• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Pendelegasian Wewenang dan Komitmen Organisasi terhadap Prestasi Kerja Karyawan Perum Bulog Divisi Regional Sumatera Utara

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Pengaruh Pendelegasian Wewenang dan Komitmen Organisasi terhadap Prestasi Kerja Karyawan Perum Bulog Divisi Regional Sumatera Utara"

Copied!
18
0
0

Teks penuh

(1)

163

LAMPIRAN 1

Struktur Organisasi Perum Bulog Divre Sumut

(2)

164

LAMPIRAN 2

KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH PENDELEGASIAN WEWENANG DAN KOMITMEN

ORGANISASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN

PADA PERUM BULOG DIVISI REGIONAL

SUMATERA UTARA

Dalam rangka untuk mengetahui seberapa besar pengaruh pendelegasian

wewenang terhadap prestasi kerja karyawan pada Perum Bulog Divisi Regional

Sumatera Utara, maka sangat dibutuhkan pendapat dari responden untuk

melengkapi penelitian ini. Informasi ini merupakan bantuan yang sangat berarti

dalam penyelesaian data penelitian. Atas bantuan Bapak/Ibu saya ucapkan terima

kasih.

I.

Identitas Responden

No Responden

:

Jenis Kelamin

: a. Laki – laki b. Perempuan

Usia

: a. 20-30 tahun b. 30-40 tahun c. 40 tahun keatas

Bidang/seksi

:

II.

Petunjuk Pengisian

Setiap pertanyaan yang ada di bawah ini terdiri 5 pilihan jawaban

yaitu:

1 : Sangat Tidak Setuju

2 : Tidak Setuju

3 : Ragu-Ragu

4 : Setuju

5 : Sangat Setuju

Jawablah pertanyaan di bawah ini dengan memberi tanda (

√ ) pada tabel yang

telah tersedia.

(3)

165

1.

Saya melaksanakan tugas sesuai

dengan posisi/jabatan.

2.

Saya mendapat kebebasan untuk

memilih tugas apa yang harus

didahulukan

3.

Saya memiliki kekuasaan/wewenang

dalam mengambil keputusan sesuai

dengan jabatan.

4.

Saya memiliki kekuasaan/wewenang

dalam mengambil keputusan sesuai

dengan fungsi saya.

5.

Saya bertanggung jawab dalam suatu

keputusan yang saya ambil.

6.

Saya memberikan laporan setelah

melaksanakan tugas.

No. Indikator Variabel

SS

S

KS

TS

STS

B.

Komitmen organisasi

1.

Saya merasa senang bekerja dalam

organisasi ini.

2.

Saya berpartisipasi aktif dalam

kegiatan-kegiatan di organisasi.

3.

Saya mendapatkan kerugian finansial

jika meninggalkan organisasi.

4.

Sekarang ini tetap bertahan menjadi

anggota organisasi adalah sebuah hal

yang perlu.

5.

Saya memiliki keinginan untuk tetap

bekerja di organisasi ini.

(4)

166

No. Indikator Variabel

SS

S

KS

TS

STS

C.

Prestasi Kerja

1.

Saya menyelesaikan pekerjaan tepat

waktu.

2.

Saya mampu memenuhi target

pekerjaan yang telah ditetapkan

organisasi.

3.

Saya mengerjakan tugas yang sesuai

dengan harapan atasan.

4.

Saya cermat dan teliti mengerjakan

pekerjaan.

5.

Saya

mampu

menyelesaikan

pekerjaan tepat waktu atau kurang

dari waktu yang ditentukan.

(5)

167

LAMPIRAN 3

UJI VALIDITAS DAN REABILITAS

Case Processing Summary

N % Cases Valid 30 100.0

Excludeda 0 .0 Total 30 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items .906 18

Item Statistics

(6)

168

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted VAR00001 72.27 59.720 .625 .899 VAR00002 72.23 58.254 .703 .896 VAR00003 72.23 57.220 .667 .897 VAR00004 72.47 55.085 .822 .891 VAR00005 72.30 59.803 .540 .901 VAR00006 72.00 59.862 .607 .899 VAR00007 72.40 59.903 .498 .903 VAR00008 72.47 61.706 .370 .906 VAR00009 72.00 59.862 .607 .899 VAR00010 72.30 61.803 .476 .903 VAR00011 72.37 60.447 .441 .904 VAR00012 72.30 60.217 .542 .901 VAR00013 72.30 60.079 .555 .901 VAR00014 72.07 60.547 .664 .899 VAR00015 72.33 60.851 .426 .905 VAR00016 72.03 60.102 .584 .900 VAR00017 72.13 60.257 .535 .901 VAR00018 72.30 61.803 .476 .903

Scale Statistics

(7)

169

LAMPIRAN 4

TABULASI JAWABAN RESPONDEN PENELITIAN

No Res Jenis Kelamin Usia

Bidang/Seksi

1 Laki-laki

40 tahun keatas SDM dan Hukum

5

3

5

3

5

2

5

5

2

3

5

5

5

4

4

5

4

5

2 Perempuan

40 tahun keatas Pengadaan

4

4

5

5

4

2

4

4

2

2

4

4

4

4

2

4

4

5

3 Laki-laki

40 tahun keatas Keuangan

4

5

5

5

4

4

5

5

3

3

4

5

5

5

4

5

4

5

4 Perempuan

30-40 tahun

Pengadaan

5

5

5

4

5

4

5

5

4

4

5

5

5

5

5

5

5

5

5 Laki-laki

20-30 tahun

Penyaluran

4

4

4

4

4

3

3

3

3

3

4

4

5

5

3

4

4

5

6 Perempuan

20-30 tahun

TU dan Umum

5

4

5

3

5

4

5

5

3

3

4

5

5

5

4

5

5

5

7 Perempuan

20-30 tahun

Keuangan

4

3

3

3

4

3

4

3

3

2

3

3

4

4

3

3

3

3

8 Perempuan

30-40 tahun

Akuntansi

5

5

5

5

5

5

5

4

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

9 Laki-laki

20-30 tahun

Persediaan dan Angkutan

4

5

5

5

5

3

4

3

3

3

5

5

5

5

4

4

5

4

10 Laki-laki

30-40 tahun

Pengadaan

4

3

3

3

4

3

4

4

3

3

3

4

4

4

3

4

4

4

11 Perempuan

40 tahun keatas Pengawasan

4

4

4

4

4

4

4

4

2

3

3

4

4

4

3

4

4

4

12 Laki-laki

40 tahun keatas Pengawasan

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

13 Laki-laki

30-40 tahun

Pengawasan

4

3

3

3

5

3

4

4

3

4

3

3

4

4

4

4

4

5

14 Perempuan

30-40 tahun

Pengawasan

4

3

3

3

4

3

4

4

3

4

4

4

4

4

3

4

4

4

15 Perempuan

20-30 tahun

Pengadaan

4

4

4

4

4

4

4

4

3

4

3

4

4

4

4

4

4

4

16 Laki-laki

20-30 tahun

Humas

5

4

4

3

5

4

5

5

3

4

3

4

5

4

4

5

4

5

17 Laki-laki

30-40 tahun

Keuangan

4

5

4

5

4

3

5

5

4

3

3

4

4

4

3

4

3

4

18 Laki-laki

30-40 tahun

Persediaan dan Angkutan

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

19 Perempuan

40 tahun keatas SDM dan Hukum

5

4

4

4

4

4

5

4

4

4

5

5

4

4

4

4

4

4

20 Laki-laki

40 tahun keatas Pengawasan

4

4

4

4

4

4

4

4

3

3

4

3

4

4

3

4

3

4

(8)

170

No RespoJenis KelamiUsia

Bidang/Seksi

21 Perempuan 40 tahun keatas TU dan Umum

5

4

5

4

4

3

4

4

3

3

3

3

5

5

4

5

4

4

22 Laki-laki

40 tahun keatas Penyaluran

4

3

3

3

4

3

5

4

3

3

3

5

4

4

3

4

4

4

23 Laki-laki

40 tahun keatas Akuntansi

4

3

3

3

4

3

4

4

3

3

3

4

4

4

3

4

3

4

24 Perempuan 40 tahun keatas Persediaan dan Angkutan

4

2

3

3

4

4

5

4

2

4

4

5

5

4

4

4

3

5

25 Perempuan 40 tahun keatas Keuangan

4

4

4

4

4

4

4

4

3

4

3

3

4

4

4

4

4

4

26 Laki-laki

30-40 tahun

TU dan Umum

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

27 Laki-laki

30-40 tahun

TU dan Umum

4

4

4

4

5

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

5

5

5

28 Perempuan 30-40 tahun

Analisis Harga dan Pasar

4

4

4

3

4

4

5

3

3

3

3

3

4

4

4

4

3

3

29 Laki-laki

40 tahun keatas Analisis Harga dan Pasar

5

5

4

4

5

5

5

5

3

4

5

5

5

5

5

5

5

4

30 Laki-laki

20-30 tahun

Teknologi Infomasi

4

3

4

4

5

5

5

4

3

4

5

5

4

4

4

4

4

4

31 Perempuan 20-30 tahun

SDM dan Hukum

4

2

4

3

4

4

4

4

3

4

4

4

5

4

4

4

3

4

32 Laki-laki

20-30 tahun

Penyaluran

4

1

2

3

4

4

4

4

3

2

3

3

4

4

3

3

3

4

33 Laki-laki

30-40 tahun

TU dan Umum

3

3

3

4

4

4

5

4

2

3

5

5

4

4

3

4

3

4

34 Laki-laki

40 tahun keatas Industri dan Perdagangan

5

4

5

5

5

5

5

5

3

4

5

5

5

5

3

3

5

5

35 Perempuan 20-30 tahun

Humas

4

3

4

4

4

4

4

4

2

4

4

4

4

4

4

4

4

4

36 Laki-laki

20-30 tahun

Industri dan Perdagangan

4

3

3

3

4

4

4

4

3

3

4

4

4

4

4

4

3

4

37 Perempuan 30-40 tahun

Keuangan

4

4

4

4

4

4

5

5

3

3

4

5

4

4

4

4

3

4

38 Laki-laki

30-40 tahun

TU dan Umum

5

5

5

5

5

5

5

5

5

4

5

5

5

5

5

5

5

5

39 Laki-laki

40 tahun keatas Jasa

5

4

5

4

4

3

5

4

3

4

4

4

5

5

5

5

4

5

40 Laki-laki

40 tahun keatas TU dan Umum

5

3

4

4

5

4

5

5

2

3

4

5

4

4

4

4

4

4

(9)

171

No

Jenis Kelamin Usia

Bidang/Seksi

41 Laki-laki 30-40 tahun Perawatan Kualitas 5 5 5 5 5 5 5 5 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5

42 Perempuan 20-30 tahun Jasa 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 3 4

43 Laki-laki 30-40 tahun Analisis Harga dan Pasar 4 2 5 4 4 5 5 5 4 4 5 5 5 4 4 4 5 5

44 Laki-laki 40 tahun keatas TU dan Umum 5 4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 4 3 4 4 3 5

45 Laki-laki 20-30 tahun Jasa 4 4 3 4 5 5 4 3 4 3 3 4 4 4 4 4 3 1

46 Laki-laki 20-30 tahun Jasa 5 5 5 5 4 5 5 4 3 3 4 4 4 4 3 4 4 5

47 Laki-laki 20-30 tahun Pengadaan 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 3 3 4 3 4 4 4 4

(10)

1

LAMPIRAN 5

TABEL FREKUENSI JAWABAN RESPONDEN PENELITIAN

Frequency Table – Pendelegasian Wewenang

VAR00001

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid kurang setuju 1 2.1 2.1 2.1

setuju 28 59.6 59.6 61.7 sangat setuju 18 38.3 38.3 100.0 Total 47 100.0 100.0

VAR00002

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid sangat tidak seuju 1 2.1 2.1 2.1

tidak setuju 3 6.4 6.4 8.5 kurang setuju 12 25.5 25.5 34.0 setuju 20 42.6 42.6 76.6 sangat setuju 11 23.4 23.4 100.0 Total 47 100.0 100.0

VAR00003

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid tidak setuju 1 2.1 2.1 2.1

(11)

2

VAR00004

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid kurang setuju 14 29.8 29.8 29.8

setuju 21 44.7 44.7 74.5 sangat setuju 12 25.5 25.5 100.0 Total 47 100.0 100.0

VAR00005

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid setuju 28 59.6 59.6 59.6

sangat setuju 19 40.4 40.4 100.0 Total 47 100.0 100.0

VAR00006

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid tidak setuju 2 4.3 4.3 4.3

kurang setuju 11 23.4 23.4 27.7 setuju 22 46.8 46.8 74.5 sangat setuju 12 25.5 25.5 100.0 Total 47 100.0 100.0

Frequency Table – Komitmen Organisasi

VAR00001

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid kurang setuju 1 2.1 2.1 2.1

(12)

3

VAR00002

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid kurang setuju 5 10.6 10.6 10.6

setuju 26 55.3 55.3 66.0 sangat setuju 16 34.0 34.0 100.0 Total 47 100.0 100.0

VAR00003

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid tidak setuju 8 17.0 17.0 17.0

kurang setuju 26 55.3 55.3 72.3 setuju 9 19.1 19.1 91.5 sangat setuju 4 8.5 8.5 100.0 Total 47 100.0 100.0

VAR00004

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid tidak setuju 3 6.4 6.4 6.4

kurang setuju 20 42.6 42.6 48.9 setuju 20 42.6 42.6 91.5 sangat setuju 4 8.5 8.5 100.0 Total 47 100.0 100.0

VAR00005

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid kurang setuju 15 31.9 31.9 31.9

(13)

4

VAR00006

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid kurang setuju 8 17.0 17.0 17.0

setuju 18 38.3 38.3 55.3 sangat setuju 21 44.7 44.7 100.0 Total 47 100.0 100.0

Frequencies – Prestasi Kerja

VAR00001

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid setuju 28 59.6 59.6 59.6

sangat setuju 19 40.4 40.4 100.0 Total 47 100.0 100.0

VAR00002

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid kurang setuju 2 4.3 4.3 4.3

setuju 31 66.0 66.0 70.2 sangat setuju 14 29.8 29.8 100.0 Total 47 100.0 100.0

VAR00003

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid tidak setuju 1 2.1 2.1 2.1

(14)

5

VAR00004

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid kurang setuju 3 6.4 6.4 6.4

setuju 30 63.8 63.8 70.2 sangat setuju 14 29.8 29.8 100.0 Total 47 100.0 100.0

VAR00005

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid kurang setuju 14 29.8 29.8 29.8

setuju 21 44.7 44.7 74.5 sangat setuju 12 25.5 25.5 100.0 Total 47 100.0 100.0

VAR00006

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid sangat tidak setuju 1 2.1 2.1 2.1

(15)

6

LAMPIRAN 6

CROSSTABULATION DESKRIPTIF

Bidang_Kerja * Jenis_kelamin Crosstabulation

Count

Jenis_kelamin

Total Laki-laki Perempuan

Bidang_Kerja Akuntansi 1 1 2 Analisis Harga dan Pasar 2 1 3

Humas 1 1 2

Industri dan Perdagangan 2 0 2

Jasa 3 1 4

Keuangan 2 3 5

Pengadaan 2 3 5

Pengawasan 3 2 5

Penyaluran 3 0 3

Perawatan Kualitas 1 0 1 Persediaan dan Angkutan 2 1 3

SDM dan Hukum 1 2 3

Teknologi Infomasi 1 0 1

TU dan Umum 6 2 8

Total 30 17 47

(16)

7

LAMPIRAN 7

OUTPUT ANALISIS REGRESI DENGAN SPSS

Regression

Variables Entered/Removeda

Model Variables Entered

Variables

Removed Method 1 Komitmen_Organisasi,

Pendelegasian_wewenangb . Enter a. Dependent Variable: Prestasi_Kerja

b. All requested variables entered.

Model Summaryb

Model R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate 1 .754a .569 .549 1.963 a. Predictors: (Constant), Komitmen_Organisasi, Pendelegasian_wewenang

b. Dependent Variable: Prestasi_Kerja

ANOVAa

Model

Sum of

Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 223.516 2 111.758 29.017 .000b

Residual 169.463 44 3.851 Total 392.979 46

a. Dependent Variable: Prestasi_Kerja

(17)

8

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

t Sig.

Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance VIF 1 (Constant) 6.633 2.433 2.727 .009

Pendelegasian_wewe

(18)

9

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized

Residual

N 47

Normal Parametersa,b Mean .0000000

Std. Deviation 1.91936881

Most Extreme Differences Absolute .080

Positive .050

Negative -.080

Test Statistic .080

Asymp. Sig. (2-tailed) .200c,d

a. Test distribution is Normal.

b. Calculated from data.

c. Lilliefors Significance Correction.

Gambar

TABEL FREKUENSI JAWABAN RESPONDEN PENELITIAN

Referensi

Dokumen terkait

N Minimum Maximum Mean Std.. 1) Jawaban terhadap pertanyaan pertama, berkaitan dengan seberapa besar unsur keterlibatan manajer di Perum Bulog Sumatera Utara dalam

TINJAUAN TENTANG PENDELEGASIAN WEWENANG PADA PT.TELEKOMUNIKASI INDONESIA (PERSERO) DIVISI.. REGIONAL I

AKUNTANSI KAS KECIL (PETTY CASH) PADA PERUM BULOG DIVISI REGIONAL

Laporan Akhir berjudul Sistem Informasi Pendistribusian Raskin Perum Bulog Divisi Regional Sumatera Selatan ini dibuat dengan tujuan mengatasi permasalahan

Pada penelitian ini membahas penerapan logika fuzzy dalam menyelesaikan permasalahan stok beras pada Perum BULOG Divisi Regional Sumatera Utara dengan pendekatan

Berdasarkan beberapa pendapat ahli di atas dapat disimpulkan bahwa prestasi kerja merupakan hasil yang dapat dicapai oleh seseorang baik secara kualitas dan kuantitas di

Penelitian ini diharapkan mampu untuk menjadi kontribusi positif dalam hal meningkatkan kinerja karyawan Perum BULOG Divisi Regional (Divre) Kalimantan Selatan

Penelitian ini diharapkan mampu untuk menjadi kontribusi positif dalam hal meningkatkan kinerja karyawan Perum BULOG Divisi Regional (Divre) Kalimantan Selatan