i
HUBUNGAN ANTARA IKLIM ORGANISASI DENGAN
SEMANGAT KERJA PADA PEGAWAI NEGERI SIPIL
SKRIPSI
Diajukan kepada Fakultas Psikologi Untuk Memenuhi Sebagian Syarat Memperoleh Gelar Sarjana (S-1) Psikologi
Oleh :
Ayuningmas Widyatama NIM F 100 090 074
FAKULTAS PSIKOLOGI
ii
HUBUNGAN ANTARA IKLIM ORGANISASI DENGAN
SEMANGAT KERJA PADA PEGAWAI NEGERI SIPIL
SKRIPSI
Diajukan Oleh :
Ayuningmas Widyatama NIM F 100 090 074
FAKULTAS PSIKOLOGI
vi
VISI, MISI DAN TUJUAN FAKULTAS PSIKOLOGI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA
Visi
Menjadi progdi psikologi dengan keunggulan dan keunikan pada indigenisasi yang mengedepankan Islam dan budaya Indonesia
Misi
- Mengembangkansistem dan sumber daya berbasis Islam dan budaya Indonesia - Menyelenggarakan pendidikan untuk menghasilkan sarjana psikologi yang
berkualitas, unggul dan professional.
- Menjadi pusat layanan jasa psikologi bagimasyarakat
- Membangun pusat kajian riset dan pengembanganilmu psikologi
Tujuan
- Menghasilkan sarjana psikologi yang menguasai dasar-dasar ilmu psikologidan psikoterapi islam, mengembangkan diri sesuai dengan bidang minat dan melanjutkan ke jenjang pendidikan yang lebih tinggi.
- Memenuhi kebutuhan ilmuwan psikologi yang berbasis islamdan budaya Indonesia
vii
MOTTO
Karena sesungguhnya sesudah kesulitan itu ada kemudahan, maka apabila kamu telah selesai (dari suatu urusan) kerjakanlah dengan sungguh – sungguh (urusan)
yang lain. Dan hanya kepada Tuhanmulah hendaknya kamu berharap. (QS. Al Insyirah: 6 – 8)
Hanya ilmu yang tak pernah termakan waktu dan ilmulah perlengkapan abadi meski kan selalu dibagi tapi tak pernah mati
( Penulis )
Menilai bukan karna pandangan indrawi semata tetapi juga datang dari hati nurani maka kenali dan pahamilah terlebih dahulu
(Penulis)
Doa adalah nyanyian hati yang selalu dapat membuka jalan terbang kepada singgasana Tuhan meskipun terhimpit didalam tangisan seribu jiwa
(Kahlil Gibran)
Jangan pernah malu untuk maju, karena malu hanya menjadikan kita takkan pernah mengetahui dan memahami segala sesuatu hal yang akan terjadi
viii
PERSEMBAHAN
Karya sederhana ini penulis persembahkan untuk :
Ayah dan Ibu tersayang, terima kasih atas cinta yang selalu mengalir tanpa syarat dan do’a yang
selalu mengiringi setiap kehidupan penulis.
Adik dan saudara terimakasih telah memmotivasi,
memberi petunjuk dan kebaikan untuk meringankan langkah kaki penulis
Untuk seluruh sahabat-sahabatku yang selalu
mendukung penulis serta memberikan bantuan kepada penulis.
ix
KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikum, Wr. Wb
Tiada kata yang pantas terucap selain puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah memberikan kekuatan dan ketabahan yang sangat besar sehingga karya sederhana ini dapat terselesaikan.
Bantuan dan dorongan beberapa pihak memacu semangat penulis untuk berusaha secara langsung atau tidak langsung dalam menyelesaikan penyusunan skripsi ini, oleh sebap itu dengan segenap cinta dan ketulusan hati, penulis mengucapkan rasa terima kasih yang sebesar-besarmya kepada :
1. Bapak Taufik Kasturi, M.Si, Ph.D, selaku Dekan Fakultas Psikologi Universitas Muhammadiyah Surakarta yang telah memberikan ijin penelitian kepada penulis.
2. Bapak Drs. Muhammad Amir, M.Si, selaku Dosen Pembimbing utama skripsi yang telah senantiasa berkenan meluangkan waktu serta kesabaran dalam membimbing dan memberi masukan serta arahan hingga terselesaikannya skripsi ini.
x
4. Ibu Permata Ashfi Raihana, S.Psi, MA, selaku Dosen Penguji II yang telah meluangkan waktu untuk membimbing, memberikan saran dan arahan yang sangat diperlukan dalam menyelesaikan skripsi ini.
5. Bapak Drs. Yadi Purwanto, M.Si, selaku pembimbing akademik yang telah memberikan semangat, dan arahan dalam memberikan bimbingan kepada saya terhadap skripsi ini.
6. Bapak-bapak dan Ibu-ibu Dosen Fakultas Psikologi Universitas Muhammadiyah Surakarta yang telah memberikan bekal ilmu, serta para staf Tata Usaha yang membantu kelancaran skripsi penulis ini.
7. Bapak Tri Widodo dan ibu Mulyatni selaku orang tua, terimakasih atas doa yang tak pernah putus engkau panjatkan, semangat, motivasi, bimbingan dan segala yang telah diberikan hingga sekarang ini.
8. Buat adik saya, Abas Sasongko terimakasih banyak atas dukungannya, sehingga saya dapat menyelesaikan skripsi.
9. Mas Teguh Budiman yang telah meluangkan waktu untuk membimbing dan membantu disaat saya putus asa serta menemani dari awal kuliah sampai akhirnya dapat menyelesaian skripsi ini.
10.Buat sahabat-sahabat saya, Rindang, Lufi, Rahayu, Linda, Fitri, mbak Dian dan dek Nita terimakasih atas kebaikan dan dukungan serta kebersamaan selama ini.
xi
12.Untuk dek Mikael Arjuna Yupri Putra, yang telah memberikan kebahagiaan dengan senyum, celoteh, canda tawa dan tingkah yang menggemaskan nan tulus dalam menjalani hariku.
13.Semua pihak yang tidak mungkin penulis sebutkan satu persatu, syukron jazakumullah khoiron katsiron.
Hanya ucapan terimakasih yang penulis haturkan, semoga amal kebaikannya akan mendapatkan balasan dari Allah SWT. Akhir kata penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari sempurna. Namun begitu, semoga karya ini dapat bermanfaat bagi pembaca dan perkembangan ilmu pengetahuan. Wassalamu’alaikum Wr. Wb
Surakarta, 31 Desember 2014 Penulis
xii
1. Pengertian semangat kerja... 9
2. Aspek-aspeksemangat kerja ... 11
xiii
B.Iklim Organisasi ……….. ... 17
1. Pengertian iklim organisasi ... 17
2. Aspek-aspek iklim organisasi ... 19
3. Faktor-faktor yang mempengaruhi iklim organisasi ... 24
C. Hubungan Antara Iklim Organisasi Dengan Semangat Kerja … 30 D. Hipotesis ... 36
BAB III METODE PENELITIAN ... 37
A. Identifikasi Variabel Penelitian ... 37
B. Definisi Operasional ... 37
A. Orientasi Kancah Penelitian ... 44
B. Pelaksanaan Penelitian ... 49
xiv
DAFTAR TABEL
Tabel 1. Susunan Aitem Skala Semangat Kerja Sebelum Uji Coba...…. 48 Tabel 2. Susunan Aitem Skala Iklim OrganisasiSebelum Uji Coba …….. 49 Tabel 3. Komposisi Aitem Skala Semangat Kerja yang Valid dan Gugur
Setelah Uji Coba ……….. 51
Tabel 4. Komposisi Aitem Skala Iklim Organisasi yang Valid
xv
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran A. Skala Penelitian ... 66
Lampiran B. Hasil Analisis Validitas dan Reliabilitas skala ... 74
Lampiran C. Uji Asumsi ... 93
Lampiran D. Hasil Analisis Product Moment ... 99
Lampiran E. Norma Kategorisasi ... 103
xvi
HUBUNGAN ANTARA IKLIM ORGANISASI DENGAN SEMANGAT KERJA PADA PNS
Ayuningmas Widyatama
Fakultas Psikologi Universitas Muhammadiyah Surakarta Ayuningmaswidyatamaf74@gmail.com
Abstraksi
PNS yang memiliki etos kerja tinggi akan terjadi bila dilandasi oleh semangat kerja keras, berdisiplin, jujur dan loyal terhadap atasan, serta bertanggung jawab pada tugas yang diberikan. Salah satu faktor yang berpengaruh pada semangat kerja yakni iklim organisasi. Tujuan penelitian ini yakni untuk mengetahui hubungan antara iklim organisasi dengansemangat kerja pada PNS, sehingga penulis mengajukan hipotesis ”Ada hubungan antara iklim organisasi dengansemangat kerja pada PNS”.
Subjek dalam penelitian ini adalah para pegawai PNS Setda Kabupaten Sragen. Teknik pengambilan sampel adalah yaitu purposive non random sampling, yaitu kelompok subyek yang dijadikan sampel penelitian diambil dengan non cara random atau didasarkan atas ciri-ciri atau sifat-sifat tertentu. Alat ukur yang digunakan untuk mengungkap variabel-variabel penelitian ada 2 macam alat ukur, yaitu : (1) skala iklim organisasi, dan (2) skala semangat kerja. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan korelasi product moment.
Berdasarkan hasil analisis maka diperoleh korelasi positif yang sangat signifikan antara iklim organisasi dengan semangat kerja (r) sebesar 0,494 dengan p<0,01. Artinya bahwa semakin kondusif iklim organisasi maka semakin tinggi semangat kerja pegawai, dan sebaliknya, semakin kurang kondusif iklim organisasi maka semakin rendah pula semangat kerja pegawai. Rerata empirik variabel iklim organisasi sebesar 110,67 dengan rerata hipotetik sebesar 100. Jadi rerata empirik > rerata hipotetik yang menggambarkan bahwa pada umumnya PNS Setda Sragen merasakan iklim organisasi pada kategori sedang. Selanjutnya rerata empirik variabel semangat kerja sebesar 76,96 dengan rerata hipotetik sebesar 70. Jadi rerata empirik > rerata hipotetik yang yang berarti pada umumnya PNS SetdaSragen mempunyai semangat kerja yang sedang juga. Peranan iklim organisasi terhadap semangat kerja (SE) sebesar 24,4%, sehingga masih terdapat 78,1 % faktor lain selain iklim organisasi yang mempengaruhi semangat kerja.
