• Tidak ada hasil yang ditemukan

26. Audit Organisasi Nirlaba

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "26. Audit Organisasi Nirlaba"

Copied!
8
0
0

Teks penuh

(1)

Hasil Audit: UNQUALIFIED!

Hasil Audit: UNQUALIFIED!

Seorang direkt ur mendapat kabar dari

audit or lembaganya, bahwa

hasil audit mereka adalah

UNQUALIFIED

UNQUALIFIED

.

Dengan sangat marah ia segera

g

g

g

memanggil Manaj er Keuangan.

(2)

UNQUALIFIED OPINION Pendapat Waj ar

1

OPINI Auditor

OPINI Auditor

QUALIFIED OPINION UNQUALIFIED OPINION WITH

EXPLANATORY PARAGRAPH Pendapat Waj ar Tanpa Pengecualian

dengan t ambahan Bahasa Penj elas Pendapat Waj ar Tanpa Pengecualian

1

2

3

ADVERSE OPINION Pendapat Tidak Waj ar

DISCLAIMER OF OPINION (NO OPINION) Pernyat aan Tidak Memberikan Pendapat Pendapat Waj ar Dengan Pengecualian

3

4

5

Jika Anda pernah mengalami proses audit ,

p

g

p

,

“ Apa 2 temuan yang paling sulit

diatasi atau paling sering muncul

dalam proses audit?”

Jika Anda belum pernah mengalami proses audit ,

(3)

AUDIT?

independent , person accumulat es and evaluat es evidence

about quant if iable inf ormat ion relat ed t o specif ic economic

ent it y f or t he purpose of det ermining and report ing on t he quant if iable inf ormat ion and t he est ablished crit eria”

(Audit ing, An Int egrat ed Approach, Al vin A

Arens & James K Loebbecke)

EVALUASI: DEGREE OF CORRESPONDENCE

OPINI

DOKUMEN

LAPORAN

AUDIT?

AUDIT?

AUDIT?

AUDIT?

KEUANGAN

KEUANGAN

AUDIT

INTERNAL ORGANISASI

STAF

Š

DIREKTUR

Š

BOARD

EKSTERNAL ORGANISASI

DONATUR

Š

PUBLIK

TRANSPARANSI & AKUNTABILITAS

(4)

AUDIT OPERASIONAL

AUDIT OPERASIONAL

AUDIT KEPATUHAN

AUDIT KEPATUHAN

Jenis AUDIT

Jenis AUDIT

• Unt uk memperbaiki kegiat an organisasi sehingga lebih ef ekt if dan ef isien. • Umumnya dilakukan oleh

audit or int ern.

• Menget ahui apakah perat uran yang berlaku t elah dipat uhi oleh organisasi.

• Umumnya dilakukan oleh pihak yang menet apkan perat uran

• Unt uk menget ahui apakah laporan keuangan yang dit erbit kan organisasi t elah disaj ikan secara waj ar dan sesuai st andar. • Umumnya dilakukan oleh pihak yang berwenang menerbit kan

opini at as waj ar t idaknya sebuah laporan keuangan.

AUIDIT LAPORAN KEUANGAN

AUIDIT LAPORAN KEUANGAN

P o la Re la s i P e n ge n d a lia n In te rn a l d a n

J e n is Au d it

P o la Re la s i P e n ge n d a lia n In te rn a l d a n

J e n is Au d it

SISTEM PENGENDALIAN JENIS DAN RUANG SISTEM PENGENDALIAN

INTERNAL

JENIS DAN RUANG LINGKUP AUDIT

Alat Manaj emen

untuk membangun dan

memastikan untuk menilai

Ef ekt ivit as dan ef isiensi

i i i 1

Audit O i l/ M j operasi organisai Operasional/ Manaj emen Ket aat an t erhadap hukum dan

perat uran yang berlaku 2

Audit Ket aat an/ Kepat uhan Keandalan dari laporan

keuangan 3

(5)

Au d it Op e ra s io n a l

Au d it Op e ra s io n a l

ACTUAL

ef isiensi

ACTUAL

INPUT OUTPUT

economic

scale

ef ekt ivit as

PLANNED INPUT

PLANNED OUTPUT

DASAR: UU No. 28 Th 2004

z Laporan Keuangan sesuai PSAK 45.

z Memperoleh donasi lebih dari Rp500 j ut a (1 t ahun buku).

z Kekayaan lebih dari Rp20 milyar

AUDIT GRANT

AUDIT LEMBAGA

DASAR:

z MoU ant ara donat ur dan penerima dana.

ORGANISASI

NIRLABA

z Kekayaan lebih dari Rp20 milyar (selain hart a wakaf ).

Periode Akuntansi Periode Proyek

YANG DIAUDIT: YANG DIAUDIT:

• LPPD

• Perj anj ian

• SPI

• Dana Pendamping

Laporan Keuangan

• Posisi Keuangan

• Akt ivit as

• Arus Kas

(6)

Perjalanan AUDIT

Perjalanan AUDIT

PELAKSANAAN

PELAPORAN

OPINI

PERIKATAN

PERENCANAAN

PELAKSANAAN

SELESAI PELAPORAN SELESAI PROGRAM

Menangani AUDIT

Menangani AUDIT

AUDITOR

mengatur audit

WAKTU

BIAYA

REFERENSI DARI PIHAK LAIN PENGALAMAN DENGAN

BEBERAPA ORGANISASI NIRLABA SEJENIS PENGALAMAN DALAM

BIDANG NIRLABA

(7)

Melengkapi dan Merapikan Dokumen

• Laporan Keuangan

• Laporan Keuangan

• Dokumen Legalit as

• Dokumen Sist em Pengendalian

Int ernal

• Bukt i Keuangan sesuai St andar

• Dokumen lain organisasi sesuai

permint aan

Kelengkapan dokumen sesuai standar

Kelengkapan dokumen sesuai standar

GAJI DAN KOMPENSASI LAINNYA GRANT MAKING

Daf t ar gaj i, kont rak kerj a, daf t ar hadir, allocat ion basis

BIAYA PERJALANAN

Perset uj uan perj alanan dinas, invoice, t iket , boarding pass, l aporan perj al anan.

MoU, bukt i t ransf er, l aporan, bukt i-bukt i pengeluaran, laporan hasil monit oring, laporan kemaj uan proyek

AKTIVA TETAP

Daf t ar akt iva (t anggal pembel ian, sumber dana, harga perolehan, l okasi, pemakai, kondisi, perhit ungan depresiasi), bukt i-bukt i kepemil ikan

PERTEMUAN

Daf t ar hadir, rekapan biaya, CV pembicara, makal ah, proceeding.

PROCUREMENT

Quot at ion, sel ect ion process

(8)

Membahas HASIL Audit

Membahas HASIL Audit

Secepat mungkin, lengkapi dokumen yang

masih bisa diusahakan, untuk menurunkan

temuan.

Jelaskan pada auditor hal-hal yang berkaitan

dengan temuan yang belum diketahui auditor.

Bahas draft bersama tim baik dari auditor

maupun lembaga.

maupun lembaga.

Jangan memengaruhi auditor.

Menanggapi permintaan data tambahan.

Menanggapi temuan auditor dengan

menyiapkan dokumen-dokumen yang

dipermasalahkan.

audit

Referensi

Dokumen terkait

Bisnis, Citra Aditya Bakti, Bandung. Nazir, 2005, Metode Penelitian, Ghalia Indonesia, Jakarta. Nasution, Manajemen Transportasi, 2004, PT. Ghalia Indonesia, Jakarta. Hadjon,

Bagi pecinta seni (kreator, seniman, ataupun pekerja seni) karya lukis yang penulis buat lebih mengangkat suatu tema kearifan budaya lokal yang diharapkan dapat

Melalui kegiatan mengamati garis pada kertas tisu yang dicelupkan ke dalam air (garis dibuat dengan spidol), peserta didik dapat menyajikan hasil

Mungkin kedengarannya ini tak memiliki hubungan dengan rasa percaya diri yang kita bicarakan ini, tetapi sebenarnya bagaimana sikap duduk atau berdiri Anda, mengirimkan pesan

Panitia Pengadaan Barang/Jasa Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Bekasi.. mengumumkan Pelelangan Umum dengan Pascakualifikasi Secara Elektronik (LPSE)

Kepemimpinan & Kebijakan Kesehatan Pembiayaan Kesehatan SDM Kesehatan Sediaan Farmasi, Alat Kesehatan dan Makanan Penelitian Pengembangan Upaya Kesehatan Manajemen

• Tugas tidak rutin bisa dilakukan pada kondisi yang tidak normal; • Pengetahuan spesialis menyebar pada pembagian tugas;. •

Dalam pengukuran tebal balok alat yang digunakan adalah mistar dan jangka sorong, pengukuran dilakukan oleh 5 orang yang berbeda dengan satu benda, saat pengukuran hasil pengukuran