III - 14 III - 14 BAB III
BAB III
SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK
3.1.
3.1. Manajemen Proyek Manajemen Proyek
Ma
Mananajejememen n prproyoyek ek adadalaalah h sebsebagagai ai susuatatu u prprososes es dadari ri pepererencncananaanaan,, pengaturan,
pengaturan, kepemimpinan kepemimpinan dan dan pengendalian pengendalian dari dari suatu suatu proyek proyek oleh oleh parapara ang
anggotgotanyanya a dendengan gan memmemanfanfaatkaatkan an sumsumber ber daydaya a seoseoptiptimal mal munmungkigkin n ununtuk tuk mencapai sasaran yang telah ditentukan. Fungsi dasar manajemen proyek terdiri mencapai sasaran yang telah ditentukan. Fungsi dasar manajemen proyek terdiri dari pengelolaan-pengelolaan lingkup kerja, waktu, biaya dan mutu. Pengelolaan dari pengelolaan-pengelolaan lingkup kerja, waktu, biaya dan mutu. Pengelolaan asp
aspekek-a-aspspek ek tetersersebubut t dedengngan an bebenanar r memerurupapakakan n kukuncnci i kekebeberhrhasasililan an dadalamlam penyelenggaraan suatu proyek.
penyelenggaraan suatu proyek.
Dengan adanya manajemen proyek maka akan terlihat batasan mengenai Dengan adanya manajemen proyek maka akan terlihat batasan mengenai tug
tugas, as, wewwewenaenang ng dan dan tantangguggung ng jawjawab ab dari dari pihpihak-pak-pihaihak k yanyang g terlterlibaibat t daldalamam proyek baik langsung maupu
proyek baik langsung maupun tidak langsung, sehingga tidak akan terjadi adanyan tidak langsung, sehingga tidak akan terjadi adanya tugas dan
tugas dan tanggung jawab tanggung jawab yang dilakukan yang dilakukan secara bersamaan.secara bersamaan.
Hub
Hubungungan an keskeselueluruhruhan an antantaraara OwOwnenerr P!. "dicipta #arya $erenity%%,P!. "dicipta #arya $erenity%%, #onsu
#onsultan ltan PerenPerencana, cana, #onsu#onsultan ltan ManajeManajemen men #ont#ontruksi, ruksi, #onsu#onsultan ltan &uant&uantityity $ur
$ur'ey'eyoror, , #on#onsulsultan tan M( M( dan dan #on#ontratraktoktor r dimdimaksuaksudkadkan n agaagar r terterdapdapat at suasuatutu ket
keterkerkaitaitan an antaantara ra satu dengasatu dengan n yanyang g lainlainnynya. a. HubHubunungan gan kerjkerja a antantaraara Owner Owner ,, #onsu
#onsultan ltan PerenPerencana, cana, #onsu#onsultan ltan ManajeManajemen men #ont#ontruksi, ruksi, #onsu#onsultan ltan &uant&uantityity $ur'eyor, #on
III - 1 III - 1 *
*%% HHuubbuunnggaan in ikkaattaan kn koonnttrraak kk keerrjjaa.. +%
+% #o#ontntrakraktotor mer melalaksksananakakan pan pekekerjerjaaaan pn proroyeyek, k, kekemumudidian man menenyeyerahrahkakan han hasilsil pekerjaannya kepada
pekerjaannya kepada Owner Owner .. %
% OwOwnenerr membayar biaya pelaksanaan dan imbalan jasa kontruksi kepadamembayar biaya pelaksanaan dan imbalan jasa kontruksi kepada #ontraktor.
#ontraktor. %
% #o#onsnsulultatan n PePerenrencacana na memembmberierikakan n hahasil sil pepererencncananaanaannynya a kekepapadada Owner Owner .. %
% OwnerOwner memberikan imbalan jasa kepada #onsultan Perencana.memberikan imbalan jasa kepada #onsultan Perencana. /%
/% #o#onsnsulultatan n MaMananajejememen #onn #ontrtrukuksi Msi M#% me#% membmbererikikan pean pengngenendadalilian tean teknknisis pelaksanaan proyek.
pelaksanaan proyek.
Pada pelaksanaan proyek
Pada pelaksanaan proyek pembpembangunangunan "partmenan "partment t Puri 0rchad Puri 0rchad secarasecara umum tahapan kegiatan pekerjaan tersebut terbagi menjadi, yaitu perencanaan umum tahapan kegiatan pekerjaan tersebut terbagi menjadi, yaitu perencanaan pl
plannanninging% % dildilaksaksanaanakan kan oleoleh h P!P!. . MegMegatiatika ka 1nt1nternernatioational nal sebsebagaagai i perperencencanaana arsi
arsitektekturtur, , P!P!. . 2ect2ecta a 0pt0ptima ima sebsebagai agai perperencencana ana strustruktuktur r dan dan P!P!. . PolPoliptipticaica Mul
Multidtidesaiesain n sebsebagai agai perperencencana ana MekMekanianikal kal dan dan (le(lekrikkrikal, al, P!P!. . "di "di #en#encancanaa 1ndon
1ndonesia esia sebagai konsultasebagai konsultan n &uan&uantity tity $ur'e$ur'eyoryor, , dan pengawasan dan pengawasan controlling controlling %% dilaksanakan oleh P!. 2ecta 0ptima.
dilaksanakan oleh P!. 2ecta 0ptima.
3.!.
3.!. Or"an#$a$# Proyek Or"an#$a$# Proyek
0rganisasi proyek adalah sistem hubungan kerjasama dari berbagai pihak 0rganisasi proyek adalah sistem hubungan kerjasama dari berbagai pihak yan
yang g terterliblibat at padpada a suasuatu tu proproyek yek pempembanbangungunan an daldalam am menmengatgatur ur pelpelaksaksanaanaanan berbagai
berbagai pekerjaan pekerjaan untuk untuk mencapai mencapai suatu suatu hasil hasil yang yang sesuai sesuai dengan dengan persyaratanpersyaratan yan
yang g telatelah h ditditetapetapkankan. . DenDengan gan adaadanya nya orgorganianisasi sasi proproyek yek ini ini makmaka a kegkegiataiatann masing-masing pihak yang terlibat dalam suatu proyek pembangunan jelas tidak masing-masing pihak yang terlibat dalam suatu proyek pembangunan jelas tidak berbenturan
berbenturan satu satu dengan dengan lainnya. lainnya. "da "da tugas tugas dan dan wewenang wewenang sesuai sesuai dengandengan jabatan atau
III - 1% kepada pihak-pihak yang terkait, dalam hal ini orang yang kedudukannya dalam organisasi berada diatasnya.
3.!.1. S&r'k&'r Or"an#$a$# Proyek
$truktur organisasi proyek merupakan perwujudan dari suatu sistem organisasi dalam pelaksanaan suatu proyek pembangunan atau dengan kata lain merupakan suatu kerangka penjabaran dari keseluruhan tugas dan tanggung jawab masing-masing pihak yang terkait, sehingga jelas batasan wewenang dan
tanggung jawabnya.
Dengan adanya sistem dan struktur organisasi yang baik dan jelas, maka suatu pekerjaan dapat dilaksanakan dengan baik dan tujuan pembangunan proyek dapat tercapai sesuai dengan persyaratan waktu, biaya, dan mutu yang
telah disepakati sebelumnya.
!ermasuk juga pada proyek "partment Puri 0rchad, pada proyek ini pun sistem organisasi dan struktur organisasi merupakan suatu bagian yang terpenting. Hal ini dikarenakan di dalam pelaksanaan pembangunan proyek tersebut melibatkan banyak instansi3badan hukum3perorangan yang masing-masing memiliki tugas, tangggung jawab serta kewajiban yang berbeda-beda. $ehingga perlu dibatasi hubungan secara teknis dalam organisasi.
Hubungan kerja secara teknis dapat digambarkan pada skema *.+ berikut ini )
III - 1( Pemilik Proyek Konsultan Perencana Konsultan Pengawas = Garis perintah = Garis konsultasi Pelaksana/Kontraktor Sumber : anonimos, (2015) PemilikProyek
PT. Ai!ipta Graha "en!ana
KontraktorUtama
PT. #usa "onstruksi $n%inirin& (#"$)
KonsultanPengawasMK PT. 'e!ta pma
Subkontraktor
GalianTanah : PT. *nra+aniri Se%ahtera Ponasi : PT. ranki Pile *nonesia
-eton : PT. Ahimi, S/G i : /itas s $leator
Konsultan Perencana PT. 'e!ta pma. Konsultan Arsitektur PT. +e&aka *nternaonal Konsultan M & E PT. Polip!a +ulesain
Skema 3.1 Hubungan kerja ecara tekni.
"dapun berikut unsur-unsur pelaksanaan pembangunan Proyek Apartment Puri Orchad antara lain)
!ambar 3." Struktur Organiai #ungional Proyek Apartment Puri Orchad
+elaksanakan sesuai bestek
+emberi %asa +emberi %asa
+emba3ar %asa Pemilik Proyek
Konsultan
Pengawas "ontrak ker%a
"ontrak ker%a Konsultan Perencana +emberi %asa Pelaksana/Kontraktor "ontrak ker%a +emba3ar %asa Sumber : anonimos, (2015) +emba3ar %asa +en&a4asi peker%aan
Hubungan kerja setipa instansi perusahaan dalam organisasi diatas dapat di uraikan dibawah ini, masing-masing pihak mempunyai kedudukan yang terikat secara hukum kontrak%. Masing-masing pihak dalam malaksanakan tugas haruslah sesuai dangan kedudukannya dan tidak boleh menyimpang dari kontrak. 4ntuk lebih jelas kedudukan masing-masing pihak secara hukum dapat digambarkan sebagai berikut )
!ambar 3.& Hubungan kerja ecara hukum
*% 0wner P!. "dicipta 5raha #encana%
Pemberi tugas Owner % adalah P!. "dicipta 5raha #encana sebagai pihak yang mempunyai dana dan ingin mendirikan suatu bangunan. "dapun pelaksanaan dari tujuan tersebut dapat dilakukan sendiri atau dengan alasan tertentu dapat meminta pihak lain untuk melaksanakan sesuai dengan yang diinginkan.
Pemberi tugas Owner % dapat perseorangan, badan3instansi3lembaga baik pemerintah ataupun swasta yang mempunyai dana untuk mendirikan bangunan baik dengan dilaksanakan sendiri atau meminta pihak lain untuk
melaksanakannya sesuai dengan yang diinginkan.
T'"a$ )an ke*aj#+an ,em##k me#,'&#
a. Menyediakan dan membayar semua biaya proyek sesuai dengan kebutuhan.
b. Menyediakan lahan atau tempat pembangunan proyek. c. Mengadakan pembebasan lahan.
d. Mengusahakan i6in yang diperlukan untuk pembangunan proyek konstruksi tersebut 1M7%.
e. Mengadakan pembayaran atas pekerjaan yang telah selesai dilaksanakan sesuai kontrak.
f. Melakukan pemilihan konsultan dan kontraktor dengan pelelangan maupun penunjukan langsung serta mengadakan perjanjian dengan mereka kontrak%.
g. Menyetujui dan menolak perubahan pekerjaan tambahan atau pengurangan pekerjaan%.
h. Memberikan keputusan dan instruksi yang berkaitan pada perubahan pekerjaan, waktu dan biaya.
i. Menghadiri rapat-rapat koordinasi dengan pelaksanaan konsultan dan pengawas proyek untuk mempelancar pelaksanaan proyek tersebut.
T'"a$ )an ke*aj#+an ,em##k me#,'&#
kontraktor.
b. Mengeluarkan instruksi kepada kontraktor mengenai pembangunan proyek yang sesuai dengan dokumen kontrak.
c. Menandatangani peri6inan P89, !elkom, PD"M, dll%. d. Menyetujui atau menolak perubahan pekerjaan.
e. Menerima proyek yang telah dikerjakan oleh kontraktor setelah selesai dilaksanakan.
+% #onsultan Manajemen #onstruksi P!. 5eo Prima, 1nc%
#onsultan pengawas adalah pihak yang diberi kepercayaan oleh pemberi tugas Owner % untuk mengelola serta mengawasi proses pelaksanaan pembangunan dari mulai sampai dengan akhir pelaksanaan pekerjaan pembangunan. Dengan kata lain, konsultan manajemen proyek dan manajemen konstruksi mewakili atau bertindak sebagai koordinator atas nama pemberi tugas Owner % dalam mengelola pelaksanaan pembangunan dan bertanggung jawab atas hasil pelaksanaan pekerjaan kepada pemberi tugas Owner %.
Pada proyek pembangunan proyek Apartment Puri Orchad yang bertindak selaku konsultan manajemen proyek dan konstruksi adalah P!. 2ecta 0ptima. !ugas dan wewenang dari konsultan manajemen proyek dan manajemen konstruksi meliputi)
a. Melakukan pengawasan secara berkala terhadap pelaksanaan pekerjaan kontraktor di lapangan terutama standart mutu kesesuaian dengan spesifikasi teknis, rencana kerja dan syarat-syarat 2#$%.
b. Melakukan proses pengawasan dan memberi penilaian terhadap laju pelaksanaan dan tingkat perkembangan pekerjaan kontraktor di lapangan
serta ketepatannya dengan jadwal rencana penyelesaian.
c. Melakukan proses pengawasan produkti'itas terhadap aspek waktu biaya proyek, termasuk juga dampak yang ditimbulkan.
d. Melakukan pengawasan dan membuat persetujuan terhadap kemungkinan adanya re'isi-re'isi, perubahan dan penyesuaian hasil perencanaan baik berupa pertimbangan maupun permintaan Owner supaya mendapat hasil pekerjaan yang lebih baik.
e. Melakukan proses penelitian dan pemeriksaan terhadap hasil-hasil pelaksanaan pekerjaan yang telah diselesaikan kontraktor di lapangan, baik dari segi waktu, mutu maupun biaya.
f. Memberikan peringatan dan pengarahan kepada kontraktor jika terdapat penyimpangan teknis maupun 2#$ dalam pelaksanaan pekerjaan di
lapangan.
g. Meminta penjelasan kepada kontraktor sehubungan dengan rencana pekerjaan ataupun hasil-hasilnya demi kepastian pelaksanaan proyek.
h. Menilai dan mensahkan surat-surat berita acara laju pelaksanaan dan perkembangan3kemajuan pekerjaan, berita acara penyerahan pekerjaan.
% #onsultan &uantity $ur'eyor P!. "dhi #encana 1ndonesia%
&uantity $ur'eyor &$% adalah sebuah profesi yang mempunyai keahlian dalam perhitungan 'olume, penilaian pekerjaan konstruksi, administrasi kontrak sedemikian sehingga suatu pekerjaan dapat dijabarkan dan biayanya dapat diperkirakan, direncanakan, dianalisa, dikendalikan dan dipercayakan. &uantity sur'eyor dapat berupa perseorangan ataupun perseroan yang berbadan hukum. Pada proyek pembangunan proyek "partment Puri 0rchad yang bertindak selaku &uantity $ur'eyor adalah P!. "dhi #encana 1ndonesia.
T'"a$ )an *e*enan" )ar# /'an&#&y S'r0eyor me#,'&#
a. memberikan saran yang berkaitan dengan pengendalian biaya pembangunan atau proyek agar tidak melampaui rencana anggaran yang
ditetapkan oleh pemilik proyek Owner %. +. Menangani aspek legal pelaksanaan proyek.
2. Membantu pekerjaan kontraktor sebagai estimator atau manager kontrak.
% #onsultan Perencana $truktur
#onsultan perancana struktur dalah pihak yang bergerak dalam bidang jasa, yang memiliki kemampuan untuk merancang pada bagian struktur,
merencanakan atau memberikan konsultasi kepada pemilik bangunan sehingga tercipta suatu rancangan struktur yang sesuai dengan keinginan pemilik. #onsultan perencana struktur dapat berupa perseorangan atau perseroan yang berbadan hukum.
T'"a$ )an *e*enan" )ar# kon$'&an ,eren2ana $&r'k&'r
a. Memberikan konsultasi kepada konsultan arsitektur saat perencanaan mengenai kekuatan konstruksi yang mungkin dapat diterapkan.
b. Memberikan masukan dan usulan mengenai konstruksi pendukung bangunan pondasi% terhadap kondisi tanah setempat.
c. Membuat re'isi atas perencanaan sebelumnya jika ada yang tidak sesuai dengan kondisi di lapangan.
d. Memberikan usulan, saran dan pertimbangan kepada pemberi tugas maupun pelaksana proyek tentang pelaksanaan pekerjaan.
e. Menghadiri rapat-rapat teknis dan koordinasi agar bila ada perubahan- perubahan bisa cepat diketahui dan diantisipasi.
% #onsultan Perencana "rsitektur
#onsultan perencanaan arsitektur yang ditunjuk oleh 0wner, berada langsung di bawah owner karena memegang peranan penting untuk perencanaan awal atau konsep desain dari segi arsitektur dan estetika bangunan. #onsultan perancana arsitektur adalah pihak yang bergerak dalam bidang jasa, yang
memiliki kemampuan untuk merancang pada bagian arsitektur, merencanakan atau memberikan konsultasi kepada pemilik bangunan sehingga tercipta suatu rancangan arsitektur bangunan yang sesuai dengan keinginan pemilik. #onsultan perencana arsitektur dapat berupa perseorangan atau perseroan yang berbadan
T'"a$ )an *e*enan" kon$'&an ar$#&ek&'r
a. Membuat rancangan yang disesuaikan dengan kebutuhan dari owner.
b. Memberikan konsultasi dan pertimbangan kepada owner mengenai rancangan yang akan dibuat.
c. Membuat gambar rancangan yang telah disepakati dengan sedetail mungkin.
/% #onsultan Mekanikal dan (lektrikal P!. Poliptica Multidesain%
Pada perencanaan mekanikal dan elektrikal, ada sistem kerja yang meliputi plambing, pemipaan, perlindungan bahaya kebakaran, ttata udara, transportasi dalam bangunan, penerangan buatan, distribusi daya, penangkal petir, peringatan bahaya kebakaran, tata suara, telekomunikasi, ::!;, M"!;, dan 7uilding "utomation $ystem. !idak terbatas pada bidang bidang pekerjaan yang disebutkan di atas masih ada lagi berbagai bidang yang dapat
dikategorikan ke mekanikal elektrikal plumbing.
T'"a$ )an *e*enan" kon$'&an Mekan#ka )an Eek&r#ka
a. Merencanakan instalasi yang menggunakan tenaga mesin dan listrik sesuai dengan kebutuhan dari owner.
b. Menghadiri rapat dan memberikan penjelasan pada waktu rapat.
c. Memberikan konsultasi dan pertimbangan kepada owner mengenai rancangan yang akan dibuat.
d. Melakukan pengawasan berkala dan melaporkannya kepada owner.
<% #ontraktor
#ontraktor adalah pihak yang menerima dan menyelenggarakan pekerjaan pembangunan proyek menurut biaya yang telah disepakati dan melaksanakan sesuai dengan peraturan, syarat-syarat serta gambar-gambar rencana sesuai dengan yang tertuang dalam kontrak.
Dalam pelaksanaan proyek "partment Puri 0rchad, terdapat beberapa pihak yang bertindak sebagai kontraktor diantaranya yaitu P!. 9usa #onstruksi (njiniring. $ebagai kontraktor yang diberi kepercayaan untuk melaksanakan pekerjaan $truktur "rsitek Plumbing
T'"a$ kon&rak&or me#,'&#
a. Merealisasikan suatu rencana bangunan berdasarkan dokumen kontrak dengan menggunakan material yang sesuai dengan standar kualitas yang disetujui bersama.
b. Menyediakan segala bahan, tenaga kerja, peralatan kerja, serta segala sesuatu yang diperlukan untuk menunjang kelancaran proyek.
c. Mempelajari gambar kerja dengan seksama dan melaporkan kepada pengawas setiap ada perubahan.
d. $elalu berhubungan dengan perencana dan pengawas atau manajemen proyek dan manajemen konstruksi bila terjadi perubahan pelaksanaan.
e*enan" kon&rak&or me#,'&#
a. Melaksanakan pekerjaan konstruksi gambar kerja hop drawing %, perhitungan dengan metode pelaksanaan dan peraturan-peraturan yang
telah ditentukan.
b. Melaksanakan pemeriksaan kembali ukuran dan kualitas semua bahan yang akan dipakai dalam pelaksanaan pekerjaan, apabila kontraktor meragukan ukuran dan kualitas bahan yang dipakai tidak sesuai dengan spesifikasi maupun gambar kerja hop drawing %.
c. Menyediakan fasilitas keselamatan kerja seperti yang diharuskan oleh peraturan-peraturan maupun ketentuan yang berlaku, baik dari pihak
departemen tenaga kerja maupun dari pihak terkait lainnya.
d. Membuat laporan harian, mingguan maupun bulanan yang disetujui oleh konsultan dan pemilik sekaligus mengadakan rapat-rapat koordinasi dengan mereka.
e. Menyerahkan hasil pekerjaan apabila telah selesai secara keseluruhan kepada pemilik.
f. Mengajukan permintaan pembayaran atas pekerjaan yang telah dicapai sesuai waktu yang telah disepakati.
g. Mempunyai hak untuk meminta penjelasan pada konsultan bila terdapat bagian yang tidak jelas dalam pelaksanaan proyek.
3.3. T'"a$-&'"a$ 'n$'r or"an#$a$# ,royek ,a)a kon&rak&or
A. Proje2& oor)#na&or 5 Proje2& Mana"er 6
=akil dari perusahaan yang memimpin tim kontraktor pada sebuah proyek. "dapun tugas dan tanggung jawab Project :oordinator adalah sebagai berikut)
*% Melaksanakan kebijakan dan keputusan berdasarkan kontrak kerja yang sudah dibuat dan menyediakan semua sarana dan kelengkapan yang diperlukan untuk menyelenggarakan pengawasan pada sebuah proyek sesuai tugas dan wewenang secara tepat, efisien, dan efektif.
+% Mengelola proses produksi perencana, pelaksana, dan pengendalian% beserta penunjangan untuk mencapai sasaran yang ditetapkan.
% Mengelola kegiatan perencanaan, monitoring, e'aluasi, dan pengendalian pekerjaan.
% Menyelenggarakan hubungan baik dengan pihak-pihak terkait untuk mendukung kelancaran pelaksanaan3proses produksi.
% Menyelenggarakan pengadaan, penempatan dan pengembangan $DM. B. S#&e Mana"er
*% Menerima dan mempelajari gambar desain dan spesifikasi teknis proyek. +% 7erkoordinasi dengan (ngineer dalam pembuatan dan pengecekan
gambar kerja.
% 7erkoordinasi dengan Project :oordinator dan (ngineer dalam pembuatan !ime $chedule dan metode pelaksanaan pekerjaan.
!ime $chedule dan metode pelaksanaan yang telah dibuat.
% Mengawasi jalannya pekerjaan dan mengontrol mutu pekerjaan.
/% Menghentikan pelaksanaan pekerjaan bila hasil pekerjaan tidak memenuhi standar mutu yang telah ditetapkan.
<% 7erkoordinasi dengan Pelaksana dalam hal pengadaan tenaga kerja.
>% 7erkoordinasi dengan Project :oordinator dalam hal pelaksanaan pekerjaan oleh subkontraktor.
?% Mengatur kinerja para pekerja dan subkontraktor agar selesai sesuai jadwal dengan mutu yang telah ditetapkan sebelumnya.
*@% Melakukan penilaian atas kinerja para pekerja dan subkontraktor.
**% 7erkoordinasi dengan (ngineer dan 8ogistic dalam pengadaan material di lapangan dengan memperhatikan jumlah, spesifikasi teknis dan jadwal pengiriman material oleh pemasok.
*+% 7ertanggung jawab kepada Project :oordinator atas keberhasilan proyek mulai dari persiapan hingga penyerahan proyek.
. En"#neer Ar27#&e2& *% Mengontrol gambar
+% Membuat soft drawing gambar rencana% dan as built drawing gambar ulang%.
% Menentukan material finishing keramik, cat, dan lain-lain%. % Mengkoodinasi pelaksanaan semua pekerjaan bidang arsitek.
D. En"#neer S&r'2&'re
*% Menentukan metode pelaksanaan pekerjaan struktur. +% Mengontrol kualitas hasil pekerjaan.
% Mengontrol material. % 2ekayasa teknik.
% Mengontrol spek teknis beton, besi dan lain-lain /% Membantu site manager.
E. Sa8e&y 5K39 : Ke$e7a&an Ke$eama&an Kerja )an 9#n"k'n"an ;#)',6
*% Memantau setiap pelaksanaan pekerjaan di lapangan, agar memenuhi standart keamanan sesuai prosedur keselamatan dan kesehatan kerja dan lingkungan #8%.
+% Membuat laporan bulanan tentang pelaksanaan dan pengawasan #8 di proyek.
% 7ertanggung jawab kepada Project :oordinator atas pelaksanaan3 penerapan #.
<. /'a#&y on&ro 5/A=/6
*% Mengawasi seluruh jalannya pekerjaan mengontrol mutu dan metode pelaksanaan pekerjaan yang digunakan.
+% Mengontrol kualitas pekerjaan agar sesuai dengan syarat-syarat teknis 2#$%.
% Melakukan pengujian-pengujian di laboratorium untuk mengontrol kualitas pekerjaan.
% 7ertanggung jawab kepada Project :oordinator dalam melaporkan hasil kontrol kualitas yang dilakukan.
G. S'r0eyor
*% Membuat rencana prioritas urutan pelaksanaan pekerjaan pengukuran. +% Mencari titik tetap yang telah ada disekitar lokasi pekerjaan.
% Melaksanakan seluruh pengukuran untuk gambar pekerjaan terakhir as built drawing%.
% Mempersiapkan alat-alat yang diperlukan untuk pengukuran dan uit6et di lokasi proyek.
% Melakukan pengukuran dan pematokan dilokasi proyek.
/% 7erkoordinasi dengan $uper'isor pada saat melakukan pekerjaan pengukuran dan pematokan di lokasi proyek.
;. 9o"#$
*% Melakukan monitoring pengiriman barang untuk menjamin ketapatan waktu.
+% Mengajukan surat permintaan material sesuai jadwal yang telah ditentukan.
% Membuat laporan penerimaan material.
% Memantau dan mengarahkan pengadaan, penggunaan dan pencataan 77M, tenaga operator dan mekanik% agar efektif dan efisien.
/% Pengupahan tenaga kerja, baik staff kantor dan tenaga kerja di lapangan.
I. Me27an#2
*% Mengontrol dan menganalisa penggunaan mesin atau peralatan agar pekerjaan menjadi efektif dan efisien.
+% Membantu kelancaran proyek dalam hal pengadaan alat berat atau mesin. % Membuat laporan penggunaan alat berat dan mesin.
% 7erkoordinasi dengan super'isor3pelaksana dalam melaksanakan pekerjaan.
J. S',er0#$or 5Peak$ana6
*% Mengarahkan mandor untuk melaksanakan pekerjaan sesuai dengan gambar kerja dan 2#$.
+% Menyusun laporan harian realisasi pekerjaan.
% Memantau dan mengontrol pelaksanaan pekerjaan agar sesuai dengan gambar kerja dan 2#$.
K. Dra8&er
*% Membuat gambar pelaksanaan3gambar shop drawing.
+% Menyesuaikan gambar perencana dengan kondisi nyata di lapangan. % Menjelaskan kepada pelaksana lapangan3sur'eyor.
9. /'an&#&y S'r0eyor 5/S6
*% Menghitung luas m+% pekerjaan bangunan seperti pasangan batu bata, plesteran, dan lain-lain.
+% Menghitung 'olume m+% pekerjaan seperti pekerjaan beton, screed lantai, dan lain-lain.
% Menghitung 'olume kg% pada pekerjaan besi beton bertulang, aluminium, dan lain-lain.
% 7ekerja sama dengan logistic atau pengadaan barang untuk memberi informasi kebutuhan material yang harus didatangkan ke lokasi proyek pembangunan.
% Menghitung 'olume pekerjaan bangunan yang sudah dilaksanakan dan sisa pekerjaan untuk keperluan pembuatan opname mandor3pemborong dan untuk keperluan engineering dalam membuat schedule pekerjaan pelaksanaan pembangunan.
/% Menghitung kebutuhan material yang dibutuhkan dalam setiap item pekerjaan bangunan.
<% Mengecek penggunaan material apakah sudah sesuai atau belum.
>% Mengecek setiap gambar shop drawing baru apakah terjadi perubahan dari apa yang sudah dihitung sebelumnya, jika terjadi perubahan maka tugas Auantity sur'eyor adalah menghitung ulang 'olume pekerjaan atau menghitung pada item pekerjaan tambah kurang saja.
*% 7ertanggung jawab atas pekerjaannya sesuai dengan bagian masing-masing mandor batu dan beton, mandor besi, mandor finishing dan lain-lain%.
+% Mengawasi jalannya pekerjaan sesuai dengan bagiannya masing-masing mandor batu dan beton, mandor besi, mandor finishing dan lain-lain%. % Memberikan laporan kepada pelaksana bila terjadi hambatan kerja
