KATA PENGANTAR. Grogol, Rencana Kerja Tahun 2019 Kecamatan Grogol 1

(1)

Rencana Kerja Tahun 2019 Kecamatan Grogol 1

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Allah SWT, berkat limpahan Rahmat, Taufik dan Hidayah-Nya sehingga Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Grogol Kabupaten Kediri Tahun 2019 ini dapat terselesaikan dengan baik. Dokumenini merupakan dokumen perencanaan Perangkat Daerah untuk periode 1 (satu) tahun yang memuat program, kegiatan, lokasi, dan kelompok sasaran yang disertai indikator kinerja dan pendanaan sesuai dengan tugas dan fungsi setiap SKPD. Penyusunan Renja mengacu pada kerangka arahan yang dirumuskan dalam RKPD.

Rencana Kerja merupakan salah satu instrumen untuk evaluasi pelaksanaan program/kegiatan instansi untuk mengetahui sejauh mana capaian kinerja yang tercantum dalam Rencana Kerja Tahunan Kecamatan Grogol sebagai wujud dari kinerja tahun 2019 serta merupakan pencapaian tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis (Renstra).

Rencana Kerja Kecamatan Grogol Tahun 2019 ini disusun dan merupakan faktor yang mendasar untuk mengarahkan tujuan dan sasaran perencanaan pembangunan daerah yang berkesinambungan berdasarkan program dan kegiatan Kecamatan Grogol sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Grogol selama 1 (satu) tahun.

Dengan disusunnya dokumen Rencana Kerja Kecamatan Grogol Tahun 2019 ini, diharapkan kinerja dan penganggaran menjadi efektif dan efisien berdasarkan ketentuan yang berlaku sehingga dapat dipertanggungjawabkan baik secara teknis maupun administratif sesuai kinerja yang dihasilkan.

(2)

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR. ... 1 DAFTAR ISI ... 2 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang ... 3 1.2 Landasan Hukum ... 4

1.3 Maksud dan Tujuan ... 6

1.4 Sistematika Penulisan ... 7

BAB II HASIL EVALUASI RENJA SKPD TAHUN LALU 2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD ... 8

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD ... 15

2.3 Isu–Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD ... 17

2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD ... 19

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat ... 26

BAB III TUJUAN DAN SASARAN SKPD 3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional ... 29

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja SKPD ... 29

3.3 Program dan Kegiatan ... 30

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN SKPD ... 35

(3)

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Rencana Kerja merupakan dokumen perencanaan untuk periode 1 (satu) tahun yang digunakan sebagai acuan dalam penyusunan kebijakan dalam anggaran yang menjadi dasar dalam penetapan Rencana Kerja Anggaran (RKA). Rencana Kerja (Renja) Satuan Kerja Perangkat Daerah adalah dokumen perencanaan untuk periode 1 (satu) tahun yang memuat program, kegiatan, lokasi, dan kelompok sasaran yang disertai indikator kinerja dan pendanaan sesuai dengan tugas dan fungsi setiap SKPD. Penyusunan rancangan awal Renja SKPD mengacu pada kerangka arahan yang telah dirumuskan dalam rancangan awal RKPD Kabupaten Kediri Tahun 2019.

Penyusunan Rencana Kerja, merupakan bentuk pelaksanaan Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, dimana Perencanaan Pembangunan harus mencakup 5 (lima) pendekatan yaitu:

1. Pendekatan politis, dimana dengan adanya pemilihan Kepala Daerah secara langsung, maka program-program yang ditawarkan oleh kandidat Kepala Daerah pada saat melakukan kampanye harus dianggap sebagai proses perencanaan pembangunan.

2. Pendekatan teknokratik, dimana perencanaan pembangunan harus menggunakan metode dan kerangka berpikir ilmiah.

3. Pendekatan partisipatif, bahwa proses penyusunan perencanaan pembangunan harus melibatkan masyarakat sebagai pihak yang berkepentingan (stakeholder) terhadap pembangunan.

4. Pendekatan Top-Down (atas-bawah), yaitu bahwa penyusunan perencanaan pembangunan harus memperhatikan program-program jenjang pemerintah di atasnya.

5. Pendekatan Bottom-Up (bawah-atas), yaitu penyusunan perencanaan pembangunan harus memperhatikan kepentingan dan kebutuhan stakeholder atau jenjang pemerintah di bawahnya, hasil proses penyusunan rencana pembangunan, Top-Down dan Bottom-Up diselaraskan melalui musyawarah perencanaan pembangunan atau musrenbang.

Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 ini secara substansi mengamanatkan penyusunan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah untuk periode tahunan dan juga sebagai dasar penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA) SKPD, serta untuk mendukung suksesnya pencapaian sasaran pembangunan daerah sebagaimana yang telah ditetapkan dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).

(4)

Rencana Kerja Tahun 2019 Kecamatan Grogol 4 Sebagai dokumen rencana tahunan SKPD, Renja Kecamatan Grogol mempunyai arti yang strategis dalam mendukung penyelenggaraan program pembangunan tahunan pemerintahan daerah mengingat beberapa hal sebagai berikut :

1. Renja SKPD merupakan dokumen yang secara substansial menjadi penerjemahan program SKPD Kecamatan Grogol yang ditetapkan dalam Rencana Strategis (Renstra) sesuai arahan operasional dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).

2. Renja merupakan acuan SKPD untuk merencanakan program kegiatan disesuaikan dengan KUA dan PPAS dan perencanaan program kegiatan yang akan dilaksanakan dalam Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) tahun 2019.

3. Renja SKPD merupakan salah satu instrumen untuk evaluasi pelaksanaan program/kegiatan instansi untuk mengetahui sejauh mana capaian kinerja yang tercantum dalam Rencana Kerja Tahunan Kecamatan Grogol sebagai wujud dari kinerja tahun 2019 serta merupakan pencapaian tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis (Renstra).

Mengingat arti strategis dokumen Renja SKPD dalam mendukung penyelenggaraan program pembangunan tahunan pemerintah daerah, maka sejak awal tahapan penyusunan hingga penetapan dokumen Renja SKPD harus mengikuti tata cara dan alur penyusunannya sebagaimana tertuang dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah.

1.2 Landasan Hukum

Landasan hukum dalam penyusunan Rencana Kerja Kecamatan Grogol Tahun 2019 disusun atas dasar :

1) Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

2) Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);

(5)

Rencana Kerja Tahun 2019 Kecamatan Grogol 5 3) Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 194, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

4) Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-undangan;

5) Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);

6) Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);

7) Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663);

8) Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Organisasi Perangkat Daerah;

9) Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2017 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota;

10) Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2015–2019 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 3);

11) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011;

12) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 80 Tahun 2015 tentang Pembentukan Produk Hukum Daerah;

13) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang

(6)

Rencana Kerja Tahun 2019 Kecamatan Grogol 6 Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;

14) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 22 Tahun 2018 tentang Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun 2019;

15) Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 1 Tahun 2017 tentang Perubahan Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 3 Tahun 2014 tentang Rencana Jangka Panjang Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Jawa Timur Tahun 2014-2019; 16) Peraturan Daerah Kabupaten Kediri Nomor 14 Tahun 2011 tentang Rencana Tata

Ruang Wilayah Kabupaten Kediri Tahun 2010-2030;

17) Peraturan Daerah Kabupaten Kediri Nomor 4 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Kediri Tahun 2005– 2025;

18) Peraturan Daerah Kabupaten Kediri Nomor 4 Tahun 2016 tentang Rencana Jangka Panjang Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Kediri Tahun 2016-2021;

19) Peraturan Daerah Kabupaten Kediri Nomor 5 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Kediri;

20) Peraturan Bupati Nomor 27 Tahun 2018 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun 2019.

1.3 Maksud dan Tujuan 1. Maksud

Rencana Kerja Tahun 2019 Kecamatan Grogol Kabupaten Kediri disusun dengan maksud untuk mewujudkan sinergi antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan pembangunan dalam SKPD serta mewujudkan efisiensi alokasi berbagai sumber daya dalam pembangunan daerah. Selain itu juga dimaksudkan sebagai kunci keberhasilan strategis untuk mencapai tujuan dan sasaran dalam penyelenggaraan pemerintah, pelaksanaan pembangunan serta pelayanan masyarakat yang didasarkan pada prinsip-prinsip Good Goverment.

2. Tujuan

Penyusunan Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Grogol Tahun 2019 adalah untuk merencanakan pembangunan yang memberikan arah mengenai kebijakan umum, sasaran-sasaran strategis, program-program pembangunan selama tahun

(7)

Rencana Kerja Tahun 2019 Kecamatan Grogol 7 2019 sesuai dengan Rencana Strategis tahun 2016-2021. Adapun tujuan penyusunan Rencana Kerja Tahun 2019 Kecamatan Grogol antara lain:

a. Menyediakan Dokumen Perencanaan Tahunan Kecamatan Grogol

Tahun 2019;

b. Menyediakan sarana pengendalian Program dan Kegiatan Tahun 2019;

c. Sebagai Dokumen Perencanaan yang akan dilaksanakan oleh Kecamatan Grogol Tahun Anggaran 2019 sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.

1.4 Sistematika Penulisan

Rencana Kerja Tahun 2019 Kecamatan Grogol disusun dengan sistematika sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang 1.2. Landasan Hukum 1.3. Maksud dan Tujuan 1.4. Sistematika Penulisan

BAB II HASIL EVALUASI RENJA SKPD TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD 2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

BAB III TUJUAN DAN SASARANSKPD

3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional 3.2. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD

3.3. Program dan Kegiatan

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN SKPD BAB V PENUTUP

(8)

BAB II

HASIL EVALUASI RENJA SKPDTAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD

Kecamatan Grogol telah mereview terhadap hasil evaluasi pelaksanaan kinerja tahun 2017 dan perkiraan capaian kinerja tahun berjalan (tahun 2018), bahwa dalam mencapai kinerja program dan kegiatan dalam mewujudkan sasaran, tujuan berdasarkan Renstra Tahun 2016-2021 telah dilaksanakan dengan baik. Evaluasi kinerja didasarkan atas keberhasilan setiap program kegiatan yang telah dilaksanakan. Program dan kegiatan diukur sampai sejauhmana keberhasilan dan realisasinya selama satu tahun. Adapun hasil evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun 2017 sampai dengan tahun berjalan, dan realisasi Renstra Kecamatan Grogol sebagaimana Tabel 2.1

(9)

Tabel 2.1

Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD dan pencapaian Renstra SKPD s/d Tahun 2018 Kabupaten Kediri

Nama SKPD : KECAMATAN GROGOL

Kode

Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan

Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcomes) / Kegiatan (Output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2019

Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d

Tahun 2016

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2017)

Target Program/Kegiatan Renja SKPD Tahun 2018

Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s/d Tahun Berjalan

Target Renja SKPD Realisasi Renja SKPD Realisasi Tingkat (%)

Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d Tahun Berjalan 2018 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) BELANJA LANGSUNG 4.05 . 4.05.19 . 01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Capaian Nilai IKM

Kecamatan Rp128.000.000 Rp101.005.374 Rp114.117.000 Rp108.782.292 95% Rp112.900.000 Rp322.687.666 252% 4.05 .

4.05.19 . 01 . 02

Kegiatan penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

Waktu penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

12

Bulan (2 rekening listrik dan 1 rekening

telepon)

12 Bulan (2 rekening listrik dan 1 rekening telepon) 12 Bulan (2 rekening listrik dan 1 rekening telepon) 12 Bulan (2 rekening listrik dan 1 rekening telepon)

100% 12 Bulan (2 rekening listrik dan 1 rekening telepon)

36 Bulan (2 rekening listrik dan 1 rekening telepon) 300% 4.05 . 4.05.19 . 01 . 06 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan

dinas/operasional

Jumlah Kendaraan Dinas/Operasional Kantor yang Disediakan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan

6 dinas dan 5 unit 1 unit mobil motor dinas 6

1 unit mobil dinas dan 5 unit motor

dinas 6

1 unit mobil dinas dan 5 unit

motor dinas 6

1 unit mobil dinas dan 5 unit

motor dinas 100% 6

dinas 18

dinas 300%

4.05 . 4.05.19 . 01 . 07

Penyediaan jasa administrasi

keuangan Waktu Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan 12 Bulan x 2 orang 12 Bulan x 2 orang 12 Bulan x 2 orang 12 Bulan x 2 orang 100% 12 Bulan x 2 orang 36 Bulan x 2 orang 300%

4.05 . 4.05.19 . 01 . 08

Penyediaan jasa kebersihan kantor

Waktu yang diperlukan untuk penyediaan Jasa

Kebersihan Kantor 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 100% 12 Bulan 36 Bulan 300%

4.05 . 4.05.19 . 01

. 10 Penyediaan alat tulis kantor

Waktu yang diperlukan untuk penyediaan Alat

Tulis Kantor 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 100% 12 Bulan 36 Bulan 300%

4.05 . 4.05.19 . 01 . 11

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Waktu yang diperlukan untuk penyediaan Barang Cetak dan Penggandaan

(10)

Rencana Kerja Tahun 2019 Kecamatan Grogol 10 4.05 . 4.05.19 . 01 . 12 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

Waktu yang diperlukan untuk Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 100% 12 Bulan 36 Bulan 300%

4.05 . 4.05.19 . 01 . 13

Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

Jumlah Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang

disediakan 13 Unit (meubelair, PC, printer) 5 Unit (2 unit monitor, 2 unit printer, 1 unit pesawat telepon) 5 Unit (1 unit PC, i unit almari arsip, 1 unit CPU, 2 unit kursi tunggu)

5

Unit (1 unit PC, i unit almari arsip, 1 unit CPU, 2 unit kursi tunggu)

100% 26

Unit (kursi lipat, kipas angin, printer) 36 Unit (2 unit monitor, 3 unit printer, 1 unit pesawat telepon, 1 unit PC, 1 unit almari arsip, 1 unit CPU, 2 unit kursi tunggu, 24 unit kursi lipat, 1 unit kipas angin)

277%

4.05 . 4.05.19 . 01 . 17

Penyediaan makanan dan

minuman Jumlah kegiatan rapat yang dilaksanakan 24 Kali 30 Kali 20 Kali 20 Kali 100% 24 Kali 74 Kali 308% 4.05 .

4.05.19 . 01 . 18

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Jumlah Perjalanan Dinas Luar Daerah Camat dan

Staf 5 Kali 5 Kali 5 Kali 5 Kali 100% 4 Kali 14 Kali 350%

4.05 . 4.05.19 . 01 . 19

Penyediaan Jasa Pendukung Administrasi

Perkantoran/Teknis Perkantoran

Waktu Penyediaan Jasa Administrasi Perkantoran/Teknis Perkantoran

12 Bulan x 1 orang 12 Bulan x 1 orang 12 Bulan x 1 orang 12 Bulan x 1 orang 100% 12 Bulan x 1 orang 36 Bulan x 1 orang 300%

4.05 . 4.05.19 . 01 . 20

Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi kedalam Daerah

Jumlah Perjalanan Dinas Dalam Daerah Camat dan Staf

150 Kali 150 Kali 200 Kali 180 Kali 90% 120 Kali 450 Kali 300%

4.05 . 4.05.19 . 01

. 22 Penyediaan Jasa Operasional

Jumlah kegiatan penyediaan jasa

operasional 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 100% 1 Kegiatan 3 Kegiatan 300%

4.05 . 4.05.19 . 01 . 23

Penyediaan Jasa

Administrasi Barang Waktu Penyediaan Jasa Administrasi Barang 12 Bulan x 2 orang 12 Bulan x 2 orang 12 Bulan x 2 orang 12 Bulan x 2 orang 100% 12 Bulan x 2 orang 36 Bulan x 2 orang 300%

4.05 . 4.05.19 . 02

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Kecamatan Rp45.000.000 Rp33.428.782 Rp 41.500.000 Rp 41.208.881 99% Rp 44.000.000 Rp 118.637.663 264% 4.05 . 4.05.19 . 02 . 03 Pembangunan Gedung Kantor

Jumlah gedung kantor

yang dibangun 1 Unit 1 Unit 0%

4.05 . 4.05.19 . 02 . 21

Pemeliharaan rutin/berkala

(11)

Rencana Kerja Tahun 2019 Kecamatan Grogol 11 4.05 . 4.05.19 . 02 . 22 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor Jumlah kegiatan pemeliharaan gedung kantor

4.05 . 4.05.19 . 02 . 24 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional Jumlah pelaksanaan pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional 12 Bulan (1 unit mobil dinas dan

5 unit motor dinas)

12 mobil dinas dan 5 Bulan (1 unit unit motor dinas) 12

Bulan (1 unit mobil dinas dan

5 unit motor dinas)

12

Bulan (1 unit mobil dinas dan

5 unit motor dinas)

100% 12 mobil dinas dan 5 Bulan (1 unit unit motor dinas) 36

Bulan (1 unit mobil dinas dan 5

unit motor dinas) 300%

4.05 . 4.05.19 . 02 . 33

Pemeliharaan rutin/berkala peralatan dan perlengkapan kantor

Jumlah pelaksanaan pemeliharaan rutin/berkala Peralatan dan Perlengkapan Kantor

10

Kali (6 unit printer, 7 unit

komputer, meubelair, 2 unit AC, 6 unit

kipas angin) 6 Kali (6 unit printer, 6 unit komputer, meubelair, 2 unit

AC, 6 unit kipas angin) 8 Kali (6 unit printer, 6 unit komputer, meubelair, 2 unit

AC, 6 unit kipas angin) 100% 8 Kali (6 unit printer, 7 unit komputer, meubelair, 2 unit

AC, 6 unit kipas angin) 22 Kali (6 unit printer, 6 unit komputer, meubelair, 2 unit

AC, 6 unit kipas angin) 220% 4.05 . 4.05.19 . 02 . 41 Rehabilitasi Sedang/Berat

Rumah Dinas Jumlah rumah dinas yang direhab 1 Unit 0 Unit 0%

4.05 . 4.05.19 . 02 . 42

Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor

Jumlah gedung kantor

yang direhab 2 Unit 2 Unit 100% 1 Unit 3 Unit 0%

4.05 . 4.05.19 . 06

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Kecamatan Rp 1.000.000 Rp3.500.000 Rp 1.000.000 Rp 1.000.000 100% Rp1.000.000 Rp5.500.000 550% 4.05 . 4.05.19 . 06 . 07 Penyusunan Pelaporan Rencana Kerja Jumlah Dokumen Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

2 Dokumen 2 Dokumen 2 Dokumen 2 Dokumen 100% 2 Dokumen 6 Dokumen 300%

4.05 . 4.05.19 . 06 . 08 Penyusunan Rencana Strategis dan/atau LKPJ SKPD

Jumlah Dokumen Rencana Strategis dan/atau LKPJ SKPD 1 Dokumen 1 Dokumen 0% 1.05 . 4.05.19 . 15 Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

Persentase Konflik yang Dilaporkan dan Terfasilitasi Rp28.000.000 Rp 28.000.000 Rp 25.000.000 Rp 24.992.100 100% Rp27.000.000 Rp79.992.100 286% 1.05 . 4.05.19 . 15 . 05 Pengendalian keamanan lingkungan Jumlah kegiatan Pengendalian Keamanan

Lingkungan 84 Kegiatan 84 Kegiatan 84 Kegiatan 84 Kegiatan 100% 84 Kegiatan 252 Kegiatan 300% 1.05 . 4.05.19 . 15 . 08 Pembinaan Perangkat di wilayah Jumlah kegiatan pembinaan perangkat di

(12)

2.16 . 4.05.19 . 17

Program Pengelolaan

Keragaman Budaya Capaian Nilai IKM Kecamatan Rp 3.000.000 Rp3.000.000 Rp 3.000.000 Rp3.000.000 100% Rp 3.000.000 Rp 9.000.000 300%

2.16 . 4.05.19 . 17 . 08

Penunjang Pengembangan Kesenian dan Kebudayaan Daerah

Jumlah Kegiatan penunjang pengembangan kesenian dan budaya daerah dan pameran produk unggulan

1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 100% 1 Kegiatan 3 Kegiatan 300%

2.07 . 4.05.19 . 20 Peningkatan dan Pemberdayaan Masyarakat melalui PKK

Kecamatan Rp 3.000.000 Rp 2.000.000 Rp2.000.000 Rp2.000.000 100% Rp 2.000.000 Rp 6.000.000 200% 2.07 . 4.05.19 . 20 . 01 Operasional Pemberdayaan Masyarakat

Jumlah kegiatan untuk Operasional Pemberdayaan Masyarakat

2.07 . 4.05.19 . 20 . 02

Pemberdayaan Masyarakat melalui Kelompok Kerja 1

Jumlah kegiatan keagamaan melalui Kelompok Kerja 1

2.07 . 4.05.19 . 20 . 03

Jumlah kegiatan pembinaan tapos melalui

Kelompok Kerja 2 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 100% 1 Kegiatan 3 Kegiatan 300%

2.07 . 4.05.19 . 20 . 04

Jumlah kegiatan lomba cipta menu dan UMKM

melalui Kelompok Kerja 3 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 100% 1 Kegiatan 3 Kegiatan 300%

2.07 . 4.05.19 . 20 . 05

Jumlah kegiatan pembinaan revipos melalui Kelompok Kerja 4

4.01 . 4.05.19 . 21

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Kecamatan Rp 4.000.000 Rp4.500.000 Rp 4.000.000 Rp 4.000.000 100% Rp 4.100.000 Rp12.600.000 315% 4.01 . 4.05.19 . 21 . 09 Penyelenggaraan Musrenbang RKPD Jumlah Penyelenggaraan Musrenbang Tingkat

(13)

2.07 . 4.05.19 . 23

Program Pembinaan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Desa

Kecamatan Rp 5.000.000 Rp2.000.000 Rp 2.000.000 Rp 2.000.000 100% Rp 3.000.000 Rp7.000.000 140%

2.07 . 4.05.19 . 23 . 08

Asisten, Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Keuangan Desa

Jumlah Kegiatan Asistensi, Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Keuangan Desa

4.05 . 4.05.19 . 26 Program Peningkatan Keindahan Lingkungan Kantor

Kecamatan Rp 3.000.000 Rp3.000.000 Rp 3.000.000 Rp 3.000.000 100% Rp 3.000.000 Rp 9.000.000 300% 4.05 . 4.05.19 . 26 . 02 Penataan Keindahan Lingkungan Waktu pelaksanaan kegiatan penataan keindahan lingkungan kantor

12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 100% 12 Bulan 36 Bulan 300%

Jumlah Anggaran Rp220.000.000 Rp 180.434.156 Rp 195.617.000 Rp189.983.273 Rp 200.000.000 Rp 570.417.429

(14)

Rencana Kerja Tahun 2019 Kecamatan Grogol 14 Berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaan Renja tahun lalu dan capaian Renstra SKPD dapat dijelaskan bahwa:

1. Realisasi program/kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja hasil/keluaran

yang direncanakan, yaitu pada kegiatan Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah dari target 5 kali perjalanan dinas hanya terealisasi 4 kali. Hal ini dikarenakan pelaksanaan kegiatan ditanggung sepenuhnya oleh panitia penyelenggara.

2. Realisasi program/kegiatan tahun 2017 yang telah memenuhi target kinerja

hasil/keluaran yang direncanakan sebagaimana terlihat dalam tabel bahwa hampir semua program dan kegiatan telah terealisasi sesuai dengan target yang diusulkan.

3. Realisasi program/kegiatan yang melebihi target kinerja hasil/keluaran yang

direncanakan tidak ada karena semua program dan kegiatan terlaksana maksimal 100%.

4. Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya/terpenuhinya atau melebihi target

kinerja program/kegiatan pada dasarnya tidak bersifat signifikan.

Program/kegiatan selama satu tahun telah dilaksanakan sesuai dengan target, meskipun masih ditemukan adanya beberapa kendala dan permasalahan yang menjadi hambatan dalam pelaksanaan di tahun 2017, faktor-faktor penyebabnya antara lain minimnya sarana prasarana kantor terutama komputer, dan kurangnya SDM (personil) baik dari segi kualitas (kompetensi dan etos kerja) maupun kuantitas di Kecamatan Grogol.

5. Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra SKPD, yaitu target

capaian program Renstra tahun 2016-2021 belum tentu sama dengan target capaian program dan kegiatan Rencana Kerja (Renja).

6. Kebijakan/tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu diambil untuk

mengatasi faktor-faktor penyebab kendala dan permasalahan yang menjadi hambatan dalam pelaksanaan di tahun 2017 tersebut adalah dengan melaksanakan perencanaan dan penganggaran yang matang. Untuk mengatasi terbatasnya sarpras dilakukan melalui skala prioritas (tingkat urgensi) dan meningkatkan persentase belanja modal pengadaan sarpras. Sedangkan untuk mengatasi keterbatasan SDM telah dilakukan tugas tambahan atau rangkap tugas serta menjalin kerja sama, koordinasi dan konsolidasi yang baik antara Pimpinan, Kasi, Kasubag dan Staf.

(15)

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

Dalam mencapai kinerja pelayanan Kecamatan Grogol tahun 2017 diperlukan indikator kinerja yang sesuai dengan Tugas Pokok dan Fungsinya serta dilakukan upaya-upaya khusus untuk melaksanakan serangkaian tindakan dalam mencapai tujuan dan sasaran. Disamping itu kinerja pelayanan Kecamatan Grogol merupakan bagian yang terintegrasi dalam proses perencanaan strategis.

Dalam mendukung Misi Ke-1 Bupati Kediri yaitu melaksanakan ajaran agama dan/atau kepercayaan dalam kehidupan bermasyarakat yang penuh toleransi, tenggang rasa dan harmoni, terdapat Indikator Kinerja Utama Kecamatan yaitu :

1. Capaian Nilai IKM Kecamatan;

2. Persentase Konflik yang Dilaporkan dan Terfasilitasi.

Capaian nilai IKM (Indeks Kepuasan Masyarakat) Kecamatan didasarkan pada hasil Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) setiap tahun, sedangkan Persentase Konflik yang Dilaporkan dan Terfasilitasi dihitung dengan jumlah konflik yang diselesaikan dibagi jumlah konflik yang dilaporkan dalam 1 tahun. Pencapaian Kinerja Pelayanan Kecamatan Grogol dapat dilihat pada Tabel 2.2 sebagai berikut :

(16)

Rencana Kerja Tahun 2019 Kecamatan Grogol 16 Grogol, - - 2018

Tabel 2.2

PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN KECAMATAN GROGOL KABUPATEN KEDIRI

No. Indikator SPM/Standar _Nasional IKK

Target Renstra Kecamatan Grogol Realisasi Capaian Proyeksi

Catatan Analisis Tahun

2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

1 Capaian Nilai IKM Kecamatan - - 80,00 80,50 81,00 81,50 80,08 - 80,50 81,00 Hasil Perhitungan Survey _{Kepuasan Masyarakat (SKM)}

(17)

2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD

Bagian ini akan membahas tentang hal-hal kritis yang terkait dengan pelayanan SKPD. Hal-hal kritis yang dimaksudkan adalah permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan tugas dan fungsi SKPD, serta tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayanan SKPD. Kecamatan Grogol sesuai tugas dan fungsinya memegang fungsi koordinasi dan fasilitasi pelayanan umum dan pembangunan kemasyarakatan berdasar tugas dan fungsi, serta tugas koordinasi. Tingkat kinerja pelayanan Kecamatan Grogol dan hal kritis yang terkait dengan pelayanan yaitu meningkatkan profesionalisme petugas dan sistem pelayanan untuk memperoleh pelayanan berkualitas sesuai dengan azas penyelenggaraan pelayanan publik.

Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam penyelenggaraan tugas dan fungsi di Kecamatan Grogol antara lain:

1. Terbatasnya jumlah personil, terutama yang menguasai teknologi informasi

sehingga menghambat penyelenggaraan tugas dan fungsi Kecamatan Grogol;

2. Terbatasnya sarana dan prasarana terkait dengan perangkat komputer sehingga

dalam melaksanakan tugas belum maksimal;

3. Belum semua terpenuhi usulan-usulan pembangunan di wilayah Kecamatan Grogol

karena terbatasnya anggaran APBD;

4. Pembangunan infrastruktur di Kecamatan Grogol sudah cukup baik, namun hal ini

perlu ditingkatkan keberadaannya, khususnya untuk peningkatan jalan Kabupaten dan pembangunan jalan desa yang sudah secara bertahap dilakukan pembangunan melalui berbagai program pembangunan. Masalah pembangunan jalan di wilayah Kecamatan Grogol terkendala dengan cepatnya umur ekonomis fisiknya, karena struktur tanah yang mudah bergerak, kualitas yang kurang baik dan pada lokasi tertentu sering tergenang air sehingga umur ekonomis menjadi pendek.

Berbagai permasalahan dan hambatan di atas, apabila tidak diambil kebijakan dan tindakan secara cepat, tepat, dan terarah maka langsung atau tidak langsung akan berdampak terhadap pencapaian visi dan misi Kepala Daerah, capaian program nasional/internasional, seperti SPM dan SDG’s (Sustainable Development Goals). Kecamatan Grogol masih memerlukan peningkatan pelayanan dalam menghadapi berbagai tantangan, antara lain:

1. Terbatasnya sarana dan prasarana yang terkait dengan perangkat lunak (software) maupun perangkat keras (hardware) sehingga mempengaruhi kelancaran proses pelayanan;

2. Jaringan internet sering trouble sehingga menghambat proses pelayanan; 3. Terbatasnya jumlah personil yang melaksanakan tugas pelayanan;

(18)

Rencana Kerja Tahun 2019 Kecamatan Grogol 18 5. Pemohon KK dan e-KTP di wilayah Kecamatan Grogol cukup banyak, sedangkan petugas operator hanya 1 (satu) orang yang ditangani meliputi cetak KK, pengantar KK dan e-KTP dan perangkat komputer hanya 1 (satu) yang bisa dioperasikan sehingga pelayanan kurang maksimal.

Sedangkan peluang Kecamatan Grogol dalam upaya meningkatkan kualitas pelayanan, antara lain:

1. Mengoptimalkan kinerja petugas pelayanan yang ada melalui penerapan budaya kerja;

2. Mengoptimalkan fungsi sarana prasarana yang ada dengan ditunjang beberapa peralatan yang pengadaannya secara swadaya;

3. Mengikuti setiap pelatihan yang diadakan oleh Kabupaten, terutama pelatihan secara teknis bagi operator pelayanan publik sehingga ada peningkatan pengetahuan terkait dengan penggunaan alat dan cara menghadapi masyarakat secara santun dan menyenangkan;

4. Membenahi dan meningkatkan sarana prasarana pelayanan dan fasilitas ruang tunggu bagi pemohon melalui anggaran operasional Kecamatan.

Dari peluang yang dilaksanakan tersebut diharapkan bisa mengatasi tantangan yang terkait dengan pelayanan publik sehingga proses pelayanan publik di Kecamatan Grogol terlaksana dengan baik, tertib dan lancar.

Dalam rangka penyelenggaraan tugas dan fungsi Kecamatan Grogol, ditentukan isu-isu penting berupa rekomendasi dan catatan yang strategis untuk ditindaklanjuti dalam perumusan program/kegiatan prioritas tahun yang direncanakan (tahun 2019), yaitu sebagai berikut :

1. Optimalisasi partisipasi masyarakat dan kalangan dunia usaha di wilayah. Kecamatan harus terus memacu partisipasi masyarakat dan kalangan dunia usaha dalam penyelenggaraan pembangunan, terlebih pada pembangunan peningkatan infrastruktur wilayah guna mendorong pertumbuhan ekonomi masyarakat, maka kecamatan harus benar-benar memanfaatkan peluang tersebut untuk upaya peningkatan kesejahteraan masyarakat. Dalam Perencanaan Pembangunan, salah satu caranya melalui Musrenbang baik tingkat Desa, Kecamatan maupun Kabupaten. 2. Profesionalitas pelayanan kecamatan sebagai salah satu Perangkat Daerah

Kabupaten Kediri yang menyelenggarakan pelayanan publik, maka harus benar-benar mampu memberikan pelayanan secara optimal kepada masyarakat melalui pelayanan yang cepat, tanggap, akurat, memiliki legalitas hukum dan tentunya dengan tetap mendasarkan pada sistem dan prosedur serta pada tatanan atau aturan yang berlaku.

(19)

Rencana Kerja Tahun 2019 Kecamatan Grogol 19 3. Kecamatan Grogol telah berhasil melaksanakan Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, dan Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan. Untuk meningkatkan kinerja perlu adanya peningkatan kualitas kapasitas aparatur dan penambahan kuantitas aparatur. Keberadaan aparatur merupakan faktor penting dalam rangka penyelenggaraan tugas dan fungsi, serta pemberian pelayanan masyarakat. Oleh sebab itu perlu usaha dalam meningkatkan kemampuan sumber daya aparatur melalui reformasi mental.

4. Mengoptimalkan pola koordinasi terkait keamanan dan ketertiban dengan pihak-pihak terkait (stakeholders) sehingga wilayah Kecamatan Grogol dalam kondisi aman, nyaman, tertib dan kondusif. Kegiatan penertiban, pembinaan, pemantauan diakomodir melalui Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan.

2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

Rancangan awal prioritas pembangunan di Kecamatan Grogol Kabupaten Kediri tahun 2018 merupakan rumusan kebijakan pembangunan yang merupakan hasil kajian dari evaluasi hasil kinerja pembangunan pada tahun sebelumnya, hasil evaluasi capaian kinerja pembangunan dalam rentang waktu perencanaan, aspirasi masyarakat dalam Musrenbang Tahunan, perkiraan kemampuan daerah dan kebijakan pembangunan tahunan pemerintah. Rancangan awal RKPD diawali dengan proses yang dilakukan melalui Musrenbang Tingkat Desa, Musrenbang Tingkat Kecamatan dan Musrenbang Tingkat Kabupaten sehingga memunculkan skala prioritas pembangunan Bidang Prasarana Wilayah, Bidang Ekonomi dan Bidang Sosial Budaya untuk setiap tahun anggaran. Alasan proses tersebut dilaksanakan adalah untuk menggali usulan masyarakat tingkat bawah sesuai dengan kebutuhan riil masyarakat (prosedur bottom-up). Hal ini dimaksudkan guna menganalisis program-program usulan dari masyarakat yang prioritas dan mendesak untuk dilaksanakan segera.

Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) merupakan dokumen perencanaan pemerintah untuk periode satu tahun dan merupakan penjabaran dari RPJMD yang memuat a) rancangan kerangka ekonomi daerah; b) program prioritas pembangunan daerah dan; c) rencana kerja, pendanaan dan prakiraan maju, yang selanjutnya akan dipakai sebagai dasar penyusunan KUA-PPAS. Rencana Kerja Kecamatan Grogol berdasarkan RKPD Kabupaten Kediri sifatnya sebagai pendukung dari pelaksanaan Renja SKPD se-Kabupaten Kediri yang melaksanakan program dan kegiatan berlokasi di wilayah Kecamatan Grogol. Penjelasan mengenai rumusan kebutuhan program dan kegiatan pada tahun 2019 adalah sebagaimana terdapat dalam Tabel 2.3.

(20)

Tabel 2.3

Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2019 Kabupaten Kediri

No.

Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan

Catatan Penting Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif _(Rp) Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan _Dana

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

1 Program Pelayanan _{Administrasi Perkantoran} Capaian Nilai IKM _Kecamatan 81,00

113.000.000

Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran

Kecamatan 81,00 110.000.000

Penyediaan jasa komunikasi, _{sumber daya air dan listrik} Kec. _Grogol Waktu komunikasi, sumber daya penyediaan jasa

air dan listrik 12 Bulan 11.000.000 Pelaksanaan Administrasi Perkantoran Kec. Grogol Jumlah Dokumen Pelaksanaan Administrasi Perkantoran 90 Dokumen 54.500.000

Penyediaan alat tulis kantor Kec. _Grogol Waktu yang diperlukan untuk penyediaan Alat Tulis

Kantor 12 Bulan 6.320.000

Penyediaan barang cetakan _{dan penggandaan} Kec. _Grogol Waktu yang diperlukan untuk penyediaan Barang

Cetak dan Penggandaan 12 Bulan 3.000.000

Penyediaan pemeliharaan dan perizinan jasa kendaraan dinas/operasional

Kec. Grogol

Jumlah Kendaraan Dinas/Operasional Kantor yang Disediakan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan

6 Unit (1 mobdin,

5 motor) 2.000.000

Penyediaan jasa administrasi

keuangan

Kec. Grogol

Waktu Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan 12

Bulan x 2

orang 17.480.000

Penyediaan jasa kebersihan _kantor Kec. _Grogol Waktu yang diperlukan untuk penyediaan Jasa

(21)

Penyediaan Jasa Administrasi _Barang Kec. _Grogol Waktu Penyediaan Jasa _{Administrasi Barang} 12 Bulan x 2 _orang 8.500.000

Penyediaan Jasa Pendukung Administrasi

Kec. Grogol

Waktu Penyediaan Jasa Administrasi

12 Bulan x 1 _orang 1.900.000

Penyediaan instalasi listrik/penerangan komponen bangunan kantor

Kec. Grogol

Waktu yang diperlukan untuk Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan

bangunan kantor

12 Bulan 1.500.000

Pemeliharaan rutin/berkala peralatan dan perlengkapan kantor

Kec. Grogol

Jumlah pelaksanaan pemeliharaan rutin/berkala Peralatan dan Perlengkapan Kantor 10 Kali (6 unit printer, 7 unit komputer, meubelair, 2 unit AC, 6 unit kipas angin) 3.000.000

Penyediaan makanan dan _minuman Kec. _Grogol Jumlah kegiatan rapat yang _dilaksanakan 24 Kegiatan 10.000.000 Koordinasi dan Konsultasi _Kelembagaan Kec. _Grogol

Jumlah Pelaksanaan Koordinasi dan Konsultasi Kelembagaan

300 Kegiatan 55.500.000

Rapat-rapat koordinasi dan _{konsultasi ke luar daerah} Luar Kab. _Kediri Jumlah Perjalanan Dinas _{Luar Daerah Camat dan Staf} 4 Kali 10.000.000

Rapat-rapat Koordinasi dan _{Konsultasi kedalam Daerah} Lingkup _Pemkab Jumlah Perjalanan Dinas Dalam Daerah Camat dan

Staf 120

Kali 30.000.000

Penyediaan Jasa Operasional Kec. Grogol

Jumlah kegiatan penyediaan

(22)

2. Program Sarana dan Peningkatan Prasarana

Aparatur

Capaian Nilai IKM

Kecamatan _81,00 60.000.000

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana

Aparatur

Kecamatan 81,00 64.000.000

Pemeliharaan rutin/berkala _{gedung kantor} Kec. _Grogol Jumlah kegiatan pemeliharaan gedung

kantor 2 Kali 5.000.000 Penyediaan/Pemeliharaan Peralatan dan Perlengkapan Sarana Prasarana Kantor/Aparatur Kec. Grogol

Jumlah Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Tersedia /Terpelihara

27 Unit 64.000.000

Pemeliharaan rutin/berkala _{kendaraan dinas/operasional} Kec. _Grogol

Jumlah pelaksanaan pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional 12 Bulan (1 unit mobdin, 5 unit motor) 6.000.000

Penyediaan peralatan dan _{perlengkapan kantor} Kec. _Grogol Jumlah Perlengkapan Kantor yang Peralatan dan disediakan 13 Unit (meubelair , PC, printer) 18.000.000

Pemeliharaan rutin/berkala _{rumah dinas} Kec. _Grogol Jumlah kegiatan _{pemeliharaan rumah dinas} 1 Kali 1.000.000 Rehabilitasi Sedang/Berat _{Rumah Dinas} Kec. _Grogol Jumlah rumah dinas yang _direhab 1 Unit 30.000.000

3.

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Kecamatan 81,00 1.000.000

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Kecamatan 81,00 1.000.000

Penyusunan Pelaporan _{Rencana Kerja} Kec. _Grogol Jumlah Dokumen Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan 2 Dokumen 1000000

Penyusunan Dokumen Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Kec. Grogol

Jumlah Dokumen Pelaporan Capaian

(23)

4 Program Peningkatan Keamanan dan

Kenyamanan Lingkungan

Persentase Konflik yang Dilaporkan dan Terfasilitasi 100% 28.000.000 Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

Persentase Konflik yang Dilaporkan dan

Terfasilitasi 100% 59.243.200

Pengendalian keamanan _lingkungan Kec. _Grogol Jumlah kegiatan Pengendalian Keamanan

Lingkungan 84 Kegiatan 12.000.000 Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan Kec. Grogol Jumlah Kegiatan Pengendalian

Keamanan Lingkungan 180 Kegiatan 59.243.200

Pembinaan Perangkat di _wilayah Kec. _Grogol Jumlah kegiatan pembinaan _{perangkat di wilayah} 24 Kegiatan 16.000.000

5 Program Pengelolaan _{Keragaman Budaya} Capaian Nilai IKM _Kecamatan _81,00 3.000.000 Program Pengelolaan _{Keragaman Budaya} Capaian Nilai IKM _Kecamatan 81,00 3.000.000

Penunjang Pengembangan Kesenian dan Kebudayaan Daerah Lingkup Pemkab Kediri Jumlah Kegiatan Pengembangan Kesenian

dan Kebudayaan Daerah 1 Kegiatan 3.000.000 Pengembangan Kesenian dan Kebudayaan Daerah

Lingkup Pemkab Kediri Jumlah Kegiatan Pengembangan Kesenian dan Kebudayaan Daerah 1 Kegiatan 3.000.000

6 Peningkatan dan Pemberdayaan Masyarakat

melalui PKK

Kecamatan 81,00 3.000.000

Peningkatan dan Pemberdayaan

Masyarakat

Kecamatan 81,00 3.000.000

Operasional Pemberdayaan _Masyarakat Kec. _Grogol Jumlah kegiatan untuk Operasional Pemberdayaan

Masyarakat 2 Kali 550.000 Pemberdayaan Masyarakat Melalui PKK

Kec. Grogol

Jumlah Pelaksanaan Kegiatan Pemberdayaan

(24)

Pemberdayaan Masyarakat _{melalui Kelompok Kerja 1} Kec. _Grogol Jumlah kegiatan keagamaan _{melalui Kelompok Kerja 1} 1 Kegiatan 350.000 Pemberdayaan Masyarakat _{melalui Kelompok Kerja 2} Kec. _Grogol Jumlah kegiatan pembinaan tapos melalui Kelompok

Kerja 2 1 Kegiatan 700.000

Pemberdayaan Masyarakat _{melalui Kelompok Kerja 3} Kec. _Grogol Jumlah kegiatan lomba cipta menu dan UMKM melalui

Kelompok Kerja 3 1 Kegiatan 650.000

Pemberdayaan Masyarakat _{melalui Kelompok Kerja 4} Kec. _Grogol Jumlah kegiatan pembinaan revipos melalui Kelompok

Kerja 4 1 Kegiatan 750.000

7 Program Perencanaan _{Pembangunan Daerah} Capaian Nilai IKM _Kecamatan 81,00 4.000.000 Program Perencanaan _{Pembangunan Daerah} Capaian Nilai IKM _Kecamatan 81,00 4.000.000

Penyelenggaraan _{Musrenbang RKPD} Kec. _Grogol Jumlah Penyelenggaraan Musrenbang Tingkat

Kecamatan 1 Kegiatan 4.000.000 Penyelenggaraan Musrenbang

Kec. Grogol Jumlah Penyelenggaraan Musrenbang Tingkat Kecamatan 1 Kegiatan 4.000.000 8

Program Pembinaan dan Pengembangan

Pengelolaan Keuangan Desa

Kecamatan

81,00

5.000.000

Program Pembinaan dan Pengembangan

Pengelolaan Keuangan Desa

Kecamatan 81,00 5.000.000

Asisten, Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Keuangan Desa

Kec. Grogol

Jumlah Kegiatan Asistensi, Monitoring dan Evaluasi

Pengelolaan Keuangan Desa 4 Kegiatan 5.000.000

Asisten, Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Keuangan Desa Kec. Grogol Jumlah Kegiatan Asistensi, Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Keuangan Desa 4 Kegiatan 5.000.000

(25)

9. Program Peningkatan Keindahan Lingkungan

Kantor

Kecamatan 81,00 3.000.000

Program Peningkatan Keindahan Lingkungan

Kantor

Kecamatan 81,00 3.000.000

Penataan Keindahan

Lingkungan

Kec. Grogol

Waktu dan jumlah tenaga penataan keindahan lingkungan kantor

12 Bulan 3.000.000 Penataan Keindahan Lingkungan Kec. Grogol Jumlah Pelaksanaan Kegiatan Penataan Keindahan Lingkungan 12 Bulan 3.000.000

Jumlah Pagu Indikatif 220.000.000 252.243.200

(26)

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Rencana Kerja Kecamatan Grogol juga mempertimbangkan usulan-usulan dari para pemangku kepentingan, baik dari kelompok masyarakat, LSM, dan dari Musrenbang Desa. Usulan Program/Kegiatan yang dibahas di dalam musrenbang mekanismenya diawali dari penggalian gagasan dari tingkat Dusun/lingkungan melibatkan unsur tokoh masyarakat dan agama, tokoh pemuda, unsur perempuan dan organisasi kemasyarakatan sehingga menghasilkan usulan program yang akan dibawa ke forum Musrenbangdes. Di forum Musrenbangdes dihasilkan skala prioritas usulan tingkat Desa yang selanjutnya ditunjuk perwakilan dari Desa untuk mengawal usulan tersebut di forum Musrenbang Tingkat Kecamatan.

Namun demikian, dengan mempertimbangkan tugas dan fungsi kecamatan serta keterbatasan pagu anggaran yang diberikan kepada kecamatan, maka yang dilakukan kecamatan terhadap usulan-usulan tersebut sebagai berikut:

1. Pertama, Kecamatan mencatat usulan-usulan yang direkap dari Musrenbang Desa

yang memenuhi kriteria: (1) bersifat lintas desa, (2) berdaya ungkit tinggi terhadap kemampuan ekonomi, pendidikan, dan kesehatan masyarakat.

2. Kedua, memilah dan memilih usulan berdasar kriteria tersebut dan mencocokkan

dengan daftar usulan sejenis yang belum tertampung dari musrenbang tahun lalu.

3. Ketiga, memilih dan memilah prioritas tertinggi berdasar bidang urusan dan

kewenangan SKPD yang bertanggungjawab dan dibawa ke tingkat Forum Kabupaten, sesuai bidang urusanSKPD yang menangani. Hasil Musrenbang Kecamatan merupakan skala prioritas program yang telah sesuai dengan kebutuhan riil masyarakat serta isu-isu penting dari masing-masing SKPD yang ada di tingkat kecamatan.

Usulan Program dan Kegiatan dari Pemangku Kepentingan (Masyarakat) Tahun 2019 terdapat pada Tabel 2.4.

(27)

Tabel 2.4

Usulan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku Kepentingan Tahun 2019 Kabupaten Kediri

NO. PROGRAM/KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA BESARAN/ _VOLUME

CATATAN PAGU

ANGGARAN PD PENANGGUNGJAWAB

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

A. BIDANG PRASARANA WILAYAH

1. [1.03.15.03] Pembangunan jalan

Desa Sonorejo (Dusun Sumbertowo RT 02 RW 03 Desa Sonorejo sampai Desa Datengan)

Jalan tembus hotmix yang

terbangun P=700 m, L= 4 m 2800 m2 500.000.000 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG

2. [1.03.16.03] Pembangunan saluran _{drainase/gorong-gorong} Desa Gambyok (Desa Sonorejo, _{Datengan dan Gambyok)} Saluran irigasi yang terbangun

P= 3000 m, L atas= 0,3 m, L bawah= 0,4 m, T= 1,4 m

955.500.000 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN _{PENATAAN RUANG}

3. [1.03.16.03] _{drainase/gorong-gorong}Pembangunan saluran Desa Winongsari Kulon RT 28-29 Bakalan Dusun RW 13

Kegiatan pembangunan Tembok Penahan Tanah yang terlaksana

P= 600m, L= 2m

1200 m2 700.000.000 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG

B. BIDANG EKONOMI

1. [3.03.24.05] Pelatihan dan bimbingan pengoperasian teknologi peternakan tepat

guna Desa Bakalan

Kegiatan pembuatan biogas

yang terselenggara 1 kegiatan 10.000.000 DINAS KETAHANAN PANGAN DAN PETERNAKAN

(28)

C. BIDANG SOSIAL BUDAYA

1. [2.08.15.02] _{Informasi Edukasi (KIE)}Pelayanan Komunikasi Desa Grogol Kegiatan Penyuluhan KB yang _terlaksana 65 orang 10.000.000

DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK, KELUARGA BERENCANA

PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK

2. [2.13.16.05] penggunaan narkoba dikalangan generasi Penyuluhan pencegahan

muda Desa Grogol

Terselenggaranya penyuluhan

narkoba 85 orang 10.000.000 BAGIAN HUKUM

3. [1.06.17.03] Pemberdayaan Karang Taruna Desa Datengan Terselenggaranya _{pelatihan karang taruna}kegiatan 1 kegiatan 10.000.000 DINAS SOSIAL

(29)

BAB III

TUJUAN DAN SASARANSKPD

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

Rencana Kerja SKPD Kecamatan Grogol disusun berdasarkan arah kebijakan dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Kediri Tahun 2016-2021 yang penyusunannya telah disesuaikan dengan peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010. Penyusunan RPJMD ini juga mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) dan RPJM Nasional, RPJPD dan RPJMD Provinsi serta sebagai kebijakan dan prioritas program Pemerintah Pusat dan Pemerintah Provinsi, dengan demikian yang menjadi dasar dari arah kebijakan tugas pokok dan fungsi Perangkat Daerah selalu terarah pada kebijakan Nasional.

Penelaahan yang menyangkut arah kebijakan dan prioritas pembangunan nasional dan yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi SKPD Kecamatan Grogol antara lain Program Nasional yang dilaksanakan sesuai APBD, yaitu terkait Urusan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian. Adapun Program Nasional yang dilaksanakan ada 3 (tiga) yaitu Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Pemerintah Daerah, Program Peningkatan Profesionalisme Aparatur Pemerintah Daerah, dan Program Peningkatan Kapasitas Keuangan Daerah.

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja SKPD

Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun. Tujuan ditetapkan dengan mengacu kepada pernyataan visi dan misi serta didasarkan pada isu-isu dan analisis strategis. Adapun misi yang terkait dengan pelaksanaan tugas dan fungsi Kecamatan adalah Misi ke-1 (satu) Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Kediri Tahun 2016-2021 yaitu melaksanakan ajaran agama dan/ atau kepercayaan dalam kehidupan bermasyarakat yang toleransi, tenggang rasa, dan harmoni.

Perumusan tujuan, sasaran, strategi, dan kebijakan Kecamatan Grogol Kabupaten Kediri berlandaskan pada Rencana Strategis Kecamatan Grogol Tahun 2016-2021. Adapun tujuan yang terdapat dalam Rencana Strategis Kecamatan Grogol Tahun 2016-2021 adalah meningkatkan kerukunan hidup antar umat beragama sehingga tercipta suasana kehidupan yang harmonis dan saling menghormati dalam semangat keberagaman didukung dengan pelayanan masyarakat yang baik.

(30)

Rencana Kerja Tahun 2019 Kecamatan Grogol 30 Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan yang telah ditetapkan dan merupakan suatu kondisi yang ingin dicapai secara nyata dalam rumusan yang lebih spesifik dan terukur dalam kurun waktu yang lebih pendek. Rencana Kinerja Tahun 2019 Kecamatan Grogol Kabupaten Kediri, disusun mengacu pada Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Grogol Kabupaten Kediri 2016-2021 dengan mengambil target tahun 2019. Adapun sasaran strategis yang berkaitan dengan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Kecamatan sebagaimana telah ditetapkan dalam Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Grogol adalah meningkatnya kualitas pelayanan masyarakat dalam mendukung terciptanya kehidupan yang toleransi, harmonis dan saling menghormati dalam semangat keberagaman. Berdasarkan rumusan tujuan dan sasaran di atas diharapkan dapat meningkatkan kualitas pelayanan publik di Kecamatan, kinerja penyelenggaraan tugas umum pemerintahan, peran serta masyarakat dalam pembangunan, dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

3.3. Program dan Kegiatan

Faktor-faktor yang menjadi bahan pertimbangan terhadap rumusan program dan kegiatan adalah program dan kegiatan rutin setiap tahun, serta program dan kegiatan yang bersifat mendesak untuk dilaksanakan. Program dan Kegiatan Renja Kecamatan Grogol Tahun 2019, didasarkan pada beberapa pendekatan sebagaimana tertuang dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, yaitu:

1. Pendekatan teknokratis, yaitu pertimbangan analisis rasional kondisi internal dan

eksternal sesuai tugas dan fungsi lembaga,

2. Pendekatan Top Down, yaitu melakukan sinkronisasi dengan perencanaan

pembangunan pemerintah tingkat atasnya;

3. Pendekatan politis, yaitu memenuhi visi dan misi kepala daerah terpilih;

4. Pendekatan Bottom Up, yaitu mempertimbangkan peta permasalahan pemerintah

tingkat di bawahnya;

5. Pendekatan partisipatif, yaitu mempertimbangkan permasalahan dan aspirasi dari

komunitas di wilayahnya.

Program merupakan kumpulan kegiatan yang menggambarkan tindakan-tindakan yang akan dilakukan untuk menjalankan misi yang diemban oleh suatu organisasi. Sedangkan kegiatan merupakan suatu tindakan dari penjabaran program untuk mencapai tujuan tertentu sesuai dengan kebijakan yang telah digariskan. Penjelasan terkait bilamana rumusan program dan kegiatan tidak sesuai dengan

(31)

Rencana Kerja Tahun 2019 Kecamatan Grogol 31 rancangan awal RKPD, baik jenis program/kegiatan, pagu indikator, maupun kombinasi keduanya pada dasarnya tetap dilaksanakan sesuai dengan RKA maupun DPA yang telah disahkan. Sedangkan program dan kegiatan yang tidak disetujui atau direalisasi akan diajukan melalui PAK atau diajukan pada tahun mendatang. Rencana program dan kegiatan Tahun 2019 dan prakiraan maju Tahun 2020 sebagaimana pada Tabel 3.1.

(32)

Tabel 3.1

Rumusan Rencana Program dan Kegiatan SKPD Tahun 2019 dan Prakiraan Maju Tahun 2020

Kabupaten Kediri

Kode Rekening Pemerintahan Daerah dan Urusan/Bidang Urusan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program / Kegiatan Rencana Tahun 2019 Catatan Penting

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2020 Lokasi Capaian Target

Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) [4.05.19.01] Kecamatan Grogol

1 Urusan Wajib Layanan Dasar

1 05 Ketenteraman dan ketertiban umum _{serta perlindungan masyarakat}

1 05 15 Program peningkatan keamanan dan _{kenyamanan lingkungan} Persentase Konflik yang Dilaporkan dan Terfasilitasi (100%) 1 05 15 16 Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan _Lingkungan Jumlah Kegiatan Pengendalian Keamanan

Lingkungan

Kecamatan

Grogol 180 Kegiatan 59.243.200 APBD 180 Kegiatan 30.000.000

2 Urusan Wajib Bukan Layanan Dasar

2 07 Pemberdayaan masyarakat dan desa

2 07 20 Peningkatan dan Pemberdayaan _{Masyarakat melalui PKK} Capaian Nilai IKM Kecamatan (81,00) 2 07 20 09 Pemberdayaan Masyarakat Melalui PKK Jumlah Pelaksanaan Kegiatan Pemberdayaan

Masyarakat

Kecamatan

(33)

2 07 23 Program pembinaan dan pengembangan _{pengelolaan keuangan desa} Capaian Nilai IKM Kecamatan (81,00)

2 07 23 08 Asisten, monitoring dan evaluasi _{pengelolaan keuangan desa}

Jumlah Kegiatan Asistensi, Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Keuangan Desa

Kecamatan

2 16 Kebudayaan

2 16 17 Program Pengelolaan Keragaman _Budaya Capaian Nilai IKM Kecamatan (81,00)

2 16 17 08 Penunjang Pengembangan Kesenian dan _{Kebudayaan Daerah} Jumlah Kegiatan Pengembangan Kesenian dan Kebudayaan Daerah

Lingkup Pemkab

Kediri 1 Kegiatan 3.000.000 APBD 1 Kegiatan 3.000.000

4 Unsur Penunjang

4 01 Perencanaan

4 01 21 Program perencanaan pembangunan _daerah Capaian Nilai IKM Kecamatan (81,00)

4 01 21 47 Penyelenggaraan Musrenbang Jumlah Penyelenggaraan Musrenbang Tingkat Kecamatan

Kecamatan

4 05 Fungsi penunjang lainnya

4 05 01 Program Pelayanan Administrasi _Perkantoran Capaian Nilai IKM Kecamatan (81,00) 4 05 01 30 Pelaksanaan administrasi perkantoran Jumlah Dokumen Pelaksanaan Administrasi

Perkantoran

Kecamatan

Grogol 90 Dokumen 54.500.000 APBD 90 Dokumen 60.000.000 4 05 01 31 Koordinasi dan konsultasi kelembagaan Jumlah Pelaksanaan Koordinasi dan Konsultasi

Kelembagaan

Kecamatan

(34)

4 05 02 Program Peningkatan Sarana dan _{Prasarana Aparatur} Capaian Nilai IKM Kecamatan (81,00)

4 05 02 55 Penyediaan/pemeliharaan peralatan dan perlengkapan sarana prasarana kantor/aparatur

Jumlah Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Tersedia/Terpelihara

Kecamatan

Grogol 27 Unit 64.000.000 APBD 30 Unit 60.000.000

4 05 06 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan

keuangan Capaian Nilai IKM Kecamatan (81,00)

4 05 06 32 Penyusunan dokumen pelaporan capaian _{kinerja dan keuangan SKPD} Jumlah Dokumen Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Kecamatan

Grogol 3 Dokumen 1.000.000 APBD 3 Dokumen 1.000.000 4 05 26 Program peningkatan keindahan _{lingkungan kantor} Capaian Nilai IKM Kecamatan (81,00)

4 05 26 02 Penataan keindahan lingkungan Jumlah Pelaksanaan Kegiatan Penataan Keindahan Lingkungan

Kecamatan

Grogol 12 Bulan 3.000.000 APBD 12 Bulan 3.000.000

Total Anggaran SKPD 252.243.200 225.000.000

(35)

(36)

BAB IV

RENCANA KERJA DAN PENDANAAN SKPD

Rencana Kerja Tahun 2019 Kecamatan Grogol yang selanjutnya disebut (RENJA) adalah dokumen perencanaan pembangunan Kecamatan Grogol, dan pelaksanaan tugas pelayanan publik sebagai tindaklanjut dari perumusan kebijakan strategis dalam rangka peningkatan kesejahteraan masyarakat, menetapkan program dan kegiatan untuk mewujudkan bentuk dan sifat pelayanan SKPD yang dicapai pada masa satu tahun. Penyusunan Rencana Kerja (RENJA) Tahun 2019 Kecamatan Grogol dilandasi oleh semangat Otonomi Daerah dimana Pemerintah Daerah berwenang untuk mengatur dan mengurus sendiri urusan Pemerintah menurut azas Otonomi dan Tugas Pembantuan, hal ini diperkuat dengan pernyataan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 Pasal 4 ayat 1. Pemberian Kewenangan Kepala Daerah kepada Camat dimaksudkan untuk mempercepat proses terwujudnya kesejahteraan masyarakat melalui peningkatan pelayanan, pemberdayaan dan peran serta masyarakat, dengan adanya kewenangan diharapkan pemerintah daerah mampu meningkatkan daya saing melalui prinsip demokrasi, pemerataan dan keadilan dalam pembangunan serta meningkatkan daya guna potensi Kecamatan dan keanekaragaman sumber daya manusia.

Dalam melaksanakan kewenangan dengan memperhatikan keterkaitan antara Perencanaan Daerah dengan Perencanaan Kecamatan, maka perencanaan tujuan Kecamatan mendukung Perencanaan Pembangunan Daerah, sehingga tujuan maupun sasaran pembangunan yang ingin dicapai Pemerintah Kecamatan bersinergi dengan tujuan maupun sasaran yang ingin dicapai oleh Pemerintah Daerah. Rencana Kerja Tahun 2019 Kecamatan Grogol memuat usulan program dan kegiatan pembangunan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Kecamatan serta kerangka pendanaan daerah. Renja Kecamatan Grogol secara substansial sesuai dengan visi, misi, agenda SKPD dan rencana daerah (RKPD, RPJMD dan Renstra SKPD) dengan Renja K/L dan Renja Kabupaten serta tindak lanjutnya dengan proses Penyusunan RAPBD.

Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Grogol Tahun 2019 disusun sesuai dengan tugas pokok dan fungsi SKPD, mengacu kepada Rancangan RKPD Kabupaten Kediri Tahun 2019, Renstra SKPD, hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan periode sebelumnya. Adapun Rencana Kerja dan Pendanaan Kecamatan Grogol Tahun 2019 dapat dilihat pada Tabel 4.1 berikut: