EVALUATORAN KINERJA KEPALA
EVALUATORAN KINERJA KEPALA
RUANGAN
RUANGAN
MODEL PRAKTEK KE
MODEL PRAKTEK KEPERAWATAN
PERAWATAN
PROFESIONAL
PROFESIONAL
Nama Perawat
Nama Perawat
Kepala Ruangan
Kepala Ruangan
Semester/tahun
Semester/tahun
:
: ………
………..
:
: ………
………..
:
: ………
………..
No.01.01.01. No.01.01.01. EVALUASI
EVALUASI MA MA NNAAGG EE MMEE NT ANT A PPPP RR OACOAC H H : PERENCANAAN: PERENCANAAN Petunjuk:
Petunjuk:
Evaluator Evaluator : : Kepala Kepala Bidang Bidang KeperawatanKeperawatan Waktu Waktu : : Setiap Setiap SemesterSemester
Cara Cara evaluasi evaluasi :: o
o Nilai 1 jika dikerjakan Nilai 1 jika dikerjakan o
o Nilai 0 jika tidak dikerjakan Nilai 0 jika tidak dikerjakan No
No Aspek Aspek yang yang Dinilai Dinilai Skor Skor KeterangKeteranganan 1
1 Menetapkan Menetapkan visi visi ruanganruangan 2
2 Menetapkan Menetapkan misi misi ruanganruangan 3
3 Menyusun Menyusun filosofi filosofi ruanganruangan 4
4 Menyusun Menyusun rencana rencana harianharian 5
5 Menyusun Menyusun rencana rencana bulanan bulanan ruanganruangan 6
6 Menyusun Menyusun rencana rencana tahunan tahunan ruanganruangan Total Skor
Total Skor Nilai = Total skor
Nilai = Total skor X 100X 100 Nilai: ………… Nilai: ………… 7 7 …………, …………, …. …. 20 20 …… Evaluator Evaluator ( ………) ( ………)
No.01.01.01. No.01.01.01. EVALUASI
EVALUASI MA MA NNAAGG EE MMEE NT ANT A PPPP RR OACOAC H H : PERENCANAAN: PERENCANAAN Petunjuk:
Petunjuk:
Evaluator Evaluator : : Kepala Kepala Bidang Bidang KeperawatanKeperawatan Waktu Waktu : : Setiap Setiap SemesterSemester
Cara Cara evaluasi evaluasi :: o
o Nilai 1 jika dikerjakan Nilai 1 jika dikerjakan o
o Nilai 0 jika tidak dikerjakan Nilai 0 jika tidak dikerjakan No
No Aspek Aspek yang yang Dinilai Dinilai Skor Skor KeterangKeteranganan 1
1 Menetapkan Menetapkan visi visi ruanganruangan 2
2 Menetapkan Menetapkan misi misi ruanganruangan 3
3 Menyusun Menyusun filosofi filosofi ruanganruangan 4
4 Menyusun Menyusun rencana rencana harianharian 5
5 Menyusun Menyusun rencana rencana bulanan bulanan ruanganruangan 6
6 Menyusun Menyusun rencana rencana tahunan tahunan ruanganruangan Total Skor
Total Skor Nilai = Total skor
No.01.01.02. No.01.01.02. EVALUASI
EVALUASI MA MA NNAAGG EE MMEE NT ANT A PPPP RR OACOAC H H : PERENCANAAN: PERENCANAAN Petunjuk:
Petunjuk:
Evaluator Evaluator : : Kepala Kepala Bidang Bidang KeperawatanKeperawatan Waktu Waktu : : Setiap Setiap SemesterSemester
Cara Cara evaluasi evaluasi :: o
o Nilai 1 jika dikerjakan Nilai 1 jika dikerjakan o
o Nilai 0 jika tidak dikerjakan Nilai 0 jika tidak dikerjakan
1. VISI 1. VISI No
No Aspek Aspek yang yang Dinilai Dinilai Skor Skor KeterangaKeterangann
1
1 Kepala Kepala ruangan ruangan menetapkan menetapkan visi visi ruanganruangan MPKP
MPKP 2
2 Visi Visi yang yang ditetapkan ditetapkan sesuai sesuai dengan dengan visi visi rumahrumah sakit
sakit 3
3 Visi Visi bersifat bersifat futuristik futuristik (gambaran (gambaran kemajuan kemajuan didi masa depan)
masa depan) 4
4 Visi Visi disosialisasikan disosialisasikan kepada kepada semua semua stafstaf perawat
perawat 5
5 Visi Visi dievaluasi dievaluasi pencapaiannya pencapaiannya dalam dalam jangkajangka waktu tertentu
waktu tertentu Total Skor Total Skor Nilai = Total skor
Nilai = Total skor X 100X 100 Nilai: ………… Nilai: ………… 5 5 …………, …………, …. …. 20 20 …… Evaluator Evaluator ( ………) ( ………)
No.01.01.03.
EVALUASI MA NAG E ME NT A PP R OAC H : PERENCANAAN Petunjuk:
Evaluator : Kepala Bidang Keperawatan Waktu : Setiap Semester
Cara evaluasi :
o Nilai 1 jika dikerjakan
o Nilai 0 jika tidak dikerjakan 2. MISI
No Aspek yang Dinilai Skor Keterangan
1 Kepala ruangan menetapkan misi
2 Misi yang ditetapkan sesuai dengan visi yang hendak dicapai
3 Misi disusun dalam bentuk rangkaian kegiatan mencapai visi
4 Misi disosialisasikan kepada semua staf perawat
No.01.01.04.
EVALUASI MA NAG E ME NT A PP R OAC H : PERENCANAAN Petunjuk:
Evaluator : Kepala Bidang Keperawatan Waktu : Setiap Semester
Cara evaluasi :
o Nilai 1 jika dikerjakan
o Nilai 0 jika tidak dikerjakan
3. FILOSOFI
No Aspek yang Dinilai Skor Keterangan
1 Menyusun filosofi ruangan
2 Filosofi sesuai dengan filosofi rumah sakit 3 Filosofi disosialisasikan kepada semua staf
perawat
4 Filosofi menjadi pedoman kegiatan pelayanan Total Skor
Nilai = Total skor X 100 Nilai: ………… 4
…………, …. 20 … Evaluator
No.01.01.05.
EVALUASI MA NAG E ME NT A PP R OAC H : PERENCANAAN Petunjuk:
Evaluator : Kepala Bidang Keperawatan Waktu : Setiap Semester
Cara evaluasi : memeriksa rencana harian yang disusun o Nilai 1 jika dikerjakan
o Nilai 0 jika tidak dikerjakan
4. RENCANA HARIAN
No Aspek yang Dinilai Skor Keterangan 1 Menyusun Rencana Harian setiap kali dinas
2 Mencantumkan tanggal dinas di Rencana Harian
3 Urutan kegiatan disusun secara kronologis 4 Tercantum kegiatan manajerial
5 Tercantum kegiatan asuhan
No.01.01.06.
EVALUASI MA NAG E ME NT A PP R OAC H : PERENCANAAN Petunjuk:
Evaluator : Kepala Bidang Keperawatan Waktu : Setiap Semester
Cara evaluasi :
o Nilai 1 jika dikerjakan
o Nilai 0 jika tidak dikerjakan
5. RENCANA BULANAN
No Aspek yang Dinilai Skor Keterangan
1 Menetapkan rencana bulanan
2 Rencana bulanan berisi seluruh kegiatan yang akan dilaksanakan selama sebulan
3 Dalam Rencana Bulanan tercantum aktivitas manajerial
4 Dalam Rencana Bulanan tercantum aktivitas asuhan keperawatan
5 Rencana bulanan diterapkan secara konsisten Total Skor
Nilai = Total skor X 100 Nilai: …………. 7
…………, …. 20 … Evaluator
No.01.01.07.
EVALUASI MA NAG E ME NT A PP R OAC H : PERENCANAAN
Petunjuk:
Evaluator : Kepala Bidang Keperawatan Waktu : Setiap Semester
Cara evaluasi :
o Nilai 1 jika dikerjakan
o Nilai 0 jika tidak dikerjakan
6. RENCANA TAHUNAN
No Aspek yang Dinilai Skor Keterangan
1 Menyusun perencanaan tahunan
2 Rencana tahunan yang disusun sesuai dengan rencana rumah sakit
3 Rencana tahunan sesuai visi dan misi ruangan 4 Rencana tahunan mencakup 4 pilar
profesionalisme praktek keperawatan
5 Rencana kegiatan dalam Rencana Tahunan disusun secara rinci dan operasional
No.01.02.01.
EVALUASI MA NAG E ME NT A PP R OAC H : PENGORGANISASIAN
Petunjuk:
Evaluator : Kepala Bidang Keperawatan Waktu : Setiap Semester
Cara evaluasi :
o Nilai 1 jika dikerjakan
o Nilai 0 jika tidak dikerjakan
1. STRUKTUR ORGANISASI
No Aspek yang Dinilai Skor Keterangan
1 Terdapat struktur organisasi ruangan
2 Menggambarkan kedudukan kepala ruangan 3
Adanya posisi tim I dan II
4 Gambaran jumlah perawat pelaksana Total Skor
Nilai = Total skor X 100 Nilai: ……….. 3
…………, …. 20 … Evaluator
No.01.02.02.
EVALUASI MANAGEMENT APPROACH: PENGORGANISASIAN
Petunjuk:
Evaluator : Kepala Bidang Keperawatan Waktu : Setiap Semester
Cara evaluasi :
o Nilai 1 jika dikerjakan
o Nilai 0 jika tidak dikerjakan
2. JADWAL DINAS
No Aspek yang Dinilai Skor Keterangan 1 Menggunakan format yang disediakan
2
Tercantum nama-nama perawat per Tim 3 Tergambar adanya penanggung jawab harian 4 Susunan dinas pershift, pagi, sore dan malam 5 Jadwal dibuat untuk satu bulan
No.01.02.03.
EVALUASI MANAGEMENT APPROACH: PENGORGANISASIAN
Petunjuk:
Evaluator : Kepala Bidang Keperawatan Waktu : Setiap Semester
Cara evaluasi :
o Nilai 1 jika dikerjakan
o Nilai 0 jika tidak dikerjakan
3. DAFTAR PASIEN
No Aspek yang Dinilai Skor Keterangan
1 Tercantum nama pasien tiap tim 2
Tercantum nama katim
3 Tergambar nama perawat pelaksana 4 Tergambar perawat asosiet (PA)
5 Tercantum nama dokter yang merawat 6
Tergambar perawat yang dinas pagi, sore dan malam
7 Tercantum tanggal , bulan dan tahun Total Skor
Nilai = Total skor X 100 Nilai: ………… 7
…………, …. 20 … Evaluator
No.01.03.01.
EVALUASI MANAGEMENT APPROACH: PENGARAHAN
Petunjuk:
Evaluator : Kepala Bidang Keperawatan Waktu : Setiap Semester
Cara evaluasi :
o Nilai 1 jika dikerjakan
o Nilai 0 jika tidak dikerjakan
1. OPERAN
No Aspek yang Dinilai Skor Keterangan
1 Karu/Pj shift membuka acara dengan salam 2 Katim/Pj Tim mengoperkan Dx Keperawatan 3 Katim/Pj Tim mengoperkan Tuk yg sudah
dicapai
4 Katim/Pj Tim mengoperkan Tindakan yang sudah dilaksanakan
5 Katim/Pj Tim mengoperkan Hasil Asuhan Keperawatan
6 Katim/Pj Tim mengoperkan Tindak Lanjut 7 Pj Tim berikutnya mengklarifikasi
8 Karu memimpin ronde
9 Karu merangkum informasi operan 10 Karu memimpin doa dan menutup acara
No.01.03.02.
EVALUASI MANAGEMENT APPROACH: PENGARAHAN
Petunjuk:
Evaluator : Kepala Bidang Keperawatan Waktu : Setiap Semester
Cara evaluasi :
o Nilai 1 jika dikerjakan
o Nilai 0 jika tidak dikerjakan
2. PRE CONFERENCE
No Aspek yang Dinilai Skor Keterangan
1 Katim/Pj Tim membuka acara
2 Katim/Pj Tim menanyakan rencana harian 3 Katim/Pj Tim memberi masukan dan tindak
lanjut
4 Katim/Pj Tim memberi reinforcement 5 Katim/Pj Tim menutup acara
Total Skor
Nilai = Total skor X 100 Nilai : ……….. 5
…………, …. 20 … Evaluator
No.01.03.03.
EVALUASI MANAGEMENT APPROACH: PENGARAHAN
Petunjuk:
Evaluator : Kepala Bidang Keperawatan Waktu : Setiap Semester
Cara evaluasi :
o Nilai 1 jika dikerjakan
o Nilai 0 jika tidak dikerjakan
3. POST CONFERENCE
No Aspek yang Dinilai Skor Keterangan
1 Katim/Pj Tim membuka acara
2 Katim/Pj Tim menanyakan hasil asuhan masing-masing pasien
3 Katim/Pj Tim menanyakan kendala pemberian asuhan
4 Katim/Pj Timmenanyakan tindak lanjut pada dinas berikutnya
5 Katim/Pj Tim memberikan reinforcement 6 Katim/Pj Tim menutup acara
No.01.03.04.
EVALUASI MANAGEMENT APPROACH: PENGARAHAN
Petunjuk:
Evaluator : Kepala Bidang Keperawatan Waktu : Setiap Semester
Cara evaluasi : Evaluasi diri
Jawablah pernyataan-pernyataan berikut ini dengan memberi tanda pada kolom sebelah kanan masing-masing pernyataan pada kolom:
4 Jika Anda Selalu mengerjakan isi pernyataan 3 jika Anda Sering mengerjakan isi pernyataan
2 jika Anda Kadang-kadang mengerjakan isi pernyataan 1 jika Anda Tidak pernah mengerjakan isi pernyataan
4. IKLIM MOTIVASI
No Pernyataan Aktivitas Iklim Motivasi 4 3 2 1 1 Anda memberi harapan yang jelas kepada staf
2 Anda bersikap fair dan konsisten terhadap semua staf
3 Anda mengembangkan konsep kerja kelompok 4 Anda mengintegrasikan kebutuhan staf dengan
kebutuhan organisasi
5 Anda memberikan tantangan kerja sebagai kesempatan untuk mengembangkan diri
6 Anda melibatkan staf dalam pengambilan keputusan 7 Anda memberikan kesempatan kepada staf menilai
dan mengontrol pekerjaannya
8 Anda menciptakan hubungan saling percaya dan menolong dengan staf
9 Anda menjadi role model bagi staf
10 Anda memberikan reinforcement (pujian) Sub Total
Total
Nilai = Total skor X 100 Nilai : …………. 40
…………, …. 20 … Evaluator
No.01.03.04.
EVALUASI MANAGEMENT APPROACH: PENGARAHAN
Petunjuk:
Evaluator : Kepala Bidang Keperawatan Waktu : Setiap Semester
Cara evaluasi : Evaluasi diri (Self Evaluasi) Petunjuk:
Jawablah pernyataan-pernyataan berikut ini dengan memberi tanda pada kolom sebelah kanan masing-masing pernyataan pada kolom:
4 Jika Anda Sangat Setuju terhadap isi pernyataan 3 jika Anda Setuju dengan isi pernyataan
2 jika Anda Tidak setuju dengan isi pernyataan
1 jika Anda Sangat Tidak Setuju terhadap isi pernyataan
5. PENDELEGASIAN No Pernyataan Pendelegasian
Skor
4 3 2 1
1 Pendelegasian dilakukan kepada staf yang memiliki kompetensi yang dibutuhkan dalam menjalankan tugas
2 Tugas yang dilimpahkan dijelaskan sebelum melakukan pendelegasian
3 Selain pelimpahan tugas, kewenangan juga dilimpahkan
4 Waktu pendelegasian tugas ditentukan
5 Apabila si pelaksana tugas mengalami kesulitan, Karu, Katim memberikan arahan untuk mengatasi masalah
6 Ada evaluasi setelah selesai tugas dilaksanakan Sub Total
No.01.03.05.
EVALUASI MANAGEMENT APPROACH: PENGARAHAN
Petunjuk:
Evaluator : Kepala Bidang Keperawatan Waktu : Setiap Semester
Cara evaluasi : Evaluasi diri (Self Evaluasi) Petunjuk:
Jawablah pernyataan-pernyataan berikut ini dengan memberi tanda pada kolom sebelah kanan masing-masing pernyataan pada kolom:
4 Jika Anda Sangat Setuju terhadap isi pernyataan 3 jika Anda Setuju dengan isi pernyataan
2 jika Anda Tidak setuju dengan isi pernyataan
1 jika Anda Sangat Tidak Setuju terhadap isi pernyataan 6. SUPERVISI
No Aspek yang Dinilai
Skor
4 3 2 1
1 Supervisi disusun secara terjadwal
2 Semua staf mengetahui jadwal supervisi yang dilaksanakan
3 Materi supervisi dipahami oleh supervisor maupun staf
4 Supervisor mengorientasikan materi supervisi kepada staf yang disupervisi
5 Supervisor mengkaji kinerja staf sesuai dengan materi supervisi
6 Supervisor mengidentifikasi pencapaian staf dan memberikan reinforcement
7 Supervisor mengidentifikasi aspek kinerja yang perlu ditingkatkan oleh staf
8 Supervisor memberikan solusi dan role model bagaimana meningkatkan kinerja staf
9 Supervisor menjelaskan tindak lanjut supervisi yang telah dilaksanakan
10 Supervisor memberikan reinforcement terhadap pencapaian keseluruhan staf
Sub Total Total
Nilai = Total skor X 100 Nilai : ………. 40
…………, …. 20 … Evaluator
No.01.04.01.
EVALUASI MANAGEMENT APPROACH: PENGENDALIAN
Petunjuk:
Evaluator : Kepala Bidang Keperawatan Waktu : Setiap Semester
Cara evaluasi :
o Nilai 1 jika dikerjakan
o Nilai 0 jika tidak dikerjakan
Indikator Mutu
No Aspek yang Dinilai Skor Keterangan 1 BOR dihitung setiap satu bulan
2 AVLOS diukur setiap bulan 3 TOI diukur setiap bulan
4 Angka lari dicatat setiap bulan
5 Angka pengekangan fisik dihitung tiap bulan 6 Angka infeksi nosokomial (scabies) dicatat
No.01.04.02.
EVALUASI MANAGEMENT APPROACH: PENGENDALIAN
Petunjuk:
Evaluator : Kepala Bidang Keperawatan Waktu : Setiap Semester
Cara evaluasi :
o Nilai 1 jika dikerjakan
o Nilai 0 jika tidak dikerjakan
1.Audit Dokumentasi Asuhan Keperawatan
No Aspek yang Dinilai Skor Keterangan
1 Ada format Evaluatoran dokumentasi asuhan keperawatan
2 Dokumen asuhan keperawatan pasien pulang / meninggal dinilai
3 Ada dokumen hasil Evaluatoran dokumentasi asuhan keperawatan tiap pasien
pulang/meninggal Total Skor
Nilai = Total skor X 100 Nilai : ………. 3
…………, …. 20 … Evaluator
No.01.04.03.
EVALUASI MANAGEMENT APPROACH: PENGENDALIAN
Petunjuk:
Evaluator : Kepala Bidang Keperawatan Waktu : Setiap Semester
Cara evaluasi :
o Nilai 1 jika dikerjakan
o Nilai 0 jika tidak dikerjakan
2. Survey Kepuasan
No Aspek yang Dinilai Skor Keterangan 1 Ada format Evaluatoran kepuasan pasien
2 Ada format Evaluatoran kepuasan keluarga 3 Ada format Evaluatoran kepuasan tenaga
kesehatan
4 Evaluatoran kepuasan pasien dan keluarga dilaksanakan setiap pasien pulang/ meninggal 5 Evaluatoran kepuasan perawat dilakukan 6 Evaluatoran kepuasan tenaga kesehatan lain
dilakukan
No.01.04.04.
EVALUASI MANAGEMENT APPROACH: PENGENDALIAN
Petunjuk:
Evaluator : Kepala Bidang Keperawatan Waktu : Setiap Semester
Cara evaluasi :
o Nilai 1 jika dikerjakan
o Nilai 0 jika tidak dikerjakan
3. Survey Masalah Pasien
No Aspek yang Dinilai Skor Keterangan 1 Ada format survey masalah pasien
2 Setiap masalah keperawatan pasien baru dicatat
3 Ada daftar masalah keperawatan pasien 4 Ada dokumentasi penghitungan survey
masalah keperawatan Total Skor
Nilai = Total skor X 100 Nilai : ………. 4
…………, …. 20 … Evaluator
No.02.01.01
EVALUASICOMPE NSATORY RE WARD:
Petunjuk:
Evaluator : Kepala Bidang Keperawatan Waktu : Setiap semester
Cara evaluasi :
Nilai 1 jika dikerjakan
Nilai 0 jika tidak dikerjakan
1. Evaluatoran Kinerja Perawat
No Aspek yang Dinilai Skor Keterangan
1 Ada jadwal Evaluatoran kinerja staf perawat 2 Evaluatoran kinerja dilaksanakan sesuai
jadwal
3 Ada pendokumentasian hasil Evaluatoran kinerja
4 Evaluatoran kinerja ditindaklanjuti dalam bentuk pembinaan staf
No.02.01.02
EVALUASICOMPE NSATORY RE WARD:
Petunjuk:
Evaluator : Kepala Bidang Keperawatan Waktu : Setiap semester
Cara evaluasi:
Nilai 1 jika dikerjakan Nilai 2 jika dikerjakan
2. Pengembangan Staf
No Aspek yang Dinilai Skor Keterangan 1 Ada program orientasi untuk staf
baru
2 Ada bimbingan terstruktur tentang MPKP
3 Ada program melanjutkan
pendidikan formal untuk perawat 4 Ada program melanjutkan
pendidikan informal untuk perawat (pelatihan, seminar, symposium,, pelatihan)
5 Promosi sesuai kinerja perawat 6 Ada pemberian insentif khusus
sesuai kinerja
7 Ada pemberian sertifikat MPKP Total Skor
Nilai : Total skor X 100 Nilai : …………. 7
…………, …. 20 … Evaluator
No.03.01.01
EVALUASI PROFESSIONAL RELATIONSHIP
Petunjuk:
Evaluator : Kepala Bidang Keperawatan Waktu : Setiap Semester
Cara evaluasi :
o Evaluatoran dilakukan dengan memeriksa buku notulen rapat o Nilai 1 jika dikerjakan
o Nilai 0 jika tidak dikerjakan
3. Rapat Keperawatan
No Aspek yang Dinilai Skor Keterangan 1 Ada jadwal rapat keperawatan rutin
2 Ada notulen rapat keperawatan
3 Agenda rapat membahas masalah-masalah ruangan
4 Dalam notulen, masalah terbahas tuntas 5 Ada kesimpulan rapat
No.03.01.02
EVALUASI PROFESSIONAL RELATIONSHIP
Petunjuk:
Evaluator : Kepala Bidang Keperawatan Waktu : Setiap Semester
Cara evaluasi :
o Nilai 1 jika dikerjakan
o Nilai 0 jika tidak dikerjakan
4. Case Conference
No Aspek yang Dinilai Skor Keterangan
1 Kesiapan bahan yang akan disampaikan 2 Memberikan salam (pembukaan)
3 Menyampaikan kasus
4 Memberikan kesempatan pada perawat untuk bertanya
5 Menjawab pertanyaan
6 Mendiskusikan hasil yang sudah dilakukan 7 Menyimpulkan hasil
8 Menyampaikan rencana tindak lanjut 9 Menutup kegiatan
Total Skor
Nilai = Total skor X 100 Nilai : ………. 9
…………, …. 20 … Evaluator
No.03.01.03
EVALUASI PROFESSIONAL RELATIONSHIP
Petunjuk:
Evaluator : Kepala Bidang Keperawatan Waktu : Setiap Semester
Cara evaluasi :
o Evaluatoran dilakukan dengan memeriksa buku notulen rapat tim
keswa
o Nilai 1 jika dikerjakan
o Nilai 0 jika tidak dikerjakan
5. Rapat Tim kesehatan
No Aspek yang Dinilai Skor Keterangan
1 Ada undangan rapat
2 Ada agenda yang ditetapkan
3 Ada presentasi permasalahan yang dihadapi ruangan
4 Ada bahasan untuk masing-masing masalah dari masing-masing anggota tim kesehatan jiwa
5 Ada rangkuman dan kesimpulan rapat 6 Ada notulen rapat
No.03.01.04
EVALUASI PROFESSIONAL RELATIONSHIP
Petunjuk:
Evaluator : Kepala Bidang Keperawatan Waktu : Setiap Semester
Cara evaluasi :
o Nilai 1 jika dikerjakan
o Nilai 0 jika tidak dikerjakan
6. Visit Dokter
No Aspek yang Dinilai Skor Keterangan
A Persiapan
1 Menyiapkan data klien 2 Menyiapkan klien B Pelaksanaan
1 Memberikan salam
2 Menjelaskan data yang didapatkan dari klien 3 Menjelaskan tindakan yang sudah dilakukan 4 Menjelaskan hasil tindakan yang dilakukan 5 Mendengarkan dokter bicara dengan terapeutik 6 Meminta klarifikasi dari dokter
7 Mendampingi dokter dalam pemeriksaan 8 Menggunakan komunikasi secara terapeutik C Dokumentasi
1 Meminta dokter untuk mendokumentasikan dalam status klien
Total Skor
Nilai = Total skor X 100 Nilai : ………. 11
…………, …. 20 … Evaluator
PEDOMAN EVALUATORAN PENAMPILAN KLINIK
1. Evaluatoran penampilan klinik dilakukan oleh atasan: Katim, Kepala Ruangan, Kasie (Supervisor), Kepala Bidang atau Konsultan.
2. Waktu Evaluatoran sepanjang waktu saat perawat melakukan tindakan, minimal satu Evaluatoran untuk satu tindakan. Dapat diulang jika nilai tidak memuaskan.
3. Alat Evaluatoran menggunakan instrumen Evaluasi Penampilan Klinik Perawat MPKP ( instrumen 04.01.01)
4. Cara Evaluatoran:
a. Mengobservasi pelaksanaan tindakan keperawatan sesuai dengan Strategi Pelaksanaan Tindakan Keperawatan (SP)
b. Satu kali Evaluatoran satu SP
c. Jika seluruh SP (SP pasien, SP keluarga) selesai dinilai dilakukan penjumlahan untuk mendapatkan nilai total
No.04.01.01
EVALUASI PENAMPILAN KLINIK PERAWAT MPKP
Petunjuk pengisian:
Berilah tanda (V) pada jawaban yang menurut anda sudah dilakukan atau
benar.
No. Kriteria Evaluatoran
1 Cukup 2 sedang 3 baik 4 baik sekali A. Persiapan
1. Mengkaji data subjektif dan objektif pasien/ keluarga 2. Merumuskan masalah keperawatan pasien/ keluarga 3. Merencanakan tindakan keperawatan untuk pasien 4. Merencanakan tindakan keperawatan untuk keluarga
B. Pelaksanaan Tindakan Keperawatan
1. Mengucapkan salam
2. Melakukan evaluasi/ validasi masalah pasien/ keluarga 3. Membuat kontrak dengan pasien / keluarga
4. Mendiskusikan tentang masalah yang terjadi 5. Mendiskusikan cara-cara mengatasi masalah 6. Melatih pasien/ keluarga cara mengatasi masalah 7. Memberikan pujian atas keberhasilan pasien/ keluarga 8. Menggunakan teknik komunikasi terapeutik
9. Mengevaluasi respon subjektif pasien / keluarga 10. Mengevaluasi respon objektif pasien / keluarga 11. Menganjurkan kegiatan lanjutan untuk pasien /
keluarga (jadwal kegiatan harian)
12. Melakukan kontrak pertemuan berikutnya dengan pasien/ keluarga
C. Dokumentasi asuhan keperawatan
1. Mendokumentasikan data hasil pengkajian
2. Mendokumentasian masalah keperawatan pasien/ keluarga
3. Mendokumentasikan tindakan keperawatan terhadap pasien/ keluarga
4. Mendokumentasikan evaluasi kemampuan pasien/ keluarga (SOAP)
Total skor Nilai akhir
Nilai akhir = total skor x 100
80
………, ……….20….
Evaluator
Rekapitulasi Evaluasi Observasi Kinerja Kepala Ruangan No Kegiatan Tgl Evaluatoran Nilai TT Evaluator Ket. I Manajemen Approach A. Perencanaan 1. Visi 2. Misi 3. Filosofi
4. Rencana jangka pendek a. Rencana Harian b. Rencana Bulanan
c. Rencana Tahunan
Nilai Rata – Rata B. Pengorganisasian
1. Struktur organisasi 2. Jadwal dinas 3. Daftar pasien
Nilai Rata – rata C. Pengarahan 1. Operan 2. Pre conference 3. Post conference 4. Iklim motivasi 5. Pendelegasian 6. Supervisi
Nilai Rata – rata D. Pengendalian
1. Indikator mutu umum
2. Audit dokumentasi keperawatan 3. Survey kepuasan
4. Survey masalah pasien
Nilai Rata – rata II. Compesatory Reward
SELF EVALUASI KEPALA RUANGAN Dalam Melaksanakan MPKP
Nama : ………. Ruangan : ………
Tanggal : ………. RS : ………
Petunjuk
Jawab pernyataan berikut sesuai dengan kegiatan MPKP yang telah saudara lakukan :
4. Sl =selalu, jika kegiatan tersebut telah membudaya saudara lakukan
3. Sr = sering, jika kegiatan tersebut belum membudaya tetapi saudara sudah mampu melakukannya
2. Kd =kadang-kadang, jika kegiatan tesebut hanya sewaktu-waktu dilakukan
1. Tp =tidak pernah, jika kegiatan tidak pernah dilakukan
No Pernyataan Sl 4 Sr 3 Kd 2 Tp 1 1. Apakah visi ruangan dikaitkan pada kegiatan yang
dilakukan ?
2. Apakah kegiatan ruangan berdasarkan pendekatan manajemen ?
3. Apakah penetapan perawat diruangan berdasarkan kemampuan yang dimiliki ?
4. Apakah hubungan kerja diruangan ditata secara professional
5. Apakah asuhan keperawatan ditata berdasarkan standar
6. Apakah saudara membuat rencana kerja harian 7. Apakah saudara membuat rencana kerja dan
kegiatan bulanan
8. Apakah saudara membuat rencana dan program kerja tahunan
9. Apakah struktur organisasi di ruangan saudara terdiri dari Karu, Katim, PP (Perawat Pelaksana) 10. Apakah setiap perawat mempunyai uraian tugas 11. Apakah jadual dinas dibuat berdasarkan tim
12. Apakah proporsi jumlah perawat yang dinas pagi > sore > malam
13. Apakah daftar pasien disertai dengan perawat yang merawatnya
14. Apakah daftar perawat yang merawat pasien tersedia sebelum dinas berjalan
15. Apakah operan berjalan tepat waktu
16. Apakah saudara memimpin operan malam ke pagi 17. Apakah saudara memimpin operan pagi ke sore
18. Apakah saudara mengikuti pre
–
conference TIM 19. Apakah saudara memimpin pre–
conference jikaKATIM tidak hadir
20. Apakah saudara mengijuti post
–
conference TIM 21. Apakah saudara memimpin post–
conference jikaKATIM tidak hadir
22. Apakah saudara memberikan pujian kepada perawat ruangan atas aspek positif yang dimiliki 23. Apakah saudara memberikan semangat kepada
perawat yang malas/putus asa/ salah?
24. Apakah saudara mendelegasikan tugas kepada KATIM, jika saudara tidak hadir
25. Apakah saudara memeriksa hasil kerja yang saudara delegesikan
26. Apakah saudara mempunyai jadual supervisi KATIM
27. Apakah saudara mendiskusikan hasil supervisi dengan perawat yang saudara supervisi
28. Apakah setiap akhir bulan saudara menilai indikator mutu umum BOR
29. Apakah setiap akhir bulan saudara menilai indikator mutu umum TOI
30. Apakah setiap akhir bulan saudara menilai indikator mutu umum AVLOS
31. Apakah setiap akhir bulan saudara menilai indikator mutu umum angka pengikatan
32. Apakah setiap akhir bulan saudara menilai indikator mutu umum angka lari
33. Apakah setiap akhir bulan saudara menilai indikator mutu umum angka cedera
34. Apakah setiap akhir bulan saudara menilai indikator mutu umum angka skabies
35. Apakah saudara melakukan audit dokumentasi keperawatan kepada pasien pulang
36. Apakah saudara melakukan survey kepuasan pasien
37. Apakah saudara melakukan survey kepuasan keluarga
diseleksi melalu test tulis
44. Apakah perawat yang bekerja di ruangan saudara diseleksi
45. Apakah pemilihan kepala ruangan melalui test presentasi program
46. Apakah perawat mempunyai komitmen mengembangkan ruangan dengan menanda tangani kontrak kerja
47. Apakah sebelum bekerja di suatu ruangan ada program orientasi
48. Apakah program orientasi berupa pelatihan aspek umum RS
49. Apakah program orientasi berupa pelatihan aspek khusus keperawatan
50. Apakah saudara melakukan Evaluatoran kinerja KATIM
51. Apakah saudara melakukan Evaluatoran kinerja PP (perawat pelaksana)
52. Apakah saudara membuat rencana pengembangan staf
53. Apakah saudara melakukan pengembangan staf 54. Apakah rapat keperawatan dilakukan secara
periodik
55. apakah konferensi kasus dilakukan terjadual
56. Apakah rapat TIM KES dilakukan secara periodik 57. Apakah rencana visit dokter terjadual
58. Apakah saudara menemani visit dokter jika KATIM tidak ditempat
Sub Total Total Skor
Nilai Self Evaluasi:
Nilai Self Evaluasi: …………..
Total Skor
--- X 100 300