SKRIPSI
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS, FASILITAS KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA
PEGAWAI PADA DINAS PERTANIAN PROVINSI SUMATERA UTARA
OLEH
DONNA RIA SITEPU 120521042
PROGRAM STUDI MANAJEMEN DEPARTEMEN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
ABSTRAK
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS, FASILITAS KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA
PEGAWAI PADA DINAS PERTANIAN PROVINSI SUMATERA UTARA
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh
gaya kepemimpinan demokratis, fasilitas kerja, dan kepuasan kerja terhadap
kinerja pegawai pada Dinas Pertanian Provinsi Sumatera Utara. Penelitian ini
merupakan jenis penelitian asosiatif kausal yang bertujuan untuk menganalisis
hubungan antara satu variabel dengan variabel lainnya atau bagaimana suatu
variabel mempengaruhi variabel lain. Populasi dalam penelitian ini adalah
pegawai Dinas Pertanian Provinsi Sumatera Utara sebanyak 223 orang. Metode
pengambilan sampel menggunakan probability sampling yang menunjukkan
bahwa semua elemen dalam populasi memiliki kesempatan (probabilitas) yang
sama untuk terpilih menjadi sampel.
Data primer dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner dan wawancara,
data sekunder dikumpulkan dari studi pustaka. Metode analisis data yang
digunakan adalah metode analisis deskriptif dan statistik dengan teknik analisis
regresi linier berganda.
Hasil hipotesis penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan
demokratis dan kepuasan kerja tidak signifikan terhadap kinerja pegawai,
sedangkan fasilitas kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. R
Square sebesar 0429 artinya bahwa 42,9% kinerja pegawai dipengaruhi oleh
variabel gaya kepemimpinan demokratis, fasilitas kerja, dan kepuasan kerja, dan
sisanya sebesar 57,1% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti dalam
penelitian ini.
Kata kunci: Gaya Kepemimpinan Demokratis, Fasilitas Kerja, Kepuasan Kerja,
ABSTRACT
EFFECT OF DEMOCRATIC LEADERSHIP STYLE, AMENITIES WORK, AND JOB SATISFACTION OF PERFORMANCE
EMPLOYEES IN THE PROVINCE OF AGRICULTURE DEPARTMENT NORTH SUMATERA
The purpose of this study is to investigate and analyze the influence of democratic
leadership style, working facilities, and job satisfaction on the performance of
employees at the Department of Agriculture of North Sumatera Province. This
research is a kind of associative causal research aimed to analyze the relationship
between one variable with another variable or a variable effect how other
variables. The population in this study were employees of the Department of
Agriculture Northern Sumatera as many as 223 people. The sampling method
using probability sampling which indicates that all elements in the population
have a chance (probability) of being selected into the same sample.
Primary data was collected through questionnaires and interviews, secondary data
collected from literature. Analysis method used is descriptive and statistical
analysis methods with techniques of multiple linear regression analysis.
The results of the study indicate that the hypothesis of democratic leadership style
and job satisfaction is not significant to the performance of employees, while
working facilities have a significant effect on employee performance. R Square of
0429 means that 42.9% of employee performance is influenced by variables
democratic leadership style, working facilities, and job satisfaction, and the
remaining 57.1% is influenced by other factors not examined in this study.
Keywords: Democratic Leadership Style, Facility Work, Job Satisfaction,
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur Penulis panjatkan Kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas
berkat dan kasih-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan skripsi ini
yang berjudul “Pengaruh Gaya kepemimpinan, Fasilitas Kerja, Dan Kepuasan
Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pertanian Provinsi Sumatera Utara”.
Penulis telah banyak menerima dukungan, bantuan, dan doa dari berbagai
pihak selama penulisan skripsi ini. Oleh karena itu, penulis mengucapkan
terimakasih kepada:
1. Bapak Prof. Dr. Azhar Maksum, M.Ec.Ac selaku Dekan Fakultas Ekonomi
Dan Bisnis Universitas Sumatera Utara
2. Ibu Dr. Isfenti Sadalia, SE, ME selaku Ketua Departemen Manajemen Fakultas
Ekonomi Dan Bisnis Universitas Sumatera Utara
3. Ibu Dra. Marhayanie, M.Si selaku Sekretaris Departemen Manajemen Fakultas
Ekonomi Dan Bisnis Universitas Sumatera Utara
4. Ibu Endang Sulistya Rini, SE, M.Si selaku Ketua Program Studi Manajemen
Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Sumatera Utara
5. Ibu Dra. Friska Sipayung, M.Si selaku Sekretaris Program Studi Manajemen
Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Sumatera Utara
6. Ibu Dr. Elisabet Siahaan, SE. M. Ec selaku Dosen Pembimbing yang telah
meluangkan waktu membimbing serta memotivasi penulis dalam penulisan
7. Ibu Yasmin Chairunisa M, S.P, M. B. A selaku Dosen Pembaca Penilai yang
telah memberikan arahan dalam penulisan skripsi ini
8. Seluruh dosen dan Pegawai di Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas
Sumatera Utara
9. Teristemewa untuk orangtua tercinta Ayahanda T. Sitepu dan Ibunda G. Br
Ginting berkat iringan doa, semangat, motivasi, dan segenap kasih sayang tiada
henti sehingga saya dapat menyelesaikan skripsi ini
10. Untuk adik-adikku Tanarian, Baster, Heber, dan Emmi yang telah
memberikan dukungan
11. Untuk teman-temanku terimakasih atas dukungannya, dan teristimewa untuk
Andri Sanjaya Pandia yang selalu menyemangati dan mau mengerti dengan
marah-marahku karena stres.
12. Untuk semua teman-teman dunia maya yang memberikan semangat dan
selalu memberi kata-kata pengharapan
Penulis menyadari sepenuhnya bahwa Skripsi ini masih jauh dari
sempurna, oleh karena itu penulis mengharapkan kritik dan saran yang bersifat
membangun dari para pembaca. Semoga Skripsi ini bermanfaat bagi pembacanya.
Medan, Agustus 2014
Penulis
DAFTAR ISI
2.1.1 Gaya kepemimpinan Demokratis ... 10
2.1.2 Fasilitas Kerja ... 14
3.3Batasan Operasional Variabel ... 33
3.4Definisi Operasional Variabel ... 34
3.5Skala Pengukuran Variabel ... 37
3.6Populasi dan Sampel ... 38
3.7Jenis Data ... 39
3.8Metode pengumpulan data ... 40
3.9Uji Validitas dan Reliabilitas ... 41
3.10Teknik Analisis Data ... 45
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN ... 51
4.1Gambaran Umum Dinas Pertanian Provinsi Sumatera Utara .... 51
4.1.1 Sebelum Kemerdekaan Republik Indonesia ... 51
4.1.2 Setelah Kemerdekaan Republik Indonesia ... 52
4.1.3 Visi, Misi, Makna Logo, dan Tujuan Dinas Pertanian Provinsi Sumatera Utara ... 53
4.1.4 Struktur Organisasi Dinas Pertanian Provinsi Sumatera Utara ... 57
4.2.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 64
4.2.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ... 64
4.2.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan 65 4.2.4 Karakteristik Responden berdasarkan Lama Bekerja ... 66
4.3Metode Analisis Statistik ... 67
4.4Uji Asumsi Klasik ... 77
4.5Analisis Regresi Linier Berganda ... 84
4.4.1 Uji F (Uji Serempak) ... 89
4.1.2 Uji t (Uji Parsial) ... 89
4.1.3 Uji Koefisien Determinasi (R²) ... 91
4.5 Pembahasan ... 93
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ... 99
5.1 Kesimpulan ... 99
5.2Saran ... 100
DAFTAR TABEL
4.1 Karakteristik Responden berdasarkan Jenis Kelamin ... 64
4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ... 64
4.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan .... 65
4.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja ... 66
4.5 Distribusi Jawaban Responden Atas Variabel Gaya Kepemimpinan Demokratis ... 67
4.6 Distribusi Jawaban Responden Atas Variabel Fasilitas Kerja 69 4.7 Distribusi Jawaban Responden Atas Variabel Kepuasan Kerja 71 4.8 Distribusi Jawaban Responden Atas Variabel Kinerja Pegawai 73 4.9 Uji Kolmogorov – Smirnov ... 80
4.10 Uji Multikolinieritas ... 81
4.12 Regresi Linear Berganda ... 85
4.13 Hasil Uji F (Uji Serempak)... 87
4.14 Uji – t (Uji Parsial) ... 90
4.15 Model Summary ... 92
DAFTAR GAMBAR
No. Gambar Judul Halaman 2.1 Kerangka Konseptual ... 32 3.1 Logo Dinas Pertanian Provinsi Sumatera Utara ... 54
3.2 Struktur Organisasi Dinas Pertanian Provinsi Sumatera Utara 57
4.1 Hasil Uji Regression Standardized Residual ... 78
4.2 Hasil Uji Normal P-P Plot Of Regression Standardized Residual ... 79
DAFTAR LAMPIRAN
No. Lampiran Judul Halaman
1 Kuesioner ... 117
2 Tabulasi Jawaban Rsponden (Uji Validitas dan Reliabilitas) . 123 3 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas ... 124
4 Tabulasi Jawaban Responden (Sampel Penelitian) ... 126
5 Analisis Deskriptif ... 130
