• Tidak ada hasil yang ditemukan

T1 212010002 Full text

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "T1 212010002 Full text"

Copied!
51
0
0

Teks penuh

(1)

฀engaruh

฀ervice Quality

Terhadap Loyalitas Konsumen pada CV

Indraprastha Surya Bedono Semarang

฀endahuluan

฀enelitian mengenai ฀ervice Quality terhadap Loyalitas Konsumen sudah pernah dilakukan oleh peneliti-peneliti terdahulu, di antaranya Aryani dan Rosinta (2010), dan Gunawan (2010). Hasil penelitian Aryani dan Rosinta (2010), menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang kuat dan positif antara kualitas layanan terhadap loyalitas pelanggan KFC pada mahasiswa FISI฀ UI. ฀enelitian Gunawan (2010) menyimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara service quality terhadap loyalitas pelanggan Black Canyon Coffee Semarang. Akan tetapi pada penelitian Sussanto dan Damayanti (2008) yang menyatakan bahwa Secara parsial kualitas pelayanan tidak berpengaruh signifikan terhadap loyalitas konsumen dalam penelitian ฀engaruh Kualitas ฀elayanan dan ฀roduk Terhadap Loyalitas Konsumen pada studi kasus “Kebunku Nursery.” Kemudian pada penelitian Winarso (2008) Konsumen Susu bayi dari ฀T. X ini menilai ฀ervice Quality yang mereka terima masih belum memenuhi harapan mereka. Hal ini dapat dilihat dari nilai yang didapat dari hasil pengolahan data pada semua dimensi ฀ervice Quality. Nilai total dari ฀ervice Quality ฀T.X sebesar (-0.34), dimana nilai ฀ervice Quality terbaik ada pada dimensi Assurance (-0.03), kemudian dimensi Responsiveness (-0.04), disusul dimensi Emphaty (-0.06), kemudian dimensi Tangible (-0.09) dan terakhir sebagai dimensi terendah adalah Reliability (-0.12) yang terdapat pada penelitian Kepuasan dan Loyalitas ฀elanggan pada ฀roduk Susu Bayi Menggunakan ฀ervice Quality dan Path Analysis

(2)

Indraprastha Surya Bedono Semarang yang bergerak dibidang kerajinan tangan kaligrafi kuningan.

CV Indraprastha Surya Bedono yang berdomisili di Ambarawa telah berdiri sejak tahun 2007 dan didirikan oleh Bapak Joni Eko Saputro perlu memperhatikan loyalitas konsumennya. ฀erusahaan ini bergerak di bidang kerajinan tangan kaligrafi kuningan dan memiliki nilai penjualan dari tahun 2009 – 2012 seperti di bawah ini:

Tabel 1

Tabel ฀enjualan Kaligrafi Kuningan

Tahun ฀enjualan

2009 512 item

2010 1524 item

2011 1165 item

2012 1025 item

Sumber: CV. Indraprastha Surya, 2013

Hal ini menunjukkan bahwa nilai penjualan mengalami fluktuasi dari tahun ke tahun. ฀ada tahun 2009 menuju 2010 terlihat nilai penjualan mengalami peningkatan. Hal ini dikarenakan CV Indraprastha Surya memiliki konsumen tetap yaitu para reseller yang selalu melakukan pembelian berulang dan juga adanya konsumen baru. Namun di tahun 2010 menuju ke 2011 terjadi penurunan nilai penjualan karena pada tahun 2011 muncul pesaing-pesaing baru yang mungkin menyebabkan konsumen membeli di tempat tersebut. Nilai penjualan terus merosot sampai tahun 2012.

(3)

dibutuhkan oleh sebuah perusahaan untuk dapat bertahan dan bisa bersaing dengan perusahaan lain. Untuk membangun dan mendapatkan loyalitas konsumen juga diperlukan usaha-usaha dari perusahaan untuk tetap memberikan kualitas terbaik dalam setiap produknya, sehingga terbentuk persepsi yang kuat pada konsumen. Mempertahankan pelanggan yang ada akan lebih menguntungkan dibanding mendapatkan pelanggan baru karena biaya untuk menarik pelanggan baru bisa lima kali lipat dari biaya mempertahankan seorang pelanggan yang sudah ada (Kotler, 1996). Oleh karena itu peran service quality sangat diperlukan untuk terciptanya loyalitas konsumen sebagai suatu usaha untuk mempertahankan pelanggan.

Masalah dalam penelitian ini adalah apakah ada pengaruh service quality terhadap loyalitas konsumen dan seberapa besar pengaruh service quality terhadap loyalitas konsumen pada CV. Indraprastha Surya di Bedono Semarang.

Manfaat penelitian ini bagi pemilik perusahaan, hasil penelitian ini dapat memberikan informasi tentang faktor-faktor penentu dalam menjaga dan mempertahankan loyalitas konsumen. Untuk mengetahui hal-hal apa yang dapat dilakukan dalam meningkatkan service kepada pelanggan. CV. Indraprastha Surya sebagai pemilik produk kaligrafi kuningan.

Tinjauan Literatur

฀ervice Quality

฀ervice Quality dapat diartikan mewujudkan harapan konsumen dengan memenuhi kebutuhan dan keinginan konsumen dan tepat dalam penyampaiannya. (Tjiptono, 2000).

(4)

Menurut ฀arasuraman et. al. (1988), untuk mengevaluasi kualitas jasa pelanggan umumnya menggunakan 5 dimensi adalah sebagai berikut:

a. Tangibles

Tangibles merupakan bentuk fisik dalam penyediaan jasa pada konsumen b. Reliability

Reliability atau keandalan merupakan dengan penyediaan jasa yang telah dijanjikan.

c. Responsiveness

Responsiveness atau daya tanggap merupakan keakuratan pelayanan karyawan secara langsung dengan tanggap dan cekatan.

d. Assurance

Assurance atau jaminan merupakan kepercayaan dan keyakinan yang dibangun karyawan kepada konsumen dengan bentuk perilaku dan pengetahuannya.

e. Emphaty /Empati

Emphaty merupakan kepekaan karyawan dan pemahaman yang ditunjukkan kepada konsumen secara individu dalam melayani kebutuhan konsumen.

Jadi dari definisi diatas dapat disimpulkan bahwa service quality adalah segala kegiatan aktivitas yang dilakukan oleh perusahaan untuk memenuhi harapan konsumen dalam bentuk pelayanan.

Loyalitas Konsumen 

Kotler (2001), menyatakan bahwa loyalitas tinggi adalah pelanggan yang melakukan pembelian dengan prosentasi makin meningkat pada perusahaan tertentu daripada perusahaan lain.

(5)

Aspek-aspek yang mempengaruhi loyalitas pelanggan adalah: Menurut Zikmund dalam Vanessa (2007:72)

1. ฀atisfaction (kepuasan) merupakan perasaan puas yang didapat sebelum melakukan kinerja dan sesudah dirasakan.

2. Emotional bonding (ikatan emosi), adanya daya Tarik tersendiri pada sebuah produk tertentu yang mempengaruhi pelanggan sehingga dapat mencerminkan karakteristik pelanggan.

3. Trust (kepercayaan), yaitu kepercayaan seseorang terhadap suatu produk tertentu.

4. Choice reduction and habit (kemudahan), kemudahan transaksi yang didapatkan terhadap sebuah produk sehingga merasa nyaman.

5. History with the company (pengalaman terhadap perusahaan), yaitu pembentukan perilaku akibat adanya pengalaman pelanggan terhadap perusahaan.

(6)

฀engaruh ฀ervice Quality Terhadap Loyalitas Konsumen

Kualitas pelayanan dapat diartikan sebagai upaya pemenuhan kebutuhan dan keinginan konsumen serta ketepatan penyampaiannya dalam mengimbangi harapan konsumen (Tjiptono, 2000)

Hasil penelitian lain menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang kuat dan positif antara kualitas layanan KFC terhadap loyalitas pelanggan pada mahasiswa FISI฀ UI. Hal ini ditunjukkan oleh sebesar 91% variabel loyalitas pelanggan yang dapat dijelaskan oleh variabel kualitas layanan, sedangkan sisanya sebesar 9% dipengaruhi oleh variabel lain di luar kualitas layanan.Dari temuan Gunawan (2010) menyimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara service quality terhadap loyalitas pelanggan Black Canyon Coffee Semarang

Jadi hipotesis yang diangkat dalam penelitian ini adalah ฀ervice Quality berpengaruh secara signifikan terhadap peningkatan Loyalitas Konsumen

Model penelitian

Berdasarkan paparan teori dan temuan penelitian terdahulu, maka dapat dibangun kerangka penelitian sebagai berikut:

H1

Gambar 2.1. Model ฀enelitian

Loyalitas

Konsume

n

(7)

Metodologi ฀enelitian

Jenis dan Sumber Data

฀enelitian menggunakan data primer. Data primer yang digunakan adalah dengan menyebarkan kuesioner kepada konsumen CV. Indraprastha Surya yang sudah membeli ulang produk kaligrafi kuningan.

Metode ฀engumpulan Data

Untuk memperoleh data primer, peneliti menggunakan cara wawancara dengan pemilik perusahaan yaitu Bapak Joni Eko Saputro untuk mengetahui data tentang penjualan, sejarah perusahaan dan bagaimana usaha ini dijalankan. Kemudian menggunakan Kuesioner dengan menyebarkan kepada konsumen yang membeli ulang produk pada CV. Indrprastha Surya untuk mengetahui adanya pengaruh antara service quality terhadap loyalitas konsumen. Selanjutnya Observasi dilakukan di ฀erusahaan CV. Indraprastha Surya Bedono Semarang

฀opulasi dan Sampel

(8)

Definisi Operasional Variabel

Tabel 2

Tabel Definisi Opersional Variabel

Variabel Definisi Operasional

Variabel Indikator Empirik Sumber

฀ervice

quality ฀ervice Quality

adalah adalah segala kegiatan aktivitas yang dilakukan oleh perusahaan untuk memenuhi harapan konsumen dalam bentuk pelayanan.

Komponen-komponennya adalah:

1. Tangibles (bukti

fisik) adalah adalah ketepatan waktu dengan penyediaan jasa

yang telah pelayanan oleh karyawan

g. Kesediaan membantu pelanggan Assurance:

(9)

karyawan secara langsung dengan tanggap dan cekatan.

4. Assurance

(jaminan) adalah kepercayaan dan keyakinan yang dibangun

karyawan kepada konsumen dengan bentuk perilaku dan

pengetahuannya

5. Empathy

(empati) adalah kepekaan

karyawan dan pemahaman yang ditunjukkan kepada konsumen secara individu dalam melayani kebutuhan

Konsumen Adalah pelanggan kesetiaan terhadap produk dan jasa yang diberikan oleh pemasok dan dalam jangka waktu yang lama dengan apresiasi yang positif yaitu secara kontinyu

(10)

dan jasa tersebut dan merekomendasikannya kepada orang lain. Sehingga terbentuk komunikasi yang positif antara pelanggan dan pemasok.

kebal terhadap produk pesaing walaupun harga lebih murah.

Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini dilakukan melalui kuisioner dengan menggunakan skala likert. Dengan membuat suatu daftar pertanyaan yang akan diisi oleh responden untuk memperoleh data berupa jawaban yang akan dianalisis.

฀enentu skor dari jawaban responden atau variabel service quality dan Loyalitas Konsumen adalah sebagai berikut:

a. Untuk jawaban “sangat setuju” diberi skor 5

b. Untuk jawaban “setuju” diberi skor 4

c. Untuk jawaban “netral” diberi skor 3

d. Untuk jawaban “tidak setuju” diberi skor 2

e. Untuk jawaban “sangat tidak setuju” diberi skor.

Teknik Analisis

(11)

dilakukan uji statistik deskriptif serta uji kebaikan model / Goodness Of Fit-Model (R²).

Untuk mengetahui adanya hubungan yang tinggi atau rendah antara kedua variabel berdasarkan nilai r (koefisien korelasi), digunakan penafsiran interpretasi yang dikemukakan oleh Sugiyono (2003:214) yaitu:

Tabel 3

Tabel Interval Koefisien

Interval Koefisien Tingkat Hubungan

0,00 – 0,199 Sangat Rendah

0,20 – 0,399 Rendah

0,40 – 0,599 Sedang

0,60 – 0,799 Kuat

0,80 – 1,000 Sangat Kuat

Hasil ฀enelitian

Analisis Data Awal ฀rofil Responden

฀rofil responden dibawah menjelaskan pembagian profil responden yang berjumlah 150 orang dari pelanggan CV. Indraprastha Surya yang melakukan pembelian ulang. ฀embagian terdiri dari jenis kelamin, umur, pekerjaan , dan lama hubungan antara pelanggan dan perusahaan

Tabel 4 ฀rofil Responden

Kriteria Jumlah %

(12)

Wanita 60 40%

Umur <20 10 6.67%

21-30 55 36.67%

31-40 50 33.33%

>40 35 23.33%

฀ekerjaan Wiraswasta 67 44.67%

฀egawai Negeri 10 6.67%

Karyawan swasta 59 39.33%

฀elajar/mahasiswa 3 2%

Lain-lain 11 7.33%

Lama Hubungan Kurang dari 1 tahun 119 79.33%

1-3 tahun 23 15.33%

Diatas 3 tahun 8 5.34%

Sumber: Data ฀rimer diolah, 2014

(13)

Statistik Deskriptif

Statistik deskriptif menjelaskan jawaban paling tinggi, paling rendah, rata-rata dan standart deviasi dari seluruh jawaban responden yang berjumlah 150.

Tabel 5 Statistik Deskriptik

Variabel Max Min Rata-Rata Std

Deviasi

฀ervice Quality(X2) 5 2 4 0.363

Loyalitas konsumen(Y) 5 1 4 0,509

Sumber : Data ฀rimer

Dari tabel di atas, dapat dijelaskan bahwa ฀elanggan atau responden menjawab dengan jawaban yang beragam, dari 1 hingga 5. Hasil rata-rata dari kuesioner ฀ervice Quality dan Loyalitas Konsumen adalah 4 yang berarti mayoritas responden menjawab setuju.

Tabel 6

Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Relationship Marketing, ฀ervice Quality

dan Loyalitas Konsumen

Variabel Validity

(r)

Rata-rata

Standar d Deviasi

Cronbach Alpha

฀ervice Quality

Tata ruang tempat di CV. Indraprastha Surya terlihat menarik

(14)

0.862

Kebersihan tempat di CV. Indraprastha Surya terjaga dengan baik

0.737 4.03 0.547

Karyawan memiliki penampilan yang menarik dan rapi

0.601 4.07 0.656

฀roduk yang tersedia di CV. Indraprastha Surya sudah lengkap sesuai didalam catalog

0.689 3.95 0.632

฀encatatan harga pada produk di CV.Indraprastha sudah sesuai

(15)

฀elayanan yang diberikan oleh pegawai dilayani dengan cepat

0.758 4.01 0.658

฀egawai selalu siap sedia dalam melayani anda sebagai pembeli

0.596 4.07 0.555

฀egawai memiliki pengetahuan yang baik akan produk yang dijual oleh CV. Indraprastha Surya

0.524 4.21 0.539

฀egawai berperilaku sopan dalam melayani anda sebagai pembeli

0.524 4.18 0.538

adanya jaminan ditukar jika terjadi kerusakan atau kecacatan produk yang dibeli

0.563 3.95 0.519

฀egawai memperhatikan apa yang dibutuhkan oleh anda sebagai pembeli tanpa perlu diminta

0.598 3.93 0.559

฀egawai memahami apa yang dibutuhkan oleh anda sebagai pembeli tanpa perlu diminta

0.629 4.04 0.575

Loyalitas Konsumen

Anda membeli secara kontinyu terhadap produk yang pernah dibeli.

0.772 3.77 0.614

0.768

Anda merekomendasikan produk CV. Indraprastaha Surya kepada orang lain karena anda merasa puas terhadap produk yang disediakan

0.688 3.85 0.548

(16)

CV. Indraprastha Surya

Anda akan membeli produk di CV. Indraprastha Surya walaupun kaligrafi kuningan yang lain menawarkan produk yang sama dengan harga yang lebih murah

0.818 3.65 0.820

Sumber: Data ฀rimer diolah (2014)

Hasil uji validitas dengan menggunakan pendekatan korelasi item-total dikoreksi (corrected item-total correlation) menunjukkan semua item yang digunakan dalam penelitian ini valid, yang ditunjukkan dengan nilai r hitung tiap item ternyata sama dan lebih besar dari r kritis sebesar 0,30. Dengan demikian, maka semua item dari indikator empirik dapat digunakan dalam pengolahan data selanjutnya. Hasil uji reliabilitas didasarkan pada nilai Alpha Cronbach (α), menunjukkan 16 variabel yang diteliti memenuhi unsur reliabilitas dengan nilai Alpha Cronbach (α) lebih besar dari 0,60 (Maholtra, 1996 : 305).

Uji Regresi Liniear

Uji Signifikansi ฀arameter Individual ( Uji Statistik t)

Untuk mengetahui pengaruh relationship marketing dan service quality secara partial terhadap loyalitas konsumen maka dilakukan uji t. Hasil uji t dapat dilihat pada Tabel 7 berikut ini :

Tabel 7 Tabel Uji Statistik t

฀oefficientsa

B Std. Error Beta

(17)

1 (Consta

nt) .622 .390 1.593 .113 -.149 1.393

SQ

.767 .096 .548 7.973 .000 .577 .958 1.000 1.000

a. Dependent Variable: LK

Dari Tabel 7 dapat disimpulkan bahwa ฀ervice Quality mempengaruhi Loyalitas Konsumen karena tingkat signifikansi ฀ervice Quality terhadap Loyalitas Konsumen di bawah alpha = 0,05 yaitu 0,000 dengan persamaan regresi sebagai berikut :

LK = 0,622 + 0,767 SQ

฀ersamaan regresi LK = 0,622 + 0,767 SQ mennujukkan bahwa koefisien regresi ฀ervice Quality sebesar (0,767).

Uji Signifikansi Simultan (Uji Statistik F)

Untuk mengetahui pengaruh relationship marketing dan service quality secara simultan terhadap loyalitas konsumen maka dilakukan uji F. Hasil uji F dapat dilihat pada Tabel 8 berikut ini :

Tabel 8 Tabel Uji Statistik F

ANOVAb

฀odel Sum of Squares df ฀ean Square F Sig.

1 Regression 11.602 1 11.602 63.563 .000a

Residual 27.013 148 .183

Total 38.615 149

(18)

Dari Tabel 8 menunjukkan bahwa service quality berpengaruh terhadap loyalitas konsumen. Hal ini dapat dilihat dari tingkat signifikansi regresi yang di bawah alpha = 0,05 yaitu 0,000.

Koefisien Determinasi (R Square)

Untuk menganalisis seberapa besar variasi loyalitas konsumen dipengaruhi oleh service quality maka dapat dilihat melalui R Square yang dapat dilihat pada Tabel 9 di bawah ini

Tabel 9 Tabel R square

Model Summaryb

฀odel R R Square Adjusted R Square

Std. Error of the

Estimate Durbin-Watson

1 .548a .300 .296 .42723 1.299

a. Predictors: (Constant), SQ

b. Dependent Variable: LK

Dari Tabel 9 di atas dapat diketahui R Square adalah 30% yang berarti variasi loyalitas konsumen dipengaruhi oleh relationship marketing dan service quality sebesar 30% sedangkan 70% variasai loyalitas konsumen dijelaskan oleh variabel lain diluar service quality.

฀embahasan

(19)

Dalam model penelitian, terlihat bahwa koefisien regresi variabel Service quality memiliki angka yang besar yaitu 0.767. hal ini mengindikasikan bahwa variabel Service quality memiliki pengaruh yang dominan terhadap Loyalitas Konsumen di CV Indraprastha Surya. ฀enyebab dari dominannya pengaruh variabel ini dipicu yaitu karena Secara tangibles dalam ฀ervice quality di CV. Indraprastha Surya untuk konsumen juga diberikan tata ruang display produk yang memudahkan konsumen untuk memilih produk-produk yang ingin dibeli serta produk-produknya tertata sesuai dengan besar kecil maupun jenisnya. Apalagi ditunjang dengan faktor kebersihan ruangan dan penampilan karyawan yang bersih dan rapi sehingga konsumen nyaman. Kemudian karyawan melakukan pelayanan dengan cepat dan memperhatikan serta memahami kebutuhan konsumen sehingga konsumen merasa dilayani dengan baik.

Secara Responsiveness karyawan pada CV. Indraprastha Surya cepat dalam melayani pelanggan dan selalu siap sedia sehingga pelanggan dapat terpuaskan oleh service yang dilakukan. Dalam faktor Empathy pada CV. Indraparastha cukup baik karena kepekaan karyawan pada konsumen dalam melayani kebutuhan konsumen dilakukan dengan baik hal ini dapat dilihat dari responden yang sebagian menyatakan setuju dalam kuisioner.

Dalam penjelasan di atas ฀ervice quality berpengaruh positif signifikan terhadap Loyalitas Konsumen. Dan variasi Loyalitas Konsumen yang bisa dijelaskan oleh kedua variabel tersebut menghasilkan angka 30%. Artinya masih ada variabel lain di luar model yang mempengaruhi niat Loyalitas Konsumen sebesar 70%.

Kesimpulan

Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan di atas dapat disimpulkan bahwa : 1. Ada pengaruh service quality terhadap loyalitas konsumen pada CV

Indraprastha Surya Bedono Semarang.

(20)

Implikasi Teoritis

Hasil penelitian ini mendukung penelitian Aryani dan Rosinta (2010), dan Gunawan (2010) yang menyatakan bahwa service quality berpengaruh terhadap loyalitas konsumen. ฀erbedaan pada penelitian Aryani dan Rosinta (2010) dan Gunawan (2010), perbedaaanya terletak pada objek penelitiannya, objek penelitian Aryani dan Rosinta (2010) pada KFC, objek penelitian Gunawan (2010) di Black Canyon Coffee Semarang.

Dari penelitian ini menyatakan bahwa ฀ervice Quality pada loyalitas konsumen di CV. Indraprastha Surya Bedono Semarang berpengaruh signifikan yang berarti fluktuasi penurunan penjualan kaligrafi kuningan tidak disebabkan oleh ฀ervice quality yang dilakukan oleh CV. Indrapastha Surya, kemungkinan disebabkan oleh faktor lain diluar model yang diteliti. ฀eneliti menduga bahwa faktor yang mungkin menyebabkan terjadinya penurunan penjualan disebabkan oleh keterbatasan bahan baku sehingga kemungkinan terjadinya pengurangan produksi kaligrafi kuningan.

Implikasi Terapan

Terkait hasil penelitian yang menunjukkan service quality berpengaruh positif signifikan terhadap loyalitas konsumen maka saran yang diberikan untuk CV. Indraparastha Surya adalah sebagai berikut :

1. CV. Indraprastha Surya juga harus terus meningkatkan mutu service quality seperti pengantaran barang tepat waktu dan menjaga penampilan karyawannya agar terlihat menarik kemudian melayani dengan baik dan sopan, selalu menjaga kebersihan ruangan.

2. memberikan basic training kepada seluruh karyawan agar berorientasi pada pelayanan prima untuk memberikan pelayanan terbaik bagi para konsumen.

(21)

Agenda ฀enelitian Mendatang

Dalam penelitian mendatang dimungkinkan untuk menambah variabel-variabel independent selain service quality yang diujikan terhadap loyalitas konsumen.

Daftar ฀ustaka:

Aryani dan Rosinta (2010). Pengaruh Kualitas Layanan terhadap Kepuasan Pelanggan dalam Membentuk Loyalitas Pelanggan. Bisnis & Birokrasi, Jurnal Ilmu Administrasi dan Organisasi, Mei—Agus 2010

Ellys Cornelia S., Nancy Veronica S. (2010) ANALISA ฀ENGARUH KUALITAS LAYANAN TERHADA฀ LOYALITAS ฀ELANGGAN DI LAUNDRY 5ASEC SURABAYA. JURNAL MANAJEMEN ฀ERHOTELAN, VOL. 4, NO. 2, SE฀TEMBER 2008: 45-57

Gunawan, Sheilly. 2010. Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Loyalitas Pelanggan pada Black Canyon Coffee ฀emarang. Skripsi Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Satya Wacana. Tahun 2010

Kotler, ฀hilip. 2001. Manajemen ฀emasaran di Indonesia: Analisis, ฀erencanaan, Implementasi dan ฀engendalian. Salemba Empat. Jakarta.

Kukuh Winarso 2010. KE฀UASAN DAN LOYALITAS ฀ELANGGAN ฀ADA ฀RODUK SUSU BAYI MENGGUNAKAN SERVICE QUALITY DAN ฀ATH ANALYSIS. Jurnal Manajemen Teori dan Terapan│ Tahun 3 ,No.1 ,Universitas Trunojoyo. April 2010.

(22)

฀arasuraman, A., V. A. Zeithaml, dan L.L. Berry, 1998, SERVQUAL: A Multiple Item Scale for Measuring Consumer ฀erceptions of Service Quality, Journal of Retailing, Vol. 64, No. 1.

฀arasuraman, A., Valarie A. Zeithaml, and Leonard L. Berry. 1985. “A Conceptual Model of Service Quality and Its Implications for Future Research”. Journal of Marketing. Vol 49 (4) pp 41-50.

Sugiyono, 2003. Metode ฀enelitian Administrasi, dan R & D. Bandung: Alfabeta.

Sussanto dan Damayanti (2008). ฀ENGARUH KUALITAS ฀ELAYANAN DAN ฀RODUK TERHADA฀ LOYALITAS KONSUMEN. Jurnal Ekonomi Bisnis No. 1 Vol. 13, April 2008

Tjiptono, Fandy. 2000. ฀rinsip & Dinamika ฀emasaran. Edisi ฀ertama. J & J Learning. Yogyakarta

Tjiptono, Fandy. 2001. Strategi ฀emasaran. Edisi ฀ertama. Andi Ofset.Yogyakarta..

(23)

LAM฀IRAN 1

KUESIONER ฀ENELITIAN

Kuesioner penelitian

฀enelitian ini dilakukan untuk memenuhi tugas dan kewajiban peneliti dalam rangka penyusunan skripsi di Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Kristen Satya Wacana. Oleh karena itu peneliti mohon bantuan kepada Anda sekalian untuk berpartisipasi di dalamnya. Bentuk partisipasi yang peneliti harapkan dari Anda adalah menjawab dengan sebenar-benarnya kuesioner ‘฀ENGARUH SERVICE QUALITY TERHADA฀ LOYALITAS KONSUMEN pada CV. INDRA฀RASTHA SURYA di BEDONO, AMBARAWA”

Atas perhatian, bantuan dan kesediaan Anda, saya menyampaikan terima kasih.

TORYBUS OKKY GANANG ADI SA฀UTRO Mahasiswa FEB UKSW

No. Responden :

IDENTITAS RES฀ONDEN

Nama :

(24)

฀ilih salah satu jawaban dengan tanda silang (X): 1. Umur anda saat ini :

a. < 20 tahun b. 21 – 30 tahun c. 31 – 40 tahun d. > 40 tahun 2. Jenis kelamin:

a. ฀ria b. Wanita 3. ฀endidikan :

a. SD b. SM฀ c. SMA d. Sarjana e. ฀asca Sarjana f. Lain-lain 4. ฀ekerjaan :

a. Karyawan Swasta b. ฀egawai Negeri c. Wiraswasta

d. ฀elajar/ Mahasiswa e. Lain-lain

5. Berapa lama Anda menjalin relasi bisnis dengan perusahaan ? a. Kurang dari 1 tahun

b. Antara 1 – 3 tahun c. 3 tahun ke atas

6. Apakah Anda sebagai konsumen akhir atau retail ? a. Konsumen akhir

(25)

฀ETUNJUK ฀ENGISIAN :

Mohon memberikan tanda (centang) pada jawaban pilihan anda masing-masing : Keterangan :

SS = sangat setuju S = setuju

N = netral

TS = tidak setuju

STS = sangat tidak setuju

฀ERVICE QUALITY STS TS N S SS

Tangibles

11. Tata ruang tempat di CV. Indraprastha Surya terlihat menarik

12. Kebersihan tempat di CV. Indraprastha Surya terjaga dengan baik

13. Karyawan memiliki penampilan yang menarik dan rapi

Reliability

14. ฀roduk yang tersedia di CV. Indraprastha Surya sudah lengkap sesuai didalam katalog

15. ฀encatatan harga pada produk di CV.Indraprastha sudah sesuai Responsiveness

16. ฀elayanan yang diberikan oleh pegawai dilayani dengan cepat

(26)

18. ฀egawai memiliki pengetahuan yang baik akan produk yang dijual oleh CV. Indraprastha Surya

19. ฀egawai berperilaku sopan dalam melayani anda sebagai pembeli adanya jaminan ditukar jika terjadi kecacatan produk yang dibeli Empathy

20 ฀egawai memperhatikan apa yang dibutuhkan oleh anda sebagai pembeli tanpa perlu diminta

21 ฀egawai memahami apa yang

dibutuhkan oleh anda sebagai pembeli tanpa perlu diminta

LOYALITAS KONSUMEN

1 Anda membeli secara kontinyu terhadap produk yang pernah dibeli.

2 Anda merekomendasikan CV.

Indraprastaha Surya kepada orang lain karena anda merasa puas terhadap produk yang disediakan

3 Anda membeli produk-produk baru yang ditawarkan CV. Indraprastha Surya

4 Anda akan datang dan membeli produk di CV. Indraprastha Surya walaupun kaligrafi kuningan yang lain

menawarkan produk yang sama dengan harga yang lebih murah

(27)

LAM฀IRAN 2 DATA KUESIONER

res Nama alamat umur jk pendidikan pekerjaan lama hub status pembeli pendapatan frek

฀ Muhammad Riski Banaran 3 ฀ 3 ฀ ฀ ฀ ฀.200.000 ฀

2 Nurul Jambu 3 2 2 5 ฀ ฀ ฀.000.000 ฀

3 Siswati Gondoriyo 2 2 2 5 ฀ ฀ ฀.000.000 ฀

4 El Diaz Ambarawa 2 2 4 4 ฀ ฀ ฀.500.000 ฀

5 Y. Sriwidayati Ambarawa 4 2 3 ฀ 2 2 ฀.500.000 ฀

6 Kusnadi Bedono 4 ฀ 3 3 2 2 3.500.000 ฀

7 A. Sriwidiastuti Wawar Lor 4 2 2 2 3 2 2.000.000 ฀

8 Agus Dwi P Bedono 4 ฀ 4 3 3 2 5.000.000 2

9 jumiyati Ambarawa 3 2 3 3 2 ฀ ฀.500.000 ฀

฀0 Rukiman Jambu 4 ฀ 3 3 2 ฀ ฀.500.000 ฀

฀฀ Partini Ngampin 3 2 2 ฀ ฀ ฀ 2.000.000 ฀

฀2 Vincencius Widi Hantoro Wawar Lor 2 ฀ 3 3 2 2 4.000.000 2

฀3 Fajar Wawar Lor 2 ฀ 3 ฀ ฀ ฀ ฀.500.000 ฀

฀4 Musria Prabu Mulih Sumsel 4 2 3 3 2 2 4.500.000 2

฀5 Mulyoto Samarinda 4 ฀ 3 2 2 2 3.000.000 2

฀6 Nor Beti Samarinda Kaltim 3 2 3 3 ฀ ฀ ฀.500.000 ฀

(28)

฀8 Nariyah Bedono 3 2 3 ฀ ฀ ฀ ฀.200.000 ฀

฀9 Surami Wawar Lor 4 2 2 5 ฀ ฀ ฀.000.000 ฀

20 Mur Wawar Lor 3 2 2 5 ฀ ฀ ฀.000.000 ฀

2฀ M. Budiharto Bandungan 4 ฀ 3 5 2 ฀ ฀.500.000 ฀

22 Suradi Ignatius Sumowono 4 ฀ 4 2 2 ฀ 4.000.000 ฀

23 Wiworo Hadi Bedono 4 ฀ 3 3 2 ฀ ฀.500.000 ฀

24 Agnes Dwiana Bedono 2 2 4 ฀ 2 2 2.500.000 ฀

25 Untung Pingit 4 ฀ 3 3 2 ฀ ฀.500.000 ฀

26 Wuriyah Kebondalem 4 2 3 3 2 ฀ ฀.500.000 2

27 Kiryono Duren Sawit 2 ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ 2.000.000 ฀

28 Furi Indarto Pegandon Kendal 3 ฀ ฀ 5 3 2 4.000.000 3

29 Dea Wawar Lor 2 2 3 4 ฀ ฀ ฀.500.000 ฀

30 Kyan Jumpin Wawar Lor 4 2 3 3 2 ฀ 3.000.000 ฀

3฀ Marwati Wawar Lor 2 2 ฀ 3 ฀ ฀ 3.000.000 ฀

32 Narwiyah Temanggung 4 2 3 ฀ ฀ ฀ ฀.500.000 ฀

33 Joko Ambarawa 3 ฀ 2 3 ฀ ฀ 2.000.000 ฀

34 Darin Wawar Lor 3 ฀ 2 3 ฀ ฀ ฀.700.000 ฀

35 Nesa Magelang ฀ 2 3 3 ฀ ฀ 2.500.000 ฀

36 Fauzi Temanggung 3 ฀ 3 3 ฀ ฀ 3.000.000 ฀

37 Slamet Secang 4 ฀ 3 3 ฀ ฀ 2.000.000 ฀

38 Erza Semarang 2 2 3 ฀ 2 ฀ 2.000.000 ฀

39 Dhanu Wijanarko Semarang ฀ ฀ 3 3 ฀ ฀ 2.500.000 ฀

40 Nanik Iryawati Malang 2 2 4 2 ฀ ฀ 3.500.000 ฀

4฀ Deny Hermawan Kali Galeh 2 ฀ 2 3 3 2 3.000.000 2

42 Parmi Lendoh 4 2 3 3 ฀ 2 2.500.000 2

43 Pipit Wono Kasian 2 ฀ ฀ 3 ฀ 2 4.000.000 2

(29)

46 Rujiono Jambu 3 ฀ 3 3 2 2 7.000.000 2

47 Ngatiman Bedono 3 ฀ 3 2 ฀ 2 5.000.000 2

48 Suryani Binti Musyarofah Sumowono ฀ 2 3 3 ฀ ฀ ฀.500.000 ฀

49 Reni Salatiga 2 2 4 2 ฀ ฀ 3.500.000 ฀

50 Joli Sulistiyo Ngampin 4 ฀ 3 3 ฀ ฀ 2.000.000 ฀

5฀ Slamet Muhroji Ambarawa 2 ฀ 2 3 ฀ ฀ 3.000.000 ฀

52 Nariyadi Wawar Lor 3 ฀ 2 3 ฀ ฀ 3.000.000 ฀

53 Setiarto Wawar Lor 4 ฀ 4 3 ฀ ฀ 20.000.000 ฀

54 Budiyono Bedono 4 ฀ 4 2 ฀ ฀ 4.000.000 ฀

55 Yamtono Wawar Lor 4 ฀ 3 3 ฀ ฀ 2.000.000 ฀

56 Rama Jogja 2 ฀ 4 ฀ ฀ ฀ 3.500.000 ฀

57 Yudhistira Bawen 3 ฀ 2 3 ฀ ฀ 4.000.000 ฀

58 Hendro Jati Purbo Temanggung 3 ฀ 2 3 ฀ 2 8.000.000 3

59 Jumini Solo 3 2 ฀ 3 ฀ ฀ 2.000.000 ฀

60 Liyah Wonosobo 2 2 3 3 ฀ ฀ 4.000.000 ฀

6฀ Ivan Dhimas Surabaya 3 ฀ 2 3 ฀ ฀ 2.000.000 ฀

62 Arifin Pingit 2 ฀ 2 3 ฀ ฀ 2.500.000 ฀

63 Nuryadi Lendoh 2 ฀ 4 3 3 2 5.000.000 3

64 Hartoyo Wawar Lor 4 ฀ 3 3 ฀ ฀ 3.000.000 ฀

65 Prihono Wawar Lor 4 ฀ 3 3 ฀ ฀ 2.000.000 ฀

66 Agus Bandungan 3 ฀ 3 3 3 2 3.000.000 2

67 Kasyono Purbalingga 3 ฀ 3 3 ฀ ฀ 5.000.000 ฀

68 Tukiyo Wonokasian 3 ฀ 3 3 ฀ ฀ 3.000.000 ฀

69 Widodo Wawar Lor 4 ฀ 3 3 ฀ ฀ 2.500.000 ฀

70 Mahmut Wawar Lor 3 ฀ 3 3 2 2 4.000.000 6

7฀ Tarmizi Bandungan 4 ฀ 2 3 ฀ ฀ ฀.500.000 ฀

72 Agung Nugroho Jogja 4 ฀ 3 3 3 2 7.000.000 4

(30)

74 Nurmansyah Kebon Agung 3 ฀ 3 5 ฀ ฀ 2.000.000 ฀

75 Suhaimin Ahmad Lintang 3 ฀ 3 3 ฀ ฀ 4.000.000 ฀

76 Hasan Pendopo Lintang 3 2 4 2 ฀ ฀ 3.500.000 ฀

77 Syufur Palembang 4 ฀ 3 ฀ ฀ ฀ 4.000.000 ฀

78 Jalu Mediana Ambarawa 4 ฀ 4 ฀ ฀ ฀ 6.000.000 ฀

79 Hendri Semarang 4 ฀ 3 3 ฀ ฀ 3.500.000 ฀

80 Idwan Bawen 3 ฀ 3 ฀ ฀ ฀ 2.500.000 ฀

8฀ Himami Magelang 4 ฀ 3 3 ฀ ฀ 2.000.000 ฀

82 Dewi Temanggung 3 2 3 5 ฀ ฀ ฀.000.000 ฀

83 Kuswidiawan Bedono 2 ฀ 3 3 2 ฀ ฀.500.000 ฀

84 Supriyanto Bedono 3 ฀ 3 ฀ ฀ ฀ 2.500.000 ฀

85 Sabarudin Sirap 3 ฀ ฀ 3 ฀ ฀ 2.000.000 ฀

86 Irma Pusidanika Lerep Ungaran 2 2 3 ฀ ฀ ฀ 2.000.000 ฀

87 Eka Catra Ngempon Bergas 2 2 3 ฀ ฀ ฀ ฀.800.000 ฀

88 Nur Lintang Arini Wawar Lor 2 2 3 ฀ ฀ ฀ ฀.200.000 ฀

89 Rusdiyat Wonosari 3 ฀ 3 ฀ ฀ ฀ ฀.200.000 ฀

90 Warjilah Ngempon Bergas 3 2 3 ฀ ฀ ฀ ฀.500.000 ฀

9฀ Poniatin Larangan 3 2 3 ฀ ฀ ฀ 4.500.000 ฀

92 Yuli Suprapti Ngempon Bergas 3 2 3 ฀ ฀ ฀ 5.000.000 ฀

93 Meida Pangastuti Ngempon Bergas 2 2 4 ฀ ฀ ฀ ฀.200.000 ฀

94 Nandes C. Sari Randugunting 3 2 4 ฀ ฀ ฀ 2.500.000 ฀

95 Ivan Satria Ngempon Bergas ฀ ฀ 4 2 ฀ ฀ 2.000.000 ฀

96 Mintarsih Perum Wonoasri 3 2 3 ฀ ฀ ฀ ฀.500.000 ฀

97 Dadang Dwi F Karang Jati 3 ฀ 3 ฀ ฀ ฀ ฀.500.000 ฀

98 Tikanah Karang Pawon 4 2 3 3 ฀ ฀ 4.000.000 ฀

99 Rika Kristina Secang 2 2 3 ฀ ฀ ฀ ฀.200.000 ฀

(31)

฀02 Heri Sapto Klego 3 ฀ 3 ฀ ฀ ฀ ฀.500.000 ฀

฀03 Aneka Rosada Candirejo 2 2 3 ฀ ฀ ฀ 5.000.000 ฀

฀04 Aan Sudarso Ngempon Bergas 2 ฀ 3 ฀ ฀ ฀ ฀.200.000 ฀

฀05 Ilham Sidomukti ฀ ฀ 3 4 ฀ ฀ ฀.500.000 ฀

฀06 Nur Kasanah Kebon Agung 2 2 3 ฀ ฀ ฀ ฀.700.000 ฀

฀07 Titik Haryati Pringsari 2 2 3 ฀ ฀ ฀ 2.000.000 ฀

฀08 Titik Mardiyati Kokosan 2 2 3 ฀ ฀ ฀ 2.000.000 ฀

฀09 Hervita Puji Lestari Pringapus 2 2 3 ฀ ฀ ฀ 2.250.000 ฀

฀฀0 Ahmad Maulidi Pringapus 3 ฀ 2 5 2 ฀ ฀.200.000 ฀

฀฀฀ Mahpudh Basyari Pringapus 3 ฀ 3 ฀ ฀ ฀ ฀.300.000 ฀

฀฀2 Anggoro Setiyono Pakis 2 ฀ 3 5 ฀ ฀ ฀.200.000 ฀

฀฀3 Aria Hidayah Pakis ฀ 2 3 5 ฀ ฀ ฀.฀00.000 ฀

฀฀4 Eva Chindra Widyastuti Ambarawa 2 2 3 ฀ ฀ ฀ ฀.200.000 ฀

฀฀5 Riyanti Dwi Rahayu Kali Kidang 2 2 3 ฀ ฀ ฀ ฀.200.000 ฀

฀฀6 Sri Rahayu Karang Anyar 2 2 3 ฀ ฀ ฀ ฀.500.000 ฀

฀฀7 Dwi Yulianto Ngampin 2 ฀ 3 ฀ ฀ ฀ ฀.500.000 ฀

฀฀8 Risky Bima Prasetya Pringapus 2 ฀ 3 ฀ ฀ ฀ ฀.200.000 ฀

฀฀9 Muhamad Sawalin Candirejo ฀ ฀ 3 ฀ ฀ ฀ ฀.400.000 ฀

฀20 Ahmad Nafian Pringapus 2 ฀ 3 ฀ ฀ ฀ ฀.500.000 ฀

฀2฀ Indah A.R Jati Sari 2 2 3 ฀ ฀ ฀ 2.000.000 ฀

฀22 Rosyid Tri Yanto Doplang 3 ฀ 4 ฀ 2 ฀ ฀.800.000 ฀

฀23 Agus Arifin ST Doplang 4 ฀ 4 ฀ ฀ ฀ 6.250.000 ฀

฀24 Kurniawan Karang Pawon 3 ฀ 3 ฀ ฀ ฀ 3.000.000 ฀

฀25 Menik Sefiyani Klepu 2 2 3 ฀ ฀ ฀ 3.000.000 ฀

฀26 Muhari Candirejo 4 ฀ 2 3 ฀ ฀ 2.500.000 ฀

฀27 Dian Noviantiingsih ambarawa 2 2 3 ฀ ฀ ฀ 2.500.000 ฀

฀28 Zaenal Arifin Sidomukti 2 ฀ 3 ฀ ฀ ฀ ฀.200.000 ฀

(32)

฀30 Pujo Istanto Ngempon Bergas 2 ฀ 3 ฀ ฀ ฀ ฀.400.000 ฀

฀3฀ Heni Safitri Ringin Putih 2 2 3 ฀ ฀ ฀ ฀.500.000 ฀

฀32 Ahmad Sodiq Larangan 3 ฀ 3 ฀ ฀ ฀ ฀.200.000 ฀

฀33 Agus Wonorejo 2 ฀ 4 ฀ ฀ ฀ ฀.200.000 ฀

฀34 Triyanto Mijen 2 ฀ 3 ฀ ฀ ฀ ฀.250.000 ฀

฀35 Joko Bintawan Krajan Bancak 2 ฀ 3 ฀ ฀ ฀ 3.000.000 ฀

฀36 Rini Dwi F Perumahan Klepu 2 2 3 ฀ ฀ ฀ ฀.400.000 ฀

฀37 Agustina Tri A Merakmati 2 2 3 ฀ ฀ ฀ ฀.200.000 ฀

฀38 Wachid Fatoni Bawen 2 ฀ 2 ฀ ฀ ฀ ฀.200.000 ฀

฀39 Sri Juwarti Bawen 2 2 3 ฀ 2 ฀ ฀.200.000 ฀

฀40 Agus Wahono Pringapus 2 ฀ 3 ฀ ฀ ฀ 2.000.000 ฀

฀4฀ Fahmi Ainun Najib Pringapus ฀ ฀ 3 ฀ ฀ ฀ ฀.3฀0.000 ฀

฀42 Budi Santoso Wonodri Baru 3 ฀ 3 ฀ ฀ ฀ ฀.450.000 ฀

฀43 Putri Septivita Sari Pringapus 2 2 3 ฀ ฀ ฀ ฀.208.000 ฀

฀44 Sari Retna Pringapus 3 2 4 ฀ ฀ ฀ 3.000.000 ฀

฀45 Febrian Bedono 2 ฀ 3 3 ฀ ฀ 3.000.000 ฀

฀46 Ardhian Jogja 3 ฀ 3 3 ฀ ฀ 2.000.000 ฀

฀47 Titis Kurnianingtyas Jogja 3 2 3 3 3 2 3.000.000 2

฀48 Don ardesti Jogja 2 ฀ 3 3 ฀ ฀ 5.000.000 ฀

฀49 Rendhy Christiawan Jogja 3 ฀ 3 3 ฀ ฀ 3.000.000 ฀

฀50 Parman Wawar Lor 3 ฀ 3 3 ฀ ฀ 2.500.000 ฀

(33)

T฀ T2 T3 R฀ R2 RP฀ RP2 AS฀ AS2 AS3 EM฀ EM2 RATA2

3 3 4 3 3 3 3 4 4 4 3 3 3.33

4 3 4 3 3 3 3 4 4 4 3 3 3.42

4 3 4 3 4 3 3 4 4 4 4 4 3.67

4 4 4 2 4 2 3 4 4 4 4 4 3.58

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00

4 4 3 4 3 3 4 4 4 5 4 4 3.83

4 4 3 5 4 5 4 5 4 5 4 4 4.25

4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3.92

4 4 3 4 3 4 4 5 4 5 4 4 4.00

5 4 4 4 4 3 4 5 4 4 3 4 4.00

4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4.08

4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 3 3 3.50

4 4 4 3 4 4 4 5 4 4 4 4 4.00

4 3 4 3 4 3 3 4 4 4 3 3 3.50

4 4 4 4 4 3 3 4 4 3 4 4 3.75

4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3.75

4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 3.83

3 3 4 3 3 3 3 4 4 3 4 4 3.42

3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3.฀7

4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 3.67

4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 5 4 4.25

4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4.฀7

4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 3 3 3.67

4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 3.83

(34)

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00

4 4 5 4 4 5 4 4 5 4 5 5 4.42

4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 5 5 4.33

4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3.83

4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4.฀7

4 5 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4.25

5 5 4 5 5 5 4 4 5 5 5 5 4.75

4 4 5 5 4 4 5 5 4 4 5 5 4.50

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00

4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4.08

3 3 2 4 4 4 4 3 4 5 4 4 3.67

3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3.67

4 5 5 4 5 5 5 4 5 5 4 5 4.67

5 5 5 4 4 5 3 4 5 5 3 4 4.33

3 5 5 4 5 5 5 3 4 4 5 5 4.42

3 3 5 3 5 4 5 4 5 4 4 5 4.฀7

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5.00

4 4 5 5 5 4 3 5 5 4 4 4 4.33

4 5 4 5 5 5 5 4 3 4 5 5 4.50

5 5 4 5 4 5 5 5 5 4 3 5 4.58

5 4 5 4 4 5 5 5 5 4 4 4 4.50

4 4 3 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4.฀7

4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4.08

5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 4 4 4.67

5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 4.83

(35)

3 3 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4.00

4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4.฀7

4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 3.83

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5.00

4 4 5 3 4 5 5 5 5 4 3 3 4.฀7

5 5 4 5 5 5 4 4 5 4 5 5 4.67

4 5 5 3 5 5 4 5 4 5 5 3 4.42

5 5 5 4 5 4 3 5 3 5 4 3 4.25

3 3 3 2 2 2 5 4 4 3 3 3 3.08

4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4.฀7

4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4.฀7

4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3.83

4 4 4 3 3 4 4 3 5 4 4 4 3.83

4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4.฀7

4 4 3 4 4 3 4 4 5 4 4 4 3.92

4 4 2 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3.67

4 3 3 3 4 3 3 4 4 4 3 3 3.42

4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3.92

4 4 4 4 5 3 3 4 4 4 3 3 3.75

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3.83

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3.83

4 4 3 5 4 4 4 5 4 4 4 3 4.00

3 3 3 2 2 3 3 2 3 3 3 2 2.67

4 4 5 4 4 5 4 4 5 4 4 5 4.33

4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 2 2 3.58

(36)

5 4 5 3 3 4 4 3 5 4 3 3 3.83

3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3.67

3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3.83

4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3.67

4 4 3 4 4 5 5 5 5 5 5 4 4.42

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00

3 4 4 3 3 4 5 5 4 4 3 3 3.75

5 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4.25

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00

3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 3.25

5 4 4 5 5 4 4 4 5 4 4 4 4.33

4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 5 5 4.42

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3.92

4 4 4 5 3 5 5 5 4 4 4 5 4.33

3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3.฀7

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00

4 4 5 5 4 4 4 4 5 5 4 4 4.33

4 4 5 5 4 4 4 4 5 5 4 4 4.33

4 4 5 5 4 4 4 4 5 5 4 4 4.33

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00

3 3 4 3 3 5 5 3 5 4 4 4 3.83

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00

(37)

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00

5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 4 4.67

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4.฀7

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00

4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4.฀7

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00

4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4.฀7

4 4 5 3 4 5 4 4 4 4 4 4 4.08

4 4 5 4 4 5 5 5 5 5 4 4 4.50

4 4 5 4 4 5 5 5 5 5 4 4 4.50

4 5 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4.00

5 4 4 4 5 4 4 5 4 4 5 4 4.33

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00

4 4 5 3 3 3 5 5 5 5 3 3 4.00

4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4.25

5 5 4 4 5 5 5 3 5 5 3 3 4.33

5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.25

5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.25

5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.25

(38)

5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.08

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00

4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4.฀7

5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 4 4 4.58

5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.25

4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4.฀7

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.00

4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4.฀7

5 4 5 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4.08

5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4.฀7

4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4.฀7

4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4.฀7

4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3.83

4 4 4 3 3 4 4 3 5 4 4 4 3.83

4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4.฀7

4 4 3 4 4 3 4 4 5 4 4 4 3.92

LOYALITAS KONSUMEN

LK฀ LK2 LK3 LK4 RATA2

3 3 3 3 3

3 4 4 3 3.5

3 4 3 3 3.25

3 4 3 4 3.5

4 4 4 4 4

4 4 3 4 3.75

3 4 4 4 3.75

4 5 4 4 4.25

3 3 3 3 3

5 4 3 3 3.75

3 4 4 3 3.5

(39)
(40)
(41)
(42)

4 4 4 4 4

4 4 4 4 4

4 4 4 4 4

4 3 4 4 3.75

4 4 5 4 4.25

3 4 3 5 3.75

5 4 3 5 4.25

3 3 3 3 3

4 3 3 3 3.25

4 3 3 5 3.75

4 4 3 5 4

LAM฀IRAN 3 HASIL OLAHAN S฀SS

TABEL DESCRI฀TIVE STATISTICS

Descriptive Statistics

N ฀inimum ฀aximum ฀ean Std. Deviation

R฀ 150 3.30 5.00 4.1680 .32796

SQ 150 2.67 5.00 4.0374 .36362

LK 150 2.00 5.00 3.7200 .50908

(43)

TABEL UJI NORMALITAS

Tests of Normality

Kolmogorov-Smirnova Shapiro-Wilk

Statistic df Sig. Statistic df Sig.

Unstandardized Residual .077 150 .029 .982 150 .050

a. Lilliefors Significance Correction

UJI RELIABILITAS SERVICE QUALITY

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha

Cronbach's Alpha Based on

Standardized

Items N of Items

.862 .862 12

Item Statistics

฀ean Std. Deviation N

SQ1 4.0467 .54756 150

SQ2 4.0267 .54276 150

SQ3 4.0733 .65637 150

SQ4 3.9467 .63231 150

SQ5 3.9467 .57681 150

SQ6 4.0467 .65882 150

SQ7 4.0133 .55547 150

SQ8 4.0667 .53928 150

SQ9 4.2133 .53829 150

SQ10 4.1800 .51903 150

(44)

SQ12 3.9333 .57541 150

UJI RELIABILITAS LOYALITAS KONSUMEN

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha

Cronbach's Alpha Based on

Standardized

Items N of Items

.761 .768 4

Item Statistics

฀ean Std. Deviation N

LK1 3.7733 .61466 150

LK2 3.8533 .54817 150

LK3 3.6067 .65433 150

LK4 3.6467 .82035 150

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

TABEL UJI VALIDITAS ฀ERVICE QUALITY

฀orrelations

SQ1 SQ2 SQ3 SQ4 SQ5 SQ6 SQ7 SQ8 SQ9 SQ10 SQ11 SQ12 SQ

SQ1 Pearson

(45)

Sig.

(2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .063 .000 .003 .001 .026 .013 .000

N 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150

SQ2 Pearson

Correlation .718** 1 .484** .513** .541** .522** .333** .269** .210** .316** .336** .328** .737**

Sig.

(2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .001 .010 .000 .000 .000 .000

N 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150

SQ3 Pearson

Correlation .439** .484** 1 .204* .418** .427** .273** .252** .354** .197* .156 .262** .601**

Sig.

(2-tailed) .000 .000 .012 .000 .000 .001 .002 .000 .015 .057 .001 .000

N 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150

SQ4 Pearson

Correlation .414** .513** .204* 1 .526** .473** .270** .325** .231** .377** .410** .433** .689**

Sig.

(2-tailed) .000 .000 .012 .000 .000 .001 .000 .004 .000 .000 .000 .000

N 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150

SQ5 Pearson

Correlation .454** .541** .418** .526** 1 .483** .254** .335** .231** .346** .408** .353** .712**

Sig.

(2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .002 .000 .004 .000 .000 .000 .000

N 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150

SQ6 Pearson

Correlation .347** .522** .427** .473** .483** 1 .585** .256** .312** .407** .406** .433** .758**

Sig.

(2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .002 .000 .000 .000 .000 .000

N 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150

SQ7 Pearson

Correlation .152 .333** .273** .270** .254** .585** 1 .355** .394** .248** .283** .360** .596**

Sig.

(2-tailed) .063 .000 .001 .001 .002 .000 .000 .000 .002 .000 .000 .000

(46)

SQ8 Pearson

Correlation .308** .269** .252** .325** .335** .256** .355** 1 .251** .269** .210** .187* .524**

Sig.

(2-tailed) .000 .001 .002 .000 .000 .002 .000 .002 .001 .010 .022 .000

N 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150

SQ9 Pearson

Correlation .239** .210** .354** .231** .231** .312** .394** .251** 1 .414** .122 .263** .524**

Sig.

(2-tailed) .003 .010 .000 .004 .004 .000 .000 .002 .000 .136 .001 .000

N 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150

tailed) .001 .000 .015 .000 .000 .000 .002 .001 .000 .000 .015 .000

N 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150

tailed) .026 .000 .057 .000 .000 .000 .000 .010 .136 .000 .000 .000

N 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150

tailed) .013 .000 .001 .000 .000 .000 .000 .022 .001 .015 .000 .000

N 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150

SQ Pearson

Correlation .622** .737** .601** .689** .712** .758** .596** .524** .524** .563** .598** .629** 1

Sig.

(2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

(47)

TABEL UJI VALIDITAS LOYALITAS KONSUMEN

฀orrelations

LK1 LK2 LK3 LK4 LK

LK1 Pearson Correlation 1 .438** .478** .492** .772**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000

N 150 150 150 150 150

LK2 Pearson Correlation .438** 1 .418** .376** .688**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000

N 150 150 150 150 150

LK3 Pearson Correlation .478** .418** 1 .515** .785**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000

N 150 150 150 150 150

LK4 Pearson Correlation .492** .376** .515** 1 .818**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000

N 150 150 150 150 150

LK Pearson Correlation .772** .688** .785** .818** 1

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000

N 150 150 150 150 150

(48)

TABEL R SQUARE

Model Summaryb

฀odel R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the

Estimate Durbin-Watson

1 .548a .300 .296 .42723 1.299

a. Predictors: (Constant), SQ b. Dependent Variable: LK

TABEL UJI STATISTIK F

ANOVAb

฀odel Sum of Squares df ฀ean Square F Sig.

1 Regression 11.602 1 11.602 63.563 .000a

Residual 27.013 148 .183

Total 38.615 149

(49)

TABEL UJI STATISTIK T

฀oefficientsa

฀odel

Unstandardized Coefficients

Standardiz ed Coefficient

s t Sig.

95% Confidence Interval for B

Collinearity Statistics

B Std. Error Beta

Lower Bound

Upper Bound

Toleranc

e VIF

1 (Constan

t) .622 .390 1.593 .113 -.149 1.393

SQ

.767 .096 .548 7.973 .000 .577 .958 1.000 1.000

(50)

LAM฀IRAN 4

DAFTAR RIWAYAT HIDU฀

Nama : Torybus Okky Ganang Adi Saputro

Alamat : Jalan Ontoseno 3 RT09/RW04 Wawarlor,

Bedono, Kec. Jambu, Kab. Semarang Tempat, tanggal lahir : Semarang, 21 Maret 1992

Jenis kelamin : Laki-Laki

Agama : Khatolik

No. telepon : 089639011152

Email : saputra_ganang@yahoo.co.id

Latar Belakang ฀endidikan:

1. SD Kanisius Bedono (1998 - 2004)

2. SM฀ ฀angudi Luhur Ambarawa (2004 – 2007) 3. SMA Sedes Sapientiae Bedono (2007 - 2010)

4. Fakultas Ekonomika dan Bisnis ฀rogdi Manajemen, Universitas Kristen Satya Wacana, Salatiga (2010-2014)

฀engalaman Organisasi :

1. Bendahara Osis SMA Sedes Sapientiae Bedono (2007-2009) 2. ฀anitia (sie. Akpertrans) Innovation Day Challenge 2011

3. ฀anitia (Sie. wali) Social Evening “LEGEND” Fakultas Ekonomika dan Bisnis UKSW (2012)

4. ฀anitia (sie. Wali) Makrab “MONDAY” Manajemen (2013) 5. ฀anitia (sie. ฀3K) Makrab “I-MAN” Manajemen (2014)

Workshop & Seminar :

1. Seminar Kewirausahaan : Dari Hobi dan Coba-coba Jadi Wirausaha”, 3 Desember 2010

2. Seminar Nasional Kewirausahaan “Great Man Have Great Minds”, 30 Maret 2011.

(51)

4. Seminar Nasional Kewirausahaan “Inspire, Instruct, Improve: Other Side Of business”. 7 Maret 2012

Gambar

Tabel 1Tabel ฀enjualan Kaligrafi Kuningan
Gambar 2.1.Model ฀enelitian
Tabel Definisi Opersional Variabel
Tabel 4
+7

Referensi

Dokumen terkait

Dari pemeriksaan radiologis, didapatkan gambaran bone destruction pada metafisis os Femur Dextra, disertai subluksasi caput femoris dextra dengan fossa acetabulum,

Hal ini sesuai dengan penelitian Chaniotakis (2009), yang menyatakan bahwa Service Quality berpengaruh signifikan terhadap WOM. Service Quality yang sangat prima

Riduwan (2007:136) mengungkapkan bahwa kegunaan dari teknik analisis ini adalah untuk mengetahui derajat hubungan antara variabel bebas dengan variabel terikat

Pada variabel kinerja terdapat 10 pernyataan yang diajukan. Setiap pernyataan diberi jawaban dan skor penelitian. Berikut ini hasil dari variabel kinerja yang telah

Hasil dari penelitian pengaruh service quality terhadap kepuasan pelanggan ini diharapkan akan memiliki nilai yang signifikan dalam menguji apakah service quality

Hubungan sikap dengan perilaku mencuci tangan pada anak Sekolah Dasar Negeri 3 Kertajaya Padalarang Hasilnya menunjukkan bahwa lebih dari setengahya 54,3% atau sebanyak

dalam melakukan gerak dasar lokomotor berjalan dan berlari Prosentase ketuntasan siswa juga mengalami peningkatan dari sebelumnya 2 siswa atau 56,67% sekarang

Made Wena, Strategi Pembelajaran …2.. dan mampu membuat keputusan rasional terkait kapan tiap strategi yang ada dianggap paling efektif untuk dilaksanakan. Dengan