ANALISIS MANAJEMEN PEMUSATAN PENDIDIKAN DAN LATIHAN

(1)

ANALISIS MANAJEMEN PEMUSATAN PENDIDIKAN DAN LATIHAN OLAHRAGA PELAJAR (PPLOP) SEPAK TAKRAW

JAWA TENGAH TAHUN 2017

(Studi Deskriptif tentang Struktur Organisasi, Rekrutmen, Sarana dan Prasarana, Pendanaan, dan Latihan)

TESIS

Disusun untuk memenuhi sebagian persyaratan mencapai derajat Magister Program Studi Ilmu Keolahragaan

OLEH

ANDHIKA YAHYA PUTRA A121508007

PROGRAM STUDI ILMU KEOLAHRAGAAN PASCASARJANA

UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA

(2)

ii

PERNYATAAN KEASLIAN DAN PERSYARATAN PUBLIKASI

Saya menyatakan dengan sebenar-benarnya bahwa:

1. Tesis yang berjudul : ANALISIS MANAJEMEN PEMUSATAN

PENDIDIKAN DAN LATIHAN OLAHRAGA PELAJAR (PPLOP) SEPAK TAKRAW JAWA TENGAH TAHUN 2017 (Studi Deskriptif tentang Struktur Organisasi, Rekrutmen, Sarana dan Prasarana, Pendanaan, dan Latihan) ini adalah karya penelitian saya sendiri dan tidak terdapat karya ilmiah yang pernah diajukan oleh orang lain unuk memperoleh gelar akademik serta tidak terdapat karya atau pendapat yang pernah ditulis atau diterbitkan oleh orang lain, kecuali yang tertulis dengan acuan yang disebutkan sumbernya, baik dalam naskah karangan dan daftar pustaka. Apabila ternyata di dalam naskah tesis ini dapat dibuktikan terdapat unsur-unsur plagiasi, maka saya bersedia menerima sanksi, baik Tesis beserta gelar megister saya dibatalkan serta diproses sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

2. Publikasi sebagian atau keseluruhan isi Tesis pada jurnal atau forum ilmiah

harus menyertakan tim promotor sebagai author dan PPs-UNS sebagai institusinya. Apabila saya melakukan pelanggaran dari ketentuan publikasi ini, maka saya bersedia mendapatkan sanksi akademik yang berlaku.

Surakarta, Juni 2018 Mahasiswa

Andhika Yahya Putra A121508007

(3)

iii

ANALISIS MANAJEMEN PEMUSATAN PENDIDIKAN DAN LATIHAN OLAHRAGA PELAJAR (PPLOP) SEPAK TAKRAW

JAWA TENGAH TAHUN 2017

(Studi Deskriptif tentang Struktur Organisasi, Rekrutmen, Sarana dan Prasarana, Pendanaan, dan Latihan)

TESIS

OLEH

ANDHIKA YAHYA PUTRA A121508007

Komisi

Pembimbing Nama Tanda Tangan Tanggal

Pembimbing I Prof. Dr. Siswandari, M.Stats

NIP 195902011985032002 ... ...2018

Pembimbing II Dr. Sapta Kunta Purnama, M.Pd

NIP 196803231993031012 ... ...2018

Telah dinyatakan memenuhi syarat Pada tanggal ... 2018

Kepala Program Studi Ilmu Keolahragaan Pascasarjana UNS

Prof. Dr. Agus Kristiyanto, M.Pd. NIP 19651128 199003 1 0001

(4)

iv

MOTTO

“Sesungguhnya sesudah kesulitan itu ada kemudahan, maka apabila kamu telah

selesai dari suatu urusan, kerjakanlah dengan sungguh-sungguh urusan yang lain.

( Terjemahan QS. Al Insyirah : 5-7 )

“ Membangun jiwa dan raga yang kuat dengan semangat dan rutin olahraga ”

(5)

v

PERSEMBAHAN

Teriring rasa syukur kepada Allah SWT, kupersembahkan karya ini untuk :

 Bapak dan Ibu tercinta, terimakasih atas doa, dukungan serta kasih

sayang yang telah diberikan selama ini.

 Dosen Pembimbing yang rela meluangkan sebagian waktu, tenaga dan

pikiran untuk membimbing.

 Teman-teman Program Studi Ilmu Keolahragaan Pasca Sarjana

angkatan 2015.

(6)

vi

ABSTRAK

ANDHIKA YAHYA PUTRA. A121508007. 2017. Analisis Manajemen

Pemusatan Pendidikan dan Latihan Olahraga Pelajar (PPLOP) Sepak Takraw Jawa Tengah Tahun 2017 (Studi Deskriptif tentang Struktur Organisasi, Rekrutmen, Sarana dan Prasarana, Pendanaan, dan Latihan)

TESIS. Pembimbing 1: Prof. Dr. Siswandari, M. Stats Pembimbing 2: Dr. Sapta

Kunta Purnama, M.Pd. Program Studi Ilmu Keolahragaan, Program Pascasarjana. Universitas Sebelas Maret Surakarta, 2017.

Penelitian ini bertujuan untuk: (1) Mengetahui struktur organisasi PPLOP sepak takraw Jawa Tengah (2) Mengetahui proses tahapan yang dilakukan dalam perekrutan atlet di Pemusatan Pendidikan dan Latihan Olahraga Pelajar (PPLOP) Sepak Takraw Jawa Tengah. (3) Mengetahui manajemen sarana dan prasarana dalam mendukung prestasi atlet PPLOP sepak takraw Jawa Tengah. (4) Mengetahui pelaksanaan manajemen keuangan di PPLOP Sepak Takraw Jawa Tengah. (5) Mengetahui pelaksanaan manajemen latihan PPLOP sepak takraw Jawa Tengah.

Penelitian dilaksanakan di Balai Pemusatan Pendidikan dan Latihan olahraga Pelajar (PPLOP) Sepak Takraw Jawa Tengah. Penelitian ini menggunakan metode diskriptif kualitatif. Unit anlisisnya adalah Balai Pemusatan Pendidikan dan Latihan Olahraga Pelajar (PPLOP). Tehnik pengambilan data melalui studi dokumentasi, wawancara secara mendalam, dan observasi. Sumber data dalam penelitian ini adalah pengurus, pelatih dan atlet PPLOP sepak takraw Jawa Tengah .

Hasil penelitian menunjukkan bahwa: pelaksanaan manajemen Pusat pembinaan dan latihan olahraga Pelajar (PPLOP) Sepak Takraw Jawa tengah pada umumnya sudah baik. (1) Struktur Organisasi PPLOP Sepak Takraw sudah sudah baik yang mana sudah memiliki unsur-unsur organisasi yang terus berupaya memfasilitasi atlet untuk berprestasi. (2) Proses perekrutan atlet kurang berjalan dengan baik sehingga PPLOP harus melakukan perencanaan dan koordinasi kembali kepada KEMENPORA agar proses perekrutan bisa dilaksanakan dengan baik di kemudian hari. (3) Sarana dan prasarana yang dibutuhkan telah sesuai dengan kebutuhan Atlet pelajar, hal ini karena para pengelola , pelatih,atlit bisa memaksimalkan dan mengefisienkan sarana yang ada dan bisa memanfaatkan alat sesuai dengan kebutuhan para siswa PPLOP.(4) Pelaksanaan manajemen keuangan telah dilaksanakan dengan baik. Dilihat dari pengelolan dana dan pelaporan keuangan dengan melihat kebutuhan yang ada sudah berjalan dengan baik. (5) Pelaksanaan manajemen latihan di Pusat Pembinaan dan Latihan olahraga Pelajar ( PPLOP) sudah perjalan dengan baik.

Kata kunci : Pelaksanaan manajemen PPLOP, Struktur Organisasi PPLOP, Perekrutan Atlet, manajemen sarana dan prasarana, Manajemen Keuangan, Manajemen Latihan.

(7)

vii

ABSTRACT

ANDHIKA YAHYA PUTRA. A121508007. 2017. The Analysis of

Management Centralization Education and Training Student Sport (PPLOP) Sepak Takraw Central Java year 2017 (Descriptive Study of Organization Structure, Management of Recruitment, Facility and Infrastructure, Funding, and Training) TESIS. Advisor 1: Prof. Dr. Siswandari, M. Stats

Advisor2: Dr. Sapta Kunta Purnama, M.Pd. Sports Science Courses, Postgraduate

Program. Sebelas Maret University, 2017.

The objectives of this study to investigate: (1) Organization structure PPLOP Central Java sepak takraw (2) The athlete recruitment process at Centralization Education and Training Student Sport (PPLOP) Sepak Takraw Central Java.. (3) Facility and infrastructure management in supporting PPLOP sepak takraw athlete achievements Central Java. (4) Implementation of management financial at PPLOP Sepak Takraw Central Java. (5) Implementation of Training Management PPLOP sepak takraw Central Java.

This study was conducted in Association of Centralization Education and Training Student Sport (PPLOP) Sepak Takraw Central Java. This study was using descriptive qualitative method. The technique of data collection was documentation, in-depth interviewing, and observation. The data source is manager, coach, and PPLOP sepak takraw central java athlete.

The result: the management implementation of Centralization Education and Training Student Sport (PPLOP) Sepak Takraw Central Java has been good overall. (1) Organization Structure of PPLOP Sepak Takraw has been good, in which already has elements of the organization that keep trying to facilitate athletes to achieve. (2) The athlete recruitment process is poorly run so that PPLOP must do planning and coordination back to KEMENPORA so that recruitment process can be done well in the future. (3) The facilities and infrastructure needed are in accordance with the needs of the Student Athlete, this is because the managers, trainers, athletes can maximize and streamline existing facilities and can utilize the tools in accordance with the needs of the students PPLOP (4) Implementation of financial management has been well implemented. Judging from the management of funds and financial reporting by seeing the existing needs are running well. (5) Implementation of exercise management at the Center for Training and Student Sports Exercise (PPLOP) has traveled well.

Keywords: The implementation of PPLOP management, organization Structure

of PPLOP, athlete recruitment, facility and infrastructure management, financial management, training management.

(8)

viii

KATA PENGANTAR

Dengan mengucapkan puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan berkat dan anugerah-Nya, sehingga tesis dengan judul “Analisis Pelaksanaan Manajemen Pemusatan Pendidikan dan Latihan Olahraga Pelajar (PPLOP) Sepak Takraw Jawa Tengah Tahun 2017 (Studi Deskriptif tentang Struktur Organisasi, Manajemen Pelaksanaan Rekrutmen, Sarana dan Prasarana, Pendanaan, dan Latihan)” dapat terselesaikan dengan baik.

Pada kesempatan ini, dengan segala kerendahan hati dan penghargaan yang tulus, penulis sampaikan atas segala bimbingan, arahan dan nasehat kepada yang terhormat:

a. Prof. Dr. Ravik Karsidi, M.S. selaku Rektor Universitas Sebelas Maret Surakarta yang telah memberikan kesempatan kepada penulis untuk mengikuti pendidikan Program Pasca Sarjana Universitas Sebelas Maret Surakarta.

b. Prof. Dr. H.M. Furqon Hidayatullah, M.Pd. selaku Direktur Program Pascasarjana Universitas Sebelas Maret Surakarta yang telah memberikan kesempatan kepada penulis untuk mengikuti pendidikan di Program Pascasarjana Universitas Sebelas Maret Surakarta.

c. Prof. Dr. Agus Kristiyanto, M.Pd. selaku Kepala Program Studi Ilmu Keolahragaan program Pascasarjana Universitas Sebelas Maret yang telah memberikan kemudahan dan motivasi selama penulis menempuh pendidikan. d. Prof. Dr. Siswandari, M.Stats. sebagai pembimbing I yang telah secara

seksama dan dengan penuh kesabaran dalam mencurahkan pikiran, waktu, serta tenaga untuk memberikan bimbingan sampai tesis ini dapat selesai. e. Dr. Sapta Kunta Purnama, M. Pd. selaku pembimbing II secara seksama dan

dengan penuh kesabaran dalam mencurahkan pikiran, waktu, serta tenaga untuk memberikan bimbingan sampai tesis ini dapat selesai.

f. Ibu Retno Fajar Astuti, S.os, M.M selaku Kepala Balai Pemusatan Pendidikan

dan Latihan Olahraga Pelajar yang telah bersedia meluangkan waktu dan pemikiran dalam wawancara dengan penulis dalam melakukan penelitian untuk penyelesaian data tesis ini.

(9)

ix

g. Segenap Pengurus dan Pelatih PPLOP Sepak takraw Jawa Tengah yang telah memberikan izin untuk melakukan penelitian dan bersedia meluangkan waktu serta pemikiran untuk melakukan wawancara dengan penulis dalam melakukan penelitian untuk penyelesaian data tesis ini

h. Rekan-rekan program studi IOR angkatan 2015 yang telah membantu dalam proses penyelesaian penulisan proposal tesis ini.

i. Semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu, atas bantuan baik

moril atau materiil sehingga dapat terselesaikan penulisan proposal tesis ini. Semoga Tuhan Yang Maha Esa memberikan balasan atas semua kebaikan yang diberikan dengan tulus dan ikhlas. Penulis menyadari bahwa proposal tesis ini masih jauh dari sempurna, oleh sebab itu dengan segala kerendahan hati, penulis mengharap saran dan kritik yang bersifat membangun sebagai bekal demi kesempurnaan proposal tesis ini.

Surakarta, Mei 2018

(10)

x

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ... i

PERNYATAAN KEASLIAN PENULISAN ... ii

HALAMAN PENGESAHAN ... iii

MOTTO ... iv

PERSEMBAHAN ... v

ABSTRAK ... vi

KATA PENGANTAR ... viii

DAFTAR ISI ... x

DAFTAR TABEL ... xiii

DAFTAR GAMBAR ... xiv

DAFTAR LAMPIRAN ... xv

BAB I PENDAHULUAN ... 1

A. Latar Belakang Masalah ... 1

B. Rumusan Masalah ... 5

C. Tujuan Penelitian ... 5

D. Manfaat Penelitian ... 6

BAB II LANDASAN TEORI ... 7

A. Tinjauan Pustaka ... 7

1. Organisasi ... 7

a. Definisi Organisasi ... 7

b. Unsur-unsur Organisasi ... 7

c. Ciri-ciri Organisasi yang Baik ... 8

d. Organisasi Olahraga ... 9

e. Struktur dan Bagan Organisasi ... 10

f. Kepemimpinan ... 12

2. Pemusatan Pendidikan dan Latihan Olahraga Pelajar (PPLOP) ... 14

3. Manajemen ... 14

a. Pengertian Manajemen ... 14

b. Fungsi Manajemen ... 16

(11)

xi

5. Manajemen perekrutan ... 25

6. Manajemen Sarana dan Prasarana ... 30

7. Manajemen Keuangan ... 33

8. Pola Pembinaan Olahraga ... 36

9. Sistem Pembinaan Olahraga Prestasi ... 37

10. Mekanisme Pengelolaan PPLOP ... 41

a. Seleksi dan Kualifikasi ... 41

b. Proses Penyelenggaraan ... 43 c. Promosi/ Degradasi ... 44 11. Atlet ... 45 12. Pelatih ... 46 13. Latihan ... 50 a. Pengertian Latihan ... 50 b. Prinsip-prinsip Latihan ... 50 c. Komponen-komponen Latihan ... 51

B. Kajian Penelitian yang Rerevan ... 54

C. Kerangka Berpikir ... 55

BAB III METODE PENELITIAN ... 59

A. Latar Penelitian ... 59

B. Bentuk dan Strategi Penelitian ... 59

C. Data dan Sumber Data Penelitian ... 60

D. Teknik Pengumpulan Data ... 61

E. Instrumen Pengumpulan Data ... 64

F. Validitas Data ... 65

G. Teknik Analisis Data ... 66

H. Prosedur Penelitian ... 68

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Deskripsi Hasil Penelitian ... 70

1. Struktur organisasi PPLOP sepak takraw Jawa Tengah ... 71

2. Proses Tahapan yang dilakukan dalam Perekrutan Atlet PPLOP Sepak Takraw Jawa Tengah ... 75

(12)

xii

3. Manajemen Sarana dan prasarana ... 77

4. Pelaksanaan Manajemen Pendanaan... 79

5. Pelaksanaan Manajemen Latihan ... 79

B. Temuan Penelitian ... 81

1. Struktur organisasi PPLOP sepak takraw Jawa Tengah. ... 81

C. Pembahasan ... 93

1. Struktur organisasi PPLOP sepak takraw Jawa Tengah. ... 93

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN ... 106

A. Kesimpulan ... 106

B. Implikasi ... 107

B. Saran ... 107

DAFTAR PUSTAKA ... 111

(13)

xiii

DAFTAR TABEL

Tabel 4.1 Struktur personalia PPLOP ... 72 Tabel 4.2 Daftar Sarana Prasarana di PPLOP Sepak Takraw Jawa Tengah ... 78

(14)

xiv

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Bentuk-bentuk Bagan Organisasi ... 12

Gambar 2.2 Piramida Pendidikan Olahraga ... 36

Gambar 2.3 Ciri Khas Sistem ... 38

Gambar 2.4 Sistem Proses Melatih ... 38

Gambar 2.5 Mekanisme Pengelolaan PPLP ... 41

Gambar 2.6 Bagan Kerangka Berfikir ... 58

Gambar 3.1 Teknik Analisis Data ... 67

Gambar 4.1. Struktur Organisasi Balai PPLOP Jawa Tengah ... 83

(15)

xv

DAFTAR LAMPIRAN

Halaman

Lampiran 1 Rencana Agenda Pelaksanaan Penelitian ... 120

Lampiran 2 Instrumen Penelitian ... 122

Lampiran 3 Catatan Observasi ... 147

Lampiran 4 Rekaman Wawancara ... 150

Lampiran 5 Dokumentasi Penelitian ... 206

Lampiran 6 Surat Izin Penelitian ... 211

Lampiran 7 Surat Permohonan Mengadakan Penelitian di BPPLOP ... 212

(16)

(17)

ANDHIKA YAHYA PUTRA. A121508007. 2017. Analisis Manajemen Pemusatan

Pendidikan dan Latihan Olahraga Pelajar (PPLOP) Sepak Takraw Jawa Tengah Tahun 2017 (Studi Deskriptif tentang Struktur Organisasi, Rekrutmen, Sarana dan Prasarana, Pendanaan, dan Latihan) TESIS. Pembimbing 1: Prof. Dr. Siswandari, M. Stats Pembimbing2: Dr. Sapta Kunta Purnama, M.Pd. Program Studi Ilmu Keolahragaan, Program Pascasarjana. Universitas Sebelas Maret Surakarta, 2017.

Penelitian ini bertujuan untuk: (1) Mengetahui struktur organisasi PPLOP sepak takraw Jawa Tengah (2) Mengetahui proses tahapan yang dilakukan dalam perekrutan atlet di Pemusatan Pendidikan dan Latihan Olahraga Pelajar (PPLOP) Sepak Takraw Jawa Tengah. (3) Mengetahui manajemen sarana dan prasarana dalam mendukung prestasi atlet PPLOP sepak takraw Jawa Tengah. (4) Mengetahui pelaksanaan manajemen keuangan di PPLOP Sepak Takraw Jawa Tengah. (5) Mengetahui pelaksanaan manajemen latihan PPLOP sepak takraw Jawa Tengah.

Penelitian dilaksanakan di Balai Pemusatan Pendidikan dan Latihan olahraga Pelajar (PPLOP) Sepak Takraw Jawa Tengah. Penelitian ini menggunakan metode diskriptif kualitatif. Unit anlisisnya adalah Balai Pemusatan Pendidikan dan Latihan Olahraga Pelajar (PPLOP). Tehnik pengambilan data melalui studi dokumentasi, wawancara secara mendalam, dan observasi. Sumber data dalam penelitian ini adalah pengurus, pelatih dan atlet PPLOP sepak takraw Jawa Tengah .

Hasil penelitian menunjukkan bahwa: pelaksanaan manajemen Pusat pembinaan dan latihan olahraga Pelajar (PPLOP) Sepak Takraw Jawa tengah pada umumnya sudah baik. (1) Struktur Organisasi PPLOP Sepak Takraw sudah sudah baik yang mana sudah memiliki unsur-unsur organisasi yang terus berupaya memfasilitasi atlet untuk berprestasi. (2) Proses perekrutan atlet kurang berjalan dengan baik sehingga PPLOP harus melakukan perencanaan dan koordinasi kembali kepada KEMENPORA agar proses perekrutan bisa dilaksanakan dengan baik di kemudian hari. (3) Sarana dan prasarana yang dibutuhkan telah sesuai dengan kebutuhan Atlet pelajar, hal ini karena para pengelola , pelatih,atlit bisa memaksimalkan dan mengefisienkan sarana yang ada dan bisa memanfaatkan alat sesuai dengan kebutuhan para siswa PPLOP.(4) Pelaksanaan manajemen keuangan telah dilaksanakan dengan baik. Dilihat dari pengelolan dana dan pelaporan keuangan dengan melihat kebutuhan yang ada sudah berjalan dengan baik. (5) Pelaksanaan manajemen latihan di Pusat Pembinaan dan Latihan olahraga Pelajar ( PPLOP) sudah perjalan dengan baik.

Kata kunci : Pelaksanaan manajemen PPLOP, Struktur Organisasi PPLOP, Perekrutan Atlet, manajemen sarana dan prasarana, Manajemen Keuangan, Manajemen Latihan.

(18)

ANDHIKA YAHYA PUTRA. A121508007. 2017. The Analysis of Management

Centralization Education and Training Student Sport (PPLOP) Sepak Takraw Central Java year 2017 (Descriptive Study of Organization Structure, Management of Recruitment, Facility and Infrastructure, Funding, and Training) TESIS. Advisor 1: Prof. Dr. Siswandari,

M. Stats Advisor 2: Dr. Sapta Kunta Purnama, M.Pd. Sports Science Courses, Postgraduate

Program. Sebelas Maret University, 2017.

The objectives of this study to investigate: (1) Organization structure PPLOP Central Java sepak takraw (2) The athlete recruitment process at Centralization Education and Training Student Sport (PPLOP) Sepak Takraw Central Java.. (3) Facility and infrastructure management in supporting PPLOP sepak takraw athlete achievements Central Java. (4) Implementation of management financial at PPLOP Sepak Takraw Central Java. (5) Implementation of Training Management PPLOP sepak takraw Central Java.

This study was conducted in Association of Centralization Education and Training Student Sport (PPLOP) Sepak Takraw Central Java. This study was using descriptive qualitative method. The technique of data collection was documentation, in-depth interviewing, and observation. The data source is manager, coach, and PPLOP sepak takraw central java athlete.

The result: the management implementation of Centralization Education and Training Student Sport (PPLOP) Sepak Takraw Central Java has been good overall. (1) Organization Structure of PPLOP Sepak Takraw has been good, in which already has elements of the organization that keep trying to facilitate athletes to achieve. (2) The athlete recruitment process is poorly run so that PPLOP must do planning and coordination back to KEMENPORA so that recruitment process can be done well in the future. (3) The facilities and infrastructure needed are in accordance with the needs of the Student Athlete, this is because the managers, trainers, athletes can maximize and streamline existing facilities and can utilize the tools in accordance with the needs of the students PPLOP (4) Implementation of financial management has been well implemented. Judging from the management of funds and financial reporting by seeing the existing needs are running well. (5) Implementation of exercise management at the Center for Training and Student Sports Exercise (PPLOP) has traveled well.

Keywords: The implementation of PPLOP management, organization Structure of PPLOP,

athlete recruitment, facility and infrastructure management, financial management, training management.

(19)

(20)