• Tidak ada hasil yang ditemukan

AR 2011 full compress

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "AR 2011 full compress"

Copied!
239
0
0

Teks penuh

(1)
(2)

1

Laporan Tahunan 2011

VISION & MISSION 002 Visi & Misi

FINANCIAL HIGHLIGHTS 003 Ikhtisar Keuangan

CAPITAL MOVEMENT 004 Pergerakan Modal

SHARE PRICE INFORMATION 005 Informasi Harga Saham

PERFORMANCE GRAPHS 006 Grafik Kinerja Keuangan

INDOFOOD AT A GLANCE 008 Sekilas Indofood

BRIEF HISTORY OF THE COMPANY 010 Riwayat Singkat Perseroan

SHAREHOLDING STRUCTURE 012 Struktur Pemegang Saham

MANAGEMENT STRUCTURE 013 Struktur Manajemen

BUSINESS STRUCTURE 014 Struktur Bisnis

DIVERSIFIED PORTFOLIO 015 Aneka Ragam Portofolio

OUR BRANDS 016 Merek–Merek Kami

ACCOLADES & CERTIFICATIONS 017 Penghargaan & Sertifikasi

MESSAGE FROM THE 020 PRESIDENT COMMISSIONER

Sambutan Komisaris Utama

REPORT OF THE PRESIDENT DIRECTOR 022 Laporan Direktur Utama

025 MANAGEMENT’S ANALYSIS & DISCUSSION Analisa & Pembahasan Oleh Manajemen

034 CONSUMER BRANDED PRODUCTS Produk Konsumen Bermerek

044 BOGASARI Bogasari

052 AGRIBUSINESS Agribisnis

062 DISTRIBUTION Distribusi

066 CORPORATE GOVERNANCE Tata Kelola Perusahaan

076 AUDIT COMMITTEE REPORT Laporan Komite Audit

079 CORPORATE HUMAN RESOURCES Sumber Daya Manusia

084 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

095 BOARD OF COMMISSIONERS Dewan Komisaris

099 BOARD OF DIRECTORS Direksi

103 SUBSIDIARIES & ASSOCIATE COMPANIES

Entitas Anak & Entitas Asosiasi

106 PRODUCTION FACILITIES Fasilitas Produksi

108 PROFESSIONAL ADVISORS & BANKS Lembaga Profesional & Bank

109 ACKNOWLEDGEMENT Pernyataan

110 INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT Laporan Auditor Independen

CONTENTS

(3)

Annual Report 2011

2

Laporan Tahunan 2011

3

VISION & MISSION

Visi & Misi

VISION

Visi

A Total Food Solutions Company

Perusahaan

 Total Food Solutions

In billion of Rupiah Dalam miliar Rupiah

unless otherwise stated kecuali dinyatakan lain

Net Sales Penjualan Neto

Gross Profit Laba Bruto

Income from Laba Usaha (EBIT)

Operations (EBIT)

Income for the Year Laba Tahun Berjalan

Attributable to Equity Holders yang Dapat Diatribusikan

of the Parent Entity Kepada Pemilik Entitas Induk

Shares Outstanding (million) Jumlah Saham yang Ditempatkan

dan Disetor Penuh (juta)

Current Liabilities Liabilitas Jangka Pendek

Net Working Capital Modal Kerja Bersih

Total Assets Total Aset

Capital Expenditures Pengeluaran

Barang Modal

Total Equity 2 Total Ekuitas 2

Non-Controlling Interests Kepentingan

Return on Assets (%) - EBIT Imbal Hasil atas

Return on Equity (%)3

2

Imbal Hasil

atas Ekuitas (%) 3

Current Ratio (x) Rasio Lancar (x)

Liabilities to Assets Ratio (x) Rasio Liabilitas

Terhadap Aset (x)

Liabilities to Equity Ratio (x) Rasio Liabilitas

Terhadap Ekuitas (x) 2

0,72 Gearing Ratio ­ Net (x) 2

1. Calculated based on weighted average number of shares 1. Dihitung berdasarkan jumlah rata-rata tertimbang saham

2. Taking into account the non-controlling interests 2. Dengan memperhitungkan kepentingan nonpengendali

3. Return represents total return including non-controlling interests

3. Imbal hasil memperhitungkan total imbal hasil termasuk kepentingan nonpengendali

The figures are stated in Indonesian language Angka disajikan dalam Bahasa Indonesia

(4)

Annual Report 2011

4

Laporan Tahunan 2011

5

SHARE PRICE INFORMATION

Share Price Rp, Harga Saham Rp JSX-CI, IHSG

(5)

Annual Report 2011

6

Laporan Tahunan 2011

7

IN TRILLION RUPIAH

DALAM TRILIUN RUPIAH

TOTAL ASSETS

TOTAL ASET

IN TRILLION RUPIAH

DALAM TRILIUN RUPIAH

TOTAL EKUITAS

TOTAL EQUITY

1 1

PERFORMANCE GRAPHS

Grafik Kinerja Keuangan

NET SALES

PENJUALAN NETO

IN TRILLION RUPIAH

IN TRILLION RUPIAH

IN TRILLION RUPIAH

DALAM TRILIUN RUPIAH

DALAM TRILIUN RUPIAH

DALAM TRILIUN RUPIAH

INCOME FROM OPERATIONS / EBIT

INCOME FOR THE YEAR ATTRIBUTABLE TO

EQUITY HOLDERS OF THE PARENT ENTITY

LABA USAHA

LABA TAHUN BERJALAN YANG DAPAT

DIATRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK ENTITAS INDUK

2007 2008 2009 2010 2011

2007 2008 2009 2010 2011

2007 2008 2009 2010 2011

2007 2008 2009 2010 2011

2007 2008 2009 2010 2011

7DNLQJLQWRDFFRXQWQRQ²FRQWUROOLQJLQWHUHVWV

(6)

Annual Report 2011

8

Laporan Tahunan 2011

9

INDOFOOD AT A GLANCE

Sekilas Indofood

2YHUDQXPEHURI GHFDGHV37,QGRIRRG6XNVHV0DNPXU 7EN´,QGRIRRGµRUWKH´&RPSDQ\µKDVEHHQSURJUHVVLYHO\ WUDQVIRUPHGWREHFRPHD7RWDO)RRG6ROXWLRQVFRPSDQ\ ZLWKRSHUDWLRQVLQDOOVWDJHVRI IRRGPDQXIDFWXULQJIURPWKH SURGXFWLRQRI UDZPDWHULDOVDQGWKHLUSURFHVVLQJWKURXJK WRFRQVXPHUSURGXFWVLQWKHPDUNHW7RGD\LWLVUHQRZQHG DVDZHOO²HVWDEOLVKHGFRPSDQ\DQGDOHDGLQJSOD\HULQHDFK FDWHJRU\RI EXVLQHVVLQZKLFKLWRSHUDWHV,QLWVEXVLQHVV RSHUDWLRQV,QGRIRRGFDSLWDOL]HVRQLWVUHVLOLHQWEXVLQHVV PRGHOZLWKIRXUFRPSOHPHQWDU\6WUDWHJLF%XVLQHVV*URXSV ´*URXSµQDPHO\

‡Consumer Branded Products (“CBP”). Its business

DFWLYLWLHVDUHFRQGXFWHGE\37,QGRIRRG&%36XNVHV 0DNPXU7EN´,&%3µZKLFKZDVOLVWHGRQWKH,QGRQHVLD 6WRFN([FKDQJH´,';µRQ2FWREHU,&%3LVRQH RI WKHOHDGLQJSDFNDJHGIRRGSURGXFHUVLQ,QGRQHVLDZLWK DZLGHUDQJHRI SDFNDJHGIRRGSURGXFWV,&%3SURGXFW

brands are among the strongest brands with the most

VLJQLILFDQWPLQGVKDUHLQ,QGRQHVLDIRUFRQVXPHUIRRG EUDQGV

Dalam beberapa dekade ini PT Indofood Sukses Makmur 7EN´,QGRIRRGµDWDX´3HUVHURDQµWHODKEHUWUDQVIRUPDVL menjadi sebuah perusahaan Total Food Solutions dengan NHJLDWDQRSHUDVLRQDO\DQJPHQFDNXSVHOXUXKWDKDSDQ SURVHVSURGXNVLPDNDQDQPXODLGDULSURGXNVLGDQ pengolahan bahan baku hingga menjadi produk akhir yang WHUVHGLDGLSDVDU.LQL,QGRIRRGGLNHQDOVHEDJDLSHUXVDKDDQ \DQJPDSDQGDQWHUNHPXNDGLVHWLDSNDWHJRULELVQLVQ\D 'DODPPHQMDODQNDQNHJLDWDQRSHUDVLRQDOQ\D,QGRIRRG memperoleh manfaat dari ketangguhan model bisnisnya \DQJWHUGLULGDULHPSDW.HORPSRN8VDKD6WUDWHJLV´*UXSµ yang saling melengkapi sebagai berikut:

‡Produk Konsumen Bermerek (“CBP”). Kegiatan usahanya

dilaksanakan oleh PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk ´,&%3µ\DQJVDKDPQ\DWHUFDWDWGL%XUVD(IHN,QGRQHVLD ´%(,µVHMDNWDQJJDO2NWREHU,&%3PHUXSDNDQ salah satu produsen makanan dalam kemasan terkemuka di Indonesia yang memiliki berbagai jenis produk

PDNDQDQGDODPNHPDVDQ%HUEDJDLPHUHNSURGXN,&%3 merupakan merek–merek yang terkemuka dan dikenal di ,QGRQHVLDXQWXNPDNDQDQGDODPNHPDVDQ

‡ Bogasari, SULPDULO\DSURGXFHURI ZKHDWIORXUDVZHOODV SDVWD,WVEXVLQHVVRSHUDWLRQVDUHVXSSRUWHGE\VKLSSLQJ DQGSDFNDJLQJXQLWV

‡Agribusiness. The Group is led by Indofood Agri

5HVRXUFHV/WG´,QGR$JULµOLVWHGRQWKH6LQJDSRUH6WRFN ([FKDQJH%RWKRI ,QGR$JUL·VWZRRSHUDWLQJVXEVLGLDULHV 376DOLP,YRPDV3UDWDPD7EN´6,03µDQG3733 /RQGRQ6XPDWUD,QGRQHVLD7EN´/RQVXPµDUHOLVWHG RQWKH,QGRQHVLD6WRFN([FKDQJH7KH*URXS·VSULQFLSDO EXVLQHVVDFWLYLWLHVUDQJHIURPUHVHDUFKDQGGHYHORSPHQW VHHGEUHHGLQJRLOSDOPFXOWLYDWLRQDQGPLOOLQJDVZHOODV WKHSURGXFWLRQDQGPDUNHWLQJRI EUDQGHGFRRNLQJRLOV PDUJDULQHDQGVKRUWHQLQJ,QDGGLWLRQWKH*URXSLVDOVR LQYROYHGLQWKHFXOWLYDWLRQDQGSURFHVVLQJRI UXEEHUDQG VXJDUFDQHDVZHOODVRWKHUFURSV

‡Distribution,ZKLFKERDVWVWKHPRVWH[WHQVLYHGLVWULEXWLRQ QHWZRUNLQ,QGRQHVLD,WGLVWULEXWHVWKHPDMRULW\RI

,QGRIRRG·VDQGLWVVXEVLGLDULHV·FRQVXPHUSURGXFWVDVZHOO DVWKLUG²SDUW\SURGXFWV

‡Bogasari, memiliki kegiatan usaha utama memproduksi

WHSXQJWHULJXGDQSDVWD.HJLDWDQXVDKD*UXSLQL GLGXNXQJROHKXQLWSHUNDSDODQGDQNHPDVDQ

‡Agribisnis. Kegiatan operasional di bidang agribisnis

GLMDODQNDQROHK376DOLP,YRPDV3UDWDPD7EN´6,03µ GDQ3733/RQGRQ6XPDWUD,QGRQHVLD7EN´/RQVXPµ \DQJVDKDPQ\DWHUFDWDWGL%(,VHUWDPHUXSDNDQDQDN SHUXVDKDDQ,QGRIRRG$JUL5HVRXUFHV/WG´,QGR$JULµ \DQJVDKDPQ\DWHUFDWDWGL%XUVD(IHN6LQJDSXUD Kegiatan usaha utama Grup ini meliputi penelitian dan SHQJHPEDQJDQSHPELELWDQSHPXOLDDQGDQSHQJRODKDQ kelapa sawit hingga produksi dan pemasaran minyak JRUHQJPDUJDULQGDQshortening EHUPHUHN'LVDPSLQJ LWXNHJLDWDQXVDKD*UXSLQLMXJDPHQFDNXSSHPXOLDDQ GDQSHQJRODKDQNDUHWGDQWHEXVHUWDWDQDPDQODLQQ\D

‡Distribusi, memiliki jaringan distribusi yang paling

(7)

Annual Report 2011

10

Laporan Tahunan 2011

11

BRIEF HISTORY OF THE COMPANY

Riwayat Singkat Perseroan

‡0HQJDNXLVLVLConvertible Bonds yang diterbitkan ROHKSHUXVDKDDQSHUNDSDODQVHWDUDGHQJDQ Group with the establishment of ICBP and the spin–off of noodle and food ingredient businesses followed by merging of all wholly–owned subsidiaries within the CBP *URXSLQWR,&%3

2010

‡&RPSOHWHGLQWHUQDOUHVWUXFWXULQJRI &%3*URXSZLWKWKH transfer of shares of subsidiaries within CBP Group with RZQHUVKLSRI OHVVWKDQWR,&%3DQGVXEVHTXHQWO\

perkebunan yang memiliki fasilitas bulking 2009

‡0HQHUELWNDQ2EOLJDVL6HUL9VHEHVDU5SWULOLXQ ‡*UXS$JULELVQLVPHQHUELWNDQ2EOLJDVL5XSLDK6HUL,

sebesar Rp452 miliar dan Sukuk Ijarah I sebesar Rp278 PLOLDU

‡0HPXODLSURVHVUHVWUXNWXULVDVLLQWHUQDO*UXS&%3 melalui pembentukan ICBP dan pemekaran kegiatan usaha mi instan dan bumbu yang diikuti dengan penggabungan usaha seluruh anak perusahaan di Grup &%3\DQJVHOXUXKVDKDPQ\DGLPLOLNLROHK3HUVHURDQNH GDODP,&%3

2010

(8)

Annual Report 2011

12

Laporan Tahunan 2011

13

SHAREHOLDING STRUCTURE

Struktur Pemegang Saham

MANAGEMENT STRUCTURE

Struktur Manajemen

CAB Holdings Limited 4.396.103.450 50,07%

Directors & Commissioners

4.583.200 0,06%

Direksi & Komisaris

4.379.739.850 49,87%

Publik (dengan kepemilikan di bawah 5%) Public (with ownership interest below 5%)

Total 8.780.426.500 100%

Name of Shareholders Percentage of

Ownership Nama Pemegang Saham

Total Share Issued and Fully Paid Total Saham Ditempatkan

dan Disetor Penuh Persentase Kepemilikan

3DVVHGDZD\RQ)HEUXDU\

(9)

Annual Report 2011

14

Laporan Tahunan 2011

15

BUSINESS STRUCTURE

Struktur Bisnis

DIVERSIFIED PORTFOLIO

Aneka Ragam Portofolio

EDIBLE OILS & FATS

MINYAK & LEMAK NABATI

BOGASARI

BOGASARI

CONSUMER BRANDED PRODUCTS

PRODUK KONSUMEN BERMEREK

CONSUMER BRANDED PRODUCTS GROUP

Grup Produk Konsumen Bermerek

NOODLES DIVISION 'LYLVL0L,QVWDQ

DAIRY DIVISION 'LYLVL'DLU\

SNACK FOODS DIVISION 'LYLVL0DNDQDQ5LQJDQ

PLANTATIONS DIVISION 'LYLVL3HUNHEXQDQ

EDIBLE OILS & FATS DIVISION 'LYLVL0LQ\DN Lemak Nabati

NUTRITION & SPECIAL FOODS DIVISION

'LYLVL1XWULVL Makanan Khusus FOOD SEASONINGS

DIVISION 'LYLVL3HQ\HGDS0DNDQDQ

AGRIBUSINESS GROUP Grup Agribisnis BOGASARI

GROUP Grup Bogasari

(10)

Annual Report 2011

16

Laporan Tahunan 2011

17

OUR BRANDS

Merek–Merek Kami

ACCOLADES & CERTIFICATIONS

Penghargaan & Sertifikasi

,

*

ACCOLADES

‡$VLD·V%HVW&RPSDQ\$ZDUG²%HVW0LG²&DS

UDQN%HVW0DQDJHG&RPSDQ\UDQN%HVW&RUSRUDWH *RYHUQDQFHUDQN%HVW,QYHVWRU5HODWLRQUDQNDQG 0RVW&RPPLWWHGWR$6WURQJ'LYLGHQG3ROLF\UDQNE\ )LQDQFH$VLD0DJD]LQH

‡,QGRQHVLD·V0RVW$GPLUHG&RPSDQ\$ZDUG²7KH%HVW LQ%XLOGLQJDQG0DQDJLQJ&RUSRUDWH,PDJHE\%ORRPEHUJ² %XVLQHVVZHHN0DJD]LQHDQG)URQWLHU&RQVXOWLQJ*URXS

‡(FRQRPLF&KDOOHQJHV$ZDUG²7KH3ULGHRI ,QGRQHVLD &RPSDQ\LQ&RQVXPSWLRQ6HFWRUE\0HWUR79

CORPORATE

PERUSAHAAN

‡,QGRQHVLD0RVW$GPLUHG&(2²7RS,QGRQHVLD0RVW $GPLUHG&(2E\:DUWD(NRQRPL0DJD]LQH

‡&DUHIRU(GXFDWLRQ$ZDUG$QXJHUDK3HGXOL3HQGLGLNDQ E\0LQLVWHURI (GXFDWLRQDQG&XOWXUHRI WKH5HSXEOLF of Indonesia

‡,QGRQHVLD·V0RVW$GPLUHG&RPSDQLHV$ZDUG²7KH %HVW0RVW$GPLUHG&RPSDQLHVLQ,QGRQHVLDE\)RUWXQH ,QGRQHVLD0DJD]LQH

‡,50DJD]LQH$ZDUGV6RXWK(DVW$VLD²&HUWLILFDWHRI ([FHOOHQFHLQ,QYHVWRU5HODWLRQVE\,50DJD]LQH6RXWK(DVW Asia

(11)

Annual Report 2011

18

Laporan Tahunan 2011

19

‡7KH%HVW(QWUHSUHQHXUVKLS'HYHORSPHQW3URJUDP3HPELQD .HZLUDXVDKDDQ7HUEDLN²%RJDVDUL%DNLQJ&HQWUHE\ 0LQLVWHURI 6PDOO 0HGLXP(QWHUSULVHVRI WKH5HSXEOLFRI Indonesia

‡,QGRQHVLDQ&XVWRPHU6DWLVIDFWLRQ$ZDUG²6HJLWLJD %LUX7KH%HVWLQ$FKLHYLQJ7RWDO&XVWRPHU6DWLVIDFWLRQE\ )URQWLHU&RQVXOWLQJ*URXSDQG6:$0DJD]LQH

‡*RRG&RUSRUDWH*RYHUQDQFH$ZDUG²37,QGRIRRG&%3 6XNVHV0DNPXU7EN7KH0RVW7UXVWHG&RPSDQ\EDVHGRQ $QDO\VW·V$VVHVVPHQW6XUYH\E\6:$DQG7KH,QGRQHVLD ,QVWLWXWHIRU&RUSRUDWH*RYHUQDQFH

‡)RRGV0HGLFLQHDQG&RVPHWLFV$VVHVVPHQW$JHQF\RI 7KH ,QGRQHVLDQ&RXQFLORI 8ODPD/HPEDJD3HQJNDMLDQ3DQJDQ Obat–obatan dan Kosmetika Majelis Ulama Indonesia ´/332008,µ$ZDUG²37,QGRIRRG&%36XNVHV0DNPXU 7EN&RPSDQ\ZLWK6WURQJ&RPPLWPHQWWR+DODO

‡:RUGRI 0RXWK0DUNHWLQJ$ZDUG²,QGRPLH0RVW 5HFRPPHQGHG%UDQGLQ,QVWDQW1RRGOH&DWHJRU\E\6:$ 0DJD]LQHDQG2Q%HH0DUNHWLQJ5HVHDUFK

‡,QGRQHVLD%HVW%UDQG$ZDUG²,QGRPLH%HVW%UDQG 3ODWLQXPLQ,QVWDQW1RRGOH&DWHJRU\E\6:$0DJD]LQHDQG MARS

‡,QGRQHVLDQ&XVWRPHU6DWLVIDFWLRQ$ZDUG²,QGRPLH 7KH%HVWLQ$FKLHYLQJ7RWDO&XVWRPHU6DWLVIDFWLRQE\ )URQWLHU&RQVXOWLQJ*URXSDQG6:$0DJD]LQH

‡7KH0RVW,PSDFWIXO%UDQG$FWLYDWLRQ²,QGRPLH-LQJOH 'DUH3URJUDPE\0L[0DUNHWLQJ&RPPXQLFDWLRQV

‡:RUGRI 0RXWK0DUNHWLQJ$ZDUG²3RS0LH0RVW 5HFRPPHQGHG%UDQGLQ&XS1RRGOH&DWHJRU\E\6:$ 0DJD]LQHDQG2Q%HH0DUNHWLQJ5HVHDUFK

‡,QGRQHVLD%HVW%UDQG$ZDUG²3RS0LH%HVW%UDQGLQ &XS1RRGOH&DWHJRU\E\6:$0DJD]LQHDQG0$56

‡,QGRQHVLDQ&XVWRPHU6DWLVIDFWLRQ$ZDUG²3RS0LH 7KH%HVWLQ$FKLHYLQJ7RWDO&XVWRPHU6DWLVIDFWLRQE\ )URQWLHU&RQVXOWLQJ*URXSDQG6:$0DJD]LQH

‡0'*0LOOHQQLXP'HYHORSPHQW*RDOV$ZDUG²681 0RELOH&OLQLF3URJUDPLQ3ULYDWH6HFWRU&DWHJRU\E\ 2IILFHRI 6SHFLDO(QYR\RI WKH3UHVLGHQWRI WKH5HSXEOLFRI Indonesia on MDGs

‡,QGRQHVLD·V0RVW$GPLUHG&RPSDQ\²376DOLP ,YRPDV3UDWDPD7EN7KH%HVWLQ%XLOGLQJDQG0DQDJLQJ &RUSRUDWH,PDJHE\%ORRPEHUJ²%XVLQHVVZHHNDQG)URQWLHU Consulting Group

‡,QGRQHVLD%HVW%UDQG$ZDUG²%LPROL%HVW%UDQG 3ODWLQXPLQ&RRNLQJ2LOFDWHJRU\E\6:$0DJD]LQHDQG MARS

‡,QGRQHVLDQ&XVWRPHU6DWLVIDFWLRQ$ZDUG²%LPROL7KH %HVWLQ$FKLHYLQJ7RWDO&XVWRPHU6DWLVIDFWLRQE\)URQWLHU &RQVXOWLQJ*URXSDQG6:$0DJD]LQH

CERTIFICATIONS

,QGRIRRGEXVLQHVVXQLWVKDYHDFKLHYHGWKHIROORZLQJFHUWLILFDWLRQV

‡,62

‡56325RXQGWDEOHRQ6XVWDLQDEOH3DOP2LO

‡60.2FFXSDWLRQDO+HDOWKDQG6DIHW\0DQDJHPHQW

‡+$&&3,62+D]DUG$QDO\WLFDO&ULWLFDO&RQWURO

‡2+6$6

‡,62

‡61,,QGRQHVLDQ1DWLRQDO6WDQGDUG

‡+DODO

‡*03*RRG0DQXIDFWXULQJ3UDFWLFHV

‡3523(53HUIRUPDQFH5DWLQJLQ5HODWLRQWR(QYLURQPHQWDO 0DQDJHPHQW

CONSUMER BRANDED PRODUCTS

PRODUK KONSUMEN BERMEREK

BOGASARI

BOGASARI

EDIBLE OILS & FATS

(12)

Annual Report 2011

20

Laporan Tahunan 2011

21

MESSAGE FROM THE PRESIDENT COMMISSIONER

Sambutan Komisaris Utama

Perekonomian Indonesia terus maju dengan pesat dan PHQXQMXNNDQSRWHQVLQ\DGLVHSDQMDQJWDKXQ3URGXN memberikan peringkat investmentXQWXN,QGRQHVLDPHVNLSXQ sarana dan prasarana untuk mendukung pertumbuhan ekonomi Indonesia masih memerlukan banyak perbaikan WHUPDVXNGLDQWDUDQ\DLQYHVWDVLGLELGDQJLQIUDVWUXNWXUJXQD PHQJDWDVLELD\DGLVWULEXVLGDQORJLVWLN\DQJWLQJJL'LWHQJDK NHNKDZDWLUDQMDQJNDSDQMDQJWHUVHEXW,QGRIRRGEHUDGD dalam posisi yang baik untuk memanfaatkan pertumbuhan HNRQRPL\DQJEHUNHODQMXWDQ.DPLWHWDSDNDQGLKDGDSNDQ pada berbagai tantangan terutama tingkat persaingan yang VHPDNLQWLQJJLPHQJLQJDWSDUDSHPDLQJOREDOGDQGRPHVWLN terus berdatangan atau meningkatkan kehadirannya di EHUEDJDLVHJPHQGLPDQD3HUVHURDQEHURSHUDVL on nomination and remuneration of members of both WKH%2&DQG%RDUGRI 'LUHFWRUV´%2'µ0HDQZKLOHWKH

Seluruh Kelompok Usaha Strategis Indofood berhasil meraih pertumbuhan meskipun menghadapi kondisi persaingan \DQJNHWDWGLWDKXQ*UXS&%3GDQ$JULELVQLV membukukan kinerja yang solid di tengah berbagai

WDQWDQJDQ\DQJGLKDGDSL.DPLMXJDJHPELUDGHQJDQNLQHUMD \DQJGLFDSDL%RJDVDULPHQJLQJDWSHWDLQGXVWULWHSXQJ terigu telah berubah seiring dengan meningkatnya jumlah SHPDLQVHFDUDVLJQLILNDQ7DKXQPHUXSDNDQWDKXQ NHWXMXKGLPDQD,QGRIRRGVHFDUDWHUXVPHQHUXVPHQFDWDWNDQ SHQLQJNDWDQNLQHUMDEDJLSDUDSHPHJDQJVDKDP

.HEHUKDVLODQLQLPHQFHUPLQNDQNHWDQJJXKDQPRGHOELVQLV Indofood serta fokus manajemen pada strategi yang tepat untuk meningkatkan stakeholders’ value.

Prinsip kehati–hatian tetap diperlukan dalam menetapkan arah strategi guna memastikan keunggulan kompetitif SURGXN²SURGXNNDPLVHGDQJNDQXSD\DXQWXNPHPSHUOXDV NDWHJRULXVDKDGDQDWDXXSD\DPDVXNNHVHJPHQXVDKDEDUX \DQJSRWHQVLDOSHUOXGLSHUFHSDWXQWXNPHPSHUWDKDQNDQ WLQJNDWSHUWXPEXKDQ3HUVHURDQ

(13)

Annual Report 2011

22

Laporan Tahunan 2011

23

REPORT OF THE PRESIDENT DIRECTOR

Laporan Direktur Utama

Tahun 2011 merupakan tahun ketujuh sejak kami melakukan  re–engineering terhadap struktur usaha kami melalui

strategi reassessing dan redefining pada seluruh aspek usaha

,QGRIRRGVHFDUDFHUPDWGDQPHQ\HOXUXK%DQ\DNKDO\DQJ WHODKGLFDSDLGDODPNXUXQZDNWXWHUVHEXW.DPLVHQDQWLDVD

meningkatkan kinerja Indofood dari tahun ke tahun berkat kerja keras dan semangat yang luar biasa dari tim

0DQDMHPHQEHVHUWDULEXNDU\DZDQQ\D

Kondisi perekonomian dalam negeri yang terus bertumbuh

EHVHUWDGHQJDQSRWHQVLQ\DWHODKPHQFLSWDNDQVLWXDVL

meraih kinerja yang memuaskan di tahun 2011 dengan

PHQFDWDWNDQODEDWDKXQEHUMDODQ\DQJGDSDWGLDWULEXVLNDQ NHSDGDSHPLOLNHQWLWDVLQGXNVHEHVDU5SWULOLXQ

,&%3DQDNSHUXVDKDDQ\DQJVHNLWDUVDKDPQ\DGLPLOLNL ROHK,QGRIRRGWHUXVPHUDLKNLQHUMD\DQJEDLNPHVNLSXQ GXDGLYLVLWHUEHVDUQ\D\DLWX'LYLVL0L,QVWDQGDQ'DLU\

menghadapi persaingan yang semakin ketat serta kenaikan

KDUJDEDKDQEDNX3URILWDELOLWDV*UXS%RJDVDULPHQJKDGDSL

tekanan sebagai akibat perubahan peta industri seiring

PXQFXOQ\DSHPDLQ²SHPDLQEDUXVHUWDQDLNQ\DLPSRUWHSXQJ

terigu yang terutama didorong oleh potensi pertumbuhan industri dan marjin laba usaha yang menarik di tahun–

WDKXQVHEHOXPQ\D-XPODKSHPDLQGLLQGXVWULWHSXQJWHULJX pleasure to state that our sugar mill in South Sumatra is RSHUDWLRQDO,Q-XQHZHOLVWHGRXUVXEVLGLDU\376DOLP

Grup Agribisnis Indofood berhasil meraih kinerja yang

VDQJDWEDLNVHLULQJNHQDLNDQYROXPHSURGXNVLPLQ\DN NHODSDVDZLWcrude palm oilDWDX´&32µGDQKDUJD²KDUJD

NRPRGLWDVWHUXWDPD&32GDQNDUHW'HQJDQJHPELUDNDPL

menyampaikan bahwa pabrik gula di Sumatra Selatan telah

PXODLEHURSHUDVL376DOLP,YRPDV3UDWDPD7ENDQDN SHUXVDKDDQNDPLPHODNXNDQ3HQDZDUDQ8PXP3HUGDQDGDQ PHQFDWDWNDQVDKDPQ\DGL%XUVD(IHN,QGRQHVLDSDGDEXODQ -XQL+DOWHUVHEXWGLODNXNDQJXQDPHQJXPSXONDQGDQD XQWXNPHQJXUDQJLXWDQJSHUXVDKDDQdeleveraging\DQJ diperlukan untuk mendukung pertumbuhan perusahaan di

PDVDPHQGDWDQJ

.DPLWHUXVEHUXSD\DXQWXNPHUDLKWXMXDQNDPL\DLWX

mempertahankan pertumbuhan serta meningkatkan

QLODLSHUXVDKDDQ6D\DSHUFD\DEDKZDNDPLDNDQWHUXV EHUNHPEDQJGDODPXSD\DXQWXNWHUXVPHQMDGLOHELKEDLN

karena kami akan dihadapkan pada tantangan yang berbeda

VHWLDSWDKXQQ\D2OHKNDUHQDQ\DSHUMDODQDQ\DQJWHODKNDPL PXODLVHMDNWXMXKWDKXQ\DQJODOXDNDQWHUXVEHUODQMXWGL WDKXQ²WDKXQPHQGDWDQJ

Kami akan tetap fokus pada upaya untuk mengembangkan

GDQPHPSHUNXDWELVQLVLQWLNDPLVHODLQMXJDWHUXVPHQFDUL SHOXDQJ²SHOXDQJEDUX.DPLWHODKPHODNXNDQHYDOXDVLXODQJ DWDVSRVLVL,QGRIRRGGLSDVDUGDQPHQHWDSNDQVWUDWHJLXQWXN PHQLQJNDWNDQSRVLVL3HUVHURDQGLPDVDPHQGDWDQJ,QLVLDWLI²

inisiatif tersebut adalah sebagai berikut:

‡0HPSHUNXDWNHPEDOLRUJDQLVDVLNDPLGHQJDQPHQLQJNDWNDQ NHPDPSXDQVXPEHUGD\DPDQXVLD

‡0HPSHUWDMDPIRNXVNDPLSDGDNHJLDWDQRSHUDVLRQDOGL VHOXUXKGLYLVLPHQJHPEDQJNDQNHNXDWDQLQWHUQDOGDQ

sinergi untuk meningkatkan mata rantai pasokan dan

GLVWULEXVLVHUWDPHQLQJNDWNDQSURGXNWLYLWDVGDQHIHNWLYLWDV

‡0HQLQJNDWNDQLQYHVWDVLGLELGDQJSHPDVDUDQGDQ

mempertajam strategi untuk memperkuat brand equity dan imageVHUWDPHQLQJNDWNDQOR\DOLWDVGDQNHWHULNDWDQ

Indofood berupaya untuk menerapkan standar tata kelola

SHUXVDKDDQ\DQJWLQJJL.DPLVHFDUDNRQVLVWHQWHODK

memenuhi persyaratan dan ketentuan yang ditetapkan

ROHKEHUEDJDLUHJXODWRUGDQNDPLEHUPDNVXGXQWXNWHUXV

meningkatkan standar di seluruh bidang operasional serta berperan positif dalam menetapkan standar kualitas

(14)

Annual Report 2011

24

Laporan Tahunan 2011

25

!

berbagai program kemasyarakatan yang didasarkan pada lima pilar program tanggung jawab sosial perusahaan:

3HPEDQJXQDQ6XPEHU'D\D0DQXVLD3DUWLVLSDVL$NWLI GDODP.HJLDWDQ.RPXQLWDV3HQLQJNDWDQ1LODL(NRQRPL

Menjaga Kelestarian Lingkungan dan Kegiatan Solidaritas

.HPDQXVLDDQ,QGRIRRGVHODOXEHUSDUWLVLSDVLGDODP PHPEHULNDQEDQWXDQEDJLSDUDNRUEDQEHQFDQDDODP

dimana produk–produk Indofood merupakan makanan praktis dan mudah dalam penyajiannya sehingga merupakan

SURGXN\DQJWHSDWXQWXNGLEHULNDQVHEDJDLEDQWXDQSDVFD EHQFDQD

6HEDJDLSHQXWXSVD\DXFDSNDQWHULPDNDVLKNHSDGD%DSDN

Peter Kradolfer yang telah mengundurkan diri pada bulan September 2011 atas dedikasinya selama menjabat sebagai

DQJJRWD'LUHNVL3HUVHURDQVHMDNWDKXQ$NKLUNDWD

saya ingin menyampaikan terima kasih kepada seluruh stakeholdersDWDVGXNXQJDQGDQNHSHUFD\DDQQ\D\DQJWHUXV

PHQHUXV3HQJKDUJDDQMXJDVD\DVDPSDLNDQNHSDGD'HZDQ .RPLVDULV'LUHNVLMDMDUDQ0DQDMHPHQGDQVHOXUXKNDU\DZDQ

atas usahanya untuk memberikan kinerja yang memuaskan

GLWDKXQVHUWDNHSDGDVHOXUXKPLWUD,QGRIRRGGL presented Indofood with opportunities as well as new FKDOOHQJHV2XUYHUWLFDOO\LQWHJUDWHGEXVLQHVVPRGHOSURYHG

dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk sebesar

5SWULOLXQ.HQDLNDQKDUJDNRPRGLWDVGLWDKXQMXJD

Grup CBP membukukan pertumbuhan total nilai penjualan

VHEHVDUPHQMDGL5SWULOLXQGLWDKXQ

Grup Agribisnis membukukan total nilai penjualan sebesar

5SWULOLXQGLWDKXQQDLNGDUL5S

(15)

Annual Report 2011

26

Laporan Tahunan 2011

27

Gross profit and income from operations

(EBIT)

Laba bruto dan laba usaha (EBIT)

/DEDEUXWRPHQLQJNDWPHQMDGL5SWULOLXQGDUL karena lebih rendahnya beban amortisasi dan penjualan aset WHWDS\DQJWLGDNGLSHUJXQDNDQGDODPNHJLDWDQRSHUDVLRQDO 0DUMLQODEDXVDKDWXUXQPHQMDGLGLWDKXQGDUL GLWDKXQ

Income for the year attributable to equity

holders of the parent entity

,QFRPHIRUWKH\HDUDWWULEXWDEOHWRHTXLW\KROGHUVRI WKH

Laba tahun berjalan yang dapat

diatribusikan kepada pemilik entitas induk

Laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik HQWLWDVLQGXNQDLNPHQMDGL5SWULOLXQGLWDKXQ GDUL5SWULOLXQGLWDKXQNDUHQDQDLNQ\D kepentingan nonpengendali meskipun laba usaha meningkat GDQEHEDQNHXDQJDQWXUXQ'HQJDQWLGDNPHPSHUKLWXQJNDQ

akun non–recurringGDQODEDNXUVcore profitQDLN

PHQMDGL5SWULOLXQGLWDKXQGDUL5SWULOLXQGL

Total liabilitas pada tanggal 31 Desember 2011 berjumlah 5SWULOLXQWXUXQVHEDQ\DNGDUL5SWULOLXQGL WDKXQVHEHOXPQ\DWHUXWDPDNDUHQDSHPED\DUDQXWDQJEDQN MDQJNDSDQMDQJGLWDKXQ

3RVLVLNHXDQJDQ3HUVHURDQWHWDSNXDW.RQWULEXVLXWDQJ GDODPPDWDXDQJDVLQJWHUFDWDWVHEHVDUGDULtotal  funded debt sedangkan kontribusi utang jangka pendek PHQLQJNDWPHQMDGLVHNLWDUGDULGLWDKXQ NDUHQD2EOLJDVL5XSLDK,9VHMXPODK5SWULOLXQ\DQJ GLWHUELWNDQGLWDKXQDNDQMDWXKWHPSR6HODLQLWX rasio hutang kotor terhadap ekuitas dan rasio hutang bersih WHUKDGDSHNXLWDVWXUXQPHQMDGLNDOLGDQNDOLGL oleh laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk yang diperoleh di sepanjang tahun GDQSHQLQJNDWDQNHSHQWLQJDQQRQSHQJHQGDOLVHEDJDL

Rasio total liabilitas terhadap total ekuitas turun menjadi GLWDKXQGDULGLWDKXQWHUXWDPD naiknya persediaan yang disebabkan oleh peningkatan harga NRPRGLWDV

SALES CONTRIBUTION

1

EBIT CONTRIBUTION

2

$IWHUHOLPLQDWLRQ

$IWHU(OLPLQDWLRQDQGEHIRUHXQDOORFDWHGH[SHQVHV

Sesudah eliminasi

(16)

Annual Report 2011

28

Laporan Tahunan 2011

29

7KHVLJQLILFDQWWUDQVDFWLRQVZLWKUHODWHGSDUWLHVDUHDV

Transaksi–transaksi yang signifikan dengan pihak–pihak berelasi adalah sebagai berikut: untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember

TRANSAKSI DENGAN PIHAK–PIHAK YANG BERELASI

G6,03UHQWVWKHODQGZKHUHLWVIDFWRU\DQGRIILFHEXLOGLQJV

was appointed as a distributor for the edible oil and

IDWVSURGXFWVRI 6,03LQWKH3HRSOH·V5HSXEOLFRI &KLQD DWVHOOLQJSULFHVEDVHGRQWKHSURGXFWSULFHOLVWWREH

determined from time to time by SIMP by taking into

DFFRXQWUHOHYDQWPDUNHWSULFHV7KLVDJUHHPHQWLVYDOLG kantornya berlokasi berdasarkan perjanjian sewa dengan 37$GLWK\D6XUDPLWUD´$6µ mengalihkan jasa layanan telekomunikasi kepada

373ULPDFRP,QWHUEXDQDµ3ULPDFRPµ\DQJPHUXSDNDQ memperoleh jasa sewa alat–alat berat dan ruang kantor GDUL375LPED0XWLDUD.XVXPDµ50.µ

L3DGDEXODQ'HVHPEHU3HUVHURDQPHQJDGDNDQ Perjanjian Jual–Beli dengan PT Indomobil Trada Nasional µ,71µXQWXNPHQMXDOGXDELGDQJWDQDKGLNDZDVDQ telah ditunjuk sebagai distributor bagi produk minyak dan lemak nabati SIMP di wilayah Republik Rakyat Cina pada harga jual yang sesuai dengan daftar harga produk yang ditetapkan dari waktu ke waktu oleh SIMP GHQJDQPHPSHUWLPEDQJNDQSHUNHPEDQJDQKDUJDSDVDU Perjanjian ini berlaku sampai dengan tanggal 31 Desember GDQGLSHUSDQMDQJVHFDUDRWRPDWLVXQWXNMDQJND ZDNWXVDWXWDKXQQDPXQWLGDNPHOHZDWLWDQJJDO 'HVHPEHU

N3HUVHURDQGDQ(QWLWDV$QDNPHPSXQ\DLSHUMDQMLDQ perjanjian jasa teknik dengan Pinehill Arabia Food /LPLWHG$UDE6DXGLµ3LQHKLOOµ'XILO3ULPD)RRGV3OF Perseroan memberikan exclusive license kepada Dufil

Prima dan Pinehill dan non–exclusive license kepada

SAWAB dan SAWATA untuk menggunakan merek Indomie GLZLOD\DKWHUWHQWX6HODLQLWX3HUVHURDQMXJDPHPEHULNDQ

exclusive license kepada Pinehill untuk menggunakan

(17)

Annual Report 2011

30

Laporan Tahunan 2011

31

O7KH*URXSKDGLQVXUDQFHSROLFLHVREWDLQHGIURP37 The loans are payable in full one year from the date of the DJUHHPHQW

The nature of relationship with the related parties are as follows: dalam waktu satu tahun terhitung sejak tanggal perjanjian SLQMDPDQ

Q3DGDWDQJJDO-XQL,&%3PHQJDGDNDQSHUMDQMLDQ supplyGHQJDQ37)DVW)RRG,QGRQHVLD7EN´)),µ GLPDQD,&%3PHQ\HGLDNDQPHPDVRNGDQPHQ\HUDKNDQ kepada FFI produk biskuit dan sirup dengan harga yang GLVHSDNDWL3HUMDQMLDQWHUVHEXWDNDQEHUDNKLUSDGDWDQJJDO 31 Desember 2013 dan dapat diperpanjang dengan SHUVHWXMXDQNHGXDEHODKSLKDN

R6,03GDQ)),WHODKPHQJDGDNDQSHUMDQMLDQMDVD

SHQ\HGLDDQEDKDQEDNXGLPDQD6,03PHQ\HWXMXLXQWXN menyediakan produk minyak goreng dengan spesifikasi WHUWHQWX\DQJGLWHQWXNDQROHK)),3HUMDQMLDQLQLEHUODNX sejak tanggal 1 Januari 2011 sampai dengan 31 Desember GDQGDSDWGLSHUSDQMDQJEHUGDVDUNDQNHVHSDNDWDQ distribusi sebesar persentase tertentu dari nilai penjualan NH,$3

Sifat hubungan dengan pihak–pihak berelasi adalah sebagai berikut:

SUBSEQUENT EVENT TO THE AUDITORS’ REPORT DATE

PERISTIWA SESUDAH TANGGAL PELAPORAN AUDITOR

D2Q-DQXDU\WKH&RPSDQ\VROGVKDUHV Dengan demikian kepemilikan Perseroan terhadap ICBP WHUVHEXWPHQXUXQGDULPHQMDGL

E3DGDWDQJJDO-DQXDUL3HUVHURDQWHODK

menyampaikan Keterbukaan Informasi kepada Bapepam– /.DWDVUHQFDQDSHQHUELWDQ2EOLJDVL5XSLDK9, dimana dana hasil perolehan dari penerbitan obligasi tersebut terutama digunakan untuk pembiayaan kembali 2EOLJDVL,9GDQXWDQJEDQNMDQJNDSHQGHN

F%HUGDVDUNDQSHUMDQMLDQDPDQGHPHQNHWXMXKSDGDWDQJJDO 10 Februari 2012 untuk fasilitas kredit yang diperoleh dari %DQN&HQWUDO$VLD´%&$µ,QGRODNWRPHQGDSDWNDQIDVLOLWDV SLQMDPDQEDUXEHUXSDIDVLOLWDV/HWWHURI &UHGLW´/&µ VHEHVDU866HODLQLWX%&$PHQ\HWXMXLXQWXN PHQJXEDKIDVLOLWDV2PQLEXV.UHGLW/RNDO/&GDQ%DQN *DUDQVLGHQJDQIDVLOLWDVPDNVLPXPVHEHVDU5S miliar menjadi fasilitas Kredit Lokal dengan jumlah SLQMDPDQ\DQJVDPD terutama dengan keluarga Salim atau melalui manajemen yang sama

Perseroan memiliki saldo kas dan setara kas sebesar 5SWULOLXQSDGDWDQJJDO'HVHPEHU per share be distributed and paid to shareholders in $XJXVW$VRI 'HFHPEHU,QGRIRRG·VPDUNHW FDSLWDOL]DWLRQZDVYDOXHGDW5SWULOOLRQ

Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang GLVHOHQJJDUDNDQSDGDEXODQ0HLSDUDSHPHJDQJ VDKDPPHQ\HWXMXLSHPEDJLDQGLYLGHQVHMXPODK5S triliun atau Rp133 per saham yang telah dibagikan dan dibayarkan kepada para pemegang saham pada bulan $JXVWXV3DGDWDQJJDO'HVHPEHUNDSLWDOLVDVL SDVDU,QGRIRRGEHUQLODL5SWULOLXQ

DIVIDEND AND MARKET CAPITALIZATION

(18)

Annual Report 2011

32

Laporan Tahunan 2011

33

UPDATE OF ACCOUNTING STANDARDS AND OTHER REGULATIONS

PEMUTAKHIRAN STANDAR AKUNTASI DAN KETENTUAN LAINNYA

7KHFRQVROLGDWHGILQDQFLDOVWDWHPHQWVDUHSUHSDUHGLQ

Laporan keuangan konsolidasian disusun sesuai dengan

3HUQ\DWDDQ6WDQGDU$NXQWDQVL.HXDQJDQ´36$.µ

pengaruh yang signifikan bagi pengungkapan terkait dalam

ODSRUDQNHXDQJDQNRQVROLGDVLDQ

Laporan keuangan konsolidasian telah disusun sesuai dengan

6WDQGDU$NXQWDQVL.HXDQJDQGL,QGRQHVLD´6$.µ\DQJ PHQFDNXS3HUQ\DWDDQGDQ,QWHUSUHWDVL\DQJGLNHOXDUNDQ

oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia dan peraturan–peraturan serta Pedoman Penyajian serta Pengungkapan Laporan Keuangan yang diterbitkan oleh Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan

´%DSHSDP²/.µXQWXNSHUXVDKDDQSXEOLN

Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan dengan

PHQJJXQDNDQPHWRGHODQJVXQJPHQ\DMLNDQSHQHULPDDQGDQ

pengeluaran kas dan setara kas yang diklasifikasikan sebagai

DNWLYLWDVRSHUDVLLQYHVWDVLGDQSHQGDQDDQ

Mata uang pelaporan yang digunakan dalam penyusunan

ODSRUDQNHXDQJDQNRQVROLGDVLDQDGDODK5XSLDK\DQJ

merupakan mata uang fungsional Perseroan dan Entitas

$QDNNHFXDOLEHEHUDSD(QWLWDV$QDN\DQJEHUGRPLVLOLGL

luar negeri dan menggunakan mata uang pelaporan selain

5XSLDK

ACCOUNTING POLICY AND ADDITIONAL FINANCIAL INFORMATION

KEBIJAKAN AKUNTANSI DAN INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN

Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian selaras dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada

WDQJJDO'HVHPEHUNHFXDOLEDJLSHQHUDSDQ

perubahan kepemilikan pada entitas anak yang tidak

PHQJDNLEDWNDQKLODQJQ\DSHQJHQGDOLDQLYKDNVXDUD SRWHQVLDOGDODPPHQLODLNHEHUDGDDQSHQJHQGDOLDQGDQY

konsolidasian atas entitas anak yang memiliki pembatasan

MDQJNDSDQMDQJ

36$.1R5HYLVLPHQJDWXUSHQ\XVXQDQGDQ

penyajian laporan keuangan konsolidasian untuk sekelompok entitas yang berada dalam pengendalian suatu entitas

LQGXNGDQDNXQWDQVLXQWXNLQYHVWDVLSDGDHQWLWDVDQDN SHQJHQGDOLDQEHUVDPDHQWLWDVGDQHQWLWDVDVRVLDVLNHWLND

laporan keuangan tersendiri disajikan sebagai informasi

WDPEDKDQ

3HQHUDSDQ36$.1R5HYLVLWLGDNPHPEHULNDQ

pengaruh yang berarti terhadap pengukuran pelaporan

(19)

Annual Report 2011

34

Laporan Tahunan 2011

35

OPERATIONAL REVIEW

CONSUMER BRANDED PRODUCTS

ULASAN KINERJA OPERASIONAL

PRODUK KONSUMEN BERMEREK

(20)

Annual Report 2011

36

Laporan Tahunan 2011

37

OVERVIEW

0123 42 567 83 93 :;9 <3 :3 3 <=>?@ AB53 C 48>DC 5 529 7 EF

D3 9 <C D7 2 <GF7 12?3 H4 69F =>>CG>8<8 65F;?@ AI18 D1I6 >

E8>7 2 <3 97 12; JK8 92 65 EFL D7 3 G 25MNO NP012B53 C429 Q 6 Q2 >

897 12H69C :6 D7 C 58 9Q69<H65 R27 89 Q3:6<8S25 >2569 Q23 :

4 6DR6 Q2 <:3 3 <4 53 <CD7 >45 3S 8 <89 Q2S25F<6F:3 3 <>3 EC 7 83 9>

:3 5D3 9 >C H25 >3 :6 EE6 Q2 >T3 >73 :7 12B53 C 4 =>D67 2 Q3 582>

D3 H H69 <E26 <89 QH65 R2743 >8 7 83 9>69<H69F3:8 7 >4 53 <CD7

brands are among the strongest brands with Top–of–Mind

>7 67 C >89;9 <39 2 >86 U16S 89 QQ 689 2 <7 127 5C>769<E3F6 E7 F3 :

H8 EE83 9 >3 :D3 9 >CH25 >89;9<3 9 2 >8 63S25<2 D6 <2 >

0123 42 567 83 9 >3 :?@ AB53 C 4>469:8S2>246567 2<8S 8 >8 3 9 >V

1. Noodles

L9 23 :7 12I3 5 E <=>E65Q2 >789>7 69 793 3 < E24 53 <C D2 5 >

I8 7 169 9C 6 ED64 6 D87 F892WD2 > >3 :O XG8EE83 946 DR>7 12

J8S 8 >8 3 9453 <C D2 >69<H65R27 >6569Q23:G 6 Q9 33 < E2 >

DC 493 3 <E2 >2 Q Q93 3 <E2 >69 <89>7 69 7S25H8D2 EE8PY

<8S25 >2G 569 <4 3 57 :3 E8389D EC <2 >; 9 <3 H8 2ZC4 25H8U

Z658H8 UZ 6RC56 UA3 4T8 2A34@ 8 1C 969<T802 EC 5?64[

YF6 HUD67 2589 Q7 36 EEH65 R27>2 Q H29 7 >012G 569<>652

5293I9 2 <:3 57 1285\C 6 E8 7F2WD2 EE29 77 6 >7269 <18Q 1E2S2 E3:

6 DD247 69 D2I 87 1D3 9 >C H25 >

GAMBARAN UMUM

Kegiatan operasional Grup CBP Indofood saat ini dijalankan

3 E2 1;?@ A69 6R425 C >6 1669A25>25 369F69Q>6 16 H9F6

725D67 67<8@ ];4 6 <66I6 EGC E69LR7 3 G2 5MNO NPB5C 48 98

memproduksi dan memasarkan berbagai produk makanan

<6 E6HR2 H6 >69UF69 QH29 6I 65 R69>3 EC >8H6R6969>2 165 8 ^

165 8G 6 Q 8R3 9>CH29<8>2 Q 6 E6C >8 6PZ2G 6 Q 869G2>65R 672 Q3 5 8

453 <CR 9F6H25C 4 6R694 2 H8 H48 946 >65<69H252R^H252 R

produknya merupakan merek terkemuka dengan status

Top–of–Mind<8;9 <3 92 >86 UF69 QG2516 >8 EH2 568 1R2425D6F669

dan loyalitas dari jutaan konsumen di Indonesia selama

G257 6 1C 9^7 6 1C 9 P

_2 Q 867 6934 256 >83 9 6 EB5C 4?@A7 25G 6 Q 8<6 E6 HE8H6<8S8>8

terpisah:

1. Mi Instan

Sebagai salah satu produsen mi instan terbesar di dunia

<29 Q 69R 646 >8 7 6 >E2G81<658O XH8 E8 65GC 9Q RC >4 2576 1C 9 U

J8S8>889 8H2 H45 3 <C R >8<69H2 H6 >65R69G2 5G6 Q 68453 <CR

mi seperti bag noodlescup noodlesH87 2 EC 5<69G81C 9 89>7 69P@2 56 Q 6 HH252R4 53 <C R9F6H2E8 4C 78;9 <3 H82

ZC4 25H8UZ65 8 H8 UZ6RC 56 UA3 4T82A3 4@ 8 1C 9<69T8

02 EC 5?64[YF6 H UH29`69 Q R6C>2 EC 5C 1>2 Q H2946 >65

Merek–merek tersebut dikenal atas produknya yang

G25 RC6 E87 6 >D87 656 >6F69Q7 8 9Q Q 8<69<8 72 58 H6<29Q 69

G68R3 E2 14 656R3 9>CH29 P

2. Dairy

012J68 5FJ8S 8 >83 98 >3 425672<GF; ?@A=>89 <852 D7

>C G>8 <865F;9 <3 E6R7 37 12>2 D3 9 <E65Q2 >7453 <C D253 :<685F

4 53 <C D7 >8 9;9 <3 92>86P012J8S8>8 394 53 <C D2 >69 <H65R27 >

6S658 27 F3 :<68 5F4 53 <C D7 >8 9 D EC <8 9Q>I22 729 2 <D3 9 <29 >2 <

H8 ER´Z ?T a b UC E7 56 ^18Q 17 2 H4 2567C 52´cd 0 abH8 ER U

>7 25 8 E8 e2<G 3 77 E2<H8 ER U4 6 >7 2C 58 e2 <E8\C 8 <H8 ERU43I <252<

H8 ERUGC7 7 25F3 Q C 57<58 9R>69 <8D2D526 HP012:E6 Q > 18 4

brand Indomilk is one of the leading brands in Indonesia

69 <16 >G22964 52>29 D28 97 12H65R27:3 5H3 527 169

\HDUV2WKHUEUDQGVLQFOXGH&DS(QDDNDQG7LJD6DSLIRU PLONSURGXFWV2UFKLG%XWWHUIRUEXWWHU,QGRHVNULPIRULFH FUHDPDQG1LFH<RJXUWIRU\RJXUWGULQNV

3. Food Seasonings

7KH'LYLVLRQSURGXFHVFXOLQDU\SURGXFWVIRUWKH,QGRIRRG *URXSDQGIRUDVVRFLDWHFRPSDQ\1,&,DMRLQWYHQWXUH FRPSDQ\ZLWK1HVWOp6$1,&,LVUHVSRQVLEOHIRU PDUNHWLQJRI WKHFXOLQDU\SURGXFWVRI WKH'LYLVLRQLH VR\VDXFHFKLOLVDXFHWRPDWRVDXFHLQVWDQWVHDVRQLQJV DQGERXLOORQXQGHUWKHEUDQGQDPHV,QGRIRRG3LULQJ /RPERN,QGRIRRG5DFLNDQG0DJJL7KH'LYLVLRQ LQGHSHQGHQWO\PDQXIDFWXUHVDQGPDUNHWVV\UXSVXQGHU WKH,QGRIRRG)UHLVVDQG,QGRIRRG1DWXUDOOHEUDQGV

2. Dairy

'LYLVL'DLU\GLMDODQNDQROHKDQDNSHUXVDKDDQ\DQJ VDKDPQ\DGLPLOLNLROHK,&%3VHFDUDWLGDN ODQJVXQJ,QGRODNWR\DQJPHUXSDNDQSURGXVHQSURGXN

dairyWHUEHVDUNHGXDGL,QGRQHVLD'LYLVLLQLPHPSURGXNVL

dan memasarkan berbagai produk dairyWHUPDVXN

VXVXNHQWDOPDQLV´6.0µVXVXultra–high temperature

´8+7µVXVXVWHULOGDODPERWROVXVXSDVWHXULVDVLVXVX EXEXNPHQWHJDPLQXPDQyogurtGDQHVNULP0HUHN

XQJJXODQ'LYLVLLQL,QGRPLONPHUXSDNDQVDODKVDWXPHUHN terkemuka di Indonesia yang telah hadir di pasar selama OHELKGDULWDKXQ0HUHN²PHUHNODLQQ\DWHUPDVXN&DS (QDDNGDQ7LJD6DSLXQWXNSURGXNVXVX2UFKLG%XWWHU XQWXNPHQWHJD,QGRHVNULPXQWXNHVNULPGDQ1LFH<RJXUW untuk minuman yogurt

3. Penyedap Makanan

(21)

Annual Report 2011

38

Laporan Tahunan 2011

39

4. Snack Foods

7ZREXVLQHVVXQLWV²VQDFNVIRRGVDQGELVFXLWV²PDNH XSWKH6QDFN)RRGV'LYLVLRQ7KHVQDFNIRRGVXQLWLV FRQGXFWHGE\DMRLQWYHQWXUHFRPSDQ\ZLWK3HSVL&R SURGXFLQJPRGHUQDQGWUDGLWLRQDOVQDFNVVXFKDVSRWDWR FDVVDYDDQGVR\EHDQFKLSVDVZHOODVYDULRXVH[WUXGHG VQDFNVPDUNHWHGXQGHUYDULRXVOHDGLQJEUDQGVLQFOXGLQJ &KLWDWR/D\V4WHOD&KHHWRV&KLNLDQG-HW=7KHELVFXLW XQLWLVFRQGXFWHGVROHO\E\,&%3SURGXFLQJDUDQJHRI ELVFXLWVPDUNHWHGXQGHUWKH7UHQ]EUDQGIRUWKH\RXQJ DGXOWPDUNHWVHJPHQW:RQGHUODQGFDWHULQJWRWKHZKROH IDPLO\DQG%LP%LPZKLFKDSSHDOVWRWKHFKLOGUHQ·V PDUNHW

5. Nutrition & Special Foods

7KH1XWULWLRQ 6SHFLDO)RRGV'LYLVLRQSURGXFHVVSHFLDOW\ IRRGVIRULQIDQWVDQGWRGGOHUVDQGPLONSURGXFWVIRU H[SHFWDQWDQGODFWDWLQJPRWKHUV7KHSURGXFWUDQJH FRQVLVWVRI YDULRXVFHUHDOVDQGELVFXLWVIRULQIDQWVDQG FKLOGUHQWRJHWKHUZLWKPLONSURGXFWVIRUH[SHFWDQW DQGODFWDWLQJPRWKHUV3URGXFWVDUHPDUNHWHGXQGHU WKH3URPLQDDQG681EUDQGVZLWKWKH3URPLQDEUDQG WDUJHWHGDWWKHKLJKHU²LQFRPHVHJPHQWDQGWKH681EUDQG DLPHGDWWKHPRUHPDVV²PDUNHWVHJPHQW

0HDQZKLOHWKH3DFNDJLQJ'LYLVLRQSURGXFHVIOH[LEOHDQG FRUUXJDWHGSDFNDJLQJWRVXSSRUW*URXSRSHUDWLRQV

4. Makanan Ringan

'LYLVL0DNDQDQ5LQJDQWHUGLULGDULGXDXQLWXVDKD \DLWXPDNDQDQULQJDQGDQELVNXLW8QLWXVDKDPDNDQDQ ringan dijalankan oleh perusahaan patungan dengan 3HSVL&R\DQJPHPSURGXNVLPDNDQDQULQJDQPRGHUHQ GDQPDNDQDQULQJDQWUDGLVLRQDO\DQJGLNHPDVVHFDUD PRGHUHQWHUPDVXNNHULSLNNHQWDQJVLQJNRQJGDQWHPSH serta berbagai extruded snack3URGXN²SURGXNWHUVHEXW

dipasarkan dengan merek–merek terkemuka termasuk &KLWDWR/D\V4WHOD&KHHWRV&KLNLGDQ-HW=8QLWXVDKD ELVNXLWGLMDODQNDQVHQGLULROHK,&%3GDQPHPSURGXNVL berbagai produk biskuit yang dipasarkan dengan merek 7UHQ]XQWXNVHJPHQPXGDGDQGHZDVDPHUHN:RQGHUODQG XQWXNVHJPHQNHOXDUJDVHUWD%LP%LPXQWXNPHOD\DQL VHJPHQDQDN²DQDN

5. Nutrisi & Makanan Khusus

'LYLVL1XWULVL 0DNDQDQ.KXVXVPHPSURGXNVLPDNDQDQ khusus untuk bayi dan balita serta susu untuk ibu hamil GDQPHQ\XVXL5DJDPSURGXNQ\DPHOLSXWLEHUEDJDLEXEXU GDQELVNXLWXQWXNED\LGDQDQDN²DQDNVHUWDSURGXNVXVX XQWXNLEXKDPLOGDQPHQ\XVXL3URGXN²SURGXNWHUVHEXW GLSDVDUNDQGHQJDQPHUHN3URPLQDGDQ681GLPDQD merek Promina ditujukan untuk segmen menengah ke atas GDQ681XQWXNVHJPHQSDVDUVHFDUDOXDV

6HODLQLWX'LYLVL.HPDVDQPHPSURGXNVLNHPDVDQIOHNVLEHO GDQNDUWRQXQWXNPHQGXNXQJRSHUDVL*UXS

2011 REVIEW

$PLGVWLQFUHDVLQJFRPSHWLWLRQDQGDULVLQJFRVWHQYLURQPHQW &%3*URXSFRQWLQXHGWRSHUIRUPZHOO7RWDOVDOHVYDOXHJUHZ WR5SWULOOLRQLQIURP5SWULOOLRQLQ GULYHQE\YROXPHJURZWKRI PRVWGLYLVLRQVDQGKLJKHU DYHUDJHVHOOLQJSULFH(%,7LQFUHDVHGWR5SWULOOLRQ LQIURP5SWULOOLRQLQEXW(%,7PDUJLQ FRQWUDFWHGWRSDUWLFXODUO\GXHWRKLJKHULQSXWFRVW &RQWULEXWLRQWR,QGRIRRGFRQVROLGDWHGQHWVDOHVDQG(%,7DUH DQGLQFRPSDUHGWRDQG LQUHVSHFWLYHO\

7KH1RRGOHV'LYLVLRQFRQWLQXHGWRPDLQWDLQLWVSRVLWLRQDV PDUNHWOHDGHULQLWVUHVSHFWLYHPDUNHWVHJPHQWVGXULQJ LQWKHIDFHRI DUDQJHRI FKDOOHQJHV+LJKIRRGLQIODWLRQ UHGXFHGEX\LQJSRZHUDWWKHORZHU²LQFRPHHQGRI WKH PDUNHWZKLOHKLJKFRPPRGLW\SULFHVLQWKHILUVWVHPHVWHU QHFHVVLWDWHGSULFHULVHVIRUDQXPEHURI SURGXFWVQHJDWLYHO\ LPSDFWLQJVDOHVYROXPH,QWHQVHFRPSHWLWLRQPDGHLW HVVHQWLDOWRFRXQWHUZLWKVWURQJDERYH²DQGEHORZ²WKH²OLQH PDUNHWLQJ6RXQGPDQDJHPHQWVWUDWHJLHVPLQLPL]HGORVVHV

ULASAN KINERJA 2011

Di tengah makin ketatnya persaingan serta meningkatnya ELD\D*UXS&%3WHUXVPHUDLKNLQHUMD\DQJEDLN7RWDOQLODL SHQMXDODQWXPEXKPHQFDSDL5SWULOLXQGLWDKXQ GDULVHEHVDU5SWULOLXQGLWDKXQGLGRURQJ SHQLQJNDWDQYROXPHGLKDPSLUVHOXUXKGLYLVLVHUWDQDLNQ\D KDUJDMXDOUDWD²UDWD/DEDXVDKDWXPEXKPHQFDSDL 5SWULOLXQGLWDKXQGDULVHEHVDU5SWULOLXQ GLWDKXQ1DPXQGHPLNLDQPDUMLQODEDXVDKDWXUXQ PHQMDGLVHEHVDUWHUXWDPDDNLEDWNHQDLNDQKDUJD EDKDQEDNX.RQWULEXVLWHUKDGDSSHQMXDODQQHWRNRQVROLGDVL dan laba usaha konsolidasi Indofood masing–masing PHQFDSDLGDQGLWDKXQGLEDQGLQJNDQ VHEHVDUGDQGLWDKXQ

(22)

Annual Report 2011

40

Laporan Tahunan 2011

41

LQVDOHVYROXPHDQGWKHODXQFKRI QHZEUDQGVDQGUH²ODXQFK

setiap kemasan terdapat 2 keping mi instan dengan satu

NHPDVDQEXPEX\DQJNHPXGLDQGLODQMXWNDQGHQJDQ

Tingkat permintaan akan produk susu di sepanjang tahun

PHQGRURQJSHUWXPEXKDQSHQMXDODQ'LYLVL'DLU\

didorong oleh peningkatan harga di hampir seluruh kategori

SURGXN.RPSHWLVLWHWDSNHWDWPHQJLQJDWNDWHJRULSURGXN

ini memiliki potensi pertumbuhan yang besar karena masih

UHQGDKQ\DNRQVXPVLSHUNDSLWDGL,QGRQHVLD%DLNSHPDLQ foods for pregnant and nursing mothers and babies and WRGGOHUV,QUHFRJQLWLRQRI WKH'LYLVLRQ·VFORVHUHODWLRQVKLS

internasional maupun dalam negeri terus meningkatkan

ELD\DSHPDVDUDQQ\DGDQDWDXPHQLQJNDWNDQNDSDVLWDVQ\D 'LYLVLLQLIRNXVSDGDDNWLYLWDVSHPDVDUDQXQWXNPHPSHUNXDW

brand equity dan imagePHUHNXQJJXODQQ\D,QGRPLONPHODOXL

EHUEDJDLNHJLDWDQ8QWXNPHQJDWDVLPDVDODKNHWHUEDWDVDQ NDSDVLWDV'LYLVLLQLWHODKPXODLPHQLQJNDWNDQNDSDVLWDV

dimana penyelesaian tahap pertama pembangunannya

GLKDUDSNDQVHOHVDLGLVHPHVWHUNHGXDWDKXQ

Kenaikan harga gula dan susu telah mempengaruhi tingkat

SURILWDELOLWDVGLPDQDPDUMLQODEDXVDKDWXUXQPHQMDGL GLWDKXQGDULVHEHVDUGLWDKXQ

.LQHUMD\DQJSRVLWLI EHUKDVLOGLUDLKROHKWLJDGLYLVL*UXS &%3ODLQQ\D.LQHUMD'LYLVL3HQ\HGDS0DNDQDQGLWDKXQ

2011 untuk produk–produk kuliner dan sirup didorong oleh penjualan saus sambal dan recipe mixes\DQJNXDW7LQJJLQ\D

permintaan didorong oleh meningkatnya urbanisasi dan

SHUXEDKDQJD\DKLGXSGLPDQDNRQVXPHQOHELKPHQ\XNDL VROXVLPDNDQDQVLDSVDML9ROXPHSHQMXDODQ'LYLVL0DNDQDQ

Ringan juga meningkat seiring dengan naiknya permintaan makanan moderen yang merupakan salah satu segmen

GHQJDQSHUWXPEXKDQWHUWLQJJLGL,QGRQHVLDVHUWD

pertumbuhan jumlah convenience store8QWXNPHPDQIDDWNDQ

SHUWXPEXKDQGLNDWHJRULPDNDQDQULQJDQPRGHUHQ'LYLVL

ini memperkuat posisinya sebagai pemimpin pasar dengan memperluas kehadirannya di kategori makanan ringan

WUDGLVLRQDO.LQHUMD'LYLVL1XWULVL 0DNDQDQ.KXVXVMXJD

didukung oleh meningkatnya kesadaran pasar akan manfaat

PDNDQDQEHUQXWULVLXQWXNLEXKDPLOGDQPHQ\XVXLVHUWD ED\LGDQEDOLWD'LYLVLLQLPHQHULPDSHQJKDUJDDQ0LOOHQQLXP 'HYHORSPHQW*RDOV0'*$ZDUGVHEDJDLEXNWLSHQJKDUJDDQ

atas partisipasinya dalam meningkatkan kesehatan ibu hamil dan anak yang dilakukan melalui pelaksanaan program Mobil

.OLQLN6810DUMLQODEDXVDKD'LYLVL3HQ\HGDS0DNDQDQ PHQLQJNDWGLGXNXQJROHKSHUWXPEXKDQYROXPHSHQMXDODQ VHGDQJNDQPDUMLQODEDXVDKD'LYLVL0DNDQDQ5LQJDQGDQ

Nutrisi & Makanan Khusus turun karena ketatnya persaingan

(23)

Annual Report 2011

42

Laporan Tahunan 2011

43

2012 OUTLOOK

f ghij klmnop qm nrh gsqt uqvo nrh h nsgh nw t jxlxoy sotjo n

jhth m j lmw olmjkoth plm vzoq g{ng l|om}zvomogq~~zsh xl jl|o

oth m h p ltth m nl jlh m xqm nlmt goq x lm vnl xsh xq}~olmth p o x

qph m vj koopogvlm vp l nn~ot~q xx{ikltkkq xqv ghilm v awareness of the benefits of good nutrition as well as a

jq xjorh gph nog mth m|o m lom torh h nx€kofgh w si l~ ~p q lm jq lm

or rh gjxjhgo lmrh gtolj xkh~nh mjkop q guo jxovpom j xlm

ik lt kljh so gq jo x{}h h xj lm vqi q gom o xxh rh w gxj gh m v}gqm n x

qm nrw gj ko gxotw glm vh w gsh xl jlh mq xq~o q nlm vs~qzo glmjko

th m xw po g}gqm no nsqt uq vo nrhh nlm nw x jgzm|o x jpom jlm

pq g uo j lm vlm lj lq jl|o xi l~ ~}ooy sqm no nik l~oq jjkoxqpo time strategies will be more finely tuned to strengthen brand

o‚w l jzqm nlpqvoqm nom kqm toth m xwp o g~hzq~jz2XUIRFXV RQRUJDQLFJURZWKRI RXUFRUHEXVLQHVVHVZLOOEHPDLQWDLQHG DQGLQQRYDWLRQZLOOEHDFFHOHUDWHGZLWKWKHDLPRI H[SDQGLQJ RXUSURGXFWSRUWIROLRV(IIRUWVZLOOEHLQWHQVLILHGWRGHYHORS QHZEXVLQHVVRSSRUWXQLWLHVLQRUGHUWRIXUWKHUERRVWJURZWK 3URGXFWLRQFDSDFLWLHVZLOOEHH[SDQGHGDQGRUJDQL]DWLRQDO DQGKXPDQUHVRXUFHVFDSDELOLWLHVZLOOEHVWUHQJWKHQHGWR VXSSRUWSRWHQWLDOJURZWK

PANDANGAN 2012

Pertumbuhan permintaan akan produk makanan dalam NHPDVDQGLSHUNLUDNDQDNDQWHUXVEHUWXPEXKGLWDKXQ²WDKXQ PHQGDWDQJGLGRURQJROHKNRQGLVLSHUHNRQRPLDQ\DQJSRVLWLI GDQSHQLQJNDWDQGD\DEHOLPDV\DUDNDWGLVHJPHQPHQHQJDK yang semakin sadar akan manfaat nutrisi yang baik serta FLWDUDVDPDNDQDQPRGHUHQVLDSVDML*UXS&%3DNDQWHUXV berupaya untuk memperkuat posisinya di berbagai segmen SDVDUGLPDQD*UXSLQLEHURSHUDVLPHQLQJNDWNDQawareness DWDVPHUHN²PHUHNQ\DVHUWDWHUXVPHPSHUWDKDQNDQ posisinya sebagai pemimpin pasar di industri makanan GDODPNHPDVDQEHUPHUHN%HUEDJDLLQLVLDWLI SHPDVDUDQ DNDQWHUXVGLWLQJNDWNDQVHPHQWDUDVWUDWHJL²VWUDWHJLDNDQ disempurnakan guna memperkuat brand equity dan image VHUWDPHQLQJNDWNDQOR\DOLWDVNRQVXPHQ.DPLWHWDSIRNXV SDGDSHUWXPEXKDQVHFDUDRUJDQLNXQWXNELVQLV²ELVQLV LQWLNDPLGDQLQRYDVLDNDQGLSHUFHSDWGHQJDQWXMXDQ PHPSHUOXDVUDJDPSURGXNNDPL%HUEDJDLXSD\DXQWXN mengembangkan peluang usaha baru guna meningkatkan SHUWXPEXKDQDNDQGLLQWHQVLINDQ.DSDVLWDVSURGXNVLDNDQ GLWLQJNDWNDQGDQNHPDPSXDQRUJDQLVDVLGDQVXPEHU daya manusia akan diperkuat guna mendukung potensi SHUWXPEXKDQ\DQJDGD

Total Sales Value 5S%LOOLRQ Total Nilai Penjualan

0LOLDU5XSLDK

7RWDO6DOHV9ROXPH7RQV Total Volume Penjualan

7RQ

EBIT Margin Marjin Laba Usaha

2010

2011

2010

2011

2010

2011

Growth

Pertumbuhan Growth

Pertumbuhan 'LYLVLRQ

'LYLVL

Food Seasonings Penyedap Makanan

1XWULWLRQ 6SHFLDO)RRGV

Nutrisi dan Makanan Khusus

6QDFN)RRGV

(24)

Annual Report 2011

44

Laporan Tahunan 2011

45

OPERATIONAL REVIEW

BOGASARI

ULASAN KINERJA OPERASIONAL

BOGASARI

(25)

Annual Report 2011

46

Laporan Tahunan 2011

47

OVERVIEW

Bogasari Group has been a part of Indonesia’s flour industry

ƒ„ …† „ …‡ˆ ‰ Š‹ŒŽ‡Š…‘ „ ’ ‹’ ‹“ˆ ‰ ‡”‹• „ ƒ„„•*URXSLQ $VWKHODUJHVWLQWHJUDWHGIORXUPLOOLQWKHFRXQWU\LWRSHUDWHV WZRPLOOVORFDWHGLQWKHFDSLWDO-DNDUWDDQGWKHFRXQWU\·V VHFRQG²ODUJHVWFLW\6XUDED\D7KHVHPLOOVSURGXFHDPRQJ RWKHUEUDQGVWKH&DNUD.HPEDU6HJLWLJD%LUX.XQFL%LUX DQG/HQFDQD0HUDKIORXUEUDQGV%RJDVDUL*URXSDOVR SURGXFHVSDVWDIRUGRPHVWLFDQGLQWHUQDWLRQDOPDUNHWV XQGHUWKH/D)RQWHEUDQG2SHUDWLRQVDUHVXSSRUWHGE\WKH PDULWLPHXQLWZLWKSDQDPD[DQGKDQG\PD[YHVVHOVWR WUDQVSRUWZKHDWIURP$XVWUDOLDDQGWKHQRUWKHUQKHPLVSKHUH DVZHOODVDSDFNDJLQJXQLWZKLFKSURGXFHVSRO\SURS\OHQH EDJV

GAMBARAN UMUM

Grup Bogasari telah menjadi bagian dari industri tepung

WHULJX,QGRQHVLDVHODPDOHELKGDULWDKXQGDQEHUJDEXQJ GHQJDQ*UXS,QGRIRRGSDGDWDKXQ6HEDJDLSDEULN

penggilingan tepung terigu terintegrasi yang terbesar di

,QGRQHVLD*UXS%RJDVDULPHQJRSHUDVLNDQGXDSDEULN

penggilingan tepung terigu yang berlokasi di ibu kota Jakarta

GDQNRWDWHUEHVDUNHGXDGL,QGRQHVLD6XUDED\D.HGXD

pabrik penggilingan ini memproduksi berbagai merek tepung

WHULJXDQWDUDODLQ&DNUD.HPEDU6HJLWLJD%LUX.XQFL%LUX GDQ/HQFDQD0HUDK*UXS%RJDVDULMXJDPHPSURGXNVLSDVWD

untuk pasar di dalam maupun luar negeri dengan merek

/D)RQWH.HJLDWDQRSHUDVLRQDO*UXSLQLGLGXNXQJROHKXQLW SHUNDSDODQ\DQJWHUGLULGDULGXDXQLWNDSDOSDQDPD[GDQ OLPDXQLWNDSDOKDQG\PD[XQWXNPHQJDQJNXWJDQGXPGDUL $XVWUDOLDGDQEHODKDQEXPLEDJLDQ8WDUDVHUWDXQLWNHPDVDQ

yang memproduksi kantong polypropylene

2011 REVIEW

([FHOOHQWHFRQRPLFFRQGLWLRQVSUHYDLOHGWKURXJK ZLWKFRQVLVWHQWJURZWKLQ*'3RI LQHDFKTXDUWHU$Q H[SDQGLQJPLGGOHFODVVZLWKKLJKHUGLVSRVDEOHLQFRPHVDQG FKDQJLQJOLIHVW\OHVIDYRULQJ:HVWHUQ²W\SHIRRGVLVUHVXOWLQJLQ LQFUHDVHGGHPDQGIRUEDNHU\SURGXFWVDQGRWKHUIORXU²EDVHG IRRGV7KHFRPELQDWLRQRI DVRXQGHFRQRP\DQGFKDQJLQJ WDVWHVLQFUHDVHVIORXUFRQVXPSWLRQDWUHQGWKDWDWWUDFWV PRUHSOD\HUVWRWKHLQGXVWU\DQGLQWHQVLILHVFRPSHWLWLRQ

ULASAN KINERJA 2011

.RQGLVLSHUHNRQRPLDQGLVHSDQMDQJWDKXQWHWDSSRVLWLI GHQJDQPHQFDWDWNDQSHUWXPEXKDQ3'%VHFDUDNRQVLVWHQ VHEHVDUGLVHWLDSNXDUWDOQ\D7XPEXKQ\DNHODV PHQHQJDK\DQJEHUSHQGDSDWDQOHELKWLQJJLGDQSHUXEDKDQ JD\DKLGXS\DQJOHELKPHQ\XNDLPDNDQDQEDUDWWHODK

meningkatkan permintaan akan produk roti serta makanan

EHUEDVLVWHSXQJWHULJXODLQQ\D.RPELQDVLIDNWRU²IDNWRU

seperti kondisi perekonomian yang positif serta perubahan selera konsumen yang mendorong naiknya konsumsi tepung

WHULJXWHODKPHQDULNOHELKEDQ\DNSHPDLQXQWXNPDVXN

ke dalam industri ini sehingga tingkat persaingan menjadi

(26)

Annual Report 2011

48

Laporan Tahunan 2011

49

The national flour industry grew healthily during 2011 with

–— ˜™ š› œ ž — ˜—ŸŸ  — š¡¢ £¤™ ¥¦œ¡ —¦ š – ™ž˜–¡¥¤™ ž ˜§¤ ˜¦Ÿ — š ¡

œ ¡ž –¥™VW¤£ž  ž ¨¥¦©7ª ¥œ— ¥˜ž ¤  —ŸWª¥ž ˜ ¦ š™  ¡\–—› £ž ˜ ¥¦Zž ª

ª ž™ — ¡ž–¤   «ª ž §ª— œ ¥¡¤ ž ˜§› ¤ ¡§ ž ˜™ª ¤™  ¥¦W—Wª¥œ ¡¥™¥˜– ¥—Ÿ

Ÿ¤ ¡› — ¡¥œ  ¤\¥¡™ž ˜Wª ¥ž ˜ ¦š™ ¡\©7ª¥˜X›£ ¥¡—ŸŸ — š ¡› ž    ¥¡™ U—™¥Ÿ ¡—›LQWRLQZLWKQHZHQWUDQWVWR WKHPDUNHWLQDORQH

:KHDWSULFHVZHUHJHQHUDOO\KLJKHULQFRPSDUHGWR OHYHOVLQ)ORRGVLQ$XVWUDOLDQZKHDW²JURZLQJDUHDVDQG GU\ZHDWKHULQWKH86*UHDW3ODLQVVDZSULFHVDWWKHLUKLJKHVW GXULQJWKHILUVWKDOI RI WKH\HDU,QWKHVHFRQGKDOISULFHV GHFUHDVHGZLWKLQFUHDVHGVXSSOLHVIURPWKH%ODFN6HDUHJLRQ 5XVVLD8NUDLQH.D]DNKVWDQ5XVVLDDOVROLIWHGLWVZKHDW² H[SRUWEDQLQPLG²LQFUHDVLQJJOREDOZKHDWVWRFNV 7KHSURMHFWHGJOREDOHQGLQJVWRFNLVDURXQG PLOOLRQWRQVWKHKLJKHVWLQ\HDUVFRQGXFLYHWRVWDEOH ZKHDWSULFHV

,QGXVWULWHULJXQDVLRQDOEHUWXPEXKVHFDUDVHKDWVHSDQMDQJ tahun 2011 dengan meningkatnya konsumsi produk– produk berbasis tepung terigu serta stabilnya harga tepung WHULJX3RWHQVLLQGXVWULLQLNHGHSDQQ\DVHUWDPDUMLQODED XVDKD\DQJPHQDULNGLWDKXQ²WDKXQVHEHOXPQ\DWHODK meningkatkan kehadiran pemain–pemain baru ke dalam LQGXVWULLQL-XPODKSHUXVDKDDQSHQJJLOLQJDQWHSXQJWHULJX meningkat dari 4 perusahaan di tahun 2006 menjadi 16 SHUXVDKDDQGLWDKXQGHQJDQSHQDPEDKDQSHPDLQ EDUXGLWDKXQVDMD

6HFDUDXPXPKDUJDJDQGXPGLWDKXQOHELKWLQJJL GLEDQGLQJNDQKDUJDGLWDKXQ%HQFDQDEDQMLUGL beberapa area penanaman gandum di Australia dan UHQGDKQ\DFXUDKKXMDQGL*UHDW3ODLQV$PHULND6HULNDW PHQ\HEDENDQNHQDLNDQKDUJDJDQGXPKLQJJDPHQFDSDL QLODLWHUWLQJJLGLVHSDQMDQJVHPHVWHUSHUWDPDWDKXQ 'LVHPHVWHUNHGXDKDUJDPHQJDODPLSHQXUXQDQVHLULQJ meningkatnya pasokan dari negara–negara di kawasan VHNLWDU/DXW+LWDP5XVLD8NUDLQD.D]DNKVWDQ6HODLQ LWX5XVLDMXJDPHQFDEXWODUDQJDQHNVSRUJDQGXPQ\D di pertengahan tahun 2011 sehingga menaikkan tingkat SHUVHGLDDQJDQGXPGXQLD3HUVHGLDDQJDQGXPGXQLDXQWXN WDKXQGLSUR\HNVLNDQPHQFDSDLVHNLWDUMXWD WRQ\DQJPHUXSDNDQWLQJNDWSHUVHGLDDQWHUWLQJJLGDODP WDKXQWHUDNKLULQL+DOLQLGLKDUDSNDQPHQMDGLNRQGLVL\DQJ NRQGXVLI XQWXNPHQMDJDNHVWDELODQKDUJDJDQGXP

%RJDVDUL·VH[FHOOHQFHDQGPDUNHWVWUHQJWKZHUHUHFRJQL]HG GXULQJE\DQXPEHURI OHDGLQJLQGXVWU\DZDUGV 6HJLWLJD%LUXZRQ,QGRQHVLDQ&XVWRPHU6DWLVIDFWLRQ$ZDUG LQ7KH%HVWLQ$FKLHYLQJ7RWDO&XVWRPHU6DWLVIDFWLRQ FDWHJRU\%RJDVDUL%DNLQJ&HQWHUUHFHLYHGWKHDZDUGIRU%HVW (QWUHSUHQHXUVKLS'HYHORSPHQW3HPELQD.HZLUDXVDKDDQ 7HUEDLNIURPWKH6WDWH0LQLVWU\RI &RRSHUDWLYHVDQG6PDOO DQG0HGLXP(QWHUSULVHV´60(µ

(IIRUWVWRVWUHQJWKHQEUDQGVLQFOXGHGSURPRWLRQDODFWLYLWLHV DGYHUWLVLQJDQGHYHQWV7KH%RJDVDUL([SR5RDGVKRZZDV FRQGXFWHGLQFLWLHVDFURVV,QGRQHVLD%RJDVDULDOVRKHOG HGXFDWLRQDOSURJUDPVIRU60(RZQHUVLQFLWLHVQDWLRQDOO\ %RJDVDUL·VZHEVLWHZDVUH²ODXQFKHGLQ$SULOLQFRUSRUDWLQJ VRFLDOPHGLDWKDWLQFOXGHVD)DFHERRNIDQSDJH

3DVWDVDZJURZWKLQGRPHVWLFVDOHVYROXPHDVDUHVXOWRI WKH JURZLQJQXPEHURI :HVWHUQIRRGYHQGRUVDQGWKHSRSXODULW\ RI :HVWHUQIRRGV7RIXUWKHUVXSSRUWSDVWDVDOHVWZRQHZ SDVWDVDXFHVZHUHODXQFKHG+RW7XQDDQG%DUEHTXH

Keunggulan dan kepemimpinan pasar Bogasari telah diakui selama tahun 2011 dengan diterimanya berbagai SHQJKDUJDDQEHUJHQJVL6HJLWLJD%LUXPHUDLK,QGRQHVLDQ &XVWRPHU6DWLVIDFWLRQ$ZDUGGDODPNDWHJRUL7KH %HVWLQ$FKLHYLQJ7RWDO&XVWRPHU6DWLVIDFWLRQ%RJDVDUL Baking Center menerima penghargaan sebagai Pembina Kewirausahawan Terbaik dari Kementerian Negara Koperasi GDQ8VDKD.HFLOGDQ0HQHQJDK´8.0µ

%HUEDJDLXSD\DXQWXNPHPSHUNXDWPHUHN²PHUHNPHQFDNXS DNWLYLWDVSURPRVLLNODQGDQSHQ\HOHQJJDUDDQEHUEDJDL NHJLDWDQ%RJDVDUL([SR5RDGVKRZGLVHOHQJJDUDNDQGL NRWDGL,QGRQHVLD%RJDVDULMXJDPHQ\HOHQJJDUDNDQSURJUDP HGXNDVLVHFDUDQDVLRQDOEDJLSDUDSHPLOLN8.0GLNRWDGL ,QGRQHVLD6LWXVLQWHUQHW%RJDVDULGLOXQFXUNDQNHPEDOLSDGD EXODQ$SULO\DQJPHQFDNXSIDVLOLWDVPHGLDVRVLDOWHUPDVXN ODPDQ)DFHERRNfanpage.

(27)

50

Laporan Tahunan 2011

51

¬­®¯°YROXPHRI IORXULQFUHDVHGE\±²IURP± PLOOLRQWRQVLQWR³´µ ® ®µ ¶ ·¸ ¶ ·°µ ·¹º»» ¼½RWDO VDOHVYDOXHLQFUHDVHGE\¾¼º ²WR¿À»Á¼ Âø ĵ ®®µ ¶ ·Å Ķ ´ ¿À»¹¼Â »¸ ĵ®®µ ¶ ·µ ·¹º »ºÆ ǯ¸ ¶µ · Èį ­°¯µ ·É¶ ®Ç ´¯­·Æ

­É¯ ĭʯ°¯ ® ®µ·ÊÀĵȯ¼Ë­°¸ ­° ­®¯ °Æ ¯ È ®µ·¯Æ»º ¼ Ì²Å Ä ¶´

̺ ¼ÁÁ¸Í ¶ Ç° ­·Æ¸ ¶ ·°µ·¹º» º¸ ¶¹Â ¼ Ì»¸Í ¶ Ç° ­·Æ¸ ¶ ·°¼

ÎÏÐ ½´­ÄÊ µ·È ¶ ·¸ Ä­È ¸¯Æ¸ ¶¾¼¾ ²µ ·¹º »»È¶ ´À­Ä¯Æ¸ ¶

»Á ¼ ̲µ·¹º»º ÑÆǯ¸¶Í ¯µ Ê Í ¸¯ ·¯Æȶ ´À ¯ ¸µ ¸µ ¶ ·µ ·¸Í ¯Å®¶ Ç Ä

µ ·ÆÇ°¸ÄÒ¼ÎÓȯÀ¸µ¶ ·­® ®Ò͵ Ê Í´ ­ÄÊ µ ·°µ ·¹º »ºÔ¯ į­®°¶Æ ǯ

¸ ¶­´­Äʵ·ÕŶ ÈÇ°¯Æ° ¸ Ä­¸¯ ÊÒµ ·¹º »º ¼½KHFRQWULEXWLRQ RI ϶JDVDULWRFRQVROLGDWHGQHWVDOHVZDVü ³²LQ UHODWLYHO\XQFKDQJHGIURPü ²LQ϶JDVDULÖ Ä¶ ÇÀ ×V ÎÏÐ ½FRQWULEXWLRQWRFRQVROLGDWHGÎÏÐ ½ZDVÁ¼Ã ²È ¶´À­Ä¯Æ

¸ ¶¹¾¼±²µ ·¹º »º ¼

ض ®Ç ´¯À¯ · Ù Ç­® ­·¸¯À Ç ·Ê¸¯ ÄµÊ Ç´¯ ·µ·Ê Ú­¸ÌÑ ±²Æ­Äµ¹Ñ ¹±

ÙÇ ¸ ­¸ ¶·Æ µ¸ ­ÍÇ ·¹º»º´¯ ·Ù ­Æµ¹Ñ̳ÙÇ ¸ ­¸¶ ·Æ µ¸ ­Í Ç·¹º »» ¼

½RWDOQLODLSHQMXDODQPHQLQJNDW¾Ñº ²PHQMDGL¿À »Á ÑÂà ¸Äµ ®µ Ç ·Æ ­Äµ¿À»¹Ñ »¸ ĵ®µÇ·Æ µ¸ ­Í Ç·¹º »º ÑƵ Æ ¶ Ä ¶·Ê¶ ®¯ Í

À¯ ·µ ·Ê Ú­¸ ­·É¶® Ç´¯Æ­·Í ­ÄÊ­Ù Ç ­®Ä­¸­Õ Ä­¸ ­¼Ë¯ · Ù Ç­® ­·

À ­° ¸ ­¸ Ç ÄÇ ·»ºÑÌ²Æ ­ÄµÌº ÑÁÁĵÛǸ ¶ ·Æµ¸­Í Ç ·¹º» º

´¯ · Ù ­Æµ¹ÂÑ̻ĵÛǸ ¶·¼Ü­ÄÙµ·®­Û­Ç° ­Í ­¸Ç ÄÇ ·´¯ ·Ù ­Æµ

¾Ñ¾ ²Æ µ¸ ­ÍÇ ·¹º»»ÆµÛ­·Æ µ ·Ê Ú­·°¯Û¯° ­Ä»ÁÑ̲Ƶ¸ ­Í Ç ·

¹º» ºÑ° ¯Û­Ê ­µ­ÚµÛ­¸°¯ ´ ­Úµ·Ú¯¸­¸ ·Ò­À¯ Ä° ­µ·Ê­·Æµ

µ ·Æ Ç° ¸ ĵ¸¯ÀǷʸ¯ ĵ Ê Ç¼Ï¶ Ê­° ­Äµ´¯´ÛÇÚ ÇÚ­·´ ­ÄÙµ ·Ò­·Ê

sangat tinggi di tahun 2010 karena penerapan strategi yang

Û¯ ÄŶ ÚÇ°À ­Æ­´ ­ÄÙµ ·°¯ ® ­´ ­¸­Í Ç ·¸¯ Ä°¯ÛÇ ¸¼ÝRQWULEXVL ϶JDVDULWHUKDGDSSHQMXDODQQHWRNRQVROLGDVLPHQFDSDL

ÃÑ ³²GLWDKXQUHODWLI WLGDNEHUXEDKGDULVHEHVDU

ÃÑ Â²GLWDKXQÝRQWULEXVLÖ ÄÇÀÏ ¶JDVDULWHUKDGDS

ODEDXVDKDNRQVROLGDVLPHQFDSDLÁÑà ²ÆµÛ­·Æµ·Ê Ú­· Ư ·Ê­·¹¾Ñ ±²Æµ¸­ÍÇ ·¹º» º¼

2012 OUTLOOK

½KHQDWLRQDOIORXULQGXVWU\FRQWLQXHVWRRIIHURSSRUWXQLW\ IRUJURZWKZLWKULVLQJFRQVXPSWLRQSHUFDSLWDODUJHO\GULYHQ E\OLIHVW\OHFKDQJHVÞ ¶ ´¯°¸µ ÈZKHDWIORXUFRQVXPSWLRQLV SUHGLFWHGWRJURZLQOLQHZLWKÖ ÞËDWDURXQG¾² ¼

ß ¶ ´À ¯ ¸µ ¸µ ¶ ·LVH[SHFWHGWRLQWHQVLI\EXWÏ ¶JDVDULZLOO FRQWLQXHWRDGDSWWRWKHFKDQJLQJLQGXVWU\ODQGVFDSHE\ OHYHUDJLQJRQLWVVWUHQJWKVàRFXVZLOOEHGLUHFWHGWRZDUG PDLQWDLQLQJPDUNHWOHDGHUVKLSDQGFRPSHWLWLYHQHVV½KH

ÖÄ ¶ÇÀZLOOFRQWLQXHWRLPSOHPHQWYDULRXVSURJUDPVWRUHGXFH FRVWVDQGLPSURYHRSHUDWLRQDOHIILFLHQFLHVLQRUGHUWRVKDUSHQ LWVFRPSHWLWLYHHGJHZKLOHH[SDQGLQJGLVWULEXWLRQQHWZRUNV WRLQFUHDVHLWVSUHVHQFHDFURVVÐ ·Æ ¶ ·¯°µ­¼á¸WKHVDPHWLPH LQQRYDWLRQZLOOEHDFFHOHUDWHGWRPHHWFKDQJLQJPDUNHW GHPDQGÜ­ÄÚHWLQJLQLWLDWLYHVZLOOEHIRFXVHGRQHQKDQFLQJ UHODWLRQVKLSVZLWKFXVWRPHUVWRVWUHQJWKHQOR\DOW\ZKLOH FRQWLQXLQJWRVWUHQJWKHQEUDQGHTXLW\WRLQFUHDVHDZDUHQHVV

PANDANGAN 2012

Industri tepung terigu nasional berpeluang untuk terus tumbuh seiring meningkatnya konsumsi per kapita yang

WHUXWDPDGLGRURQJROHKSHUXEDKDQJD\DKLGXSÝRQVXPVL

tepung terigu dalam negeri diperkirakan akan meningkat

VHLULQJGHQJDQSHUWXPEXKDQ3ÞÏ\DLWXVHNLWDU¾² ¼

3HUVDLQJDQGLSHUNLUDNDQDNDQVHPDNLQNHWDWQDPXQ

Bogasari akan terus beradaptasi terhadap perubahan peta industri tepung terigu dengan memanfaatkan

EHUEDJDLNHXQJJXODQ\DQJGLPLOLNLQ\D϶JDVDULDNDQ

fokus pada upaya mempertahankan kepemimpinan

SDVDUGDQNHXQJJXODQEHUVDLQJQ\DÏ ¶JDVDULDNDQWHUXV

mengimplementasikan berbagai program untuk menurunkan biaya dan meningkatkan efisiensi operasional guna

PHPSHUWDMDPNHXQJJXODQEHUVDLQJQ\DVHUWDPHPSHUOXDV

jaringan distribusi untuk meningkatkan ketersediaan

SURGXNQ\DGLVHOXUXKÐ ·Æ¶ ·¯ °µ ­¼¬¯ ® ­µ ·LWXLQRYDVLDNDQ

GLSHUFHSDWJXQDPHPHQXKLWXQWXWDQSDVDU\DQJWHUXV EHUXEDKÐ ·µ °µ­¸µ ÅSHPDVDUDQDNDQGLIRNXVNDQSDGD

upaya memperkuat hubungan dengan konsumen guna

PHQLQJNDWNDQOR\DOLWDVVHUWDWHUXVPHPSHUNXDWbrand equity

untuk meningkatkan awareness

(28)

Annual Report 2011

52

Laporan Tahunan 2011

53

OPERATIONAL REVIEW

AGRIBUSINESS

ULASAN KINERJA OPERASIONAL

AGRIBISNIS

(29)

Annual Report 2011

54

Laporan Tahunan 2011

55

OVERVIEW

7âãäå æç èé êç ëãê êì æí é îç êïðñãéîí òó ôíñçõ çêç í ëê öó âã

÷øð ëó ðó çí ëêùçõ çê çí ëð ëñó âãúñ ç èøã2LOV )DWV'LYLVLRQ7KH

*URXSZKLFKKDVEHHQH[SDQGLQJVLQFHPDQDJHV the upstream portion of Indofood’s Total Food Solutions RSHUDWLRQ7KH*URXSLVOHGE\,QGR$JULOLVWHGRQWKH 6LQJDSRUH6WRFN([FKDQJH%RWKRI ,QGR$JUL·VWZRRSHUDWLQJ VXEVLGLDULHV6,03DQG/RQVXPDUHOLVWHGRQWKH,';

5HSUHVHQWLQJDYHUWLFDOO\LQWHJUDWHGDQGGLYHUVLILHG DJULEXVLQHVVJURXSRXU$JULEXVLQHVV*URXSLVLQDVWURQJ SRVLWLRQWRFDSWXUHYDOXHDQGEHQHILWVVSDQQLQJWKHHQWLUH VXSSO\FKDLQ7KH*URXS·VRSHUDWLRQVH[WHQGIURPUHVHDUFK DQGGHYHORSPHQWVHHGEUHHGLQJRLOSDOPFXOWLYDWLRQWKURXJK WRPLOOLQJUHILQLQJEUDQGLQJDQGPDUNHWLQJRI FRRNLQJRLO DQGPDUJDULQHVKRUWHQLQJDQGRWKHUSDOPRLOGHULYDWLYH SURGXFWV$FRPELQDWLRQRI GLYHUVLILHGDJULFXOWXUDOFURSV HVWDEOLVKHG5 'H[SHUWLVHDQGDVWURQJEUDQGLQJVWUDWHJ\IRU GRZQVWUHDPFRQVXPHUSURGXFWVSURYLGHVVWUHQJWKWRVHL]H EXVLQHVVRSSRUWXQLWLHVLQ,QGRQHVLD·VJURZLQJPDUNHW

GAMBARAN UMUM

*UXS$JULELVQLVWHUGLULGDULGXDGLYLVL\DLWX'LYLVL3HUNHEXQDQ GDQ'LYLVL0LQ\DN /HPDN1DEDWL*UXS$JULELVQLV\DQJ WHUXVEHUNHPEDQJVHMDNWDKXQPHQJHORODVHJPHQKXOX

dari kegiatan operasional Indofood sebagai perusahaan Total  Food Solutions*UXS$JULELVQLVGLMDODQNDQROHK6,03GDQ /RQVXP\DQJVDKDPQ\DWHUFDWDWGL%(,VHUWDPHUXSDNDQ DQDNSHUXVDKDDQ,QGR$JUL\DQJVDKDPQ\DWHUFDWDWGL%XUVD (IHN6LQJDSXUD

6HEDJDLJUXSDJULELVQLV\DQJWHULQWHJUDVLVHFDUDYHUWLNDO

Grup Agribisnis kami berada dalam posisi yang baik untuk memanfaatkan seluruh mata rantai pasokan yang

GLPLOLNLQ\D2SHUDVLRQDO*UXSLQLPHOLSXWLSHQHOLWLDQGDQ SHQJHPEDQJDQSHPXOLDDQEHQLKEXGLGD\DNHODSDVDZLW KLQJJDSHQJRODKDQSHQ\XOLQJDQGDQSHPDVDUDQSURGXN PLQ\DNJRUHQJPDUJDULQshorteningVHUWDSURGXNWXUXQDQ NHODSDVDZLWODLQQ\D.RPELQDVLEHUEDJDLIDNWRUWHUPDVXN NHDQHNDUDJDPDQWDQDPDQDJULNXOWXU\DQJGLPLOLNLNHDKOLDQ GLELGDQJSHQHOLWLDQGDQSHQJHPEDQJDQVHUWDVWUDWHJLPHUHN \DQJVROLGXQWXNSURGXN²SURGXNNRQVXPHQEHUPHUHNWHODK

memberikan keunggulan bagi Grup untuk meraih peluang

XVDKDGLSDVDU,QGRQHVLD\DQJWHUXVEHUNHPEDQJ

7KH3ODQWDWLRQV'LYLVLRQLVFRQVLGHUHGRQHRI WKHODUJHVW SODQWDWLRQRZQHUVLQ,QGRQHVLD$WWKHHQGRI SODQWHG DUHDVWRRGDWDSSUR[LPDWHO\WKRXVDQGKHFWDUHV FRQVLVWLQJRI DSSUR[LPDWHO\WKRXVDQGKHFWDUHVRI SODQWHGRLOSDOPWKRXVDQGKHFWDUHVRI UXEEHU WKRXVDQGKHFWDUHVRI VXJDUFDQHDQGWKRXVDQGKHFWDUHV RI RWKHUFURSV7KH'LYLVLRQRZQVDQGRSHUDWHVSDOPRLO PLOOVIRXUFUXPEUXEEHUSURGXFWLRQOLQHVWKUHHVKHHWUXEEHU SURGXFWLRQOLQHVRQHFRFRDPLOORQHWHDPLOODQGWZRVXJDU PLOOV$SSUR[LPDWHO\WKRXVDQGWRQVRUURXJKO\RI ·VWRWDO&32RXWSXWZDVGHULYHGIURPSODQWDWLRQVWKDW KDYHDFKLHYHGFHUWLILFDWLRQE\WKH5RXQGWDEOHRQ6XVWDLQDEOH 3DOP2LO´5632µ

7KHVHFRQGGLYLVLRQWKH(GLEOH2LOV )DWV'LYLVLRQ PDQXIDFWXUHVDQGPDUNHWVWKH*URXS·VGRZQVWUHDP SURGXFWVORFDOO\DQGRYHUVHDV7KH'LYLVLRQRSHUDWHVILYH UHILQHULHVORFDWHGQHDUPDMRUPDUNHWVLQ-DNDUWD6XUDED\D 0HGDQDQG%LWXQJ&ROOHFWLYHO\WKH'LYLVLRQKDVDWRWDO SURFHVVLQJFDSDFLW\RI PLOOLRQWRQVSHU\HDU3URGXFWV VXFKDVFRRNLQJRLOVPDUJDULQHVKRUWHQLQJFUXGHFRFRQXW RLO´&12µDQGRWKHUE\²SURGXFWVGHULYHGIURPRLOSDOP

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

yang telah mendapatkan sertifikat Roundtable of Sustainable

3DOP2LO´5632µ

'LYLVL\DQJNHGXD\DLWX'LYLVL0LQ\DN /HPDN1DEDWL

memproduksi dan memasarkan produk–produk hilir Grup di

SDVDUGRPHVWLNGDQLQWHUQDVLRQDO'LYLVLLQLPHQJRSHUDVLNDQ

lima fasilitas penyulingan yang berada di beberapa lokasi

(30)

Annual Report 2011

56

Laporan Tahunan 2011

57

2011 OVERVIEW

Grup Agribisnis membukukan kinerja yang positif

üVÿ . ýW þ/ ü ý ÿþþ ü ÿ

dipergunakan untuk pelunasan utang dan mendukung

ÿ / XV þ

Grup Agribisnis membukukan total nilai penjualan

Vÿÿ WUüü / üW þ/ ÿü ý& 0

üVÿ ÿ " #WUüü / üW þ/

ÿü ý&0 &ü ÿ. ü üWÿ/0 ÿÿ ü& ü& \

penjualan hasil tanaman perkebunan serta produk–

/ & ü \&0 ü . ü XV þ ÿü ý& 0

Grup Agribisnis terhadap penjualan neto konsolidasi

ÿ ü

serta turunnya perekonomian Cina telah mempengaruhi

& ü0 ý

mengalami tekanan yang signifikan di semester kedua

W þ/

margarin dan shortening dengan merek–merek Simas

ü ü ü . / ý ÿ ü ü&ü ý

\ ýVüý üü& ÿýü ÿ / & ý ü

dan shortening dijual dalam kemasan untuk industri yang

ü 0/ . /& X0/ & ÿ ý/ þU0 ü & Uü ý ü &/ ü0

yang merupakan segmen dengan pertumbuhan positif seiring berkembangnya selera masyarakat Indonesia atas

baked foods( & 5 þü ý \ ýü

(31)

58

Laporan Tahunan 2011

59

76789: 9;9<=><=?9=@7A?<7BCD=A?67DE7D<FCGD=?D?9<=H New planting of oil palm in 2011 was around 14 thousand

67>?DE7;H7I<=7I<9GCDGJJ9GG;DE7;>67A@G7AF<E><JCG7?9<=

2012 dan 2013 guna mengantisipasi peningkatan produksi

?D =A D=P@ D 6;7T DE´7

mempertimbangkan produksi gula Indonesia yang terus

J7 =@ E@=

Dengan selesainya pembangunan pabrik tersebut di akhir

?D 6@=A9?DJ PD 6A7=T D =FD ;9G 9 ?D ;C7=T<G D 6D =A D = FE<JK LLL?<KLMMH

8 9: 9;909=SDX /7JDX1DPD ? 9J7=>D ?D ?XD =? <?DG=9GD 9

C7=]@ DG D =;7P 7 ;DE5CYO La?E 9G9@ =OJ 7 =9 =TXD ?NKO a eA DE 9

5Cb ObK?E 9G9@ =A 9?D 6@ =K LM LXDE7 =DC 7 =9 = TXD ?D =:<G@ J 7 C7=]@ DG D =CE<A @XJ 9 =SDXAD =G 7JDX=DP D ? 9?7EJD ;@X J9=SDXT<E7 = TJDET DE 9 =A D =Uf_\SD =TA9A @X@ = T

peningkatan kapasitas yang berasal dari pabrik penyulingan

PDE @A 97D =]@ = T3E 9 <XO-DXDE?D8?DED;7 E?DC 7E?@ JP@ 6D =

penghargaan tahunan Superbrands Indonesia Award sejak

?D 6@ =K L LNO;7E?DJ7ED 96C 7 =T 6DET DD =^G D ? 9=@ J@ = ?@X

,=A < =7 ;9DR7;?RED =AWIDEA;7PDT D 9C7 = >DC D 9D =SD = T ?7GD 6XDJ9C 7E <G 7 6ADE 9?D 6@ =K L LK69 =T T DK LMMO7<C

Brand Category Cooking Oil Award untuk produk– produk

R9J<G9A DE 9?D 6@ =K LLb6 9 =T T DK LM MO;7E?DC7 = T 6DET DD =

8 9DJ < =A@ = ?@X,=A< =7;9DU@ ;? <J 7E6D ? 9 ;FD >? 9 <=WIDEAD ?D ;

(32)

60

Laporan Tahunan 2011

61

p‚q n‚o n‚tRSSRmqo‚nq nkr

lRm

Permintaan dunia akan produk–produk minyak sawit diperkirakan akan terus didukung oleh naiknya tingkat konsumsi di negara–negara berkembang di Asia seperti

x‚jnij i‚yn‚iz penduduk diperkirakan juga akan mendukung permintaan

j ‰kr q nii‚Smjo Šmj oPn‚si sedangkan penurunan produksi gula domestik akan terus

Pk‚n‚tiqi‚Sk‹oi‚tSkmq o‰ho vi‚

„mj or ny„ƒNi‰nq kq iŠii‚SR r nq nlzP

k‚t n‚t iq… ji mn total tanaman kelapa sawit kami terdiri dari tanaman muda

jk‚t i‚SRq k‚r nSkmq o‰ho vi‚

jnPirijkS

i‚ˆi‰nii‚ terus memperluas area tanaman kelapa sawit kami melalui program penanaman baru sekitar 15 ribu hingga 20 ribu

v kq i m masing–masing dengan kapasitas pengolahan 40 ton TBS

Skm dan kemampuan produksi lemak nabati guna memenuhi

Skmqo‰ho vi‚S

Brand identity dari produk–produk kami akan terus diperkuat melalui peningkatan kualitas dan kemasan produk dengan

Sk‹o‚po mi‚Nk‰hi‹nPkmko qi‰i} n‰  ‹nji‚} n‰  ‹n6Skrni‹z yang akan memperkenalkan desain botol dan kemasan yang

(33)

Annual Report 2011

62

Laporan Tahunan 2011

63

OPERATIONAL REVIEW

DISTRIBUTION

ULASAN KINERJA OPERASIONAL

DISTRIBUSI

(34)

”••ual –eport 2011

64

Laporan Tahunan 2011

65

OVERVIEW

—˜™ š› ˜œ š ˜ž Ÿ ›ž ¡›HS›H™ ¢ Ÿš™DF› ˜ š ˜£ ¤¥SD›šRI ¦ Ÿ§ ž¨RRG·™

©Rš ¤¥ªRRG« ž ¥ š ˜ž Ÿ™FR› ¡ ž›Dš¢™š›Dš¢J¬¦š™­ ˜ §¢QHš­ž› ® DF› ž™ ™¦Ÿ § žŸ¢™˜¤HQ™ ›H™š¯¤š¦Ÿ§ ž¨RRGDQGš¯˜›G²SD›š ¬ S› ž §£ š™D›HD°DLODEOHH°H›¬­KH›HLQš¯ ¢FR Ÿš›¬± ŸH² š¢ Ÿ™˜°H H² ¡¤Ÿ™ ˜ ž ŸLQ™ š ž£®SRLQš™HIILFLHQš™¡ ¡¥ ¬DQGGHOL°H›¬ ORJL™š ˜£™FRQG£ š¢ §LQ³F›HDš¢ §š¯¢IRŸ §¤š ˜ žŸ™IR›

­ ˜ §¢ ›DQGGHHSH›PD›®HšSHQHš›Dš ˜ž Ÿ´« š ž£®SRLQš™D›H ORFDš¢ §LQKLJKGHQ™˜š ¬D›HD™šž™ ¢›°HERš¯š›DGLš ˜ž Ÿ ¤¥DQG PRGH›Q›Hš¤˜ ¥R š ¥¢ š™DOOR­˜ŸµGL™ š› ˜œ š ˜ž ŸRI JRRG™š ž FOR™ ¢ ¥¬GHILQHGJHRJ›DSKLFDOD›HD™LQš ˜¶¢·¢¨ILFLHQšPDQQH› D™­ ¢ ¥ ¥D™S› ž°˜ §˜ ŸµEHš š¢›DFFH™™šžLQIR›PDš ˜ž ŸRQPD› ®Hš GH°HORSPHQš´

2011 REVIEW

©KH  › ž ¡FRQš ˜Ÿ¢§š žH² ¡¤Ÿ §Lš™QHš­ ž›®LQR›GH›šž GHHSHQGL™ š› ˜œ  š ˜ž ŸSHQHš›Dš ˜ žŸDQGLQF›HD™¢S› ž §£ š D°DLODELOLš¬DF› ž™ ™¦Ÿ §ž Ÿ¢™ ˜ ¤¸­˜š¯DIRF™RQ› ›DO GH°HORSPHQš´©R™  ¡¡ ž›šš¯ ¢H² ¡¤Ÿ™ ˜ ž Ÿ¸ERš¯™ ¤¥¢™DQG FDQ°D™™˜Ÿµš¢ ¤¶™­¢›HDGGHG­KLOHLQIR›PDš ˜ž Ÿš¢£KQRORJ¬ LQI›D™ š› £ š ›H­D™I›š¯ ¢›HQKDQFHG—› ˜ Ÿµš¯ ¢¬HD›š¯¢

  › ž ¡DO™ž›H°DPSHGLš™R›JDQL]DWLRQVWUXFWXUHWRHQKDQFH

RSHUDWLRQDOHIILFLHQFLHVDQGLPSURYHLQWHUQDOFRQWUROV

GAMBARAN UMUM

Grup Distribusi ikut memegang peranan penting dalam strategi korporasi Indofood sebagai perusahaan Total Food  Solutions-DULQJDQGLVWULEXVL\DQJOXDVGLVHOXUXK,QGRQHVLD memastikan ketersediaan produk–produk Indofood

PDXSXQSURGXNSLKDNNHWLJDGLVHOXUXKSHORVRN1XVDQWDUD

Penambahan jumlah stock pointVHFDUDHNVWHQVLIVHUWD pasokan dan pengiriman barang yang lebih efisien sejak

WDKXQPHQMDGLODQGDVDQXQWXNPHODNXNDQSHQHWUDVL SDVDU\DQJOHELKOXDVStock point berada di lokasi yang padat dengan outlet ritel untuk melayani baik outlet ritel tradisional

PDXSXQPRGHUHQVHKLQJJDPHPXQJNLQNDQSHQGLVWULEXVLDQ

produk–produk di daerah tersebut dapat dilakukan dalam waktu sesingkat mungkin serta mempermudah akses

LQIRUPDVLSHUNHPEDQJDQSDVDU

ULASAN KINERJA 2011

Grup Distribusi terus memperluas jaringannya untuk memperkuat penetrasi distribusi serta meningkatkan

NHWHUVHGLDDQSURGXNGLVHOXUXK,QGRQHVLDGHQJDQIRNXV SHQJHPEDQJDQGLGDHUDKSHGHVDDQ*XQDPHQGXNXQJ HNVSDQVLWHUVHEXW*UXSLQLPHODNXNDQSHQDPEDKDQWLP

penjualan dan canvassingVHGDQJNDQLQIUDVWUXNWXUWHNQRORJL

LQIRUPDVLWHUXVGLVHPSXUQDNDQ6HSDQMDQJWDKXQ*UXS

Distribusi juga memperbaharui struktur organisasinya guna meningkatkan efisiensi operasional dan menyempurnakan

SHQJDZDVDQLQWHUQDO

2012 OUTLOOK

'LVWULEXWLRQ*URXSZLOOIRFXVRQVHUYLFHH[FHOOHQFHDQG LPSURYHPHQWLQRSHUDWLRQDOHIILFLHQFLHVLQRUGHUWRIXUWKHU VXSSRUWWKHRWKHUGLYLVLRQVRI ,QGRIRRG·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

PANDANGAN 2012

Grup Distribusi akan fokus pada keunggulan layanan dan peningkatan efisiensi operasional agar dapat terus

PHQGXNXQJGLYLVL²GLYLVLODLQQ\DGDULSHUXVDKDDQTotal Food  Solutions,QGRIRRGVHUWDEHUNRQWULEXVLSDGDSHUWXPEXKDQ

3HUVHURDQ*UXSLQLDNDQPHQDPEDKVHMXPODKstock points

GLWDKXQWHUNDLWGHQJDQXSD\DQ\DXQWXNPHQLQJNDWNDQ

efisiensi dalam memasok kebutuhan pasar yang tersebar di seluruh Indonesia melalui peningkatan efisiensi sistem pemasokan di seluruh stock point\DQJDGD6HOHVDLQ\D

LPSOHPHQWDVLVLVWHP6$3XQWXNPDQDMHPHQSHUJXGDQJDQ GLKDUDSNDQDNDQPHQGRURQJHILVLHQVL\DQJOHELKEDLN7LP SHQMXDODQcanvassing dan merchandisingDNDQGLEHUGD\DNDQ

JXQDWHUXVPHQLQJNDWNDQSHQMXDODQVHGDQJNDQSURGXNWLYLWDV WLPWHUVHEXWDNDQGLHYDOXDVLXQWXNPHQMDPLQHIHNWLYLWDV SHODNVDQDDQ6LVWHPGDQSURVHGXUDNDQGLVHPSXUQDNDQ

guna meningkatkan pengawasan internal dan mengurangi

ULVLNR

7RWDOVDOHVYDOXHLQFUHDVHGGXULQJGXHWRKLJKHUVDOHV YROXPHRI ,QGRIRRG*URXSZKLFKPDLQO\FRQVLVWRI &%3 %RJDVDULDQG$JULEXVLQHVVSURGXFWV7RWDOVDOHVYDOXHGXULQJ ZDV5SWULOOLRQXSIURP5SWULOOLRQLQ (%,7PDUJLQDOVRLQFUHDVHGWRLQIURP LQWKHSUHYLRXV\HDU&RQWULEXWLRQWRFRQVROLGDWHGQHWVDOHV DW,QGRIRRGUHPDLQHGUHODWLYHO\IODWDWZKLOH(%,7 FRQWULEXWLRQWRFRQVROLGDWHG(%,7ZDVFRPSDUHGWR LQ

Total nilai penjualan meningkat di sepanjang tahun 2011

GLGXNXQJROHKSHUWXPEXKDQYROXPHSHQMXDODQSURGXN*UXS ,QGRIRRG\DQJWHUXWDPDWHUGLULGDULSURGXN&%3%RJDVDUL GDQ$JULELVQLV7RWDOQLODLSHQMXDODQVHSDQMDQJWDKXQ PHQFDSDL5SWULOLXQPHQLQJNDWGDUL5SWULOLXQGL WDKXQ0DUMLQODEDXVDKDMXJDPHQLQJNDWPHQMDGL GLWDKXQGDULGLWDKXQVHEHOXPQ\D

Grup ini memberikan kontribusi terhadap penjualan neto

Referensi

Dokumen terkait

Percobaan ini bertujuan yaitu: 1 Mengkaji mekanisme kerja kurkuminoid ekstrak temu magga (Curcuma mangga) dalam menghambat perkembangan aterosklerosis ditingkat seluler

Melahirkan anak pertama pada usia lebih dari 35 tahun, tidak kawin, kontrasepsi oral pada pasien tumor payudara jinak seperti kelainan fibrokistik yang ganas, kebiasaan

Relevansinya dengan tujuan pertama penelitian ini yaitu dalam mengkaji penelitian pembangunan berkelanjutan diperlukan analisis terhadap perkembangan ekonomi, sosial

Peraturan Pemerintah Nomor 24 Tahun 2004 tentang Kedudukan Protokoler dan Keuangan Pimpinan dan Anggota Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia

Dari uji ini didapatkan data massa sampel per hari, data tersebut kemudian dimasukkan ke dalam grafik dan dihitung kemiringan (gradien) dari grafik tersebut. Gradien grafik

Pada tabel IV.2.4 terdapat informasi lanjutan yang dibutuhkan stakeholder untuk melakukan pencarian jika informasi yang dikirim tidak tersampaikan dengan baik dimana ada kolom item

Dengan tujuan penelitian ingin mengenalkan produk budaya lokal Indonesia yang terdapat di dalam Sanggar Gubug Wayang serta dapat mencintai seni dan budaya bangsa maupun

Puji syukur ke hadirat Tuhan yang Maha Kuasa, yang telah melimpahkan rahmat dan hidayah-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan tesis dengan judul “ Implementasi KTSP