aetika dan tanggung jawab sosialpertemuan 5

(1)

ETIKA DAN

TANGGUNG JAWAB SOSIAL

Muniya Alteza

(2)

Apa itu Etika?

• Etika merupakan keyakinan mengenai tindakan yang benar dan yang salah atau tindakan yang baik dan yang buruk

yang mempengaruhi hal lainnya

• Perilaku Etis merupakan perilaku yang sesuai dengan norma-norma sosial yang diterima secara umum

(3)

Etika Bisnis & Etika Manajerial

• Etika bisnis merupakan perilaku etis atau tidak etis

yang dilakukan oleh pelaku bisnis (manajer atau

majikan suatu organisasi)

• Etika Manajerial merupakan standar perilaku yang

memandu masing-masing manajer dalam pekerjaan

mereka

(4)

Kategori Etika Manajerial

Perilaku terhadap karyawan

Perilaku terhadap organisasi

Perilaku terhadap agen ekonomi lain 1

(5)

Etika dalam Bisnis

Langkah menerapkan penilaian etika terhadap situasi bisnis: 1. Mengumpulkan informasi fakta yang relevan.

2. Menganalisis fakta untuk menentukan nilai moral yang tepat. Norma etika:

 Kegunaan (utility)

 Hak (rights)

 Keadilan (justice)

 Perhatian (caring)

3. Membuat penilaian etika atas dasar kebenaran/ kesalahan aktivitas/ kebijakan yang diajukan.

Pendekatan dalam memformalkan etika bisnis yang dapat dilakukan manajemen puncak:

1. Mengadopsi kode tertulis

2. Memberlakukan program etika

(6)

Konsep Tanggung Jawab Sosial

Pengertian tanggung jawab sosial:

Upaya yang dilakukan perusahaan untuk menyeimbangkan komitmennya pada kelompok/ individu yang terdapat di

lingkungan sosialnya.

Pihak yang berkepentingan terhadap perusahaan: 1. Pelanggan

(7)

Area Tanggung Jawab Sosial

Tanggung jawab sosial terhadap lingkungan

Tanggung jawab sosial terhadap pelanggan

Tanggung jawab sosial terhadap karyawan

Tanggung jawab sosial terhadap investor

1

2

3

4

(8)

Triple Bottom Line CSR

PROFIT

(9)

Pendekatan Tanggung Jawab Sosial

HIGHEST LEVEL LOWEST LEVEL

(10)

Pengelolaan Program

Pendekatan empat langkah untuk mengelola program tanggung jawab sosial:

1. Diawali dari top management dan diikutsertakan dalam perencanaan strategik.

2. Manajemen puncak harus mengembangkan rencana yang menggambarkan detail tingkatan dukungan manajerial.

3. Harus ada seorang eksekutif yang bertanggung jawab terhadap program.