PROPOSAL SKRIPSI
HUBUNGAN MOTIVASI KERJA DAN KOMPENSASI DENGAN KINERJA KARYAWAN PT GUDANG GARAM KEDIRI
DisusunUntukMemenuhiTugas Mata Kuliah
“Seminar Proposal Skripsi” DosenPengampu Rokhmat Subagiyo, SE, MEI
DisusunOleh
Nurul Mega Anggraini (17402153422)
JURUSAN EKONOMI SYARIAH FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM
Absrak
This research was conducted to determine the effect of relationship and
compensation on employee performance at PT Gudang Garam. The population in this study amounted to 25 employees at PT Gudang Garam. This research uses quantitative descriptive method. The results of the research are as follows: (1) There is a significant relationship of work motivation to employee performance of PT Gudang garam; (2) There is a significant compensation relationship to employee performance of PT Gudang Garam; and (3) There is significant relation between work motivation and compensation to employee performance of PT Gudang Garam. Between the two variables, motivation has a more dominant relationship to employee performance than compensation. Keywords - Motivation, Compensation, Employee Performance
Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh hubungan dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT Gudang Garam. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 25 karyawan di PT Gudang Garam.
Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif. Hasil penelitian adalah sebagai berikut: (1)Ada hubungan signifikan motivasi kerja
terhadap kinerja karyawan PTGudang Garam; (2)Ada hubungan signifikan kompensasi terhadapa kinerja karyawan PT Gudang Garam; dan (3) Ada hubungan signifikan motivasi kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan PT Gudang Garam. Diantara kedua variabel tersebut, motivasi memiliki hubungan lebih dominan terhadap kinerja karyawan
A. Latar Belakang
Dalam bisnis dituntut menciptakan kinerja karyawan yang tinggi untuk pengembagan perusahaan. Perusahaan harus mampu meningkatkan dan membangun kinerja di dalam lingkungannya. Keberhasilan perusahaan di pengaruhi beberapa faktor, salah satu faktor penting adalah sumber daya manusia, karena sumber daya merupakan perilaku dari keseluruhan perencanaan sampai dengan evaluasi yang mampu memanfaatkan sumber daya lainnya yang dimiliki oleh perusahaan.
Keberadaan sumber daya mansia di suatu perusahaan memegang peranan yang sangat penting. Tenaga kerja memiliki potensi yng besar untuk menjalankan aktivitas perusahaan. Setiap sumber daya manusia yang ada dalam perusahaan harus dapat di manfaatkan sebaik-baiknya sehingga mampu menghasilkan yang optimal.
Tercapainya tujuan perusahaan tidak hanya tergantung pada peralatan modern, sarana dan prasarana yang lengkap, tetapi tergantung pada manusia yang melaksanakan pekerjaan tersebut. Keberhasilan suatu perusahaan sangat dipengaruhi oleh kinerja individu karyawannya. Setiap perusahaan akan selalu meningkatkan kinerja karyawan, dengan mengharapkan apa yag menjadi tujuan perusahaan dapat tercapai.
Dalam meningkatkan kinerja karyawannya perusahaan melakukan beberapa cara misalnya motivasi kerja, pendidian, pelatihan, pemberian kompensasi yang layak, menciptakan lingkungan kerja yang kondusif. Melalui proses-proses tersebut diharapkan karyawan akan lebih memaksimalkan tanggug jawab atas pekerjaan mereka karena karyawan dibekali oleh pendidikan dan pelatihan yang berkaitan dengan pekerjaan mereka. Serta motivasi kerja yang dilakukan atasannya terhadap karyawan nya. Agar dapat memotivasi karyawannya untuk bekerja lebih maksimal di perusahannya.
Produk rokok yang dihasilkan oleh PT Gudang Garam antar lain adalah rokok kretek. Banyak brand lain milik perusahaan ini antara lain: Gudang Garam Family, Suya Family, GG Family, dll. Disamping itu rokok juga sangat banyak yang mengkonsumsi dan mulai banyak perusahaan-perusahaan baru yang memproduksi rokok. Dan karena banyak nya pesaing maka di perlukan kinerja karyawan yang maksimal untuk memproduksi barang yang optimal agar tidak bisa menandingi hasil dari produksi rokok perusahaan lain.
B. Rumusan Masalah
1. Bagaimana hubungan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT Gudang Garam ? 2. Bagaimana hubungan kompensasi terhadapa kinerja karyawan PT Gudang Garam ?
3. Bagaimana hubungan motivasi kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan PT Gudang Garam?
C. Tujuan Penelitian
1. Bagi Perusahaan
Hasil penelitian diharapkan menjadi sumber informasi atau bahan masukan bagi perusahaan. Untuk pertimbangan meningkatkan sumber daya manusia
2. Bagi karyawan
Penelitian ini diharapkan dapat memberi efek positif karyawan dalam memajukan perusahaan.
3. Bagi peneliti
Penelitian ini diharapkan menambah pengetahuan dan memperkaya ilmu bagi peeneliti.
D. Paradigma Penelitian
Motivasi kerja (X1)
Kompensasi (X2)
E. Landasan Teoritis
1. Motivasi Kerja
a. Pengertian Motivasi Kerja
Istilah motivasi (motivation) berasal dari perkataan latin yakti movere (Winardi,2002:1).1 Motivasi sebagai proses menjelaskan intensitas, arah dan ketekunan
seseorang individu untuk mencapai tujuan (Robbins,2008:222).2
Motivasi kerja adalah pemberian daya penggerak yang menciptakan kegairahan kerja seseorang, agar mereka mau bekerja sama, bekerja efektif dan terintegrasi dengan segala daya upaya nya untuk mencapai kepuasan. (Mlayu S.P Hasibuan)3
Motivasi kerja adalah kumpulan kekuatan energik yang mengkoordinasi di dalam dan diluar diri seorang pekerja yang mendorong usaha kerja dalam menentukan arah perilaku, tingkat usaha, intensitas dan kegigihan (Colquitt, LePine, dan Wesson,2009).4
Berdasarkan pendapat disimpulkan bahwa :
Motivasi kerja merupakan bagian yang urgen dalam suatu organisasi yang berfungsi
sebagai alat untuk pencapaian tujuan atau sasaran yang ungin dicapai
Motivasi kerja mengandung dua tujuan utama dalam diri individu untuk memenuhi
kebutuhan atau keinginan pribadi dan tujuan organisasi atau perusahaan
Motivasi kerja yang diberikan kepada seseorang hanya efektif apabila di dalam diri
seseorang itu memiliki kepercayaan atau keyakinan untuk maju dan berhasil dalam suatu organisasi atau perusahaan.
2. Kompensasi
Pada dasarnya manusia bekerja ingin memperoleh uang untuk memnuhi kebutuhan hidupnya. Untuk itulah seorang karyawan mulai menghargai kerja keras dan semakin menunjukkan loyalitas terhadap perusahaan dan karena itulah perusaan memberikan penghargaan terhadap prestasi kerja karyawan yaitu memberikan kompensasi. Salah satu cara
1Winardi .P, Motivasi dan Pemotivasian dalam Manajemen, PT Raja Grafindo Persada, Jakarta, 2002, hlm 1 2Stephen Robbins. P, Perilaku Organisasi, PT Indeks Kelompok Gramedia, Jakarta, 2008, hlm 222
3www.e-jurnal.com
manajemen untuk meningkatkan prestasi kerja, memotivasi dan meningkatkan kinerja para karyawan melalui kompensasi.
Kompensasi adalah apa yang seorang pekerja terima sebagai balasan dari pekerjaan yang diberikannya, baik upah per jam ataupun gaji periodik di desain dikelola oleh bagian personalia.(Willliam B. Werther dan Keith Davis)
Kompensasi adalah total dari selruh imbalan yang diterima pada karyawan sebagai pengganti atas layanan mereka. Kompensasi juga disebut penghargaan yang diberikan kepada karyawan sebagai balas jasa atau kontribusi yang mereka berikan kepada organisasi (Pangabean,2002:75). Kompensasi adalah semua pendapatan yang berbentung uang atau barang langsung maupun tidak langsung yang diterima karyawan sebagai imbalan atas jasa yang diberikan perusahaan (Hasibuan,2001:133)5
3. Kinerja Karyawan
Kinerja adalah hasil yang dicpai dari yang telah dilakukan, dikerjakan seseorang dalam melaksanakan kerja atau tugas. Kinerja merupakan presrasi atau performance, yaitu hasil kerja selama periode tertentu di bandingkan dengan berbagai kemungkinan.
Performance adalah istilah umum yang digunakan untuk sebagian atau seluruh tindakan aktivitas dari suatu perusahaan untuk periode tertentu(Aliminsyah dan Padji 2003:206-207). Dalam hal ini kinerja bisa dikatakan hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya.
Kinerja adalah ukuran keberhasilan perusahaan dalam mencapai misinya (Simora, 2003:45). Sedangkan kinerja atau performance adalah berdaya guna prestasi atau hasil (Shadily, 1992:425). Memberikan batasan pada konsep kinerja perusahaan berkaitan dengan efisiensi, efektifitas, keadilan dan data tanggap.6
Untuk mengetahui ukuran kinerja perusahaan maka dilakukan penilaian kinerja. Penilaian kinerja adalah proses mengevaluasi seberapa baik karyawan melakukan pekerjaan mereka jika dibandingkan dengan standar kemudian mengkomunikasikan informasi tersebut kepada karyawan.
4. Hipotesa Penelitian
Penelitian ini memiliki hipotesis penelitian sebagai berikut :
1. H1 : Motivasi Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan PT Gudang Garam Kediri.
2. H2 : Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan PT Gudang Garam Kediri
3. H3 : Motivasi kerja dan Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan PT. Gudang Garam.
F. Metode Penelitian
Pada metode Penelitian ini akan dibahas tentang : 1. Jenis Penelitian
Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah kasus dengan menggunakan
data sekunder. Jenis dan sumber yang digunakan adalah pengumpulan data sekunder. 2. Populasi
Populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri atas obyek atau subyek yang mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari dan kemudian ditarik kesimpulannya. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT Gudang Garam Kediri yang berjumlah lebih dari 100 karyawan dari jumlah keseluruhan 35.900 karyawan.
3. Sampel
DAFTAR PUSTAKA
Winardi. P. 2002. Motivasi dan Pemotivasian dalam Manajemen. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Robbins. Stephen. P. 2008. Perilaku Organisasi. Jakarta: PT Indeks Kelompok Gramedia Mondy, R. Wayne. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia (Jilid Dua). Edisi Kesepuluh. Jakarta: Erlangga
Colquit, Lepine & Wesson. 2009. Organizational Behavior. New York: McGraw-Hill Simamora, Bilson. 2003. Penilaian Kinerja dalam Manajemen Perusahaan. Jakarta: Gramedia Pustaka
Subagiyo. Rokhmat. 2017. Metode Penelitian Ekonomi Islam. Jakarta: Alim’s Publishing
