• Tidak ada hasil yang ditemukan

STATISTIK SDM BANK INDONESIA MEI Departemen Sumber Daya Manusia

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "STATISTIK SDM BANK INDONESIA MEI Departemen Sumber Daya Manusia"

Copied!
21
0
0

Teks penuh

(1)

BANK INDONESIA

STATISTIK SDM

MEI 2017

Departemen Sumber Daya Manusia

(2)

1

ANGGOTA DEWAN GUBERNUR BANK INDONESIA

DEPUTI GUBERNUR

DEPUTI GUBERNUR

DEPUTI GUBERNUR

DEPUTI GUBERNUR

ERWIN RIYANTO

SUGENG

PERRY WARJIYO

ROSMAYA HADI K.

AGUS D.W.

MARTOWARDOJO

GUBERNUR

MIRZA

ADITYASWARA

(3)

2

KOMPOSISI SATUAN KERJA DI BANK INDONESIA

SEKTOR MAKROPRUDENSIAL SEKTOR SISTEM PEMBAYARAN DAN PENGELOLAAN UANG RUPIAH SEKTOR MONETER SEKTOR PENDUKUNG KEBIJAKAN SEKTOR PENDUKUNG ORGANISASI REGIONAL JARINGAN KANTOR REGIONAL I SUMATERA REGIONAL II

JAWA MALUKU, PAPUA, BALI, NUSA TENGGARAREGIONAL III : KALIMANTAN, SULAWESI, Keterangan:

10

3

6

8

18

1

6

3

3

6

10

3

KP TOTAL

31 SATKER

Kantor Perwakilan BI Provinsi Kantor Perwakilan BI Kota

45 SATKER

KPwDN

TOTAL

KPwLN

TOTAL

4 SATKER

GRAND

TOTAL

81

(4)

3

KOMPOSISI SDM BERDASARKAN STATUS KERJA

GRAND TOTAL

7861

ORANG

KERJA

TKO

CALON

PEGAWAI

CUTI

SAKIT

PTB

PKWT

MPP

CLTB

PENUGASAN

2336

124

1.58%

0.01%

4.76%

0.64%

62.07%

29.72%

0.28%

0.10%

0.85%

67

50

22

374

8

1

4879

TOTAL PEGAWAI ORGANIK

5027

ORANG

*) Tenaga Kerja Outsourcing

**) Tenaga Kerja Perjanjian Kerja Untuk Waktu Tertentu

(5)

4

KOMPOSISI SDM PER PANGKAT

TOTAL

PENUGASAN PEGAWAICALON TKO PKWT

DILUAR PENUGASAN (TermasukMPP)

7861

36

1120

588

1581

313

1878

2276

66

3

ASISTEN GUBERNUR

DIREKTUR

DIREKTUR EKSEKUTIF

DEPUTI DIREKTUR

ASISTEN DIREKTUR

MANAJER

ASISTEN MANAJER

STAF

ASISTEN

22

5005

374 2336 124

6

15

477

1838

2

33

65

304

579

1104

1349

1132

437

1

-1

-9

91

22

-244

4

-126

-3

1

8

9

1

(6)

5

SEBARAN SDM BERDASARKAN STATUS KERJA

*DILUAR PEGAWAI MPP

DILUAR PENUGASAN

TOTAL

4938

4960

PENUGASAN

NAMA INSTANSI

TOTAL

12

2

2

2

1

PUSAT PELAPORAN ANALISIS TRANSAKSI KEUANGAN (PPATK)

ASEAN +3 MACROECONOMIC RESEARCH OFFICE (AMRO)

INTERNATIONAL MONETARY FUND (IMF) JAKARTA

INTERNATIONAL MONETARY FUND (IMF)

BADAN SUPERVISI BANK INDONESIA (BSBI)

YAYASAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN BANK INDONESIA (YKKBI)

KEMENTERIAN KOORDINATOR BIDANG PEREKONOMIAN

1

1

22

PENUGASAN OJK

1

TOTAL

GRAND TOTAL

KANTOR PUSAT

KPWDN

KPWLN

2563

51.90%

2354

47.67%

21

0.43%

(7)

6

KOMPOSISI SDM BERDASARKAN PANGKAT DAN GENDER

*DILUAR PEGAWAI MPP

ASISTEN GUBERNUR

ASISTEN MANAJER

DIREKTUR

ASISTEN DIREKTUR

STAF

DIREKTUR EKSEKUTIF

MANAJER

DEPUTI DIREKTUR

ASISTEN

Laki-laki

Perempuan

DILUAR PENUGASAN

DILUAR PENUGASAN

PENUGASAN*

PENUGASAN*

GRAND TOTAL

1

1

-

-3

-1

-8

-6

3

1

--

--

--

-22

10

46

18

212

85

373

200

588

511

815

491

854

274

437

-TOTAL

4938

1590

3348

TOTAL

22

4960

3

19

(8)

7

KOMPOSISI SDM BERDASARKAN GENERASI

*DILUAR PEGAWAI MPP

DILUAR PENUGASAN

TOTAL

PENUGASAN

ASISTEN GUBERNUR DIREKTUR EKSEKUTIF

2

-2

0

-DILUAR PENUGASAN TOTAL PENUGASAN

30

2

-32

3

3

-DILUAR PENUGASAN TOTAL PENUGASAN DIREKTUR

48

16

-64

1

1

-DILUAR PENUGASAN TOTAL PENUGASAN DEPUTI DIREKTUR

127

170

-297

8

4

4

-DILUAR PENUGASAN TOTAL PENUGASAN ASISTEN DIREKTUR

136

330

107

-573

9

2

6

1

-Keterangan Umur 20-30 31-40 41-49 >50 DILUAR PENUGASAN TOTAL PENUGASAN

MANAJER ASISTEN MANAJER

310

234

548

4

1096

1

-1

-DILUAR PENUGASAN TOTAL PENUGASAN

353

203

345

408

1309

0

-DILUAR PENUGASAN TOTAL PENUGASAN STAF

70

113

589

356

1128

0

-DILUAR PENUGASAN TOTAL PENUGASAN ASISTEN

2

9

53

373

437

0

-DILUAR PENUGASAN PENUGASAN

4960

GRAND TOTAL

TOTAL

4938

22

GEN Y

2242

45.40

%

1

4.55

%

BABY BOOMERS

645

13.06

%

6

27.27

%

GEN X

2051

41.54

%

15

68.18

% Generasi ini mengalami perang dunia & great depression,

mengutamakan loyalitas kepada lembaga dan negara.

Sebagai saksi dari naik turunnya perekonomian dunia dan modernisasi industri, loyalitas adalah untuk diri sendiri dan keluarga. Mengandalkan diri sendiri dan kecenderungan untuk sering berganti pekerjaan.

Generation Y/Millenial Generation X Baby Boomers

Technology-minded,

challengeseeker, mengutamakan persamaan, ekspresif, egaliter, team work dan commongoals. Saksi dari global transformation,

DILUAR

(9)

KOMPOSISI SDM BERDASARKAN MASA DINAS

*DILUAR PEGAWAI MPP

TAHUN TAHUN

DILUAR PENUGASAN

PENUGASAN

8

1040

21.06% 18.41%

909

19.99%

987

17.44%

861

8.77%

433

20%

4

5.51%

272

8.83%

436

0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 >30 45%

9

10%

2

25%

5

0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 >30

4960

TOTAL

4938

DILUAR PENUGASAN PENUGASAN

22

GRAND TOTAL

(10)

KOMPOSISI PENDIDIKAN DAN GENDER PEGAWAI

*DILUAR PEGAWAI MPP

Laki-Laki

3348

67.80 %

Laki-Laki

19

86.36 %

Perempuan

1590

32.20 %

Perempuan

3

13.64 %

1076

21.79%

64

1.30%

967

19.58%

2831

57.33%

10.

45.45%

5

22.73%

-0%

7

31.82%

DILUAR PENUGASAN

PENUGASAN

S2

S3

<

S1

S1

9

DILUAR

PENUGASAN

PENUGASAN

4960

GRAND TOTAL

TOTAL

4938

22

(11)

KOMPOSISI PENDIDIKAN PEGAWAI

*DILUAR PEGAWAI MPP

<S1

S1

S2

S3

KP

(Termasuk DR)

KPWDN

KPWLN

PENUGASAN

GRAND TOTAL

257

159

98

1398

795

603

850

476

374

58

48

1478

1085

2563

10

710

617

93

1424

1049

375

216

183

33

4

3

1852

502

2362

1

--

-9

7

2

10

9

1

-2

2

18

3

21

--

-7

6

1

10

8

2

5

5

19

3

22

-Total

776

191

1857

981

676

410

58

3367

1593

11

967

2838

1086

69

4960

10

(12)

1

32

39

3

DPD

Departemen Pengelolaan Devisa

<

S1

S1

S2

S3

37

38

75

TOTAL

2

40

25

3

DPM

Departemen Pengelolaan Moneter

<

S1

S1

S2

S3

34

36

70

TOTAL

1

30

44

7

DSta

Departemen Statistik

<

S1

S1

S2

S3

34

48

82

TOTAL

KOMPOSISI SDM SEKTOR MONETER

*DILUAR PENUGASAN DAN MPP

6

11

7

1

DEKS

Departemen Ekonomi dan Keuangan Syariah

<

S1

S1

S2

S3

13

12

25

TOTAL

1

16

10

-

DPPK

Departemen Pengembangan Pasar Keuangan

<

S1

S1

S2

S3

15

12

27

TOTAL

17

39

30

2

DKEM

Departemen Kebijakan Ekonomi dan Moneter

<

S1

S1

S2

S3

54

34

88

TOTAL

11

180

187

GRAND TOTAL

367

16 155 168 28

<

S1

S1

S2

S3

Rp

Rp

Rp

(13)

4

53

55

3

DKSP

Departemen Kebijakan dan Pengawasan Sistem Pembayaran

<

S1

S1

S2

S3

53

62

115

TOTAL

12

131

347

65

304

105

4

GRAND TOTAL

478

-26

46

14

DPSP

Departemen Penyelenggaraan Sistem Pembayaran

<

S1

S1

S2

S3

<S1 S1 S2 S3

5

96

101

6

<S1 S1 S2 S3

50

36

86

TOTAL

-26

203

48

DPU

Departemen Pengelolaan Uang

<

S1

S1

S2

S3

244 33

277

TOTAL

KOMPOSISI SDM SEKTOR MAKROPRUDENSIAL

*DILUAR PENUGASAN DAN MPP

125

83

GRAND TOTAL

208

5

42

32

2

DKMP

Departemen Kebijakan Makroprudensial

<

S1

S1

S2

S3

30

51

81

TOTAL

-11

21

2

DPUM

Departemen Pengembangan UMKM

<

S1

S1

S2

S3

10

24

34

TOTAL

1

48

43

1

DSSK

Departemen Surveilans Sistem Keuangan

<

S1

S1

S2

S3

43

50

93

TOTAL

KOMPOSISI SDM SEKTOR SISTEM PEMBAYARAN

DAN PENGELOLAAN UANG RUPIAH

(14)

-10

8

1

DRK

Departemen Riset Kebanksentralan

<

S1

S1

S2

S3

7

12

19

TOTAL

-23

19

2

DMR

Departemen Manajemen Risiko

<

S1

S1

S2

S3

23

21

44

TOTAL

-22

90

22

DOTP

Departemen Operasional Tresuri dan Pinjaman

<

S1

S1

S2

S3

70

64

134

TOTAL

13

3

33

19

-

DInt

Departemen Internasional

<

S1

S1

S2

S3

18

37

55

TOTAL

1

19

36

9

DKom

Departemen Komunikasi

<

S1

S1

S2

S3

42

23

65

TOTAL

2

28

83

15

DPKL

Departemen Pengelolaan dan Kepatuhan Laporan

<

S1

S1

S2

S3

72

56

128

TOTAL

T

KOMPOSISI SDM SEK OR PENDUKUNG KEBIJAKAN

*DILUAR PENUGASAN DAN MPP

213

232

GRAND TOTAL

445

49 255 135 6

(15)

-37

41

3

DAI

Departemen Audit Intern

<

S1

S1

S2

S3

43

38

81

TOTAL

1

24

43

4

DKeu

Departemen Keuangan

<

S1

S1

S2

S3

25

47

72

TOTAL

-51

92

7

DPSI

Departemen Pengelolaan Sistem Informasi

<

S1

S1

S2

S3

102 48

150

TOTAL

1

66

97

13

DSDM

Departemen

Sumber Daya Manusia

<

S1

S1

S2

S3

83

94

177

TOTAL

2

36

24

6

DHk

Departemen Hukum

<

S1

S1

S2

S3

28

40

68

TOTAL

DMST

1

31

49

25

Departemen Manajemen Strategis dan Tata Kelola

<

S1

S1

S2

S3

67

39

106

TOTAL

KOMPOSISI SDM SEKTOR PENDUKUNG ORGANISASI

*DILUAR PEGAWAI PENUGASAN DAN MPP

-19

21

-

PPTBI

Pusat Program Transformasi Bank Indonesia

<

S1

S1

S2

S3

25

15

40

TOTAL

-15

42

3

DPS

Departemen Pengadaan Strategis

<

S1

S1

S2

S3

36

24

60

TOTAL

1

26

130

52

DPLF

Departemen Pengelolaan Logistik dan Fasilitas

<

S1

S1

S2

S3

161 48

209

TOTAL

7

19

22

4

BINS

Institut Bank Indonesia

<

S1

S1

S2

S3

26

26

52

TOTAL

14

GRAND TOTAL

1015

419

596

117 561 324 13

<

S1

S1

S2

S3

(16)

15

KOMPOSISI SDM SEKTOR REGIONAL - JARINGAN KANTOR

*DILUAR PENUGASAN DAN MPP

1

5

7

1

DR I

Departemen Regional I

<

S1

S1

S2

S3

9

5

14

TOTAL

-5

9

1

DR II

Departemen Regional II

<

S1

S1

S2

S3

10

5

15

TOTAL

-7

11

3

DR III

Departemen Regional III

<

S1

S1

S2

S3

14

7

21

TOTAL

17

33

GRAND TOTAL

50

5

27 17

1

<

S1

S1

S2

S3

15

(17)

16

A

KOMPOSISI SDM REGIONAL I : SUM TERA

*DILUAR PENUGASAN DAN MPP

37

6

Prov. Bengkulu

Bn

54

17

Prov. Sumatra Barat

Pdg

32

4

Sibolga

Sbg

29

6

Pematang Siantar

Pms

35

5

40

35

36

71

43

58

68

33

44

60

47

104

36

Prov. Aceh

Bna

34

2

Lhokseumawe

Lsm

72

32

Prov. Sumatra Utara

Mdn

38

9

Btm

50

10

Pbr

31

13

Jb

27

6

PkP

43

15

Prov. Lampung

Bdl

Prov. Kep. Riau

Prov. Riau

Prov. Jambi

Prov. Kep. Bangka Belitung

55

13

Pg

Prov. Sumatra Selatan

TO

138

537

GRAND TOTAL

675

Laki-laki Perempuan

REGIONAL I

(18)

17

KOMPOSISI SDM REGIONAL II : JAWA

19

12

Prov. DKI Jakarta

Jkt

10

13

Prov. Banten

Sr

80

36

Prov. Jawa Barat

Bd

38

9

Tasikmalaya

Tsm

33

6

Tegal

Tgl

43

16

Solo

Slo

7

36

Purwokerto

Pwt

39

13

Kediri

Kd

39

7

Jember

Jr

41

21

D.I. Yogyakarta

Yk

96

34

Prov. Jawa Timur

Sb

33

16

Malang

Ml

43

7

Cirebon

Cn

73

40

Prov. Jawa Tengah

Sm

31

23

116

47

39

59

43

113

52

46

62

130

49

50

*DILUAR PEGAWAI PENUGASAN DAN MPP

237

623

GRAND TOTAL

860

Laki-laki Perempuan

REGIONAL II

(19)

18

38

7

Prov. Kalimantan Barat

Ptk

32

5

Balikpapan

Bpp

37

6

Prov. Kalimantan Tengah

Plk

55

9

Prov. Kalimantan Selatan

Bjm

Prov. Kalimantan Utara

Trk

33

4

Prov. Kalimantan Timur

Smr

KANTOR

PERWAKILAN

LUAR NEGERI

London

Lnd

45

37

43

18

-

18

64

37

3

18

GRAND TOTAL

21

1

5

6

TOTAL

New York

NY

1

5

6

TOTAL

SINGAPURA

Sin

1

5

6

TOTAL

Tokyo

Tky

-3

3

TOTAL

KOMPOSISI SDM REGIONAL III :

KALIMANTAN, SULAWESI, MALUKU, PAPUA, BALI, NUSA TENGGARA

(20)

19

17

-Prov. Gorontalo

Gto

40

5

Prov. Sulawesi Tengah

Pal

37

12

Prov. Nusa Tenggara Barat

Mtr

54

20

Prov. Bali

Dpr

35

6

Prov. Nusa Tenggara Timur

Kpa

38

7

Prov. Maluku

Ab

6

34

Prov. Sulawesi

Tenggara

Kdi

26

3

Prov. Papua Barat

Mw

66

12

Prov. Sulawesi Selatan

Mks

29

5

Prov. Sulawesi Barat

Mju

34

5

Prov. Papua

Jap

31

5

Prov. Maluku Utara

Tt

43

10

Prov. Sulawesi Utara

Mo

17

45

34

78

49

74

41

39

45

53

36

29

40

KOMPOSISI SDM REGIONAL III :

KALIMANTAN, SULAWESI, MALUKU, PAPUA, BALI, NUSA TENGGARA

*DILUAR PEGAWAI PENUGASAN DAN MPP

127

692

GRAND TOTAL

819

Laki-laki Perempuan

REGIONAL III

(21)

20

RENCANA PENSIUN PEGAWAI

JUNI 2017 – OKTOBER 2017

Jun-17

12

Jul-17

14

Agt-17

12

DI LUAR PENUGASAN

JUNI 2017 – OKTOBER 2017

Sep-17

14

Okt-17

11

63

TOTAL

Referensi

Dokumen terkait

Sumber data yang diperlukan dalam penelitian ini data primer yaitu diperoleh secara langsung dari orang tua atau wali anak-anak putus sekolah usia pendidikan dasar yang terkait

Motorik adalah gerakan yang mennggunakan otot-otot halus atau sebagain anggota tubuh tertentu yang dipengaruhi oleh kesempatan untuk belajar dan berlatih.Misalnya

Hubungan antara ekspresi c-kit dengan umur, ukuran tumor, status limfonodi dan derajat histopatologis pada pasien karsinoma payudara subtipe basal-like.. Dibandingkan

(a) Kumpulan wanita cantik, (b) Kumpulan wanita berambut panjanng, (c) Kumpulan hewan berkaki empat, (d) Kumpulan orang kaya, (e) Kumpulan siswa kelas VII MTs. Alkhairaat

Identifikasi dilakukan untuk menggali informasi konseli sebagai sumber utama dalam penelitian ini. Konselor membangun hubungan dengan konseli agar konseli dapat

From a distributional perspective, low-cost interventions to assure tenure rights of poorer farmers must be developed. First, if farmers are investing in soil quality to build rights

The aim of this paper is to construct a -valued measure and to discuss some of its properties, including measurable sets and measurable functions.. The construction of the

Oleh karena itu, penting untuk dilakukan kajian yang secara khusus menganalisis perubahan penggunaan lahan hutan mangrove, baik dari hutan primer ke hutan sekunder, maupun dari