Analisis hubungan penganggaran partisipatif dengan kinerja manajer : studi kasus pada BPR Shinta Daya Kalasan.

(1)

(2)

ii v x

T C A R T S B A

H S N O I T A L E R F O S I S Y L A N A E H

T IPBETWEEN D

N A G N I T E G D U B Y R O T A P I C I T R A

P MANAGERPERFORMANCE

n o y d u t S e s a

C BPRShintaDayaKalasan

a y i D n u y u

Y s a ir 2 0 1 4 1 1 2 8 0 : M I N

y ti s r e v i n U a m r a h D a t a n a S

a tr a k a y g o Y

4 1 0 2 s i y d u t s s i h t f o e s o p r u p e h

T to determine the relaitonship between g

n it e g d u b y r o t a p i c it r a

p a nd managerperformance at RB P Shinta Daya .Respondent s n

i thi sstudy were consisted of 20 manager swho ew re in charged a tBPR Shinta n

a s a l a K a y a

D .They were the Driectors ,Branch Managers ,Head sDepa trment ,and n

o i s i v i D s d a e H e h

t .

t a

D awa scollectedby:( 1 )documentaiton,( 2)i nterview,( 3 )quesitonnarieand .

s n o it a v r e s b o ) 4

( Documentaiton and i nterview method swa su d se to obtain genera l y

n a p m o c e h t f o w e i v r e v

o historyand organizaitona lsrtucture .Quesitonnarie method s

a

w used to get data tha twa srelated wtih paritcipaiton in budgeitng and manager M

t c u d o r P n o s r a e P s a w a t a d s i s y l a n a e u q i n h c e T . e c n a m r o f r e

p omen tcorrelaiton

.s i s y l a n a

w e r e h t t a h t d e w o h s s tl u s e r e h

T as posi itver elaitonship between paritcipatory e

c n a m r o f r e p r e g a n a m d n a g n it e g d u

b . The highe rthe leve lo fparitcipa iton in the s

r e g a n a m r e h g i h e h t ,t e g d u b e h t f o n o it a r a p e r

p performance.

: s d r o w y e

(3)

N A G N E D F I T A P I S I T R A P N A R A G G N A G N E P N A G N U B U H S I S I L A N A

R E J A N A M A J R E N I K

n a s a l a K a y a D a t n i h S R P B a d a p s u s a K i d u t S

I S P I R K S

t a r a y S u t a S h a l a S i h u n e m e M k u t n u n a k u j a i D

a n a jr a S r a l e G h e l o r e p m e

M Ekonomi

i s n a t n u k A i d u t S m a r g o r P

: h e l O

ir a s a y i D n u y u Y

2 0 1 4 1 1 2 8 0 : M I N

I S N A T N U K A N A S U R U J I S N A T N U K A I D U T S M A R G O R P

I M O N O K E S A T L U K A F

A M R A H D A T A N A S S A T I S R E V I N U

A T R A K A Y G O Y

(4)

i

N A G N E D F I T A P I S I T R A P N A R A G G N A G N E P N A G N U B U H S I S I L A N A

R E J A N A M A J R E N I K

a y a D a t n i h S R P B a d a p s u s a K i d u t

S Kalasan

I S P I R K S

t a r a y S u t a S h a l a S i h u n e m e M k u t n u n a k u j a i D

i m o n o k E a n a jr a S r a l e G h e l o r e p m e M

i s n a t n u k A i d u t S m a r g o r P

: h e l O

a y i D n u y u

Y s a ir

2 0 1 4 1 1 2 8 0 : M I N

I S N A T N U K A N A S U R U J I S N A T N U K A I D U T S M A R G O R P

I M O N O K E S A T L U K A F

A M R A H D A T A N A S S A T I S R E V I N U

A T R A K A Y G O Y

(5)

(6)

(7)

v i

N A H A B M E S R E P N A D O T T O M N A M A L A H

7 : 1 l a s m A

, n a u h a t e g n e p n a a l u m r e p h a l a d a n a h u T n a k a t u k a T

. n a k i d i d n a d t a m k i h a n i h g n e m h o d o b g n a r o i p a t e t

u m a d a p e k n a k i r e b i d n a k a a k a m , h a l a t n i M

, h a l i r a

C maka kamu akanmendapat u m i g a b n a k a k u b i d n a k a u t n i p a k a m , h a l k o t e K

) 9 : 1 1 s a k u L (

:

k

u

t

n

u

n

a

k

h

a

b

m

e

s

r

e

p

u

k

i

n

i

is

p

ir

k

S

(8)

(9)

(10)

ii v

R A T N A G N E P A T A K

Puj idan syuku rpenu il spanjatkan kepada Tuhan Yesu sK irstu sata sberka tdan

a i n u r a

k -Nya sehingga penuil sdapa tmenyelesaikann sk irps iyang be jrudu l“Anailsi s

a d a p s u s a k i d u t S ” r e j a n a M a jr e n i K n a g n e D f it a p i s it r a P n a r a g g n a g n e P n a g n u b u H

. n a s a l a K a y a D a t n i h S R P B

Penuilsan sk irps i in i be trujuan untuk memenuh i salah satu syara t untuk

k a F i d u t S m a r g o r P a d a p a n a jr a s r a l e g h e l o r e p m e

m utla sEkonom iUniverstia sSanata

. a m r a h

D Dalammenyelesaikan sk irpsi i n ipenuil smendapa tbantuan ,bimbingan ,dan

n a k p a c u g n e m s il u n e p u ti a n e r a k h e l O . k a h i p i a g a b r e b i r a d n a h a r

a te irma kasih

: a d a p e k

.

1 Johane s Eka P iryatma , M.Sc. , Ph.D selaku Rektor Universtia s Sanata

. a m r a h D

.

2 Dr .H .HerryMa irdjo ,M.Sis elakuDekanFakutla sEkonom iSanataDharma.

.

3 Drs . YP . Supardiyono . M.S.i , Ak.t , QIA selaku Ketua Program Stud i

. a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U i s n a t n u k A

.

4 rI .Dr .sHansiadi Y.H. ,M.S.i ,Akt,. AQI . ,C.A selaku pembimbing Iyang

, n a r a s , n a g n i b m i b n a k ir e b m e m r a b a s n a g n e d a tr e s u t n a b m e m k a y n a b h a l e t

.i n i i s p ir k s n a k i a s e l e y n e m m a l a d s il u n e p a d a p e k n a h a r a g n e p n a d

.

5 Dra .YF .GienAgusitnawansa ir ,M.M. ,Akts elakupembimbingakademik.

.

6 Dr . F r Ninik Yudianit , M.Acc,.QIA selaku dosen penguj i yang telah

(11)

ii i v .

7 Dr .FA .Joko Siswanto ,M.M. ,Ak.t ,QIA. ,C.A selaku dosen penguj iyang

.s il u n e p i g a b t a a f n a m r e b t a g n a s g n a y n a r a s n a d n a g n i b m i b n a k ir e b m e m h a l e t

.

8 Bapak Awan Seitawan dan Ibu Sr iYuspinah selaku Driektu rdan Personaila

s il u n e p a d a p e k n a u t n a b n a d n ij i n a k r e b m e m h a l e t g n a y a y a D a t n i h S R P B

. a y a D a t n i h S R P B i d n a it il e n e p n a k u k a l e m k u t n u

.

9 Bapak dan Ibu yang sudah banyak mendoakan dan mendukung .Ma sAnang

n e m a it e s g n a

y eman idanmemoitvas iakuhinggas k irpsii n idapats elesa.i

. 0

1 Teman-teman Akuntans i2008 dan semua pihak yang itdak dapa tdisebutkan

. u t a s r e p u t a s

. 1

1 Seluruh Dosen Fakutla sEkonom iUniverstia sSanata Dharma yang telah

il u k a m a l e s s il u n e p u t n a b m e m n a d g n i b m i b m e

m a . h

. 2

1 S f kta se reta ira tFakutla sEkonom iSanata Dharma yang telah membantu

. h a il u k a m a l e s s il u n e p

. 3

1 Siska ,Yusitna ,Ruth Agtia ,Sr .siska ,Lola yang t elah membe irku dukungan

.i n i a m a l e s t a g n a m e s n a d

. 4

1 Segenap pihak yang telah membantu dan membe irkan semanga t dalam

. u t a s r e p u t a s n a k t u b e s i d t a p a d k a d it g n a y i n i i s p ir k s n a i a s e l e y n e p

Semoga Tuhan yang akan membala sbud ibaik anda sekailan ,aga randa selalu

i g n u d n il i d n a d i t a k r e b i

d -Nya .Penuil sberharap sk irpsi i n ibermanfaa tbag ipembaca

n a d t a n i m r e b g n a

(12)

x i

Dengan segala kerendahan hat ipenuil smenyadar ibahwa skrps iin ijauh dar i

i m e d n a r a s n a d k it ir k a l a g e s a m ir e n e m a k u b r e t s il u n e p u ti a n e r a k h e l O . a n r u p m e s

. i n i i s p ir k s n a k i a b r e p

Yogyaka tra ,21Oktobe r2014

(13)

x I S I R A T F A D

L U D U J N A M A L A

H ……… i

N A U J U T E S R E P N A M A L A

H PEMBIMBING……….. ii

.. … … … … … … … … … … … … … … … … … N A H A S E G N E P N A M A L A

H iii

N A H A B M E S R E P N A M A L A

H ………... .. vi

S I L U T A Y R A K N A I L S A E K N A A T A Y N R E P N A M A L A

H ………. v

N A M A L A

H PERNYATAANPERSETUJUANPUBLIKAS I………. iv

N A M A L A

H KATAPENGANTAR……….. iiv

N A M A L A

H DAFTARI SI……… x

… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … K A R T S B

A xvi

. … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … K C A R T S B

A x vii

I B A

B PENDAHULUAN

.

A Lata rBelakangMasalah………. 1

.

B RumusanMasalah……….. 3

.

C TujuanPeneilitan……….... 3

.

D Manfaa tPeneilitan………... 3

.

E SistemaitkaPenuilsan………. 3

I I B A

B LANDASANTEORI……….... 6

.

A PengeritandanJ enis-jeni sBank………. 6

.

B Penganggaran………. 01

.

(14)

i x .

2 Manfaa tdanKelemahanPenganggaran………. 1.. 1

.

3 Karakte irs itkAnggaranyangbaik……… 21

.

4 Syarat-syara tProgramAnggaran………. 41

.

C Paritsipas idalamPenyusunanAnggaran……… 61

.

1 PengeritanParitsipasi……….. 1 6

.

2 KeunggulanParitsipas idalamPenyusunanAnggaran… . 1 7

.

3 KelemahanParitsipas idalamPenyusunanAnggaran… .. 1 8

.

D KinejraManaje iral……….. 91

.

E Manfaa tPenliaianKinejra……….. 02

.

F Anggarans ebaga iTolakUku rPenliaianKine jra…………... 12

.

G TahapPenliaianKine jra………. 22

.

H UkuranKrtie iraKine jra………. ... 32

.I Hipotesis………. .. 4.. 2

I I I B A

B METODEPENELITIAN ………... 52

.

A Jeni sPeneilitan……… 52

.

B Lokas iPeneilitan……… 52

.

C SubjekdanObjekPeneilitan……….. 52

.

D TeknikPengumpulanData………. 62

.

1 Kuesioner………. 62

.

2 Wawancara………... 62

.

3 Observasi………... 72

.

(15)

ii x .

E Populasi………. 7.. 2

.

F InsrtumendanTeknikPenguijanI nsrtumen……… 82

.

1 Insrtumen……….. 82

.

2 TeknikPenguijanI nsrtumen………. 82

.

G TeknikAnailsi sData………... 13

V I B A

B GAMBARANUMUMPERUSAHAAN……….. 43

.

A SejarahPerusahaan……….. 43

.

B V isidanMis iPerusahaan……… 53

.

C Pe irijnanyangdimi ilk iBPRShintaDaya………... 63

.

D Organisas idans umbe rdayamanusia……….. 63

.

E WliayahdanLayananNasabah……… 83

.

F ProdukdanLayanan……… 83

V B A

B ANALISISDATADANPEMBAHASAN………. 0.. 4

.

A Anailsi sPro if lResponden………... 0.. 4

.

1 GambaranUmumResponden………... 0.. 4

.

2 Karakte irs itkResponden………... 04

.

B Anailsi sData………... 34

.

1 Anailsi sVaildtias……….. 34

.

2 Anailsi sReilablitias……….. 44

.

3 PenguijanHipotesis……….. 54

.

4 Pembahasan……….. 74

I V B A

(16)

ii i x .

A Kesimpulan………... 94

.

B Keterbatasan……… 94

.

C Saran……… 94

A K A T S U P R A T F A

D ……… 15

N A R I P M A

(17)

v i x

L E B A T R A T F A D

1 . 5 l e b a

T Karakteirs itkRespondenBerdasarkan J eni sKelamin………….. 14

5 l e b a

T . 2Karakteirs itkRespondenBerdasarkan J abatan……… …… . 14

5 l e b a

T . 3Karakteirs itkRespondenBerdasarkanLamaBeke jra …………... 24

5 l e b a

(18)

v x

N A R I P M A L R A T F A D

n a it il e n e P r e n o i s e u K : 1 n a ri p m a

L …… ………. 25

: 2 n a ri p m a

L DataPeneilitanParitsipas idalamPenyusunanAnggarandan

a jr e n i

K Manaje rpadaBPRShintaDaya…...………. 35

: 3 n a ri p m a

L Datauntuk tIemGenij ldanGenap………...………… 75

s a ti li b a il e R i j U n a d s a ti d il a V i j U : 4 n a ri p m a

L ……… 9. 5

: 5 n a ri p m a

L Anailsi sKorelas i………. 2.. 6

… … … … … … … … … i s a s i n a g r O r u t k u rt S : 6 n a ri p m a

(19)

(20)

ii v x

T C A R T S B A

H S N O I T A L E R F O S I S Y L A N A E H

T IPBETWEEN

D N A G N I T E G D U B Y R O T A P I C I T R A

P MANAGERPERFORMANCE

n o y d u t S e s a

C BPRShintaDayaKalasan

a y i D n u y u

Y s a ir

2 0 1 4 1 1 2 8 0 : M I N

y ti s r e v i n U a m r a h D a t a n a S

a tr a k a y g o Y

4 1 0 2

s i y d u t s s i h t f o e s o p r u p e h

T to determine the relaitonship between g

n it e g d u b y r o t a p i c it r a

p a nd managerperformance at RB P Shinta Daya .Respondent s n

i thi sstudy were consisted of 20 manager swho ew re in charged a tBPR Shinta n

a s a l a K a y a

D .They were the Driectors ,Branch Managers ,Head sDepa trment ,and n

o i s i v i D s d a e H e h

t .

t a

D awa scollectedby:( 1 )documentaiton,( 2)i nterview,( 3 )quesitonnarieand .

s n o it a v r e s b o ) 4

( Documentaiton and i nterview method swa su d se to obtain genera l y

n a p m o c e h t f o w e i v r e v

o historyand organizaitona lsrtucture .Quesitonnarie method s

a

w used to get data tha twa srelated wtih paritcipaiton in budgeitng and manager M

t c u d o r P n o s r a e P s a w a t a d s i s y l a n a e u q i n h c e T . e c n a m r o f r e

p omen tcorrelaiton

.s i s y l a n a

w e r e h t t a h t d e w o h s s tl u s e r e h

T as posi itver elaitonship between paritcipatory e

c n a m r o f r e p r e g a n a m d n a g n it e g d u

b . The highe rthe leve lo fparitcipa iton in the s

r e g a n a m r e h g i h e h t ,t e g d u b e h t f o n o it a r a p e r

p performance.

: s d r o w y e

(21)

(22)

(23)

.

B RumusanMasalah

Permasalahan yang diambi l penuil s adalah “apakah terdapa t n

a g n u b u

h antarapenganggaranparitsipait fdengankinejramanaje rd iBPR K

a y a D a t n i h

S alasan?”

.

C TujuanPeneilitan

U unt k mengetahu iapakant erdapa thubunganantarapenganggaran f

it a p i s it r a

p dengankinejra nma ajeira ld iBPRShintaDayaKalasan.

.

D Manfaa tPeneilitan

i a n e g n e m n a r a b m a g i r e b m e m n a k p a r a h i d i n i n a it il e n e p l i s a H

h a l e t g n a y n a r a g g n a n u s u y n e m m a l a d i s a p i s it r a p s e s o r

p d liakukan dan

r e j a n a m a jr e n i k n a g n e d a y n n a g n u b u h i u h a t e g n e

m untuk dapa tdjiadikan k

u t n u n a g n a b m it r e p n a h a

b meningkatkan kinejra manajer d i dalam a

h i p u t n a b m e m n a k a i n i l a H . n a a h a s u r e

p k BPR Shinta Daya dalam n

a k a ji b e k n a k u t n e n e

m -kebjiakan yang akan diambi ldalam penyusunan .

a y n t u k ir e b n a r a g g n a

.

E Sistema itkaPenuilsan

.I B A

B PENDAHULUAN

, h a l a s a m g n a k a l e b r a t a l n a k i a r u i d n a k a i n i b a b m a l a D

n a s u m u r e

p masalah ,tujuan peneilitan ,manfaa tpeneilitan ,dan .

(24)

(25)

n a a n a s k a l e p g n a t n e t a t a D . I b a b a d a p h a l a s a m n a s u m u r

a jr e n i k n a d f it a p i s it r a p n a r a g g n a g n e

p manaj erdikoreksikan . a g g n i h e s h a l o i d t u b e s r e t a t a d S S P S n a u t n a b n a g n e D

f it a p i s it r a p n a r a g g n a g n e p n a g n u b u h a y n r a s e b i u h a t e k i d

.r e j a n a m a jr e n i k n a g n e d

.I V B A

B PENUTUP

n a l u p m i s e k g n a t n e t n a k a k u m e k i d i n i b a b m a l a D

b g n a y a t a d n a s a h a b m e p n a d s i s il a n a n a k r a s a d r e

b erkatian

n a r a s t a u m e m n a k a a g u j i n i b a B . h a l a s a m n a s u m u r n a g n e

d

s il u n e p n a s a t a b r e t e k n a k r a s a d r e b u lr e p p a g g n a i d g n a y n a r a s

g n a y n a it il e n e p p a d a h r e t i n i n a it il e n e p n a k u k a l e m m a l a d

(26)

(27)

(28)

(29)

(30)

)

3 P irnsip jua l bel i barang dengan memperoleh keuntungan )

h a h a b a r u m ( )

4 Pembiayaan barang moda l berdasarkan sewa murn i tanpa )

h a r a ji ( n a h il i p )

5 Atau dengan adanya piilhan pemindahan kepemiilkan ata s a w h a r a ji ( n i a l k a h i p h e l o k n a b k a h i p i r a d a w e s i d g n a y g n a r a b

.) a n it q i

r p n a k r a s a d r e b k n a

B insip syairah mengharamkan penggunaan .

u t n e tr e t a g n u b n a g n e d a y n k u d o r p a g r a h

.

B Penganggaran

n a a h a s u r e p h a u b e s m a l a d i d g n it n e p n a r e p i k il i m e m n a r a g g n A

, n a a n a c n e r e p n a n u s u y n e p k u t n u n e m e j a n a m u t n a b t a l a i a g a b e s u ti a y

i s a n i d r o o

k dan pengendailan . Didalam praktek , banyak dtiemukan n

a r a g g n

a -anggaran yang itdak berfungs i sebagaimana mesitnya , baik n u p u a m n a il a d n e g n e p n a k u k a l e m m a l a d i d n e m e j a n a m u t n a b t a l a i a g a b e s

: 4 0 0 2 , n a if o S ( n a s u t u p e k t a u b m e m k u t n u r e j a n a m i g a b n a m o d e p i a g a b e s

0 2 -3 1 .)

.

1 Pengeritan

s n a k a p u r e m n a r a g g n

A uatu rencana kejra yang dinyatakan it

n a u k a r a c e

s tatfi , yang diuku r dalam suatu monete r standa r dan n u h a t u t a s u t k a w a k g n a j p u k a c n e m g n a y , n i a l g n a y n a r u k u n a u t a s

(31)

(32)

.

b Dapa tdigunakan sebaga iala tmenlia ikelebihan dan kekurangan n

a w a y r a k .

c Menimbulkant anggungjawabt e trentupadakaryawan .

d Ala tpendidikanbag iparamanajer .

e Dapa tmemoitvas ikaryawan

.f Sumbe r daya (sepetr i tenaga kejra , peralatan dan dana)dapa t f

e e s n a k t a a f n a m i

d isienmungkin .

g Menghindar ipemborosandanpembayaranyangkurangpelru a g u j n u m a n , t a a f n a m k a y n a b i a y n u p m e m g n i p m a s i d n a r a g g n A

: n i a l a r a t n a , n a h a m e l e k a p a r e b e b i a y n u p m e m

.

a Menyusun anggaran yang cerma tmemelrukan waktu ,uang ,dan h

e s t i k i d e s k a d it g n a y a g a n e

t ingga itdak semua perusahaan n a d ) fi s n e h e r p m o k ( p a k g n e l a r a c e s n a r a g g n a n u s u y n e m u p m a m

.t a r u k a .

b Anggaran dibua t berdasarkan taksrian dan anggapan sehingga .

n a it s a p k a d it e k r u s n u g n u d n a g n e m .

c Bag ipihak yang merasa dipaksa untuk melaksanakan anggaran g n a t n e n e m n a d a s k a p r e t a s a r e m a k e r e m n a k t a b i k a g n e m t a p a d

.f it k e f e n a k a k a d it n a r a g g n a a g g n i h e s .

3 KarakteirsitkAnggaranyangBaik

i k il i m e m k i a b g n a y n a r a g g n a ) 1 1 5 : 1 0 0 2 ( i d a y l u M t u r u n e M

k it s ir e t k a r a

k sebaga ibeirku:t .

(33)

(34)

(35)

(36)

(37)

(38)

(39)

(40)

(41)

(42)

(43)

(44)

(45)

5 2

I I I B A B

N A I T I L E N E P E D O T E M

.

A Jeni sPeneil itan

a n a k u k a li d g n a y n a it il e n e p s i n e

J dalah stud ikasu spada sebuah (

t a y k a R n a ti d e r k r e P k n a

B B )PR .Stud ikasu syangdimaksudd isin iadalah

a t a d p a d a h r e t n a it il e n e

p BPRShintaDaya .Datayangdiperolehkemudian g

n a y n a l u p m i s e k a g g n i h e s , s i s il a n a i d n a d h a l o i

d d tiairk hanya belraku

a d a

p BPRShintaDayadan itdakbelrakupadaperusahaanl ainnya.

.

B Lokas idanWaktuPeneilitan

i d n a k a n a it il e n e

P laksanakan pada sebuah Bank Perkredtian t

a y k a

R .Danj angkawaktuyangdigunakankurangl ebihs elama4bulan.

.

C SubjekdanObjekPeneil itan

.

1 SubjekPeneilitan

g n a r o h a l a d a i n i n a it il e n e p m a l a d n a k a n u g i d g n a y k e j b u

S

-n a k a g n a y n e d n o p s e r i d a j n e m g n a y g n a r

o dtianya iuntuk memperoleh k e j b u s i d a j n e m g n a y i n i n a it il e n e p m a l a D . s il u n e p i g a b i s a m r o f n i

: h a l a d a n a it il e n e p

.

a Driektu rUtama .

b PimpinanCabang .

(46)

.

d Kepalas eksi .

2 Objekpeneilitan d u s k a m i d g n a

Y objek peneilitan adalahvairabel-vairabe lyangd tielti i n a it il e n e p k e j b o i d a j n e m g n a y i n i n a it il e n e p m a l a D . s il u n e p h e l o

: h a l a d a

.

a GambaranumumPerusahaan .

b Kegiatanpenganggaranparitsipait fdankinejramanajer .

c Srtuktu rOrganisas idanPersonaila

.

D TeknikPengumpulanData

.

1 Kuesioner

k i n k e t h a l a d a r e n o i s e u

K pengumpulan data dalam metode survei g n a y n a s il u t k u t n e b m a l a d n a a y n a tr e p r a tf a d n a k ir e b m e m n a g n e d

. n a it il e n e p k e j b u s h e l o b a w a ji d s u r a

h Dalam peneilitan i n ikuesione r p

e k n a k i g a b i d g n a

y ada responden adalah kuesione r mengena i n

a d f it a p i s it r a p n a r a g g n a g n e

p kinejramanaje.r .

2 Wawancara

u a t a a t a d n a l u p m u g n e p k i n k e t u t a s h a l a s n a k a p u r e m a r a c n a w a W

a d a p e k g n u s g n a l a r a c e s b a w a j a y n a t n a k u k a l e m a r a c n a g n e d i s a m r o f n i

n a k u k a li d n a k a i n i l a h m a l a D . n a it il e n e p k e j b o i u h a t e g n e m g n a y g n a r o

e n e p k e j b u s n a g n e d b a w a j a y n a

t liitan .Datayang akan dicar idengan u m u n a r a b m a g g n a t n e t h a l a d a a r a c n a w a w k i n k e t n a k a n u g g n e

m m

n a a h a s u r e

(47)

(48)

(49)

(50)

(51)

l e r o k n e i s if e o K . a y n i s a l e r o k i r a c i d l ij n a

g asi( rb )tiukemudian s

u m u r m a l a d n a k k u s a m i

d SpearmanBrown:

�

� = n ∑ YX − ∑ X ∑ Y

��n ∑ X2_{− (∑ X)}2 _{�{n ∑ Y}2_{−(∑ Y)}2_}

: n a g n a r e t e K

br :koeifsien korelasis ko rgenapdanganjli x :s ko rgenap

y :s ko rganjli

� =_{1+ b}2 br_r (SpearmanBrown)

( i s a l e r o k n e i s if e o k l i s a h a k i

J Spearman Brown ) yang a k a m ) 6 1 2 : 5 0 0 2 , o n o y i g u s ( 8 , 0 i r a d r a s e b h i b e l n a k li s a h i d

s a ti li b a il e r i k il i m e m n a k l u p m i s i d t a p a d t u b e s r e t n e m u rt s n i

. k i a b g n a

y Dalam peneilitan in i jumlah populas i yang .

n e d n o p s e r g n a r o 0 2 h a l a d a n a k a n u g i d

.

G TeknikAnailsis D ata

m a l a

D menguj ihipotesi sdalam peneilitan in imenggunakan p

a k g n a

l -langkaps ebaga ibeirku:t .

1 Menentukanhipotesi snol( H0 )danhipotesi satlernatfi( Ha)

H0= r ≤ ,0 maka penganggaran paritsipatfi itdak berkorelas i

f it i s o

p dengan kinejra manaje r d i BPR Shinta Daya .

n a s a l a K a

H = r > , 0 makapenganggaranparitsipatfi berkorelas iposiit f a

g n e

(52)

.

2 Langkah-langkahdalampengolahandatadenganSPSS .

a Memasukkan angka yang diperoleh dar ikuesione rdengan a

m a

n vairabe langgaranparitsipait fdankinejramanajer . .

b Memiilh menu Analyze , Descirpitve Staitsitc s piilh .

e r o l p x E .

c Pindahkan Vairabe l anggaran paritsipait f dan kinejra k il k g n e m n a g n e d t s i L t n e d n e p e D g o l a i d k a t o k e k r e j a n a m

L t n e d n e p e D k a t o k a d a p h a n a p a d n a

t i s.t

.

d Kilk Staitsitcs ,dan isikan Convidence Interva lfo rMean s .

% 5 9 r a s e b e s .

e Kilk Con itnue dan OK dan diperoleh hasi l dar i SPSS .

t u b e s r e t .

3 Menentukan Leve lo fsigniifcant yang dtietapkan adalah α = i

d s a ti li b a b o r p a k ij a y n it r a 5 0 ,

0 bawah 0,005 atau itngka t i

d n a n i k a y e

k ata s95% (Santoso ,1999 )maka penganggaran a jr e n i k n a g n e d n a k if i n g i s a r a c e s f it i s o p i s a l e r o k r e b f it a p i s it r a p

.r e j a n a m

it k u b m e m k u t n

U kan apakah hipotesi stersebu tdtieirma atau n a g n e d i s a l e r o k s i s il a n a n a g n e d n a k u k a li d a k a m , k a l o ti d

n a k a n u g g n e

m uj isatu sisi .Krtieira tersebu tdigunakan untuk .

n a l u p m i s e k k ir a n e m .

4 Mencar i itngka thubungan antara vairabe lyang satu dengan l

e b a ir a

(53)

) r

( antara penerapan penganggaran paritsipait f (X ) dengan r

e n i

k jamanajer( Y) .

: h a l a d a t u b e s r e t n a l u p m i s e k k ir a n e m m a l a d n a u t n e t e k n u p a d A

.

1 Jika nlia iprobablitia slebih besar dairpada atau sama dengan (

. g i S s a ti li b a b o r p i a li

n S ig ≥ 0,05) ,H0 d tieirma (Ha idtolak) .

n a g n u b u h a d a k a d it a y n it r

A .

.

2 Jika nlia iprobablitia slebih kecli dairpada atau sama dengan (

. g i S s a ti li b a b o r p i a li

n S ig ≤ 0,05) ,H0 d tiolak (Ha dtieirma) .

r

(54)

4 3

V I B A B

N A A H A S U R E P M U M U N A R A B M A G

.

A SejarahPerusahaan

a t n i h S R P

B Daya berdri i40 tahun yang lalu ,tepatnya didi irkan S

n a s a l a K i D . 0 7 9 1 n u h a t i m s e r a r a c e

s lemanYogyakatra ,selama40t ahun n

a i g a b i d a j n e m h a l e

t dinamikaperekonomiand iWliayahDaerahI sitmewa m

a g a r e p i u l a l e m , a tr a k a y g o

Y produkl ayananyangkompettifi ,mudah ,dan o

n

i vait fsetra didukung dengan infrasrtuktu ryang memadai ,yang kin i n a d , n a k n a b r e p a s a j n a n a y a l e p m a l a d g n a b m e k r e b n a d h u b m u t n i k a m

. t a k a r a y s a m n a i m o n o k e r e p n a h u b m u tr e p g n o r o d n e m

i a d a p n a k r a s a d i d a y n ir i d r e b l a w

A ijn pemeirntahan dengan nama a

B ’

‘ nk MadyaShintaDaya’’ .Dengan aktependiiran No 6 t angga l5 j uni P

a j h c a J h o M s ir a t o n e t k a n a k r a s a d r e b 0 7 9

1 urwodidjojo . Dalam

b u r e b a y n n a k g n a b m e k r e

p ahmenjad iPTBankDesaShintaDaya .Dengan o

N e t k

a .Y.A .5/76/25t anggal12mare t1974 ,selanjutnyaPT .Bank Desa T

P i d a j n e m h a b u r e b a y a D a t n i h

S Bank Perkredtian Rakya tShinta Daya N

e t k a n a g n e

d o .13t angga l15desembe r1989 .Bankperkerdtianr akyati n i a

l u a t a i tr a i k il i m e m a n e r a K . a y a d a t n i h s n a k a m a n i

d mbing kesucian dan

S i w e D n a s u l u t e

k hinta yang dimbi lsebaga isemanga tdan daya dorong l

e p n a i d b a g n e p m a l a

d ayananj asaperbankanbag imasyarakats ektiarnya . D

a t n i h S R P

B aya berada d i wliayah Kalasan dan Prambanan d

t a k e d , s i g e t a rt s t a g n a s i m o n o k e i s i s i r a d a n e r a

k engan Pasa rPrambanan ti

s n a rt r a s a p n a k a p u r e m g n a

(55)

K i d n a C n a d n a n a b m a r P i d n a C t a k e d t a k e

d alasan yang merupakan k

it s e m o d a t a s i w n a s a w a

k dan asing , yang beirmpilkas i mendorong a

b k a t e l , a y n r a ti k e s i d t a k a r a y s a m i m o n o k e n a h u b m u tr e

p nk juga berada

a j g o Y n a l a j ri g g n i p i

d -Solo yang merupakan j alan aksen provins isebaga i

i s n e t o p h a r e a d i m o n o k e i s u b ir t s i d r u l a

j inliah yang d tiangkap oleh BPR D

a t n i h

S ayadalammembangunl ayananperbankanyangseha,tt erpercaya , n a g n e d n a D . t a k a r a y s a m i g a b n a k g n u t n u g n e m g n il a s n a d , n a m a , h a d u m

kemudahan dan kepercayaan dapa tmengembangkan BPR Shinta Daya l i c e k o r k i m a h a s u h i b e l g n a y n a i m o n o k e r e p n a n a t a t n a k t a k g n i n e m m a l a d

h a g n e n e m n a

d .

.

B Vis iMis iPerusahaan

.

1 Vis iBank Perkredtian Shinta Daya adalah menjad ibank terbaik dan r

e b m e m m a l a d a y a c r e p r e

t dayakanekonom imsyarakat . .

2 Mis iBankPerkredtianShintaDayameilput:i .

a Memberi pelayanan terbaik, mudah, ce ,tp a tepa tguna untuk para n

a k n a b r e p a s a j i a k a m e p .

(56)

.

C Peri ijnanyangdimiilk iBPRShintaDaya

D a t n i h S t a y k a R n a ti d e r k r e P k n a

B ayaberoperas iberdasarkan: .

1 Iijn dar iMentar iKeuangan Repub ilk Indonesia – driektora tJendera l Monete rNo.5,ke t039/DIMI/I/I1974 ,tangga l24 Januar i1974 se tra Sura tdar iBankIndonesiaNo.6/82/UPPS/PPTRt etrangga l20Februar i

. 4 7 9 1 .

2 Disahkanolehmenter ikehakimanr epublikI ndonesia .

A No.Y.A.5/76/25t,angga l12Mare t1974 .

B No.Y.A.5/304/21t,angga l5J un i1980 .

C No.C2- 14 - T5 H - 10 -04.TH.84t anggal J 19 anuair1984 .

D No.C2643.HT.01.04.TH.90t angga l14Me i1990 .

E No.C-11522.HT.04.TH.99t angga l22J un i1999 .

F No.C-23821 HT.01- 40 - HT 2000 dan No -.C 19857 HT.01.04.TH t

2 0 0

2 angga l14Oktobe r2002 .

G No.C-18427HT.01.04.TH2004t anggal 22 Jul i2004 .

H No.C-19265HT.01.04.TH2006t angga l3J ul i2006 a

y n a u m e s e

k melalu i persutujuan Menter i Kehakiman dan Hak R

a i s u n a M i s a s

A epubilkI ndonesia. .

3 Tambahan bertia Negara replubilk Indonesia No.33 tangga l23 Ap ir l N

n a d , 3 7 9

1 o ta.71 ngga l4 September 1981, No.43 tangga l29 Me i ,

4 8 9

1 dan No.79 tangga l2 Oktobe r1990, setra No.75 tangga l17 Septembe r1999

.

D Organisas idans umberdayamanusia

s u r u g n e p n a n u s u

S BPR Shinta Daya sesua i dengan akte pernyatan N

t a p a r n a s u t u p e

(57)

(58)

(59)

(60)

0 4

V B A B

N A S A H A B M E P N A D A T A D S I S I L A N A

.

A Anailsi sPro if lResponden

.

1 GambaranUmumResponden

Kuesionerdalampeneilitani nidisebarkankepadar esponden ,d i t a k g n it i a p m a s s a t a t a k g n it r e j a n a m i r a d l i b m a i d n e d n o p s e r a n a m

e s n a d r u t k e ri d u ti a y h a w a

b mua manaje ryang beke jra d iBPR Shinta a

y a

D Kalasan. Jumlah responden dalam peneilitan in isebanyak 20 5 , s a t a t a k g n it r e j a n a m g n a r o 9 i r a d i ri d r e t g n a Y . n e d n o p s e r g n a r o

. a y a D a t n i h S R P B i d i s k e s a l a p e k g n a r o 6 n a d , n a i g a b a l a p e k g n a r o

a tr e p r it u b 6 u ti a y , n a i g a b a u d i r a d i ri d r e t t u b e s r e t r e n o i s e u

K nyaan

i s a p i s it r a p t a k g n it r u k u g n e m k u t n

u dalampenyusunan anggaran dan6 a

a y n a tr e p r it u

b nuntukmenguku rkinejradar imanajer.

.

2 KarakterisitkResponden

Kuesione r yang disebarkan peneilit sebanyak 20 kuesione r i

d k u t n

u is ioleh 20 orang responden .Selain menyebarkan kuesioner , h

a t e g n e m k u t n u a r a c n a w a w n a k u k a l e m a g u j i ti l e n e

p u i gambaran

i s i m i s i v , m u m

u BPR Shinta Daya . Pada data responden yang e

r a m a n m u t n a c r e t n a k p a k g n u i

d sponden, j eni skelamin, j abatan, l ama ,

a jr e k e

b dan pendidikant erakhrir esponden .Beirkuti n idisaijkantabe l 1

.

(61)

5 l e b a

T . 1

K s i n e J n a k r a s a d r e B n e d n o p s e R k it s i r e t k a r a

K elamin

n i m a l e k s i n e

J Responden Presentase( %)

a ir

P 14 7 % 0

a ti n a

W 6 3 % 0

Jumlah 20 100%

n a k r a s a d r e

B tabe l5.1 d iatas ,dapa tdisimpulkan bahwar esponden n

a

y g berhasi l dikumpulkan adalah 20 orang , dengan jumlah a

k a y n a b r e t n e d n o p s e

r dalah responden pria sebanyak 14 orang 0

7 u ti a

y % ,danr espondenwantias ebanyak6orangyatiu30% .

5 l e b a

T . 2

B n e d n o p s e R k it s i r e t k a r a

K erdasarkan Jabatan n

e d n o p s e

R Jabatan

1 Dewankomisairs 2 Driektu rutama 3 Driektur

4 Satuanpengawasi ntern( SPI) 5 SatuanManajemenr esiko 6 Pimpinankepalabagiankredti 7 Pimpinancabang

8 Sta fkepalabagian 9 Waki lpimpinancabang

0

1 Kepalabagiankredti 1

1 Kepalabagianadminisrtas ikelompok 2

1 Kepalabagiandana 3

1 Kepalabagianadminisrtas ikeuangan 4

1 Kepalabagianpersediaandanlogisitk 5

1 Kepalas eks ikred ti 6

1 Kepalas eks iadminisrtas ikelompok 7

1 Kepalas eks idana 8

1 Kepalas eks iadminisrtas ikeuangan 9

1 Kepalas eks ipersediaan 0

2 Kepalas eks ilogisitc n

a k r a s a d r e

B tabe l 5.2 di atas , dapa t disimpulkan bahwa n

e d n o p s e

(62)

i ri d r e t i n i n a it il e n e

p dar iberbaga iuni tkejrayangt erdapa td iBPR .

n a s a l a K a y a D a t n i h S

5 l e b a

T . 3

R k it s i r e t k a r a

K espondenBerdasarkanLamaBe e ak r j a

j r e k e b a m a

L Responden Presentase( %)

n u h a t 1

< 2 1 % 0

2-3t ahun 7 3 % 5 n

u h a t 4

> 11 5 % 5

Jumlah 20 100%

r a s a d r e

B tabe l 5.3 terilha t bahwa dalam peneliitan in i lama n

e d n o p s e r a jr e k e

b sanga t bervairasi .Responden yang bekejra (

g n a r o 2 k a y n a b e s n u h a t 1 i r a d g n a r u

k 10%) .Responden yang n

a a jr e k e

b t ara 2 sampa i 3 tahun sebanyak 7 orang (35%) . jr

e k e b g n a y n e d n o p s e

R a lebih dar i4 tahun sebanyak 11 orang ( 55 %) . Dar i data tersebu t dapa tdisimpulkan bahwa sebagian

n e d n o p s e r r a s e

b dalampeneilitani nis udahbeke jrad iBPRShinta .

n u h a t 4 i r a d h i b e l n a s a l a k a y a D

5 l e b a

T . 4

R k it s i r e t k a r a

K esponden Berdasarkan T

n a k i d i d n e

P erakhir

n a k i d i d n e P

r i h k a r e

t Responden P(%re)sentase

1

S 1 0 5 % 0

3

D 7 3 % 5

A T L

S 3 1 % 5

H A L M U

(63)

n a k r a s a d r e

B tabe l 5.4 karakteirsitk responden berdasarkan k

a r e t n a k i d i d n e

p hi r cukup baik karena yang menyelesaikan 0

1 k a y n a b e s 1 S a y n ri h k a r e t n a k i d i d n e

p orang .Responden yang p

n a k i a s e l e y n e

m endidikan terakhi r D3 sebanyak 7 orang . Responden menyelesaikan pendidikan t erakhi rSLTA sebanyak3

g n a r o .

.

B Anailsi sData

.

1 Ana ilsi sVaildtias

g n e d n a k u k a li d s a ti d il a v s i s il a n

A an mencar inlia ikorelas i

t n e m o m t c u d o r

p antarabu it rdan t ota ldalami nsrtumen .Koe ifsien i

s a l e r o

k product moment kemudian dibandingkan dengan nlia i r r o t k a f p a it i s a l e r o k a k i J . ) 5 1 1 : 9 9 9 1 , o n o y i g u S ( 3 , 0 = r u ti a y s it ir k

t u b e s r e t r o t k a f a k a m s a t a e k 3 , 0 a y n r a s e b n a d f it i s o p t u b e s r e t

n a k a p u r e

m construct yang kua t dan dapa t disimpulkan bahwa .

k i a b g n a y i s k u rt s n o k s a ti d il a v i k il i m e m t u b e s r e t t n e m u rt s n i

Populas i dalam peneilitan in i adalah manaje r itngka t m a l a d n a g n a u r a d a p e k n a d n a i g a b a l a p e k t a k g n it e s u a t a h a g n e n e m

h a l m u jr e b g n a y a y a D a t n i h S R P

B 20 orang . Meilha t jumlah i s a l u p o p n a it il e n e p k u t n u n a k n i k g n u m e m n a d l i c e k g n a y i s a l u p o p

(64)

(65)

n a k k u s a m i d a y n t u j n a l e s i n i i s a l e r o k n e i s if e o K . ) 4 n a ri p m a l

. n w o r B n a m r a e p S s u m u r m a l a d

=

R _{1+ �}2 ��_� = _{1+0, 5}2�0, 58₈3₃ =0 ,910

s a t a i d i s a l e r o k n e i s if e o k n a g n u ti h r e p n a k r a s a d r e B

h a l a d a n a k a n u g i d g n a y t n e m u rt s n i a w h a b n a k l u p m i s i d t a p a d

n a k r a s a d r e b a n e r a K . 8 , 0 > i s a l e r o k n e i s if e o k a n e r a k , l e b a il e r

h u r u l e s l e b a il e r n a d d il a v h a d u s i n i t n e m u rt s n i a b o c i j u

u

b trinya ,makai nsrtumen tdapa tdigunakan untukpengukuran .

a t a d n a l u p m u g n e p a k g n a r m a l a d

.

3 PenguijanHipotesis

H0= r ≤ 0 ,maka penganggaran paritsipait f itdak berkorelas i

n a g n e d f it i s o

p kinejramanaje rBPRShintaDaya.

Ha= r > 0, makapenganggaran paritsipait fberkorelas iposiit f

e j a n a m a jr e n i k n a g n e

d rd iBPRShintaDaya. ir

a c n e

M itngka t hubungan antara vairabe l yang satu dengan b

a ir a

v el yang lain .Dalam anailsi sin idicar ikoeifsien (r )antara Y

( r e j a n a m a jr e n i k n a g n e d ) X ( f it a p i s it r a p n a r a g g n a g n e

p ) .rumu s

i s a l e r o k n e i s if e o k h a l a d a n a k a n u g i d g n a

y produc tmoment.

� = n ∑ YX − ∑ X ∑ Y

�{n ∑ X2− (∑ X)2_{}{n ∑ Y}2_{− (∑ Y)}2_}

h e l o r e p i d g n a y l i s a h i r a

D ,diketahu ibahwanlia i r=0,835 .Beratr i a

r a t n a n a g n u b u

(66)

l e b a ir a v n a d ) n a r a g g n

a ( Y kinejramanajer )adalah0,835 .Aritnya , n a g n e d f it i s o p i s a l e r o k r e b n a r a g g n a n a n u s u y n e p m a l a d i s a p i s it r a p

.r e j a n a m a jr e n i k

: n a s u t u p e k n a li b m a g n e p r a s a D .

a Jikanlia iprobablitiasl ebihbesardairpadaatau samadengannlia i (

. g i S s a ti li b a b o r

p S ig ≥ 0,05) ,Ha tid olak .Aritnya ,penganggaran

e r o k r e b k a d it f it a p i s it r a

p las iposiit fdengankinejramanaj e.r .

b Jikan lia iprobablitia slebihkeclidairpadaatausamadengan nlia i (

. g i S s a ti li b a b o r

p S ig≤0,05) ,Hadtieirma .Aritnya ,penganggaran

n e d f it i s o p i s a l e r o k r e b f it a p i s it r a

p gankinejramanaje.r n

a k r a s a d r e

B hasi loutpu tkorelas ipada tabe lCorrelaitons am ka J

. 0 0 0 , 0 r a s e b e s . g i S n a k li s a h i

d ikadibandingkandenganα=0,05 , n a g n e d , 5 0 , 0 ≤ , 0 u ti a y , ) α ≤ . g i S ( α a d a p ir a d l i c e k h i b e l . g i S i a li n

, 0 = r i a li

n 8 35.

A

P K M A

P PearsonCorrelaiton 1 .835**

1 ( . g i

S -talied) .000

N 2 0 2 0

M

K PearsonCorrelaiton .835** ₁

1 ( . g i

S -talied) .000

N 2 0 2 0

1 ( l e v e l 1 0 . 0 e h t t a t n a c if i n g i s s i n o it a l e r r o C . *

*

(67)

(68)

n a n u s u y n e p m a l a d i s a p i s it r a p n a k ir e b m e m t a p a d k a d it r e j a n a m

h a d u s g n a y n a u j u t n a i a p a c n e p i d a jr e t a s i b a k a m n a r a g g n a

g n a y l i s a h n a k ir e b m e m t a p a d k a d it n a k r a g g n a i

d baik sesua i

n a a h a s u r e p n a r a g g n a m a l a d n a k g n a u ti d h a d u s g n a y a p a n a g n e

d .

a

H si l peneilitan in i mendukung peneilitan sebelumnya n a it il e n e p , ) 6 8 9 1 ( s s e n n I . c M d n a l l e n w o r B h e l o n a k u k a li d g n a y

) 1 0 0 2 ( a il a t a

N yang menunjukkan hasi l bahwa anggaran e

m f it a p i s it r a

p mpunya ihubungan posiit fdengan kinejramanajer . Peneilitan Emanue l(2006) menunjukkan hasi ladanya hubungan

a n u s u y n e p m a l a d f it i s o

p n anggaran paritsipait fdengan kinejra r

e j a n a

m .Selain tiu ,peneilitan Djat i(2009 )menunjukkan bahwa m

a l a d i s a p i s it r a

p penyusunan anggaran mempunya i korelas i f

it i s o

(69)

9 4

I V B A B

P U T U N E P

.

A Kesimpulan

n a g n u b u h i a n e g n e m n a s a h a b m e p n a d s i s il a n a l i s a h n a k r a s a d r e B

t a p a d a k a m , r e j a n a m a jr e n i k n a g n e d f it a p i s it r a p n a r a g g n a g n e p

i s a l e r o k r e b n a r a g g n a n a n u s u y n e p m a l a d i s a p i s it r a p a w h a b n a k l u p m i s i d

f it i s o

p dengan kinejra manaje r pada BPR Shinta Daya . Ha l tersebu t dikarenakan keterilbatan manaje ryakn ikepala-kepala bagian dan kepala

a d a p i s k e

s BPR Shinta Daya akan menentukan kinejra manajer ,yang n a r a g g n a n a n u s u y n e p m a l a d i s a p i s it r a p t a k g n it i g g n it n i k a m e s a y n it r a

. k i a b n i k a m e s a k e r e m a jr e n i k a k a m

.

B Keterbatasan

s il u n e p n a k u k a li d g n a y n a it il e n e

P in imemiilk iketerbatasan yang pelru u

ti a y , n a k it a h r e p i

d :

l i c e k u l a lr e t g n a y l e p m a s h a l m u

J yatiu hanya20orangmanajer ,sehingga a r a p a d a p e k n a n i k a y e k n a k ir e b m e m g n a r u k i n i n a it il e n e p l i s a h

. a y n a c a b m e p

.

C Saran

n a k r a s a d r e

B hasi l peneilitan pada BPR Shinta Daya , itngka t f

it a p i s it r a p n a r a g g n a g n e p m a l a d i s a p i s it r a

(70)

i s a p i s it r a p n a k t a k g n i n e m n a d n a k l a m i s k a m e m r a g a n a k n a r a s i d u ti a n e r a K

u y n e p m a l a d r e j a n a m n a t a k g n it h u r u l e s i r a

d sunan anggaran aga rkinejra a

n a

(71)

(72)

1 n a r i p m a L

r e n o i s e u K

il u J , a tr a k a y g o

Y 2013

l a h ir e

P :PermohonandanPengisianKuesioner n

a ri p m a

L :Kuesione rPeneilitan a

d a p e

K :Yth .Bapak/I bu/Saudara /Sauda ir

Asistenmanajer ,manaje rdankepalabagianBPRShintaDaya iD tempat

t a m r o H n a g n e D

eS hubungandenganpeneilitansayauntuksk irps iyangbejrudu l“Anailsi s h

r e t f it a p i s it r a P n a r a g g n A h u r a g n e

P adap Kinejra Manajeira lpada PB R Shinta .

n a it il e n e p r e n o i s e u k h a l m u j e s n a k u j a g n e m a y a s i n i n a g n e D . ” a y a D

k u t n u u t k a w t i k i d e s n a k g n a u l e m i r a d u a S / a r a d u a S n a a i d e s e k n o h o m e m a y a S

. i n i a m a l e s ir a d u a S / a r a d u a S n a m a l a g n e p n a g n e d i a u s e s t u b e s r e t r e n o i s e u k i s i g n e m

a i s a h a r e

K an identtia s Saudara/Saudar i akan saya jaga sesua i dengan eitka .

n a it il e n e p

i s a p i s it r a p n a d n a it a h r e p s a t a , a y a s n a n o h o m r e p t a r u s n a i k i m e D

r a d u a S / a r a d u a

S i dalam membantu kelancaran peneilitan ini , saya sampaikan .

h i s a k a m ir e t

, a y a s t a m r o H

ir a s h a i D n u y u Y

(73)

R s a ti t n e d

I esponden

n e d n o p s e r a m a

N :……….. n

i m a l e k s i n e

J :……….. a

jr e k t i n u / n a i g a

B :……….. a

jr e k e b a m a

L :……….. ri

h k a r e t n a k i d i d n e

P :……….

.

A InstrumenParitsipas idalamPenganggaran( Mliani ,1975)

tr e

P anyaanbeirkuti n idapa tdigunakanuntukmendesk irpsikanperanan n

a g e p a d n a g n a

y gdalammerancanganggaranuntukuntianda. J awablah 5 n a g n e d i a p m a s 1 r o m o n i r a d i r a k g n il e m n a g n e d i n i t u k ir e b n a k a y n a tr e p

a m k u t n u a l a k s a d a

p s -ing masingpetranyakanbeirkut: .

a Kategor imanakahd ibawahi n iyangmenjelaskandengans ebaik -? n u s u s i d g n a d e s n a r a g g n a a k it e k a d n a n a t a i g e k g n a t n e t a y n k i a b

: n a n u s u y n e p m a l a d a tr e s t u k i a y a s

1 2 3 4 5

u t a s k a d i

T Semuaanggaran

n u p n a r a g g n a .

b Kategor imanakahd ibawahi n iyangmenjelaskandenganpailngbaik s

a l

a anyangdibe irkanolehatasanandakeitkar evis ianggarandibuat?

alasannyaadalah:

1 2 3 4 5

Sangats embarangan S anga tmasukakal

dan/atau itdaklogis dan/ataul ogis

.

c Seberapas eirngandamenyatakanpermintakananda ,pendapa t /

n a

d atauutusant entanganggarankeatasanandat anpadiminta?

1 2 3 4 5

h a n r e p k a d i

(74)

.

d Seberapabanyakpengaruhyangandar asakan,andamiilk iuntuk ?

ri h k a n a r a g g n a

1 2 3 4 5

a d a k a d i

T Sanga tbanyak

.

e Bagaimanaandamemandangs umbanganandat erhadap :

h a l a d a a y a s n a g n a b m u s ? n a r a g g n a

1 2 3 4 5

g n it n e p k a d it t a g n a

S Sanga tPenitng

.f Seberapas eirngatasanandamemintapendapa tdan/atauusulankeitka ?

n u s u s i d g n a d e s n a r a g g n a

1 2 3 4 5

h a n r e p k a d i

T Sangats eirng

.

B InstrumenKinerjaManajer (Regina, 2010)

n a m a jr e n i

K aje r yang efekit f dapa t dianggap tergantung pada l

a d a y n n a u p m a m e

k ambidang-bidang akitvtias manajeira lyang t ercantum g

n i s a m k u t n U . t u k ir e b n a m a l a h i

d -masing bidang akitvtias, mohon Anda A

a jr e n i k r u k

u ndaakhri-akh rii n.i

Jawablah dengan memberi nlia i1-5 pada kolom yang tersedia .

a jr e n i k n a i a li n e p g n a d i b p a it e s k u t n

u A gn ka5menunjukkankinejra itngg i a

y n n a s a l e j n e P . h a d n e r a jr e n i k n a k k u j n u n e m 1 a k g n a n a

d sebaga ibe irku:t

S k a d i T t a g n a S =

(75)

4 = Setuju = TS 5 = Sanga tSetuju = SS o

N Pernyataan S TS T S R G S T S S

1 2 3 4 5

1 Kualtia skejras ayaj auhl ebih n i a l n a w a y r a k i r a d k i a b

2 Kualtia skejras ayamelebih i a

t a

r -ratakaryawanl ain 3 E ifsienwaktus ayamelebih i

a t a

r -ratakaryawanl ain 4 Kemampuans ayamelebih i

n a k p a t e t g n a y r a d n a t s

5 Sayaberusahadenganl ebih n i a l g n a y a d a p ir a d s a r e k

6 Sayamempunya ikomtimen m a l a d b a w a j g n u g g n a t n a d

a jr e k e b

(76)

2 n a r i p m a L

a j r e n i K n a d n a r a g g n A n a n u s u y n e P m a l a d i s a p i s it r a P n a it il e n e P a t a D

r e j a n a

M padaPT .BPRShintaDaya

n e d n o p s e R

fi t a p i s it r a P n a r a g g n a g n e

P MKiannearjjear

1 2 3 4 5 6 Total 1 2 3 4 5 6 Total 1 3 4 3 5 4 5 2 4 5 4 4 5 5 4 2 7 2 5 4 5 4 5 4 2 7 4 3 5 4 4 5 2 5 3 5 4 5 5 4 5 2 8 5 4 5 5 4 4 2 7 4 5 5 5 4 5 4 2 8 5 4 4 4 5 5 2 7 5 4 3 4 2 3 5 2 1 5 5 5 4 4 5 2 8 6 3 3 2 2 4 2 1 6 2 3 2 2 3 2 1 4 7 2 2 3 2 2 3 1 4 2 1 2 3 2 3 1 3 8 5 5 4 5 5 4 2 8 4 5 5 4 5 3 2 6 9 5 4 4 4 3 4 2 4 5 3 5 5 3 5 2 6 0

1 5 4 5 5 5 5 2 9 4 5 5 5 4 5 2 8 1

1 4 4 3 4 3 3 2 1 3 4 3 4 3 4 2 1 2

1 3 4 3 2 3 3 1 8 4 2 4 4 4 4 2 2 3

1 5 5 4 5 4 3 2 6 5 4 3 5 5 4 2 6 4

1 3 2 1 3 3 2 1 4 1 2 3 4 2 3 1 5 5

1 5 4 5 3 5 4 2 6 5 5 4 5 5 4 2 8 6

1 2 4 2 3 3 5 1 9 4 3 5 4 5 3 2 4 7

1 4 2 3 3 5 5 2 2 5 4 3 5 3 4 2 4 8

1 5 4 5 5 5 5 2 9 4 5 4 5 4 3 2 5 9

1 3 2 3 5 4 5 2 2 3 4 4 5 4 5 2 5 0

(77)

3 n a r i p m a L

p a n e G n a d l ij n a G m e ti k u t n u a t a D

Ganjli n

e d n o p s e

R A P1 A P3 A P5 KM1 KM3 KM5 Total 1 3 3 4 5 4 5 2 4

2 5 5 5 4 5 4 2 8

3 5 5 4 5 5 4 2 8

4 5 5 5 5 4 5 2 9

5 4 4 3 5 5 4 2 5

6 3 2 4 2 2 3 1 6

7 2 3 2 2 2 2 1 3

8 5 4 5 4 5 5 2 8

9 5 4 3 5 5 3 2 5

(78)

Genap 2

P

A A P4 A P6 KM2 KM4 KM6 Total

4 5 5 4 5 4 2 7

4 4 4 3 4 5 2 4

4 5 5 4 5 4 2 7

5 4 4 4 4 5 2 6

3 2 5 5 4 5 2 4

3 2 2 3 2 2 1 4

2 2 3 1 3 3 1 4

5 5 4 5 4 3 2 6

4 4 4 3 5 5 2 5

4 5 5 5 5 5 2 9

4 4 3 4 4 4 2 3

4 2 3 2 4 4 1 9

5 5 3 4 5 4 2 6

2 3 2 2 4 3 1 6

4 3 4 5 5 4 2 5

4 3 5 3 4 3 2 2

2 3 5 4 5 4 2 3

4 5 5 5 5 3 2 7

2 5 5 4 5 5 2 6

(79)

4 n a r i p m a L

s a ti li b a il e R i j U n a d s a ti d il a V i j U

.

1 Uj iVaildtias a

.

1 Correla itons

n a r a g g n A n a n u s u y n e P i s a p i s it r a P

s n o it a l e r r o C 1

A

P P A2 P A3 P A4 P A5 P A6 Total 1

A

P PearsonCorrelaiton 1 .607** _.₇₃₅** _.₄₇₂* _.₆₅₇** _.₂₇₁ _.₈₄₁**

1 ( . g i

S -talied) .002 .000 .018 .001 .124 .000