Kepemimpinan Generasi Y.
Bebas
1
0
0
Teks penuh
Dokumen terkait
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat perbedaan persepsi kerja yaitu praktek manajemen, gaji, kepuasan kerja, reputasi, keamanan kerja, jenjang karier,
Temuan tersebut memiliki implikasi dalam pemberian layanan konseling bagi generasi Y yang nota bene masih berstatus sebagai mahasiswa Fakultas Psikologi UIN Syarif
Hal ini didukung oleh penelitian yang dilakukan oleh Salahudin, Alwi, Baharuddin, dan Samad (2016) dimana hasil penelitian yang dilakukan oleh peneliti
Gaya kepemimpinan ini berusaha untuk mendorong komitmen dalam diri setiap karyawan untuk mencapai tujuan dari organisasi dan pemimpin memberikan kepercayaan kepada
Ciri lain yang menandai situasi etis di zaman modern adalah timbulnya masalah-masalah etis baru, yang terutama disebabkan perkembangan pesat dalam
Faktor-faktor tersebut, antar lain kebijakan dan administrasi perusahaan ( company policy and administration ), pengawasan ( supervision ), penggajian ( salary ), hubungan kerja
Berbeda dengan generasi yang sebelumnya, Generasi Y menganggap job- hopping adalah hal yang positif karena memberikan lebih banyak pengalaman, ilmu pengetahuan, dan relasi
Loyalitas kerja karyawan generasi-y, apabila dilihat dari tanggapan mereka dengan beberapa pernyataannya telah menunjukkan sikap loyal, akan tetapi sikap tersebut hanya saat ini saja,
