RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK

(1)

(2)

K E P U T U S A N

DIREKTUR RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG Nomor:050/188/SK/RSKIA/II/202045//SK/RSKIA

TENTANG

RENCANA KERJA (RENJA)

RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG TAHUN 2021 DIREKTUR RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG

Menimbang: a. bahwa berdasarkan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD), Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD), Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD), Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (RENSTRA SKPD) dan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (RENJA SKPD) berdasarkan hal tersebut daerah wajib menyusun dan melaksanakan dengan mengikuti ketentuan tahapan serta tata cara penyusunan, pengendalian dan evaluasi;

b. bahwa dengan telah terbitnya Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah, maka diperlukan penyusunan Rencana Kerja Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota bandung Tahun 2021;

c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud pada huruf a dan huruf b, maka perlu menetapkan Keputusan Direktur tentang Rencana Kerja Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung Tahun 2021.

Jl. K.H Wahid Hasim No. 311 Tlp. (022) 86037777 Fax. (022) 5221531 Bandung 40234 Email : [email protected]

Website : www.rskiakotabandung.com

(3)

2. Undang – Undang Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah.

3. Undang – Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah

4. Undang-Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional.

5. Peraturan Pemerintah Nomor 58 tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah.

6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan,Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah.

7. Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 07 tahun 2006 tentang Pokok-Pokok Pengelolaan Keuangan Daerah.

8. Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 03 Tahun 2019 tentang RPJMD Kota Bandung Tahun 2018-2023.

9. Peraturan Wali Kota Bandung Nomor 1381 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Kesehatan Kota Bandung.

10. Surat Keputusan Walikota Bandung Nomor 900/Kep.066-DPKAD/2011 tentang Penetapan Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung untuk Menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD).

(4)

(5)

(6)

-ii- DAFTAR ISI

Hal

KATA PENGANTAR ... i

DAFTAR ISI ... ii

BAB I. PENDAHULUAN ... 1

1.1 Latar Belakang ... 1

1.2 Landasan Hukum ... 4

1.3 Maksud dan Tujuan ... 5

1.4 Sistematika ... 5

BAB II. EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA (RENJA) RSKIA KOTA BANDUNG TAHUN 2019 ... 7

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan Capaian Renstra Perangkat Daerah 7 2.2 Analisis Kinerja Pelayanan RSKIA Kota Bandung .. 17

2.3 Isue Strategis Terhadap Penyelenggaraan Tugas Pokok dan Fungsi RSKIA Kota Bandung ... 33

2.4 Reviu Terhadap Rancangan Awal Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) ... 46

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat ... 31

BAB III. TUJUAN, SASARAN DAN PROGRAM/KEGIATAN RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG ... 48

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional ... 48

3.2 Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja (Renja) RSKIA Kota Bandung Tahun 2021 ... 55

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGLAT DAERAH ... 62

BAB V PENUTUP ... 68

(7)

RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG 1 1

1.1 Latar Belakang

Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah

Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, s

erta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah. Terdapat pada Bagian Ketujuh tentang Tata Cara Penyusunan Renja Perangkat Daerah, bahwa PD diwajibkan menyusun Renja SKPD yang memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan, baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat.

Penyusunan Dokumen Rencana Kerja dilakukan dengan beberapa pendekatan perencanaan pembangunan yang meliputi pendekatan teknokratis, partisipatif, politis, top down dan bottom-up. Pendekatan teknokratis dilaksanakan dengan metoda dan kerangka berpikir yanga merupakan proses keilmuan untuk memperoleh pengetahuan secara sistematis terkait perencanaan pembangunan berdasarkan bukti fisik, data dan informasi yang akurat, serta dapat dipertanggungjawabkan yang dilaksanakan oleh perangkat daerah. Pendekatan partisipatif dilaksanakan

BAB I

PENDAHULUAN

(8)

dengan melibatkan semua pemangku kepentingan (stakeholders) melalui musrenbang, Pendekatan politis adalah pendekatan perencanan pembangunan yang berupa kebijakan-kebijakan kepala daerah.

Pendekatan perencanaan pembangunan daerah bawah-atas (bottom-up) dan atas-bawah (top-down), hasilnya akan diselaraskan sehingga tercipta sinkronisasi dan sinergi pencapaian sasaran rencana pembangunan nasional dan rencana pembangunan daerah.

Pembangunan kesehatan pada hakekatnya adalah upaya yang dilaksanakan oleh semua komponen bangsa Indonesia yang bertujuan untuk meningkatkan kesadaran, kemauan, dan kemampuan hidup sehat bagi setiap orang agar terwujud derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya sebagai investasi bagi pembangunan sumber daya manusia yang produktif secara sosial dan ekonomis. Keberhasilan pembangunan kesehatan sangat ditentukan oleh kesinambungan antar upaya program dan sektor, serta kesinambungan dengan upaya-upaya yang telah dilaksanakan oleh periode sebelumnya.

Pada Bab I pasal 1 Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) menyatakan bahwa setiap SKPD wajib membuat rencana kerja untuk 1 (satu) periode.

Penyusunan rencana pembangunan daerah haruslah tersusun secara sistematis, terpadu dan berkesinambungan antara perencanaan jangka panjang 25 (dua puluh lima) tahunan dan perencanaan jangka menengah 5 (lima) tahunan.

Dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Bandung menetapkan bahwa visi Kota Bandung Tahun 2018-2023 adalah “Terwujudnya Kota Bandung yang Unggul, Nyaman, Sejahtera dan Agamis”.

(9)

Dalam pencapaian visi tersebut diatas dijabarkan melalui misi sebagai berikut :

1. Membangun Masyarakat yang humanis, agamis, berkualitas dan berdaya saing.

2. Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Efektif, Efisien dan Melayani.

3. Membangun perekonomian yang mandiri, kokoh, dan berkeadilan.

Adapun misi Kota Bandung yang ada hubungan dengan tugas pokok dan fungsi RSKIA Kota Bandung yaitu misi ke -1 yaitu

“Membangun masyarakat yang humanis, agamis, berkualitas dan berdaya saing”.

a. Tujuan

a) Membangun masyarakat Kota Bandung yang Mandiri dengan Jaminan Pendidikan, Kesehatan yang Bermutu, Adil dan Merata berlandaskan Nilai-nilai Agama dan Budaya.

b. Sasaran

a) Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat.

Untuk mewujudkan tujuan dan sasaran setiap misi serta berdasarkan arah kebijakan yang ditetapkan dalam RPJMD Kota Bandung dan Renstra Dinas Kesehatan Kota Bandung yang mendukung langsung dalam pencapaian kinerja makro dalam misi meliputi :

1. Program Pelayanan Adiministrasi Perkantoran 2. Program Peningkatan Sarana Prasarana Aparatur

3. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 4. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

5. Program upaya masyarakat 6. Program Standarisasi Pelayanan

(10)

7. Program peningkatan sarana, prasarana Rumah Sakit/ Rumah Sakit Jiwa/ Rumah Sakit Paru/ Rumah Sakit Mata

8. Program Pemeliharaan sarana prasarana Rumah Sakit/ Rumah Sakit Jiwa/ Rumah Sakit Paru/ Rumah Sakit Mata

9. Program Peningkatan Keselatatan Ibu Melahirkan dan Anak 10. Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan BLUD

11. Program Pengelolaan Sumber Daya Kesehatan

1.2 Landasan Hukum

Landasan hukum penyusunan terdiri dari :

1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;

2. Undang – Undang Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah.

3. Undang – Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah

4. Undang-Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional.

5. Peraturan Pemerintah Nomor 58 tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah.

6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 tahun 2018 tentang Tata Cara Perencanaan,Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah.

(11)

7. Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 07 tahun 2006 tentang Pokok-Pokok Pengelolaan Keuangan Daerah.

8. Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 14 Tahun 2009 tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung.

9. Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 03 Tahun 2019 tentang RPJMD Kota Bandung Tahun 2018 - 2023.

10. Peraturan Wali Kota Bandung Nomor 1381 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Kesehatan Kota Bandung.

11. Surat Keputusan Walikota Bandung Nomor 900/Kep.066- DPKAD/2011 tentang Penetapan Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung untuk Menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD).

1.3 Maksud dan Tujuan

Maksud dan tujuan Penyusunan Rencana Kerja RSKIA Kota Bandung adalah untuk memberikan arah bagi seluruh dimensi kebijakan RSKIA Kota Bandung pada satu periode sebagai pedoman taktis dalam penyelenggaraan pelaksanaan pelayanan kesehatan di RSKIA Kota Bandung.

1.4 Sistematika

Sistematika penulisan Rencana Kerja (Renja) RSKIA Kota Bandung disusun sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

(12)

Bab ini menguraikan tentang latar belakang, tujuan, sasaran, landasan hukum penyusunan serta sistematika penulisan Rencana Kerja Perubahan RSKIA Kota Bandung Tahun 2021.

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA PERUBAHAN RSKIA KOTA BANDUNG TAHUN 2019

Bab ini menguraikan tentang evaluasi rencana kerja, capaian RENSTRA dan analisis kinerja pelayanan RSKIA Kota Bandung serta isue- isue penting penyelenggaraan berdasarkan tugas pokok fungsi dan penelaahan usulan program kegiatan dalam rancangan Rencana Kerja Perubahan RSKIA Kota Bandung Tahun 2021.

BAB III TUJUAN, SASARAN DAN PROGRAM / KEGIATAN RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG

Bab ini menguraikan tentang telaahan terhadap kebijakan- kebijakan nasional, tujuan dan sasaran rencana kerja serta program dan kegiatan pada perubahan RSKIA Kota Bandung Tahun 2021.

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH Bab ini menguraikan tentang rencana kerja program kegiatan dan pendanaan berdasarkan pagu indikatif RSKIA Kota Bandung pada perubahan di Tahun 2021.

BAB V PENUTUP

Bab ini menguraikan catatan penting dalam kaidah pelaksanaan Rencana Kerja Perubahan RSKIA Kota Bandung Tahun 2021.

(13)

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan Capaian Renstra Perangkat Daerah

Selama tahun 2019 pelaksanaan program dan kegiatan dalam rangka menjalankan tugas pokok dan fungsi serta untuk mewujudkan target kinerja yang ingin dicapai RSKIA Kota Bandung dianggarkan melalui Anggaran pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kota Bandung yang dilaksanakan melalui Renja Perangkat Daerah. Pada tahun 2019 Renja RSKIA Kota Bandung memuat 9 program dan 21 kegiatan. Adapun hasil evaluasi Renja Perangkat Daerah sampai dengan tahun 2019 adalah sebagai berikut :

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA

RSKIA KOTA BANDUNG TAHUN 2019

(14)

Tabel 2.1

Rekapitulasi Evaluasi hasil Pelaksanaan Renja Perangkat daerah dan Pencapaian Renstra Perangkat Daerah Sampai Dengan Tahun 2019 dan Tahun 2020 (Tahun Berjalan)

TARGET RENJA PD TAHUN 2019

REALISASI RENJA PD TAHUN 2019

TINGKAT REALISASI

(%)

REALISASI CAPAIAN PROGRAM

DAN KEGIATAN s/d TAHUN BERJALAN

TINGKAT CAPAIAN REALISASI TARGET RENSTRA

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=7/6 9 10 11=10/4

1 02 03 01 Program pelayanan administrasi perkantoran

Cakupan Pelayanan administrasi perkantoran

100% 100% 100% 100% 100% 100% 19,44% 19,44%

1 02 03 01 02 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

Jumlah Laporan penyediaan jasa Komunikasi, Air Dan Listrik

12 laporan/tahun 12 laporan/tahun 12 laporan 12 laporan 100% 12 laporan 3 laporan 25,00%

1 02 03 01 08 Penyediaan jasa kebersihan kantor

Jumlah Laporan penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

12 laporan/tahun 12 laporan/tahun 12 laporan 12 laporan 100% 0 laporan 0 Laporan 0,00%

1 02 03 01 10 Penyediaan alat tulis kantor Jumlah laporan bulanan Penyediaan ATK

1 Laporan/tahun 1 laporan 1 Laporan 1 Laporan 100% 1 Laporan 0 Laporan 0,00%

1 02 03 01 11 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Jumlah laporan Pengadaan Cetakan Dan Penggandaan

1 Laporan/tahun 1 laporan 1 Laporan 1 Laporan 100% 1 Laporan 0 Laporan 0,00%

TARGET DAN REALISASI KINERJA PROGRAM

DAN KEGIATAN TAHUN LALU 2019 TARGET PROGRAM DAN KEGIATAN (RENJA PD TAHUN

2021)

PERKIRAAN REALISASI CAPAIN TARGET RENSTRA PD s/d TAHUN BERJALAN

(2020) KODE REKENING

URUSAN/BIDANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH DAN

PROGRAM/KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOMES) /KEGIATAN

(OUTPUT)

TARGET KINERJA CAPAIAN PROGRAM (RENSTRA PD TAHUN

2023)

REALISASI TARGET KINERJA HASIL PROGRAM DAN KELUARAN KEGIATAN s/d

TAHUN 2019

(15)

TINGKAT REALISASI

(%)

(%) 1 02 03 01 12 Penyediaan komponen instalasi

listrik/ penerangan bangunan kantor

Jumlah laporan penyediaan Komponen Instalasi Listrik/

Penerangan

12 laporan/tahun 12 laporan 12 laporan 12 laporan 100% 12 laporan 3 laporan 25,00%

1 02 03 01 13 Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

Jumlah Laporan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

01 14 Penyediaan peralatan rumah tangga

Jumlah laporan penyediaan peralatan rumah tangga

1 Laporan/tahun Tidak ada kegiatan 0 laporan 0 laporan 0% 1 Laporan 0 Laporan 0,00%

1 02 03 01 17 Penyediaan makanan dan minuman

Jumlah Laporan kegiatan Penyediaan Makanan Dan Minuman

12 laporan/tahun 12 laporan/tahun 12 laporan 12 laporan 100% 0 laporan 0 Laporan 0,00%

1 02 03 01 18 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah

Jumlah Laporan Kegiatan Koordinasi Dan Konsultasi Keluar Daerah bulanan

1 02 03 01 20 Penyediaan jasa pengamanan kantor

Jumlah laporan penyediaan jasa pengamanan bulanan

12 laporan/tahun 10 laporan 10 laporan 10 laporan 100% 0 laporan 0 Laporan 0,00%

1 02 03 01 23 Penyediaan jasa kebersihan, pengamanan dan pengemudi

Jumlah laporan penyediaan tenaga kebersihan dan pengamanan

12 laporan/tahun 0 laporan 0 laporan 0 laporan 0% 9 laporan 3 laporan 33.33%

(2020) KODE REKENING

PROGRAM/KEGIATAN

(OUTPUT)

2023)

TAHUN 2019

2021)

(16)

TINGKAT REALISASI

(% )

REALISASI CAPAIAN PROGRAM DAN KEGIATAN s/d TAHUN BERJALAN

(% ) 1 02 03 02 Program peningkatan sarana

dan prasarana aparatur

Persentase Sarana dan Prasarana dalam kondisi baik

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100,00% 100,00%

1 02 03 02 24 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

Jumlah unit kendaraan yang dikelola

8 unit/tahun 7 unit/tahun 7 unit 7 unit 100% 4 unit 4 unit 100,00%

1 02 03 03 Program peningkatan disiplin aparatur

Tingkat Disiplin Aparatur 100% 100% 100% 100% 100% 100% 0,00% 0,00%

1 02 03 03 02 Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya

Jumlah laporan pakaian dinas pegawai beserta kelengkapannya

1 02 03 05 Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

Persentase sumber daya aparatur yang memiliki kompetensi sesuai dengan Bidangnya

100% 100% 100% 100% 100% 100% 50,00% 50,00%

1 02 03 05 05 Seminar dan Lokakarya Jumlah laporan kegiatan seminar dan lokakarya

12 laporan/tahun 12 laporan/tahun 12 laporan 12 laporan 100% 0 laporan 0 laporan 0,00%

1 02 03 15 Program obat dan perbekalan kesehatan

Cakupan layanan obat dan perbekalan kesehatan

100% 100% 100% 80% 80% 100% 0,00% 0,00%

1 02 03 15 01 Pengadaan obat dan perbekalan kesehatan

Jumlah laporan obat dan perbekalan kesehatan rumah sakit

2 jenis/tahun 2 jenis 2 jenis 2 jenis 100% 0 jenis 0 jenis 0,00%

1 02 03 19 Program promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat

Persentase Penerapan promosi kesehatan di rumah sakit

100% 100% 100% 100% 100% 100% 25,00% 25,00%

1 02 03 19 01 Pengembangan media promosi dan informasi sadar hidup sehat

Jumlah pelatihan dan edukasi 12 laporan/tahun 12 laporan 12 laporan 12 laporan 100% 12 laporan 3 laporan 25,00%

KODE REKENING

PROGRAM/KEGIATAN

(OUTPUT)

2023)

TAHUN 2019

2021)

(2020)

(17)

TINGKAT REALISASI

(% )

(% ) Program standarisasi

pelayanan kesehatan

Persentase layanan kesehatan yang memenuhi Standar

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Akreditasi rumah sakit Rumah sakit terakreditasi versi 2012

Paripurna level Paripurna level Paripurna level Madya level 100% Madya level Madya level 100%

Program pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit paru- paru/rumah sakit mata

Cakupan ketersediaan sarana prasarana rumah sakit yang memadai

100% 100% 100% 100% 100% 100% 43,33% 43,33%

Pembangunan rumah sakit Pembangunan gedung rumah sakit

1 gedung 1 gedung 1 gedung 1 gedung 100% 1 gedung 0 gedung 0,00%

Pengadaan alat-alat kesehatan rumah sakit

Jumlah alat kesehatan dan kedokteran

200 jenis 3 paket 1 paket 1 paket 100% 0 jenis 0 jenis 0,00%

Kegiatan pengadaan bahan- bahan logistik

Jumlah laporan penyediaan makanan dan minuman pasien

1 laporan / tahun 1 laporan 1 Laporan 1 Laporan 100% 1 laporan 0 Laporan 0,00%

Pengadaan mebeulair rumah sakit

Jumlah laporan penyediaan mebeulair rumah sakit

1 laporan / tahun 1 laporan 1 Laporan 1 Laporan 100% 1 laporan 0 Laporan 0,00%

Pengadaan alat-alat kesehatan (DAK)

Jumlah alat kesehatan dan kedokteran

2 jenis 2 jenis 2 jenis 2 jenis 100% 2 jenis 2 jenis 100,00%

Program peningkatan pelayanan kesehatan BLUD

Cakupan Pelayanan BLUD 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100,00% 100,00%

Kegiatan pelayanan Cakupan Pelayanan Kesehatan ibu dan anak

100% 100% 100% 100% 100,00% 100% 100% 100,00%

TARGET PROGRAM DAN KEGIATAN (RENJA PD TAHUN

2021)

(2020) URUSAN/BIDANG URUSAN

PEMERINTAHAN DAERAH DAN PROGRAM/KEGIATAN

(OUTPUT)

2023)

TAHUN 2019

TARGET DAN REALISASI KINERJA PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN LALU 2019

(18)

TINGKAT REALISASI

(%)

REALISASI CAPAIAN PROGRAM DAN KEGIATAN s/d TAHUN BERJALAN

(%) 1 02 03 27 Program pemeliharaan sarana

dan prasarana rumah sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit paru-paru/rumah sakit mata

Cakupan ketersediaan sarana prasarana rumah sakit dalam kondisi baik

0% 0% 0% 0% 0% 100% 0% 0%

1 02 03 27 17 Pemeliharaan rutin/berkala alat- alat kesehatan rumah sakit

Jumlah alat kesehatan yang memenuhi standar

14 unit/tahun 0 unit/tahun 0 unit/tahun 0 unit/tahun 0% 14 unit 0 unit% 0,00%

1 02 03 59 Program pengelolaan sumber daya kesehatan

Persentase peningkatan pengelolaan sumber daya kesehatan

0% 0% 0% 0% 0% 77.40% 0,00% 0,00%

1 02 03 59 04 Kefarmasian dan alat kesehatan Jumlah jenis perbekalan kesehatan (Obat, BHP, Alkes)

3 jenis / tahun 0 jenis 0 jenis 0 jenis 0% 3 jenis 0 jenis 0,00%

KODE REKENING

PROGRAM/KEGIATAN

(OUTPUT)

2023)

TAHUN 2019

TARGET DAN REALISASI KINERJA PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN LALU 2019

TARGET PROGRAM DAN KEGIATAN (RENJA PD TAHUN

2020)

(2020)

(19)

Pada Dokumen Pelaksanaan Anggaran RSKIA Kota Bandung pada tahun 2019 pencapaian kinerja keuangan belanja langsung adalah sebesar 84.12% berdasarkan pencairan SP2D sampai dengan bulan desember dari belanja langsung APBD dan BLUD atau Rp.

271.583.484.178,- dari total anggaran perubahan sebesar Rp.

322.869.166.826,- . Adapun pencapaian kinerja sampai dengan akhir tahun 2019 adalah sebesar 100% telah dikerjakan dari seluruh paket pekerjaan yang dilaksanakan pada Dokumen Pelaksanaan Perubahan Anggaran (DPPA) Tahun 2019. Pada tahun 2019 RSKIA Kota Bandung dalam hal penganggaran dan pendokumentasian dokumen anggaran sudah bersatu dengan Dinas Kesehatan Kota Bandung, sehingga ada dalam satu dokumen. Begitu pula dengan anggaran Belanja Tidak Langsung (BTL) telah digabung dengan Dinas Kesehatan dan rumah sakit lainnya. Hal ini merupakan imbas dari ketentuan yang telah ditetapkan oleh daerah bahwa status rumah sakit adalah Unit Pelaksana Teknis (UPT) bagian dari Dinas Kesehatan Kota Bandung.

. Berikut realisasi keuangan samapai dengan tahun 2019 : Tabel 2.2

Pagu Anggaran dan Realisasi RSKIA Kota Bandung Tahun 2019

NO URAIAN ANGGARAN (Rp) REALISASI (Rp) %

1 PENDAPATAN 75,000,000,000.00 29,121,684,628.00 38.83 2 BELANJA 322,869,166,826.00 271,583,484,178.00 84.12 a. Belanja Langsung APBD 245,082,386,547.00 240,698,827,624.00 98.21 b. Belanja Langsung BLUD 77,786,780,279.00 30,884,656,554.00 39.70

Secara rinci pagu dan realisasi program dan kegiatan RSKIA Kota Bandung tahun 2019 selaku SKPD dapat dilihat pada tabel berikut :

(20)

Tabel 2.3

Realisasi Program dan Kegiatan RSKIA Kota Bandung Tahun 2019

NO PROGRAM/KEGIATAN ANGGARAN (Rp) REALISASI (Rp) %

322,869,166,826

271,583,484,178 84.12 I Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran

12,983,704,392 12,239,354,310 94.27

1 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

4,021,610,000

3,939,656,075 97.96

2 Penyediaan jasa kebersihan kantor

2,748,464,624

2,686,295,406 97.74

3 Penyediaan alat tulis kantor 276,843,700 267,374,050 96.58 4 Penyediaan barang cetakan dan

penggandaan

736,770,519

457,223,891 62.06

5 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

95,970,149

95,877,650 99.90

6 Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

2,614,459,400

2,433,164,355 93.07

7 Penyediaan makanan dan minuman

102,960,000

102,797,097 99.84 8 Kegiatan rapat-rapat koordinasi

dan konsultasi ke luar daerah

500,000,000

499,395,386 99.88

9 Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor

1,886,626,000

1,757,570,400 93.16

II Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

258,120,000 257,302,800 99.68

1 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

258,120,000 257,302,800 99.68

III Program Peningkatan Disiplin Aparatur

159,159,000 147,004,000 92.36

1 Pengadaan pakaian dinas beserta kelengkapannya

159,159,000 147,004,000 92.36 BELANJA

(21)

NO PROGRAM/KEGIATAN ANGGARAN (Rp) REALISASI (Rp) %

IV Program Peningkatan Kapasitas Sumber daya Aparatur

500,000,000 493,613,802 98.72

1 Seminar dan Lokakarya 500,000,000 493,613,802 98.72 V Program Promosi Kesehatan

dan Pemberdayaan Masyarakat

121,699,700 114,006,962 93.68

1 Pengembangan media promosi dan informasi sadar hidup sehat

121,699,700

114,006,962 93.68

VI Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan

430,000,000 416,670,194 96.90

1 Akreditasi rumah sakit 430,000,000 416,670,194 96.90 VII Program pengadaan,

peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit paru- paru/rumah sakit mata

223,353,207,455 219,851,780,245 98.43

1 Pembangunan rumah sakit 87,225,594,391 85,395,605,113 97.90 2 Pengadaan alat-alat kesehatan

rumah sakit

125,170,923,244

124,886,089,905 99.77 3 Pengadaan ambulance/ mobil

jenazah

470,000,000

429,999,999 91.49

4 Pengadaan Mebeulair rumah sakit

8,214,081,500

6,905,140,325 84.06 5 Pengadaan perlengkapan rumah

tangga rumah sakit

1,897,608,320

1,895,128,620 99.87 6 Pengadaan bahan-bahan logistik

rumah sakit

375,000,000

339,816,283 90.62 VIII Program peningkatan pelayanan

kesehatan badan layanan umum daerah

77,786,780,279 30,884,656,554 39.70

1 Pelayanan 77,786,780,279 30,884,656,554 39.70 IX Program kefarmasian dan alat

kesehatan

7,276,496,000 7,179,095,311 98.66

1 Pemenuhan kefarmasian 2,600,000,000 2,588,491,761 99.56 2 Penyediaan alat kesehatan (DAK) 4,676,496,000 4,590,603,550 98.16

Secara rinci pagu dan realisasi program dan kegiatan RSKIA Kota Bandung tahun 2019 berdasarkan sasaran dapat dilihat pada tabel berikut :

(22)

Tabel. 2.4

Realisasi Program dan Kegiatan Berdasarkan Sasaran RSKIA Kota Bandung Tahun 2019

NO SASARAN

JUMLAH PROGRAM /KEGIATAN

ANGGARAN REALISASI %

1. Meningkatnya mutu pelayanan

kesehatan

9 Program dan 23 Kegiatan dengan sumber dana APBD dan

BLUD

322,869,166,826 271,583,484,178 84.12

Selain pencapaian anggaran keuangan dan target kinerja program kegiatan pada tahun 2019, maka telah ditetapkan juga Rencana Kinerja Tahunan (RKT) RSKIA Kota Bandung Tahun 2019. Dimana RKT ini menjadi pedoman atau acuan kepala perangkat daerah atau direktur rumah sakit dalam upaya mencapai kinerja tahunan yang merupakan turunan dari target Rencana Strategis (Renstra) lima tahunan.

Berikut tabel Pencapaian Rencana Kinerja Tahunan (RKT) RSKIA Kota Bandung Tahun 2019 :

Tabel 2.5

Pencapaian Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2019

2019 %

1. Meningkatnya mutu pelayanan

kesehatan

Indeks Kepuasan Masyarakat

Nilai 78 83.01 106.42

INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET 2019

REALISASI

NO SASARAN

Pada tabel diatas tampak bahwa pencapaian realisasi dari target yang telah ditetapkan dalam dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT) RSKIA Kota Bandung tahun 2019 telah mencapai lebih dari target. Artinya dalam hal ini pencapaian Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) di lingkungan RSKIA Kota Bandung berdasarkan survey yang dilaksanakan setiap triwulan pada tahun 2019 oleh Tim Penyusunan IKM RSKIA Kota Bandung adalah 83.01 dari target 78 atau 106.42%.

(23)

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan RSKIA Kota Bandung

Berdasarkan Keputusan Menteri Kesehatan RI Nomor:

129/Menkes/SK/II/2008 tentang Standar Pelayanan Minimal Rumah Sakit, maka rumah sakit sebagai salah satu sarana kesehatan yang memberikan

pelayanan kesehatan kepada masyarakat memiliki peran yang sangat strategis dalam mempercepat peningkatan derajat kesehatan sehingga rumah sakit dituntut untuk memberikan pelayanan yang bermutu dan terjangkau untuk seluruh lapisan masyarakat.

Untuk itu RSKIA Kota Bandung telah menetapkan indikator pencapaian kinerja pelayanan yang terdapat dalam Standar Pelayanan Minimal Rumah Sakit yang disesuaikan dengan tugas dan fungsi RSKIA Kota Bandung. Berikut tabel pencapaian SPM secara rinci di RSKIA Kota Bandung tahun 2019 :

(24)

(25)

Tabel 2.6

Pencapaian Standar Pelayanan Minimal RSKIA Kota Bandung Tahun 2019

CAPAIAN

2019 2020 2021 2022 2023 2019

1 Kemampuan menangani lifesaving anak dan dewasa

100% 100% 100% 100% 100% 100% 91%

2 Jam buka pelayanan gawat daurat

24 jam 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam

3 Pemberian pelayanan kegawatdaruratan yang bersertifikat

(ATLS/BTLS/ACLS/PPGD/GELS) yang masih berlaku

100% 100% 100% 100% 100% 100% 65,38%

4 Ketersediaan Tim Penanggulangan Bencana

1 Tim 1 Tim 1 Tim 1 Tim 1 Tim 1 Tim 1 Tim

5 Waktu tanggap pelayanan Dokter

di Gawat Darurat ≤ 5 menit ≤ 5 menit ≤ 5 menit ≤ 5 menit ≤ 5 menit ≤ 5 menit 0.62 menit

6 Kepuasan pelanggan ≥ 70% ≥ 70% ≥ 70% ≥ 70% ≥ 70% ≥ 70% 100%

7 Kematian pasen < 24 jam 2/1000 2/1000 2/1000 2/1000 2/1000 2/1000 0.0007/

1000 8 Khusus untuk RS Jiwa pasien

dapat ditenangkan dalam waktu ≤ 48 Jam

100% Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada

9 Tidak adanya pasien yang mengharuskan membayar uang muka

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

CATATAN ANALISIS 1 GAWAT DARURAT

NO INDIKATOR SPM/ STANDAR

NASIONAL IKK TARGET RENSTRA PERANGKAT DAERAH

(26)

CAPAIAN

2019 2020 2021 2022 2023 2019

1 Dokter pemberi pelayanan di Poliklinik adalah Dokter Spesialis

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

2 Ketersediaan pelayanan :

a. Klinik anak Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada

b. Klinik penyakit dalam Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada

c. Klinik kebidanan Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada

d. Klinik bedah Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada

3 Jam buka pelayanan (08.00-13.00 setiap hari kerja kecuali hari jum'at 08.00-11.00)

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

4 Waktu tunggu di rawat jalan ≤ 60 menit ≤ 60 menit ≤ 60 menit ≤ 60 menit ≤ 60 menit ≤ 60 menit 63 menit

5 Kepuasan pelanggan ≥ 90% ≥ 90% ≥ 90% ≥ 90% ≥ 90% ≥ 90% 99,67%

6 a. Penegakan diagnosis TB melalui pemeriksaan mikroskop TB

≥ 60% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

b. Terlaksanakanya kegiatan Pencatatan dan pelaporan TB di RS

≤ 60 % 100% 100% 100% 100% 100% 100%

TARGET RENSTRA PERANGKAT DAERAH 2 RAWAT JALAN

NASIONAL IKK CATATAN

ANALISIS

(27)

CAPAIAN

2019 2020 2021 2022 2023 2019

Pemberi pelayanan di Rawat Inap

a. Dokter 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

b. Perawat minimal D3 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

2 Dokter penanggungjawab pasien rawat inap

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Ketersediaan pelayanan rawat inap :

a. Anak 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

b. Kandungan 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

4 Jam visite dokter spesialis (08-00 s.d 14.00)

100% 100% 100% 100% 100% 100% 92,94%

5 Kejadian infeksi pasca operasi ≤ 1,5% ≤ 1,5% ≤ 1,5% ≤ 1,5% ≤ 1,5% ≤ 1,5% 1,68%

6 Kejadian infeksi nosokomial ≤ 1,5% ≤ 1,5% ≤ 1,5% ≤ 1,5% ≤ 1,5% ≤ 1,5% 0,52%

7 Tidak adanya kejadian pasien jatuh yang berakibat

kecacatan/kematian

100% 100% 100% 100% 100% 100% 99,96%

8 Kematian pasen > 48 jam 2.4/1000

≤ 2.5/1000 ≤ 2.5/1000 ≤ 2.5/1000 ≤ 2.5/1000 ≤ 2.5/1000 ≤ 2.5/1000 0.39/ 1000

9 Kejadian pulang paksa ≤ 5% ≤ 5% ≤ 5% ≤ 5% ≤ 5% ≤ 5% 1,32%

10 Kepuasan pelanggan ≥ 90% ≥ 90% ≥ 90% ≥ 90% ≥ 90% ≥ 90% 98,12%

11 Rawat Inap TB

a. Penegakan diagnosis TB melalui pemeriksaan mikroskopis TB

≥ 60% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

b. Terlaksanakanya kegiatan Pencatatan dan pelaporan TB di Rumah sakit

≤ 60 % 100% 100% 100% 100% 100% 100%

TARGET RENSTRA PERANGKAT DAERAH CATATAN

ANALISIS

3 RAWAT INAP 1

3

NASIONAL IKK

(28)

CAPAIAN

2019 2020 2021 2022 2023 2019

1 Waktu tunggu operasi elektif ≤ 2 hari ≤ 2 hari ≤ 2 hari ≤ 2 hari ≤ 2 hari ≤ 2 hari 0.46 hari

Kejadian kematian di meja operasi ≤ 1 % ≤ 1 % ≤ 1 % ≤ 1 % ≤ 1 % ≤ 1 % 0%

2 Ketersediaan fasilitas dan peralatan operasi

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

3 Tidak adanya kejadian operasi salah sisi

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

4 Tidak adanya kejadian operasi salah orang

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

5 Tidak adanya kejadian salah tindakan operasi

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

6 Tidak adanya kejadian tertinggalnya benda asing/lain pada tubuh pasien setelah operasi

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

7 Komplikasi anesthesi karena overdosis, reaksi anesthesi dan penempatan endotraheal tube

≤ 6 % ≤ 6 % ≤ 6 % ≤ 6 % ≤ 6 % ≤ 6 % 0%

CATATAN ANALISIS

NASIONAL IKK TARGET RENSTRA PERANGKAT DAERAH

4 BEDAH

(29)

CAPAIAN

2019 2020 2021 2022 2023 2019

1 Pemberi pelayanan persalinan normal adalah Dokter SpOG, Dokter umum yang terlatih asuhan persalinan normal dan bidan

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Kejadian kematian ibu karena persalinan

a. Perdarahan ≤ 1 % ≤ 1 % ≤ 1 % ≤ 1 % ≤ 1 % ≤ 1 % 0,41%

b. Pre-eklamsi ≤30% ≤30% ≤30% ≤30% ≤30% ≤30% 0%

c. Sepsis ≤0.2% ≤0.2% ≤0.2% ≤0.2% ≤0.2% ≤0.2% 0%

3 Pemberi pelayanan persalinan dengan penyulit adalah Dokter dan tenaga perawat yang kompeten (Tim PONEK yang terlatih)

Tim PONEK yang terlatih 100%

100% 100% 100% 100% 100% 100%

4 Pemberi pelayanan persalinan dengan tindakan operasi

Dokter SpOG, Dokter SpA, Dokter SpAn

100%

100% 100% 100% 100% 100% 100%

5 Kemampuan menangani BBLR 1000 -2500 gr

100% 100% 100% 100% 100% 100% 99,73%

6 Pertolongan persalinan melalui sectio caesarean

≤ 20 % ≤ 20 % ≤ 20 % ≤ 20 % ≤ 20 % ≤ 20 % 24,95%

NASIONAL IKK TARGET RENSTRA PERANGKAT DAERAH CATATAN

ANALISIS 5

2 PERSALINAN DAN

PERINATOLOGI

(30)

CAPAIAN

2019 2020 2021 2022 2023 2019

Keluarga Berencana 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

a. Presentase KB (Vasektomi &

Tubektomi yang dilakukan oleh tenaga kompeten dr. SpOG, dr.

Sp.B, dr. Sp.U, dr. Umum terlatih)

b. Presentae peserta KB mantap yang mendapat konseling KB mantap bidan terlatih

8 Kepuasan pasien ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 % 99,67%

1 Pasien yang kembali ke

perawatan intensif dengan kasus yang sama < 72 jam

≤ 3 % ≤ 3 % ≤ 3 % ≤ 3 % ≤ 3 % ≤ 3 % 0%

Pemberi pelayanan unit intensif 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100,00%

a. Dokter Spesialis Anesthesi dan dokter spesialis sesuai dengan kasus yang ditangani

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100,00%

b. 100% perawat minimal D3 dengan sertifikat perawat mahir ICU/ setara D4

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100,00%

1 Waktu tunggu hasil pelayanan thorax foto

≤ 3 jam ≤ 3 jam ≤ 3 jam ≤ 3 jam ≤ 3 jam ≤ 3 jam 1.4 jam

2 Pelaksana ekspertisi Dokter Sp.

Radiologi 100%

100% 100% 100% 100% 100% 33,33%

3 Kejadian kegagalan pelayanan rontgen

Keruksakan foto

≤ 2 %

≤ 2 % ≤ 2 % ≤ 2 % ≤ 2 % ≤ 2 % 1,74%

4 Kepuasan pelanggan ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 % 100%

SPM/ STANDAR

ANALISIS

6 INTENSIF

2

7 RADIOLOGI

7

NO INDIKATOR

(31)

CAPAIAN

2019 2020 2021 2022 2023 2019

1 Waktu tungggu hasil pelayanan laboratorium patologi klinik

≤ 140 menit ≤ 140 menit ≤ 140 menit ≤ 140 menit ≤ 140 menit ≤ 140 menit 28 menit

2 Pelaksana ekspertisi Dokter Sp. PK 100%

100% 100% 100% 100% 100% 100%

3 Tidak adanya kesalahan pemberian hasil pemeriksaan laboratorium

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

4 Kepuasan pelanggan ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 % 98,57%

Waktu tunggu pelayanan

a. Obat jadi ≤ 30 menit ≤ 30 menit ≤ 30 menit ≤ 30 menit ≤ 30 menit ≤ 30 menit 17 menit

b. Racikan ≤ 60 menit ≤ 60 menit ≤ 60 menit ≤ 60 menit ≤ 60 menit ≤ 60 menit 24 menit

2 Tidak adanya kejadian kesalahan pemberian obat

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

3 Kepuasan pelanggan ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 % 94,96%

4 Penulisan resep sesuai formularium

100% 100% 100% 100% 100% 100% 98,84%

1 Ketepatan waktu pemberian makanan kepada pasien

≥ 90 % ≥ 90 % ≥ 90 % ≥ 90 % ≥ 90 % ≥ 90 % 100%

2 Sisa makanan yang tidak termakan oleh pasien

≤ 20 % ≤ 20 % ≤ 20 % ≤ 20 % ≤ 20 % ≤ 20 % 19,80%

3 Tidak adanya kejadian kesalahan pemberian diet

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

ANALISIS

9 FARMASI 1

10 GIZI

8 LABORATORIUM PATOLOGI KLINIK