22 Tinjauan Operasional
Tinjauan Bisnis 12
PERTUMBUHAN 24 Pemasaran
PRODUKTIVITAS 26 Keuangan 27 Supply Chain
28 Penelitian dan Pengembangan 29 Teknologi Informasi
TANGGUNG JAWAB
30 Corporate & Regulatory Affairs 31 Corporate Legal
ORGANISASI JUARA 32 Sumber Daya Manusia
Pembahasan dan Analisa Manajemen 34
Tata Kelola Perusahaan 44
40 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
55 Data Perusahaan
Ikhtisar Keuangan 36Tinjauan Keuangan 37
42 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
56 Profil Dewan Komisaris 58 Profil Direksi
60 Struktur Organisasi 61 Anak-anak Perusahaan 2 Profil Perseroan 4 Visi dan Misi 5 Struktur Perusahaan 6 Distribusi Produk 7 Jejak Langkah Perseroan 8 Ikhtisar Saham
10 Sertifikat dan Penghargaan
Laporan Dewan Komisaris 14 Laporan Direksi 19
Daftar Isi
2011merupakantahunkemajuan
yangbaikbagiPT.Bentoel
InternasionalInvestamaTbk.
(“Perseroan”)dimanakamifokus
padaprosesintegrasidansinergi
untukmembangunmasadepan
yangstabilmelaluipertumbuhan
yangberkelanjutan.Menerapkan
empatpilarstrategi,yaitu
Pertumbuhan
,
Produktivitas
,
Tanggung
Jawab
,dan
Organisasi
Juara
,sertaimplementasiTata
TENT
ANG KAMI
Profil
Perseroan
Perseroanmerupakansalahsatu
produsenrokokterkemukadi
Indonesia.BerdasarkanAkta
No.247tanggal11April1987,
yangdibuatdihadapanNotaris
MisahardiWilamarta,SH.
Perseroandidirikandengannama
PT.RimbaNiagaIdola.
Padatahun1990,saham
PerseroandicatatkandiBursa
EfekJakartadanBursaEfek
Surabayadandengandemikian
Perseroanmenjadiperusahaan
publik.NamaPerseroan
TENT
ANG KAMI
kemudiandiubahmenjadi
PT.TransindoMultiPrimaTbk.,
padatanggal27Desember1996
danpadatanggal29Agustus
2000,sekalilaginamanyadiubah
menjadiPT.BentoelInternasional
InvestamaTbk.,yang
dipergunakanhinggasekarang.
TENT
ANG KAMI
LuarBiasatanggal4Desember
2009,Perseroandigabungkan
denganPT.BATIndonesia
Tbk.,dimanaPerseroan
menjadientitasyangmenerima
penggabungantersebut
menjadiefektifsejaktanggal1
Januari2010.Perseroansaatini
berkantorpusatdiPlazaBapindo,
CitibankTowerLantai2,Jalan
JenderalSudirmanKav.54-55,
Jakarta,Indonesia.
SEJARAH BENTOEL
Perseroanadalahperusahaan
indukdaribeberapaperusahaan
yangmenjalankanusahadi
bidangindustrirokokyang
secarakeseluruhanbiasanya
dikenaldengannamaBentoel.
PROFIL PERSEROAN
TENT
ANG KAMI
SejarahBentoeldimulaipada
saatOngHokLiongmendirikan
industrirokokrumahanbernama
StrootjesFabriekOngHokLiong
padatahun1930yangkemudian
diubahnamanyamenjadiN.V.
PertjetakanHienAnpadatahun
1951.Tigatahunkemudian
namanyadiubahmenjadi
PT.PerusahaanRokokTjap
Bentoel.
TENT
ANG KAMI
TENT
ANG KAMI
MENJADI PERUSAHAAN TEMBAKAU DENGAN
PERTUMBUHAN TERCEPAT DI INDONESIA
PERTUMBUHAN
ORGANISASI
JUARA
PRODUKTIVITAS
TANGGUNG JAWAB
VISI
MISI
Menjadiperusahaantembakau
denganpertumbuhantercepat
diIndonesia
Kamiakanmencapaivisikamimelalui
empatpilarstrategi,yaituPertumbuhan,
Produktivitas,Tanggung
Jawabdan
TENT
ANG KAMI
TENT
ANG KAMI
Struktur
Perusahaan
PT.BINTANGJAGAT SEJATI
ManufakturRokok 99,8%
PT.TAMANBENTOEL
TamanRekreasi 99,8%
PT.BINTANGPESONA JAGAT
ManufakturRokok 99,8%
PT.CIPTAPESONA BINTANG
ManufakturRokok 99,8%
PT.BINTANG BOLADUNIA
ManufakturRokok 99,9%
PT.PUTRAJAGATSEJATI
ManufakturRokok 99,8%
PT.PERUSAHAAN DAGANG&INDUSTRI
TRESNO
ManufakturRokok 99,9%
PT. JAVA TOBACCO
ManufakturRokok 99,9%
PT. PANTURA TOBACCO
ManufakturRokok 99,9%
PT. BENTOEL INTERNASIONAL INVESTAMA Tbk. ManufakturdanDistributorRokok
PT. BENTOEL PRIMA
ManufakturRokokdan OperatorGLT/PMD
99,9%
PT. LESTARIPUTRA WIRASEJATI
ManufakturRokok 99,9%
PT.PERUSAHAAN DAGANGSUBURAMAN
TENT
ANG KAMI
Produk-produkPerseroantersediadisebagianbesar
wilayahIndonesia.Tingkatketersediaandanvisibilitas
produkPerseroandidukungolehjaringandistribusi
yangluasyangterdiriataskantor-kantorregionalserta
areapenjualandanpemasarandanparadistributor.
Perseroanakanterusmengembangkankemampuan,
sistemdanjaringandistribusinyaagardapatmelayani
denganlebihbaikparapelanggannya.
Distribusi Produk
TENT
ANG KAMI
LEGENDA
KantorRegionalPenjualandanPemasaran 7
KantorAreaPenjualandanPemasaran 38
Distributor 24
Merek-Merek Unggulan Lokal
Merek-Merek Utama Global
MEROKOK DAPAT MENYEBABKAN KANKER,
SERANGAN JANTUNG, IMPOTENSI DAN
TENT
ANG KAMI
Jejak Langkah
Perseroan
TENT
ANG KAMI
PertamakalididaftarkandiBursaEfekJakartadan BursaEfekSurabaya.
1990
11 April 1987 PerseroandidirikandengannamaPT. Rimba Niaga Idola.
1987
GrupRajawalimengambilalihpengelolaanBentoelGroup.
1991
27 Desember 1996
BerubahnamamenjadiPT.TransindoMultiPrimaTbk.
1996
29 Agustus 2000 BerubahnamamenjadiPT.BentoelInternasionalInvestamaTbk.
2000
17 Juni 2009
DiakuisisiolehBritishAmericanTobacco(2009PCA)Ltd.
2009
Melanjutkan restrukturisasi usaha dan menyelaraskan proses bisnis dengan standar British American Tobacco.
2011
1 Januari 2010 DigabungkandenganPT.BATIndonesiaTbk., dimanaPerseroanmenjadientitasyangmenerima penggabungan.
TENT
ANG KAMI
Ikhtisar
Saham
InformasiEfekBersifatUtangyangtelahditerbitkan SusunanPemegangSahamPerseroan
(per31Desember2011)
PemegangSaham JumlahSaham Persentase Jumlah(dalamjutaanRp)
BritishAmericanTobacco
(2009PCA)Ltd 6.194.043.124 85,55 309.702.156.200
UBSAGLondon-Asia
EquityA/C 970.542.854 13,41 48.527.142.700
Masyarakat(masing-masingdengan kepemilikankurangdari 5%)
75.419.022 1,04 3.770.951.100
Total Saham 7.240.005.000 100,00 362.000.250.000
85,55%
13,41%
1,04%
Jenis
Efek Nilai (Rp)
Tingkat Bunga
Tanggal Penerbitan
Tanggal
Jatuh Tempo Peringkat
Lembaga Pemeringkat
Obligasi Bentoel I-2007
1.350.000.000.000 10,5% pertahun
28Nov2007 27Nov2012 ”AAA”(idn) (Outlook: Stabil) Periode30 Sept2011–
PT.Fitch Ratings Indonesia BritishAmericanTobacco(2009PCA)Ltd Masyarakat
TENT
ANG KAMI
IKHTISAR SAHAM
KronologisPencatatanSaham
PergerakanHargaSahamRMBA
Tertinggi (Rp) Terendah (Rp) Penutupan (Rp) Volume (Saham)
2010 2011 2010 2011 2010 2011 2010 2011
TriwulanI 730 980 365 650 400 830 22.770.000 23.437.500
TriwulanII 445 920 350 800 395 830 3.163.000 23.113.500
TriwulanIII 1.280 1.020 380 700 940 770 10.837.000 192.295.000
TriwulanIV 1.050 860 750 680 800 790 60.578.000 18.337.500
SatuTahun 1.280 1.020 350 650 800 790 97.348.000 257.183.500
Tahun Tindakan Korporasi Nilai Nominal (Rp) Tambahan Saham Jumlah Saham Beredar
1989 PenawaranUmumPerdanaSaham@Rp3.380 1.000 1.200.000 3.800.000
1994 SahamBonus 1.000 2.850.000 6.650.000
1997 PemecahanNilaiNominalSaham 500 6.650.000 13.300.000
2000 PenawaranUmumTerbatasIdenganHakMemesanEfekTerlebihDahulu(HMETD) 500 166.250.000 179.550.000
2000 PemecahanNilaiNominalSaham 50 1.615.950.000 1.795.500.000 2001 SahamBonus 50 3.591.000.000 5.386.500.000
2002 PenawaranUmumTerbatasIIdenganHakMemesanEfekTerlebihDahulu(HMETD) 50 1.346.625.000 6.733.125.000
TENT
ANG KAMI
SERTIFIKAT DAN PENGHARGAAN
Packindo Star Award 2011 (Jakarta - Desember 2010)
BentoelGroupmemperoleh PackindoStarAward.
02 Asian Gravure Association
(AGA) & Asian Flexographic Technical Association (AFTA) Awards
(Jakarta – 29-30 November 2010)
BentoelGroupmeraihAGAuntuk keduakalinya&AFTAuntuk ketigakalinya.
03
Asia Star Award
(Tokyo, Jepang – 6 Oktober 2010)
BentoelGroupmemperoleh penghargaanAsiaStarAward.
04 The Most Impactful Brand Activation 2010
(Jakarta – 1 Oktober 2010)
Program“LelakiSejatiPengobar Inspirasi”menjadisalah satunominasidalamajang Penghargaan“TheMost ImpactfulBrandActivation2010” versiMajalahMIXMarketing.
05
Packindo Star Award 2011 (Jakarta - November 2011)
BentoelGroupmeraihtigapiala diajangPackindoStarAward 2011diJakarta.
01
01
02
04
05
TENT
ANG KAMI
SERTIFIKAT DAN PENGHARGAAN
ISO 9001:2008
(Malang – 21 Mei 2010)
DivisiPengemasanPT.Bentoel Prima(periode8Desember 2008–18Desember2011)dan pabrikPT.LestariputraWirasejati (periode24April2008–15April 2011)lulusauditISO9001:2008 selamatigatahunberturut-turut.
06 ISO 9001:2008
(Malang – 1 Maret 2010)
PT.BentoelPrimamendapatkan sertiikatISO9001:2008untuk mutumanajemen.
07 Building Our Legacy
(Macau – 12 Februari 2010)
Bentoelmeraihpenghargaan BuildingOurLegacydariBritish AmericanTobaccoAsia Pasiik.
08
Rekor MURI (Museum Rekor Indonesia)
(Lampung & Palembang – 21 & 28 November 2010)
RawitdanJogedmencetakRekor MURIbaruuntuk“NikahMassal
09
08
07 09
TINJ
AUAN BISNIS
TINJ
TINJ
AUAN BISNIS
Pemegang saham yang terhormat.
Ditengahgejolakperekonomianglobalpadatahun2011,
Indonesiaberhasilmencapaipertumbuhanekonomisekitar
6,5%dengantingkatinlasidapatdipertahankanrelatif
rendahdannilaitukarRupiahstabil.
TINJ
AUAN BISNIS
2011merupakantahun
konsolidasidimanakami
telahmelakukanbanyak
haluntukmemperkuat
landasanPerseroan.
TINJ
AUAN BISNIS
Dari Manajemen
TINJ
TINJ
AUAN BISNIS
KINERJA TAHUN 2011
Setelahmengevaluasirencanabisnis,investasidan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
TerlepasdarikeberhasilanyangdicapaiPerseroan, LAPORAN DEWAN KOMISARIS
DewanKomisarisdidukungolehKomiteAudit,
PROSPEK USAHA
Melihatstabilitasdanpertumbuhanekonomi
TINJ
AUAN BISNIS
AtasnamaDewanKomisaris,kamimengucapkan terimakasihkepadaBapakJohnYoungson MoffatataspengabdiannyakepadaPerseroan. Selanjutnya,kamimengucapkanselamat bergabungkepadaBapakRichardRemonBakker danBapakBrendanJamesBrady,semogadapat menciptakangagasan-gagasanbaruyang bermanfaatbagikelangsunganusahaPerseroan.
APRESIASI
DewanKomisarismenyampaikanterimakasih kepadaseluruhpemegangsahamdanpara pemangkukepentinganatasdukungandan kepercayaanyangdiamanahkankepadakami.
Darikirikekanan: James Richard Suttie – Komisaris Independen, Brendan Brady – Komisaris, Djoko Moeljono – Presiden Komisaris, Richard Remon Bakker – Komisaris, Rudy Rene de Ceuninck van Capelle – Komisaris Independen
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Kamiyakindukunganserupapadatahun-tahun mendatangakansemakinmeningkatkankinerja danmemberikannilaitambahbagiPerseroan.
Selanjutnya,DewanKomisarismengucapkan terimakasihsebesar-besarnyakepadaDireksi, manajemen,danseluruhkaryawanatasdedikasi dankerjasamayangluarbiasasehinggaPerseroan mampumenuntaskanprosesintegrasidan sinergidenganlancar.Kamiberharapsegala yangkeberhasilanditahun2011akanmenjadi landasanyangkuatuntukterusmeningkatkan kemampuandanketrampilangunamencapai target-targetyangtelahditetapkandimasa mendatang.
TINJ
AUAN BISNIS
TINJ
TINJ
AUAN BISNIS
LAPORAN DIREKSI
Pemegang saham yang terhormat
Dengansenanghati,kamimelaporkanbahwatahun2011merupakantahun
yangbaikbagiPerseroan.Padatahun2011,kamifokuspadaintegrasidan
sinergididalamPerseroanyangmerupakanhasilpenggabunganusaha
denganPT.BATIndonesiaTbk.untukmencapaipertumbuhanyangkuat.
AgendaStrategisKepemimpinanbarukamididasarkanpadaempatpilar
TINJ
AUAN BISNIS
Kamiberhasil
TINJ
AUAN BISNIS
PERTUMBUHAN
TANGGUNG JAWAB
Kamisadarindustrirokokhinggakinimasih bersifatkontroversial,karenaitupentingbagi kamiuntukselalubertanggungjawabatasapa yangkamilakukan.Kamimenyadaribahwa industrirokokmasihmenjadifokuskesehatan LAPORAN DIREKSI
masyarakatdanperaturandibidangiskal.Untuk
ORGANISASI JUARA
Tujuankamiadalahmemilikistafdanmanajer keterampilandankemampuanmerekasehingga dapatdenganpercayadirimemenuhituntutan pekerjaan.Secaraorganisasi,berbagailangkah penyesuaiandalamhalpengembanganbakatdan prosessuksesimanajementelahdilakukanyang didasarkanpadahal-halyangberlakudiBritish AmericanTobacco.
TINJ
AUAN BISNIS
Dalamlaporanini,Andaakanmenemukan informasipentingtentangupayakamiuntuk selalumenyelaraskanprosesmanajemen PerseroandenganprosesmanajemendiBritish AmericanTobaccodengantujuanmengelola bisnissecaraterbuka,bertanggungjawabdan efektif.
PERUBAHAN DIREKSI
Padatahun2011danawal2012,Perseroan mengalamiperubahankomposisiDireksi. DalamRapatUmumPemegangSahamLuar Biasa(RUPSLB)padatanggal24Oktober2011, pemegangsahammenyetujuiberakhirnyamasa jabatanBapakHeruKuntjoroyangtelahmemasuki usiapensiundanpenunjukanBapakTangChung LeongdanBapakPrijunatmokoSutrisnomenjadi Direkturyangberlakuefektifper1Januari2012. KemudiandalamRUPSLByangdiselenggarakan padatanggal14Maret2012,sayamendapat kehormatandandipercayamenjadiPresiden DirekturPerseroan,menggantikanBapak ChristophvonBrockhusenyangmengundurkan diridariposisitersebutuntukmenerima
tantanganbarudiBritishAmericanTobacco.Pada
LAPORAN DIREKSI
Darikirikekanan: Tang Chung Leong – Direktur, Andre Willem Joubert – Direktur, Jason Fitzgerald Murphy – Presiden Direktur, Chrisdianto Tedja Widjaja – Direktur, Prijunatmoko Sutrisno – Direktur
TANTANGAN DI MASA DEPAN
Kendatiindustrirokokakanselalumenghadapi tantangandimasadepan,termasukdalamhal peraturan,Perseroanakanterusberupayameraih pertumbuhanbisnisdankinerjayanglebihbaik. Denganberinvestasiuntukmemperkuatmerek sebagaiupayameningkatkanpangsapasardan terusmengembangkankeunggulankompetitifpara karyawan,Perseroanakanmencapaiproduktivitasyang luarbiasa,bertanggungjawabdanmenjadiorganisasi yangunggul.Terakhir,kamiinginberterimakasihkepadaseluruh karyawanatasdukungandankerjakerastanpahenti sehinggamampumencapaihasilyangluarbiasapada tahun2011.Kamijugainginberterimakasihkepada DewanKomisarisataskomitmendanbimbinganyang telahdiberikanselamaini.
TINJ
AUAN OPERASIONAL
Tinjauan
TINJ
TINJ
AUAN OPERASIONAL
PEMASARAN
Sigaret Kretek Tangan (SKT)
Padatahun2011,produksiSKTPERTUMBUHAN
Sigaret Kretek Mesin Reguler
(SKMR)
TINJ
AUAN OPERASIONAL
Disisilain,ClubMildtumbuh33,1% padatahun2011,antaralaindisebabkan olehdesainbarukemasanyang
diluncurkanMaret2011.AdapunXMild mengalamipenurunanvolumepenjualan 23,1%akibatpersainganketatdan kehadiransejumlahmerekbarudengan hargalebihmurahdisegmenLow Economy.
Sigaret Putih Mesin (SPM)
Padatahun2011,pasarSPMmengalami penurunan1%.Halinidisebabkanoleh penurunanpenjualansecarasigniikan merek-merekVFMdanHighEconomy. Namundemikian,segmenSPMpremium meningkat10,1%.PadaJuni2011, PerseroanmeluncurkanDunhillSwitchdi empatkotabesardiIndonesia.Melihat hasilyangcukupbaik,padatriwulanke-4 2011Perseroankembalimeluncurkan produkserupadikota-kotalaindi Indonesia.Denganvarianini,volume penjualanDunhilltumbuh18,2%pada tahun2011,inimenjadikannyasebagai SPMpremiumdenganpertumbuhan
PEMASARAN
MerekSPMlain,yaituLuckyStrike, Country,ArdathdanPallMall, mengalamipenurunanvolume penjualan.
TRADE MARKETING &
DISTRIBUTION (TM&D)
Padaawaltahun2011,Perseroan meluncurkanprogramBentoelUnited untukmempersatukanseluruhtim TM&Ddalammencapaikinerja setinggimungkin.Dengansemangat persatuanyangbaruini,banyak programdankegiatandiluncurkan untukmemastikanketersediaanproduk Perseroandipedagangdangeraieceran, sekaligusmendekatkanPerseroanke pedaganggrosirdaneceran.
TINJ
AUAN OPERASIONAL
2011merupakantahuntransformasitimKeuangan
menjadimitrabisnisterkemukadengantujuan
STANDARDISASI DAN KONTROL
KamitelahberhasilmenyelaraskanPENGEMBANGAN SUMBER
DAYA MANUSIA
TINJ
AUAN OPERASIONAL
PRODUKTIVIT
AS
SUPPLY CHAIN
Padatahun2011Perseroanberhasil
meningkatkankapasitasproduksiSKTserta
menguatkankemampuanmemproduksiSKMdan
SPMsecarainovatif.
Sebagaibagiandariupayaperbaikan yangberkesinambungan,Perseroan telahberhasilmembuatkemajuan yanglebihlanjutdalamsupplychain untukmemanfaatkanpeningkatan produktivitasdanuntukmendukung agendaPertumbuhanPerseroan.
Perseroanmenyadaribahwa pertumbuhanmembutuhkan
ketangkasandaninovasi,makaeisiensi danleksibilitasprosesberperan pentingdalamstrategisupplychain. Perseroanmelakukaninvestasiuntuk meningkatkanmesin-mesinproduksi, pergudangan,infrastrukturpendukung dankemampuansumberdayamanusia. Denganstrategiini,diharapkandapat mencapaipeningkatanproduktivitas
yangberkelanjutandanpadaakhirnya memberikannilaitambahyanglebih besarterhadapPerseroansekaligus menawarkannilaiyanglebihkompetitif kepadakonsumen.
Padatahun2011Perseroanberhasil meningkatkankapasitasproduksi SKTsertamenguatkankemampuan memproduksiSKMdanSPMsecara inovatif.Denganfasilitasmanufaktur yanglengkaptermasukpengemasan (packaging),Perseroanmampumelayani berbagaikebutuhandarisemuasegmen pasar.Melaluisistemmanajemenmutu, Perseroansepenuhnyafokusuntukdapat memenuhikebutuhankonsumen.
SebagaibagiandariBritishAmerican Tobacco,Perseroanjugatelah
memperbaharuiberbagaikebijakandan prosedurpengadaanagarsesuaidengan standaryangketatdariBritishAmerican Tobacco.
TINJ
AUAN OPERASIONAL
PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN
Agardapatmemproduksirokok berkualitas,Perseroansejaklamasudah memilikiR&D.Fungsiinibertindak sebagaipenjagayangmemastikankualitas bahanbakuutamauntukmenghasilkan rokok.R&Dtelahmenetapkanstandar kualitasyangditerapkantanpakenal kompromiuntukmemastikanbahwa semuatembakaudancengkehyangdibeli Perseroanberkualitastinggi.
TimR&Dtelahmenerapkanteknologi terkiniyaituGreenLeafThreshinguntuk memproduksirokokdenganrasadan aromayangkonsistendanberkualitas tinggi.
BersamaFungsiSupplyChain,TimR&D bekerjasamadenganGlobalLeafPooling untukmenjaminketersediaantembakau dengankualitastertinggi.Selainitu,tim inijugadidukungolehsistemGlobal LeafOrder&SupplySystemyang
PRODUKTIVIT
AS
TimPenelitiandanPengembangan(R&D)telah
menerapkanteknologiterkiniyaituGreenLeaf
Threshinguntukmemproduksirokokdenganrasadan
aromayangkonsistendanberkualitastinggi.
dikembangkanolehBritishAmerican Tobaccountukmemastikanketersediaan tembakauuntukdipasokkesetiap perusahaanBritishAmericanTobacco.
R&Dmempekerjakanparapencampur (blender)danpengembangmaterial nontembakaudenganpengalamandan ketrampilanyangsangatterujiuntuk menjagakualitassertamengembangkan produkyangdapatmemuaskanselera konsumen.
Perseroanjugamemilikilaboratoriumyang canggih.ProsesprodukR&DPerseroan telahmemenuhistandarISO9001:2008.
Untukmenjagakualitasrasaproduk,tim R&Dmemiliki’BentoelInternalPanelist’, timyangterlatihmengukursecaraakurat kualitasrasadanmengevaluasisetiap batangrokokdenganmenggunakan teknologidanmetodeterbaruyaitu
SensodusTest-BritishAmericanTobacco, teknologidanmetodeevaluasirokokyang digunakanperusahaan-perusahaanBritish AmericanTobacco.
TINJ
AUAN OPERASIONAL
PRODUKTIVIT
AS
TEKNOLOGI INFORMASI
PadabulanJuli2011,TimCoreDesktopApplication
denganarahanGlobalCDATeamtelahmembangun
sistemdesktopBLEND7yangtelahdiujicobaoleh
CDApadabulanOktober2011.
TimTeknologiInformasi(TI)secara proaktifmemberikandukungan teknologiinformasidanprosesbisnis sertamelakukanpenyesuaianatas kebijakandanprosedurstandarbisnis Perseroanagarsesuaidengankebijakan danprosedurBritishAmericanTobacco.
Padaawaltahun2011,timTIberhasil membangunruangtelepresencedi kantorPerseroandiPlazaBapindo, Jakarta.Melaluiteknologiinformasiini, manajemenPerseroandapatmelakukan konferensivideodenganmitrabisnis yangjugamemilikifasilitasserupa. Pemanfaatanfasilitastelepresencedapat mengurangiwaktudanbiayaperjalanan dinasmanajemensecarasigniikan, sertamengurangiemisikarbonyang dihasilkanolehalattransportasiyang
PadabulanJuli2011,TimCoreDesktop Application(CDA)denganpengarahan dariTimCDAGlobalberhasil
membangunsistemdesktopbaruyang disebutBLEND7.UjicobaCDAselesai padabulanOktober2011.Selanjutnya, sistemtersebutakanditerapkanpada 1.100penggunadiPerseroandan anakperusahaan,danakanselesai padabulanJuni2012.Setelahsistem tersebutterpasang,makaseluruh pemakaiBLEND7akanterintegrasi dalamsatusistemyangmemungkinkan merekameningkatkankomunikasidan kerjasama.
TimTIjugamenjalankanProyekNetwork IntegrationPhase2,yangbertujuan untukmengintegrasikanjaringan PerseroandenganjaringanglobalBritish
Selainitu,sistemTIdanprosesbisnis Perseroandiauditsecaraberkalaoleh auditorinternaldariBritishAmerican Tobacco.Rekomendasiperbaikanatas sistemTIdanprosesbisnisPerseroan terusditindaklanjutisehinggaselaras dengansistemyangberlakudiBritish AmericanTobacco,dimanasebagai perusahaanmultinasional,sistemBritish AmericanTobaccoselaludidasarkanpada praktik-praktikbisnisterbaik.
Padatahun2011,TIberhasil
TINJ
AUAN OPERASIONAL
CORPORATE & REGULATORY AFFAIRS
Sebagaiperusahaanyangbertangung
jawab,Perseroanselaluberupayakeras
menjagakeseimbanganantarapencapaian
tujuankomersialdenganharapanpara
pemangkukepentingan.
T
ANGGUNG JA
W
AB
Perseroanterusberupayamenjaga keseimbanganantarapencapaian tujuankomersialsertaharapanpara pemangkukepentingan,yangterdiri daripemegangsaham,karyawan,mitra bisnis,pemerintah,danmasyarakatdi sekitartempatusahaPerseroan.Untuk mencapainya,Perseroanmenjalankan usahadenganbertanggungjawab melaluipenerapanTataKelola
PerusahaanyangBaik.sertamenjalankan standarperilakubisnis(Standardsof BusinessConduct)yangtelahditetapkan olehBritishAmericanTobacco.
Disisieksternal,Perseroanmenyadari bahwakarenaadanyadampakkesehatan dariproduk-produknya,makaindustri tembakauperludiatur.Namundemikian, Perseroanjugapercayabahwaperaturan-peraturanseharusnyaseimbangdan melibatkanpemangkukepentingan dalamprosespenyusunannya.Posisi danperanindustritembakaupenting bagiIndonesia,terutamasebagai penyedialapangankerjadankontributor pajak,makaprosespengaturanperlu mempertimbangkantanggapandan
usulansertasaranpelakuindustri tembakaudanpemangkukepentingan lainnya.Untukitu,Perseroantelah berupayakerasmembukadialogdan diskusidenganpemerintahdalamproses penyusunanperaturanpengendalian industritembakauyangbaru.Kami berharapperaturanbarudapat
menguntungkansemuapihak,termasuk mempertimbangkanfaktorkesehatan masyarakattanpamengabaikan peranindustritembakauyang berkesinambungansebagaipenyedia lapangankerjadansalahsatusumber pendapatannegara.
TINJ
AUAN OPERASIONAL
CORPORATE LEGAL
SebagaimitrabisnisuntuksemuaFungsidi
ANGGUNG JA
TINJ
AUAN OPERASIONAL
SUMBER DAYA MANUSIA
TimSumberDayaManusia(SDM)proaktif
ORGANISASI JUARA
Dalamrangkameningkatkanefektivitasorganisasi,padatahun2011PerseroanTINJ
AUAN OPERASIONAL
SUMBER DAYA MANUSIA
ProductKnowledgeTraining,sertaTalent ExchangeProgrammedenganBritish AmericanTobacco.Padatahun2011, Perseroantelahmemberangkatkandua talentadariMarketingkeBritishAmerican TobaccoMalaysiadanBritishAmerican TobaccoKorea.
Pelatihanyangtelahdiberikankepada karyawanditahun2010dan2011 mencakupbidang-bidangkepemimpinan danjugateknikal/fungsionalsesuaidengan kebutuhanpengembangankompetensi karyawan.Pelatihan-pelatihantersebut telahdiberikankepadakaryawan-karyawan darisemuaFungsi,baiklevelmanagerial dannon-managerial.Program-programini telahdiusulkandandisetujuipadasetiap awaltahunsesuaidengankebutuhan masing-masingdantujuan-tujuanbisnis yangrelevan.
Padatahun2011,sebanyak273program pelatihantelahdiselenggarakandan diikutisebanyak1.875orangkaryawan. TotalinvestasiyangdikeluarkanPerseroan untukiniadalahsebesarRp4,2miliar.Hal inimerupakanpeningkatandaritahun 2010dimana181acarapelatihantelah dilakukandandiikutioleh1.593karyawan.
PEMBAHASAN D
AN
ANALISA MANA
JEMEN
Pembahasan
dan Analisa
PEMBAHASAN D
AN
ANALISA MANA
PEMBAHASAN D
AN
ANALISA MANA
JEMEN
IKHTISAR KEUANGAN
dalamjutaRupiah 2007* 2008* 2009 2010 2011 Naik/(Turun)
%
PENDAPATAN
PendapatanBersih 4.586.007 5.940.801 7.255.325 8.904.568 10.070.175 13,1%
LABA
LabaBruto 1.004.978 1.116.633 1.351.525 1.944.298 2.314.165 19,0%
LabaUsaha 343.319 410.140 16.296 477.224 654.682 37,2%
Laba(Rugi)yangDapatDiatribusikan kePemilikEntitasInduk
242.917 239.138 (147.943) 218.621 305.997 40,0%
DATAPERSAHAM
Sahamdalamperedaranrata-rata (dalamribuansaham)
6.228.141 6.733.125 7.240.005 7.240.005 7.240.005 0,0%
LabaBrutoPersaham(dalamRupiah) 161 166 187 269 320 19,0%
Laba(Rugi)Persaham-dasardan dilusian(dalamRupiah)
39,0 35,5 (20,4) 30,2 42,3 40,0%
NERACA
JumlahAset 3.859.160 4.455.532 4.894.434 4.902.597 6.333.957 29,2% JumlahLiabilitas 2.317.641 2.725.331 2.983.528 2.773.070 4.086.673 47,4% JumlahEkuitas 1.541.519 1.730.201 1.910.906 2.129.527 2.247.284 5,5% PenambahanAsetTetap 123.321 517.484 321.433 343.295 344.767 0,4% ModalKerjaBersih 2.134.188 1.821.147 1.596.946 1.831.843 458.124 ** (75,0%)
ANALISALABADANRASIO
RasioLabaBruto 21,91% 18,80% 18,63% 21,83% 22,98% 5,2%
RasioLabaUsaha 7,49% 6,90% 0,22% 5,36% 6,50% 21,3%
RasioLaba(Rugi)yangDapat DiatribusikankePemilikEntitasInduk
5,30% 4,03% (2,04%) 2,46% 3,04% 23,8%
RasioLancar 353,24% 247,83% 207,77% 249,99% 111,96% (55,2%)
RasioLiabilitasterhadapEkuitas 150,35% 157,52% 156,13% 130,22% 181,85% 39,6%
RasioLiabilitasterhadapAset 60,06% 61,17% 60,96% 56,56% 64,52% 14,1%
RentabilitasRata-RataAset 7,83% 5,75% (3,16%) 4,46% 5,45% 22,0%
RentabilitasRata-RataEkuitas 17,78% 14,62% (8,13%) 10,82% 13,98% 29,2%
JUMLAHPENJUALAN
(dalamjutaanbatang)
BentoelGroup 15.068 17.501 20.770 23.604 23.785 0,8%
PEMBAHASAN D
AN
ANALISA MANA
JEMEN
TINJAUAN KEUANGAN
TINJAUAN KEUANGAN
Laba Rugi
Volumepenjualanpadatahun2011 mencapai23,8miliarbatangrokok, mengalamipeningkatansebesar0,8% daritahunsebelumnya.Pencapaian volumesebesaritumendorong pertumbuhanpendapatanbersih Perseroansebesar13,1%menjadi Rp10.070.175jutapadatahun2011. Secarakeseluruhan,lababrutoPerseroan jugameningkat19,0%menjadi
Rp2.314.165juta.
LabausahaPerseroanmeningkat37,2% menjadiRp654.682juta.Rasiobeban usahaterhadappendapatanbersih beradadiposisistabil16,5%padatahun 2011jikadibandingkandengantahun lalu.
Meskisedangmenghadapitantangan
integrasi,Perseroanberhasilmencapai
hasilyangbaikdenganpendapatanbersih
meningkat13,1%danlabausahatumbuh
37,2%dibandingkantahunlalu.
OlehkarenaituPerseroanmenghasilkan labayangdapatdiatribusikankepemilik entitasinduksebesarRp305.997juta, tumbuh40,0%daritahun2010yang mencapaiRp218.621juta.
Neraca
JumlahasetPerseroanpadatahun2011 sebesarRp6.333.957juta,meningkat 29,2%dariposisitahun2010.Aset tetapmeningkat12,1%yangsebagian besardisebabkanolehpenambahanaset berupabangunan,peralatandanmesin yangdiperlukanuntukmendukung pertumbuhanvolumeusaha.
Persediaanmeningkat43,1%menjadi Rp3.553.159jutajikadibandingkan dengantahunsebelumnya,disebabkan olehpeningkatanhargacengkeh danpeningkatanvolumepembelian tembakau.
Tabel Rasio Keuangan
Keterangan 2010 2011 Naik/(Turun)
RpJuta
Naik/(Turun) %
AsetLancar 3.053.134 4.287.268 1.234.134 40,4% AsetTidakLancar 1.849.463 2.046.689 197.226 10,7%
TotalAset 4.902.597 6.333.957 1.431.360 29,2%
LiabilitasJangkaPendek 1.221.291 3.829.144 2.607.853 213,5%
PEMBAHASAN D
AN
ANALISA MANA
JEMEN
*) SepertidilaporkansebelumnyadalamlaporankeuangankonsolidasianPT.BentoelInternasional InvestamaTbk.dananakperusahaantahun2007-2008,sebelummemperhitungkanpenyajian kembaliakibatpenggabunganusahadenganPT.BATIndonesiaTbk.efektifpadatanggal1 Januari2010denganmenggunakanmetodepenyatuankepemilikan,termasukpenyeragaman kebijakanakuntansiatasasettetapdanklasiikasiakun;danpenyesuaianuntukkoreksiperiode- periodesebelumnya.Akibatnya,informasikeuangankonsolidasian2007-2008tidakkomparatif denganinformasikeuangan2009-2011.
TINJAUAN KEUANGAN
Rasiolancarturunmenjadi112%
Arus Kas
Aruskasbersihdarikegiatanoperasi
4.894.4344.902.597
dalamjutaRupiah
242.917 239.138
(147.943)
PEMBAHASAN D
AN
ANALISA MANA
JEMEN
TINJAUAN KEUANGAN
Rasiolancarturunmenjadi112%
Jumlah Liabilitas dalamjutaRupiah
Jumlah Ekuitas dalamjutaRupiah Pendapatan Bersih
dalamjutaRupiah
Laba Usaha dalamjutaRupiah Jumlah Aset
dalamjutaRupiah
3.859.160 4.455.532
4.894.4344.902.597
6.333.957
Laba yang Dapat Diatribusikan ke Pemilik Entitas Induk
dalamjutaRupiah
242.917 239.138
T
ANGGUNG J
A
W
AB
SOSIAL PERUSAHAAN
Tanggung
T
ANGGUNG J
A
W
AB
T
ANGGUNG J
A
W
AB
SOSIAL PERUSAHAAN
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Perseroandananak-anakperusahaan
T
ANGGUNG J
A
W
AB
SOSIAL PERUSAHAAN
Selainmenyediakanpendanaan,
PENANGGULANGAN BENCANA
ALAM
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
T
A
T
A KEL
OLA PERUSAHAAN
T
A
T
A KEL
T
A
T
A KEL
OLA PERUSAHAAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN
KOMITMEN
STRUKTUR PENGELOLAAN GCG
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
RUPSmerupakanotoritastertinggidiPerseroan.Dewan Komisaris
DewanKomisarismelakukanpengawasanatas 1. PresidenKomisaris:
DjokoMoeljono 2. Komisaris:
JohnYoungsonMoffat(hinggatanggal24 Oktober2011)
3. KomisarisIndependen:
RudyRenedeCeuninckvanCapelle 4. KomisarisIndependen:
JamesRichardSuttie
AdapunsusunanDewanKomisarisPerseroansejak tanggal24Oktober2011hinggasekarangadalah sebagaiberikut:
1. PresidenKomisaris: DjokoMoeljono 2. Komisaris:
RichardRemonBakker(sejaktanggal24 Oktober2011)
3. KomisarisIndependen:
RudyRenedeCeuninckvanCapelle 4. KomisarisIndependen:
JamesRichardSuttie
Rapat Dewan Komisaris
T
A
T
A KEL
OLA PERUSAHAAN
Kehadiran Rapat Dewan Komisaris
No Nama Jabatan Kehadiran
24/3/11 26/4/11 26/7/11 24/10/11
1. DjokoMoeljono PresidenKomisaris √ √ √ √
2. JohnYoungssonMoffat Komisaris* √ √ √
-3. RichardRemonBakker Komisaris** - - - √
4. RudyCapelle KomisarisIndependen √ √ √ √
5. JamesRichardSuttie KomisarisIndependen √ √ √ √
* KomisarisPerseroanhinggatanggal24Oktober2011 ** KomisarisPerseroansejaktanggal24Oktober2011
Direksi
BerdasarkanAnggaranDasarPerseroan,Direksi berhakmewakilidanmengikatPerseroandidalam dandiluarpengadilandanberhakmelakukan semuatindakan,kecualiditentukanlaindalam AnggaranDasar,dandipertanggungjawabkan kepadaRUPS.
AnggotaDireksidiangkatdandiberhentikanoleh RUPS.
Rapat Direksi
Sepanjangtahun2011,Direksimenyelenggarakan rapatbersamadenganDewanKomisarissebanyak empatkali.TingkatkehadirananggotaDireksi dalamrapat-rapattersebutsebesar100%.Direksi jugamengadakanpertemuandenganKomite Audit.Selainitu,secararutinDireksimengadakan pertemuan-pertemuanmembahasoperasional danpenerapanGCGdidalamPerseroan.Ini untukmemastikanbahwatarget-targetusaha dapatdicapaidanGCGditerapkansecarabaik dantepat.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Kehadiran Rapat Direksi
No Nama Jabatan Kehadiran
24/3/11 26/4/11 26/7/11 24/10/11
1. JeremyDavidPike PresidenDirektur* √ - -
-2. ChristophvonBrockhusen PresidenDirektur** - √ √ √
3. AndreWillemJoubert Direktur √ √ √ √
4. ChrisdiantoTedjaWidjaja Direktur √ √ √ √
5. HeruKuntjoro Direktur*** √ √ √ √
* Mengundurkandiripadatanggal30April2011. ** EfektifsebagaiPresidenDirektursejaktanggal1Mei2011. *** Pensiunefektiftanggal1Januari2012.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
DewanKomisarisdanDireksimenerima remunerasiyangtelahdiaturdalamAnggaranKomite Audit
T
A
T
A KEL
OLA PERUSAHAAN
KomiteAuditharusmemastikan,melaluiberbagai langkahyangtepatdaninformasiyangrelevan bahwa:
1. Telahterdapatsistempengawasaninternal yangbaikdanbenaruntukmengidentiikasi danmengantisipasirisikobisnisyangadadi Perseroan.
2. Isuataukelemahanpentingteridentiikasi melaluisistempengawasaninternaldan rencanakerjatelahdibuatsecaraakuratdan tepatwaktu.
3. AktivitasbisnisyangdijalankanolehPerseroan dananakperusahaannyadilakukandengan 1. LaporanKeuangan
KomiteAuditakanmelakukanpengawasan terhadapintegritasdariLaporanKeuangan
2. PengawasanInternaldanRisikoBisnis KomiteAuditakanmelakukanpeninjauan
terhadapefektivitasdarisistemakuntansi, pengawasaninternal,danidentiikasirisiko bisnisdansistemmanajemeninformasi Perseroandananakperusahaannya. 3. AuditInternal
KomiteAuditakanmelakukanpengawasan danpeninjauanterhadapefektivitasdari pelaksanaanauditinternaldiPerseroan. 4. AuditEksternal
KomiteAuditakanmembinahubungan denganauditoreksternaltermasuk
James Richard Suttie – Ketua
DitetapkansebagaiKomisarisIndependendan
Subarto Zaini – Anggota
T
A
T
A KEL
OLA PERUSAHAAN
sertasebagaiEksekutifdanDirekturKeuangan
Johannes Sutrisno – Anggota
MenjadianggotaKomiteAuditsejaktahun2010. 1. Telahmengadakanrapatsebanyak4kali
selamatahun2011danmelakukankajian pengawasandanaktivitasoperasional PerseroansertakondisiinansialPerseroan selamatahun2011.
2. MelakukanpembahasandenganAkuntan Publikterhadapsistimpengendalianinternal Perseroansertamembahascakupandan programpemeriksaanAkuntanPublik. 3. MenelaahtingkatkepatuhanPerseroan
terhadapperaturanperundang-undangan dibidangpasarmodaldanperaturan perundanganlainnyayangberhubungan dengankegiatanPerseroan.
4. MenelaahsistemmanajemenPerseroan, efektivitaskegiatandanprogramaudit 1. LaporanKeuanganKonsolidasiPerseroantelah
disusundandisajikandenganbaik,sesuai denganprinsipakuntansiyangberlakuumum diIndonesia.
2. Dalammenjalankankegiatannya,Perseroan mematuhiperaturanperundang-undangan pasarmodaldanperaturanperundanganyang terkaitlainnya.
3. MelakukanpembahasandenganDewan
T
A
T
A KEL
OLA PERUSAHAAN
Komite Nominasi Dewan Komisaris
KomiteNominasiDewanKomisarisPerseroan1. Djoko Moeljono,AnggotaKomiteNominasi
DewanKomisarisdanjugamenjabatsebagai PresidenKomisarisPerseroandanbukan merupakankaryawanPerseroanataupunanak usahanya,dan
2. AndreWillemJoubert,AnggotaKomite
NominasiDewanKomisarisdanjugamenjabat sebagaiDirekturPerseroan.
Komite Remunerasi
KomiteRemunerasidibentukberdasarkan
1. Andrea Nemeth,KetuaKomiteRemunerasi
danmerupakanRegionalHeadofHR,British AmericanTobaccoAsiaPaciic,
2. JonnyPowell,AnggotaKomiteRemunerasi
danmerupakanRegionalHeadofRewards, BritishAmericanTobaccoAsiaPaciic,
3. ChristophvonBrockhusen,AnggotaKomite
RemunerasidanmerupakanPresidenDirektor Perseroan,
4. DjokoMoeljono,AnggotaKomiteRemunerasi
danmerupakanPresidenKomisarisPerseroan,
5. AndreWillemJoubert,AnggotaKomite
RemunerasidanmerupakanDirektorPeseroan, dan
6. Rini SitiIndaSuri,SekretarisKomite RemunerasidanmerupakanHeadofHuman ResourcesPerseroan.
Sepanjangtahun2011,KomiteRemunerasitelah mengadakanpertemuansebanyaksatukali.
Komite Tanggung Jawab Sosial (CSR)
KomiteCSRdibentukberdasarkanSurat1. ChristophvonBrockhusen,KetuaKomite
CSRdanmerupakanPresidenDirektur Perseroan.
T
A
T
A KEL
OLA PERUSAHAAN
AnggotaKomiteCSRmerupakankaryawanlevel manajerdidalamPerseroanyangterdiridari: 2. RonyRusdiansyah,Sekretaris,
3. KhongMunPew,Anggota,
4. RiniSitiIndaSuri,Anggota, 5. DianParamita,Anggota,
6. JeanJacquesWalravens,Anggota, 7. AndreWillemJoubert,Anggota,dan
8. HeruKuntjoro,Anggota.
Sepanjangtahun2011,KomiteCSRtelah mengadakanpertemuansebanyakduakali.
Komite Harga dan Cukai (P&E)
KomiteHargadanCukaiatauPriceandExcise
1. ChristophvonBrockhusen,KetuaKomite
P&EdanmerupakanPresidenDirektur Perseroan,
2. AndreWillemJoubert,WakilKetuaKomite
P&EdanmerupakanDirekturPerseroan,
3. JeanJacquesWalravens,AnggotaKomite
P&EdanmerupakanHeadofMarketing Perseroan,dan
4. KhongMunPew,AnggotaKomiteP&Edan merupakanHeadofCORAPerseroan.
Selamatahun2011,KomiteP&Etelah mengadakanpertemuansebanyakdelapankali.
Audit Internal
PerseroanmemilikifungsiAuditInternal,dimana
MANAJEMEN RISIKO DAN
PENGENDALIAN INTERNAL
Direksibertanggungjawabuntukmenentukan
T
A
T
A KEL
OLA PERUSAHAAN
risikotelahditetapkanuntukmengidentiikasi,
1. Kontrolmelaluipeninjauanulangsecara independendanmembuatlaporantentang efektivitasdaneisiensidaripengendalian internaldenganmenggunakanteknikdan metodeauditkelasdunia.
2. Tata Keloladenganmemberikandukungan
sesuaiketentuanundang-undanguntuk memastikankepatuhanterhadapperaturan perundang-undanganyangberlaku. 3. Risikodenganmemastikanadanyaproses
yangketatuntukmengidentiikasirisikobisnis utamadanadanyarencanauntukmengurangi terjadinyarisiko-risikotersebut.
4. Bakatmelaluiberbagaimetodeperekrutan
danmempertahankankaryawanyang potensialdariberbagailatarbelakangfungsi danmendukungperkembanganmerekauntuk menjadipemimpinmasadepanPerseroan.
Elemen Kunci Lain dari Sistem
Pengendalian Internal
Selainhaldiatas,unsur-unsurkuncilain darisistempengendalianinternalPerseroan yangditetapkansejaktahun2010danterus dipertahankanpadatahun2011sebagaiberikut: 1. Kebijakan,ProsedurdanBatasKewenangan
• Pendelegasiantanggungjawabkepada komitedibawahDewanKomisarisdan manajemendisesuaikandengantingkat otoritassertadideinisikandenganjelas. • Kebijakaninternal,prosedurdanstandar
sudahditetapkandansecarareguler diperbarui.
2. PerencanaanStrategisBisnis,Penganggaran danPelaporan
• Penyediaaninformasisecarakomprehensif olehManajemenuntukmemantau kinerjaapakahsesuaidenganrencana strategisdantelahmencakupsemuaaspek indikatorkeuangandanoperasional. • Prosespenganggaransecaradetail
membutuhkansemuafungsi
mempersiapkananggarantahunansesuai denganyangtelahdibahasdandisetujui olehDewanKomisarisdanDireksi. • Sistempelaporanyangefektifmencakup
seluruhvariasianggarandanrencanayang telahditetapkansehinggakinerjadapat dipantausecaratepat.
3. PertemuanTopTeam
• PertemuanTopTeamdijadwalkansecara teraturuntukmembahas,mengidentiikasi danmenyelesaikanisu-isukuncidalam manajemenstrategis,operasionaldan keuangan.
4. LokakaryaPengendalian
• Serangkaianlokakaryadanpelatihan pengendaliandilakukanuntuk
T
A
T
A KEL
OLA PERUSAHAAN
tentangkerangkakerjamanajemenrisiko,
RISIKO-RISIKO USAHA
Dalammenjalankanbisnis,Perseroanmenghadapi
1. Peraturan Pemerintah (Cukai) DepartemenKeuanganmengeluarkan
PeraturanNo191/PMK.04/2010(PMK
2. Ketersediaan Bahan Baku
Kondisicuacayangtidaktentudantak terdugaberpotensimempengaruhiproduk danhargatembakausertacengkehyang merupakanbahanutamauntukmemproduksi rokok.
3. Pelanggaran Hak Kekayaan Intelektual
gambarankeliruatasprodukPerseroankepada konsumen.Halinidapatberdampakpada volumepenjualan.
Untukmengelolarisikobisnisdiatas,Perseroan melakukansejumlahhaldibawahini:
1. KomiteP&Eyangdisebutdiatasakan memantaumasalahinidanmenetapkan rencanauntukmengelolarisikoyangberkaitan dengancukaidanharga.
2. Menetapkansebuahsistemuntuk
mengantisipasiperubahanpermintaandan penawarandanuntukmengelolastokbahan baku.
3. MemastikanpendaftaranHakKekayaan Intelektualdanmengamatisemuapersyaratan BeaCukaiyangberlaku.
SEKRETARIS PERUSAHAAN
SekretarisPerusahaanbertanggungjawabuntuk
T
A
T
A KEL
OLA PERUSAHAAN
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Penyebaraninformasitentangkinerjadan kegiatanoperasionalPerseroandilakukansecara berkaladanmenggunakanberbagaimedia, sepertiRapatUmumPemegangSaham,Laporan Tahunan,LaporanKeuangantigabulanan, paparanpublik,pertemuandenganparaanalis, siaranpers,iklandimediacetaksertamelaluisitus InternetPerseroan.yaituhttp://www.bentoel. co.id.RUPS
Padatahun2011Perseroanmenyelenggarakan duakaliRUPSLuarBiasadansatukaliRUPS Tahunan.
Laporan Keuangan Berkala
SesuaiketentuanBapepam-LK,Perseroan menerbitkanempatLaporanKeuanganberkala, masing-masingpertanggal31Maret2010,30 Juni2010,30September2010dan31Desember 2010.LaporanKeuanganpertanggal30Juni 2010dan31Desember2010,selaindisampaikan keBapepam-LKdanBursaEfekIndonesia,juga diumumkandimediacetak.
Paparan Publik
Padatanggal9Juni2011Perseroan
menyelenggarakanpaparanpublikdiHotelMulia, Jakarta.Acarapaparanpubliktersebutdihadiri olehwartawan,analisdaninvestor.Tujuanacara paparanpubliktersebut,selainuntukmemenuhi kewajibansebagaiperusahaanpublik,jugauntuk menyebar-luaskaninformasiterbarumengenai Perseroankepadaparapemangkukepentingan.
Akuntan Publik
LaporanKeuanganPerseroanuntuktahunbuku yangberakhirpadatanggal31Desember2010 dan2011diauditolehKAPTanudiredja,Wibisana &Rekan,amemberofPricewaterhouseCoopers.
Biro Administrasi Efek
PerseroantelahmenunjukPT.DatindoEntrycom sebagaibiroadministrasiefekyangbertugas melaksanakanpencatatankepemilikansaham Perseroan.
Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris dan Direksi
HinggaLaporanTahunan2011dipersiapkan,tidak terdapatanggotaDewanKomisarisdanDireksi yangmemilikisecaralangsungsahamPerseroan.
Kasus Penting
Tidakterdapatkasuspentingyangsedang dihadapiolehPerseroan,maupunolehanggota DewanKomisarisdanDireksisepanjangtahun 2011.
Kebijakan Dividen
Pembayaranataupembagiandividenditentukan dalamRapatUmumPemegangSaham(RUPS) Tahunan.BerdasarkanRUPSTahunantanggal9 Juni2011untuktahunbukuyangberakhirpada tanggal31Desember2010telahditetapkan bahwaPerseroanmembagikandividensebesar Rp26,-perlembarsahamkepadapemegang sahamPerseroan.
T
A
T
A KEL
OLA PERUSAHAAN
D
A
T
A PERUSAHAAN
PROFIL DEWAN KOMISARIS
DjokoMoeljonobergabungkePT.BATIndonesiaTbk.sebagaiKomisaris padatahun2006sebelumditetapkanmenjadiPresidenKomisarispadabulan Mei2008.SetelahPT.BATIndonesiaTbk.digabungkankePerseroanpada bulanJanuari2010,BeliauditetapkanmenjadiPresidenKomisaris.Sebelum bergabungkePerseroan,DjokoMoeljonomendudukisejumlahjabatandan posisiseniordiDepartemenPerdagangandanPerindustrian,yaituPenasehat SeniorKementerianPerdagangandanIndustri,DirekturJenderalPerdagangan LuarNegeridanDirekturJenderalPerdaganganDalamNegeri.Padatahun 1980menjabatsebagaiAtasePerdaganganKedutaanBesarIndonesiadi Manila,Filipina.BeliaujugapernahmenjabatsebagaiDirekturUtamadan PresidenKomisarisdibeberapaBUMN(BadanUsahaMilikNegara).
RichardRemonBakkerditetapkanmenjadiKomisarisPerseroanpadabulan Oktober2011.BeliaumengawalikarirdiBritishAmericanTobaccoBelandadi bagiankeuangansejaktahun1996danmenjadiDirekturKeuanganselama kuranglebihduatahun.SetelahituditunjukmenjadiGlobalMarketingFinance ManagerDutyFreediZug,Swiss.Berbekalpemahamandanpengalamandi bidangkeuangan,RichardRemonBekkerdipercayamenempatiposisisenior diBritishAmericanTobacco,antaralainDirekturKeuanganPabrikBritish AmericanTobaccodiInggrisdanIrlandia,DirekturEksekutifKeuangandiParis, PerancisdandiSeoul,KoreaSelatan.SekarangBeliaumenjabatsebagaiKepala KeuanganRegionalBritishAmericanTobaccoAsiaPaciic.
DJOKO MOELJONO
PresidenKomisaris
RICHARD REMON BAKKER
D
A
T
A PERUSAHAAN
RudyReneDeCeuninckvanCapellebergabungsebagaiKomisarisIndependen danKetuaKomiteAuditPT.BATIndonesiaTbk.padatahun2008.Padabulan Januari2010,setelahPT.BATIndonesiaTbk.digabungkandenganPerseroan, RudyCapelleditetapkanmenjadiKomisarisIndependenPerseroan.Beliau pernahmenjabatsebagaiDirekturKeuanganGrupKalbeFarma.Dengan pengalamanyangberbeda-bedayangmencakupbidangperbankan,keuangan danmanajemenrisiko,BeliaujugamenjabatsebagaiDirekturPengelola padaGrupBaritoPaciicTimberdanDirekturEksekutifpadaPT.Postindo Audiovisual.Sekarangini,RudyCapellemenempatiposisisebagaiPartnerdi RiskManAndalanPartnership.
JamesRichardSuttiebergabungkeRothmansInternationalpadatahun 1972.MenjabatsebagaiCommercialAccountantManagersebelummenjadi DirekturKeuanganCarrerasLtd,Jamaicapadatahun1982.Setelahitu sebagaiDirekturKeuanganRothmansInternational(Eropa)Ltd,Rothmansof PallMall(Malaysia)BhddanRothmansAsia.SetelahRothmansmelakukan penggabunganusahadenganBritishAmericanTobaccoPlc,Beliauditetapkan sebagaiRegionalFinancialControllerAfrikapadatahun1999dandisusul sebagaiRegionalFinancialControllerAsiaPaciicpadatahun2002.Beliau menempatiposisitersebuthinggapensiundariBritishAmericanTobaccopada tahun2006.JamesRichardSuttieditetapkansebagaiKomisarisIndependen danKetuaKomiteAuditPerseroansejaktahun2010.Beliauadalahanggota InstituteofCharteredAccountants,Skotlandia.
BrendanJamesBradyditunjuksebagaiKomisarisPerseroanpadatanggal14 Maret2012.BeliaumengawalikarirdiBritishAmericanTobaccosebagaiHead ofGovernmentandExternalRelationsdiLondon,Inggrispadatahun1991. SelainKomisarisPerseroan,BrendanjugamenjabatsebagaiAreaDirector BritishAmericanTobaccountukwilayahChinarayayangberpusatdiBeijing danHongkong.
RUDY RENE DE CEUNINCK VAN CAPELLE
KomisarisIndependen
JAMES RICHARD SUTTIE
KomisarisIndependen
Brendan Brady
Komisaris
D
A
T
A PERUSAHAAN
PROFIL DIREKSI
JasonFitzgeraldMurphymengawalikarirdiWD&HOWillsdanRothmansof PallMall,AustraliasebelumbergabungkeBritishAmericanTobaccosebagai ChannelManagerGrocerypadatahun1999.Padatanggal14Maret2012, BeliauditunjuksebagaiPresidenDirekturPerseroan.Sebelumditetapkan menjadiPresidenDirekturPerseroan,peraihgelarBachelorinBusinessdari CharlesSturtUniversitypadatahun1991inimenjabatAreaDirectorBritish AmericanTobaccoUkrainadiKievdenganwilayahoperasimeliputiUkraina, MoldovadanBelarus.
ChrisdiantoTedjaWidjajabergabungkePerseroanpadatahun2000sebagai SekretarisPerusahaansebelumdiangkatmenjadiKepalaKeuangandan AkuntanPerseroansejaktahun2006.Padasaatini,Beliaumenjabatsebagai DirekturPerseroan.PeraihgelarEkonomidanAkuntandariUniversitas Wollongong,Australiapadatahun1987inimemulaikarirsebagaiHeadof SettlementsPT.JardineFlemmingNusantarapadatahun1989,kemudian sebagaiOperationsManagerdariEquitorGroupStandardCharteredBankdan padatahun1996sebagaiChiefOperatingOficerPT.UBSSecuritiesIndonesia. JAMES FITZGERALD MURPHY
PresidenDirektur
CHRISDIANTO TEDJA WIDJAJA
D
A
T
A PERUSAHAAN
AndreWillemJoubertpernahberkarirdiPricewaterhouseCoopers(PwC), AbsaBankdanAngloAmericanPlcsebelumbergabungkeBritishAmerican TobaccosebagaiOperationFinanceManagerdiAfrikaSelatanpadatahun 1999danduatahunkemudiansebagaiMarketingFinanceManager. Setelahitu,dipromosikanmenempatiposisiDirekturKeuanganuntukarea Zimzam,kemudiandiSwiss.Padatahun2008pemegangsertiikatChartered Accountant(CA)SAitumeninggalkanBritishAmericanTobaccountuk mengoperasikanbisniskeluargasebelumkembalibergabungsebagaiGroup ChiefFinanceOficersekaligussebagaiDirekturPerseroan.
TangChungLeongefektifmenjadiDirekturPerseroanpadatanggal1Januari 2012.PeraihgelarBachelorinMechaninalEngineeringdariUniversitas Canterburypadatahun1982itubergabungkeBritishAmericanTobaccopada tahun1984sebagaiProductionManagementTraineedansempatmenjabat berbagaiposisiyangterkaitdenganfungsioperasi.SebelumjadiDirektur Perseroan,TanChungLeongmenjabatDirekturOperasiBritishAmerican TobaccoVinataba,Vietnam.
PrijunatmokoSutrisnomemulaikarirdiindustrirokoksebagaistafpencampur danpenilaitembakaudiBagianRisetdanPengembanganPT.DjarumKudus padatahun1983-1991.BeliaukemudianmenjadiKepalaDivisiSigaret PT.RejekiRayaPerkasahinggatahun1996danhinggatahun2002sebagai HeadofKretekBlendingPT.HMSampoernaTbk.Padatahun2002juga,Beliau ANDRE WILLEM JOUBERT
Direktur
TANG CHUNG LEONG
Direktur
PRIJUNATMOKO SUTRISNO
Direktur
D
A
T
A PERUSAHAAN
STRUKTUR ORGANISASI
PEMASARAN SUPPLY
CHAIN KEUANGAN
CORPORATE LEGAL
CORPORATE & REGULATORY
AFFAIRS
PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN
SUMBER DAYA MANUSIA
TEKNOLOGI INFORMASI
STRATEGI DAN PERENCANAAN
D
A
T
A PERUSAHAAN
ANAK-ANAK PERUSAHAAN
1. PT.BENTOELPRIMA Jl.RayaKaranglo-Singosari
Malang
JawaTimur65153
2. PT.LESTARIPUTRAWIRASEJATI Jl.HalmaheraNo.98-100 Ciptomulyo-Sukun-Malang JawaTimur65117
3. PT.AMISETA
Jl.RayaKaranglo,Banjararum, SingosariMalang
JawaTimur65153
4. PT.BINTANGBOLADUNIA Jl.IchwanRidwanRaisNo.47 TanjungrejoSukun
KotamadyaMalang JawaTimur65147
5. PT.PERUSAHAANDAGANGSUBURAMAN Jl.PulauGalangNo.2B
CiptomulyoSukun KotamadyaMalang JawaTimur65148
6. PT.PERUSAHAANDAGANGDANINDUSTRI TRESNO
Jl.RayaKarangplosoSingosari KepuharjoKarangploso,Malang JawaTimur65153
7. PT.BINTANGPESONAJAGAT Jl.PerusahaanNo.50
8. PT.CIPTAPESONABINTANG
Jl.Niaga4A,Ciptomulyo,Sukun-Malang JawaTimur65148
9. PT.TAMANBENTOEL Jl.RayaMulyoagung188 RT:04/07Kel.Mulyoagung Kec.Dau,Kab.Malang JawaTimur65151
10.PT.BINTANGJAGATSEJATI Jl.RayaKarangdurenRT.05/04 SingosariKab.Malang JawaTimur65162
11.PT.PUTRAJAGATSEJATI Jl.NiagaD-2
Ciptomulyo,Sukun-Malang JawaTimur65148
12.PT.JAVATOBACCO
Jl.PronggolNo.33Pegambiran Kec.Lemahwungkuk
KotamadyaCirebon JawaBarat45113
KantorCabang:
Jl.PerusahaanNo.49RT.03/04 DusunKarangloDesaBanjararum Kec.Singosari,Kab.Malang JawaTimur65153
13.PT.PANTURATOBACCO