Ahmad Daud Alfian Prihanadi Angky Verdian D Daud WI Panggabean
Fariz M Haikal
Ganjar Asdi S. Garry Kusuma Irham Maulana T Ronny Helmawan Syahadat M Fakhry
Pendahuluan
Suatu negara akan membutuhkan
negara lain untuk memasok
kebutuhannya. Untuk dapat
menyelenggarakan aktivitas dalam
memenuhi kebutuhannya, suatu
negara akan melakukan hubungan
bisnis antar negara yang seringkali
disebut juga sebagai bisnis
Pendahuluan
Strategi Multinasional
Negara dapat
memperoleh
manfaat yang
besar
Meminimalkan
hambatan dan
masalah
Memenuhi tugas mata kuliah Akuntansi
Internasional kelas STAR BPKP Batch II
Universitas Lampung.
Mengidentifikasi alasan utama mengapa
perusahaan terlibat dalam bisnis
internasional dan bagaimana bentuk utama
dari keterlibatan asing dalam suatu bisnis.
Mengetahui bagaimana perdagangan dan
arus modal utama di seluruh dunia dapat
mempengaruhi suatu perusahaan terlibat
dalam bisnis internasional.
Mengidentifikasi perusahaan global dan
strategi mereka untuk menghasilkan
keunggulan yang kompetitif.
Pengertian Bisnis
Internasional
Bisnis internasional mencakup
semua
transaksi bisnis
yang melibatkan
dua atau
lebih negara
. Transaksi ini dapat dilakukan
secara eksklusif di sektor swasta, atau
mereka juga dapat melibatkan sektor publik.
Transaksi internasional suatu negara
Pengertian Menurut Para Ahli
Bisnis yang kegiatannya
melampaui batas negara
(Ball, McCulloch, Frantz,
Geringer, Minor:2006)
Perusahaan yang terlibat
dalam perdagangan maupun
investasi internasional
(Charles WH Hill:2008)
Semua transaksi komersial,
baik oleh swasta maupun
Kerumitan Bisnis
Internasional
1
•
Setiap negara memiliki ciri khas masing-masing
2
•
Masalah yang dihadapi lebih kompleks dan beragam
3
•
Bisnis internasional diharapkan mampu mengatasi berbagai
kendala perdagangan dan investasi yang ditetapkan oleh
pemerintah
4
•
Transaksi internasional melibatkan perubahan kurs mata uang
5
•
Implikasi dari bisnis internasional adalah segala hal antar
Alasan Dalam Keterlibatan
Internasional
Konsep Keunggulan Absolut
Setiap negara akan
memperoleh manfaat
perdagangan internasional
karena melakukan
spesialisasi produksi dan
mengekspor barang jika
negara tersebut memiliki
keunggulan mutlak, serta
mengimpor barang jika
Alasan Dalam Keterlibatan
Internasional
Konsep Keunggulan
Komparatif
Perdagangan internasional
terjadi bila ada perbedaan
keunggulan komparatif
antarnegara. Ia berpendapat
bahwa keunggulan komparatif
akan tercapai jika suatu
negara mampu memproduksi
barang dan jasa lebih banyak
dengan biaya yang lebih
Alasan Lainnya
Untuk memperluas penjualan
Untuk mendapatkan akses ke
bahan mentah atau faktor-faktor
produksi lainnya
Usaha Global
Istilah yang paling sering digunakan untuk
menggambarkan perusahaan yang terlibat dalam
bisnis internasional adalah
multinational enterprise
(MNE) yang mengacu pada perusahaan yang
memiliki jaringan produksi, sumber bahan baku dan
komponen, dan pasar akhir di seluruh dunia. Tidak
ada konsensus mengenai berapa banyak penjualan
perusahaan, aset, laba, dan karyawan harus ke luar
negeri bagi perusahaan untuk dianggap sebagai
MNE.
Indikator lain keterlibatan multinasional adalah
Pola Perdagangan dan
Investasi
Aliran perdagangan sangat mudah dilihat dari kegiatan
ekspor dan impor suatu negara. Walaupun terdapat
kecenderungan perubahan posisi kegiatan ekspor dan impor
tersebut setiap tahunnya, namun telah jelas bahwa negara
pengekspor terbesar 5 tahun terahir (2011- 2015) adalah
China, diikuti oleh Amerika Serikat dan Jerman.
Sementara untuk negara pengimpor terbesar 5 tahun
terakhir (tahun 2011 sampai 2015) yaitu Amerika Serikat,
China dan Jerman. Tiga negara tersebut mendominasi dalam
kegiatan ekspor dan impor dunia. Namun, sejak tahun
1990an, negara-negara berkembang mulai memberikan
pengaruhnya dalam rangking ekspor impor dunia dan
Aliran Impor Antar Negara
Importers Imported value in 2011
Imported value in 2012
Imported value in 2013
Imported value in 2014
Imported value in 2015
Aliran Ekspor Antar Negara
Exporters Exported value in 2011
Exported value in 2012
Exported value in 2013
Exported value in 2014
Exported value in 2015
World 18,081,087,773 8,367,988,450 18,868,983,947 8,877,857,434 6,345,389,118 China 1,898,388,400 2,048,782,200 2,209,007,280 2,342,343,011 2,281,855,922 USA 1,481,682,202 1,544,932,014 1,577,587,252 1,619,742,864 1,503,870,438 Germany 1,482,202,274 1,410,129,633 1,450,950,921 1,498,157,778 1,331,193,671 Japan 823,183,759 798,567,588 715,097,244 690,217,466 625,024,823 France 585,723,824 558,460,545 567,987,698 566,656,165 573,055,549 Korea, Republic of 555,208,898 547,854,448 559,618,559 573,074,773 526,900,733 Hong Kong, China 455,573,380 492,907,472 535,186,743 524,064,899 510,532,990
Netherlands 530,575,759 554,677,907 571,246,855 571,347,542 471,957,653
Arus Investasi
Investasi asing langsung atau
Foreign Direct Invesment (FDI)
merupakan arus masuk dan arus keluar ke dan dari
negara-negara
United Centers on Transnational
Corporation
(UNCTC) yang menunjukkan pertumbuhan cepat
yang berkelanjutan dari tahun
sebelumnya.
Strategi investasi perusahaan multinasional (MNE)
dapat memberikan wawasan tambahan
Arus Masuk FDI
Kenaikan FDI yang menargetkan negara maju sebesar lebih dari 90% merupakan faktor utama di balik global rebound. Pertumbuhan arus masuk yang kuat
JENIS PERUSAHAAN
MULTINASIONAL
Indikator dalam menentukan jenis
perusahaan Multinasional
nilai penjualan
nilai pasar.
ukuran lain:
keuntungan dan laba atas ekuitas
pemangku kepentingan sering
digunakan untuk perbandingan di
seluruh dunia.
valuasi pasar saham dapat digunakan
sebagai indikator karena
Peru
kat Nama Perusahaan Asal Negara
Nilai Pasar (Miliar Dollar) 1 Apple
United States
$586
2 Alphabet $500.1
3 Microsoft $407
4 Exxon Mobil $363.3
5 Berkshire Hathaway $360.1
6 Facebook $314.8
7 Johnson & Johnson $312.6
8 Amazon.com $292.6
9 General Electric $285.6
10 Wells Fargo $256
11 China Mobile China $241
12 Nestle Switzerland $235.7
13 JPMorgan Chase
United States
$234.2
14 AT&T $234.2
15 Roche Holding Switzerland $222.2
Perusahaan Multinasional Skala Kecil dan
Menengah
Karakteristik menutur UNCTC
mengenai Perusahaan Multinasional
Skala Kecil dan Menengah:
•
cenderung bergerak pindah ke
negara-negara yang dekat secara
geografis atau ke negara-negara
yang telah lama mengadakan
perjanjian perdagangan
•
cenderung memiliki cakupan negara
yang lebih kecil dibandingkan
perusahaan yang lebih besar.
20
30 411 Petrobras Brazil 42,1 46 63 Itaú Unibanco Holding Brazil 50,5 63 78 Banco Bradesco Brazil 41,5 115 142 América Móvil Mexico 51,9 176 220 Oil & Natural Gas India 27,8 180 337 PTT PCL Thailand 25,3 304 266 ICICI Bank India 22 321 463 Sasol South Africa 20,9 326 362 Maybank Malaysia 22,7 332 278 Tata Motors India 20,4 378 523 MTN Group South Africa 18,9 392 447 Isbank Turkey 7,8 414 482 Garanti Bank Turkey 12,5 416 371 Indian Oil India 15,6 421 275 HDFC Bank India 41,5 424 400 NTPC India 17,7 428 465 Coal India India 27,3 442 559 Vale Brazil 26 443 464 Tenaga Nasional Malaysia 21 460 668 CIMB Group Holdings Malaysia 10,7
STRATEGI PERUSAHAAN GLOBAL:
Strategi Perdagangan
1500 dan 1800 Merkantilis
me:
•
kesejahteraan sebuah negara ditentukan oleh jumlah
emas yang dimiliki negara tersebut.
Akhir 1700 Adam Smith:
•
negara-negara melakukan pertukaran barang karena
adanya keuntungan absolut pada produksi. Keuntungan
absolut merupakan keadaan dimana suatu negara dapat
memproduksi sebuah produk lebih efisien dari negara
lainnya
Teori Komparatif:
•
sebuah negara akan melakukan spesialisasi untuk
Alasan Untuk
Mengekspor
•
Membutuhkan pasar yang
lebih luas untuk menekan
biaya Hal ini dapat
dikarenakan tingginya biaya
tetap dan biaya riset.
•
Menaikkan nilai saham dan
meningkatkan penjualan.
•
Menguji suatu pasar tanpa
regulasi atau
•
Menguntungkan
pemerintah
•
Melindungi
konsumen
•
Menjaga stabilitas
neraca
pembayaran
•
Mengurangi
pengangguran
Jenis Hambatan Perdagangan
Tarif
Kuota
Subsidi
Exchange Control
Keputusan Merambah Pasar Global
Keputusan untuk mendunia
tergantung pada bagaimana
manajemen secara efektif menilai
dua dimensi yang berbeda tetapi
interaktif, yaitu lingkungan eksternal
dan kemampuan internal
Kendala Lingkungan (4
Kategori)
• tingkat melek huruf, ketersediaan pendidikan
khusus dan pendidikan yang lebih tinggi, sikap terhadap pendidikan, dan persaingan pendidikan dengan persyaratan keterampilan dalam
perekonomian.
Pendidik
an
• sikap terhadap manajer dan otoritas, kerjasama
antar organisasi, sikap terhadap prestasi dan kerja, struktur kelas dan mobilitas individu, dan sikap terhadap kesejahteraan, rasionalitas,
mengambil resiko, dan perubahan.
Sosial
Budaya
• aturan hukum yang relevan dari tujuan dan
fleksibilitas dalam aplikasi mereka, pertahanan dan kebijakan luar negeri, stabilitas politik, dan organisasi politik.
Politik
dan
Hukum
• kerangka ekonomi secara umum, kebijakan fiskal
dan moneter, stabilitas ekonomi, pasar modal, faktor pendukung, dan besarnya pasar.
Dimensi Kendala Lingkungan
Beberapa negara mungkin memiliki keunggulan
spesifik, juga dikenal sebagai keuntungan lokasi
spesifik yang mungkin sangat mempengaruhi
investasi asing.
Contoh:
keberadaan sumber daya alam yang penting;
ketersediaan sumber daya yang berlimpah,
pasokan tenaga kerja murah; atau
kehadiran pasar yang besar
adalah alasan mengapa perusahaan multinasional
mungkin ingin berinvestasi di lokasi tertentu.
KEUNGGULAN SPESIFIK PERUSAHAAN
Dunning menyatakan apabila sebuah perusahaan bermaksud
melakukan investasi dalam sarana produksi luar negeri, ia
harus memiliki tiga jenis keunggulan:
Kepemili
kan yang
khas
sejauh mana sebuah perusahaan memiliki
atau dapat memperoleh aset-aset yang
kelihatan (
tangible
) dan tidak kelihatan
(
intangible
) yang tidak dapat
diperoleh/dimiliki perusahaan-perusahaan
lain.
Internalis
asi
dalam kepentingan terbaik perusahaan untuk
menggunakan keunggulan kepemilikan khas
(menginternalisasi) ketimbang
melisensikannya kepada pemilik asing
(mengeksternalisasi).
Kekhasa
Sebuah perusahaan yang memutuskan untuk
menggunakan sendiri keunggulan spesifiknya
daripada menjualnya ke perusahaan lain berarti
perusahaan tersebut menginternalisasi
keunggulan spesifiknya.
Internalisasi berarti untuk memperoleh laba
yang lebih tinggi atas investasi.
Ada dua tujuan utama untuk internalisasi, yaitu:
menyediakan saluran untuk transfer
pengetahuan dengan biaya lebih rendah
daripada melalui cara eksternal dan
menghindari atau memperlambat hilangnya
PRODUCTION POSSIBILITY
(KEMUNGKINAN PRODUKSI)
Sebuah perusahaan multinasional yang memutuskan
untuk menginternalisasi keunggulan spesifiknya dan
mungkin memproduksi di luar negeri dapat memilih
dari salah satu dari beberapa sistem manufaktur.
Satu pabrik tunggal untuk seluruh pasar
Mengkhususkan produksi dengan produk atau
proses yang spesifik/tertentu untuk menghasilkan
sebuah produk atau beberapa produk
Memiliki beberapa pabrik yang mengkhususkan diri
dalam produk atau proses yang sama di luar negeri
sehingga perusahaan memiliki persebaran geografis
yang lebih luas.
MULTIDOMESTIC VS GLOBAL
Strategi
Multidomestik
Strategi Global
Perusahaan secara ekstensif
melakukan kostumisasi
terhadap produk dan
strategi pemasarannya
kearah kondisi nasional
yang berbeda dimana
value
creation
juga diciptakan
pada kegiatan produksi,
pemasaran, penelitian &
pengembangan di setiap
negara yang di jadikan
pasar global.
Perusahaan memusatkan
pada peningkatan laba
yang lebih mengarahkan
pada standardisasi kualitas
produk secara global,
Perbedaan strategi bisnis Internasional:
Elemen
Perusahaan
Internasional
Perusahaan
Multinasional
Perusahaan Global
Fokus
Pasar domestik
identik dengan
pasar luar
negeri
Pasar luar negeri
berbeda dengan
pasar domestik
Realitas : ada
perbedaan dan
persamaan dalam
pasar dunia
Visi
Kriteria
ditemukan
sendiri
Memandang setiap
negara adalah unik
Melihat dunia sebagai
susunan yang
kompleks
Orienta
si
Etnosentrik
(sifat pasar/
konsumen
dimanapun
sama)
Polisentrik
(konsumen untuk
setiap negara
berbeda, baik
selera, kebiasaan
dan lain-lain)
Geocentric (konsumen
untuk setiap negara
ada kesamaannya dan
perbedaannya)
Strategi
Internasional
Multidomestik
Global
Struktur
Divisi
Internasional
Divisi area/produk
Struktur campuran /
matrik
Strategi
Pemasa
ran
Perbedaan strategi bisnis Internasional: (2)
Elemen Perusahaan Internasional
Perusahaan
Multinasional Perusahaan Global Fokus
lokasi litbang
Negara asal Negara asal dan tuan rumah tidak terintegrasi
Negara asal dan tuan rumah terintegrasi
Sumber Daya Manusia
Orang negeri asal ditempatkan
diposisi kunci dimana saja
Orang disetiap negara (tuan rumah) dapat menempati posisi kunci dinegaranya sendiri
Orang terbaiklah tanpa memandang dari mana asalnyayang memegang posisi kunci
Gaya Operasi
Sentralisasi Desentralisasi Integrasi
Kebijakan Finansial
Tergantung pasar keuangan negara asal
Tergantung pasar keuangan dimana berada
Mencari sumber
keuangan paling murah dipasar dunia
Kebijakan Investasi
Sumber dari negara asal
Sumber dari negara tujuan
Subsidi silang dan dapat ditransfer antar negara untuk mendukung
DIMENSI AKUNTANSI DALAM
STRATEGI GLOBAL
Sebuah perusahaan di sejumlah negara
memproduksi dan menjual suatu produk dan
aktif terlibat di seluruh dunia.
Pengembangan laporan keuangan di
masing-masing negara yang memiliki banyak anak
perusahaan beroperasi sesuai dengan hukum
di negara tersebut dan untuk tujuan
konsolidasi juga harus disiapkan satu set
laporan keuangan yang konsisten/sesuai
dengan standar akuntansi dan praktek di
Inggris
Laporan keuangan juga harus dapat
digunakan untuk transaksi ekspor dan impor
yang didenominasikan dalam mata uang
PENGARUH KEHADIRAN PERUSAHAAN
MULTINASIONAL DI INDONESIA
Dunkin’Donuts pertama kali masuk ke
Indonesia melalui Penanaman Modal Asing
Langsungnya dengan membuka perusahaan
pertamanya di Jakarta. Gerai pertama ada di
Hayam Wuruk.
Masyarakat cenderung menganggap positif
atas upaya perusahaan tersebut dalam
memperluas jaringan pasarnya. Mereka justru
cenderung merasa senang atas hadirnya
Dunkin’Donuts di Indonesia.
Dunkin' Donuts dinilai paling berhasil dalam
meluaskan jaringan pasarnya di Indonesia. Di
Indonesia sendiri Dunkin' Donuts telah
Isu-isu Pengaruh Kehadiran Dunkin'
Donuts
•
Ada yang berpendapat bahwa
kehadiran MNC dapat mengubah pola
hidup masyarakat menjadi lebih
konsumtif. Namun hal ini tidak
terjadi demikian
Secara
sosial
•
dinilai akan memberikan kontribusi
bagi peningkatan jumlah penduduk
perumahan kumuh di daerah
perkotaan—tidak berlaku bagi
kehadiran perusahaan ini
Isu
outsourc
ing
•
tidak sampai mengancam eksistensi
(keberadaan) usaha-usaha donat
lokal yang ada
Pengaruh Positif terhadap
Perusahaan Sejenis.
Hadirnya Dunkin' Donuts
telah menstimulus timbulnya persaingan
dari perusahaan lokal sejenis. Munculnya
resto Donat dan Kopi (I-Crave, Java Donat,
J.Co)
Saat ini bahkan perusahaan donat J.CO
dinilai mampu menandingi Dunkin’Donuts
dalam hal pelayanan dan kualitas produk
yang ditawarkan (berdasarkan jumlah
Dampak Terhadap Pertumbuhan dan
Perkembangan Usaha Lokal
Adanya segmentasi pasar juga menjamin
keberlangsungan perusahaan donat-donat lokal.
Sehingga kehadiran Dunkin’Donuts tidak terlalu
mengancam usaha-usaha tersebut.
Sudah mulai banyak perusahaan-perusahaan
donat lokal yang mampu menghasilkan
produk-produk donat berkualitas contohnya J.Co. Hal ini
menunjukkan bahwa perusahaan lokal juga
Pertanyaan
Suhermanto
Industri jasa belum ada penjelasannya?
Bisnis dan Strateginya?
Panca
Kriteria Negara dalam menggunakan
Dumping?
Kebijakan pemerintah mengenai Anti
Dumping? Tidak ada standar harga.
Kebijakan Anti Dumping dapat memperkeruh
Daftar Pustaka
Radebough, Lee H. and Gray, Sydney J. International Accounting
And Multinational Enterprises Fourth Edition. John Willey & Son,
Inc , 1997
http://fakultasfbm.blogspot.co.id/2015/08/pengertian-bisnis-internasional.html
https://ginayuputri.wordpress.com/2015/01/04/bab-14-bisnis-internasional/
http://www.trademap.org/tradestat/Product_SelProduct_TS.aspx?
nvpm=1|||||TOTAL|||2|1|1|1|2|1|1|1|1
http://www.trademap.org/tradestat/Product_SelProduct_TS.aspx
