PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS PENDIDIKAN EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA
Jl. Dr.Setibudi No.229 Bandung 40154 Telp. 22 – 2013163 ext.2520
MJ 209 Manajemen Stratejik: S-1, 3 sks, semester 6
Mata kuliah ini membahas mengenai model-model srategi bisnis dan organisasi yang dapat dilakukan serta membahas bagaimana memformulasikan dan mengimplementasikan serta mengevaluasi strategi dalam dunia praktis khususnya organisasi perusahaan
Setelah mengikuti perkuliahan ini diharapkan mahasiswa mampu memahami dan menguasai bermacam strategi dalam organisasi. Dapat memformulasikan, mengimplementasikan dan mengevaluasi strategi dalam bisnis dan organisasi lainnya.
SILABUS
1. Identitas mata kuliah
Nama mata kuliah : Manajemen Stratejik Nomor kode : MJ 209
Jumlah sks : 3 sks
Semester : 6
Kelompok mata kuliah : MKK Program Studi Program studi/Program : Manajemen
Status mata kuliah : Mata Kuliah Wajib Prasyarat :
-Dosen :Tim dosen
2. Tujuan
Setelah mengikuti perkuliahan ini diharapkan mahasiwa dapat: a. memahami bermacam strategi dalam organisasi
b. menguasai bermacam strategi dalam organisasi c. memformulasikan strategi dalam dunia praktis d. mengimplementasikan strategi dalam dunia praktis e. mengevaluasi strategi dalam dunia praktis
3. Deskripsi isi
Mata kuliah ini membahas mengenai model-model srategi bisnis dan organisasi yang dapat dilakukan serta membahas bagaimana memformulasikan dan mengimplementasikan serta mengevaluasi strategi dalam dunia praktis khususnya organisasi perusahaan
4. Pendekatan Pembelajaran
a. Metoda :ceramah, diskusi, tanya jawab b. Media : LCD, OHP, dan media lain c. Tugas : makalah, book review d. Praktikum
5. Evaluasi
PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS PENDIDIKAN EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA
Jl. Dr.Setibudi No.229 Bandung 40154 Telp. 22 – 2013163 ext.2520
c. Tugas
d. Laporan Praktikum
6. Rincian materi perkuliahan tiap pertemuan
Pertemuan 1 : tujuan, ruang lingkup serta aturan perkuliahan Pertemuan 2 : prinsip Manajemen Stratejik
Pertemuan 3 : fungsi dan tujuan Manajemen Stratejik Pertemuan 4 : formulasi strategi
Pertemuan 5 : analisis lingkungan usaha 1 Pertemuan 6 : analisis lingkungan usaha 2 Pertemuan 7 : visi, misi serta tujuan organisasi Pertemuan 8 : UTS
Pertemuan 9 : implementasi strategi
Pertemuan 10 : stratejik dalam dunia praktis 1 Pertemuan 11 : stratejik dalam dunia praktis 2 Pertemuan 12 : stratejik dalam dunia praktis 3 Pertemuan 13 : evaluasi strategi
Pertemuan 14 : isu-isu global dalam Manajemen Stratejik Pertemuan 15 : isu-isu global dalam Manajemen Stratejik Pertemuan 16 : UAS
7. Daftar Buku
David Shafer, 1999, Strategic Management Concepts and Cases, New Jersey, Prentice Hall edisi terbaru
Robert A Burgelman (2002), Strategy is destiny: How Strategy-Making Shapes a Company’s Future, New York, a division and Schuster Inc.
Michael A Hitt, R Duane Ireland, Robert E Hoskinson, 1997, Manajemen Stratejik: Menyogsong Era Persaingan dan Era Globalisasi, Jakata, Erlangga
