• Tidak ada hasil yang ditemukan

Annual Report PT Mitra Energi Persada Tbk 2016

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Annual Report PT Mitra Energi Persada Tbk 2016"

Copied!
142
0
0

Teks penuh

(1)

MEMPERLUAS

KAPASITAS KEUNGGULAN

e x p a n d t h e e x c e l l e n c e c a p a c i t y

2016

P

T

M

i t

r

a

E

n

e

r

g

i

P

e

r

s

a

d

a

T

(2)
(3)

Daftar Isi

Struktur Modal dan Kebijakan Atas Struktur Modal

Capital Structure And Capital Structure Policy

Ikatan Material Atas Investasi Barang Modal

Material Comitments Related To Capital Expenditure

Realisasi Investasi Barang Modal 2016 Realization of Capital Expenditures 2016

Perbandingan Target dan Realisasi 2016 Comparison of Target and Realization 2016

Rapat Direksi dan Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi

Board of Directors Meeting and Board of Commissioners and Board of Directors Joint Meeting

Penilaian Dewan Komisaris dan Direksi Assesment of The Board of

Commissioners and Directors

Pernyataan Tanggung Jawab Laporan Tahunan 2016 Oleh Dewan Komisaris dan Direksi

Statement of Responsibilty of 2016 Annual Report by Board of Commis-sioners and Board of Directors 22 Composition of Human Resources

Komposisi Pemegang Saham

Nama dan Alamat Lembaga dan/ atau Profesi Penunjang Pasar Modal

Name and Address of Institution and/ or Capital Market Supporting Professionals

Target dan Rencana Tahun 2017 Target and Plan for 2017

Prospek Usaha

(4)

K I L A S K I N E R J A

0 1

(5)
(6)

Deskripsi

Aset Lancar

Aset Tidak Lancar

Jumlah Aset

Liabilitas Jangka Pendek

Liabilitas Jangka Panjang

Jumlah Liabilitas

Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk

Kepentingan Non pengendali

Total Ekuitas

2015

76.811

92.460

169.271

53.153

7.382

60.535

107.540

1.196

108.736

2014

58.629

94.242

152.871

40.732

11.692

52.424

99.365

1.082

100.447

Description

Current Assets

Non Current Assets

Total Assets

Current Liabilities

Non Current Liabilities

Total Liabilities

Equity Attibutable to the equity holders of the parent entity

Non-contoling interests

Total Equity

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian (Dalam Jutaan Rupiah)

Consolidated Statement of Financial Position (In Million Idr)

Ikhtishar Keuangan

Financial Highlights

2016

80.596

93.230

173.827

39.503

3.623

43,126

129.358

1.343

(7)

Deskripsi

Laba Dari Operasi Yang Dilanjutkan Sebelum Pajak Tahun Berjalan Yang Dapat Diatribusikan Kepada:

Pemilik Entitas Induk

Kepentingan Non Pengendali

Total laba komprehensif yang dapat diatribusikan

Income Tax Benefits (Expense)

Income For The Year

Total Comprehensive Income For The Year

Total Comprehensif Income For The Year Attribute To:

Equity Holders Of The Parent

Non-Controling Interest

Total Comprehensive Income For The Year

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian

(Dalam Jutaan Rupiah)

(8)

Periode Period

2015

Triwulan I Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4

2016

Triwulan I Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4

Tertinggi Highest

(Rp)

0 1.140

850 820

765 730 710 715

Terendah Lowest

(Rp)

0 440 775 690

695 680 670 660

Penutupan Closing

(Rp)

0 790 800 710

710 715 700 705

Volume Perdagangan Trading Volume

(Lembar/Shares)

0 5.792.600 4.509.200 4.509.500

3.585.300 3.770.900 3.724.500 3.403.400

Kapitalisasi Pasar Market Capitalisation

(Rp)

0 550.840.667.720 557.813.334.400 495.059.334.280

495.059.334.280 498.545.667.620 488.086.667.600 491.573.000.940

Periode Period

2015

1st Quarter 2nd Quarter 3rd Quarter 4th Quarter

2016

1st Quarter 2nd Quarter 3rd Quarter 4th Quarter

Ikhtisar Saham

(9)

2015

2016

5.000.000

4.000.000

3.000.000

2.000.000

1.000.000

1.500.000

850

800

750

700

650

600

720

710

700

690

680

670 May

Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec

Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec

Volume Volume

Close Close

Pergerakan Harga Saham

Stock Price Movement

1.000.000

(10)

Year 2016 was a very challenging year for the Company, but nevertheless with strategic and effective efforts, the Board of Directors managed to perform a better result The Company was success to increase the operating profit by 31% compare to previous year.

With achievement of better performance in year 2016 and business plan for 2017, which was stated and approved by the Board of Commissioners. Its expected the performance will be better in the coming years.

The Gas Sale and Purchase Agreement between Company and supplier and between Company and customers will be ended in year 2017, but we are confident that with the Company performance, dedication, strategic and optimistic of the Board of Director and also the support of all stakeholders, will manage to continue our business sustainability.

The implementation of Good Corporate Governance in every of its activities pursuant to the principles of Transparency, Accountability, Responsibility, Independency, and Fairness, are important elements for Company’s progress.

In executing the duties and functions, the Board of Commissioners is supported by the Audit Committee that gives suggestions, recommending on matters need to be done and regularly submiting reports to the Board of Commissioners, regarding financial reports, running the tasks as the Internal Audit and the Company's performance also compliance to the prevailing regulations. Hence, the Board of Commissioners gives high appreciation to the Audit Committees that has been proactively and committing in supporting the Board of Commissioners.

Pemegang saham yang terhormat

D e a r s h a r e h o l d e r s ,

Laporan Dewan Komisaris

Board of Commissioners Report

Tahun 2016 merupakan tahun yang penuh tantangan dalam mempertahankan kelangsungan usaha Perseroan, akan tetapi melalui upaya yang strategis dan efektif, Direksi berhasil melampauinya, hal ini tercermin dari

kenaikan laba usaha sebesar 31% dibandingkan tahun sebelumnya.

Dengan pencapaian kinerja yang baik di tahun 2016 dan rencana kerja tahun 2017 yang telah dicanangkan dan disetujui oleh Dewan Komisaris, diharapkan dapat memberikan hasil yang lebih baik di masa yang akan datang.

Pada tahun 2017, perjanjian dengan pemasok dan konsumen akan berakhir, namum kami yakin pada pada kinerja Perseroan dengan strategi, dedikasi dan optimisme ditambah dukungan dari semua pihak akan mampu menghadapi tantangan dalam mempertahankan kelangsungan usaha Perseroan.

Penerapan Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Governance) yang diimplementasikan secara konsisten oleh Perseroan dalam

semua kegiatan berdasarkan prinsip-prinsip Transparansi, Akuntabilitas, Tanggung Jawab, Independensi dan Kewajaran, merupakan faktor penting bagi kemajuan Perseroan.

(11)

Sebagai penutup laporan ini, kepada para pemangku kepentingan, kami menyampaikan terima kasih atas kepercayaan yang diberikan untuk menjalankan fungsi pengawasan dan pengarahan di Perseroan.

Semoga Tuhan Yang Maha Kuasa senantiasa menyertai upaya kita semua serta

memberikan kekuatan dalam menghadapi tantangan dimasa depan.

Thus, we would like to thank the stakeholders for the trust given in taking our role to supervise and directions within the Company.

May the Almighty God be with us in all of our efforts and give us strength to deal the challenges ahead.

Dengan pencapaian kinerja yang baik di tahun

2016 dan rencana kerja tahun 2017 yang telah

dicanangkan dan disetujui oleh Dewan Komisaris,

diharapkan dapat memberikan hasil yang lebih

(12)

Pemegang saham yang terhormat

D e a r s h a r e h o l d e r s ,

Laporan Direksi

Board of Directors' Report

First and fore most we would like to thank the stakeholders for the trust and support given to us in the year 2016

Annual Report 2016 indicates the

improvement of the Company’s performance by the increase of comprehensive income for the year by 10,4% to Rp 19,1 billion from Rp. 17,3 billion in 2015, despite a revenue decrease from Rp. 198,4 billion to Rp. 181,7 billion in 2016 due to lower sales volume.

In December 2016, Minister Energy and Mineral Resources has approved the additional and utilization of gas from PT Medco E&P Indonesia to the subsidiary, PT Mitra Energi Buana from 3.7 BBTUD to 5 BBTUD and from 5 years to 10 years period. Company also signed Memorandum of Understanding (MoU) and received Letter of Intent (LoI) from several consumers.

In 2016, the Company finished the

construction of new pipeline network for new customers, which plan to start in early 2017.

Company’s targets for the year 2017:

ť Increase Company’s operating profit by 10%

ť To extend Gas Sale and Purchase Agreement between PT Medco E&P Indonesia and PT Mitra Energi Buana as implementation to the above approval from Minister Energy and Mineral Resources concerning gas allocation. ť To increase sales volume and to add new

consumers

ť Developing and expanding logistic business and energy distribution in Indonesia, not only in South Sumatra.

We sincerely are grateful for the support and trust given by the stakeholders to us for the efforts in sustaining the business also improving Company’s performance. Pertama-tama, kami sampaikan ucapan terima

kasih kami kepada para pemangku kepentingan atas kepercayaannya dan dukungannya sepanjang tahun 2016.

Laporan Tahunan 2016 memperlihatkan peningkatan kinerja Perseroan yaitu peningkatan laba

komprehensif tahun berjalan Perseroan sebesar 10,4% menjadi Rp 19,1 milyar dari Rp. 17.3 Miliar pada tahun 2015 walaupun terjadi penurunan pendapatan Perseroan dari Rp. 198, 4 milyar menjadi Rp. 181,7 milyar pada tahun 2016, hal ini disebabkan adanya penurunan volume penjualan.

Pada bulan Desember 2016, Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral telah menyetujui penambahan alokasi dan pemanfaatan gas dari PT Medco E&P Indonesia kepada anak perusahaan, PT Mitra Energi Buana dari 3,7 BBTUD menjadi 5 BBTUD dengan jangka waktu dari 5 tahun menjadi 10 tahun. Perseroan juga telah menandatangani Nota Kesepahaman dan menerima Surat Minat dari beberapa konsumen

Pada tahun 2016 Perseroan telah menyelesaikan pekerjaan konstruksi jaringan pipa penyalur gas untuk konsumen baru dengan rencana penyaluran awal tahun 2017.

Target Perseroan pada tahun 2017 adalah:

ť Meningkatkan laba usaha sebesar 10% dari tahun 2016

ť Perpanjangan Perjanjian Jual Beli Gas antara PT Medco E&P Indonesia dan PT Mitra Energi Buana sebagai tindak lanjut persetujuan alokasi gas oleh Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral di atas.

ť Penambahan volume penjualan dan konsumen ť Menambah serta memperluas bisnis logistic dan

distribusi energi di Indonesia, tidak hanya di Sumatera Selatan.

Kami mengucapkan terima kasih atas dukungan dan kepercayaan yang diberikan semua pihak kepada kami dalam upaya mempertahankan kelangsungan usaha serta meningkatkan

(13)

Laporan Tahunan 2016 memperlihatkan

peningkatan kinerja Perseroan yaitu peningkatan

laba komprehensif tahun berjalan Perseroan

sebesar 10,4% menjadi Rp 19,1 milyar walaupun

terjadi penurunan pendapatan Perseroan dari

Rp. 198, 4 milyar menjadi Rp. 181,7 milyar pada

tahun 2016, hal ini disebabkan adanya penurunan

(14)
(15)
(16)

MEP, selalu berusaha mencari dan membuka peluang baru, mempromosikan kerjasama yang saling menguntungkan dengan mitra bisnis, dan mendukung program pemerintah dalam peningkatan peranan di bidang energi.

Selain itu juga melalui anak perusahaannya PT. Mitra Energi Buana (“MEB”), selalu berusaha memenuhi kebutuhan pelanggan-pelanggannya dalam hal penyediaan gas bumi melalui

pipa dedicated hilir untuk beragam industri, khususnya di wilayah Sumatera Selatan.

Profesionalisme, intergritas dan kehandalan merupakan kerangka acuan utama dalam menjalankan usahanya serta menyatu dengan tujuan utama dan aspirasi karyawan, pemegang saham, industri energi dan lingkungannya.

Sekilas Perusahaan

Company at a Glance

MEP always thrieving to develop and open up new opportunities, promote mutually beneficial cooperation with business partners and support government programs to increase the role of energy sector.

Furthermore, through its subsidiary PT Mitra Energi Buana (“MEB”) always trying to meet the needs of its clients in the delivery of natural gas through pipelines dedicated to a variety of downstream industries, particularly in South Sumatra.

Professionalism, integrity and reliability shall be employed in all conduct of business and in doing so, embody the common goals and aspiration of the employees, shareholders, the energy industries and the community.

PT Mitra Energi Persada Tbk (“MEP”) merupakan

perseroan yang berusaha dalam bidang-bidang

perdagangan, industri dan jasa. Kegiatan usaha

utama Perseroan termasuk tetapi tidak terbatas

kepada ekspor-impor Minyak dan Gas, Minyak Mentah,

dan menjalankan usaha-usaha perindustrian serta

pengolahan sumber daya alam dan mineral serta jasa

pengelolaan asset juga kegiatan usaha penunjang

minyak dan gas bumi lainnya.

P T M i t r a E n e r g i P e r s a d a T b k ( “ M E P ” ) e n g a g i n g i t s b u s i n e s s

i n t r a d i n g , i n d u s t r y a n d s e r v i c e s . C o m p a n y ’ s m a i n b u s i n e s s

a c t i v i t i e s i n c l u d i n g b u t n o t l i m i t e d t o e x p o r t i m p o r t o f o i l

a n d g a s a n d c r u d e o i l a n d e x e r c i s i n g i t s i n d u s t r i a l b u s i n e s s

a n d a l s o n a t u r a l a n d m i n e r a l r e s o u r c e s m a n a g e m e n t

(17)

K e g i a t a n u t a m a

main bussiness

Perdagangan, Industri dan Jasa Pendukung

Sumber Daya Alam dan Mineral.

Trade, Industri and Supporting services for natural and mineral resources.

K a n t o r P u s a t

head office

G r a h a K r a m a Y u d h a L a n t a i 2

J l . W a r u n g J a t i B a r a t N o . 4 3

J a k a r t a S e l a t a n 1 2 7 6 0 , I n d o n e s i a

W e b s i t e

m i t r a e n e r g i p e r s a d a . c o m

E m a i l

i n f o @ m i t r a e n e r g i p e r s a d a . c o m

T e l p

+ 6 2 2 1 7 9 4 5 8 3 8

F a x

+ 6 2 2 1 7 9 4 5 8 3 7

P T M I T R A E N E R G I P E R S A D A T b k

Visi dan Misi

Vision and Mission

V i s i

M i s i

Mission

Vision

Menjadi Perusahaan yang handal dan

terpercaya dalam bidang energi termasuk

energi ramah lingkungan dan terbarukan

(green and renewable energy)

Menyediakan kebutuhan energi untuk

industri dan kelistrikan serta infrastruktur

penunjangnya.

Mengembangkan usaha melalui

pengembangan pusat fasilitas distribusi

energi yang terintegrasi dengan logistik.

To be reliable and credible energy company including green energy and renewable energy.

To supply the needs of energy for industry, electricity and it's supporting infrastructures.

(18)

Struktur Organisasi

organization structure

Komite Audit Audit Comitee

Dr. Marwah M.Diah,SH.,MPA Sulaeman.RH Muhammad Ruh Tauhid

Presiden Direktur President Director

Ivo Wongkaren Komisaris Utama President Commissioner

Ir. Bambang Hermiyanto Priyadi

Komisaris Commissioner

Dr. A Yaniarsyah Hasan,SE.,MM Komisaris Independen

Independent Commisioner

Dr. Marwah M.Diah,SH.,MPA

Sekertaris Perusahaan Coorporate Secretary

Said August Putra

Direktur Independen Independent Director

Husni Heron

Manager SDM & Umum HR & General Affair Manager

Ayu Komang Wardhani Audit Internal

Internal Audit

Inge Siswanto

Direktur Director

Said August Putra

Manager Keuangan & Akuntansi Finance & Accounting Manager

Hustiana Yuniar

Manager Pengembangan Development Manager

Hendra Parlindungan Manager Hukum

Legal Manager

(19)

Profil Dewan Komisaris

Warga negara Indonesia. Lahir tahun

1950. Sarjana Elektro dari Institut Teknologi Bandung pada tahun 1974 dan pernah mengikuti beberapa pendidikan profesional baik di dalam negeri

maupun di luar negeri. Diangkat sebagai Komisaris Perseroan sejak Juni 2008. Sebelum bergabung pada Perseroan, Beliau pernah menjabat sebagai Komisaris Utama PT Pembangkitan Jawa Bali (2004–2007), Komisaris Utama PT. Indonesia Power (2002–2004), Direktur Operasi PLN (2001–2003), Vice President Procurement PLN Kantor Pusat (2000-2001).

Tidak ada hubungan afiliasi dengan anggota direksi dan dewan komisaris lainnya, serta pemegang saham.

An Indonesian citizen, born in 1950. Bachelor in Electrical at Bandung Institute of Technology in 1974 and has attended several professional education both inside and outside the country. Appointed as President Commissioner of the Company since June 2008. Previously served as President Commissioner of PT Pembangkitan Jawa Bali (2004-2007), Commissioner of PT Indonesia Power (2002-2004), and Operational Director of PLN (2001-2003), Vice President of Procurement PLN Head Office (2000-2001).

There is no affiliation with of directors and other commissioners, as well as shareholders.

Dr. Marwah M. Diah, SH.,MPA

K o m i s a r i s I n d e p e n d e n Independent Commissioner

Warga negara Indonesia. Lahir tahun 1945. Sarjana Hukum dari Universitas Sriwijaya tahun 1973 Master of Public Administration dari Martin School, University of Kentucky di Lexington (KY), USA pada tahun 1993 dan Doktor di bidang Hukum Bisnis dari Universitas Indonesia, Jakarta pada tahun 1999. Diangkat sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak Juni 2008. Saat ini juga menjabat sebagai Komisaris PERUSDA Pertambangan dan Energi Lahat sejak 2005, Partner NDP Law Firm Jakarta sejak 2004. Pengajar di berbagai universitas negeri dan swasta terkemuka di Indonesia sejak 1975. Sebelumnya menjabat sebagai Staf ahli Ketua MPR. RI (2010-2013), Komisaris PT. Danareksa (Persero) (2002-2005), Ketua Tim Sinergi BUMN pada Kementrian BUMN (2003), Presiden Komisaris PT Socfin Indonesia (joint venture INDONESIA-BELGIA) (2002–2005) dan juga sebagai Staf Ahli Menteri BUMN Bidang Pengembangan Usaha BUMN (2001-2004).

Tidak ada hubungan afiliasi dengan anggota direksi dan dewan komisaris lainnya, serta pemegang saham

(20)

Warga negara Indonesia. Lahir tahun 1965. Sarjana Ekonomi Manajemen Universitas Sriwijaya 1989, Magister Manajemen dengan konsentrasi Investasi & Perbankan dari Fakultas Pasca Sarjana Universitas Gajah Mada, 1990 dan Doktor Manajemen Keuangan Universitas Padjajaran, Bandung 2009. Beliau juga aktif mengikuti berbagai kursus di bidang pasar modal dan keuangan baik di dalam maupun luar negeri pada periode tahun 1994 – 2006. Diangkat menjadi Komisaris Perseroan sejak April 2015. Saat ini juga menjabat sebagai Direktur utama PDPDE SUMSEL PT Palsin Anugerah Adil, Direktur PT Mura Energi Buana, Direktur PT Mitra Energi Buana, Komisaris PT PDPDE Gas, Komisaris PT Kramayudha Sapta, Ketua Program Magister Manajemen STIE Dharma Bumiputera (Bumiputera Asuransi Gorup), Sebelumnya pernah menduduki jabatan sebagai Direktur Keuangan PT Djakarta Lloyd (Persero) (2002-2007), Direktur Utama PT Bapindo Bumi Sekuritas (2001–2002). Memulai karirnya di PT Bank Pembangunan Indonesia (Persero) (1990-1997) dengan jabatan terakhir sebagai Kepala Sub Bagian Investment Banking di urusan Keuangan dan Jasa Perbankan. Sebagai Senior Manager Government Relation & Subsidiaries Group PT Bank Mandiri Persero tbk dan Kepala Divisi pada PT. Pengelola Investama Mandiri (Management Company for Equity Participation & Fixed Assets of PT Bank Mandiri (Persero) di tahun 1999-2001.

An Indonesian citizen, born in 1965. Economic Management University of Sriwijaya, 1989, Master of

Management in Investment & Banking of the University of Gajah Mada 1990 and Doctorate’s degree in Financial Management from the University of Padjajaran, 2009. Actively participated in various courses of financial and capital markets in Indonesia and overseas during 1994 – 2006. Appointed as Commissioner of the Company since April 2015. Currently also serves as President Director of PT PDPDE SUMSEL Palsin Anugerah Adil, Director of PT Mura Energi Buana , Director of PT Mitra Energi Buana, Commissioner of PT PDPDE Gas, Commissioner of PT Krama Yudha Sapta, Chairman of the Masters Program in Management at STIE Dharma Bumiputra

(Bumiputra Group of Insurance), formerly as Finance Director of PT Djakarta Lloyd (Persero) since 2002 to 2007 and President Director of PT Bapindo Bumi Sekuritas in 2001 – 2002. Started his career at PT Bank Pembangunan Indonesia (Persero) since 1990-1997 as a Sub-Division Head of Investment Banking in financial affairs and banking services. Then at PT Bank Mandiri (Persero) as Senior Manager for Government Relations & Group Subsidiaries of PT Bank Mandiri Persero Tbk and Division Head at PT Pengelola Investama Mandiri (a Company Management for Equity Participation & Fixed Assets of PT Bank Mandiri (Persero) in 1999-2001. Dr. A. Yaniarsyah

Hasan,SE.,MM K o m i s a r i s Commissioner

joint venture) (2002 – 2005) also a Special Advisor to the development department of the Minister of State-Owned Enterprises of The Republic of Indonesia (2001-2004).

(21)

Having affiliation as indirect shareholder, Director of one of the shareholder and affiliated company and also direct holder of 3,73% of the company’s share.

Profil Direksi

Board of Directors Profile

Warga Negara Indonesia, lahir tahun 1963. Sarjana Ekonomi Universitas Trisakti Jakarta 1994. Diangkat sebagai Direktur Utama Perseroan sejak April 2014. Saat ini juga menjabat sebagai Direktur Utama PT Mulya Tara Mandiri dan Direktur Utama PT Tara Gas keduanya sejak tahun 2013 serta menjabat sebagai Direktur PT Arus utama sejak tahun 2008. Sebelumnya juga pernah menjabat sebagai Direktur dan Komisaris di berbagai perusahaan seperti sebagai Direktur PT Indoland Holding (2007-2009), Komisaris PT Apac Citra Centertex Tbk (2003-2007), Komisaris PT Apac Inti Corpora (2003-2007), Direktur PT Bhuwanatala Indah Permai Tbk (1995-2007), Direktur PT Bhakti Karya Indah Permai (1995¬-2007), Direktur Singaruda Investment Pte, Ltd, Singapura (1995-1997), Direktur South Sea Petroleum Holding HK Limited (1994-1996), Komisaris PT Jakarta International Trade Corporation (1994-1997).

Memiliki hubungan afiliasi sebagai pemegang saham tidak langsung, dan direktur utama dari pemegang saham Perseroan.

Indonesian citizen, born in 1963. Bachelor of Economy Trisakti University 1994. Appointed as Company’s President Director since April 2014. Currently serves as President Director of PT Mulya Tara Mandiri and PT Tara Gas, since 2013 and Director PT Arus Utama since 2008. Previously, he served as Director and Commissioner in various companies such as Director of PT Indoland Holding (2007-2009). Commissioner of PT Apac Citra Centertex Tbk and PT Apac Inti Corpora (2003-2007). Director of PT Bhuwanatala Indah Permai Tbk (1995-2007). Director of PT Bhakti Karya Indah Permai (1995¬2007). Director of Singaruda Investment Pte, Ltd, Singapore (1995-1997), Director of the South Sea Petroleum Holdings HK Limited (1994-1996), Commissioner of PT Jakarta International Trade Corporation (1994-1997).

Having affiliation as an indirect shareholder and managing director of the Company’s shareholders.

Ivo Wongkaren

D i r e k t u r U t a m a President Director

(22)

Warga Negara Indonesia, lahir tahun 1964. Sarjana Akuntansi Universitas Gadjah Mada 1988. Diangkat menjadi Direktur Independen Perseroan sejak April 2014. Saat ini juga menjabat sebagai Komisaris PT Lumbung Harmoni Lestari dan PT Paramitra Niaga Lestari sejak tahun 2014, sebagai Komisaris PT Bintang Megah Perkasa sejak tahun 2011, dan sebagai Komisaris PT Budhi lestari sejak tahun 2005. Sebelumnya pernah menjabat sebagai Presiden Direktur PT Pulau Seroja Jaya (2008-2014), Direktur PT Saratoga Investama Sedaya Tbk (2001-2014), Presiden Direktur PT Satria Sukses Makmur (2007-2013), Komisaris utama PT Mutiara Agam (2006-2013), Direktur PT Mitra Global Telekomunikasi Indonesia (2007-2013), Direktur PT Global Kalimantan Makmur (2007-2012), Komisaris Independen PT Sumalindo Lestari Jaya Tbk (2003-2012), Direktur PT Suryalaya Anindita International (2001-2011), Komisaris PT Mitra Pinasthika Mustika (2001-2011), Direktur PT Villa Ayu (1996-2004), Chief Financial Officer PT Apac Centertex Corporation Tbk (1999-2001), Direktur Keuangan PT Bhuwanatala Indah Permai Tbk (1995-2001).

Tidak ada hubungan afiliasi dengan anggota direksi dan dewan komisaris lainnya, serta pemegang saham.

Indonesian citizen, born in 1964. Bachelor of Accounting 1988 and attended various executive programs in Indonesia and overseas such as University of Indonesia, UC Berkeley, NTU and INSEAD.

Appointed as Independent Director of the Company since April 2014. He currently serves as a Commissioner of PT Lumbung Harmoni Lestari and PT Paramitra Niaga Lestari since 2014 until now. Also served as a Commissioner of PT Bintang Megah Perkasa since 2011 until now and as a Commissioner of PT Budhi Lestari since 2005 until now. Previously served as President Director of PT Pulau Seroja Jaya (2008-2014), Director of PT Saratoga Investama Sedaya Tbk (2001-2014), President Director of PT Satria Sukses

Makmur (2007-2013), Commissioner of PT Mutiara Agam (2006 -2013), Director of PT Mitra Global Telecommunications Indonesia (2007-2013), Director of PT Global Kalimantan Makmur (2007-2012), Independent Commissioner of PT Sumalindo Lestari Jaya Tbk (2003-2012). Director of PT Suryalaya Anindita International (2001-2011), Commissioner of PT Mitra Pinasthika Mustika (2001-2011), Director of the Villa Ayu (1996-2004). Chief Financial Officer PT Apac Centertex Corporation Tbk (1999-2001). Finance Director of PT Bhuwanatala Indah Permai Tbk (1995 to 2001).

There is no affiliation with of directors and other commissioners, as well as shareholders.

Husni Heron

(23)

Warga Negara Indonesia, lahir tahun 1975, Bachelor of Arts in Business Administration dari University of Wales 2006. Diangkat menjadi Direktur Perseroan sejak April 2015. Saat ini juga menjabat sebagai Direktur Utama PT Sehaja Gasindo sejak 2007, Direktur PT Mitra Energi Buana sejak 2009, Komisaris PT Ladang Usaha Bersama sejak 2008, Komisaris Utama PT Mulya Tara Mandiri sejak 2013. Sebelumnya pernah menjabat sebagai , Direktur Utama PT Mulya Tara Mandiri (2002-2013), dan Komisaris PT Usra Tampi Indonesia (2006-2011).

Memiliki hubungan afiliasi sebagai pemegang saham tidak langsung, Komisaris Utama dari pemegang saham Perseroan, Direktur dari anak Perusahaan dan Pemegang Saham langsung sebesar 0,03% saham Perseroan.

Indonesian citizen, born in 1975. Bachelor of Arts in Business Administration University of Wales in 2006. Appointed as Company’s Director since April 2015. He currently serves President Director PT Sehaja Gasindo since 2007, Director PT Mitra Energi Buana since 2009, Commissioner PT Ladang Usaha Bersama since 2008, President Commissioner PT Mulya Tara Mandiri since 2013. Previously he has served as President Director PT Mulya Tara Mandiri (2002-2013), and Commissioner PT Usra Tampi Indonesia (2006-2011).

Having affiliation as an indirect shareholder and President Commissioner of of the Company’s shareholders and Director of Subsidiary and direct shareholder of 0,03% of the Company.

Said August Putra

(24)

K O M P O S I S I S U M B E R

D A Y A M A N U S I A

0 3

(25)
(26)

Komposisi Sumber Daya Manusia

Composition of Human Resources

Komposisi Pemegang Saham

Composition of Share Holders

Jumlah karyawan tetap pada Perseroan dan entitas anak adalah 32 (tiga puluh dua) orang untuk karyawan dengan waktu tidak tertentu dan 4 (empat) orang untuk karyawan dengan waktu tertentu.

Sebaran tingkat pendidikan pada Perseroan dan entitas anak adalah untuk tingkat Universitas (S1, S2, S3) adalah sebanyak 23 (dua puluh tiga) orang, Diploma (D1-D4) adalah sebanyak 4 (empat) orang dan untuk Sekolah Lanjutan Tingkat Atas Atau Lebih Rendah adalah sebanyak 9 (sembilan) orang.

Sedangkan sebaran usia karyawan pada Perseroan dan entitas anak adalah untuk rentang usia 21-30 adalah sebanyak 4 (empat) orang, rentang usia 31-40 adalah sebanyak 15 (lima belas) orang, rentang usia 41-50 adalah sebanyak 5 (lima) orang, rentang usia >50 adalah sebanyak 12 (dua belas) orang.

Berdasarkan daftar Pemilikan Saham yang mencapai 5% (lima persen) atau lebih dari saham yang ditempatkan dan disetor Penuh per 31 Desember 2016 yang telah disiapkan oleh PT. Sinartama Gunita selaku Biro Administrasi Efek Perseroan, adalah sebagai berikut :

The number of indefinite time employees at the Company and its subsidiaries is 32 (thirty-two) employees and 4 (four) definite employees.

Distribution based on educational level within the Company and its subsidiary, University Level (Bachelor, Master, Doctorate Degree) is 23 (twenty-three) employees, for Diploma Degree is 4 (four) employees and for Senior highschool or Lower is 9 (nine) employees.

Distribution based on age of employees within the Company and its subsidiary ranging of 21-30 are 4 (four) employees, the age range of 31-40 is 15 (fifteen) employees, the age range of 41-50 is 5 (five) employees and age range > 50 is 12 (twelve) employees

Pursuant to Shareholder’s Registrar which owned 5% (five percent) or more of the subscribed and paid shares as per 31 December 2016 as prepared by PT Sinartama Gunita selaku Biro Administrasi Efek Perseroan are as follow:

%

75,09

10,48

7,17

7,26

100 Pemegang Saham

Shareholders

PT Mulya Tara Mandiri

PT Palsin Anugerah Adil

PT Dika Karya Lintas Nusa

Masyarakat (Public)

TOTAL

Jumlah Kepemilikan Saham Total Ownership

523.580.213

73.092.322

50.000.000

50.594.115

(27)

Entitas Anak

Subsidiary

PT.Mitra Energi Buana

PT Mitra Energi Buana (“MEB”) didirikan berdasarkan akta No. 19 tanggal 30 Desember 2002 sebagaimana disetujui melalui

Persetujuan Menteri Kehakiman Republik Indonesia No. C-06956. HT.01.01.TH 2003 tanggal 1 April 2003.

Kepemilikan Saham

99,5 % oleh Perseroan

0,5% oleh PT Mulya Tara Mandiri.

Kegiatan Usaha

PT Mitra Energi Buana adalah perusahaan perdagangan gas di daerah Sumatera Selatan yang memiliki infrastruktur jaringan pipa dengan ijin dedicated hilir sampai dengan titik lokasi konsumen.

Status

Telah beroperasi

PT.Mitra Energi Buana

PT Mitra Energi Buana (“MEB”) established pursuant to Deed No. 19 dated December 30, 2002 as approved by the Approval of Ministry of Justice of the Republic of Indonesia No. C-06 956. HT.01.01.TH 2003 on 1 April 2003.

Ownership

99,5 % by the Company

0,5% by PT Mulya Tara Mandiri

Business Activities

PT Mitra Energi Buana is a Gas Trading and Distribution Companyin South Sumatra region and company in network infrastructure and holds license of downstream dedicated pipelines to the delivery point at consumer locations.

Status

Operating Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris dan Direksi

List of Share Ownership by the Board of Commissioners and Board of Directors

%

3,73

0.03 Pemegang Saham

Shareholders

Dr. Ahmad Yaniarsyah H,SE,MM

Said August Putra

Jabatan Position

Komisaris (Commissioner)

Direktur (Director)

Jumlah Kepemilikan Total Ownership

26.042.434

(28)

Pencatat saham di Bursa Efek Jakarta (dengan kode saham "KOPI")

1981

2001

2007

1999

2005

Riwayat Singkat Perusahaan

Company Brief History

Berdiri dengan nama PT. Adiwitya Alembama

bergerak dibidang advertising

Delisting saham

Perubahan nama menjadi PT. Asiaway Dot Com pengembang jasa internet integrasi dengan advertising,

Perubahan kegiatan usaha menjadi

perusahaan investasi mengubah

nama menjadi PT. Korpora Persada

(29)

2010

2015

2008

2014

Relisting saham Melakukan kuasi

reorganisasi

Menjadi PT. MEP dan merger dengan

PT. Aldhi Pratama bersama bidang usaha menjadi niaga,

penyaluran minyak, gas bumi, dll

Perubahan nominal saham perubahan pengendali menjadi

PT. MTM

Nama dan Alamat Lembaga dan Atau Profesi Penunjang Pasar Modal

Name and Address of Institutions and Or Capital Market Supporting Professional

Akuntan Publik

Certified Public Accountant

KAP SOEJATNA, MULYANA & REKAN

Rukan Taman Meruya Blok M/78 Jakarta Barat 11620

Phone : +62-21-5868 275,

5868 276, 5865 365

Fax: +62-21-5865-365

Notaris

Notary

JOSE DIMA SATRIA, S.H., M.Kn

Kompleks Rukan Fatmawati Mas

Jl. RS Fatmawati Nomor 20 Jakarta Selatan Phone : +62-759-16498

Biro Administrasi Efek

Securities Administration Bureau

PT SINARTAMA GUNITA

Sinar Mas Land Plaza Menara I Lt 9 Jl. MH Thamrin No 51

Gondangdia, Menteng Jakarta Pusat Phone : +6221-3922-332

(30)

0 4

M A N A G E M E N T ’ S A N A L Y S I S A N D R E V I E W

A N A L I S A

(31)
(32)

Penjualan dari Segmen Perdagangan dan Distribusi (Rp milliar)

Sales from Trading and Distribution Segment ( Rp billion)

M i t r a E n e r g i P e r s a d a , T b k

200.000

150.000

100.000

50.000

50.000

2016 2015 2014

Analisa dan Pembahasan Managemen

Management's Analysis and Review

181.717

198.447

146.772

Pulp and Paper

Crumb Rubber

Other 66,5%

30,6% 2,9%

68,3%

64,9% 35,1% 29,6%

(33)

Kinerja Keuangan

Financial Performance

Pendapatan Bersih

Pendapatan bersih konsolidasi tahun 2016 adalah sebesar Rp. 181,7 Milyar mengalami penurunan sebesar sebesar 8,4% dibandingkan tahun 2015 sebesar Rp. 198,4 Milyar. Penurunan tersebut karena adanya penurunan volume penjualan gas sebesar 13,8% dari 1.417.851 MMBTU menjadi 1.221.673 MMBTU.

Laba Bruto

Laba bruto konsolidasi untuk tahun 2016 mengalami peningkatan sebesar 1,6% dari Rp. 68 milyar pada tahun 2015 menjadi Rp. 69,1 milyar. Kenaikan tersebut dikarenakan adanya penurunan beban pokok penjualan.

Laba Usaha

Laba usaha konsolidasi tahun 2016 adalah sebesar Rp. 35,8 milyar mengalami peningkatan sebesar 31 % dibandingkan dengan tahun 2015 sebesar Rp. 27,4 milyar. Peningkatan tersebut disebabkan adanya pendapatan lainnya untuk penghapusan paid up gas dan penghapusan denda pajak serta penurunan beban selisih kurs.

Net Income Growth

Consolidated net income for 2016 Rp. 181,7 billion decreased by 8.4% compared to year 2015 amounted to Rp. 198,4 billion. It is due to the decrease in gas sales volume by 13,8% from 1.417.851 MMBTU to 1.221.673 MMBTU.

Gross Profit

The consolidated gross profit for 2016 increased 1,6% from Rp. 68 Billion in 2015 to Rp. 69,1 Billion. The increase due to lower cost of goods sold.

Operating Profit

(34)

Aset

Jumlah aset Perseroan pada tanggal 31 Desember 2016 sebesar Rp.173,8 milyar naik 2,7% jika dibandingkan tahun 2015 sebesar Rp 169,3 milyar. Hal tersebut dikarenakan adanya penambahan jaringan pipa baru.

Kewajiban

Jumlah kewajiban Perseroan pada tanggal 31 Desember 2016 adalah sebesar Rp. 43,1 Milyar turun sebesar 40,4 % dibandingkan kewajiban Perseroan pada tanggal 31 Desember 2015 sebesar Rp 60,5 milyar, hal tersebut karena adanya

penurunan hutang usaha seiring dengan penurunan volume pembelian, penurunan utang penyerahan gas, pembayaran hutang pajak dan penghapusan sebagian hutang pajak.

Ekuitas

Jumlah ekuitas konsolidasi pada akhir tahun 2016 adalah sebesar Rp. 130,7 milyar naik sebesar 20,2% dibandingkan tahun 2015 sebesar Rp. 108,7 sehubungan dengan pencatatan laba komprehensif tahun berjalan Perseroan sebesar Rp 19,1 milyar.

Assets

The total assets of the Company as per 31 December 2016, Rp.173.8 billion is 2.7% greater compared to 2015 Rp 169.3 billion. This is due to the construction of new pipelines.

200.000

150.000

100.000

50.000

63.440 58.629 105.931 94.242 169.371 152.871

67.333 106.963 174.296

Aset Lancar Current Assets

Aset Tidak Lancar Non Current Assets

Jumlah Aset Total Assets

2014

2014

2014 2015 2015

2015 2016 2016

2016

Aset

Assets

Liability

Total liabilities of the Company as per December 31, 2016 is Rp. 43.1 billion decreased by 40,4 % compared to Company’s liabilities as per December 31, 2015 Rp 60.5 billion, this is due to trade payable reduction coinciding of the decrease delivery gas payable, payment of tax payable and write-off tax payable.

Equity

(35)

Arus Kas

Kas bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi

Kas bersih digunakan untuk aktivitas investasi

Kas bersih digunakan untuk aktifitas pendanaan

Kenaikan (penurunan) kas dan setara kas

Kas dan setara kas pada awal tahun

Kas dan setara kas pada akhir tahun

Cash Flow

Net Cash Provided by (used in) Operating Activities

Net cash used in investing activities

Net cash used in funding activities

Net increase (decrease) in cash and cash equivalents

Cash and cash equivalent at the beginning of the year

Cash and cash equivalent at the end of the year

Peningkatan arus kas bersih dari operasional disebabkan adanya peningkatan penerimaan kas dari pelanggan dan penurunan pembayaran kas ke pemasok dan atas beban Perseroan walaupun terdapat peningkatan yang cukup signifikan atas pembayaran pajak di tahun 2016.

Sebagian besar pembayaran kas untuk aktivitas investasi digunakan untuk pembelanjaan barang modal berupa jaringan pipa.

Arus kas pendanaan pada tahun 2016 bersaldo positif karena Perseroan mendapatkan fasilitas pinjaman dari PT Bank Victoria International Tbk, disamping juga melakukan pembayaran pinjaman ke Bank Syariah Mandiri.

The increase of net cash flow from operational is due to the increase of cash receiveable from the customer and the reduction cash payment to supplier and less Company’s expense and although tax payment in 2016 increase significantly.

Most of cash outflow for investing activities was utilized for capital expenditure, i.e. gas pipeline.

Positive Cash flow for year 2016 due to Company’s new loan facility from PT Bank Victoria International Tbk, and also loan repayment to Bank Syariah Mandiri .

Arus Kas

Cash Flow

2015

14.516

(15.609)

(57)

(1.150)

2.961

1.812 2016

25.540

(15.410)

(6.441)

3.689

1.811

(36)

2015

Working Capital to total asset ratio

Solvability

Rasio modal kerja terhadap total aset

Solvabilitas

Rasio liabilitas terhadap equitas Rasio liabilitas terhadap jumlah aset

Aktivitas

Laba Bersih Terhadap Jumlah Aset

2016

Rasio likuiditas di atas menunjukkan bahwa Perseroan memiliki kemampuan dalam

memenuhi kewajiban jangka pendeknya dengan menggunakan asset lancar yang dimilikinya.

Solvabilitas

Tingkat solvabilitas diatas menunjukkan bahwa aset Perseroan lebih dari cukup untuk menjamin setiap liabilitas. Dengan demikian, Perseroan sangat mampu melunasi seluruh kewajibannya.

Kolektibilitas Piutang

Kolektibilitas piutang Perseroan menunjukkan peningkatan dari rata-rata 39 hari pada tahun 2015 menjadi 34 hari pada tahun 2016. Hal ini mencerminkan efektivitas Perseroan dalam mengelola piutang usahanya.

Liquidity

The aforementioned of liquidity indicates the Company has the ability to meet its short term liabilities by utilizing its current assets.

Solvability

The aforementioned level of solvability indicates that Company’s asset is more than enough to secure all liabilities. Thus, the Company is surely able to repay all its liabilities.

Receivable Collectibility

(37)

Struktur modal adalah gabungan sumber-sumber pendanaan jangka panjang yang digunakan oleh Perseroan. Pinjaman jangka panjang pada tahun 2016 hanya menyumbang 4,39% terhadap jumlah sumber pendanaan jangka panjang Perseroan yang mana 95,61% berasal dari ekuitas.

Kebijakan atas struktur Modal

Struktur modal yang optimal untuk membiayai pembelanjaan barang modal akan meminimalkan biaya modal, memaksimalkan nilai pemegang saham, serta menghasilkan peringkat kredit yang baik.

Perseroan menetapkan kebijakan modal dengan rasio utang terhadap modal sebesar 65% : 35%, namun rasio tersebut belum pernah tercapai. Hal ini menunjukkan bahwa Perseroan memiliki struktur modal yang cukup kuat.

Capital structure is long-term funding used by the Company. Long-term liability for year 2016 contributed 4.39% to the Company’s source of funding and 95.61% from equity.

Struktur Modal dan Kebijakan Atas Struktur Modal

Capital Structure And Capital Structure Policy

Ikatan Material Atas Investasi Barang Modal

Material Comitments Related To Capital Expenditure

Kontribusi Contribution

4,39%

95,61%

100%

2015

15.006

108.736

123.742

Description

Non Current Liabilities of bank loan and other financial institution

Equity

Total Capital Structure Struktur Modal

Pinjaman jangka panjang bank dan lembaga keuangan lainnya

Ekuitas

Jumlah struktur modal

2016

6.006

130.700

136.706

Kontribusi Contribution

12,13%

87,87%

100%

Selama tahun 2016 Perseroan tidak memiliki

ikatan material atas investasi barang modal

I n Ye a r 2 0 1 6 t h e C o m p a n y h a s n o m a t e r i a l

c o m m i t m e n t s o n c a p i t a l e x p e n d i t u r e

Capital structure Policy

Optimal capital structure to finance the capital expenditure to minimize cost of capital, to maximize shareholders’ value and generating strong credit rating.

(38)

Realisasi Investasi Barang Modal 2016

Realization of Capital Expenditures 2016

Perbandingan Target dan Realisasi 2016

Target and Plan For 2016

Target Dan Rencana Tahun 2017

Target and Plan For 2017

Nilai Amount

3,8 milyar

11,3 milyar Investasi Barang Modal

Capital Expenditure

Pipa Baru / New Pipelines

Revitalisasi/ Revitalisation

Tujuan Purposes

Konsumen Baru/ New Consumer

Perbaikan dan pemeliharaan pipa untuk eksisting konsumen/ Repair and maintenance of exististing pipeline

Pendapatan dan Penjualan

Atas target laba bersih 22 milyar yang telah ditetapkan , tercapai sebesar 87%.

Pada tahun 2016 Perseroan telah

menandatangani perjanjian dengan konsumen baru dan nota kesepahaman dengan pemasok dan juga telah merampungkan pembangunan jaringan pipa sesuai target.

Pada 23 Desember 2016, Perseroan melalui anak perusahaannya telah mendapat persetujuan dari Mentri ESDM perihal penetapan alokasi dan pemanfaatan gas bumi untuk amandemen kedua Perjanjian Jual Beli Gas Bumi dengan PT Medco E&P Indonesia

Sales and Revenues

Targeted net profit of Rp 22 billion is achieved by 87%.

In Year 2016, Company signed new agreement with new consumers and memorandum of understanding with gas supplier and completed its pipelines network constructions as targeted.

On 23 December 2016, Company through its subsidiary has obtained the approval from Ministry Energy and Mineral Resources regrading the allocation and utilization of gas to the second amandement to the agreement with PT Medco E&P Indonesia.

Target dan rencana yang ditetapkan

Perseoran untuk tahun 2017 adalah

sebagai berikut :

ť Meningkatkan laba usaha sebesar 10% dari tahun 2016

ť Perpanjangan Perjanjian Jual Beli Gas antara PT Medco E&P Indonesia dan PT Mitra Energi Buana sebagai tindak lanjut persetujuan alokasi

Target and plans determined by

Company in year 2017 as follow:

ť Increase Company’s operating profit by 10% ť To extend Gas Sale and Purchase Agreement

(39)

Aspek Pemasaran

Marketing Aspect

Prospek Usaha

Business Prospects

Pemerintah Indonesia telah mentargetkan rasio kelistrikan nasional tercapai 100% pada 2019. Untuk mencapai target tersebut, pembangkit listrik di 32 lokasi, dengan jumlah tambahan sebesar 35.000 megawatt, dijadwalkan untuk dibangun dengan penambahan proyek LNG skala kecil dalam bentuk Floating Regasification Units (FRU) dan Floating Storage Units (FSU) dalam penyediaan gas untuk fasilitas tersebut.

Pemerintah Indonesia memprioritaskan pemanfaatan gas alam untuk beberapa sektor yang terdiri dari :

1. Transportasi, rumah tangga dan pelanggan kecil;

2. Industri pupuk;

3. Industri berbasis gas bumi; 4. Penyediaan tenaga listrik;

5. Industri yang menggunakan gas bumi sebagai bahan bakar.

Kami yakin bahwa Perseroan memiliki prospek jangka panjang yang cerah dimana dalam 5 – 10 tahun ke depan, Indonesia diproyeksikan akan mengalami kenaikan permintaan energy, terutama gas yang sangat cepat dan jumlah yang sangat besar.

The Indonesian Government has set a goal for the nation's electrification ratio to reach 100 % by 2019. In order to reach this goal power plants at 32 locations, with a total of 35,000 megawatts (MW) of additional power, are scheduled to be built in addition to small-scale liquefied natural gas (LNG) projects, both floating regasification units (FRU) and floating storage units (FSU), to provide gas to these facilities.

The Indonesian Government has prioritized the utilization of gas for some sectors as follow:

1. Transportation, households and small scalecustomer;

2. Fertilizers Industry; 3. Natural gas based industry 4. Electrical power supply 5. Natural gas fueled industries.

We are confident that the long term outlook for Company is bright, whereas the next 5 – 10 years, Indonesia is projected to have a fast growing and high volume demand for energy, especially gas.

Pemasaran & Penjualan

Perseroan bersinergi dengan anak perusahaan melakukan pemasaran gas alam dengan melakukan penetrasi kepada market industri dengan melakukan presentasi yang mengedepankan benefit dari penggunaan gas alam sebagai bahan bakar untuk proses produksi.

Sales & Marketing

Company and its subsidiary conducting gas marketing by penetrating to the industrial market and presenting that emphasizing the beneficial of gas utilization in production process.

gas oleh Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral di atas.

ť Penambahan volume penjualan dan konsumen.

ť Menambah serta memperluas bisnis logistik dan distribusi energi di Indonesia, tidak hanya di Sumatera Selatan.

allocation.

ť To increase sales volume and to add new consumers

(40)

Jangka Menengah dan Panjang:

ť Meningkatkan alokasi terhadap sumber gas alam baru.

ť Pemanfaatan kebijakan DMO (Domestic Market Obligation) pada penghasil gas alam sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Medium and Long term:

ť Adding new allocation from natural gas from new resources.

ť Utilizing DMO (Domestic Market Obligation) policy from natural gas producer in accordance with the

Strategi Usaha

Business Strategy

Strategi usaha Perseroan dan anak Perusahaan adalah sebagai berikut :

Jangka pendek :

ť Meningkatkan volume gas dan

mengembangkan jaringan distribusi gas.

ť Mengoptimalkan pemesanan gas dari jaringan infrastruktur yang baru

ť Melaksanakan pemetaan terhadap

kebutuhan gas alam oleh anak perusahaan di wilayah yang ada dan wilayah baru.

ť Melakukan pengamanan terhadap sumber gas sehingga penyaluran gas kepada para konsumen dapat berjalan secara kontinyu dengan baik dan lancar.

ť Menambah konsumen baru baik dari industri yang sudah dilayani yaitu kertas dan karet remah, maupun dari industri kertas.

The business strategy of the Company and its subsidiary are as follows:

Short Term :

ť To Increase gas volume and develop gas distribution networks

ť To optimize gas demand from new gas infrastructure network.

ť To map natural gas demand within the current area of distribution and the opportunity of demand within the new area

ť Securing the sources of natural gas for the continuity of gas distribution to the customers.

ť Expanding new customers of the existing supplied industries, such as pulp and paper, crumb rubber and other industries

Perseroan dan anak perusahaan juga memiliki tim pemasaran yang aktif untuk mencari potensial konsumen dan selalu menjaga komunikasi yang baik dengan konsumen yang ada.

(41)

Kebijakan Dividen

Berdasarkan ketentuan hukum yang berlaku di Indonesia, pembayaran dividen harus disetujui oleh pemegang saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”).

Perseroan dapat membayar dividen dari laba bersih. Pemegang saham yang tercatat pada tanggal pembagian tersebut, berhak atas dividen yang disetujui secara penuh setelah dipotong pajak yang berlaku di Indonesia.

Sebelum akhir tahun buku, dividen interim dapat dibagikan sepanjang diperbolehkan oleh Anggaran Dasar Perseroan dan jika dividen interim tersebut tidak menyebabkan aktiva bersih perseroan lebih kecil daripada modal ditempatkan dan disetor serta cadangan wajib.

Semua saham Perseroan yang ditempatkan dan disetor penuh dalam rangka pencatatan saham ini mempunyai hak yang sama dan sederajat dalam segala hal yang satu dengan yang lain termasuk hak atas dividen.

Besarnya dividen tunai dikaitkan dengan keuntungan perseroan dengan tahun buku yang bersangkutan, dengan tidak mengabaikan tingkat kesehatan Perseroan, dan tanpa mengurangi hak dari RUPS Perseroan untuk menentukan lain sesuai dengan ketentuan anggaran dasar Perseroan.

Dividend Policy

Pursuant to the prevailing regulations in Indonesia, the payment of dividends must be approved by General Meeting of Shareholders ("GMS").

The Company managed to pay dividends from the net profit. The registered Shareholders, entitled to the approved devidend deducted by the prevailing tax regulations in Indonesia.

Prior the end of the fiscal year, an interim dividend may be distributed in accordance with Company’s Article of Association, so long its not lessen the Company’s net asset value against the subscribed and paid up capital and statutory reserves.

All subscribed and paid up shares of the Company are equals one to another, including the dividend entitlement.

Cash dividend associated with profit Company of such fiscal year, without disregarding the Company’s ability, and without lessen the rights of General Meeting of Shareholders to determine in the contrary according to the Company’s Article of Association.

Kebijakan Dividen dan Pembagian Dividen

Dividend Policy And Dividend Payment

ť Mengembangkan proyek baru.

ť Memperluas distribusi gas alam dalam bentuk LNG dan CNG ke daerah terpencil.

prevailing provisions.

ť Developing new projects.

(42)

Informasi Transaksi Material yang Mengandung Benturan Kepentingan dan/

atau Transaksi Dengan Pihak Afiliasi

Material Information on Conflict of Interest and/

or Transaction With Affiliated Parties.

Pada tahun 2016, tidak terdapat transaksi material yang mengandung benturan kepentingan dengan pihak afiliasi.

In 2016, there were no material

transactions relating to conflict of interest with affiliated parties .

Program Kepemilikan Saham Oleh Karyawan dan/atau Manajemen.

Employee and/or Management Stock Option Program.

Perseroan tidak melakukan program

kompensasi manajemen berbasis

saham selama tahun 2016.

C o m p a n y d i d n o t c o n d u c t a n y

m a n a g e m e n t s h a r e c o m p e n s a t i o n

p r o g r a m i n 2 0 1 6 .

Percentage of Net Income

10%

20% Laba Bersih

Setelah Pajak

Rp. 10-20 Milyar

>Rp. 20 Milyar

Presentase dari Laba Bersih

10%

20%

Net Income After Tax

Rp. 10-20 Billion

>Rp. 20 Billion

Kebijakan Dividen Perseroan

adalah sebagai berikut :

(43)

Perubahan Peraturan, Perundang-undangan dan Signifikan

Significant Laws and Regulations Changes

Kebijakan Akuntansi Tahun Buku 2016

Accounting Policy for Year 2016

Tidak ada perubahan peraturan

perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap

kinerja Perseroan selama 2016

T h e r e w e r e n o c h a n g e s i n l a w s a n d r e g u l a t i o n s t h a t

s i g n i f i c a n t l y i n f l u e n c i n g i m p a c t e d t h e p e r f o r m a n c e o f

t h e C o m p a n y i n 2 0 1 6 .

Laporan keuangan Perseroan senantiasa mengungkapkan dan menyajikan informasi keuangan yang memenuhi Standar Akuntansi Keuangan seperti PSAK oleh IAI dan disusun sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan dalam keputusan ketua bapepam-Lk nomor

kep-347/bL/2012 tertanggal 25 Juni 2012 tentang "penyajian dan pengungkapan Laporan keuangan emiten atau perusahaan publik".

Laporan Keuangan Konsolidasian disusun berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia (SAK), yang mencakup Pernyataan dan Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan (DSAK) Ikatan Akuntan Indonesia dan Peraturan No. VIII.G.7 tentang Pedoman Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan untuk perusahaan publik.

Perseroan telah menerapkan seluruh standar akuntansi baru dan yang direvisi yang efektif tanggal 1 Januari 2015, termasuk standar akuntansi berikut yang dipertimbangkan relevan bagi Perseroan sehingga mempengaruhi posisi dan/ atau kinerja keuangan konsolidasian Perseroan dan/atau pengungkapan terkait dalam kebijakan akuntansi maupun Catatan atas laporan keuangan konsolidasian.Ikhtisar kebijakan akuntansi penting Perseroan telah diungkapkan pada catatan 2 pada Laporan Keuangan Konsolidasian.

Company, at all times, discloses and presents the financial statements in accordance with the Standard Accounting Proceduresuch as PSAKof IAIand as required in the bapepaM-Lk Chairman decision no. kep-347/bL/2012 dated June 25, 2012 on "presentation and disclosure of Financial report of Issuer or public Companies".

The Consolidated Financial Statements have been prepared in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards (SAK), which comprise the Statement and Interpretation issued by the Board of Financial Accounting Standards of the Indonesian Institute of Accountants and Regulation No. VIII,G.7 on Guidelines on Financial Statement Presentation and Disclosures issued by the Financial Services Authority for public company.

(44)

T A T A K E L O L A

P E R U S A H A A N

0 5

(45)
(46)

Tata Kelola Perusahaan Yang Baik

Good Corporate Governance (GCG)

Perusahaan berupaya untuk menerapkan prinsip Tata Kelola Perusahaan atau Good Gorporate Governance (GCG) dalam pelaksanaan kegiatan usahanya. Penerapan GCG ini berlandaskan pada peraturan perundang-undangan dan nilai-nilai etika serta prinsip-prinsip GCG yang meliputi keterbukaan, akuntabilitas, tanggung jawab , independensi serta kewajaran dan kesetaraan, guna untuk meningkatkan keberhasilan usaha dan akuntabilitas Perusahaan dalam meningkatkan nilai bagi Pemegang Saham dengan tetap mempertahankan kepentingan Stakeholders.

Organ Perusahaan

Organ Perusahaan terdiri atas Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris dan Direksi yang masing masing mempunyai peran penting dalam pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan agar dapat diterapkan secara efektif.

The Company attempts to apply the principles of Good Corporate Governance (GCG) in the implementation of its business activities. GCG implementation is based on the laws and regulations and ethical values and the principles of GCG which includes transparency, accountability, responsibility, independency and fairness, to enhance the success of the Company's business and accountability in increasing value for shareholders while maintaining the interests of stakeholders.

Good Corporate Governance (GCG) merupakan

bagian tidak terpisahkan dalam operasional

Perseroan. Karena itu Perseroan terus berupaya

untuk menyempurnakan implementasi GCG.

Perseroan percaya dengan implementasi prinsip GCG

dengan baik, akan mengantarkan Perseroan meraih

pertumbuhan usaha yang kuat dan stabil di

masa-masa mendatang.

G o o d C o r p o r a t e G o v e r n a n c e ( G C G ) i s a n i n t e g r a l p a r t

o f t h e C o m p a n y ’ s o p e r a t i o n a l a c t i v i t i e s . T h e C o m p a n y

c o n t i n u o u s l y i m p r o v i n g t h e i m p l e m e n t a t i o n o f G C G . T h e

C o m p a n y b e l i e v e s t h a t i m p l e m e n t a t i o n o f G C G p r i n c i p l e s

w i l l e n a b l e t h e C o m p a n y t o a c h i e v e s t r o n g a n d s u s t a i n a b l e

b u s i n e s s p e r f o r m a n c e i n t h e f u t u r e .

Corporate Organ

(47)

Rapat Umum Pemegang

Saham Tahunan

RUPS merupakan otoritas dan badan tata kelola tertinggi pada Perusahaan di mana para pemegang saham dapat menggunakan hak dan otoritasnya pada manajemen Perusahaan. RUPS memiliki kewenangan mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan Komisaris serta Direksi Perusahaan, menentukan jumlah gaji dan tunjangan lain Dewan Komisaris dan Direksi, menilai kinerja Perusahaan dan memutuskan penggunaan laba bersih. RUPS Tahunan diselenggarakan satu tahun sekali dan wajib diadakan dalam jangka waktu paling lambat 6 (enam) bulan setelah tahun buku berakhir, sedangkan RUPS Luar Biasa dapat dilakukan setiap waktu berdasarkan kebutuhan untuk kepentingan Perusahaan.

Untuk melindungi kepentingan pemegang saham, Perusahaan memastikan bahwa RUPS diselenggarakan tepat waktu dan dipersiapkan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan, peraturan Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam dan LK) dan peraturan Bursa Efek Indonesia (BEI).

RUPS Tahunan untuk tahun buku 2015 diselenggarakan pada tanggal 17 April 2015 dengan keputusan:

Annual General

Shareholders Meeting (AGSM)

AGSM is the highest authority and management in the Company whereby the shareholders may use their rights and authorities to the Company management. AGSM has the authority to appoint and to terminate the Company's Commissioners as well as Directors, to determine the amount of compensation of the Commissioners and Directors, to evaluate the Company's performance and to determine profit utilization. The AGSM is held once a year and should be held at least 6 (six) months after book year end, whilst the extraordinary GSM can be held anytime depending on the requirement.

To protect the interest of shareholders, the Company ensures that the AGSM is held on a timely basis and prepared in accordance with the Company's Articles of Association and the regulations of the Capital Market and Financial Institution Supervisory Agency (Bapepam and LK) and regulation of Indonesia Stock Exchange (BEI) The Annual GSM for fiscal year 2015 was convened on April 17, 2015 with the following resolutions:

Menyetujui pengunduran diri dan pengangkatan anggota Direksi dan Dewan Komisaris serta menyetujui perubahan susunan Direksi dan Dewan Komisaris per tanggal 17 April 2015 adalah sebagai berikut:

1. 1. Approved the resignation and

(48)

Rapat Direksi dan Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi

Board of Directors Meeting and Board of Commissioners and Board of Directors Joint Meeting

Direksi

Direktur Utama : Ivo Wongkaren

Direktur:

Said August Putra

Direktur Independen: Husni Heron

Dewan Komisaris

Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen:

Ir. Bambang Hermiyanto Priyadi

Komisaris Independen:

Dr. Marwah M.Diah,SH.,MPA

Komisaris:

Dr. A Yaniarsyah Hasan,SE.,MM

Menyetujui untuk memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menentukan gaji dan tunjangan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan beserta fasilitas lainnya.

2. 2.

Board of Directors

President Director : Ivo Wongkaren

Director:

Said August Putra

Independent Director: Husni Heron

Board of Commissioners

President Commissioner/Independent Commissioner:

Ir. Bambang Hermiyanto Priyadi

Independent Commissioner: Dr. Marwah M.Diah,SH.,MPA

Commissioner:

Dr. A Yaniarsyah Hasan,SE.,MM

Give full power and authority to the Company's Board of Commisioners to determine salaries and other allowances for the Directors and honorarium for the members of the Company's Board of Commissioners and other benefits.

Pelatihan Direksi

Sepanjang tahun 2016, Direksi Perseroan tidak mengikuti program pelatihan dan pendidikan

Rapat Direksi

Sepanjang tahun 2016, Direksi Perseroan melakukan rapat sebanyak :

Directors Meeting

Throughout 2016, the Board of Director's meeting was:

Director's Training

(49)

NAMA

Penilaian Dewan Komisaris dan Direksi

Assesment of The Board of Commisioners and Directors

Kriteria dan Prosedur

Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dievaluasi setiap tahun oleh pemegang saham dalam RUPS berdasarkan tingkat pencapaian perseroan dengan target yang telah ditetapkan. Secara umum, kinerja Dewan Komisaris dan Direksi ditentukan berdasarkan tugas kewajiban yang tercantum

Criteria and Procedures

Performance of the board of Commissioners and Directors are evaluated annually by the Shareholders at the GMS based on the level of achievement of the Company with the expected targets. In general, the performance of the Board of Commissioners and Directors are determined based on the

Rapat Gabungan Dewan

Komisaris dan Direksi

Perseroan dapat mengadakan rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi. Sepanjang tahun 2016, Dewan Komisaris dan Direksi telah menyelenggarakan rapat gabungan dengan rincian sebagai berikut:

Board Of Commissioners And The

Board Of Directors Joint Meeting

Perseroan may held joint-meetings between Board of Commissioners and Board of Directors. During 2016, Board of Commissioners and Board of Directors joint- meeting as detailed follow:

Referensi

Dokumen terkait

• Konsep rumah tangga pertanian adalah rumah tangga yang salah satu atau lebih anggota rumah tangganya melakukan dan bertanggungjawab dalam kegiatan pembudidayaan,

Pada kesempatan ini kami ucapkan terima kasih dan penghargaan yang setinggi- tingginya kepada Majelis Kolegium Kedokteran Gigi Indonesia (MKKGI), para Kolegium setiap

Dengan inI kami mengundang Saudara untuk mengikuti Pembuktian Kualifikasi Jasa Konstruksi dengan Sistem Pemilihan Langsung untuk :. Pembangunan Sumur Bor dan

GATHER some garden twine; scotch tape; a sheet of strong paper (about 102 x 102 cm,); two strong, straight wooden sticks about 90 and 102 cm and some colored markers.. MAKE A CROSS

dibongkar. Konstruksi yang dilakukan pada cover majalah sampai sekarang masih terdapat isu-isu gender dalam ideologi ataupun budaya patriarki. Peran perempuan yang sudah

Dalam hal ini, konteks implementasi program kegiatan masing-masing institusi teknis dalam jaringan Pemerintah Kota Makassar melalui penerapan prinsip-prinsip

Gambar merupakan hasil pengujian SEM/EDS dengan perbesaran 1000x terhadap morfologi permukaan hasil coating setelah perlakuan thermal cycle pada 50 cycle.. Dari

Ijin Lokasi adalah izin yang diberikan kepada orang pribadi atau badan dalam rangka penanaman modal untuk memperoleh tanah sesuai dengan tata ruang wilayah , yang berlaku pula