• Tidak ada hasil yang ditemukan

T U R A B K U D O R P L A U J A G R A H N A P A T E N E P K U T N U

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "T U R A B K U D O R P L A U J A G R A H N A P A T E N E P K U T N U"

Copied!
127
0
0

Teks penuh

(1)

E G R A T S I S I L A N

A TCOSTING

U R A B K U D O R P L A U J A G R A H N A P A T E N E P K U T N U

s u s a K i d u t

S padaPT .DjtioeI ndonesiaTobako

I S P I R K S

t a r a y S u t a S h a l a S i h u n e m e M k u t n u n a k u j a i D

i m o n o k E a n a jr a S r a l e G h e l o r e p m e M

i s n a t n u k A i d u t S m a r g o r P

: h e l O

i r S t i g g n A a i c ir t a

P Harsono

8 6 0 4 1 1 2 0 1 : M I N

I S N A T N U K A I D U T S M A R G O R P

I M O N O K E S A T L U K A F

A M R A H D A T A N A S S A T I S R E V I N U

A T R A K A Y G O Y

(2)

i E G R A T S I S I L A N

A TCOSTING

U R A B K U D O R P L A U J A G R A H N A P A T E N E P K U T N U

s u s a K i d u t

S padaPT .DjtioeI ndonesiaTobako

I S P I R K S

t a r a y S u t a S h a l a S i h u n e m e M k u t n u n a k u j a i D

i m o n o k E a n a jr a S r a l e G h e l o r e p m e M

i s n a t n u k A i d u t S m a r g o r P

: h e l O

i r S t i g g n A a i c ir t a

P Harsono

8 6 0 4 1 1 2 0 1 : M I N

I S N A T N U K A I D U T S M A R G O R P

I M O N O K E S A T L U K A F

A M R A H D A T A N A S S A T I S R E V I N U

A T R A K A Y G O Y

(3)
(4)
(5)

v i

o

t

t

o

M

. n a li s a h r e b e k n a l a j h a g n e t e s h a d u s u ti n a d a s i b u m a k h a l a y a c r e P

(TheodoreRosevetl )

n a g n i p m a s k u d o r p i a g a b e s h e l o r e p i d a i , g n a r a u t a b i tr e p e s u ti n a a i g a h a b e K

. u t a u s e s n a t a u b m e p s e s o r p m a l a d

(Aldou sHuxley ) b

t a a s it a h h a d n e r u l a l e s l u g g n u a i s u n a

M erbicara,t etapis elalul ua rbiasadalam n

a k a d n it

(Confucius )

a d a p e k n a k h a b m e s r e p i d i n i i s p i r k S

k a p a

B ,I bu ,Kakakdansemuas ahabat a

t n i c r e

(6)
(7)
(8)
(9)

ii v .

5 Bapak Supadi sebaga ikepala sta fbagian personaila yang t elah membeirkan k u t n u s il u n e p i g a b n a it il e n e p n a k u k a l e m k u t n u s il u n e p i g a b n a it il e n e p n ij i

e o ti j D T P i d n a it il e n e p n a k u k a l e

m IndonesiaTobakoSurakatra. .

6 Bapak ,Ibu dan Kakak (Ma sTangguh) tercinta yang t elah mendidik dengan n

a k ir e b m e m , h i s a

k semangat dan mendukung baik dengan doa ,sumbangan a

d n a it a h r e p a tr e s a n a d , n a ri k i

p nkasihs ayangyangbegtiumeilmpah. .

7 Ma sRosidan semuasahabat- sahabatku( Godeilva ,Sisca ,K irsit ,Deizvi ,dan )i

rt u

P yang telah membe irkan dorongan dan semangat ,juga semua bantuan ,

ir e t a m k i a b n a k ir e b i d h a l e t g n a

y doa ,tenaga ,sumbang saran juga k iritk n

a k i a s e l e y n e m k u t n

u sk irpsii n.i .

8 Semua teman akuntans i2010 dan semua pihak yang itdak dapa tpenuil s .

u t a s r e p u t a s n a k t u b e s

n a g n a r u k e k n a d n a h a m e l e k a l a g e s n a k a a y n h u n e p e s i r a d a y n e m s il u n e P

n a d k it ir k n a k p a r a h g n e m s il u n e p u ti a n e r a k h e l O . i n i i s p ir k s m a l a d a d a g n a y

. a c a b m e p a r a p i r a d n u g n a b m e m n a r a

s Semogask irpsii n idapa tbermanfaa tbag i .

a c a b m e p

a tr a k a y g o

Y ,30Me i2014

(10)

ii i v

I S I R A T F A D

n a m a l a H

L U D U J N A M A L A

H ... i

G N I B M I B M E P N A U J U T E S R E P N A M A L A

H ... ii

N A H A S E G N E P N A M A L A

H ... i ii

N A H A B M E S R E P N A D O T T O M N A M A L A

H ... i v

S I L U T A Y R A K N A I L S A E K N A A T A Y N R E P N A M A L A

H ... v

R A T N A G N E P A T A K N A M A L A

H ... v i

I S I R A T F A D N A M A L A

H ... v iii

M A L A

H ANDAFTARTABEL ... xi ..

A M A L A

H NDAFTARGAMBAR ... x i i

K A R T S B A N A M A L A

H ... xiii

T C A R T S B A N A M A L A

H ... xiv

I B A

B PENDAHULUAN ... 1

.

A Lata rBelakangMasalah ... 1

.

B RumusanMasalah ... 3

.

C PembatasanMasalah ... 3

.

D TujuanPeneilitan ... .. 3

.

E Manfaa tPeneilitan ... 3

I I B A

B LANDASANTEORI ... 5

.

A B aiay ... 5

.

B Teor iE ifsien ... 1 9

.

(11)

x i .

D Targe tCositng ... 2 5 I

I I B A

B METODEPENELITIAN ... 45

.

A Jeni sPeneilitan ... 45 ....

.

B Tempa tdanWaktuPeneilitan ... 45

.

C RuangLingkupPeneilitan ... 45

.

D Jeni sdanSumbe rDatayangDipelrukan... 46

.

E TeknikPengumpulanData ... 47

.

F TeknikAnailsi sData ... 48

V I B A

B GAMBARANUMUMSUBJEKPENELITIAN ... 5 0

.

A SejarahBerdi irnyaPerusahaan ... 5 0

.

B Lokas iPerusahaan ... 5 2

.

C TujuanDidiirkannyaPerusahaan ... 5 4

.

D Moda lPerusahaan ... 55

.

E Srtuktu rOrganisasi... 5 6

.

F Kepersonailaan ... .... 6 2

.

G Produksi... 6 4

.

H Uni tPenunjang ... .... 7 1

.I Pemasaran ... 7 2

.J PengendailanMutu ... 7 3

.

K L - nain l ai ... 74

V B A

B ANALISISDATADANPEMBAHASAN... 77

.

A Desk irps iData ... 77

.

(12)

x

e d o t e M n a g n e D k o k o P a g r a H n a u t n e n e

P Targe tCositng .... 77 .

C UpayayangDliakukanPT .DjtioeI ndonesiaTobako

i s n e i s if E a n u G a y a i B n a k e n e M k u t n

u BiayaProduksi... 8 9

I V B A

B PENUTUP ... 1 00

.

A Kesimpulan ... 1 00

.

B KeterbatasanPeneilitan ... 1 01

.

C Saran ... 1 01

A K A T S U P R A T F A

D

N A R I P M A

(13)

i x

L E B A T R A T F A D

l e b a

T Judul Halaman

.

1 Ta V .bel .1PemakaianBahanBaku ... 7 5

.

2 Ta V.2. bel PemakaianBahanBakudanBiaya... .... 7 6

.

3 Ta V.3. bel AnggaranBahanPenolong ... 7 9

.

4 Ta V.4. bel AnggaranBiayaOverhead Lainnya ... 8 0 .

5 Ta V. .bel 5 Tota lAnggaranBiayaOverheadPerusahaan... 81

.

6 Ta V.6. bel Tota lBiayaProduksi ... 82

.

7 Ta V.7.bel Perbandingandenganprodukl ain ... 83 ....

.

8 Ta V.8. bel PerhtiunganHargaPokokProduksi... 86 ..

.

9 Ta .belV 9. PemakaianBahanBakudanBiayaSetelahtarge tcositng . 9 0 .

0

1 Ta V. 0bel 1 . PemakaianBahanPenolong ... 9 3 .

1

1 Tabe lV 1. 1 .PerbandinganBiayaBahanBakuSebelumdanSesudah

Targe tCositng ... 9 4 .

2

1 Tabe lV.11 .PerbandinganBiayaBahanPenolongSebelumdanSesudah

(14)

ii x R A T F A

D GAMBAR

r a b m a

G Halaman

.

1 Gamba rI .I. 1 GambaranTarge tCositng ... 42 .

2 Gamba rI . .I2 Ranta iNlia idanTarge tCositng ... 72 .

3 Gamba rI . .I3 Mode lTarge tCositng... 82 .

4 Gamba rII.4. PenerapanTarge tCositng ... 33 .

5 Gamba rI .1. V Srtuktu rOrganisas iPTDjtioeI TC ... 45 .

6 Gamba rI .2. V Contohketra sSigare tuntukmeiln itng ... 62 .

7 Gambar I .3. V Contohketra spembungkusr okok... 36 .

(15)
(16)

v i x

A R T S B

A CT

F O S I S Y L A N

A TARGETCOSTING S

A DETERMINATIONOFANEWPRODUCTSELLINGPRICE A Ca Sse tudyat TP .DjtioeIndonesiaTobako

o n o s r a H i r S t i g g n A a i c ir t a P

M I

N :102114068 a

m r a h D a t a n a

S Universtiy a tr a k a y g o Y

4 1 0 2

s i h c r a e s e r e h t f o m i a e h

T to analyze the calculaiton o fproduc tp irce .

d o h t e m g n it s o c t e g r a t g n i s u

s i h c r a e s e r e h t f o e p y t e h

T a case study .The data were obtained yb .

n o it a t n e m u c o d d n a w e i v r e t n

i Dataanalysistechnique i sdescirpitveanalysi s .

d o h t e m g n ir e e n i g n e e u l a v g n i s u y b

tl u s e r e h

T showed tha t by using value engineeirng method, 1)The p

R y b e c ir p g n il l e s e h t d e if i d o m d l u o c y n a p m o

c 325,00 (compared wtih

)t c u d o r p r a li m i

s .Thi smeanst hati thad anewselilng priceo f iftle rcigarette t

c u d o r

p a ta compeititve p irce and good qualtiy .2 )Produciton cost rfo the t

c u d o r p w e

n canber educedby Rp386,51through changingoft hedistirbuto r e

h t g n i g n a h c , ” s o a s “ d n a o c c a b o t f

o driec t mateira l(cloves )and indriec t s

l a ir e t a

m (glue , cork iftler ,cigarette paper ,cellophone pape ra nd wrapping e

(17)
(18)
(19)

: h a l a s a M n a s u m u R .

B

.

1 Bagaimana penentuan harga jua lproduk baru d iPT .Djtioe Indonesia e

d o t e m n a k a n u g g n e m a k ij o k a b o

T targe tcositng? .

2 Bagaimanaupayayangdapa tdliakukanPT .DjtioeI ndonesiaTobako aga r e

d o t e m n a g n e d u r a b k u d o r p l a u j a g r a

h targe tcositngdapatt erpenuhi? h

a l a s a M n a s a t a B . C

: a d a p h a l a s a m i s a t a b m e m s il u n e p i n i n a s il u n e p a d a P

k o k o r i s k u d o r p a d a p n a k s u k o fi d n a k u k a li d g n a y n a it il e n e

P iftle rdengan

.) n i s e m k e t e r k t e r a g i s ( n i s e m n a u t n a b

n a it il e n e P n a u j u T . D

i u h a t e g n e m k u t n u h a l a d a i n i n a it il e n e p i r a d n a u j u

T bagaimana penerapan

e d o t e

m targe tcositng dapa tdjiadikan sebaga iala tuntuk menetapkan harga .

u r a b k u d o r p l a u j

it il e n e P t a a f n a M .

E a n

: h a l a d a i n i n a it il e n e p i r a d t a a f n a M

n a a h a s u r e P i g a B . 1

e o ti j D . T P k a h i p i g a b n a ri k i m e p n a g n a b m u s n a d f it a n r e tl a i a g a b e S

n a k p a r e n e m m a l a d a tr a k a r u S i d o k a b o T a i s e n o d n

I targe tcositng dalam

n a g n e d n a k i a u s e s i d g n a y l a u j a g r a h n a u t n e n e p a y a p

u pengeluaran

i s n e i s if e k u t n u i s k u d o r p m a l a d n a k r a u l e k i d h a l e t g n a y a y a i b n a r a u l e g n e p

(20)

a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U i g a B . 2

n a k i d a ji d t a p a d g n a y s il u t a y r a k h a b m a n e m k u t n u n a k u s a m n a h a b i a g a b e S

h a d a g n a y a y n t u j n a l e s n a it il e n e p m a l a d r u t a r e ti

l ubungannya dengan

. i n i n a it il e n e p

s il u n e P i g a B . 3

a m a l e s h e l o r e p i d g n a y u m li n a m a l a g n e p i s a k il p a g n e m k u t n u h a d a w i a g a b e S

a n a m h u a j e s n a u h a t e g n e p h a b m a n e m n a d k e t k a r p m a l a d e k n a h a il u k r e p

(21)
(22)
(23)
(24)
(25)

d . Penggolongan biaya sesua i dengan tujuan pengamblian

: n a s u t u p e k

)

1 BiayaRelevan(Relevan tCos)t

n a li b m a g n e p i h u r a g n e p m e m n a k a g n a y a y a i b u ti a y

s u r a h t u b e s r e t a y a i b u ti a n e r a k h e l o , n a s u t u p e k

n a li b m a g n e P . n a s u t u p e k n a li b m a g n e p m a l a d n a k g n u ti h r e p i d

a u d n a h il i m e p a p u r e b t a p a d n a s u t u p e

k atlernait f atau

u a t a i l e b m e m : h o t n o C . fi t a n r e tl a a u d i r a d h i b e l n a h il i m e p

, s u s u h k n a n a s e p k a l o n e m u a t a a m ir e n e m , k u d o r p t a u b m e m

a g r a h n a u t n e n e p , a m a l n i s e m i a k a m e m p a t e t u t a t a i t n a g g n e m

. a y n i a g a b e s n a d l a u j

)

2 BiayaTidakRelevan I(rrelevan tCos)t

b u ti a

y iaya yang itdak mempengaruh i pengamblian

u lr e p k a d it i n i a y a i b u ti a n e r a k h e l o , n a s u t u p e k

s e s o r p m a l a d n a k g n a b m it r e p i d u a t a n a k g n u ti h r e p i d

. n a s u t u p e k n a li b m a g n e p

e. Penggolongan biaya berdasarkan hubungannya dengan fungsi

-ti v it k a / n a t a i g e k i r a d k o k o p i s g n u

f a sperusahaan ,biayat erdri iatas:

)

1 Biaya produksi , yatiu semua biaya yang berhubungan

u k a b n a h a b n a h a l o g n e p n a t a i g e k u a t a i s k u d o r p i s g n u f n a g n e d

e k n a k g n o l o g i d t a p a d i s k u d o r p a y a i B . i a s e l e s k u d o r p i d a j n e m

(26)

a) BiayaBahanBaku

l o r e p a g r a h h a l a d

a ehan dar i bahan baku yang dipaka i

. k u d o r p n a h a l o g n e p m a l a d i d

b) BiayaTenagaKejraLangsung

n a w a y r a k a d a p e k n a k ir e b i d g n a y a s a j s a l a b a u m e s h a l a d a

i t u k ii d u a t a i s a k if it n e d ii d t a p a d a y n t a a f n a m g n a y k ir b a p

s u r e p n a k li s a h i d g n a y u t n e tr e t k u d o r p a d a p a y n k a j e

j ahaan.

c) BiayaOverheadPab irk

a y a i b n a d u k a b n a h a b a y a i b n i a l e s i s k u d o r p a y a i b h a l a d a

n a k g n o l o g i d t a p a d a y n n e m e l e g n a y , g n u s g n a l a jr e k a g a n e t

: m a l a d e k

)

i Biayabahanpenolong

i d i a k a p i d g n a y g n o l o n e p n a h a b n a h e l o r e p a g r a h h a l a d a

n a h a l o g n e p m a l a

d produk.

ii) Biayat enagakejra itdakl angsung

n a w a y r a k a d a p e k n a k ir e b i d g n a y a s a j s a l a b h a l a d a

t a p a d k a d it a y n t a a f n a m i p a t e t n a k a , k ir b a p

k u d o r p a d a p a y n k a j e j i t u k ii d u a t a n a k i s a k if it n e d ii d

. n a a h a s u r e p n a k li s a h i d g n a y u t n e tr e t

iii )Penyusutandanamoritsas iakitvat etappab irk

iv )Reparas idanpemeilharaanakitvat etappab irk

v )Biaya ilst irk ,ai rpab irk

(27)

v ) ii Biayaoverheadl ain- nl ai

)

2 Biaya pemasaran , yatiu biaya dalam rangka penjualan produk

i a s e l e

s sampa idenganpengumpulan piutang menjad ikas .Misalnya :

n i a l n a d l a u j n e p i j a g , n a l k i a y a i

b -lain.

: n a k a n a s k a l e m k u t n u a y a i b i t u p il e m i n i a y a i B

a) Fungs ipenjualan

b) Fungs ipenggudanganproduks elesai

c) Fungs ipengepakandanpengiirman

d) Fungs iadvetrensi

e) Fungs ipembeirankredi tdanpengumpulanpiutang

f) Fungs ipembuatanf aktu ratauadminisrtas ipenjualan

)

3 Biayaadminisrtas idanumum ,yatiu semuabiayayangberhubungan

m a l a d i d a jr e t i n i a y a i B . m u m u n a d i s a rt s i n i m d a i s g n u f n a g n e d

n a s a w a g n e p n a d , n a h a r a g n e p , n a a n a s k a ji b e k n a u t n e n e p a k g n a r

i n i a y a i b m a l a d k u s a m r e T . n a h u r u l e s e k a r a c e s n a a h a s u r e p n a t a i g e k

i p i j a

g mpinan teritngg i perusahaan , personaila , sekretairat ,

. a y n i a g a b e s n a d n a n a m a e k , t a k a r a y s a m n a g n u b u h , i s n a t n u k a

)

4 Biayakeuangan ,yatius emuabiayayangt ejrad idalammelaksanakan

. a g n u b a y a i b : a y n l a s i M . n a g n a u e k i s g n u f

3. BiayaProduksi

b n a k a p u r e m a y a i

B agian dar i harga pokok produks i yang

n a k g n a d e s , n a li s a h g n e p h e l o r e p m e m k u t n u a h a s u m a l a d n a k n a b r o k i d

(28)
(29)
(30)
(31)

3 9 1 : 5 0 0 2 ( i d a y l u M t u r u n e

M -195 ) biaya overhead pab irk

: n i a l a r a t n a n a g n o l o g 3 i d a j n e m n a k a g n o l o g i d

1) Penggolonganbiayaoverheadpab irkmenuruts fiatnya

Penggolonganbiayai n idikelompokkanmenjad:i

a) Biayabahanpenolong

b) Biayar eparas idanpemeilharaan

c) Biayat enagakejra itdakl angsung

d) Biayayang itmbuls ebaga iakiba tpenliaiant erhadapakitvat etap

e) Biayayang itmbuls ebaga iakiba tbe lralunyawaktu

f) Biaya overhead pab irk lain yang secara langsung memelrukan

g n a u n a r a u l e g n e p

2) Penggolongan biaya overhead pab irk menuru tperliakunya dalam

n a t a i g e k e m u l o v n a h a b u r e p n a g n e d a y n n a g n u b u h

Penggolonganbiayai n idikelompokkanmenjad:i

a) Biayaoverheadpab irkt etap

b) Biayaoverheadpab irkvairabel

c) Biayaoverheadpab irks em ivairabel

3) Penggolongan biaya overhead pab irk menuru t hubungannya

n e m e tr a p e d n a g n e d

Penggolonganbiayai n idikelompokkanmenjad:i

a) Biaya overhead pab irk langsung depatremen (direc t

(32)

b) Biaya overhead pab irk itdak langsung depatrmen i(ndirec t

) s e s n e p e d a e h r e v o l a t n e m t r a p e d

4. MetodePenentuanHargaPokokProduksi

a. PerbandinganMetodeFul lCositngdenganMetodeVariabe lCositng:

n u p u a m g n it s o c l e b a ir a v e d o t e

M ful lcositng merupakan metode

a r a t n a i d a d a g n a y k o k o p n a a d e b r e P . i s k u d o r p k o k o p a g r a h n a u t n e n e p

g n a y i s k u d o r p a y a i b p a d a h r e t n a u k a lr e p a d a p k a t e lr e t h a l a d a a y n a u d e k

n a k a i n i i s k u d o r p a y a i b p a d a h r e t n a u k a lr e p a y n a d A . p a t e t u k a li r e p r e b

u ti h r e p ) a ( : a d a p t a b i k a i a y n u p m e

m ngan hargapokokproduks idan ( b )

i g u r n a r o p a l n a ij a y n e

p -laba .

i d a y l u M , t u k ir e b i a g a b e s n a k s a l e ji d i n i e d o t e m a u d e k n a a d e b r e P

2 3 1 : 1 9 9 1

( -135 :)

1) MetodeFul lCositng Diitnjau dar iSudu tPenentuan HargaPokok

i s k u d o r P

Ful l cositng atau seirng disebu t absorpiton atau

g n it s o c l a n o it n e v n o

c adalah metode penentuan harga pokok

g n a y k i a b , i s k u d o r p a y a i b h u r u l e s n a k n a b e b m e m g n a y , i s k u d o r p

k o k o p a g r a H . k u d o r p a d a p e k l e b a ir a v n u p u a m p a t e t u k a li r e p r e b

e d o t e m t u r u n e m i s k u d o r p e d o t e m i s k u d o r

(33)

n a l a u j n e

P Rp XXX

* i s k u d o r P k o k o P a g r a H : i g n a r u k i

D (XXX)

r o t o k a b a

L XXX

m u m U n a d m d A & n a l a u j n e P . B i g n a r u k i

D (XXX)

h i s r e b a b a

L Rp XXX

i s k u d o r P k o k o P a g r a H * : t e K

u k a b n a h a b a y a i

B Rp XXX

g n u s g n a l a jr e k a g a n e t a y a i

B XXX

a y a i

B Overheadpab irk :

p a t e

T XXX

l e b a ir a

V XXX

Hargapokokproduks i Rp XXX

e d o t e m m a l a

D ful lcositng ,biaya overhead pab irk ,baik

b i d , l e b a ir a v n u p u a m p a t e t u k a li r e p r e b g n a

y ebankan kepada

a k u m i d n a k u t n e ti d g n a y f ir a t r a s a d s a t a i s k u d o r p i d g n a y k u d o r p

a y a i b r a s a d s a t a u a t a l a m r o n s a ti s a p a k a d a

p overhead pab irk

a y a i b , u ti a n e r a k h e l O . a y n h u g g n u s e

s overhead pab irk t etap akan

e s o r p m a l a d k u d o r p n a a i d e s r e p k o k o p a g r a h a d a p t a k e l e

m sdan

p a g g n a i d u r a b n a d , l a u ji d u k a l m u l e b g n a y i d a j k u d o r p n a a i d e s r e p

i d a j k u d o r p a li b a p a ) n a l a u j n e p k o k o p a g r a h r u s n u ( a y a i b i a g a b e s

.l a u jr e t h a l e t t u b e s r e t

a y a i b a n e r a

K overhead pab irk dibebankan kepada produk

a p a k u m i d n a k u t n e ti d g n a y f ir a t r a s a d s a t

(34)

a y a i b e d o ir e p u t a u s m a l a d a k ij a k a

m overhead pab irk

n a k a , t u b e s r e t n a k n a b e b i d g n a y n a g n e d a d e b r e b a y n h u g g n u s e s

n a n a b e b m e p i d a jr e

t overheadlebih(overappiledf actoryoverhead)

a y a i b n a n a b e b m e p u a t

a overhead pab irk kurang (onderappiled

) d a e h r e v o y r o t c a

f .

2) Metode Variabe lCositng Diitnjau dar iSudu tPenentuan Harga

i s k u d o r P k o k o P

g n it s o c l e b a i r a

V adalah metode penentuan harga pokok

a y a i b n a k n a b e b m e m a y n a h g n a y i s k u d o r

p -biaya produks iva irabe l

o p a g r a H . k u d o r p k o k o p a g r a h m a l a d e k a j a

s kok produk menuru t

e d o t e

m va irabe lcositngterdri idar:i

n a l a u j n e

P RpXXX

* i s k u d o r P k o k o P a g r a H : i g n a r u k i

D (XXX)

i s u b ir t n o k n i g r a

M XXX

* * p a t e T a y a i B i g n a r u k i

D (XXX)

h i s r e b a b a

L XXX

:i s k u d o r P k o k o P a g r a H * : t e K

u k a b n a h a b a y a i

B RpXXX

g n u s g n a l a jr e k a g a n e t a y a i

B XXX

a y a i

(35)
(36)
(37)
(38)
(39)
(40)
(41)
(42)
(43)

r a b m a

G I .I1 :GambaranTarge tCositng ) 6 7 1 : 3 1 0 2 ( o n o s k a jt i W : r e b m u S

a w h a b n a k s a l e j n e m s a t a i d i s a rt s u li i r a

D targe tcositng melewat i

a n e b n a k n i g n ii d g n a y l i s a h r a g a s e s o r p a p a r e b e

b r-bena rdapatt ercapai .

a w h a b p a g g n a g n e m g n a r o a p a r e b e b , n u m a

N targe t cositng serupa

, n a i k i m e d k a d it a y n r a n e b e S . r a d n a t s a y a i b n a g n e

d targe tcositng lebih

.r a d n a t s a y a i b n a g n e d n a k g n i d n a b i d a k ij s k e l p m o k

c r a e s e R t e k r a

M h

a g r a h n a k u t n e n e m

u r a b k u d o r p l a u j

g n u ti h g n e m n e m e j a n a M

g n a y i s k u d o r p a y a i b

n a k n i k g n u m e m

a b a l n ij r a m a y n i a p a c r e t

n a k n i g n ii d g n a y

s r e e n i g n

E dancos t s

t s y l a n

a mendesain g n a y k u d o r p u t a u s

i s k u d o r p i d n i k g n u m

(44)
(45)
(46)

.

2 Mode lPenerapanTarge tCositng

k a d it k u d o r p k o k o p a g r a h n a k s a l e j n e m ) 8 7 1 : 3 1 0 2 ( o n o s k a jt i W

i a li n a t n a r g n a j n a p e s n a t a i g e k i r a d s a p e lr e

t (ValueChain) .Oleh karena

n a d i a li n i a t n a r n a g n u b u h u

ti targe tcositngdapa tdiilha tdalam liusrtas i

:t u k ir e b

.

3 PendekatanTarge tCositng

r a b m a

G I.I2 :Ranta iNlia idanTarge tCositng ) 8 7 1 : 3 1 0 2 ( o n o s k a jt i W : r e b m u S Targe tCositng

Customer

Service

h a d n e r n i k a m e

S cos tdesignsebaga i t a p a d a y n k a p m a t g n a y f it i n if e d n a u j u t

i s a v it o m u c a m e m p a r e k n a k d u j u w i d

n a w a y r a k

R&D Design Manu- factu irng

Markeitng

a nd

(47)

a g r a h n a p a t e n e p a g g n i h g n it s o c t e g r a t n a p a t e n e p s e s o r p , u ti n i a l e S

o n o s k a jt i W ,t u k ir e b l e d o m m a l a d n a k i a r u i d t a p a

d (2013:178):

K A D I T

Y A

r a b m a

G II .I3 :Mode lTarge tCositng ) 8 7 1 : 3 1 0 2 ( o n o s k a jt i W : r e b m u S

t e g r a

T – CositngMode

e r a h S t e k r a M

e v it c e j b O

e c ir P t e g r a

T Produc t

y ti l a n o it c n u F

r P t e g r a

T o fti

t e g r a

T C ost

d n a t c u d o r P

n g i s e D s s e c o r P

t s o c t e g r a T

? i a p a c r e t

(48)
(49)
(50)
(51)

s u r e t a r a c e s n a k i a b r e p n a t a k e d n e P )

d -menerus

y ti l a u q l a t o t n a k a n a s k a l e m i n i a s a w e d i s a s i n a g r o k a y n a B

li d a y n m a l a d i d g n a y t n e m e g a n a

m akukan perbaikan secara terus

. s u r e n e

m Targe tcositng juga merupakan upaya perbaikan secara

s u r e

t -meneru syangdtierapkanpadaprodukbaru .Anailsi ssrtuktu r

l e d o m n a d a y a i

b -mode l biaya yang telah dikembangkan dapa t

d i g n e m n a l a j n a g n e d s a ti l a u k i k i a b r e p m e

m enitifkas i penyebab

-a y n k a d n e h i n i s i s il a n A . h a b m a t i a li n r e b k a d it g n a y a y a i b b a b e y n e p

s u r e t a r a c e s n a k u k a li

d -meneru s sebaga i upaya melakukan

a y n ri h k a a d a p a g g n i h e s , n a t u j n a l e k r e b g n a y n a k i a b r e p

(52)

.

4 P irnsip-p irnsipTarge tCositng

Targe t cositng adalah suatu prose s yang sistemait s yang

o n o s k a jt i W . a b a l n a a n a c n e r e p n a d a y a i b n e m e j a n a m n a k g n u b a g g n e m

9 7 1 : 3 1 0 2

( -181 ) menjelaskan bahwa prose s in i menganu t p irnsip

-:t u k ir e b i a g a b e s , p i s n ir p

g n it s o c d e l e c i r

P Cross

s m a e t l a n o it c n u f

e fi

L -cycleco tss Value-chain

n o it a t n e i r o

a d a p s u k o

F proces sdesign Foku spadaproduc t n

g i s e d Foku spadapelanggan

r a b m a

G I .I4 :PenerapanTarge tCositng ) 9 7 1 : 3 1 0 2 ( o n o s k a jt i W : r e b m u S

y

e

K

f

o

s

e

l

p

i

c

n

ir

p

t

e

g

r

a

T

(53)
(54)

)

d Cros sFuncitona lTeam

, k u d o r p n a h u r u l e s e k s a t a b a w a j g n u g g n a tr e b i n i k o p m o l e k / m i T

p p e s n o k / e d i ir a d i a l u m i

d rodukhinggat ahapanproduks ipenuh.

)

e MeilbatkanRanta iNliai

i r a d i a l u m i d , i a li n i a t n a r m a l a d t a b il r e t g n a y a t o g g n a h u r u l e S

n a k t a b il i d n a g g n a l e p a g g n i h , r o t u b ir t s i d , a s a j/ g n a r a b k o s a m e p

s e s o r p m a l a

d targe tcositng.

)

f O irentas iDau rHidupProduk

a g r a h a r a t n a i d , k u d o r p p u d i h r u a d a m a l e s a y a i b n a k l a m i n i m e M

a tr e s i s u b ir t s i d a y a i b n a d , n a a r a h il e m e p , i s a r e p o a y a i b , u k a b n a h a b

. n a r a s a m e p n a r u a b a y a i b

.

5 KendalaMenerapkanTarge tCositng

g n it s o c t e g r a t n a p a r e n e p a w h a b n a k p a k g n u g n e m ) 3 8 1 : 1 0 2 ( o n o s k a jt i W

n a k h u l e k i d p a r e k g n a y a l a d n e k h a l a d a i n i t u k ir e B . h a d u m k a d it a t a y n r e t

n a k p a r e n e m a b o c n e m g n a y n a a h a s u r e p h e l

o targe tcositng:

)

a Konfilkanta rkelompokdanatauanta ranggotakelompok.

)

b Karyawan yang mengalam i burnou t karena tuntutan targe t

a i a s e l e y n e

p npekejraan.

)

c Targe twaktupenyelesaianyangt erpaksadtiambah.

)

d Sultinya melakukan pengaturan ata s berbaga i fakto r penentu

n a li s a h r e b e

(55)

k ir a tr e t g n a y n a a h a s u r e p i g a b n a k n a r a s i d t a g n a s n a i k i m e d n a g n e D

n a k p a r e n e m k u t n

u targe tcositng memperhaitkanhal-ha lbeirku:t

)

a Manajemen puncak haru s memaham i prose s targe t cositng

. a y n i s p o d a g n e m m u l e b e s

)

b Apablia perhaitan manajemen telralu terpaku pada pencapaian

n a r a s a

s targe tcositng , maka dapa tmengailhkan perhaitan dar i

p a c n e p i r a d n e m e j a n a

m aian sasaran keberhaslian organisas isecara

. n a h u r u l e s e k

.

6 Asums iDasa rTarge tCositng

g n it s o c t e g r a

T sanga t mungkin sesua i bag iperusahaan yang Price

r e k a

T dalams uatupasa ryangheterogen ,dimanakompeits imenentukan

k it s ir e t k a r a k n a g n e d i a d n a ti d g n a y , a s a j/ g n a r a b k u d o r p l a u j a g r a h

: n i a l a r a t n a

)

a Umumnya itdakl ayak atau itdakadakehendak untukmenawarkan

. r o ti t e p m o k a r a p h e l o u a k g n a jr e t k a t g n a y k u d o r

p Bliaperusahaan

g n o t o p “ n a g n i a s r e p a k a m i g n i a s r e t k a t g n a y k u d o r p n a k r a w a n e m

.l u c n u m n a k a k it s il o p o g il o ” r e h e l

)

b Keunggulan spesiifk suatu perusahaan akan menentukan arah

a d a h a l e t g n a y i r a d u r a b k u d o r p i s a i s n e r e fi d n a k u k a l e m m a l a d

: a y n l a s i m , n a r a s a p i d

)

1 Cos t Advantage : produk yang sama/serupa namun dengan

(56)

)

2 Penambahan fungsi ,misalnya :dengan tambahan ftiu r baru

.f it it e p m o k g n a y a g r a h n a g n e d

.

7 Tahap-TahapPelaksanaanTarge tCositng

p a h a t n u p a d

A -tahap dar i pelaksanaan targe t costing yang dibag i

: u ti a y , p a h a t 5 i d a j n e m

)

a Menentukanhargapasa rkompettifi

)

b Menentukanl abayangdiharapkan

)

c Menghtiung targe tbiaya pada harga pasa rdikurang ilaba yang

n a k p a r a h i d

)

d Gunakan rekayasa nlia i(value )untuk mengidenitifkas icara-cara

yangdapa tdigunakanagart ejrad ipenurunanbiayaproduksi

)

e Esitmas iBiayas etelahr ekayasanliai

8. ValueEngineering

” , ) 9 4 9 : 3 1 0 2 ( e u l a M t u r u n e

M Value Enginee irng (RekayasaNliai )

k u t n u n a k u lr e p i d g n a y s a ti v it k a u t a u s h a l a d a , E V t u b e s i d a s a i b u a t a

n e n o p m o k h a k a p a a s il a n a g n e

m -komponen dalam suatu produk dapa t

k u d o r p i r a d u t u m u a t a i s g n u f i g n a r u g n e m s u r a h a p n a t a y n a y a i b i g n a r u k i d

. ” t u b e s r e t

, n a k s a l e j n e m ) 8 3 4 : 3 9 9 1 ( n e r g n r o H n a k g n a d e

S “Valueengineering

a e s e r f o s t c e p s a l l a f o n o it a u l a v e c it a m e t s y s a s

i rch and development ,

d n a , n o it u b i r t s i d , g n it e k r a m , n o it c u d o r p , s e s s e c o r p d n a s t c u d o r p f o n g i s e d

g n i y f s it a s e li h w t s o c g n it c u d e r f o e v it c e j b o e h t h ti w , e c i v r e s r e m o t s u c

.s d e e n r e m o t s u

(57)

o r p n i a s e d m a l a

d duk ,mengubah spesi ifkas ibahan baku atau modiifkas i

.i s k u d o r p s e s o r p e d o t e m m a l a d

“ , n a k p a k g n u g n e m ) 2 8 1 : 3 1 0 2 ( o n o s k a jt i

W Value engineering

s i s y l a n

a betrujuan meningkatkan manfaa t (value) produk bag i para

t a p a d k u d o r p n a i g a b u t a u s n i a s e d h a b u g n e M . n a g g n a l e

p meningkatkan

n a k h u t u b m e m s u r a h a n e r a k n a k if i n g i s a r a c e s a y a i

b tooilng baru ,yang

g n a y a y a i b i r a d r a s e b h i b e l n a k a t a a f n a m n a k it s a m e m h a l a d a g n it n e p r e t

” . n a g g n a l e p g n u g g n a ti d s u r a h

r a s e b n a i g a b e s n a u j u

T value enginee irng yang dtierapkan adalah

a y n a h n a k u

b untukmengurang ibiayaproduk, t etapij ugauntuk mencapa i

i r a d u t n e tr e t t a k g n it u t a u

s cos treduciton yang t elah dtietapkanolehtarge t

g n it s o

c suatu perusahaan. Rekayasa nlia i(value engineering )digunakan

n a k r a s a d r e b a y a i b n a u t n e n e p m a l a

d targe tuntuk menekan biaya produk

s i s il a n a g n e m n a g n e

d rtade- fof antara berbaga ijeni sfungsi produk dan

. k u d o r p l a t o t a y a i b

k u t n u h a l a d a i a li n a s a y a k e r m a l a d g n it n e p g n a y a m a tr e p h a k g n a L

u a t a u r a b k u d o r p i r a d n i a s e d p a h a t a m a l e s n a g g n a l e p s i s il a n a n a k u k a l e m

g n a

y diperbaiki . Jeni s umum dar i rekayasa nlia i yang dtierapkan

n a a h a s u r e

p – perusahaanadalah:

)

a Anailsisf ungsional ,adalahsebuah j eni syangumumdairr ekayasanlia i

k u d o r p i r a d a m a t u r u ti f u a t a i s g n u f p a it e s ir a d a jr e n i k n a d a y a i b a n a m i d

(58)

)

b Anailsi sdesain ,adalah sebuah bentuk umum dar irekayasa nlia id i

n i k g n u m e m g n a y n i a s e d n a k p a i s r e p m e m r e n i a s e d m it a n a

m kan dar i

g n i s a m , k u d o r p h a u b e

s -masing memiilk i ftiu r yang serupa dengan

. a d e b r e b g n a y a y a i b n a d a jr e n i k t a k g n it

)

c Tabe l biaya , adalah basi s data terkomputeirsas i yang menyetrakan

. n a a h a s u r e p a y a i b u c i m e p i a n e g n e m h u r u l e y n e m i s a m r o f n i

)

d Teknolog ikelompok ,adalah sebuah metode untuk mengiden itifkas i

n e n o p m o k a d a p n a p ir i m e

k -komponenprodukyangdiproduks isehingga

a p a d a m a s g n a y n e n o p m o

k tdigunakan dalam dua produk atau lebih

. a y a i b n a k e n e m t a p a d n a i k i m e d n a g n e d

)

e Rekayasa gabungan ,adalah sebuah metode baru yang penitng yang

a d a p n a r a s a m e p n a d i s k u d o r p n a g n e d k u d o r p n u a s e d n a k u d a p u t a y n e m

. k u d o r p p u d i h s u l k i s n a h u r u l e s e k

a r a

C -cara itm dalam melakukan penerapan Targe t Cositng

n a k a n u g g n e

m ValueEngineering:

)

a Membuatr ancanganprodukyangmanufactu irngcostnyal ebihr endah.

)

b Mengeilminas iak itvtias-ak itvtia syangdianggap itdakmember inlia i

. n a k li s a h i d n a k a g n a y k u d o r p a d a p h a b m a t

c ) Membuatr encanganproduks imasa lyangdurasinyal ebihpendek.

)

d Mencairs umbe rbahanbakudanbahanpenolongyangharganyal ebih

. h a r u m

)

(59)

)

f Mengubah/menggant/imengurangif tiu rprodukyangakandihaslikan

.) a s k a p r e t a li b (

)

g Danl ains ebagainya.

Non value added adalah salah satu biaya yang dapa tdikurangi .

a s h a l a s h a l a d a h a b m a t i a li n r e b k a d it g n a y s a ti v it k

A tuakitvtia syang:

)

a Tidakpelrudandapa tdihliangkan

)

b Pelrut etap i itdakeifsiendandapa tdiperbaiki

Biaya yang itdak bern lia itambah yang merupakan akiba t dar i

a y a i b i a g a b e s n a k it r a i d t a p a d h a b m a t i a li n r e b k a d it g n a y s a ti v it k

a -biaya

, g n a r a b s a ti l a u k u g g n a g g n e m a p n a t n a k g n a li h i d t a p a d g n a y s a ti v it k a i r a d

, g n a r a b n a li p m a n e

p maupunnlia idar ibarangt ersebu.t

Ada ilma akitvtia syang se irng disebu tsebaga isia-sia dan itdak

: ) 6 0 0 2 , n e w o M n a d n e s n a H ( u lr e p

)

a Scheduilngataupenjadwalan ,adalahsuatuakitvtia syangmenggunakan

d o r p n a p a k n a k u t n e n e m k u t n u a y a d r e b m u s n a d u t k a

w ukyangberbeda

.i s k u d o r p i d s u r a h k a y n a b a p a r e b n a d s e s o r p k u s a m t a p a d

)

b Moving atau pemindahan ,adalah akitvtia syang mengkonsums iwaktu

h a g n e t e s g n a r a b , u k a b n a h a b n a k h a d n i m e m k u t n u a y a d r e b m u s n a d

a p e d e k u t a s g n a y n e m e tr a p e d i r a d i d a j g n a r a b n a d , i d a

j tremen yang

. n i a l

)

c Waiitng atau menunggu ,adalah akitvtia s dimana bahan baku atau

n a g n e d a y a d r e b m u s n a d u t k a w i s m u s n o k g n e m i d a j h a g n e t e s g n a r a b

. a y n t u j n a l e s s e s o r p u g g n u n e

(60)

)

d Inspecitng atau pemeirksaan , adalah ak itvtia s d i mana waktu dan

a y a d r e b m u

s digunakan untuk memasitkan produk yang dibua t

.i s a k if i s e p s i h u n e m e m

)

e Storing atau penyimpanan ,adalah akitvtia syang menggunakan waktu

m a l a d e k n a k k u s a m i d u k a b n a h a b u a t a g n a r a b t a a s a y a d r e b m u s n a d

. n a a i d e s r e p g n a d u

g

Untuk mengurang i akitvtia s yang itdak bern lia i tambah dapat

: u ti a y , a r a c 4 n a g n e d n a k u k a li d

)

a PenguranganAkitvtias

r e b m u s n a d u t k a w i g n a r u g n e m k u t n u a r a c h a l a d a s a ti v it k a n a g n a r u g n e P

.t u b e s r e t s a ti v it k a i r a d n a k a n u g r e p i d g n a y a y a d

)

b Mengh liangkanakitvtias

n a k g n a li h g n e m k u t n u a r a

C akitvtia s dapa t dliakukan ijka akitvtia s

r a n e b t u b e s r e

t -bena r itdakberguna.

)

c Memiilhakitv tias

s a ti v it k a h il i m e m n a g n e d n a k u k a li d t a p a d s a ti v it k a h il i m e m m a l a d a r a C

n e i s if e g n il a p g n a

y dairs ejumlahpiilhanakitv tia.

)

d Penggabunganak itvtias

ti v it k

A a syang itdak bernlia itambah digabungkan dengan ak itvtias-

(61)

5 4

I I I B A B

N A I T I L E N E P E D O T E M

.

A Jeni sPeneilitan

n a it il e n e p h a l a d a s il u n e p h e l o n a k a n a s k a li d n a k a g n a y n a it il e n e P

n a it a h r e p n a k t a s u m e m g n a y n a it il e n e p u ti a y , s u s a k i d u t s a p u r e b f it p ir k s i d

t u b e s r e t k e j b u s a n a m i d l i a t e d n e m n a d f i s n e t n i a r a c e s s u s a k u t a u s a d a p

k e j b o a d a p s a t a b r e t a y n a h h e l o r e p i d g n a y n a l u p m i s e k a g g n i h e s s a t a b r e t

.i ti l e ti d g n a y .

B Tempa tdanWaktuPeneilitan .

1 Tempa tPeneilitan

i d o k a b o T a i s e n o d n I e o ti j D . T P i d n a k u k a li d n a k a n a it il e n e p t a p m e T

o t p i c u s i d A . U L n a l a

J .N o 51Suraka tra. .

2 Waktupeneilitan

ePen ilitan dliakukan pada bulan Desembe r2013 sampa idengan Mare t 4

1 0 2 .

C RuangLingkup Peneilitan .

1 SubjekPeneilitan )

a BagianProduksi )

c BagianKeuangan )

(62)

.

2 ObjekPeneilitan

i s k u d o r p a y a i b h a l a s a m a d a p s a t a b r e t a y n a h n a it il e n e p k e y b O

d a e h r e v o a y a i b n a d g n u s g n a l a jr e k a g a n e t a y a i b , u k a b n a h a b a y a i b (

. g n it s o c t e g r a t n a p a r e n e p n a d ) k ir b a p

.

D Jeni sdanSumber DataYangDipelrukan

.

1 Jeni sdatat erd ri iatas :

.a Datakuanttiatfi ,berupadatayang berhubungandenganpenetapan

g n it s o c t e g r a

t , misalnyapenetapanhargapokokproduksi .

.

b Data kualtiatfi , berupa sejarah singka t perusahaan , srtuktu r

n a v e l e r g n a y a y n n i a l i s a m r o f n i n a d i s k u d o r p s e s o r p , i s a s i n a g r o

. i n i n a s il u n e p n a g n e d

.

2 Sumbe rDatat erdri iatas:

.

a Data p irmer , penuil s menelti i secara langsung pada obyek

n a k a d a g n e m , n a a y n a tr e p r a tf a d n u s u y n e m a r a c n a g n e d n a it il e n e p

a w a

w ncara langsung pada bagian keuangan dan akuntans ise tra

. i s k u d o r p n a i g a b

.

b Data sekunder ,yatiu data yang diperoleh dar iperusahaan se tra

n a g n e d a y n n a ti a k m a l a d n i a l k a h i p i r a d s il u tr e t i s a m r o f n i

a r a t n a n a k u lr e p i d g n a y r e d n u k e s a t a D . l u d u j n a s a h a b m e

p lain:

)

1 Databiayabahanbaku

)

2 Databiayat enagakejral angsung

)

(63)

)

4 D -atadata lain yang menunjang kelengkapan data dalam

n a it il e n e p

.

E TeknikPengumpulanData

a p a r e b e b n a k u k a l e m i ti l e n e p , n a it il e n e p n a k u k a l e m m a l a D

r u d e s o r

p -prosedu rpengumpulan data aga rsemua data yang dibutuhkan

n a v e l e r n a d l u p m u k r e t

.

1 Surve iPendahuluan

m u m u n a r a b m a g i u h a t e g n e m k u t n u n a k a n a s k a li d n a u l u h a d n e p i e v r u S

it il e ti d n a k a g n a y n a l a o s r e p n a d n a a h a s u r e p

.

2 Stud iKepustakaan

i n i p a h a t a d a

P teo ir-teor iyang relevan digunakan sebaga idasa runtuk

.i ti l e ti d n a k a g n a y h a l a s a m n a k h a c e m e m

.

3 Surve iLapangan

a d a p g n u s g n a l a r a c e s n a t a m a g n e p n a d n a u a j n i n e p n a k a n a s k a l e M

g n a y a t a d n a k t a p a d n e m a n u g n a it il e n e p k e j b o i d a j n e m g n a y n a a h a s u r e p

. n a k u lr e p i d

: n i a l a r a t n a n a k a n a s k a li d g n a y k i n k e T

.

a MetodeDokumentasi

, it il e n e m a r a c n a g n e d n a k u k a li d g n a y a t a d n a l u p m u g n e P

n a d n a a h a s u r e p h a r a j e s i a n e g n e m a t a d n a k l u p m u g n e m

(64)

.

b MetodeWawancara

e d o t e

M in idliakukan dengan caramengadakan t anyaj awab secara

k a h i p n a g n e d g n u s g n a

l -pihak yang terkai t untuk memperoleh

a tr e s n a a h a s u r e p m u m u n a r a b m a g i a n e g n e m i s a m r o f n i

. a y n n a g n a b m e k r e p

.

c MetodeObservasi

o g n u s g n a l it a m a g n e m a r a c n a g n e d n a k u k a li d i n i e d o t e

M bjek yang

g n i p m a s i d m a l a d n e m h i b e l g n a y a t a d h e l o r e p m e m k u t n u i ti l e ti d

. a r a c n a w a w e d o t e m n a k a n u g g n e m

.

F TeknikAnailsi sData

n i g n i g n a y n a it il e n e p n a u j u t n a d k o k o p h a l a s a m n a k r a s a d r e B

: t u k ir e b i a g a b e s s i s il a n a e d o t e m n a k a n u g i d a k a m , i a p a c i d

.

1 Untuk menjawab rumusan masalah yang petrama yatiu: ”Bagaimana

a k ij o k a b o T a i s e n o d n I e o ti j D . T P i d u r a b k u d o r p l a u j a g r a h n a u t n e n e p

e d o t e m n a k a n u g g n e

m targe tcositng?” Dliakukananailsiss ebaga ibeirku :t

)

a Mendisk irpsikan perhtiungan harga pokok produks i menuru t

n a a h a s u r e p

b ) Mengevaluas i perhtiungan harga pokok produks i menuru t

n a g n u ti h r e p i a li n e m k u t n u n a k u k a li d i n i i s a u l a v E . n a a h a s u r e p

n a g n e d i a u s e s h a l e t n a a h a s u r e p t u r u n e m i s k u d o r p k o k o p a g r a h

e d o t e

m targe tcositngataubelum.

e d o t e m t u r u n e m l a u j a g r a h g n u ti h g n e M )

c targe tcositng:

(65)

n a k p a r a h i d g n a y a b a l n a k u t n e n e M ) 2

g n a y a b a l i g n a r u k i d r a s a p a g r a h a d a p a y a i b t e g r a t g n u ti h g n e M ) 3

diharapkan.

i s a p i s it n a i d g n a y l a u j a g r a H = t e g r a t a y a i

B – Labayangd iinginkan

: a n a m i D

) 1 .

a Harga jua lyang dianitsipas imerupakan harga yang bersedia

g n a y l a u j a g r a h n i a l a t a k n a g n e d u a t a n a g g n a l e p h e l o r a y a b i d

. r a s a p i d u k a lr e b

) 2 .

a Laba yang diinginkan adalah tingka tpengembailan investas i

. n a k u lr e p i d g n a y i s a t s e v n i i a li n x ) I O R (

.

2 Untuk menjawab rumusan masalah yang kedua yatiu :“Bagaimanaupaya

k u d o r p l a u j a g r a h r a g a o k a b o T a i s e n o d n I e o ti j D . T P n a k u k a li d t a p a d g n a y

e d o t e m n a g n e d u r a

b targe tcositngdapatt erpenuhi?”

)

a Mengidenitifkas idanmendesk irpsikankondis iperusahaan.

)

b Menggunakan rekayasanlia i(value) untuk mengidenitifkas icara

-.i s k u d o r p a y a i b n a n u r u n e p i d a jr e t r a g a n a k a n u g i d t a p a d g n a y a r a c

)

c Melakukanesitmas ibiayas etelahr ekayasania.i

)

d Membandingkan hasi lperhtiungan biaya standa rdan biaya targe t

(66)

0 5

V I B A B

N A A H A S U R E P M U M U N A R A B M A G

.

A SejarahBerdiirnyaPerusahaan

Mula petrama Perusahaan Rokok Djtioe didiirkan pada sektia r n a a h a s u r e p n a k a p u r e m , u w e S g n u p m a K i d i s a k o lr e b g n a y 0 6 9 1 n u h a t

a y n k il i m e p i a g a b e s n a g n a r o e s r e p k il i

m Bapak Soetantyo .Padawaktu tiu a

y n a h a y n i s k u d o r

p rokok kretek tangan ilnitngan rtadisiona,ldan hanya i r a d i ri d r e t n a i g a b e s g n a y a jr e k a g a n e t g n a r o a p a r e b e b h e l o n a k a jr e k i d

k a p a B h e l o n a k ir i d i d a y n il a k a m a tr e p i n i n a a h a s u r e P .i ri d n e s a g r a u l e k

o y t n a t e o

S , yang diber i nama Perusahaan Rokok Djtioe, aga r mudah a

r a p h e l o t a g n ii d g n a p m a g n a d l a n e k i

d konsumen .Djtioe dalam bahasa h u j u t it r a r e b a i s e n o d n I a s a h a b m a l a d n a k g n a d e s , u ti p n a d i ji s i tr a r e b a w a j

a k g n a n a k a p u r e m , a i s e n o d n I a s g n a b i g a b s a l e b h u j u t a k g n A . s a l e b

. t a m a r e k

g n e

D an kemajuan dan perkembangan Perusahaan Rokok Djtioe a

k a m , k i a b p u k u

c Bapak Soetantyo mempunya ipemikrian yang lebih t

a u k r e p m e m n a d n a k t a k g n i n e m k u t n u h u a

j perusahaannya .Resminyapada m

u k u h n a d a b k u t n e b n a g n e d 4 6 9 1 n u h a

t perusahaan perorangan dengan n

ij

i mendi irkanNomor :8124/1964 .Produks ipadasaa ttiuyangdihaslikan a

p u r e b h i s a

m rokok kretek tangan ,pada awa ltahun 1963 Perusahaan D

k o k o

R jtioe mengalam i kemunduran . Ha l in i disebabkan adanya n

a g n e d n a g n i a s r e

(67)
(68)
(69)
(70)

.

e Pasar

h a r e a d h a l a d a C T I E O T I J D T P k o k o r n a a h a s u r e p k u d o r p i r a d r a s a P

.i s e w a l u S , a r a g g n e T a s u N , a r e t a m u S , n a t n a m il a K .

2 Fakto rSekunder .

a Lingkunganpab irk r

b a

P ikt elretakd iJl .LUAd iSuciptoNo.51Surakatrayangmerupakan .i

rt s u d n i n a s a w a k u a t a h a r e a d .

b Faslitia sari

d r u m u s i r a d r i a n a d , a tr a k a r u S a y d a m a t o k M A D P i r a

D engan

k ir t s il a p m o p n a k a n u g g n e

m .

.

c Faslitia sperbankan k

n a

B -bank yang berdekatan dengan perusahaan antara lain : BN I k n a B , ) a i s e n o d n I t a y k a R k n a B ( I R B , ) a i s e n o d n I l a n o i s a N k n a B (

. a g a i N .

C TujuanDidirikanPerusahaan .

1 InternPerusahaan

g n a y n a a h a s u r e p i s g n u f n a d s a g u t h a l a d a a y n d u s k a m n a a h a s u r e p n r e t n I

s a g u t g n a m e M . n a a h a s u r e p m a l a d n a t a i g e k a u m e s p u k a c n e

m dan fungs i

p a it n a a h a s u r e

p -itapbagianberbeda–beda,t etap ipadadasarnyat uga syang . n a a h a s u r e p n a k u j a m e m k u t n u h a l a d a n a a h a s u r e p m a l a d n a k a n a s k a li d

.

2 EksternPerusahaan

i s g n u f n a d s a g u t h a l a d a a y n d u s k a m i n i s i d n a a h a s u r e p n r e t s k E

(71)

a r a t n a n a a h a s u r e p n r e t s k e i s g n u f n a d s a g u T . t a k a r a y s a m h e l o n a k a s a ri d

: n i a l

.

a Menjailnkejrasamadenganperusahaanyangl ebih besa rmaupunyang .l

i c e k h i b e l .

b Mengadakan kegiatan sosia l d i ilngkungan perusahaan dengan .

m u m u n a a r e t h a j e s e k n a k u j a m e m .

c Menciptakan lapangan pekejraan yatiu membeirkan lapangan a y n n a il h a e k n a g n e d i a u s e s g n a y t a k a r a y s a m a d a p e k n a a jr e k e p

t a p a d a g g n i h e

s mengurang ipengangguran. .

d Membeirkan bantuan mater iataupun sponso runtuk kegiatan-kegiatan

. n a a h a s u r e p r a ti k e s n a g n u k g n il i d .

e Menambah pendapatan Pemda yatiu dengan adanya pajak dan cuka i .t

u g n u p i d g n a y .

D Moda lPerusahaan

e o ti j D T P k o k o r m a a h a s u r e p m a l a d i

D ITC ijkadiilha tdar isumbe rmodalnya :

ir a d i ri d r e t

.

1 SahamBiasa

a b a l n a k t a p a d n e m n a a h a s u r e p a n a m a li b g n a y m a h a s g n a g e m e p u ti a Y

h a l e t g n a y u t n e tr e t e s a t n e s o r p r a s e b e s t u b e s r e t a b a l s a t a k a h r e b

il i m i d k a y n a b g n a y i n i m a h a s s i n e J . n a a h a s u r e p h e l o n a k p a t e ti

d k ioleh

a g r a u l e k n a g n a l a k h e l o i k il i m i d i g a l r a s e b n a i g a b e s n a d , m u m u k a h i p

(72)
(73)

C T I e o ti j D T P i s a s i n a g r O r u t k u rt S 1 . V I r a b m a G

(74)

g n i s a m b a w a j g n u g g n a t n a d s a g u

T -masing dalam srtuktu r organisas i t

u k ir e b i a g a b e s n a k s a l e ji d t u b e s r e

t :

.

1 Rapa tUmumPemegangSaham (RUPS)

m a l a d i g g n it r e t n a t a u k e k i k il i m e m g n a y n a d a b u t a u s h a l a d a S P U R

k a h r e b g n a y m a h a s g n a g e m e p h a l a d a a y n a t o g g n a a r a p a n a m i d , n a a h a s u r e p

. n a a h a s u r e p a y n n a l a j h a r a n a k u t n e n e m .

2 Komisairs

n a d s a w a g n e p n a d a b n a k a p u r e m s ir a s i m o

K penaseha t d rieksi , yang

s ir a s i m o K . S P U R a d a p g n u s g n a l b a w a j g n u g g n a tr e b n a d k u j n u ti d

. g n a r o a u d n a k a t o g g n a r e b

: u ti a y a y n s a g u T

.

a Member inaseha tkepadadrieks ibliamanadipandangpelru. .

b Mengawas ikegiatanperusahaans etramen lia ikebjiaksanaandrieks.i .

3 Drieksi

: h a l a d a I i s k e ri D s a g u T

.

a Melaksanakan fungs i sebaga i pimpinan dan menjailn hubungan .

n r e t s k e k a h i p n a g n e d .

b Member ilaporan kepada pemegang saham mengena iperkembangan .

S P U R a y n n a k a d a i d n a k u t n e n e m a tr e s , n a a h a s u r e p

: h a l a d a I I i s k e ri D s a g u T

)

1 Beritndaks ebaga iDriektu r Ipadas aa td riektu r Iberhalanganhadi.r )

2 Sebaga ipengawa slangsung yang betranggung jawab penuh t erhadap .

(75)

.

4 Sta fDrieksi

g n a y i s k e ri d u t n a b m e p i a g a b e s n a d t a h e s a n e p n a d a b i a g a b e s i s k e ri d f a t S

a y n s a g u

t membantu driektu rdan membeirkan saran atau pendapa tdan n a s u m u r e p u a t a n a s u t u p e k u t a u s l i b m a g n e m m a l a d n a g n a b m it r e p

. n a a h a s u r e p n a k a ji b e k .

5 BagianKeuangan

s a g u t n a d , i s k e ri d a d a p e k g n u s g n a l b a w a j g n u g g n a tr e b n a g n a u e k n a i g a B

: h a l a d a n a g n a u e k n a i g a b

.

a Menyelenggarakan atau mengatu r anggaran perusahaan yang .s

a k n a r a u l e g n e p n a d n a a m ir e n e p t u k g n a y n e m .

b Menyelenggarakans istempembukuandanpengawasankeuanganyang .r

u t a r e t n a d k i a b .

c Membua t dan mengajukan laporan keuangan drieks i yang a

y n n a a n a s k a l e

p dibantuolehs eks ipembukuan. .

6 BagianUmum

i n i n a i g a b n a d , i s k e ri d a d a p e k g n u s g n a l b a w a j g n u g g n a tr e b m u m u n a i g a B

: n a s u r u k u t n u b a w a j g n u g g n a tr e b

.

a Teknikyangmeilput iilst irk ,mesindanbengke lkendaraan .

b Kesehatandankebersihan .

c Perawatangedungdanbangunan .

d Keamanan .

(76)

.

7 BagianAdminisrtasi

a p e k g n u s g n a l b a w a j g n u g g n a tr e b i n i n a i g a

B da drieksi , dan tugasnya

h a l a d

a :

.

a Menguru skelua rataumasuks urat-sura tperusahaan .

b Menyelenggarakan sistem flie atau pengarsipan ata s dokumen .

n a a h a s u r e p .

c Mengadakan atau membua tlaporan perkembangan perusahaan ,yang n a r o p a l n u p u a m , n a l u w i rt p a it a l a k r e b a r a c e s k i a b n a r a g g n a i t u p il e m

. n u h a t ri h k a a d a p .

8 BagianHuma sdanPersonaila

, i s k e ri d a d a p e k g n u s g n a l b a w a j g n u g g n a tr e b i n i n a i g a

B dan tugasnya

h a l a d

a :

.

a Melaksanakans eleks ipeneirmaankaryawanbaru. .

b Mengaturt atat eritb ke jrabag ikaryawan ,setramenyelenggarakan dan . n a w a y r a k i j a g / h a p u n a r a y a b m e p n a d n a w a y r a k i s n e s b a i s a w a g n e m .

c Pemutusan hubungankejrabag ikaryawan yang itdakmemenuh isyara t g n a y k i a b , u k a lr e b g n a y n a r u t a r e p r a g g n a l e m g n a y n a w a y r a k u a t a

m a l a d n a k p a t e ti d g n a y n u p u a m n a a h a s u r e p n a r u t a r e p m a l a d r u t a i d

. a jr e K a g a n e T i r e t n e M n a r u t a r e p .

d Mewakli i perusahaan dalam hubungan dengan pihak ekstern , baik g n a y i s a m r o f n i i r e b m e m k u t n u , m u m u n u p u a m h a t n ir e m e p k a h i p

(77)

.

e Mengeloladanmengusahakankesejahteraansosia lbag ikaryawan baik g

n a y n u p u a m n it u r a r a c e s n a k a m ir e ti d g n a

y dtieirmakan melalui

m a l a d r u t a i d g n a y n a d ) a jr e K a g a n e T l a i s o S i s n a r u s A ( K E T S A

g n a d n u u a t a a jr e K a g a n e T i r e t n e M n a r u t a r e

P -undangketenagakejraan.

.f Menguru ssegala ak itvtia syang berhubungan dengan segala hak dan n

a r u t a r e p n a g n e d i a u s e s n a w a y r a k n a b ij a w e

k yangbelraku.

.

9 BagianProduksi

a p e k g n u s g n a l b a w a j g n u g g n a tr e b i n i n a i g a

B da drieksi , dan tugasnya

h a l a d

a :

.

a Menjalankan prose sproduks isesua irencana yang telah dtietapkan .i d a j g n a r a b g n a d u g n a a i d e s r e p n u p u a m n a n a s e p i s k u d o r p k u t n u k i a b .

b Mengadakanperbaikansetramenjagakualtia smaupunkuanttia .s .

c Mengadakan pengawasan pelaksanaan prose s produksi , se tra m a l a d k i a b i s k u d o r p n a t a l a r e p u a t a n i s e m n a s a w a g n e p

. a y n n a t a w a r e p m a l a d n u p u a m a y n n a i s a r e p o g n e p . 0

1 BagianPembeilan .

a Melaksanakan pembeilan bahan-bahan yang dibutuhkan , se tra .

n a k u lr e p i d g n a y a y n n i a l n a p a k g n e lr e p n a d n a t a l a r e p n a il e b m e p .

b Mengatu rbarang-barang yang sudah dibel iblia itdak sesua idengan i u j u t e s i d h a l e t g n a y a g r a h n u p u a m s a ti l a u k a r a c e s k i a b n a n a s e p

. a y n m u l e b e s .

c Menyelenggarakan adminisrtas i pembeilan dan membua t laporan .i

(78)

. 1

1 BagianPenjualan

: h a l a d a a y n s a g u t n a d , i s k e ri d a d a p e k b a w a j g n u g g n a tr e b n a l a u j n e p n a i g a B

.

a Melaksanakan penjualan produk kekonsumen melalu i lembaga .

a r a t n a r e p .

b Melaksanakanadminisrtas ipenjualan danr ekaptiulas ipenjualan secara .

n u h a t ri h k a a d a p n a r o p a l n u p u a t a a l a k r e b .

c Menyelenggarakans alurandist irbus iyangbaik. .

d Menyelenggarakan surve i ke daerah pemasaran dalam upaya e

p m e m n a d t e s m o n a k t a k g n i n e

m lrua sdaerahpemasaran. .

F Kepersonailaan .

1 Klasiifkas iTenagaKejra .

a Borongan :198orang .

b Hairan :187orang .

c Bulanan : 44orang l

a t o

T :429orang .

2 Klasiifkas iTenagaKejraBorongan .

a BagianSigare tKretekTangan (SKT) )

1 Lin itng :106orang )

2 Ketok :38orang )

3 Bungku s :36orang .

b BagianSigare tKretekMesin (SKM) )

1 Operato rPembantu :10orang )

(79)

.

3 SistemPembeiranUpah .

a KaryawanBoronganBagianLinitngdanKetokRokok )

1 Besarnyagaj idihtiungdar ibanyaknyahasi lilnitnganyang (

n a k li s a h i

d pe r1000batangdenganupahRp9.750,00) .D imana n a i c n ir n a g n e d g n it n il n a d k o t e k g n a k u t k u t n u i g a b i d t u b e s r e t ij a g

:t u k ir e b i a g a b e s

g n it n il g n a k u

T :⅔dar igaj inorma l k

o t e k g n a k u

T :⅓dar igaj inorma l )

2 SistemberdasarkanSangganatauSrtukgaj iyangberdasarkan n

a k li s a h i d g n a y k o k o r g n it n il a y n k a y n a b )

3 Perhtiunganl embu rdihtiung ijkaj umlah ilnitnganl ebihdar i3500 i j a g i r a d % 0 5 g n u ti h i d t a p a d i d g n a y g n a u k u t n U . ir a h r e p g n a t a b

. g n a t a b 0 0 0 1 r e p i j a g u a t a l a m r o n )

4 Upahuangt unggudibe irkans ebesa r50%dar igaj ipokok. )

5 Upahuanghar ibesa/rilbu rdibeirkans ebesars atukal igaj ipokok. )

6 Pembeirangaj idibe irkanpe r3hair ,ataus eitaphairr abudans abtu. .

b KaryawanHairan )

1 Jamke jrakaryawanhairanadalahs ebaga ibeirkut: )

a Puku l07.00– 11.30waktukejra )

b Puku l11.30– 12.30waktui striahat )

(80)

.

c KaryawanBulanan )

1 Jamke jrakaryawanhairanadalahs ebaga ibeirkut: )

a Puku l07.00– 11.30waktukejra )

b Puku l11.30– 12.30waktui striahat )

c Puku l12.30– 16.30waktul embur .

G Produks i .

1 Bahanbaku .

a BahanUtama )

1 Tembakau

C T I E O T I J D T P k o k o r n a a h a s u r e p h e l o n a k a n u g i d g n a y u a k a b m e T

: u ti a y a y n s a ti l a u k n a d a s a r s i n e j m a c a m i a g a b r e b m a l a d n a k a d e b i d

, n a li t n u M u a k a b m e t , il a l o y o B u a k a b m e t , g n u g g n a m e T u a k a b m e t

u a k a b m e t , n a g g n a r M u a k a b m e t , ir e l a W u a k a b m e

t Kastu ir ,

. a r u d a M u a k a b m e t , o r o g e n o j o B u a k a b m e t )

2 Cengkeh

a u d a d a C T I E O T I J D T P h e l o n a k a n u g i d g n a y h e k g n e c s i n e J

: u ti a y m a c a m

)

a Cengkeh dalam neger ididatangkan dar iLampung ,Sulawesi , .

o tr e k o w r u P n a d n o b m A )

b Cengkehl ua rneger ididatangkandar iMadagaska .r )

3 S sao

i r a d n a d a tr a k a J i r a d u ti a y i r e g e n m a l a d i r a d n a k g n a t a d i d i n i s o a S

(81)

, r a g e s a s a r e t a y a p u s n a d k o k o r a d a p k e p a a s a r n a k g n a li h g n e m

. h ir u g n a d s i n a m , m u r a h .

b BahanPenolong )

1 Perekat( LemRokok) )

2 Gabu sFitler )

3 Ke tra sSigaret

g n it n il e m k u t n u t e r a g i S s a tr e k h o t n o C 2 . V I r a b m a G

) C T I e o ti j D T P i s k u d o r P n a i g a B : r e b m u s ( )

4 Ke tra sGrenjeng( AlumuniumFoi)l )

(82)

k o k o r s u k g n u b m e p s a tr e k h o t n o C 3 . V I r a b m a G

n a i g a B : r e b m u s

( Produks iPTDjtioeI TC)

)

6 Dos pSlo )

7 E itket )

(83)

. V I r a b m a

G 4 Contohketra spembungku spresr okok ) C T I e o ti j D T P i s k u d o r P n a i g a B : r e b m u s ( )

9 P tiaCukai .

2 Hasi lProduksi .

a Sigare tKretekTangan( SKT)

, n a g n a t n a k a n u g g n e m n a g n e d a y n n a t a u b m e p g n a y k o k o r h a l a d A

: i d a j n e m i g a b i d a y n s i n e j

)

1 DjtioeKingSizeKuning )

2 DjtioeKingSizeMerah .

b Sigare tKretekMesin( SKM)

a g a n e t n a k a n u g g n e m a y n n a t a u b m e p g n a y r e tl if k o k o r h a l a d A

. n i s e m .

3 Prose sProduksi .

a Prose sProduks iSigare tKretekTangan( SKT) )

1 Tahappersiapandanpercampuran

li c e k g n a j a ri d u a k a b m e t n u a d i l a k a m a tr e

P -keci l dengan

u a k a b m e t u ti h a l e t e S . g n ir e k r a g a r u m e ji d u l a l n i s e m n a k a n u g g n e m

, n i s e m n a k a n u g g n e m n a g n e d l a d u i d n a g n u l u g a p u r e b g n a y t a y k a r

k a y a i d n a i d u m e

(84)
(85)

Referensi

Dokumen terkait

Menyatakan dengan sesungguhnya bahwa tesis yang berjudul Penerapan Model Pembelajaran Berbasis Masalah (Problem Based Learning) Pada Mata Kuliah Blok 10 Lbm

Langkah 6: Buat lembar hitungan (tally sheet) dengan memasukkan data angka ke dalam kelas yang telah ditentukan. Setelah pemasukan angka angka sedemikian

Menurut Darminto (2010) kinerja keuangan juga merupakan keseluruhan hasil kerja manajemen dalam mengelola berbagai sumber daya yang dimiliki yang dapat.. Kinerja

Penyimpanan buah jambu biji tanpa perlakuan khusus hanya dapat bertahan sampai 4 hari saja sehingga diperlukan proses penyimpanan cara lain yaitu penyimpanan buah jambu biji

Penelitian ini bertujuan untuk 1) meningkatkan kerjasama Tim Dosen pada mata kuliah geometri analit. 2) meningkatkan penguasaan konsep mahasiswa dan 3)

Berdasarkan hal di atas, maka dilakukan penelitian tentang pengaruh lama penyimpanan pada suhu kamar dan lemari pendingin terhadap kadar protein pada dadih

Hasil penelitian menunjukkan bahwa Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada KSP Utama Karya di Jepara, sehingga semakin tinggi

Hasil penelitian mendapatkan tema yang muncul dari partisipan pasien terdiri dari: kurang informasi kesehatan yang diterima dan perlakuan yang kurang care dalam perawatan;