• Tidak ada hasil yang ditemukan

RENSTRA BPPKAD BADAN PENDAPATAN, PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH (BPPKAD) KOTA PROBOLINGGO

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Membagikan "RENSTRA BPPKAD BADAN PENDAPATAN, PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH (BPPKAD) KOTA PROBOLINGGO"

Copied!
88
0
0

Teks penuh

Gambar

Gambar 3. 1: Perencanaan Terintegratif dalam Langkah Pencapaian Misi Ke-4
Gambar 4.2. Keterkaitan Tujuan, Sasaran dan Program pada Renstra BPPKAD Kota  Probolinggo
Gambar 4.4. Indikator Kinerja Utama (IKU) BPPKAD Kota Probolinggo
Tabel 4.1. Tujuan dan Sasaran Renstra BPPKAD Tahun 2019-2024
+6

Referensi

Dokumen terkait

Dalam penelitian ini penulis membahas mengenai prosedur yang ditetapkan pada penghapusan barang milik daerah dan tindak lanjutnya oleh Badan Pendapatan Pengelolaan Keuangan

Berdasarkan Peraturan Bupati Lamongan Nomor 5 Tahun 2014 tentang uraian tugas Kepala Badan, Sekretariat, Bidang, Sub Bagian dan Sub Bidang pada Badan Pengelolaan

Sistem pengawasan yang dilakukan oleh Badan Pengelolaan Keuangan Pendapatan dan Aset Daerah Kota Binjai yaitu memberikan tugas kepada penanggung jawab pajak reklame

h) Indikator Kualitas Sarana dan Prasarana, mendapatkan nilai 3,64 i) Indikator Penanganan dan Pengaduan, mendapatkan nilai 3,85 Dari akumulasi keseluruhan hasil

Sehubungan dengan hal dimaksud, Badan Keuangan dan Aset Daerah Kota Kupang berkewajiban menyusun Rencana Strategis berdasarkan skala prioritas kegiatan pembangunan

Perubahan Rencana Kerja (Renja) BPKD Kabupaten Klaten Tahun 2019 ini merupakan rencana kerja tahunan Badan Pengelolaan Keuangan Daerah Kabupaten Klaten dalam

Capaian kinerja sasaran strategis I “Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan dan aset daerah” dengan indikator kinerja Persentase OPD yang melaksanakan tata kelola keuangan

Bapak Muhammad Ghozi Alimudin, selaku pegawai di Badan Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah BPPKAD Kabupaten Gresik yang menjabat sebagai Sub bagian umum Kepegawaian BPPKAD