• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB II DESKRIPSI PERUSAHAAN

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "BAB II DESKRIPSI PERUSAHAAN"

Copied!
10
0
0

Teks penuh

(1)

9

BAB II

DESKRIPSI PERUSAHAAN

2.1 Sejarah Singkat Perusahaan

Gambar 2.1 Sejarah Perkembangan PT. Vita Samudera

Sumber : Data Olahan (2016)

v PROJECT - Pembangunan Jalan Mimika - Mapuru Jaya, Pomako - Pembangunan Apron Tahap II dan Jembatan, Sorong - Peningkatan Jalan Strategis Pomako II - Dermagaa Nusantara, Mimika 2003 v PT. Vita Samudera didirikan di Timika , Papua 2005 v PROJECT - project jalan di mimika - project gedung di sorong - project jalan di jayapura 2006 2007 v PROJECT - Pembangunan Jalan Hurimber – Bomberai, Fakfak - Peningkatan Jalan Ayamaru – Klamono,Sorsel - Peningkatan Jalan Timika CS - Kinam 3 Km-Mimika 2008 v PROJECT - Peningkatan Jalan Hurimber - Kinam 3 Km-Fakfak 2009 v Pembukaan PT. Vita Samudera Cabang Jakarta v Proses ISO &

OSHAS 2010 v PROJECT - Pembangunan Jalan Tol Mojokerto – Kertosono - Ruas Tol

Cinere-Jagorawi 2011 v PROJECT - Peningkatan Jalan Bts. Kab. Cirebon/Indramay u (Cadang Pinggan) - Bts. Kota Palimanan - Pembangunan Jalan Akses Terminal Kuningan (Lanjutan) 2012 v Dibukanya Divisi Tambang v PROJECT - Tambang Lime Stone PT. Holcim Indonesia Tbk 2013 v PROJECT - CIPALI Toll Road, Cirebon 2014 v PROJECT - Tambang Lime Stone PT. Semen Garuda 2015 v PROJECT - Road Stabilization for Houling Road at Indominco Coal Mining, KALTIM

2016 v PROJECT

- Rental Unit Set Slipform Paver Toll Road Project

(2)

2.1.1 Visi Perusahaan

Menjadi salah satu pemain dalam pengembangan dan pembangunan

negara yaitu keterlibatan langsung dalam menciptakan pembangunan,berarti juga

turut serta dalam penciptaan lapangan kerja dalam masyarakat. Dalam

pengelolaan perusahaan PT.VITA SAMUDERA melakukan dengan prinsip pada

Tepat Mutu, Tepat Waktu dan Tepat Biaya.

2.1.2 Misi Perusahaan

1. Meningkatkan Mutu kepada Pelanggan

2. Meningkatkan Mutu Pendidikan dan Ketrampilan Karyawan

3. Meningkatan Pengelola Perusahaan

1. Lokasi

a. Kantor Pusat

Jl. Sosial No. 72 Kwamki Baru Timika

Phone : (0901) 321-274

Fax : (0901) 321-274

Email : [email protected]

b. Kantor Cabang

Jl. Jombang Raya PPII Blok D3/13

RT.001 RW 004,Kelurahan Pondok Pucung

Kecamatan Pondok Aren Kab. Tangerang

(3)

Fax : (021) 34040200

Email : [email protected]

c. Lokasi Proyek

2. Sususnan Direksi

· Direktur : Aris Liem

· Kepala Cabang : Hardono Pallon

· Komisaris Utama : Irene Willy

· Komisaris : Marcus E.

2.2 Lingkup Bidang Usaha

PT.VITA SAMUDERA bergerak dibidang jasa umum, kontraktor dan

supllier, dengan kualifikasi yang dimiliki adalah B (Besar). Bidang yang

dijalankan adalah Bidang Pembangunan, yang meliputi sub-sub sebagai

pengembang; Pembangunan Konstruksi Gedung,Jembatan, Jalan,Taman,

Konstruksi Besi dan Baja.

Gambar 2.2 Sub Bidang Usaha PT. Vita Samudera

(4)

2.3 Sumber Daya

PT. Vita Samudra merupakan sebuah perusahaan Jasa Kontraktor, dimana

di bidang usaha utamanya adalah Konstruksi jalan ,gedung dan tambang.

Perusahaan ini memiliki dua faktor penunjang dalam mencapai tujuannya yaitu

1. Sumber daya manusia

2. Sumber daya peralatan

2.3.1 Sumber Daya Manusia

Struktur organisasi perusahaan merupakan salah satu faktor penentu

keberhasilan perusahaan dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Struktur

organisasi menggambarkan hubungan, wewenang dan tanggung jawab setiap

tingkatan yang ada dalam organisasi tersebut untuk melaksanakan kegiatannya

kearah tercapainya tujuan perusahaan.

Adapun jumlah sumberdaya manusia yang sampai dengan saat ini bekerja

di PT. Vita Samudera dengan berbagai disiplin ilmu adalah:

Tabel 2.1 Daftar Sumber Daya Manusia PT. Vita Samudera

NO POSISI PENDIDIKAN JUMLAH

1 DIREKSI S1 3 2 DIREKTUR S1-S2 2 3 MANAGER S1-S2 12 4 ENGINEER S1-S2 25 5 SUPERVISOR SMU-S1 13 6 FOREMAN SMU 54 7 MEKANIK SMU-S1 15 8 OPERATOR SMU 115

(5)

Dan adapun bentuk dari struktur organisasinya adalah sebagai berikut:

Gambar 2.3 Struktur Organisasi Dewan Direksi

Sumber : Data Company Profile PT. Vita Samudera (2014)

Gambar 2.4 Struktur Organisasi PT. Vita Samudera Jakarta

(6)

2.3.2 Sumber Daya Peralatan

Keberhasilan dalam sebuah proyek juga ditentukan oleh sumber daya

peralatan. Keberadaan alat sebagai sarana utama untuk mendukung pelaksanaan

proyek, dan juga memegang peranan penting dalam penanganan proyek. Dengan

semakin bervariasinya jenis proyek yang dikerjakan, perusahaan dituntut untuk

memperhatikan terhadap peningkatan dan pengelolaan sumber daya peralatan

yang efisien dan produktif.

Berikut ringkasan peralatan yang di miliki oleh PT. Vita Samudera :

1. Alat Berat = 215 Unit

2. Kendaraan Berat (Truck) = 25 Unit

3. Kendaraan Ringan (Office Support) = 15 Unit

2.4 Tantangan Bisnis di Perusahaan

Saat ini Perusahaan jasa kontraktor di indonesia semakin banyak yang

memiliki sumberdaya manusia dan sumberdaya peralatan yang sangat baik,

sehingga setiap kompetitor berani memberikan harga satuan pekerjaan yang lebih

murah untuk mendapatkan proyek-proyek yang strategis.

PT. Vita Samudera secara konsisten berfokus pada kualitas dan

menempatkannya sebagai dasar dari segala kegiatan usaha Perusahaan. Kami

menilai pentingnya arti kualitas ditanamkan di dalam diri para staf melalui

berbagai pelatihan yang mencakup tidak hanya kompetensi inti namun juga

(7)

merupakan faktor utama dalam aktifitas Perusahaan dengan menerapkan standar

internasional dan ISO.

Bagi kami, Direksi telah melakukan pertumbuhan kinerja yang

direfleksikan dengan kualitas pengelolaan Perusahaan yang lebih baik. Hal ini

tercermin dalam kebijakan dan keputusan yang ditempuh manajemen dalam

menghadapi tantangan bisnis konstruksi, prospek ekonomi dalam negeri, serta

perubahan kebijakan Pemerintah yang diantisipasi dengan bijak dan hati-hati.

Kami menilai bahwa VITAS dalam mengambil kebijakan dan keputusan

senantiasa mempertimbangkan kebijakan Pemerintah yang mengatur aspek

lingkungan. Oleh karena itu, PT. Vita Samudera mengacu pada konsep GO

GREEN yang ramah lingkungan dan menjadi salah satu keunggulan VITAS . Hal

ini akan berimplikasi pada pencapaian kesuksesan VITAS dan mewujudkan visi

Perusahaan untuk menjadi kontraktor terkemuka. Kami senantiasa yakin bahwa

VITAS akan terus berinovasi dalam memajukan industri jasa konstruksi dan

memberikan yang terbaik kepada pelanggan.

2.5 Proses Bisnis di Perusahaan

Sistem manajemen mutu sesuai persyaratan ISO 9001: 2008 ditetapkan

dan diterapkan di PT. VITA SAMUDERA untuk menjamin bahwa semua

aktifitas, proses dan produk Jasa Pelaksana Konstruksi yang telah dihasilkan

selalu mempunyai kualitas yang sesuai dengan persyaratan dan kebutuhan serta

harapan Bowheer/Pemberi Tugas maupun pihak terkait lainnya dengan ruang

(8)

PT.VITA SAMUDERA bergerak dibidang jasa umum, kontraktor dan

supllier, dengan kualifikasi yang dimiliki adalah B (Besar). Bidang yang

dijalankan adalah Bidang Pembangunan, yang meliputi sub-sub sebagai

pengembang; Pembangunan Konstruksi Gedung, Jembatan, Jalan,Taman,

Konstruksi Besi dan Baja. Dalam hal ini penerapannya diawali dengan informasi

adanya proyek, pra/pasca kualifikasi, proses tender sampai mendapatkan Kontrak

Pekerjaan, perencanaan, estimasi dan pengendalian, pembelian bahan/material

proyek dan realisasinya serta pemeriksaan barang datang, penyediaan serta

mobilisasi SDM, Tenaga Ahli & mesin/peralatan, pelaksanaan dan monitoring

proyek, pemeriksaan akhir proyek sampai dengan serah terima hasil pekerjaan

(proyek) yang dalam pelaksanaannya dipimpin oleh Direktur dan Kepala Cabang

Jakarta serta didukung Manager KUAD, Manager Pemasaran, Manager

Teknik,Manager Produksi, Project Manager dan Site Manager serta didukung oleh

penanggung jawab bagian maupun seksi terkait dan personil-personil profesional

yang memiliki kompetensi dan pengalaman yang cukup dalam pelaksanaan

proyek-proyek Jasa Pelaksana Konstruksi.

Semua penanggung jawab bagian maupun seksi terkait bekerja sesuai

tugas, tanggung jawab & wewenang masing-masing dengan mempertimbangkan

resiko yang tidak diinginkan dari setiap pekerjaan mereka dan selalu berusaha

menghilangkan atau meminimalkan resiko tersebut terhadap para pekerja maupun

pihak & terkait lainnya yang mungkin berkedudukan terbuka terhadap resiko yang

(9)

(SMM) ISO 9001: 2008 yang telah ditetapkan Perusahaan, kecuali Bagian

Akuntansi dan Keuangan yang tidak menerapkan SMM ISO 9001: 2008.

Persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001: 2008 yang tidak diterapkan

(exclution) oleh Manajemen PT. VITA SAMUDERA yaitu:

· Persyaratan atau klausul 7.3 (Desain dan Pengembangan) karena Desain dan

Pengembangan diterima Perusahaan dari Bowheer/Pemberi Tugas yang

bersangkutan dan kegiatan tersebut sampai dengan saat ini belum dilakukan

sendiri oleh Manajemen PT. VITA SAMUDERA, tetapi jika dikemudian hari

kegiatan Desain dan Pengembangan diberlakukan, maka Manual Mutu ini

harus direvisi dan penerapannya harus mengikuti Persyaratan Sistem

Manajemen Mutu ISO 9001: 2008.

Sistem Manajemen Mutu (SMM) sesuai dengan standar atau persyaratan

ISO 9001: 2008 PT. VITA SAMUDERA ditetapkan, didokumentasikan,

diterapkan dan dipelihara serta terus-menerus diperbaiki keefektifannya sebagai

langkah untuk mencapai salah satu tujuan Perusahaan dalam menjamin Jasa

Pelaksana Konstruksi yang berkualitas dan selalu tercapainya effisiensi, efektifitas

maupun produktifitas setiap personil yang terlibat dalam Perusahaan serta dalam

(10)

Gambar 2.5 Bisnis Proses Divisi Konstruksi PT. Vita Samudera Jakarta

Gambar

Gambar 2.1 Sejarah Perkembangan PT. Vita Samudera  Sumber : Data Olahan (2016)
Gambar 2.2  Sub Bidang Usaha PT. Vita Samudera  Sumber : Data Company Profile PT. Vita Samudera (2016)
Gambar 2.4  Struktur Organisasi PT. Vita Samudera Jakarta  Sumber : Data Company Profile PT
Gambar 2.5  Bisnis Proses  Divisi Konstruksi PT. Vita Samudera Jakarta  Sumber : Data Company Profile PT

Referensi

Dokumen terkait

UU No. 7 tahun 2004 mengamanatkan untuk melaksanakan perencanaan, pemeliharaan dan peningkatan kualitas air. Salah satu hal pokok penting tentang pengelolaan sumber daya air

SMK merupakan salah satu lembaga pendidikan yang bertanggungjawab untuk menciptakan sumber daya manusia yang memiliki kemampuan, keterampilan, dan keahlian, sehingga

Purantara Mitra Angkasa Dua (PMAD) mengadakan perjanjian kontrak dengan perusahaan penerbangan yang menjadi pelanggan untuk jangka waktu tertentu atas menu makanan

Bagian pemasaran pada suatu perusahaan memegang peranan yang sangat penting dalam rangka mencapai besarnya volume penjualan, karena dengan tercapainya

1) Structure, yaitu struktur organisasi dalam suatu perusahaan yang mencerminkan nilai-nilai yang ada dalam perusahaan agar tercapainya tujuan yang telah

Bobot yang diberikan pada competitive response adalah +3 karena jika aplikasi Submodul SERA-ESS ini ditunda, perusahaan tetap mampu memberikan respon terhadap perubahan

Perusahaan ini memahami benar ketersediaan produk di setiap titik distribusi pada waktu dan jumlah yang tepat merupakan kunci sukses bersaing meraih kepercayaan

Dalam perkembangannya dari tahun ke tahun usaha jasa angkutan ini mulai merambah ke usaha armada bis malam, dan pada tahun 1971 melayani trayek rute Temanggung – Surabaya – Malang