• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN"

Copied!
7
0
0

Teks penuh

(1)

BAB V

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

5.1 VISI

Dalam Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang RPJPN Tahun 2005-2025 disebutkan Visi Pembangunan Nasional adalah ”Indonesia yang Maju, Mandiri, adil dan Makmur, sedangkan visi Pembangunan Sumatera Selatan adalah Sumatera Selatan Sejahtera dan Terdepan Bersama Masyarakat Cerdas yang berbudaya, sedangkan dalam Perda Kota Pagar Alam Nomor 06 Tahun 2007tentang RPJPD (Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah) Kota Pagar Alam Tahun 2005-2025 disebutkan; ada beberapa unsur yang perlu dipertimbangkan dalam menyusun visi dan misi daerah, yaitu mandat dan perubahan-perubahan yang terjadi (yang telah maupun yang akan terjadi). Mandat berupa kebijakan dari organisasi yang lebih tinggi (dalam hal pemerintahan yang lebih tinggi) dan dapat berupa aspirasi masyarakat.

Dalam penyusunan visi dan misi Kota Pagar Alam, di samping hal-hal umum sebagaimana tersebut di atas, ada beberapa mandat yang perlu diperhatikan, karena akanmemberi warna kuat terhadap visi dan misi serta kebijakan berikutnya, yaitu:

1. Mandat filosofis ,yaitu berupa semboyan: “Kota Perjuangan” . Makna kata Perjuangan berarti ditafsirkan secara historis, di mana pada masa perjuangan melawan penjajah Belanda dan Jepang, Pagar Alam sebagai salah satu pusat pembinaan/penggodokan para pejuang yang kemudian menyebar dan memegang komando perjuangan di beberapa wilayah tanah air. Selain itu juga, diartikan dengan suatu semangat membangun bahwa pembangunan harus terus diperjuangkan untuk menuju masyarakat yang sejahtera.

2. Mandat yang berupa motto Kota Pagar Alam :BESEMAH (Bersih-Sejuk- Aman-Ramah). 3. Mandat yang berupa fungsi pengembangan Kota pagar Alam, yaitu Kota pariwisata

terpadu dan salah satu pusat agribisnis Sumatera Selatan.

Berdasarkan kondisi umum Kota Pagar Alam berkaitan dengan permasalahan, tantangan serta keterbatasan yang dihadapi maka ditetapkan Visi Pembangunan Daerah Kota Pagar Alam Tahun 2005 - 2025 yaitu : Pagar Alam sebagai Kota Jasa Berbasis

Agrowisata Terdepan di Sumatera Bagian Selatan (SUMBAGSEL) tahun 2025.

Beberapa pengertian pokok yang terkandung dalam visi pembangunan adalah: 1. Kota terdepan mengandung pengertian sebagai suatu kondisi di masa yang

akandatang merupakan kota terdepan di sektor jasa berbasis agrowisata menuju masyarakat sejahterah dalam konstelasi regional Sumatera Bagian Selatan. Pencapaian hal tersebut diukur dengan indeks pembangunan manusia pada tahun 2025 sebesar 80,0.

2. Sektor jasa berbasis agrowisata adalah sektor yang mengedepankan penyediaan jasa dari produksi pertanian (agrobisnis) dan pariwisata.

(2)

Dalam mewujudkan Visi Pembangunan Daerah Kota Pagar Alam tersebut ditempuh melalui Misi Pembangunan Daerah sebagai berikut:

1. Pembangunan SDM

Pembangunan SDM mencakup upaya-upaya untuk perbaikan kualitas dan taraf hidup dalam rangka meningkatkan pendapatan perkapita masyarakat.

2. Pembangunan Kinerja Pemerintah Daerah

Pembangunan Kinerja Pemerintah Daerah mencakup upaya-upaya peningkatan kualitas sistem penyelenggaraan pemerintahan daerah yang meliputi penetapan kebijakan dan regulasi, pembinaan aparatur pemerintahan daerah, pengembangan sistem perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan kegiatan sebagai upaya untuk mewujudkan tata pemerintahan yang baik (good governance).

3. Pembangunan Sektor Perdagangan dan Jasa

Pembangunan Sektor Perdagangan dan Jasa mencakup upaya-upaya menciptakan iklim yang kondusif bagi tumbuh-kembangnya sektor perdagangan dan jasa;

4. Pembangunan Sektor Agribisnis

Pembangunan sektor agribisnis mencakup upaya-upaya untuk mengembangkan agribisnis sesuai potensi sumberdaya yang ada;

5. Pembangunan Sektor Pariwisata

Pembangunan sektor pariwisata mencakup upaya-upaya penggalian, pengembangan dan pemanfaatan berbagai potensi wisata baik yang bersumber dari pengembangan wisata alam/buatan maupun budaya lokal yang perlu dilestarikan serta menjadi daya tarik wisata;

6. Pembangunan lnfrastruktur (Prasarana Fisik)

Pembangunan infrastruktur mencakup upaya-upaya dalam penyediaan prasarana untuk peningkatan SDM, peningkatan kinerja Pemerintah daerah, aksesibilitas yang menunjang pembangunan sektor perdagangan dan jasa, agribisnis serta pariwisata.

Dalam periode lima tahun ketiga yaitu tahun 2013-2018, Adapun Visi dari Walikota dan Wakil Walikota Pagar Alam yaitu :

“Terwujudnya Keseimbangan Masyarakat Pagar Alam Yang Sehat, Cerdas,

Berakhlaq Mulia, Dan Didukung Oleh Ekonomi Kerakyatan Yang Tangguh Dalam Lingkungan Yang Alami”.

Penjelasan visi :Yaitu terwujudnya keseimbangan masyarakat Pagar Alam dalam membangun individu, keluarga, dan komponen masyarakatnya dengan derajat kesehatan yang tinggi, kecerdasan gemilang, berakhlaq mulia dalam peri kehidupan dan penghidupan, serta melestarikan alam, dalam semangat dan kecerahan meningkatkan pertumbuhan ekonomi, sosial, budaya, dan politik yang mantap, serta penguasaan ilmu pengetahuan dan teknologi

1. Sehat; Terwujudnya derajat kesehatan sumber daya manusia Pagar Alam yang berkelanjutan, melalui partisipasi pembangunan di segala bidang yang ditopang oleh komunikasi, informasi, dan edukasi (KIE) untuk peningkatan produktivitas yang tinggi dan stabil, serta tercapainya kesejahteraan keluarga.

2. Cerdas; Terwujudnya kecerdasan masyarakat Pagar Alam yang terbangun berdasarkan tiga pilar pendidikan melalui perluasan dan pemerataan akses pendidikan; peningkatan mutu, peningkatan relevansi, dan daya saing pendidikan; penguatan tata kelola, akuntabilitas, dan pencitraan publik.

(3)

kesejahteraannya, melalui penguatan di bidang budaya, keagaamaan, hukum, peningkatan mutu pengelola pelayanan publik dan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih.

4. Ekonomi Kerakyatan; Berkembangnya ekonomi kerakyatan yang tangguh berbasis agribisnis dan pariwisata dengan pengembangan nilai tambah dan peningkatan daya saing produk melalui ekstensifikasi dan intensifikasi serta penganekaragaman komoditas yang ditopang pengolahan dan pemasaran hasil yang kompetitif.

5. Lingkungan Alami;Terkelola dan terlindunginya lingkungan hidup Pagar Alam dengan selalu mempertahankan kelestarian alam di berbagai kehidupan pertanian, perkebunan, dan kehutanan, serta pemanfaatan sumber energi secara terbatas dan seimbang dengan menerapkan ilmu pengetahuan dan teknologi tepat guna dalam upaya Pagar Alam sebagai payung alami Sumatera Selatan.

5.2 MISI

Untuk mencapai segala apa yang dicita-citakan sebagaimana terkandung dalam visi diatas, maka rumusan misi Kota Pagar Alam 2013-2018 yaitu :

1. Mengembangkan kualitas SDM melalui kesehatan yang adil merata, pendidikan yang terjangkau dan bermutu, menuju akhlaq mulia yang dilandasi iman dan taqwa.

2. Memperkuat Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik Dan Bersih Dalam Pelayanan Publik menuju masyarakat , Aman, Damai dan Demokratis.

3. Memperkuat ekonomi kerakyatan dengan basis sumber daya alam, agrobisnis, dan kelestarian lingkungan hidup.

4. Mengembangkan kepariwisataan Kota Pagar Alam berbasis wisata alam, wisata budaya yang bercirikan nilai dan kearifan lokal.

5. Mengembangkan infrastruktur dalam rangka layanan dasar dan daya saing daerah.

5.3 TUJUAN DAN SASARAN

Tujuan dan Sasaran Masing-masing misi dapat diuraikan sebagai berikut:

Misi Pertama: Terjaminnya kesehatan SDM yang adil, beradab dan merata diseluruh wilayah Kota Pagar Alam

Tabel 5.1

Hubungan Visi, Misi Tujuan dan sasaran pada Misi Mengembangkan kualitas SDM melalui kesehatan yang adil merata, pendidikan yang terjangkau dan bermutu, menuju akhlaq mulia yang dilandasi iman dan taqwa.

No Misi Tujuan Sasaran

1 2 3 4

Mengembangkan kualitas SDM melalui kesehatan yang adil merata, pendidikan yang terjangkau dan bermutu, menuju

1. Meningkatkan pemerataan dan kualitas pelayanan kesehatan masyarakat

1) Meningkatnya cakupan ketersediaan obat dan makanan 2) Meningkatnya cakupan layanan

(4)

akhlaq mulia yang dilandasi iman dan taqwa.

2.Meningkatkan layanan Rumah Sakit , Puskesmas dan jajarannya sebagai BLU

1) Meningkatnya Persentase Pengadaan, Peningkatan Dan Perbaikan Sarana Dan Prasarana Puskesmas/Puskesmas

Pembantu Dan Jaringannya 2) Meningkatnya Prosentase

Sarana dan Prasarana Rumah Sakit yang memenuhi standar kesehatan

3. Meningkatkan kualitas rumah memenuhi syarat kesehatan

1) Meningkatnya Persentase Pengembangan Lingkungan Seh 4. Meningkatkan

ketersediaan fasilitas olah raga dan rekreasi

1) Meningkatnya Persentase ketersediaan fasilitas olah raga dan rekreasi

5. Meningkatkan layanan

Keluarga Berencana 1) Meningkatnya cakupan layanan Keluarga Berencana 6. Meningkatkan

pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak

1) Meningkatnya cakupan layanan pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak

.7. Meningkatkan pemerataan dan kualitas pendidikan masyarakat

1) Meningkanya pengelolaan Pendidikan Dasar sesuai ketentuan

2) Meningkanya Pengelolaan Pendidikan menengah sesuai ketentuan

3) Meningkatnya pengelolaan Pendidikan Non formal sesuai dengan ketentuan

4) Meningkatnya Persentase pengelolaan Mutu Pendidik dan tanaga kependidikan

8. Meningkatkan

pengelolaan arsip daerah

1) Meningkatnya Cakupan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Kearsipan 9. Meningkatkan

pengelolaan perpustakaan 1) Meningkatnya Cakupan Pengembangan Budaya Baca dan Pembinaan Perpustakaan

(5)

Misi Kedua: Memperkuat Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik Dan Bersih Dalam Kerangka Pelayanan Publik.

Tabel 5.2

Hubungan Visi, Misi Memperkuat Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik Dan Bersih Dalam Pelayanan Publik menuju masyarakat , Aman, Damai dan Demokratis

No Misi Tujuan Sasaran

1 2 3 4

1 Memperkuat Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik Dan Bersih Dalam Pelayanan Publik menuju masyarakat , Aman, Damai dan Demokratis

1. Meningkatkan kinerja pemerintahan daerah menuju good governance

1) Meningkatnya Prosentase peningkatan sarana dan prasarana aparatur

2) Meningkatnya Cakupan pengelolaan keuangan dan aset daerah

2. Meningkatkan ketersdiaan dokumen Perencanaan Tata Ruang

1) Meningkatnya Persentase Perencanaan Tata Ruang 3. Meningkatkan ketersediaan

data/informasi 1). Meningkatnya Cakupan ketersediaan Data/Informasi 4. Meningkatkan ketersdiaan dokumen perencanaan pembanguan 1) Meningkatnya keterdesdiaan dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah

5. Meningkatkan kinerja pemerintah daerah

1) Meningkatnya Prosentase Pelayanan Kedinasan Kepala Daerah/Wakil Kepala Daerah 2) Meningkatnya Prosentase

keterseiaan dokumen hasil Penataan, Penguasaan, Pemilikan, Penggunaan dan Pemanfaatan Tanah 3) Meningkatnya Persentase

Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah

4) Meningkatnya Cakupan pembinaan dan pengawasan bidang pertambangan

6.Meningkatkan layanan sosial 1) Meningkatnya Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial 7.Meningkatkan Penataan Administrasi Kependudukan 1). Meningkatnya cakupan Penataan Administrasi Kependudukan 8.Meningkatkan layanan

Ketenagakerjaan 1) Meningkatnya layanan ketenagakerjaan 9.Meningkatkan pemberdayaan

masyarakat kelurahan

1) Meningkatnya Cakupan Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan 10. Meningkatkan kinerja penegakan

Peraturan Perundang-undangan Daerah

1) Meningkatnya cakupan penegakan Peraturan Perundang-undangan Daerah 11. Meningkatkan keamanan dan

ketetiban Kota Pagar Alam

1) Meningkatnya Cakupan Keamanan dan kenyamanan Lingkungan

(6)

12. Meningkatkan akuntablitas pengelolaan keuangan dan asset daerah

1) Meningkatnya Persentase Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan

13. Meningkatkan pelaksanaan azas demokratisasi dalam kehidupan politik

1 ) Meningkatnya Cakupan layanan pelaksanaan azas demokratisasi dalam kehidupan politik 14. Meningkatkan Pengembangan

Wawasan Kebangsaan

1) Meningkatnya Persentase Pengembangan Wawasan Kebangsaan

15. Meningkatkan kualitas Lembaga

Perwakilan Rakyat 1) Meningkatnya Cakupan Peningkatan Kapasitas Lembaga Perwakilan Rakyat Daerah

Misi Ketiga: Memperkuat ekonomi kerakyatan dengan basis sumber daya alam, agrobisnis, dan kelestarian lingkungan hidup.

Tabel 5.3

Hubungan Visi, Misi Memperkuat ekonomi kerakyatan dengan basis sumber daya alam, agrobisnis, dan kelestarian lingkungan hidup.

No Misi Tujuan Sasaran

1 2 3 4

1 Memperkuat ekonomi kerakyatan dengan basis sumber daya alam, agrobisnis, dan kelestarian lingkungan hidup

1.Meningkatkan pertumbuhan penanaman modal di Kota Pagar

Alam 1) Meningkatnya Investasi daerah 2.Meningkatkan pengelolaaan

pertanian

1) Meningkatnya Produktivitas pertanian

3.Meningkatkan pengelolaan

perkebunan 1) Meningkatnya cakupan Produksi Hasil Perkebunan 4.Meningkatkan pengelolaan

peternakan 1)Meningkatnya Peningkatan Prosentase Penerapan Teknologi Peternakan

5.Meningkatkan pengelolaan perikanan 1)Meningkatnya cakupan pengolahan dan pemasaran Produksi perikanan

6.Meningkatkan penyuluhan,

pertanian,perikanan dan kehutanan 1) Meningkatnya Prosentase petani mendapatbimbingan dan penyuluhan pertanian

7.Meningkatkan pengelolaan dan

pelestarian hutan 1) Meningkatnya Persentase Rehabilitasi Hutan dan Lahan 8.Meningkakan pengelolaan

lingkungan hidup 1)Terlaksananya Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup 9.Meningkakan pengelolaan persampahan 1)Terlaksananya Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan

10.Meningkatkan pengelolaan industri 1) Meningkatnya Cakupan Pengembangan Industri 11.Meningkatkan pengelolaan

perdagangan 1) Meningkatnya pengelolaan Perdagangan 12.Meningkatkan pengelolaan Koperasi

dan UKM

1) Meningkatnya Persentase Pengembangan Kewirausahaan

(7)

Misi Keenpat: Mengembangkan Kepariwisataan Kota Pagar Alam Berbasis Wisata Alam, Wisata Budaya, Beserta Atraksinya Yang Bercirikan Nilai Dan Kearifan Lokal.

Tabel 5.4

Hubungan Visi, Misi Mengembangkan Kepariwisataan Kota Pagar Alam Berbasis Wisata Alam, Wisata Budaya, Beserta Atraksinya Yang Bercirikan Nilai Dan Kearifan Lokal.

No Misi Tujuan Sasaran

1 2 3 4

1 Mengembangkan kepariwisataan Kota Pagar Alam berbasis wisata alam, wisata budaya, beserta atraksinya yang bercirikan nilai dan kearifan lokal

1.Mewujudkan pengembangan kepariwisataan Kota Pagar Alam berbasis wisata alam, wisata budaya, beserta atraksinya yang bercirikan nilai dan kearifan lokal

1) Meningkatnya Persentase Pengelolaan Kekayaan Budaya 2) Meningkatnya Persentase Pengembangan Nilai Budaya 2.Meningkatkan pengelolaan

pariwisata 1) Meningkatnya Persentase layanan Pariwisata

Misi Kelima: Mengembangkan infrastruktur dalam rangka layanan dasar dan daya saing daerah

Tabel 5.5

Hubungan Visi, Misi Mengembangkan infrastruktur dalam rangka layanan dasar dan daya saing daerah.

No Misi Tujuan Sasaran

1 2 3 4

1 Mengembangkan infrastruktur dalam rangka layanan dasar dan daya saing daerah

1. Menyiapkan Infrastruktur daerah yang

memadai 1) Menyiapkan Infrastruktur daerah yang memadai 2) Meningkatnya Prosentase

pengembangan dan pengelolaan Rumah 2. Meningkatkan ketersediaan sarana

dan prasarana perhubungan 1) Meningkatnya layanan Perhubungan 3. Meningkatkan ketersediaan sarana

dan prasarana komuniasi dan informatika

1) Meningkatnya Pelayanan Komunikasi, dan Informasi

Referensi

Dokumen terkait

Terkait dengan konteks kebutuhan sosial tersebut, dalam Karya Tulis Ilmiah ini penulis akan melihat apakah perusahaan sudah memenuhi kebutuhan sosial terhadap karyawan yang

Perancangan Sistem kepegawaian berbasis komputer ini diharapkan mampu menjawab permasalahan yang ada mengenai sistem kepegawaian yang terkomputerisasi sehingga akan

Dari data hasil perhitungan tersebut dapat diambil kesimpulan bahwa hasil uji penerimaan oleh panelis untuk produk acuan dan pengembangan hasilnya hampir sama dari segi warna,

Kapang pelapuk putih selektif (contoh: Ceriporiopsis subvermispora, Dichomitus squalens, Phanerochaete chrysosporium, Phlebia radiata), lignin dan hemiselulosa

Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan segala karunia, kenikmatan, kesehatan, hidayah dan taufiq-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi dengan

PMKP 7 Manajemen data yang meliputi butir a) sampai dengan c) dalam Pedoman manajemen data dan informasi (MIRM 1.1 dan PMKP 2.1), termasuk analisis (PMKP 7.1), dan validasi (PMKP

Simpulan secara keseluruhan dari durasi yang terdapat pada bait pertama sampai dengan bait kesebelas bahwa pada umumnya, bunyi vokal yang terdapat di akhir kalimat pantun

Hamid Habbe dalam penelitiannya yang berjudul Pengaruh rasio kesehatan bank terhadap kinerja keuangan bank umum syariah dan bank konvensional di Indonesia, penelitian yang