RENCANA STRATEGIS FAKULTAS KEDOKTERAN GIGI UNIVERSITAS AIRLANGGA

Mewujudkan World Class FKG Unair melalui budaya unggul pendidikan berbasis riset

Excellence with Morality

TOP 500 in 2020

RENCANA STRATEGIS

FAKULTAS KEDOKTERAN GIGI

UNIVERSITAS AIRLANGGA

PENDAHULUAN

1

VISI MISI TUJUAN

2

RENCANA STRATEGIS 2016 - 2020

5

ANALISIS INTERNAL-EKSTERNAL

4

INDIKATOR KINERJA UTAMA DAN INISIATIF STRATEGIS

6

NILAI-NILAI FKG UNIVERSITAS AIRLANGGA

Excellence with Morality

TOP 500 in 2020

PENDAHULUAN

1

Landasan Hukum:

1. Undang-Undang No 12 Tahun 2012 Tentang Pendidikan Tinggi

2. Peraturan Pemerintah RI No 30 Tahun 2014 Tentang Statuta

Universitas Airlangga

3. Rencana Strategis Universitas Airlangga 2016-2020

4. SK Rektor Universitas Airlangga

PENDAHULUAN

1

Fakultas Kedokteran Gigi Unair (FKG Unair) memiliki peran strategis dalam mempersiapkan Dokter Gigi yang unggul dan cerdas secara intelektual, emosional/sosial dan spiritual sehingga mampu mensejahterakan bangsa Indonesia dan masyarakat internasional.

Dengan Bonus Demografi berupa ledakan penduduk usia produktif pada tahun 2025-2030, Fakultas kedokteran Gigi mempunyai tanggung jawab yang besar dalam mengendalikan kualitas Dokter gigi yang mampu bersaing dan berperan di era global.

Dalam upayanya untuk mewujudkan World Class FKG Unair melalui budaya unggul pendidikan berbasis riset, diperlukan langkah-langkah penyusunan Rencana Strategis Fakultas Kedokteran Gigi, yaitu: analisis Visi dan Misi, analisis Lingkungan Internal dan Eksternal, Menentukan Tujuan dan Sasaran Strategis, Menyusun Tema Strategis dan KPI serta menentukan target.

Rencana Strategis Fakultas Kedokteran Gigin Universitas Airlangga disusun berdasarkan evaluasi diri Fakulat dan pemetaan pengembangan setiap unit kerja, yang meliputi Kelemahan, Kekuatan, Potensi dan Prospek pengembangan ke depan. Dua hal yang ditambahkan adalah FKG Unair berkontribusi mengangkat Unair menjadi ranking 500 dunia pada tahun 2019 dan mengoptimalkan pengelolaan unit-unit usaha akademis yang tergabung dalam Holding University.

Excellence with Morality

TOP 500 in 2020

Aligning with

University Initiatives

PENDAHULUAN

1

Renstra DIKTI: 7 PTN BH masuk dalam 500 Top Dunia

UI, ITB, IPB, UNAIR, USU, UPI, UNDIP, ITS, UNPAD dan UNHAS

Menjadi Institusi Pendidikan Kedokteran Gigi berbasis Riset yang

berstandar Internasional untuk meningkatkan kesejahteraan

Bangsa Indonesia dan Masyarakat Internasional berdasarkan

moral agama

VISI MISI TUJUAN

2

Alumni tersebar

ke Seluruh

Dunia

Dosen dari

Seluruh Dunia

Pelayanan

sesuai standar

Dunia

Publikasi/Sitasi

dan Inovasi

Internasional

Mencetak Dokter

Gigi sesuai standar

Kompetensi yang

siap meningkatkan

kualitas bangsa

Indonesia

Publikasi dan

Inovasi menyebar

ke seluruh

Indonesia

Building a World Class Faculty of Dental Medicine

Excellence with Morality

TOP 500 in 2020

PENDIDIKAN KEDOKTERAN GIGI

BERBASIS RISET

167 Dosen S-2; 58 Dosen S3; 15 Guru Besar; 13 Journal of Department; 1 Dental Journal

(National Accredited)

Funding: RSGM, Research Center, IT, Library, Faculty/University Link & Collaboration

Publication

Innovation

Community

Empowerment

Library

Research

Teaching and

Learning

Riset Infection and Immunity Riset Biomedical Tissue Engineering

Riset Clinical Case Management Riset Public Health Riset Healthy Ageing

ETIKA

MISI

Excellence with Morality

TOP 500

in 2020

a.

Menyelenggarakan dan mengembangkan pendidikan akademik, profesi, dan

spesialis kedokteran gigi dengan memanfaatkan hasil riset lokal dan

kolaborasi internasional sebagai sumber belajar utama,

b.

Menyelenggarakan penelitian kedokteran gigi dasar dan terapan inovatif

bertaraf internasional yang berlandaskan nilai kebangsaan dan moral agama

untuk melandasi pengembangan pendidikan dan pengabdian kepada

masyarakat;

c.

Mendarmabaktikan

keahlian

dalam

bidang

ilmu

pengetahuan

dan

teknologi kedokteran gigi kepada bangsa indonesia dan masyarakat dunia;

d.

Mengelola fakultas dengan tata kelola yang efektif dan efisien melalui

pengembangan

kelembagaan

yang

berorientasi

pada

mutu

dan

mampu bersaing di tingkat internasional.

VISI MISI TUJUAN

1. Menghasilkan lulusan yang kompeten, berkualitas, dan berjiwa entrepreneur dengan

metode belajar student-centered learning dan long life learning dalam penatalaksanaan

masalah sistem stomatognatik untuk meningkatkan taraf kesehatan masyarakat

berlandaskan etika.

2. Menghasilkan lulusan yang mampu melaksanakan penelitian bidang basic

medical-dentistry, public health dan applied medical-dentistry baik mandiri maupun melalui

kerjasama antar dan lintas bidang (join-research) berorientasi pada asas manfaat dan

senantiasa berpegang pada etika dan HAKI

3. Menghasilkan

lulusan

yang

mampu

memberdayakan

masyarakat

untuk

mengidentifikasi, merumuskan masalah kesehatan yang berhubungan dengan keadaan

kesehatan pasien secara umum dan atau dalam kaitannya dengan fungsi stomatognatik

secara mandiri dan berkelanjutan dengan menerapkan teknologi tepat guna yang

bermanfaat sebagai dasar untuk melakukan perencanaan strategis dalam memecahkan

masalah kesehatan stomatogenatik yang merupakan bagian kesehatan manusia

seutuhnya tersebut. Selanjutnya dapat dapat

dipergunakan

sebagai dasar untuk

meningkatkan derajat kesehatan masyarakat.

VISI MISI TUJUAN

Excellence with Morality

TOP 500

in 2020

NILAI-NILAI FAKULTAS KEDOKTERAN GIGI

UNIVERSITAS AIRLANGGA

3

Excellence with Morality

tercermin dalam 4 nilai (BEST):

B

ased on Morality

Setiap insan Fakultas Kedokteran Gigi Universitas Airlangga mempunyai perilaku

yang selalu berlandaskan moralitas sehingga tidak menyalahi aturan atau norma

E

xcellence

Setiap insan Fakultas Kedoktera n Gigi Universitas Airlangga selalu memberikan yang

terbaik bagi lingkungan sekitarnya

S

trong Academic Culture

Fakultas Kedokteran Gigi Universitas Airlangga memiliki budaya akademis yang kuat dan

mengakar

T

arget-Oriented

Setiap insan Fakultas Kedokteran Gigi Universitas Airlangga selalu berorientasi pada proses

dan hasil sehingga memiliki kerja yang optimal

POSISI FKG UNAIR SAAT INI

FAKULTAS KEDOKTERAN GIGI UNIVERSITAS AIRLANGGA

Penjaminan Mutu Eksternal 1 :

Akreditasi/reakreditasi Program Studi oleh Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi

(BAN-PT)/LAMPT-Kes: SKG:

A

, Profesi DRG:

A

, S-2:

B

, 7 Prodi Spesialis:

Calon A

Penjaminan Mutu Internal 2: Airlangga Integrated

Management System (AIMS) yang berbasis ISO

9001:2008, IWA 2: 2007 dan MBNQA 2015. Predikat: Industry Leader (point: 700)

Penjaminan Mutu Internal 1:

Akreditasi/reakreditasi Program Studi oleh Badan Penjaminan Mutu Unair 2015:

Excellence Leader (Airlangga

integrated management system)

QS QUACQUARELLI SYMONDS WORLD UNIVERSITY RANKING SYSTEM: UNAIR

Ranking 700+ Dunia; Di Indonesia: FKG UNAIR RANKING 2 SETELAH UI.

PUBLIKASI INTERNASIONAL 2015: 9 Judul;

KERJASAMA INTERNASIONAL : 6 Universitas Jepang, 1 Korea dan 1 Malaysia.

PEROLEHAN HIBAH PENELITIAN 2016: 22 Penelitian senilai 3,2 Milliar, 2 Penelitian Mandat senilai 200

juta dan RKAT senilai 550 juta. Visiting Profesor: 2 Profesor dari Hiroshima dan Kagoshima. Penelitian Kolaborasi Internasional :1 (satu).

Excellence with Morality

TOP 500 in 2020

ANALISIS INTERNAL-EKSTERNAL

4

S

trength

1. Guru besar: 14 orang; Doktor 54 orang

2. Menyelenggarakan Program Join Degree dengan Hiroshima University 3. Perbandingan dosen berpendidikan s1:s2:s3 ialah 12 : 147 : 35

4. Perbandingan dosen dan mahasiswa ialah 1 : 4 5. Sarana kuliah memadai

6. Sarana laboratorium skills lab memadai

7. Sarana praktikum preklinik dan diskusi pbl memadai

8. Dari 10 prodi, 4 prodi ter-akreditasi “a”, 2 prodi ter-akreditasi b lamptkes. 9. Penelitian dasar telah menghasilkan Produk Akademik.

10. Ipk lulusan ≥ 3.00 = 71,07% 11. Rerata ipk lulusan 3,72

12. Publikasi internasional 2015: 9 judul;

13. Kerjasama internasional : 6 universitas jepang, 1 korea dan 1 malaysia.

14. Perolehan hibah penelitian 2016: 22 penelitian senilai 3,2 milliar, 2 penelitian mandat senilai 200 juta dan rkat senilai 550 juta. Visiting profesor: 2 profesor dari hiroshima dan kagoshima.

Penelitian kolaborasi internasional :1 (satu).

15. Fasilitas: RSGM fasilitas lengkap, prodi s-2, 7 prodi spesialis, dental journal, 11 e-jurnal depart. 16. Alumni FKG Unair banyak menempati posisi strategi s dalam pemerintahan, Rumah Sakit dan

ANALISIS INTERNAL-EKSTERNAL

4

W

eaknesses

1. Ratio Produktifitas Penelitian dibandingkan jumlah dosen masih rendah

2. Ratio Produktifitas Publikasi Internasional dibanding jumlah dosen masih rendah 3. Ratio Produktifitas Publikasi pada Jurnal terakreditasi nasional masih rendah 4. Ratio Produktifitas Peng Mas dibanding jumlah dosen masih rendah

5. Publikasi Ilmiah Populer masih kurang

6. Ratio Produktifitas Kuliah berbasis Research dibanding jumlah dosen masih rendah 7. Kepatuhan Dosen terhadap GBPP, SAP dan Kontrak Perkuliahan masih kurang optimal 8. Innovasi pembelajaran untuk dapat mencapai kompetensi masih rendah

9. Kelulusan tepat waktu Program Profesi masih rendah 10. IPK lulusan Sarjana Kedokteran Gigi masih rendah 11. Belum ada prodi terakreditasi Internasional

12. Penelitian Kolaborasi internasional masih sangat kecil

13. Belum mempunyai Research Center untuk memfasilitasi kebutuhan aktifitas penelitian 14. Sarana dan kurikulum pembelajaran Prodi Profesi di RSGM belum Optimal

15. Pemanfaatan Rumah Sakit Afiliasi sebagai sarana belajar masih kurang optimal 16. Sarana Belajar di RSGMP kurang Update

Excellence with Morality

TOP 500 in 2020

ANALISIS INTERNAL-EKSTERNAL

4

O

pportunities

1. Kualitas lulusan FKG Unair sangat berpeluang berkontribusi di masyarakat

2. Fakultas Kedokteran Gigi UA merupakan FKG yang berpeluang melaksanakan Penelitian Kolaborasi Internasional

3. Alumni FKG Unair bepeluang mendapatkan posisi leader dalam pemerintahan, Rumah Sakit dan Puskesmas

4. Dalam Upaya meningkatkan ranking QS banyak tawaran Beasiswa S-3 dari Universitas Luar Negeri

5. Peluang melimpah untuk menjalin Kerjasama Luar dan Dalam Negri dalam bentuk Kerjasama Pendidikan dan Penelitian

6. Peluang melimpah untuk berkolaborasi dalam kegiatan kegiatan Ilmiah ceramah, seminar dalam maupun luar negeri

7. Timbulnya penyakit infeksi yang tadinya telah hilang dan berganti dengan penyakit degeneratif membuka peluang semakin tingginya kegiatan penelitian dan publikasi.

8. Kondisi sosial ekonomi semakin membaik sehingga pasien cenderung memilih tempat yang lebih baik dan nyaman.

9. Jumlah SDM Berpendidikan Doktor sangat memungkinkan untuk pengembangan keilmuan di bidang kedokteran gigi untuk basicl & clinical sciences

ANALISIS INTERNAL-EKSTERNAL

4

C

hallenges

1. Banyaknya FKG baru di Indonesia dengan peralatan lebih baik dan jumlah mahasiswa relatif kecil, dan perkembangan pusat pelayanan kesehatan gigi di luar FKG UA (PUSKESMAS, RSU dan Klinik-klinik Swasta yang buka pagi) sehingga mhs FKG sulit mencari pasien.

2. Era Masyarakat Ekonomi Asia telah tiba, era keterbukaan arus masuk Sumber daya Manusia dan teknologi canggih dari luar mengancam pasar kedokteran gigi dalam negeri

3. Staf dosen tidak berminat belajar keluar negeri, zero growth penerimaan staf dosen

4. Kebutuhan masyarakat akan pelayanan kesehatan gigi semakin bervariasi. FKG UA belum memiliki data epidemologi kesehatan gigi dan mulut (minimal untuk Jawa Timur)

5. Perkembangan iptekdokgi dan sistem informasi yang sangat cepat sehingga senantiasa diperlukan update data di FKG UA

6. Terbitnya UU No.29 Th.2004 tentang praktek kedokteran menuntut adanya penyesuaian sistem pendidikan, untuk bidang akademik dan profesi

7. Peralatan Kedokteran Gigi yang mulai memerlukan perbaikan / penggantian sehingga pelayanan tidak optimum sehingga diperlukan perbaikan

8. Belum Memiliki DentalResearch Center sehingga karya SDM tidak optimal. Kerjasama riset nasional masih belum memiliki kerjasama riset dengan research center internasional. 9. Belum banyak staf dosen maupun mahasiswa yang memakai fasilitas data base journal of

MILESTONE 2016-2020

FAKULTAS KEDOKTERAN GIGI

UNAIR

Excellence with Morality

TOP 500

in 2020

2020

: World Class FKG Unair melalui Budaya Unggul Pendidikan Berbasis Riset

2019

: Publication, Inovation, Community Serv & Dev Excellence

2018

: Revenue Generating Excellence

2017

: Academic & Research Excellence

LEADERSHIP

Akred:AUN, LamPTKes, AIMS

Lulusan tepat waktu:90% Lulusan UKMP2DG:100% IPK > 3,5

2016

: Governance & Academic Excellence

RSGM _RISET

Energizers:

Leadership

Social Capitals

ETICS

GOVERNANCE

Excellence

FUNDING

Excellence

ACADEMIC

Excellence

RESEARCH,

PUBLICATION

INNOVATION

Excellence

COMMUN.

SERVICE

DEVELOP.

Excellence

_MENJAGA

KESINAMBUNGAN

DINAMIKA LIMA PILAR

ENTREPRENEUR

Excellence with Morality

TOP 500

in 2020

PILAR 1:

Mewujudkan Visi Fakultas Kedokteran Gigi Universitas

Airlangga melalui: RESEARCH EXCELLENCE

STRATEGI

PROGRAM

INDIKATOR

Jumlah artikel yang dipresentasikan dalam Seminar Ilmiah Nasional dan Internasional, JSMID

Jumlah artikel yang diaplikasikan dalam pendidikan berbasis riset Jumlah artikel yang terbit di

International Journal, dental journal dan Jurnal Departemen

Pendidikan berbasis riset Inovasi & Publikasi Riset

Presentasi Ilmiah Internasional Riset & Publikasi Kolaborasi Internasional

Jumlah publikasi artikel hasil peneitian Kolaborasi dengan peneliti

Internasional Penguatan budaya

Pendidikan berbasis Riset

Penguatan budaya Inovasi & publikasi Internasional

PILAR 2:

Mewujudkan Visi Fakultas Kedokteran Gigi Universitas

Airlangga melalui: ACADEMIC EXCELLENCE

STRATEGI

PROGRAM

INDIKATOR

Jumlah Lulusan tepat waktu 90%

Penguatan Pembelajaran

Prodi Sarjana

Penguatan Pembelajaran

Prodi Profesi

Penguatan Pembelajaran

Prodi S-2 IKESGI

Penguatan Pembelajaran

Prodi Pendidikan Dokter

Gigi Spesialis

Evaluasi dan Redisain

Kurikulum minimal

setiap 5th

Pengembangan IT dan

Metode Pembelajaran

(e-learning) dan

International Dental

School

Persen Lulusan UKMP2DG dan Ujian Kompetensi untuk Prodi lain

Tingkat kepuasan mahasiswa thd administrasi dan proses pendidikan

PRE- CLINICAL STAGE BASIC MEDICAL & CLINICAL SCIENCES

BASIC DENTISTRY & CLINICAL SCIENCES

PROGRAM STUDI SARJANA KEDOKTERAN GIGI (S-1) 144 sks

BED AH MULUT & M AXILL OFA . KONS ERVA SI GIGI P ROSTO. P ERIOD ON SI A P EN YAKIT M UL UT KED OKT ERAN GIG I AN AK ORT H O. I. KES. GIGI M AS YARA KAT RADIOL OGI KED OKT ERAN GIGI

PROGRAM STUDI PROFESI DOKTER GIGI 36 sks

BED AH MULUT & M AXILL OFA . KONS ERVA SI GIG I P ROSTO. P ERI ODON SIA P EN YAKIT M UL UT KED OKT ERAN GIG I AN AK ORT H O.

7 PROGRAM PENDIDIKAN DOKTER GIGI SPESIALIS

SMA IPA

PROGRAM PENDIDIKAN DOKTER GIGI SPESIALIS KONSULTAN

MATRIKULASI

PROGRAM STUDI MAGISTER ILMU KESEHATAN GIGI PROGRAM STUDI DOKTOR

ILMU KEDOKTERAN GIGI

COMBINE DEGREE JOIN DEGREE DOUBLE DEGREE P ATOL OGI AN ATOM I OD ON TO LOGI FOREN SI K

PILAR 3:

Mewujudkan Visi Fakultas Kedokteran Gigi Universitas Airlangga

melalui: Community Service & Development Excellence

STRATEGI

PROGRAM

INDIKATOR

Produktifitas pembuatan artikel

ilmiah populer

Produktifitas kegiatan

pemberdayaan masyarakat

Produktifitas pendaftaran patent

attas inovasi

Produktifitas pembuatan buku ajar

Penerapan

Teknologi

Kedokteran Gigi

Tepat Guna

Pemberdayaan

Masyarakat untuk

meningkatkan

sehat mandiri

Program Pemberdayaan

Masyarakat

Pengobatan dan

Penyuluhan Kesehatan

Gigi Gratis

Percepatan Patent dan

HAKI

Penerbitan artikel Ilmiah

Populer di Media Masa

Excellence with Morality

TOP 500

in 2020

PILAR 4:

Mewujudkan Visi Fakultas Kedokteran Gigi Universitas

Airlangga melalui: GOVERNANCE EXCELLENCE

STRATEGI

PROGRAM

INDIKATOR

Jumlah departemen penerima hibah pendidikan berbasis riset

Jumlah departemen penerima hibah publikasi ilmiah dan Imovasi (skoring) Hibah Pendidikan berbasis

Riset

Akreditasi Akreditasi AUN (S-1), Akreditasi A Lam _{PTKes,Status Excellence dalam AIMS} International Student/Staff

Exchange

Jumlah mahasiswa Inbond/Outbond, Credit Transfer

Juml Staff Exchange & Visiting Profesor Jumlah Tenaga Kependidikan yang tersertifikasi

Pembinaan Karir Tenaga Kependidikan Pendidikan berbasis Riset Pengabdian kepada Masyarakat berbasis Riset

PILAR 5:

Mewujudkan Visi Fakultas Kedokteran Gigi Universitas

Airlangga melalui: FUNDING EXCELLENCE

STRATEGI

PROGRAM

INDIKATOR

% Pendapatan Non-SPP meningkat

Dukungan Almni berupa link dan sumbangan pendukung pendidikan meningkat

Revitalisasi fungsi RSGM dan Lab Teknik Kedokteran Gigi sebagai Pusat Rujukan Layanan Kesehatan Gigi dan Pendidikan

Revitalisasi Seminar Ilmiah Nasional dan Internasional berkolaborasi dengan Organisasi Profesi

Mendorong peran alumni dan civitas academica untuk mendukung Proses Belajar Mengajar

Mendorong Output Penelitian berorientasi HAKI dan Publikasi bersistem dengan dukungan Research Centre Membangun suasana akademik berbasis entrepreneur dan kreativitas Mencetak Profit dari Produk Bernilai Ekonomis

Excellence with Morality

TOP 500 in 2020 TARGET KINERJA INDIKATOR _{2016 2017 2018} TAHUN_{2019 2020} Akreditasi Fakultas A A A A A

Prodi Terakreditasi A (prodi) 8 10 10 10 10

Prodi Terakreditasi A (%) 80% 100% 100% 100% 100%

Publikasi Nasional (jumlah) 90 110 132 160 190

Publikasi Nasional (% jumlah dosen) 53 65 78 94 111

Publikasi Internasional (jumlah) 40 42 44 46 48

Publikasi Internasional (% jumlah

dosen) 41 45 48 51 52

Jumlah sitasi Pengindeks

Internasional 0,01 0,04 0,8 1 1,3

Jumlah Paten dihasilkan 5 7 9 11 14

Jumlah Paten dimanfaatkan industri 1 1 2 3 4

Dosen sebagai Dosen tamu

internasional 2 4 6 8 10

INDIKATOR KINERJA UTAMA DAN INISIATIF

STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA UTAMA DAN INISIATIF

STRATEGIS

6

Mahasiswa Internasional (org) 10 15 20 25 30

Masa studi rata-rata S1 (thn) 3,5 3,5 3,5 3,5 3,5

Masa studi rata-rata S2 (thn) 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0

Masa studi rata-rata S3 (thn) - 3,0 3,0 3,0 3,0

Mahasiswa miskin (% jumlah

mahasiswa) 5 5 5 5 5

Pendampingan Manajemen UKM 20 30 40 40 40

Dosen sebagai Tim Peneliti

internasional 3 4 7 8 10

Dosen sebagai reviewer internasional 1 2 2 2 2

Dosen Internasional 2 4 4 6 6

Inkubator Bisnis dikelola 2 3 4 4 5

Lulusan berhasil kerja mandiri 150 150 150 150 150

TARGET KINERJA

INDIKATOR TAHUN

Excellence with Morality

TOP 500

in 2020

Jumlah Gurubesar (orang) 16 18 20 23 28

Jumlah Gurubesar (% jml dosen) 9 11 12 14 16

Jumlah Doktor (orang) 65 75 78 82 83

Jumlah Doktor (% jml dosen) 38 44 45 48 48

Alokasi dana penelitian/dosen (jt) 15 20 30 40 50

Alokasi dana pengmasy/dosen (jt) 15 20 30 40 50

Mahasiswa dari 3T (mhs) 4 4 8 8 8

Mahasiswa dari 3T (% jumlah

mahasiswa) 2,5 2,5 5 5 5

Mahasiswa miskin (mhs) 8 8 8 8 8

TARGET KINERJA

INDIKATOR TAHUN

2016 2017 2018 2019 2020

INDIKATOR KINERJA UTAMA DAN INISIATIF

STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA UTAMA DAN INISIATIF

STRATEGIS

6

TARGET PENDAPATAN NON SPP/SP3

SUMBER/TAHUN 2016 2017 2018 2019 2020

NON SPP&SP3 (Juta Rupiah) 4.000 6.000 8.000 10.000 12.000

NON SPP&SP3 (% Total

Pendapatan) 19 20 22,5 29 33 ANGGARAN BELANJA KELOMPOK/TAHUN 2016 2017 2018 2019 2020 Pengembangan (Juta Rp) 4.200 4.440 4.630 4.862 5.105 Operasional (Juta Rp) 8.470 8.893 9.621 9.724 10.210 Manajemen (Juta Rp) 4.200 4.440 4.630 4.862 5.105 JUMLAH (Juta Rp) 16,940 17.787 18.522 19.448 20.420

Excellence with Morality

TOP 500

in 2020

ROAD MAP INTERNASIONALISASI

FKG UNAIR 2016-2020

Mendukung

University

World TOP

500 in 2020

Student Exchange:

1. 10 days course 2. 3 months course 3. International Summer course 4. 6 months course 5. Join Degree

StaffsExchange:

1. SAME 2. 3 months course 3. Ph.D. Program 4. Visiting Profesors 5. Post Doc Program

1. ACADEMIC REPUTATION 2. EMPLOYER REPUTATION 3. CITATIONS PER PAPER 4. HIRSCH INDEX CITATIONS

1. EDUCATION COLLABORATION 2. RESEARCH

QS Faculty Rank

Lulusan sesuai Standard

Kompetensi + siap kerja

Excellence with Morality

TOP 500

in 2020

Terima Kasih