menggunakan amperemeter. Hal ini eter. Perbedaan ini disebabkan oleh resistor yang