Bab IV
Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Lombok Tengah
BAB IV
TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD
1. Tujuan
Dalam rangka pelaksanaan Misi yang telah ditetapkan untuk terwujudnya Visi pembangunan Kabupaten Lombok Tengah, perlu ditetapkan tujuan yang hendak dicapai sebagai fokus kegiatan yang mencerminkan kebijakan mengenai cara dalam garis besar yang akan ditempuh untuk mewujudkan tujuan tersebut. Adapun tujuan yang hendak dicapai yaitu meningkatnya efektifitas pemberdayaan masyarakat dan desa.
1. Sasaran
Untuk mencapai tujuan sebagaimana point (1) tersebut, ditetapkan sembilan sasaran strategis Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa pada tahun 2016 2020 sebagai berikut :
1. Terwujudnya aparatur pemerintahan
desa yang berkualitas;
2. Terwujudnya pembinaan lembaga
ekonomi pedesaan yang intensif dan berkelanjutan;
3. Terwujudnya pola pemberdayaan
lembaga kemasyarakatan dan pelaku pemberdayaan yang efektif dan berkesinambungan;
4. Terwujudnya lembaga adat yang
berperan aktif dalam masyarakat;
5. Terwujudnya kelembagaan desa yang
berkualitas;
6. Terwujudnya masyarakat desa yang
mandiri;
7. Tersedianya sarana dan prasarana yang
memadai;
8. Tertatanya administrasi perkantoran;
9. Terwujudnya penyelenggaraan
pemerintahan yang akuntabel.
Tabel. 4.1
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD
N O
.
TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET KINERJA TAHUNAN
2016 2017 2018 2019 2020
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1 Meningkatnya efektifitas pemberdayaan masyarakat dan desa
Terwujudnya aparatur
pemerintahan desa yang berkualitas
Desa kurang berkembang menjadi desa berkembang
Na 4 4 4 3
Terwujudnya kelembagaan desa yang berkualitas
Desa berkembang menjadi desa cepat berkembang
Na 4 4 4 3
Terwujudnya pembinaan lembaga ekonomi pedesaan yang intensif dan berkelanjutan
Jumlah bumdes
aktif 33 36 39 42 45
Terwujudnya pola pemberdayaan lembaga kemasyarakatan dan pelaku pemberdayaan yang efektif dan berkesinambungan
Jumlah lembaga kemasyarakatan dan kelompok pemberdayaan aktif
Na 5 10 15 20
Terwujudnya lembaga adat yang berperan aktif dalam masyarakat
Jumlah lembaga
adat desa aktif 1 6 11 16 21
Terwujudnya
Bab IV
Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Lombok Tengah
masyarakat desa yang mandiri 2 Meningkatkan
kapasitas pemda dalam pelayanan publik
Tertatanya administrasi perkantoran
Cakupan layanan administrasi perkantoran
100% 100% 100% 100% 100%
Tersedianya sarana dan prasarana yang memadai
Rasio sarana prasarana pemerintah daerah yang layak pakai
95% 95% 95% 95% 95%
Terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan yang akuntabel
Nilai kinerja pemda CC B B B B
4.2 Strategi dan Kebijakan
1. Strategi
Untuk pencapaian target kinerja yang diharapkan, dapat dilakukan melalui Strategi dalam rangka pencapaian Visi dan Misi pembangunan Kabupaten Lombok Tengah yaitu dengan mensinergikan tiga pelaku utama pelaksana pembangunan (Pemerintah, Masyarakat dan sektor Swasta) yang merupakan tiga pilar pemerintahan yang baik (Good Governance). Adapun strategi Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa pada tahun 2016 2020 yaitu : koordinasi, sosialisasi, fasilitasi, edukasi, deregulasi, revitalisasi, investasi, reorganisasi, regulasi, mediasi, konstruksi;
2. Kebijakan
Dalam rangka pelaksanaan program dan kegiatan sebagai manifestasi atau pengejawantahan dari Visi dan Misi, maka sesuai Rencana Strategis BPMD Tahun 2016 – 2020 telah ditetapkan kebijakan – kebijakan sebagai berikut :
1. Penguatan kelembagaan pemerintahan desa; 2. Penataan SOTK pemerintah desa;
3. Peningkatan kualitas lembaga ekonomi pedesaan;
4. Peningkatan peran lembaga kemasyarakatan dan pelaku pemberdayaan dalam pembangunan desa; 5. Peningkatan peran lembaga adat dalam pembangunan;
6. Pengadaan sarana dan prasarana pemerintah daerah; 7. Penataan pelayanan dan administrasi;
8. Penilaian kinerja.
Tabel 4.2
Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan
VISI : Terwujudnya Masyarakat Lombok Tengah yang Beriman, Sejahtera dan Bermutu
MISI 2 : Meningkatkan kesejahteraan sosial, kecerdasan dan kesehatan masyarakat dengan mengedepankan keadilan dan kesetaraan gender
Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan
Tujuan 1 : Meningkatnya efektifitas pemberdayaan masyarakat dan desa
1. Sasaran : Terwujudnya aparatur pemerintahan desa yang berkualitas
1. Strategi : Fasilitasi, edukasi
1. Kebijakan : Penguatan kelembagaan pemerintahan desa
2. Sasaran : Terwujudnya kelembagaan desa yang berkualitas
1. Strategi : Reorganisasi, deregulasi
1. Kebijakan : Penataan SOTK pemerintah desa
Bab IV
Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Lombok Tengah 3. Sasaran :
Terwujudnya pembinaan
lembaga ekonomi pedesaan yang intensif dan berkelanjutan
1. Strategi : Koordinasi, sosialisasi, fasilitasi, edukasi, regulasi
1. Kebijakan : Peningkatan kualitas lembaga ekonomi
pedesaaan
4. Sasaran : Terwujudnya pola pemberdayaan lembaga
kemasyarakatan dan pelaku pemberdayaan yang efektif dan berkesinambunga n
1. Strategi : Mediasi, fasilitasi
1. Kebijakan : Peningkatan peran lembaga kemasyarakatan dan pelaku pemberdayaan dalam
pembangunan
5. Sasaran : Terwujudnya lembaga adat yang berperan aktif dalam masyarakat
1. Strategi : Koordinasi, sosialisasi, fasilitasi, edukasi
1. Kebijakan : Peningkatan peran lembaga adat dalam pembangunan
6. Sasaran : Terwujudnya masyarakat desa yang mandiri
MISI 5 : Mewujudkan kepemerintahan yang baik dan kepastian hukum dengan dukungan birokrasi yang memiliki pelayanan publik berkualitas
Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan
Tujuan 1 : Meningkatkan Kapasitas Pemda Dalam Pelayanan Publik
1. Sasaran : Tersedianya sarana dan prasarana yang memadai
1. Srategi : Investasi, konstruksi
1. Kebijakan : Pengadaan sarana dan prasarana pemerintah daerah 2. Sasaran :
Tertatanya aministrasi perkantoran
1. Strategi :
Revitalisasi 1. Kebijakan : Penataan pelayanan dan administrasi 3. Sasaran :
Terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan yang akuntabel
2. Strategi :
Koordinasi 1. Kebijakan : Penilaian kinerja
