RENCANA KINERJA TAHUNAN TAHUN 2019

(1)

RENCANA KINERJA TAHUNAN

TAHUN 2019

BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

KABUPATEN NGANJUK

(2)

KATA

PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas segala limpahan rahmat dan hidayahnya, sehingga dapat tersusun Rencana Kerja (RENJA) Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Nganjuk Tahun Anggaran 2019.

Berdasarkan Permendagri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Raperda tentang RPJPD dan RPJMD serta Tata Cara Perubahan RPJPD, RPJMD dan RKPD bahwa penyusunan rencana kerja Tahun Anggaran 2019 disusun 2 tahun sebelum tahun rencana

Penyusunan Rencana Kerja Badan Kepegawaian ini masih banyak kekurangan untuk itu dapat diberikan masukan berupa saran dan kritik yang bermanfaat guna penyempurnaan lebih lanjut, sehingga semua yang tertuang didalamnya dapat terwujud sepenuhnya dengan baik.

KEPALABADANKEPEGAWAIANDAERAH

KABUPATENNGANJUK

DRS.SUDRAJAT,MM PEMBINA UTAMA MUDA

(3)

DAFTAR ISI

KATAPENGANTAR……….. I DAFTARISI………. II BABIPENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang... 1 1.2. Landasan Hukum…... 2

1.3. Maksud dan Tujuan... 3

1.4. Sistematika Penulisan... 4

BABIIHASILEVALUASI RENJAPERANGKATDAERAHTAHUNLALU 2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun lalu dan Capaian Renstra SKPD ……… 6

2.2 Target dan Realisasi Tahun sebelumnya………..…………... 22

2.3 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD……….. 26

2.4. Isu-isu Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD………. 29

BABIIITUJUAN,SASARAN,PROGRAMDANKEGIATAN 3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional……….. 31

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD……… 31

3.3 Program dan Kegiatan………. 32

3.4 Tabel Rencana Program dan Kegiatan Tahun 2019………... 35

(4)

Renja 2019 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Rencana Kerja (Renja) Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Nganjuk Tahun 2019 merupakan rencana kerja tahunan penjabaran dari pelaksanaan pembangunan yang telah direncanakan di dalam dokumen Rencana Strategis (Renstra) Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Nganjuk. Rencana Kerja (Renja) Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Nganjuk Tahun 2019 ini disusun dengan mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Raperda tentang RPJPD dan RPJMD serta tata cara perubahan RPJPD, RPJMD dan RKPD.

Sejalan dengan perkembangan ilmu dan teknologi maka Pemerintah didorong untuk mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih sehingga dibutuhkan aparatur yang berkualitas, professional dan bertanggung jawab dalam menangani berbagai permasalahan sehingga keberhasilan dapat tercapai. Peningkatan Sumber daya Manusia dan profesionalisme Aparatur Sipil Negara terus ditingkatkan guna memberikan pelayanan kepada masyarakat secara professional dalam penyelenggaraan tugas Negara.

Badan Kepegawaian Daerah selaku Perangkat Daerah berkewajiban menyusun Rencana Kerja sesuai dengan tugas pokok dan fungsi. Rencana Kerja merupakan penjabaran dari Rencana Strategis yang dalam penyusunannya mengacu pada rancangan awal Rencana Kerja Pemerintah Daerah. Rencana Kerja juga sebagai masukan untuk menyusun Rencana Kerja dan Anggaran pada Badan Kepegawaian

(5)

Renja 2019 2

Daerah yang selanjutnya sebagai acuan penyusunan Dokumen Pelaksanaan Anggaran pada badan Kepegawaian Daerah

1.2. Landasan Hukum

Peraturan perundang-undangan yang melatar belakangi penyusunan Renja SKPD Tahun 2019 Kabupaten Nganjuk adalah :

1. Undang – Undang Nomor 17 Tahun 2013 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286); 2. Undang – Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan

Pengelolaan dan Tanggung jawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4400);

3. Undang – Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Republik Indonesia Nomor 4421);

4. Undang – Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005 – 2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700); 5. Undang – Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan

Peraturan Perundang-undangan (Lembaran Negera Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5234);

6. Undang – Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaram Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244); sebagaimana telah diubah yang kedua kali dengan Undang – Undang Nomor 9 Tahun 2015 (Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 9 Tahun 2015 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578;

(6)

Renja 2019 3

7. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);

8. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan Tata Cara, Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negera Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);

9. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015 – 2019; 10. Peraturan Presiden Nomor 43 Tahun 2015 tentang Rencana Kerja

Pemerintah Tahun 2016;

11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah diubah yang kedua kali terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011;

12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Raperda tentang RPJPD dan RPJMD serta Tata Cara Perubahan RPJPD, RPJMD dan RKPD;

13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 27 Tahun 27 Tahun 2014 tentang Pedoman Penysunan, Pengendalian dan Evaluasi Rencana Kerja Pembangunan Daerah Tahun 2015;

14. Peraturan Daerah Kabupaten Nganjuk Nomor 15 Tahun 2006 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Nganjuk Tahun 2006 Nomor 12);

15. Peraturan Bupati Nganjuk Nomor Tahun 2018 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Nganjuk Tahun 2019;

(7)

Renja 2019 4

Maksud disusunnya Rencana Kerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Nganjuk Tahun 2019 adalah sebagai acuan arah kebijakan pembangunan yang secara umum akan dilaksanakan di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Nganjuk Tahun 2019.

Tujuannya adalah melaksanakan tugas pokok dan fungsi pada Badan Kepegawaian Daerah, sebagai arah program dan kegiatan selama 1 tahun dan sebagai bahan evaluasi kegiatan tahun tahun sebelumnya

1.4. Sistematika

Rencana Kerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Nganjuk Tahun 2019, disusun dengan sistematika sebagai berikut :

BAB I. PENDAHULUAN

Menguraikan mengenai gambaran umum penyusunan rancangan Renja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Nganjuk, agar substansi pada bab-bab berikutnya dapat dipahami dengan baik

1.1. Latar Belakang

Memuat tentang Renja SKPD, Proses Penyusunan Renja SKPD, Keterkaitan antara Renja SKPD dengan Dokumen RKPD, Renstra SKPD dengan Renja;

1.2 Landasan Hukum

Menguraikan apa yang menjadi landasan hukum di dalam Penyusunan Renja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Nganjuk Tahun 2019;

1.3. Maksud dan Tujuan

Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari Penyusunan Renja SKPD;

1.4. Sistematika Penulisan

Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renja SKPD, serta susunan garis besar isi dokumen.

BAB II. HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU

(8)

Renja 2019 5

Menggambarkan kajian (review) terhadap hasil evaluasi Renja SKPD Tahun lalu (tahun-2) dan perkiraan capaian tahun berjalan (tahun-1)

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Program Renstra SKPD;

2.2. Target dan Realisasi Tahun sebelumnya; 2.3. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD;

2.4. Isu-isu Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD.

BAB III. TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH

3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi

Menjelaskan yang menyangkut arah dan kebijakan prioritas pembangunan nasional yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi perangkat daerah;

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD

Menjelaskan mengenai tujuan dan sasaran didasarkan atas rumusan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi perangkat daerah; 3.3. Program dan Kegiatan

Menjelaskan factor-faktor yang menjadi bahan pertimbangan terhadap perumusan program dan kegiatan, uraian garis besar mengenai rekapitulasi program dan kegiatan;

3.4 Tabel Rencana Program dan Kegiatan Tahun 2019

Menjelaskan tentang Rencana Program dan Kegiatan serta Pendanaan.

BAB IV. PENUTUP

Menjelaskan catatan-catatan penting yang perlu mendapatkan perhatian baik dalam pelaksanaannya, kaidah-kaidah pelaksanaan dan rencana tindak lanjut.

(9)

Renja 2019 6

BAB II

HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH

TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan Capaian Renstra Perangkat Daerah

Dari hasil evaluasi pelaksanaan Rencana Kerja Tahun 2017 setelah perubahan (n-2) dan capaian rencana strategis Organisasi Perangkat Daerah Badan Kepegawaian Daerah pada Tahun 2104-2018 melalui strategi, kebijakan, program dan kegiatan yang terdiri dari Belanja Langsung dan Belanja Tidak Langsung adalah sebagai berikut :

A. Belanja Tidak Langsung sebesar Rp. 3.003.690.500,00

Yang terdiri dari :

1) Belanja Gaji dan Tunjangan sebesar Rp 2.629.140.500,00 2) Belanja TPP dan uang makan sebesar Rp 374.550.000,00

Realisasi sampai dengan bulan Desember 2017 sebesar Rp. 1.874.185.640,00 yang digunakan untuk pembayaran gaji dan tunjangan sejumlah 44 ASN pada Badan Kepegawaian Daerah dalam TA. 2017.

B. Belanja Langsung di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Nganjuk sebesar Rp 4.624.506.250,00 yang terdiri dari :

1) Program Pelayanan administrasi perkantoran a) Penyediaan jasa surat menyurat

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 2.500.000,00 dan terealisasi sebesar Rp.2.087.820,00 atau 83,51% Kegiatan ini menghasilkan administrasi surat menyurat sebanyak 211 surat menyurat.

b) Penyediaan jasa komunikasi, sumberdaya air dan listrik Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 152.328.000,00 dan telah terealisasi sebesar Rp. 124.485.193,00 atau 81,72%

(10)

Renja 2019 7

Kegiatan yang dilaksanakan yaitu :

 Belanja jasa komunikasi melalui jaringan telepon 2 buah  Belanja jasa komunikasi melalui jaringan internet dan

VPN-Estinet

 Belanja jasa listrik 1 paket c) Penyediaan jasa kebersihan kantor

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 36.000.000,00 dan telah terealisasi sebesar Rp. 36.000.000,00 atau 100%. Kegiatan ini untuk belanja jasa kebersihan kantor, halaman kantor, dan taman oleh cleaning service selama 12 bulan. d) Penyediaan alat tulis kantor

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 25.000.000,00 dan telah terealisasi sebesar Rp. 23.506.200,00 atau 94,02.%. Kegiatan ini untuk belanja pengadaan ATK yang dilaksanakan oleh Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Nganjuk sebanyak 45 jenis.

e) Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp.20.000.000,00 dan telah terealisasi sebesar Rp. 13.421.800,00 atau 67,11%. Kegiatan ini diperuntukkan untuk belanja barang cetakan kantor baik berupa amplop dinas, map dinas, leaflet pelayanan Badan Kepegawaian Daerah serta penggandaan surat-surat Badan Kepegawaian Daerah.

f) Penyediaan komponen instalasi listrik / penerangan bangunan kantor.

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 3.000.000,00 dan telah terealisasi sebesar Rp. 2.157.000,00 atau 71,90%. Kegiatan ini diperuntukkan belanja alat listrik guna penerangan bangunan kantor dan peralatan elektronik. g) Penyediaan bahan bacaan dan peraturan

(11)

Renja 2019 8

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 3.000.000,00 dan telah terealisasi sebesar Rp. 2.940.000,00 atau 98,00%. Kegiatan ini ditujukan untuk belanja langganan bulanan surat khabar dan majalah serta pembelian buku perundang-undangan dan buku-buku lainnya guna meningkatkan pengetahuan aturan tentang kepegawaian / SDM.

h) Penyediaan makanan dan minuman

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 34.175.000,00 dan telah terealisasi sebesar Rp. 29.301.700,00 atau 85,74%. Kegiatan ini diperuntukkan bagi belanja makanan dan minuman harian, makanan dan minumam rapat, makanan dan minuman tamu.

i) Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Kegiatan ini dianggarkan sebsar Rp. 131.056.250,00 dan telah terealisasi sebesar Rp. 129.319.965,00 atau 98,68%. Bentuk kegiatan ini berupa belanja perjalanan dinas luar daerah dalam rangka rapat-rapat koordinasi tingkat provinsi, regional maupun Pusat.

j) Monitoring, evaluasi, dan pelaporan

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 5.000.000,00 dan telah terealisasi sebesar Rp. 2.520.000,00 atau 50,40%. Kegiatan ini diperuntukkan untuk monitoring kegiatan Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Nganjuk sebagai bahan evaluasi dan pelaporan kegiatan tersebut.

2) Program Peningkatkan Sarana dan Prasarana Aparatur a) Pengadaan perlengkapan gedung kantor

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 1.500.000,00 dan telah terealisasi sebesar Rp. 1.320.000,00 atau 88,00%. Kegiatan ini untuk belanja pengadaan perlengkapan gedung kantor berupa vacum cleaner sebanyak 1 buah

(12)

Renja 2019 9

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 61.888.000,00 dan telah terealisasi sebesar Rp. 57.552.000,00 atau 92,99%. Kegiatan ini untuk belanja pengadaan peralatan gedung kantor berupa 2 buah computer PC 2 buah Laptop dan 1 buah printer.

c) Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor.

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 10.000.000,00 dan telah terealisasi sebesar Rp. 7.298.500,00 atau 72,99%. Kegiatan ini untuk pemeliharaan gedung kantor Badan Kepegawaian Daerah.

d) Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor. Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 7.550.000,00 dan telah terealisasi sebesar Rp. 4.750.000,00 atau 62,91%. Kegiatan ini untuk pemeliharaan perlengkapan gedung kantor yang terdiri atas AC, Kipas Angin dan Loundry Korden.

e) Pemeliharaan rutin / berkala kendaraan dinas / operasional Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 62.000.000,- dan telah terealisasi sebesar Rp. 61.253.333,00 atau 98,80%.

Pelaksanaan kegiatan ini adalah biaya pemeliharaan kendaraan dinas operasional sebanyak 7 buah yang terdiri daer kendaraan roda 4 sebanyak 5 buah dan kendaraan roda 2 sebanyak 2 buah.

f) Pemeliharaan rutin / berkala peralatan gedung / kantor Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 20.000.000,00 dan telah terealisir sebesar Rp. 19.870.000,00 atau 99,35%. Kegiatan ini untuk terpenuhinya pemeliharaan peralatan gedung / kantor yang terdiri dari Komputer, Laptop dan Printer.

(13)

Renja 2019 10

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 2.550.000,00 dan telah terealisir sebesar Rp. 1.246.000,00 atau sebesar 48,86%.

Kegiatan ini untuk terpenuhinya pemeliharaan mebeleur kantor Badan Kepegawaian Daerah.

3) Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

a) Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 10.000.000,00 dan telah terealisasi sebesar Rp.9.938.500,00 atau 99,39% Kegiatan ini berupa laporan realisasi anggaran dan laporan Tribulan, Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah.

b) Penyusunan laporan keuangan semesteran

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 2.500.000,00 dan telah terealisasi sebesar Rp. 2.405.300,00 atau 96,21% Kegiatan ini berupa Laporan Keuangan semester I dan II c) Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 2.500.000,00 dan telah terealisasi sebesar Rp 2.448.000,00 atau 97,92% Kegiatan ini berupa Laporan Keuangan Akhir Tahun.

4) Program Pendidikan Kedinasan

a) Pengiriman dan fasilitas pendidikan dan pelatihan teknis dan fungsional

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 761.159.000,00 dan telah terealisasi sebesar Rp. 462.268.883,00 atau 60,73%. Kegiatan ini terlaksananya pengiriman dan fasilitasi pendidikan dan pelatihan teknis dan fungsional sebanyak 176 ASN.

(14)

Renja 2019 11

b) Pengiriman pendidikan dan pelatihan Kepemimpinan tingkat II

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 210.000.000,00 dan telah terealisasi Rp. 167.117.141,00 atau 79,58%.

Keluaran untuk kegiatan ini adalah terlaksananya pengiriman pendidikan dan pelatihan Kepemimpinan tingkat II sebanyak 4 orang.

c) Diklat Peningkatan Gizi Masyarakat

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 175.000.000,00 dan pada APBD Perubahan dirasionalisasi.

d) Diklat Legal Drafting

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 175.000.000,00 dan telah terealisasi sebesar Rp.170.448.600,00 atau 97,40%. Kegiatan ini untuk pelaksanaan Diklat Legal Drafting sebanyak 30 ASN

e) Bimtek dan ujian Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 210.000.000,00 dan telah terealisasi sebesar Rp.187.857.870,00 atau 89,46%. Kegiatan ini untuk pelaksanaan Bimtek dan Ujian Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah sebanyak 100 ASN. f) Diklat Pengelolaan Aset UPTD SMPN serta TK, SD dan

PLB

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 380.000.000,00 dan telah terealisasi sebesar Rp.349.114.963,00 atau 91,87%. Kegiatan ini untuk pelaksanaan Diklat Pengelolaan Aset UPTD SMPN serta TK, SD dan PLB sebanyak 80 ASN.

5) Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur a) Pembinaan karier ASN

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 901.100.000,00 dan telah terealisasi sebesar Rp. 828.579.465,00 atau 91,95% .

(15)

Renja 2019 12

Keluaran dan hasil untuk kegiatan ini adalah terlaksananya pembinaan karier ASN yang terdiri dari pelaksanaan ujian dinas untuk 10 orang, pelantikan jabatan 390 orang assessment pemetaan jabatan 77 orang dan assessment pengisian jabatan 22 orang.

b) Seleksi penerimaan Calon ASN

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 410.000.000,00 dan telah terealisasi sebesar Rp.0,00 .atau 0 %

Kegiatan ini sampai dengan bulan Desember 2017 belum terealisasi karena menunggu kebijakan pemerintah Pusat tentang pelaksanaan rekruitmen ASN di Daerah.

c) Penataan sistem administrasi kenaikan pangkat dan pensiun ASN

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 280.000.000,00 dan telah terealisasi sebesar Rp. 244.919.319,00 atau 87,47%. Keluaran dan hasil untuk kegiatan ini adalah terlaksananya peningkatan administrasi kenaikan pangkat periodik dan pensiun PNS yang terdiri dari Kenaikan Pangkat periode April 2017 sebanyak 936 ASN periode Oktober 2017 sebanyak 443 ASN, ASN yang BUP 408 ASN, ASN yang pensiun dini dan meninggal 45 ASN dan ASN yang mendapatkan gaji berkala 2.200 ASN.

d) Pengembangan sistem informasi kepegawaian daerah

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 150.000.000,00 dan telah terealisasi sebesar Rp. 145.364.830,00 atau 96,91%. Keluaran dan hasil untuk kegiatan ini adalah terlaksananya pengakuratan data ASN se Kabupaten Nganjuk sebanyak 10.042 ASN

e) Pembinaan disiplin ASN.

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 175.000.000,00 dan telah terealisasi sebesar Rp. 162.380.450,00 atau 92,79%.

(16)

Renja 2019 13

Keluaran dan hasil untuk kegiatan ini adalah terlaksananya kegiatan disiplin ASN antara lain :

 Proses ASN yang mendapat hukuman disiplin 6 orang  Proses ASN yang mendapat pemberhentian ASN 8 orang  Proses ASN yang mendapat pemberhentian sementara

sebanyak 10 orang

 Proses ASN yang mengajukan ijin perceraian 26 orang  Proses ASN yang mengajukan ijin cuti 1.408 ASN  Proses penetapan ASN yang tewas 2 orang

 Proses pemeriksaan kesehatan 2 ASN

 ASN yang melaksanakan sumpah pegawai 460 ASN  ASN yang mengajukan Karis,Karsu,Karpeg 480 ASN  ASN yang melaksanakan LP2P sebanyak 4.181 ASN  Proses pengaktifan PNS 5 orang

f) Penyelesaian administrasi dan pembekalan CASN

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 300.000.000,00 dan telah terealisasi sebesar Rp.99.676.122,00 atau 33,23%. Keluaran dan hasil untuk kegiatan ini adalah terlaksananya penyelenggaraan penyelesaian administrasi dan pembekalan CASN Daerah 111 CASN

g) Penyusunan formasi ASN

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 50.000.000,00 dan telah terealisasi sebesar Rp.31.900.700,00 atau 63,80%, Keluaran dan hasil kegiatan ini adalah tersusunya formasi ASN sebanyak 50 laporan

h) Pemberian penghargaan satya lencana bagi ASN

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 30.000.000,00 dan telah terealisasi sebesar Rp. 28.670.420,00 atau 95,57%. Keluaran dan hasil untuk kegiatan ini adalah terlaksananya pemberian satya lencana karya satya bagi 429 ASN.

(17)

Renja 2019 14

Sedangkan evaluasi pelaksanaan Rencana Kerja Tahun 2018 (n-1) Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Nganjuk ditunjang dengan Belanja Tidak Langsung yang anggarannya diperuntukkan Belanja Pegawai dan Belanja Langsung engan ruang lingkup kegiatannya sebagai berikut :

A. Belanja Tidak Langsung Rp. 3.469.853.520,00

Belanja Pegawai

1) Belanja Gaji dan Tunjangan sebesar Rp 2.543.453.520,00 2) Belanja TPP sebesar Rp 926.400.000,00

B. Belanja Langsung di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Nganjuk sebesar Rp 3.907.000.000,00

1. Program Pelayanan administrasi perkantoran a) Penyediaan jasa surat menyurat

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 2.000.000,00 dan terealisasi sampai dengan Triwulan II sebesar Rp. 732.000,00 atau 36,60% Kegiatan ini menghasilkan administrasi surat menyurat sebanyak 96 surat beserta pendistribusiannya.

b) Penyediaan jasa komunikasi, sumberdaya air dan listrik Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 152.328.000,00 dan telah terealisasi sampai dengan Triwulan II sebesar Rp. 51.046.806,00 atau 33,51%

Kegiatan yang dilaksanakan yaitu :

 Penyediaan jasa komunikasi melalui jaringan telepon  Penyediaan jasa komunikasi melalui jaringan internet  Penyediaan jasa listrik

c) Penyediaan jasa kebersihan kantor

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 36.000.000,00 dan telah terealisasi sampai dengan Triwulan II sebesar Rp. 15.000.000,00 atau 41,67%.

(18)

Renja 2019 15

Kegiatan ini melaksanakan penyediaan jasa kebersihan kantor, halaman kantor, dan taman oleh cleaning service. d) Penyediaan alat tulis kantor

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 25.000.000,00 dan telah terealisasi sampai dengan Triwulan II sebesar Rp 8.625.700,00 atau 34,50%.

Belanja pengadaan ATK yang dilaksanakan oleh Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Nganjuk sebanyak 45 jenis.

e) Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp.18.500.000,00 dan telah terealisasi sampai dengan Triwulan II sebesar Rp. 6.885.600,00 atau 37,22%.

Kegiatan ini diperuntukkan untuk pengadaan barang cetakan kantor baik berupa amplop dinas, map dinas, leaflet pelayanan Badan Kepegawaian Daerah serta penggandaan surat-surat Badan Kepegawaian Daerah.

f) Penyediaan komponen instalasi listrik / penerangan bangunan kantor.

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 3.000.000,00 dan telah terealisasi sampai dengan Triwulan II sebesar Rp. 818.500,00 atau 27,28%.

Kegiatan ini diperuntukkan belanja alat listrik guna penerangan bangunan kantor dan peralatan elektronik. g) Penyediaan bahan bacaan dan peraturan

perundang-undangan

Kegiatan ini ditujukan untuk membiayai langganan bulanan surat khabar dan majalah serta pembelian buku

(19)

perundang-Renja 2019 16

undangan dan buku-buku lainnya guna meningkatkan pengetahuan aturan tentang kepegawaian / SDM.

h) Penyediaan makanan dan minuman

Kegiatan ini diperuntukkan bagi belanja makanan dan minuman harian, makanan dan minumam rapat, makanan dan minuman tamu.

i) Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Kegiatan ini dianggarkan sebsar Rp. 97.470.000,00 dan telah terealisasi sampai dengan Triwulan II sebesar Rp. 44.727.713,00 atau 45,89%.

Bentuk kegiatan ini berupa biaya perjalanan dinas luar daerah dalam rangka rapat-rapat koordinasi tingkat provinsi, regional maupun Pusat.

j) Monitoring, evaluasi, dan pelaporan

Kegiatan ini diperuntukkan untuk monitoring kegiatan Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Nganjuk sebagai bahan evaluasi dan pelaporan kegiatan tersebut.

2 Program Peningkatkan Sarana dan Prasarana Aparatur a) Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor.

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 4.463.000,00 dan telah terealisasi sampai dengan Triwulan II sebesar Rp. 0,00 atau 0,00%.

Kegiatan ini untuk pemeliharaan gedung kantor Badan Kepegawaian Daerah.

(20)

Renja 2019 17

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 7.550.000,00 dan telah terealisasi sampai dengan Triwulan II sebesar Rp. 1.525.000 atau 20,20%.

Kegiatan ini untuk pemeliharaan perlengkapan gedung kantor yang terdiri atas AC, Kipas Angin dan Loundry Korden.

c) Pemeliharaan rutin / berkala kendaraan dinas / operasional Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 90.000.000,00,- dan telah terealisasi sampai dengan Triwulan II sebesar Rp. 32.303.388,00 atau 35,89%.

Pelaksanaan kegiatan ini adalah biaya pemeliharaan kendaraan dinas operasional sebanyak 7 buah yang terdiri daer kendaraan roda 4 sebanyak 5 buah dan kendaraan roda 2 sebanyak 2 buah.

d) Pemeliharaan rutin / berkala peralatan gedung / kantor Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 20.000.000,00 dan telah terealisasi sebesar Rp. 9.400.000,00 atau 47,00%. Kegiatan ini untuk terpenuhinya pemeliharaan peralatan gedung / kantor yang terdiri dari Komputer, Laptop dan Printer.

e) Pemeliharaan rutin / berkala mebeleur gedung kanntor. Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 2.550.000,00 dan telah terealisasi sampai dengan Triwulan II sebesar Rp. 100.000,00 atau sebesar 3,92%.

Kegiatan ini untuk terpenuhinya pemeliharaan mebeleur kantor Badan Kepegawaian Daerah.

3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

a) Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

(21)

Renja 2019 18

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 10.000.000,00 dan telah terealisasi sampai dengan Triwulan II sebesar Rp. 7.298.000,00 atau 72,98%

Kegiatan ini berupa laporan realisasi anggaran dan laporan Tribulan, Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah.

b) Penyusunan laporan keuangan semesteran

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 2.500.000,00 dan telah terealisasi sampai dengan Triwulan II sebesar Rp. 0,00 atau 0,00%,

Kegiatan ini berupa Laporan Keuangan semester I dan II c) Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 2.500.000,00 dan telah terealisasi sampai dengan Triwulan II sebesar Rp. 0,00 atau 0,00%

Kegiatan ini berupa Laporan Keuangan Akhir Tahun.

4 Program Pendidikan Kedinasan

a) Pengiriman dan fasilitas pendidikan dan pelatihan teknis dan fungsional

Kegiatan ini terlaksananya pengiriman dan fasilitasi pendidikan dan pelatihan teknis dan fungsional sebanyak 32 ASN.

b) Pengiriman pendidikan dan pelatihan Kepemimpinan tingkat II

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 110.000.000,00 dan telah terealisasi sampai dengan Triwulan II Rp. 5.749.800,00 atau 5,23%.

(22)

Renja 2019 19

Keluaran untuk kegiatan ini adalah terlaksananya pengiriman pendidikan dan pelatihan Kepemimpinan tingkat II sebanyak 2 orang tetapi sampai dengan Triwulan II belum ada panggilan peserta dari LAN Jakarta.

c) Diklat Kepemimpinan Tingkat IV

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 700.000.000,00 dan terealisasi sampai dengan Triwulan II sebesar Rp. 262.564.600,00 atau 37,51%

Kegiatan Diklat kepemimpina tingkat IV dilaksanakan dengan jumlah peserta sebanyak 40 ASN

d) Pengiriman Diklat Latihan Pra Jabatan

Kegiatan ini untuk pelaksanaan Pengiriman Diklat latihan pra jabatan sebanyak 111 CASN.

5 Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur a) Pembinaan karier ASN

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 1.061.100,00 dan telah terealisasi sampai dengan Triwulan II sebesar Rp. 122.324.006,00 atau 11,53% .

Keluaran dan hasil untuk kegiatan ini adalah terlaksananya pembinaan karier ASN yang terdiri dari Pelantikan Jabatan Struktural dan Fungsional 337 ASN, Ujian Dinas 0 ASN, Assessment Pengisian Jabatan 0 ASN, Assessment Pemetaan Jabatan 0 ASN.

b) Seleksi penerimaan Calon ASN

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 250.000.000,00 dan telah terealisasi sampai dengan Triwulan II sebesar Rp. 0,00 atau 0,00%

Keluaran dan hasil untuk kegiatan ini adalah terlaksananya seleksi penerimaan CASN Daerah.

(23)

Renja 2019 20

c) Penataan sistem administrasi kenaikan pangkat dan pensiun ASN

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 280.000.000,00 dan telah terealisasi sampai dengan Triwulan II sebesar Rp. 117.609.295 atau 42,00 %.

Keluaran dan hasil untuk kegiatan ini adalah terlaksananya peningkatan administrasi kenaikan pangkat periodik dan pensiun PNS.

d) Pengembangan sistem informasi kepegawaian daerah Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 133.705.000,00 dan telah terealisasi sampai dengan Triwulan II sebesar Rp. 55.564.667,00 Atau 41,56%.

Keluaran dan hasil untuk kegiatan ini adalah terlaksananya pengakuratan data ASN se Kabupaten Nganjuk sebanyak 9.551 ASN dan sampai dengan Triwulan II data ASN yang yang telah akurat sebanyak 6.685 ASN

e) Pembinaan disiplin ASN.

Keluaran dan hasil untuk kegiatan ini adalah terlaksananya kegiatan disiplin ASN sebanyak 5.242 ASN

f) Penyelesaian administrasi dan pembekalan CASN

Keluaran dan hasil untuk kegiatan ini adalah terlaksananya penyelenggaraan penyelesaian administrasi dan pembekalan CASN Daerah.

(24)

Renja 2019 21

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 50.000.000,00 dan telah terealisasi sampai dengan Triwulan II sebesar Rp. 22.819.800,00 atau 45,64%,

Keluaran dan hasil kegiatan ini adalah tersusunya formasi ASN sebanyak 50 laporan.

h) Pemberian penghargaan satya lencana bagi ASN

Keluaran dan hasil untuk kegiatan ini adalah terlaksananya pemberian satya lencana karya satya bagi ASN yang pada Triwulan II kegiatannya usul 350 ASN untuk mendapatkan satya lancana.

(25)

Renja 2019 22 2.2 Target dan Realisasi Tahun sebelumnya

Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah dan Pencapaian Renstra Perangkat Daerah s/d Tahun 2018 Kabupaten Nganjuk

Badan Kepegawaian Daerah

Kode

Urusan / Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan

Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output)

Target Kinerja Capaian Program (Renstra Perangkat Daerah) Tahun 2018 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan Tahun 2016

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu 2017 Target Program dan Kegiatan (Renja Perangkat Daerah Tahun 2018)

Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra Perangkat Daerah s/d

tahun berjalan Target Renja Perangkat Daerah Tahun 2017 Realisasi Renja Perangkat Daerah Tahun 2017 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d berjalan tahun 2018 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

4.05.4.05 Urusan Pemerintah Fungsi Penunjang

4.05.4.05.01 Badan Kepegawaian Daerah

4.05.4.05.01.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Persentase Pegawai yang puas terhadap pelayanan adm perkantoran

100% 100 %

4.05.4.05.01.01.01 Penyediaan jasa surat menyurat Jumlah jasa surat menyurat yang dilaksanakan 200 surat menyurat 195 surat menyurat 250 surat

menyurat 211 surat menyurat 84,40 100 % 96 surat 48%

4.05.4.05.01.01.02 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

Jumlah jasa komunikasi, sumber daya

air dan listrik 3 UNIT 3 unit 3 UNIT 3 unit 100 100 % 3 unit 100%

4.05.4.05.01.01.08 Penyediaan jasa kebersihan kantor Jumlah jasa kebersihan kantor 1 unit 1 unit 1 unit 1 unit 100 100 % 1 unit 100%

4.05.4.05.01.01.10 Penyediaan alat tulis kantor Jumlah alat tulis kantor yang tersedia 25 jenis 25 macam 25 macam 25 macam 100 100 % 25 macam 100%

4.05.4.05.01.01.11 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Jumlah barang cetakan dan

(26)

Renja 2019 23

4.05.4.05.01.01.12 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

Jumlah komponen instalasi

listrik/penerangan bangunan kantor 4 macam 4 macam 4 macam 4 macam 100 100 % 4 macam 100%

4.05.4.05.01.01.15 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

Jumlah bahan bacaan

3 jenis 3 jenis 3 jenis 3 jenis 100 100 % 3 jenis 100%

4.05.4.05.01.01.17 Penyediaan makanan dan minuman

Jumlah makanan dan minuman

12.100 gelas 10.450 gelas 12.100 gelas 10.780 gelas 89,09 100 % 5.148 gelas 42,55%

4.05.4.05.01.01.18 Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Jumlah perjalanan dinas ke luar daerah

51 orang 50 orang 51 orang 39 orang 83,41 100 % 20 orang 39,22%

4.05.4.05.01.01.20 Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan

Jumlah monitoring kegiatan

4.05.4.05.01.02 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur

Persentase sarana dan prasarana

aparatur yang layak fungsi 100 % 4.05.4.05.01.02.07 Pengadaan perlengkapan gedung

kantor

Jumlah perlengkapan gedung kantor

- 3 unit 1 buah 1 buah 100 100 % - -

4.05.4.05.01.02.09 Pengadaan peralatan gedung kantor

Jumlah peralatan gedung kantor

- 1 unit 5 buah 5 buah 100 100 % - -

4.05.4.05.01.02.22 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

Jumlah jasa pemeliharaan

rutin/berkala gedung kantor 1 gedung - 1 gedung kantor 1 gedung kantor 100 100 % - -

4.05.4.05.01.02.24 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

Jumlah jasa pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

7 unit 5 unit 7 unit 7 unit 100 100 % 7 unit 100%

4.05.4.05.01.02.26 Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor

Jumlah jasa pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor

50 kali 50 kali 50 kali 50 kali 100 100 % 23 kali 46%

4.05.4.05.01.02.28 Pemeliharaan rutin / berkala peralatan gedung kantor

rutin/berkala peralatan gedung kantor 40 buah 47 kali 40 kali 40 buah 100 100 % 15 buah 37,50%

4.05.4.05.01.02.29 Pemeliharaan rutin/berkala mebeleur

rutin/berkala mebeleur 50 kali 42 kali 33 kali 33 kali 100 100 % 10 kali 20%

4.05.4.05.01.06 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Persentase laporan kinerja dan

keuangan yang disusun dengan baik 100 %

4.05.4.05.01.06.01 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

Jumlah laporan capaian kinerja dan

ikhtisar realisasi kinerja SKPD 4 laporan 4 laporan 4 laporan 4 laporan 100 100 % 4 laporan 100%

4.05.4.05.01.06.02 Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran

Jumlah laporan keuangan semesteran

(27)

Renja 2019 24

4.05.4.05.01.06.04 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

Jumlah laporan keuangan akhir tahun

yang disusun dengan baik 1 laporan 4 laporan 1 laporan 1 laporan 100 100 % - -

4.05.4.05.01.15 Program Pendidikan Kedinasan Jumlah PNS yang lulus Diklat Struktural, Diklat Teknis dan Fungsional

100 %

4.05.4.05.01.15.07 Pengiriman Diklat Kepemimpinan Tk. II

Jumlah peserta Diklat Pim II yang

dikirim 2 orang 4 orang 5 orang 4 orang 80 100 % - -

4.05.4.05.01.15.08 Pengiriman Dan fasilitasi Diklat Teknis Fungsional

Jumlah pegawai yang dikirim

mengikuti Diklat Teknis Fungsional 60 orang 422 orang 130 orang 176 orang 135,38 100 % 32 orang 53,34 %

4.05.4.05.01.15.10 Diklat Legal Drafting Jumlah peserta Diklat Legal Drafting - - 30 orang 30 orang 100 - - -

4.05.4.05.01.15.11 Bimtek dan Ujian Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah

Jumlah peserta Bimtek dan Ujian Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah

- - 100 orang 100 orang 100 - - -

4.05.4.05.01.15.12 Diklat Pengelolaan Aset UPTD SMPN serta TK, SD, dan PLB

Jumlah peserta Diklat Pengelolaan Aset UPTD SMPN serta TK, SD dan PLB

- 72 orang 80 orang 80 orang 100 - - -

4.05.4.05.01.15.13 Diklat Kepemimpinan Tk.IV Jumlah peserta Diklat Kepemimpinan

Tk. IV 40 ASN - - - - 100 % 40 orang 100%

4.05.4.05.01.15.14 Pengiriman Diklat Latihan Prajabatan

Jumlah peserta Diklat Latihan Pra

Jabatan. 111 CASN 150 orang - - - 100 % 111 100%

1.20.1.20.08.33.30 Pelatihan Pengelola Laboratorium Jumlah peserta Pelatihan Pengelola

Laboratorium - 40 orang - -

-

- - -

1.20.1.20.08.33.32 Diklat Manajemen Kepegawaian Jumlah peserta Diklat Manajemen

Kepegawaian - 72 orang - - - -

1.20.1.20.08.33.33 Diklat Peningkatan Kapasitas Kepala Sekolah

Jumlah peserta Diklat Peningkatan

Kapasitas Kepala Sekolah - 40 orang - - - -

4.05.4.05.01.17 Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur

Rasio penempatan PNS sesuai kompetensi

- - - -

4.05.4.05.01.17.01 Pembinaan Karier ASN Jumlah PNS yang lulus ujian dinas/penyesuaian ijazah, pelantikan jabatan, assessment pengisian dan pemetaan jabatan

4.05.4.05.01.17.02 Seleksi Penerimaan Calon ASN Jumlah pelamar yang ikut seleksi _{10000 pelamar} _- _{10000 pelamar} _- _- _{100 %} _- _-

4.05.4.05.01.17.05 Penataan Sistem Informasi Kepegawaian Daerah

Jumlah data PNS yang akurat

(28)

Renja 2019 25

4.05.4.05.01.17.08 Pemberian Penghargaan Satya Lencana bagi ASN

Jumlah PNS yang menerima

satyalancana 350 ASN 743 ASN 300 ASN 429 ASN 143 100 % 350 orang 100%

4.05.4.05.01.17.17 Penyelesaian administrasi dan pembekalan CASN

Jumlah peserta yang dalam penyelesaian administrasi dan pembekalan CPNS

1178 CASN 511 ASN 1178 ASN 111 ASN 9,42 100 % 111 orang 100%

4.05.4.05.01.17.18 Pembinaan disiplin ASN Jumlah PNS yang mendapat

pembinaan 9242 ASN 1380 ASN 721 ASN 974 ASN 135,09 100 % 5242 ASN 56,72%

4.05.4.05.01.17.19 Penyusunan formasi ASN Jumlah laporan kebutuhan kekurangan

PNS 50 laporan - 50 laporan 50 laporan 100 100 % 50 laporan 100%

4.05.4.05.01.17.04 Penataan Sistem Kenaikan Pangkat dan Pensiun ASN

Jumlah PNS yang memperoleh hak dan penghargaan kenaikan pangkat, KGB dan pensiun

(29)

Renja 2019 26 2.3. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

Analisis kinerja Pelayanan Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Nganjuk sesuai tugas pokok dan fungsi berdasarkan Indikator Kinerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Nganjuk yang tertuang dalam Perubahan Renstra Perangkat Daerah Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Nganjuk dengan Keputusan Kepala Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Nganjuk Nomor : 188/23.3/K/411.404/2017 terdiri dari :

1. Nilai Survey Kepuasan Masyarakat

2. Persentase Penataan Pegawai yang sesuai Kompetensi

3. Persentase Pegawai yang mengikuti Diklat Struktural minimal eselon IV 4. Persentase pegawai yang mengikuti Diklat Teknis dan Fungsional minimal

20 jam

5. Persentase PNS yang mempunyai integritas tinggi.

Indikator Kinerja diatas merupakan indikator kinerja utama yang dijadikan sebagai Perjanjian Kinerja Pejabat Eselon II yang didukung oleh Indikator Kinerja Pejabat Eselon III, IV hingga staf.

Keberhasilan suatu perencanaan dapat dilihat dengan sinergi antara perencanaan pembangunan nasional yang diselenggarakan oleh pemerintah pusat dan perencanaan pembangunan daerah yang diselenggarakan oleh pemerintah daerah provinsi dan pemerintah daerah kabupaten. Meskipun sistem Musrenbang telah dikembangkan lebih baik dalam rangka memperpadukan perencanaan pembangunan nasional dan perencanaan pembangunan daerah tetapi masih belum optimal.

Melihat kondisi tersebut diatas Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Nganjuk mencoba untuk mensinergikan proses perencanaan baik tingkat pusat, provinsi dan kabupaten dalam rangka :

1. Mendukung koordinasi antar pelaku pembangunan;

2. Menjamin terciptanya integrasi, sinkronisasi dan sinergi baik antara pusat dan daerah;

3. Menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan;

(30)

Renja 2019 27

5. Menjamin tercapainya penggunaan SDM secara efisien, efektif berkeadilan dan berkelanjutan.

Program dan kegiatan yang ditetapkan oleh Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Nganjuk adalah sebagai berikut:

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

a. Penyediaan jasa surat menyurat

b. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik c. Penyediaan jasa kebersihan kantor

d. Penyediaan alat tulis kantor

e. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

f. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor g. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan h. Penyediaan makanan dan minuman

i. Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi ke luar daerah j. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan

2. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur

a. Pengadaan perlengkapan gedung kantor b. Pengadaan peralatan gedung kantor c. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

d. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional e. Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor f. Pemeliharaan rutin / berkala peralatan gedung kantor g. Pemeliharaan rutin/berkala mebeleur

3. Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

a. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD b. Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran

c. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

(31)

Renja 2019 28

Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya

5. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

a. Diklat Monitoring dan Evaluasi Program/Kegiatan b. Diklat Penyusunann Laporan Keuangan

c. Diklat Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah d. Diklat Penyusunan HPS dan Hukum Kontrak

e. Diklat Manajemen Peningkatan Mutu Guru f. Diklat Mitigasi Bencana

g. Analisis Kebutuhan Diklat h. Evaluasi Dampak Diklat

i. Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan Bidang Kepegawaian j. Pengiriman Diklat Kepemimpinan

k. Pengiriman Dan fasilitasi Diklat Teknis dan/atau Fungsional l. Diklat Kepemimpinan Tk.IV

m. Diklat Kepemimpinan Tk. III

n. Diklat TOT Pengelolaan Keuangan Desa o. Diklat Teknik Konseling

p. Diklat Revolusi Mental

q. Diklat Peningkatan Gizi Masyarakat

r. Diklat Peningkatan Kapasitas Petugas ke PPAT an s. Diklat TOT Pengadaan Barang/jasa Desa

t. Diklat Manajemen Kinerja Pegawai

u. Bimtek Penyusunan Indeks Profesionalisme ASN

v. Bimtek Penyusunan Key Performance Indicator (Indikator Kinerja) w. Diklat Peningkatan Kompetensi Manajerial KTU SMP

6. Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur

a. Pembinaan Karier ASN

b. Seleksi Penerimaan Calon ASN

c. Penataan Sistem Informasi Kepegawaian Daerah d. Pemberian Penghargaan Satya Lencana bagi ASN

(32)

Renja 2019 29

e. Penyelesaian administrasi dan pembekalan CASN f. Pembinaan disiplin ASN

g. Penyusunan formasi ASN

h. Penataan Sistem Kenaikan Pangkat dan Pensiun ASN

2.4. Isu – isu Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD

Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya di bidang pelayanan kepegawaian, maka perlu adanya penentuan isu-isu strategis sebagai motivasi dalam memberikan pelayanan yang diselenggarakan oleh Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Nganjuk.

Dari bermacam-macam jenis pelayanan Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Nganjuk terdapat faktor-faktor yang mempengaruhi permasalahan pelayanan yang ada di Badan Kepegawaian Daerah sehingga dibutuhkan peningkatan kompetensi seluruh Aparatur Sipil Negara untuk memberikan pelayanan yang prima dengan penguatan infrastruktur pemerintahan dan pelayanan berbasis Tehnologi Informasi.

Berdasarkan undang-undang nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara disebutkan bahwa Manajemen ASN dilakukan berdasarkan system Merit yaitu kebijakan dan manajemen ASN yang berdasarkan pada kualifikasi, kompetensi, dan kinerja secara adil dan wajar dengan tanpa membedakan latar belakang politik, ras, warna kulit, agama, asal usul, jenis kelamin, status pernikahan, umur atau kondisi kecacatan sehingga untuk mewujudkan hal tersebut tantangan yang akan dihadapi oleh Badan Kepegawaian Daerah adalah kurangnya integritas dan profesionalisme Aparatur Sipil Negara Pemerintah Kabupaten Nganjuk, kurangnya kompetensi manajerial, penempatan Aparatur Sipil Negara belum sesuai kompetensi dan belum terintegrasinya system informasi kepegawaian ke masing-masing Perangkat Daerah di Kabupaten Nganjuk.

(33)

Renja 2019 30

Dari faktor-faktor pelayanan Badan Kepegawaian Daerah yang mempengaruhi permasalahan pelayanan Badan Kepegawaian Daerah tersebut diatas dapat disimpulkan bahwa isu-isu strategis Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Nganjuk Tahun 2018-2023 yang harus ditangani secara berkesinambungan adalah :

1. Peningkatan pengembangan kompetensi dengan pelaksanaan Diklat Berbasis Kompetensi Satu Pintu.

2. Pengintegrasian data base Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian (Simpeg) ke seluruh Perangkat Daerah

Pengembangan Karier yang berdasarkan kualifikasi, kompetensi, penilaian kinerja dan kebutuhan instansi.

(34)

(35)

Renja 2019 31

BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

Rencana Kerja (Renja) Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Nganjuk merupakan bagian dari Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional serta bagian dari sistem perencanaan pembangunan Provinsi Jawa Timur. Oleh karena itu, Rencana Kerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Nganjuk bersinergi dengan dokumen perencanaan lain, baik di tingkat Pusat, seperti RPJM Nasional Tahun 2015-2019, RKP Nasional Tahun 2019, maupun di tingkat Provinsi seperti RPJMD Provinsi Jawa Timur 2015-2019 dan RKPD Provinsi Jawa Timur .

Dalam kebijakan nasional yang tertuang dalam RPJM Nasional Tahun 2015-2019, Urusan Kewenangan yang terdapat pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Nganjuk berupa Urusan Fungsi Penunjang. Arah kebijakan pembangunan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian dalam RPJMD Provinsi Jawa Timur Tahun 2015-2019, diarahkan untuk mencapai Misi ke-5 berupa Peningkatan mutu dan kinerja pemerintah daerah yang berwibawa menuju tata kelola pemerintahan yang baik (good government) dan bersih (clean

government) melalui meningkatnya pengawasan, akuntabiltas kinerja dan

disiplin aparatur yang berbasis kompetensi.

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah

Tujuan Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Nganjuk sebagaimana yang tercantum dalam Rencana Strategis Tahun 2014-2018 adalah “Mewujudkan pelayanan publik yang prima di bidang Kepegawaian dan Mewujudkan SDM Aparatur yang memiliki

(36)

Renja 2019 32

pengetahuan, ketrampilan, professional dan berintegritas tinggi dengan sasaran :

 Meningkatnya kualitas pelayanan dibidang kepegawaian  Meningkatnya kompetensi aparatur Pemerintah Daerah  Meningkatnya integritas dan perilaku Aparatur yang baik.

3.3. Program dan Kegiatan

Untuk mewujudkan keberhasilan pelaksanaan pembangunan di bidang kepegawaian sebagai upaya mendukung visi dan misi Kepala Daerah serta mendorong terciptanya tata kelola pemerintahan yang baik serta memperhatikan potensi peluang dan kendala yang dihadapi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Nganjuk merencanakan serangkaian program dan kegiatan sebagai berikut :

a. Program Peningkatan Administrasi Perkantoran:

a. Kegiatan penyediaan jasa surat menyurat

b. Kegiatan penyediaan komunikasi, sumberdaya air dan listrik c. Kegiatan penyediaan alat tulis kantor

d. Kegiatan penyediaan barang cetakan dan penggandaan

e. Kegiatan penyediaan komponen instalasi listrik / penerangan bangunan gedung / kantor

f. Kegiatan penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

g. Kegiatan penyediaan makanan dan minuman

h. Kegiatan rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah i. Kegiatan koordinasi, monitoring, evaluasi dan pelaporan

b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

a. Kegiatan pengadaan peralatan gedung / kantor b. Kegiatan pengadaan perlengkapan gedung / kantor

c. Kegiatan pemeliharaan rutin / berkala perlengkapan gedung / kantor

(37)

Renja 2019 33

d. Kegiatan pemeliharaan rutin / berkala peralatan gedung / kantor e. Kegiatan pemeliharaan rutin / berkala mebeleur

f. Kegiatan pemeliharaan rutin / berkala kendaraan dinas operasional

g. Kegiatan pemeliharaan rutin / berkala gedung / kantor

c. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

a. Kegiatan penyusunan laporan capaian kinerja dam ikhtisar realisasi kinerja SKPD

b. Kegiatan penyusunan pelaporan keuangan semesteran c. Kegiatan penyusunan laporan keuangan akhir tahun

d. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

a. Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya

e. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

a. Diklat Monitoring dan Evaluasi Program/Kegiatan b. Diklat Penyusunann Laporan Keuangan

c. Diklat Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah d. Diklat Penyusunan HPS dan Hukum Kontrak

e. Diklat Manajemen Peningkatan Mutu Guru f. Diklat Mitigasi Bencana

g. Analisis Kebutuhan Diklat h. Evaluasi Dampak Diklat

i. Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan Bidang Kepegawaian j. Pengiriman Diklat Kepemimpinan

k. Pengiriman Dan fasilitasi Diklat Teknis dan/atau Fungsional l. Diklat Kepemimpinan Tk.IV

m. Diklat Kepemimpinan Tk. III

n. Diklat TOT Pengelolaan Keuangan Desa o. Diklat Teknik Konseling

(38)

Renja 2019 34

p. Diklat Revolusi Mental

q. Diklat Peningkatan Gizi Masyarakat

r. Diklat Peningkatan Kapasitas Petugas ke PPAT an s. Diklat TOT Pengadaan Barang/jasa Desa

t. Diklat Manajemen Kinerja Pegawai

u. Bimtek Penyusunan Indeks Profesionalisme ASN

v. Bimtek Penyusunan Key Performance Indicator (Indikator Kinerja)

w. Diklat Peningkatan Kompetensi Manajerial KTU SMP x. Bantuan Tugas Belajar

5. Program Peningkatan Pembinaan dan Pengembangan Aparatur

a. Kegiatan penyusunan rencana pembinaan karier PNS b. Kegiatan seleksi penerimaan calon PNS

c. Kegiatan penataan sistem kenaikan pangkat dan pensiun PNS d. Kegiatan pengembangan sistem informasi kepegawaian daerah e. Kegiatan pemberian penghargaan satya lencana bagi PNS f. Kegiatan penyelesaian administrasi dan pembekalan CPNS g. Kegiatan pembinaan disiplin PNS

(39)

Renja 2019 35 3.4. Tabel Rencana Program dan Kegiatan Tahun 2019

Rencana Kinerja Tahunan/Renja Tahun 2019 Badan Kepegawaian Daerah

SASARAN PROGRAM KEGIATAN

URAIAN _INDIKATOR

SASARAN TARGET URAIAN

INDIKATOR

PROGRAM TARGET URAIAN

INDIKATOR

KEGIATAN TARGET ANGGARAN

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Meningkatnya kualitas pelayanan di Bidang Kepegawaian

Nilai SKM Baik Pelayanan

adsministrasi perkantoran Presentase pegawai yang puas terhadap pelayanan administrasi perkantoran 100% Penyediaan jasa surat menyurat

Jml jasa surat menyurat yang dilaksanakan 250 surat menyurat Rp.2,500,000.00 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

Jml jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik 3 unit Rp.156.000.000.00 Penyediaan jasa kebersihan kantor Jml jasa kebersihan kantor 1 unit Rp.48.,000,000.00 Penyediaan alat tulis kantor

Jml alat tulis kantor yang tersedia

35 jenis Rp.25,000,000.00

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Jml barang cetakan dan penggandaan 6 jenis Rp.20.000,000.00 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor Jml komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor 6 jenis Rp.3,000,000.00 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

(40)

Renja 2019 36

Penyediaan makanan dan minuman

Jumlah makanan dan minuman 12.100 gelas Rp.48.400,000.00 Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Jumlah perjalanan dinas ke luar daerah 50 oirang Rp.150.000,000.00 Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Jumlah kegiatan Monitoring evaluasi dan pelaporan 50 orang Rp.10,000,000.00 Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Presentase sarana dan prasarana aparatur yang layak fungsi 100% Pengadaan perlengkapan gedung kantor jml perlengkapan gedung kantor 10 unit Rp.60.000.000,00 Pengadaan peralatan gedung kantor jml peralatan gedung kantor 10 unit Rp.120.000.000,00 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor Jumlah Pemeliharaan rutin/berkala gedung/kantor 5 kali Rp.10.000.000.00 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional Jumlah Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional 5 kendaraan Rp.100,000,000.00 Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor Jml pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor 47 kali Rp.10.000,000.00 Pemeliharaan rutin / berkala peralatan gedung kantor Jml pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung/kantor 50 kali Rp.20,000,000.00 Pemeliharaan rutin/berkala mebeleur Jml pemeliharaan rutin/berkala meubeler 10 kali Rp3.000,000.00 Peningkatan pengembangan system Presentase laporan kinerja dan keuangan 100% Penyusunan laporan capaian kinerja dan

Jml laporan kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja yang disusun baik

(41)

Renja 2019 37 pelaporan capaian kinerja dan keuangan yang disusun dengan baik ikhtisar realisasi kinerja SKPD Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran Jml laporan keuangan semesteran yang disusun baik 2 laporan Rp2,500,000.00 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun Jml laporan keuangan akhir tahun yang disusun

1 laporan Rp2,500,000.00 Peningkatan disiplin Aparatur Tingkat kehadiran ASN 100% Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya

Jumlah pakaian dinas beserta perlengkapannya yang tersedia 50 stell Rp. 15,000,000.00 Meningkatnya kompetensi aparatur pemerintah daerah Presentase pegawai yang mengikuti diklat structural min Eselon IV, teknis dan fungsional 62,36% Pendidikan Kedinasan Jumlah ASN lulus diklat structural , teknis dan fungsional 100% Diklat Monitoring dan Evaluasi Program/Kegiatan

Jumlah peserta Diklat Monitoring dan Evaluasi Program/Kegiatan

60 orang Rp. 180.000.000,00

Diklat Penyusunan Laporan Keuangan

Jumlah peserta Diklat Penyusunan Laporan Keuangan 40 orang Rp.160.000.000,00 Diklat Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

Jumlah peserta Diklat Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

40 orang Rp. 160.000.000,00 Diklat Penyusunan

HPS dan Hukum Kontrak

Jumlah peserta Diklat Penyusunan HPS dan Hukum Kontrak

80 orang Rp. 160.000.000,00 Diklat Mitigasi

Bencana

Jumlah peserta Diklat Mitigasi Bencana

30 orang Rp. 120.000.000,00 Diklat Manajemen

Peningkatan Mutu Guru

Jumlah peserta Diklat Manajemen Peningkatan Mutu Guru

60 orang Rp.240.000.000,00 Analisis Kebutuhan

Diklat

Jumlah peserta Analisis Kebutuhan Diklat

60 orang Rp.100.000.000,00 Evaluasi Dampak Jumlah peserta Evaluasi 60 orang Rp.100.000.000,00

(42)

Renja 2019 38

Diklat Dampak Diklat Sosialisasi

Peraturan Perundang undangan Bidang Kepegawaian

Jumlah peserta Sosialisasi Peraturan Perundang undangan Bidang Kepegawaian 100 orang Rp.100.000.000,00 Pengiriman Diklat Kepemimpinan

Jumlah peserta Diklat Kepemimpinan 20 orang Rp.500,000,000.00 Pengiriman Dan fasilitasi Diklat Teknis dan/atau Fungsional

Jumlah pegawai yang dikirim mengikuti Diklat Teknis dan/atau Fungsional

80 orang Rp300.000,000.00

Diklat Kepemimpinan Tk.III

Jumlah peserta Diklat Pim III

30 orang Rp.600.000.000,00 Diklat

Kepemimpinan Tk.IV

Jumlah peserta Diklat Pim IV

30 orang Rp500,000,000.00 Diklat TOT

Pengelolaan Keuangan Desa

Jumlah peserta Diklat TOT Pengelolaan Keuangan Desa

30 orang Rp.120.000.000,00 Diklat Peningkatan

Kompetensi Manajerial KTU SMP

Jumlah peserta Diklat Peningkatan Kompetensi Manajerial KTU SMP

40 orang Rp.160.000.000,00

Diklat Teknik Konseling

Jumlah peserta Diklat Teknik Konseling

60 orang Rp. 180.000.000,00 Diklat Revolusi

Mental

Jumlah peserta Diklat Revolusi Mental

30 orang Rp. 120.000.000,00 Diklat Peningkatan

Gizi Masyarakat

Jumlah peserta Diklat Peningkatan Gizi Masyarakat 30 orang Rp.120.000.000,00 Diklat Peningkatan Kapasitas Petugas Ke-PPAT-an

Jumlah peserta Diklat Peningkatan Kapasitas Petugas Ke-PPAT-an 20 orang Rp.80.000.000,00 Diklat TOT Pengadaan Barang/Jasa Desa

Jumlah peserta Diklat TOT Pengadaan Barang/Jasa Desa

30 orang Rp. 120.000.000,00 Diklat Manajemen Jumlah peserta Diklat

Manajemen Kinerja

(43)

Renja 2019 39

Kinerja Pegawai Pegawai Bimtek Penyusunan

Indeks Profesionalisme ASN

Jumlah peserta Bimtek Penyusunan Indeks Profesionalisme ASN 60 orang Rp.80.000.000,00 Bimtek Penyusunan Key Performance Indikator (indikator Kinerja)

Jumlah peserta Bimtek Penyusunan Key Performance Indikator (indikator Kinerja) 60 orang Rp. 80;000.000,00 Bantuan Tugas Belajar

Jumlah peserta Bantuan Tugas Belajar

4 orang Rp. 400.000.000,00 Uji Kompetensi

Eselon IV

Jml peserta uji kompetensi eselon IV yang lulus

100 orang Rp. 300.000.000,00 Presentase penataan pegawai sesuai kompetensi 71,00% Pembinaan dan pengembangan aparatur Rasio penempatan ASN sesuai kompetensi 71,00% Pembinaan Karier ASN

Jumlah ASN yang lulus ujian dinas Tk.I dan II, Penyesuaian Ijazah, ASN yang dilantik dalam jabatan structural maupun fungsional tertentu, ASN yang mengikuti assesment pemetaan jabatan dan assesment pengisian jabata.

823 orang Rp.1.435.500.000,00

Seleksi Penerimaan Calon ASN

Jumlah peserta seleksi calon ASN

10000 pelamar Rp.410,000,000.00 Penyelesaian

administrasi dan pembekalan CASN

Jumlah CASN yang selesai administrasi dan mengikuti pembekalan

1197 CASN Rp.300,000,000.00

Penataan Sistem Kenaikan Pangkat dan Pensiun ASN

Jumlah ASN yang naik pangkat, KGB, dan memasuki BUP

3000 ASN Rp280,000,000.00

Penyusunan formasi ASN

Jumlah laporan penyusunan formasi ASN 50 laporan Rp50,000,000.00 Meningkatnya integritas dan perilaku aparatur yang baik Presentase PNS yang mempunyai integritas tinggi 99,00% Pembinaan dan pengembangan aparatur Presentase akurasi data ASN 100% Pengembangan Sistem Informasi Kepegawaian Daerah

Jumlah ASN yang update datanya 10042 ASN Rp.300.000,000.00 Presentase kasus pelanggaran 100% Pemberian Penghargaan Satya

(44)

Renja 2019 40

disiplin ASN tertangani selesai

Lencana bagi ASN satyalencana Pembinaan disiplin

ASN

Jumlah ASN yang melanggar disiplin, ijin perceraian, cuti, sumpah pegawai, pemeriksaan kesehatan,karis,karsu,karpeg dan LP2P

(45)

Renja 2019 41

BAB IV

P E N U T U P

Program dan kegiatan untuk mecapai sasaran-sasaran pembangunan yang tertuang dalam Rencana Kerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Nganjuk Tahun 2019 harus menerapkan prinsip-prinsip efisiensi, efektivitas, transparansi, dan akuntabilitas. Agar pelaksanaan pembangunan bisa memperoleh hasil yang maksimal khususnya yang dilaksanakan oleh Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Nganjuk, maka harus sesuai dengan peraturan perundangan, tetap mengacu pada dokumen perencanaan yang ada, memperhatikan sinergitas antar bidang dan antar sektor, serta rasa dedikasi dan tanggung jawab terhadap pelaksanaan tugas pokok dan fungsi SKPD.

Di dalam Renja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Nganjuk Tahun 2019 telah tertuang usulan program kegiatan yang merupakan penjabaran target program kegiatan yang akan dilaksanakan pada tahun 2019 . Program kegiatan dimaksud disusun dalam rangka melaksanakan tugas pokok dan fungsi Badan Kepegawaian Daerah guna memberikan pelayanan secara professional kepada masyarakat dan diharapkan kegiatan-kegiatan yang yang telah diusulkan tersebut bisa diakomodir oleh Tim Anggaran Pemerintah Daerah.

Nganjuk,

KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN NGANJUK

Drs. SUDRAJAT, MM Pembina Utama Muda

NIP. 19621021 199103 1 004

Drs. SUDRAJAT, MM Pembina Utama Muda