• Tidak ada hasil yang ditemukan

RENCANA KERJA TAHUN 2021 PEMERINTAH PROVINSI BANTEN BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAERAH BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAERAH

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "RENCANA KERJA TAHUN 2021 PEMERINTAH PROVINSI BANTEN BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAERAH BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAERAH"

Copied!
37
0
0

Teks penuh

(1)

RENCANA KERJA TAHUN 2021

PEMERINTAH PROVINSI BANTEN

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAERAH

Jl. Lintas Timur Km. 4 Karang Tanjung Telp. (0253) 5500100, Pandeglang, www.bpsdmd.bantenprov.go.id

(2)

Tugas Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah (BPSDMD) Provinsi Banten adalah membantu Gubernur dalam menyelenggarakan pemerintah dalam Bidang pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) Aparatur di Provinsi Banten. Sejalan dengan hal tersebut, BPSDMD Provinsi Banten harus menyusun rencana kerja (Renja) tahun anggaran mendatang yang disusun pada tahun berjalan. Dalam kaitan itu, BPSDMD Provinsi Banten dalam Tahun Anggaran 2020 ini perlu menyusun Rencana Kerja (Renja) Tahun Anggaran 2021.

Rencana Kerja ini menjadi acuan bagi seluruh komponen BPSDM Daerah Provinsi Banten dalam menyusun, mengendalikan, melaksanakan, mengevaluasi dan melaporkan kegiatan pengembangan SDM Aparatur di Provinsi Banten Tahun 2021.

Rencana kerja BPSDMD Provinsi Banten Tahun 2021 ini terdiri dari Bab I Pendahuluan, Bab II Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun lalu, Bab III Tujuan, Sasaran, program dan Kegiatan, dan Bab IV Penutup.

Sebagai rujukan, dokumen Rencana Kerja BPSDMD Provinsi Banten Tahun 2021 ini disusun untuk dipelajari dan dipahami secara seksama sehingga diharapkan dalam pelaksanaannya dapat dijadikan tolak ukur agar efektivitas, efesiensi dapat terwujud sesuai dengan target dan sasaran.

Kami ucapkan terima kasih kepada semua pihak yang turut membantu, terutama penyediaan data dan informasi yang membantu penyelesaian buku Rencana Kerja ini.

(3)

KATA PENGANTAR ... i

DAFTAR ISI ... ii

BAB I PENDAHULUAN ... 1

1.1 Latar Belakang Masalah ... 1

1.2 Landasan Hukum ... 2

1.3 Maksud dan Tujuan ... 3

1.4 Sistematika Penulisan ... 4

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU ... 5

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu Capaian Renstra Perangkat Daerah ... 5

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah ... 8

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah ... 9

2.4 Riview Terhadap Rancangan Awal RKPD ... 10

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat... 17

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN ... 22

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional ... 22

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah ... 23

3.3 Program dan Kegiatan ... 25

BAB IV PENUTUP ... 28 Lampiran 1 Realisasi Program dan Kegiatan Tahun 2019

Lampiran 2 Realisasi Program dan Kegiatan Triwulan I Tahun 2020 Lampiran 3 Matriks Rumusan Program dan Kegiatan Tahun 2021

(4)

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Rencana kerja perangkat daerah adalah dokumen perencanaan untuk periode 1 (satu) tahun yang memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan, baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun dengan menghimpun partisipasi masyarakat.

Sebagai dokumen rencana tahunan perangkat daerah, Renja BPSDMD Provinsi Banten Tahun 2021 mempunyai arti strategis dalam mendukung penyelenggaraan program pembangunan tahunan pemerintahan daerah, mengingat beberapa hal sebagai berikut : 1. Renja perangkat daerah merupakan dokumen yang secara substansi merupakan

penjabaran visi, misi dan program perangkat daerah yang ditetapkan dalam Rencana Strategis (Renstra) Instansi sesuai arahan operasional dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).

2. Renja merupakan acuan perangkat daerah dalam menyusun Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) tahun 2021..

3. Renja perangkat daerah merupakan salah satu instrumen evaluasi pelaksanaan program/ kegiatan instansi untuk mengetahui sejauh mana capaian kinerja yang tercantum dalam Rencana Kinerja tahunan.

Mengingat peran strategis dokumen renja perangkat daerah dalam mendukung penyelenggaraan program pembangunan tahunan pemerintah daerah, maka sejak awal tahapan penyusunan hingga penetapan dokumen renja perangkat daerah harus mengikuti tata cara dan alur penyusunannya sebagaimana tertuang dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Perda Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah, Peraturan Daerah Nomor 7 Tahun 2017 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Banten, serta Peraturan Gubernur Nomor 38 Tahun 2017 tentang Uraian Tugas Jabatan Pimpinan Tinggi, Administrator dan Pengawas Perangkat Daerah.

(5)

Tujuan yang akan dicapai oleh BPSDMD Provinsi Banten Tahun 2017-2022 berdasarkan rumusan Misi RPJMD Provinsi Banten Tahun 2017-2022 adalah Terwujudnya kelembagaan Pemerintah Daerah yang berakhlakul karimah dengan efektif, efesien, transparan, akuntabel, dan sumber daya apartur yang berintegritas, berkompetensi dan melayani masyarakat. Sedangkan Tujuan Renstra BPSDMD adalah Terwujudnya sumber daya apartur yang berintegritas, berkompetensi dan melayani masyarakat.

Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan yang telah ditetapkan atau merupakan tujuan antara. Dengan demikian tujuan akan tercapai apabila sasaran bisa terpenuhi atau berhasil. Sasaran yang akan dicapai oleh BPSDMD Provinsi Banten berdasarkan rumusan RPJMD Provinsi Banten Tahun 2017-2022 adalah sebagai berikut :

1. Meningkatnya penyelenggaraan pemerintahan yang akuntabel, efektif, dan

efisien, yang diukur dari capaian laporan kinerja pemerinah Provinsi Banten.

2. Terwujudnya kompetensi aparatur. Diukur berdasarkan presentase peningkatan indeks kompetensi ASN.

1.2 Landasan Hukum

Landasan hukum penyusunan Rencana Kerja (Renja) BPSDMD Provinsi Banten Tahun 2021 adalah sebagai berikut:

1. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2000 tentang Pembentukan Provinsi Banten 2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional

3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Tahun 2005-2025

4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik 5. Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara 6. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Permerintahan Daerah

7. Peraturan Pemerintah Nomor 96 Tahun 2012 tentang Pelaksanaan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik

8. Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 Tentang Manajemen Aparatur Sipil Negara.

9. Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 31 Tahun 2007 tentang Pedoman Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan di Lingkungan Departemen Dalam Negeri dan Pemerintahan Daerah;

(6)

10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 2 Tahun 2013 tentang Pedoman Pengembangan Sistem Pendidikan dan Pelatihan Berbasis Kompetensi di Lingkungan Kementerian Dalam Negeri dan Pemerintahan Daerah

11. Permendagri Nomor 86 Tahun 2017 Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Perda Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah

12. Peraturan Daerah Nomor 08 Tahun 2016 tentang Pembentukan Organisasi Perangkat Daerah Provinsi Banten

13. Peraturan Daerah Nomor 10 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor 7 Tahun 2017 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2017-2022.

14. Peraturan Gubernur Banten Nomor 38 Tahun 2017 Tentang Uraian Tugas Jabatan Pimpinan Tinggi, Administrator dan Pengawas Perangkat Daerah

1.3 Maksud dan Tujuan

Maksud dan tujuan Penyusunan dokumen Renja BPSDMD Provinsi Banten tahun 2021 adalah sebagai rujukan dan pedoman dalam tahapan perencanaan, proses pelaksanaan dan evaluasi serta pelaporan penyelenggaraan di bidang pengembangan SDM Aparatur sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya baik urusan dan kewenangan yang sesuai dengan Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Daerah Provinsi Banten, dengan tujuan sebagai berikut:

a. Sebagai pedoman dalam memberikan arahan teknis substantif dalam menyusun dokumen Perencanaan Program dan Kegiatan pengembangan SDM Aparatur; b. Sebagai rujukan dari hasil identifikasi Analisis Kebutuhan Diklat (AKD)

se-Provinsi Banten;

c. Sebagai bahan usulan perencanaan, program, prioritas dan kegiatan pengembangan SDM Aparatur Provinsi Banten tahun 2021;

d. Sebagai dokumen perencanaan pengembangan SDM Aparatur tahun 2021.

1.4 Sistematika Penulisan

Dokumen Rencana Kerja (Renja) BPSDM Daerah Provinsi Banten disusun dengan sistematika penulisan sebagai berikut:

(7)

BAB I Pendahuluan 1.1 Latar Belakang 1.2 Landasan Hukum 1.3 Maksud dan Tujuan 1.4 Sistematika Penulisan

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan Capaian Renstra Perangkat Daerah

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah 2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional 3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah 3.3 Program dan Kegiatan

(8)

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA

BPSDM DAERAH PROVINSI BANTEN

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja dan Capaian Renstra

Hasil evaluasi terhadap pelaksanaan rencana kerja BPSDM Daerah Provinsi Banten dan capaian Renstra BPSDM Daerah Provinsi Banten selengkapnya dapat dilihat Tabel 1, berdasarkan hasil evaluasi tersebut terdapat beberapa implikasi yang ditimbulkan, antara lain;

Program Renstra yang capaiannya sampai tahun 2019 sudah 100% tidak berarti bahwa pelaksanaan program dan kegiatannya dihentikan, akan tetapi terus ditingkatkan baik kualitas maupun kuantitasnya, dengan tetap mempertahankan yang telah dilaksanakan. Program Renstra yang capaiannya belum 100% akan tetapi dilanjutkan dengan berpedoman pada rencana program yang telah ditetapkan dalam RPJMD, RKPD dan Renstra BPSDMD Provinsi Banten untuk jangka waktu 5 (lima) tahun ke depan;

Sesuai dengan keterbatasan kemampuan keuangan daerah, maka pencapian target-target pembangunan akan dilaksanakan secara bertahap melaui skala prioritas secara konsisten dan berkesinambungan.

Adapun Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja dan Pencapaian Perencanaan Strategis (Renstra) BPSDM s/d Tahun 2019 adalah sebagai berikut:

2.1.1 Capaian Kinerja

Pengukuran tingkat capaian kinerja BPSDMD Tahun 2019 dilakukan dengan cara membandingkan antara target pencapaian indikator sasaran yang telah ditetapkan dalam penetapan kinerja BPSDMD Tahun 2019 dengan realisasinya.

Adapun target Capaian Kinerja sasaran Tahun 2019 berdasarkan dokumen Renstra yang diampu sebagai Indikator Kinerja Utama (IKU) Eselon II aupun Indikator Kinerja Program Eselon III, diuraikan pada tabel berikut:

(9)

Tabel 2.1

Target Indikator Kinerja Utama (Eselon II)

SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET

TAHUN 2019

Tercapainya Penyelenggaraan Pemerintahan Yang Akuntabel, Efektif dan Efisien

Capaian Laporan Kinerja Pemerintah Provinsi Banten (Nilai)

75 Terwujudnya Kompetensi Aparatur Presentase Peningkatan

Indeks Kompetensi ASN (%)

15

Tabel 2.2

Target Indikator Kinerja Program (Eselon III)

NO PROGRAM INDIKATOR KINERJA TARGET

TAHUN 2019

(1) (2) (3) (4)

I Program Tata Kelola Pemerintahan 1 Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

(Skala 1-4) 3,2

II Program Pengembangan SDM

Aparatur 1 Rasio Peserta Diklat Kepemimpinan dan Prajabatan , Manajemen dan Pemerintahan yang lulus berkategori baik (%)

85

2 Rasio Peserta Diklat Teknis Umum, Substantif, dan Fungsional yang lulus berkategori baik (%)

85

III Program Penilaian dan Sertifikasi Aparatur

1 Prosentase Kompetensi dan Profesionelisme

Penyelenggara Diklat (%) 85 2 Cakupan Ketersediaan Bahan Penunjang

Kediklatan dan Bimtek Aparatur (%) 100

Capaian kinerja BPSDMD Provinsi Banten pada Tahun 2019 baik Indikator Kinerja Utama (Eselon II), maupun Indikator Kinerja Program (Eselon III), berdasarkan hasil rumusan diatas dapat diketahui realisasinya pada tabel berikut:

Tabel 2.3

Realisasi Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) dan Indikator Kinerja Program BPSDMD Provinsi Banten Tahun 2019

Target dan Realisasi Indikator Kinerja Utama (Eselon II)

SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET

2019 REALISASI 2019

(1) (2) (3) (4)

Tercapainya Penyelenggaraan Pemerintahan Yang Akuntabel, Efektif dan Efisien

Capaian Laporan Kinerja Pemerintah Provinsi Banten (Nilai)

75 65,56

Terwujudnya Kompetensi

Aparatur Presentase Peningkatan Indeks Kompetensi ASN (%) 15 27,87

Target dan Realisasi Indikator Kinerja Program (Eselon III)

NO PROGRAM INDIKATOR KINERJA TARGET

TAHUN 2019

REALISASI 2019

(1) (2) (3) (4) (5)

I Program Tata Kelola

Pemerintahan 1 Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) (Skala 1-4) 3,20 3,213

II Program Pengembangan SDM Aparatur

1 Rasio Peserta Diklat Kepemimpinan dan

Prajabatan , Manajemen dan

(10)

Pemerintahan yang lulus berkategori baik (%) 2 Rasio Peserta Diklat Teknis

Umum, Substantif, dan Fungsional yang lulus berkategori baik (%)

85 97,20

III Program Penilaian dan Sertifikasi Aparatur

1 Prosentase Kompetensi dan Profesionelisme

Penyelenggara Diklat (%)

85 93,97

2 Cakupan Ketersediaan Bahan Penunjang Kediklatan dan Bimtek Aparatur (%)

100 100

Berdasarkan tabel diatas, dapat disimpulkan bahwa capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) eselon II maupun Indikator Kinerja Program (eselon III) pada Tahun 2019, telah melampaui target yang telah ditetapkan.

2.1.2 Realisasi Anggaran

Pagu anggaran BPSDMD Provinsi Banten Tahun 2019 sebesar Rp. 71.616.162.000 realisasi sampai dengan 31 Desember 2019 sebesar Rp 68.334.402.476 atau 95,42 %. dengan rincian program dan kegiatan sebagai berikut:

Tabel 2.4

(11)

Perbandingan Realisasi Anggaran BPSDMD Antara Tahun 2018 dengan Tahun 2019

Jika dibandingkan dengan penyerapan anggaran pada Tahun 2018, realisasi Tahun 2019 mengalami peningkatan sebesar 3,26%. Hal tersebut dapat dilihat pada tabel berikut:

Tabel 2.5

Perbandingan Target dan Realisasi Anggaran Tahun 2018 dan 2019

NO TAHUN TARGET (Rp) REALISASI (Rp) %

1 2018 62,023,000,000 57,159,503,292 92,16

2 2019 71.616.162.000 68.334.402.476 95.42

2.1.3 Kendala dan Solusi

Penyerapan anggaran kegiatan Tahun 2019 terdapat beberapa kendala (ketidaktercapaian realisasi serapan mencapai 100%), hal tersebut disertai solusi dalam menindaklanjutikendala tersebut pada tahun mendatang.

3.3.1 Kendala

 Pada Kegiatan Sertifikasi Kompetensi dan Kerjasama Kediklatan, penyerapan hanya mencapai 77,04 % dikarenakan terdapat efesiensi honorarium narasumber, efesiensi makan dan minum, penggandaan, perjalanan dinas pada tolok ukur Bimtek Barang dan Jasa yang pada awalnya dialokasikan selama 7 hari menjadi 3 hari.

 Pada Kegiatan Pengendalian Mutu Diklat, penyerapan hanya mencapai 77,47% dikarenakan tidak diselenggarakannya Sarasehan widyaiswara Nasional yang pada awalanya dialokasikan di BPSDMD Provinsi Banten, kemudian dialihkan penyelenggaraannya ke LAN RI. Pada tolok ukur lain terdapat efisiensi honrarium narasumber.

 Secara umum ketidaktercapaian realisasi kegiatan BPSDMD untuk mencapai 100% dikarenakan terdapat aneka efisiensi pada belanja cetak, honorarium narasumber, belanja makan minum, yang disesuaikan dengan kebutuhan atau penggunannya.

3.3.2 Solusi

 Pada saat tahap perencanaan kegiatan perlu ketelitian dalam menyusun kebutuhan anggaran, sehingga pelakasanaan kegiatan dapat berjalan efektif sesuai dengan target perencanaan.

(12)

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi BPSDMD

Sebagai organisasi yang dinamis mengikuti perkembangan kondisi dan peraturan perundangan yang berlaku, BPSDM dalam menjalankan tugas dan fungsinya juga menghadapi permasalahan-permasalahan yang dihadapi dalam penyelenggaraan pengembangan kompetensi aparatur, diantaranya:

1. Penyelenggaraan pengembangan SDM Aparatur secara umum berpola

klasikal, masih menemukenali pola pembelajaran dengan memanfaatkan teknologi informasi sebagai tantangan revolusi industri 4.0.

2. Masih terbatasnya alat bantu latihan dan media pembelajaran yang

dikembangkan secara khusus dan didayagunakan untuk mendukung proses pembelajaran yang berkualitas dan efektif;

3. Masih perlu ditingkatkan kuantitas dan kualitas penyelenggara dan

pelayanan Diklat. Salah satu upaya adalah melalui peningkatan kompetensi penyelenggara baik melalui Training of Trainer (ToT), Training officer Course (ToC), maupun Managemen of Trainer (MoT). Disamping memberikan upgrading secara berkala bagi pegawai BPSDMD pada umumnya.

4. Pada penyelenggaraan Diklat teknis, kerapkali ada ketidasesuaian antara

syarat kompetensi peserta Diklat yang telah ditetapkan panitia dengan peserta yang ditugaskan oleh OPD, hal tersebut berdampak pada rendahnya antusias peserta dalam mengikuti Diklat.

5. PP No 11 Tahun 2017 tentang Manajemen PNS dan RPP Manajemen PPPK

di mana setiap ASN memiliki hak untuk dikembangkan kompetensinya minimal 20 JP pertahun bagi PNS, dan maksimal 24 JP pertahun bagi PPPK.

6. Implementasi Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 Tentang

Pemerintahan Derah, khususnya peralihan SMA/SMK dari pemerintah kabupaten/kota yang selanjutnya menjadi tanggung jawab pemerintah provinsi. Hal ini berimplikasi pada tanggungjawab BPSDMD dalam pengembangan kompetensi Kepala Sekolah, Guru dan Tenaga Tata Usaha SMA/SMK. Pengembangan kompetensi yang menjadi prioritas bagi SMA/SMK diantaranya penyelenggaraan Diklat Calon Kepala Sekolah, Pengawas Sekolah, Pengelola BOS/BOSDA, Pengelolaan Barang Milik Daerah (SMA/SMK).

7. Sebagai lembaga terakreditasi LAN RI dalam penyelenggaraan Latsar CPNS maupun Diklat penjenjangan serta kewenangan BPSDM dalam

(13)

melaksanakan pengembangan kompetensi dan sertifikasi, berimpilikasi pada tingginya permintaan Diklat pola kontribusi maupun fasilitasi Pelatihan Dasar (Latsar) CPNS maupun Diklat kepemimpinan dari pemerintah Kabupaten/ Kota.

(14)

2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD

Adapun perbandingan antara RKPD dengan rancangan awal usulan Renja BPSDMD Tahun 2020 disajikan dalam tabel berikut:

Tabel 2.6

Review terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2021

NO Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program / Kegiatan (Tolak Ukur) Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana

(1) (2) (3) (4) (5)

Urusan Wajib

A. Otonomi Daerah, Pemerintahan umum,

administrasi keuangan daerah, perangkat

daerah, kepegawaian, dan persandian.

I Program Tata Kelola Pemerintahan 31,779,579,000

Perencanaan dan Keuangan 100%

Rasio ketersediaan dokumen Perencanaan

dan Penatausahaan Keuangan

1 Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan 505,000,000

1 Penyusunan Laporan Evaluasi Program dan Kegiatan 3 Dokumen 50,000,000

2 Penyusunan Perencanaan Program dan Kegiatan

Tahunan 4 Dokumen 380,000,000

3 Penyusunan Laporan Evaluasi dan Pengendalian 2 Dokumen 75,000,000

2 Penyediaan Data dan Informasi

Pembangunan Daerah 100,000,000

1 Pengelolaan Sistem Data Alumni Peserta Diklat 1 Laporan 100,000,000

(15)

NO Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program / Kegiatan (Tolak Ukur) Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana

(1) (2) (3) (4) (5)

1 Penyusunan Dokumen Laporan Keuangan 17 Dokumen 110,000,000

2 Penyusunan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan (TLHP) Aparat Pengawas Intansi Pemerintah (APIP) 2 Dokumen 15,000,000

3 Penyusunan Dokumen Laporan Pajak 3 Dokumen 20,000,000

Rasio Pembangunan, Pengadaan,

Pemeliharaan dan Rehabilitasi Prasarana dan Sarana Kantor

4 Pengadaan Sarana dan Prasarana Kantor 16,966,000,000

1 Belanja Pengadaan / Pembangunan asrama Gedung 1296 Luas/m Rp 11,016,000,000

2 Sarana dan Prasarana Kantor 8 Paket Rp 5,000,000,000

3 Belanja Pengadaan DED 2 Paket Rp 950,000,000

5 Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Kantor 3,349,000,000

1 Gedung/Kantor 12 Paket Rp 2,683,500,000

2 Kendaraan Operasional Dinas 1 Tahun Rp 300,000,000

3 Pemeliharaan Inventaris Kantor 1 Tahun Rp 365,500,000

Rasio Penyediaan barang dan Jasa Adm.

Perkantoran serta Pelayanan Tata Usaha Kerumahtanggaan

100%

6 Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran 9,452,579,000

1 Operasional Kantor 1 Tahun 2,110,550,000

2 Penyediaan Belanja Cetak 1 Tahun 414,640,000

3 Penyediaan Pakaian Dinas 1 Tahun 280,600,000

4 Penyediaan Belanja Jasa Kebersihan Gedung dan

(16)

NO Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program / Kegiatan (Tolak Ukur) Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana

(1) (2) (3) (4) (5)

5 Penyediaan Barang Habis Pakai 1 Tahun 1,387,737,000

6 Penyediaan BBM 1 Tahun 480,144,000

7 Makanan dan Minuman Kantor 1 Tahun 354,150,000

8 Penyediaan Operasional Jasa Kantor 1 Tahun 2,934,600,000

Rasio Pembinaan dan Peningkatan

Pelayanan tata usaha dan administrasi kepegawaian

7 Peningkatan Kapasitas Aparatur 300,000,000

1 Peningkatan Kapasitas Aparatur 180 Orang 300,000,000

Rasio Penyelenggaraan Rapat Koordinasi

dan Konsultasi didalam dan Keluar Daerah

8 Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam dan dan Keluar Daerah 762,000,000

1 Laporan Perjalanan Dinas 12,000,000

2 Koordinasi dan konsultasi kedalam daerah 250,000,000

3 Koordinasi dan konsultasi keluar daerah 500,000,000

9 Peningkatan Pengelolaan Kearsipan dan Pelayanan Perpustakaan 200,000,000

1 Pengelolaan Arsip 1 Laporan 200,000,000

II Program Pengembangan SDM Aparatur Kompetensi Teknis dan Fungsional 27,303,926,000

RasioPeserta Diklat Teknis Umum,

Substantif, dan Fungsional yang lulus

(17)

NO Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program / Kegiatan (Tolak Ukur) Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana

(1) (2) (3) (4) (5)

1 Pengembangan Kompetensi Teknis Umum 160 977,681,000

1 Diklat Teknis Keprotokolan 40 Orang 191,000,000

2 Diklat Legal Drafting 40 Orang 175,000,000

3 Telaahan Staf 40 Orang 189,000,000

4 Diklat PPTK 40 Orang 257,681,000

5 Diklat Barang dan Jsa 40 Orang 165,000,000

2 Pengembangan Kompetensi Teknis

Substantif 286 1,659,600,000

1 Diklat Penyusunan RKA, DPA untuk

SMK/SMA/SKH 80 Orang 432,000,000

2 Diklat Bendahara BOS SMK/SMA/SKH 80 Orang 432,000,000

3 Diklat Calon Kepala Sekolah 48 Orang 316,800,000

4 Diklat Penguatan Kepala Sekolah 48 Orang 316,800,000

5 Diklat Pelayanan Terpadu Penyakit tidak Menular Bagi Petugas FKTP Fasilitas Kesehatan Tk. Pertama 30 Orang 162,000,000

3 Pengembangan Kompetensi Jabatan

Fungsional 110 787,000,000

1 Diklat Penciptaan Arsiparis Tk. Ahli 40 Orang 370,000,000

2 Diklat Jabatan Fungsional Perawat 40 Orang 267,000,000

3 Diklat Audit PBJ 30 Orang 150,000,000

III Program Pengembangan SDM Aparatur Kompetensi Manajerial dan Pemerintahan RasioPeserta Diklat Kepemiminan dan

(18)

NO Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program / Kegiatan (Tolak Ukur) Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana

(1) (2) (3) (4) (5)

yang Lulus Berkategori baik

4 Pengembangan Kompetensi Kepemimpinan dan Prajabatan 1286 20,311,455,000

1 Diklat Kepemimpinan Tk. II Pola Kontribusi ( 1

Angkatan ) 60 Orang 1,815,660,000

1 Diklat Latsar CPNS Pola Kontribusi 605 Orang 5,624,080,000

2 Diklat Kepemimpinan Tk. IV Pola Kontribusi 418 Orang 8,456,140,000

3 Diklat Kepemimpinan Tk. III Pola Kontribusi 123 Orang 2,721,375,000

4 Diklat Kepemimpinan Tk. IV 40 Orang 809,200,000

5 Diklat Kepemimpinan Tk. III 40 Orang 885,000,000

5 Pengembangan Kompetensi Manajemen 300 1,642,710,000

1 Diklat Penggerak Tunas Integritas Angkatan XIV & XV 60 Orang 360,480,000

2 Diklat Peningkatan Daya Saing Daerah 40 Orang 457,230,000

3 Diklat Pengelolaan Kegiatan Bagi Kepala Sekolah 120 Orang 495,000,000

4 Diklat Penyusunan LKPJ, LPPD dan LKIP 80 Orang 330,000,000

6 Pengembangan Kompetensi Pemerintahan 480 1,925,480,000

1 Diklat Penguatan Kapasitas Pengawas

SMA/SMK/SKH 40 Orang 160,000,000

2 Diklat Revolusi Mental bagi Guru SMA/SMK/SKH 80 Orang 280,000,000

3 Diklat Penilaian Angka Kredit Bagi Guru

SM/SMK/SKH 120 Orang 480,000,000

4 Diklat Penilaian Barang Milik Daerah 40 Orang 165,000,000

(19)

NO Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program / Kegiatan (Tolak Ukur) Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana

(1) (2) (3) (4) (5)

6 Diklat Pendalaman Tugas DPRD Kab Kota 80 Orang 360,480,000

III Program Penilaian dan Sertifikasi Aparatur 2,810,000,000

Rasio Ketersediaan Bahan Penunjang

Kediklatan dan Bimtek Aparatur 100%

1 Sertifikasi Kompetensi dan Kerjasama 840,000,000

1 Audit Eksternal Penerapan ISO 9001 1 Dokumen 90,000,000

2 Penysusnan Profil Kompetensi Pejabat Struktural 1 Dokumen 300,000,000

3 Penysusnan Rencan Pengembangan Kompetensi 1 Dokumen 350,000,000

4 Visit Penyelenggaraan Diklat Pola Fasilitasi 1 Dokumen 100,000,000

2 Pengendalian Mutu Diklat 1,630,000,000

1 Komite Penjamin Mutu Diklat 1 Dokumen 150,000,000

2 Pengembangan Kompetensi Wi dan Peyelenggara

Diklat 2 Dokumen 480,000,000

3 Lomba Pameran Inovasi 1 Dokumen 350,000,000

4 FGD Peningkatan Kompetensi ASN 5 Dokumen 300,000,000

5 Identifikasi Kebutuhan Diklat 1 Dokumen 200,000,000

6 Evaluais Pasca Diklat 1 Dokumen 150,000,000

3 Kurikulum dan Teknologi Pembelajaran 340,000,000

1 Penyusunan Kurikulum dan Silabi 2 Dokumen 170,000,000

2 Penyusunan Modul 2 Dokumen 170,000,000

(20)

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Pada penyelenggaraan Forum OPD BPSDMD Provinsi Banten Tahun 2020, mengundang Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan (BKPP) maupun Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kabupaten/ Kota dan OPD Se-Provinsi Banten, yang diselenggarakan pada tanggal 27 Februari 2020, bertempat di Ruang Kelas A BPSDMD Provinsi Banten. Telah menghasilkan butir-butir usulan Diklat dan non Diklat sebagaimana tabel berikut :

Tabel 2.7

Usulan Diklat dan Non Diklat Oleh OPD Provinsi Banten Tahun 2021 Pada Forum OPD BPSDMD Tahun 2020

NO LEMBAGA/INSTANSI NAMA DIKLAT JUMLAH PESERTA

1 DINAS

PERHUBUNGAN PROVINSI BANTEN

1 DIKLAT SIMRAL 4 ORANG

2 DIKLATPENATAUSAHAAN E-ARSIP 2 ORANG

3 DIKLAT BENDAHARA PENGELUARAN,

BENDAHARA PENERIMAAN BERBASIS SIMRAL 2 ORANG

4 DIKLAT AKUNTANSI BERBASIS SIMRAL 2 ORANG

5 DIKLAT PENGADAAN BARANG JASA DAN SIRUP 2 ORANG

6 DIKLAT E –GOVERNMENT 2 ORANG

7 DIKLAT PENATAUSAHAAN ASET BERBASIS

SIMRAL 2 ORANG

8 DIKLAT DATA PEMBANGUNAN SEKTORAL 2 ORANG

9 DIKLAT FAKTA INTEGRITAS 2 ORANG

10 DIKLAT PENYUSUNAN SOP 2 ORANG

11 DIKLAT KEPROTOKOLAN 2 ORANG

12 DIKLAT BAHASA ASING 2 ORANG

13 DIKLAT STANDAR PELAYANAN PIMPINAN 2 ORANG

14 DIKLAT PERPAJAKAN 2 ORANG

15 DIKLAT SPIP 2 ORANG

16 DIKLAT KEUANGAN-OPD 2 ORANG

17 DIKLAT PELAYANAN PRIMA 2 ORANG

18 DIKLAT ETIKA ORGANISASI 2 ORANG

19 DIKLAT TATA NASKAH 2 ORANG

20 DIKLAT PENATAUSAHAAN KEUANGAN 2 ORANG

21 DIKLAT PPTK 2 ORANG

(21)

NO LEMBAGA/INSTANSI NAMA DIKLAT JUMLAH PESERTA DAN PERIKANAN

PROVINSI BANTEN

2 Surat Keterangan Ketrampilan 200 ORANG

3 Diklat perbaikan mesin kapal (Merine engine dan mesin

darat) 25 ORANG

4 Diklat pembuatan perahu fiber 5 GT bagi nelayan 50 ORANG 5 Sertifikat penanganan ikan diatas kapal (SKPI) 100 ORANG 6 Pelatihan produksi pembuatan barang jadi dari kulit ikan 50 ORANG 7 Pelatihan produksi barang jadi dari tanaman mangrove 50 ORANG

8 Sertifikasi Ecological Divers 30 ORANG

9 Sertifikasi Ahli Pengelolaan Kawasan Konservasi 20 ORANG 10 Pelatihan Bio Transplant Terumbu Karang 25 ORANG

11 Sertifikasi Amdal 25 ORANG

12 Pelatihan Pembibitan Vegetasi Pesisir 40 ORANG 13 Pelatihan produksi pembuatan barang jadi dari kulit karang 50 ORANG 3 BADAN

PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH PROVINSI BANTEN

1 BIMTEK PENGELOLAAN BARANG MILIK DAERAH

(BMD) 400 ORANG

4 BIRO

PEMERINTAHAN SETDA PROVINSI BANTEN

1 Diklat Pengelolaan Barang Milik Daerah 1 orang

2 Diklat Administrasi Kepegawaian 1 orang

3 Diklat Penatausahaan Keuangan 1 orang

4 Diklat Penataan Kearsipan 3 orang

5 Diklat SPIP 1 orang

6 Diklat Penyusunan LPPD 2 orang

7 Diklat Tata Naskah Dinas 1 orang

8 Diklat Penataan Toponimi / Rupa Bumi 2 orang

9 Diklat Penyusunan SKP 1 orang

10 Diklat Pengadaan Barang dan Jasa 1 orang

11 Diklat Penataan Batas Daerah 2 orang

12 Diklat Penyusunan Renja 2 orang

13 Diklat Legal Draft tentang Naskah Perjanjian Kerjasama 1 orang 14 Diklat Penatausahaan Keuangan Dana Kelurahan 1 orang 15 Diklat Peningkatan Penyelenggaraan Pelayanan

Administrasi Terpadu Kecamatan 1 orang

16 Diklat Aplikasi Pemetaan 1 orang

17 Diklat Perencanaan Kinerja dan Penyusunan Anggaran 1 orang

18 Diklat Akuntansi 1 orang

19 Diklat Bendahara 1 orang

20 Diklat PPTK 1 orang

21 Diklat Pelayanan Publik 1 orang

(22)

NO LEMBAGA/INSTANSI NAMA DIKLAT JUMLAH PESERTA

23 Diklat Telaahan Staff 1 orang

24 Diklat Analisis dan Perumusan Kebijakan 1 orang 25 Diklat Analisis Jabatan dan Beban Kerja 1 orang

26 Diklat Penyusunan SOP 1 orang

5 BIRO UMUM SETDA

PROVINSI BANTEN 1 Diklat Sertifikasi Petugas Pengamanan Dalam (PAMDAL)

di Lingkungan Setda Provinsi Banten 59 ORANG

6 BIRO

ADMINISTRASI RUMAH TANGGA PIMPINAN SETDA PROVINSI BANTEN

1 DIKLAT BARANG JASA 2 ORANG

2 DIKLAT PENYUSUNAN SOP 2 ORANG

3 DIKLAT KEARSIPAN 2 ORANG

4

DIKLAT PRANATA JAMUAN, TABLE MANNER (PENATA JAMUAN PIMPINAN, TAMU VIP DAN VVIP)

5

ORANG 5 DIKLAT DIKLAT PENGELOLAANKEUANGAN

DAERAH 2 ORANG

6 DIKLAT PENYUSUNAN DAN ANALISA SATUAN

STANDAR HARGA (SSH) 2 ORANG

7 DIKLAT KEPROTOKOLAN 5 ORANG

8 DIKLAT MC 2 ORANG

9 DIKLAT VIDEOGRAFI 3 ORANG

10 DIKLAT FOTOGRAFI 3 ORANG

7 BIRO KESEJAHTERAAN RAKYAT SETDA PROVINSI BANTEN 1 ORANG 2 ORANG 3 ORANG

8 RSUD BANTEN 1 PELATIHAN BLS/PPGD/GELS/ALS 351 orang

2 TIM PENANGGULANGAN BENCANA 10 orang

3 LIFE SAVING ANAK DAN DEWASA 10 orang

4 PELATIHAN TB 5 orang

5 PELATIHAN PERAWAT ANESTESI 3 orang

6 PELATIHAN BBLR 5 orang

7 PENULISAN RESEP SESUAI FORMULARIUM 5 orang

8 PELATIHAN TRANSFUSI DARAH 3 orang

9

PELATIHAN PENGELOLAAN LIMBAH PADAT

INFEKSIUS 5 orang

10 PELATIHAN SUPIR AMBULANCE 5 orang

11 PELATIHAN PPI 5 orang

12 INFEKSI NOSOKOMIAL 5 orang

13 PERSALINAN NORMAL 10 orang

14

PENATALAKSANAAN PERSALINAN DENGAN

PENYULIT 10 orang

(23)

NO LEMBAGA/INSTANSI NAMA DIKLAT JUMLAH PESERTA

16 PELATIHAN PENGISIAN INFORM CONSENT 296 orang

17 PELATIHAN LAPORAN KEUANGAN 5 orang

18 PEMELIHARAAN ALAT 5 orang

19 PELATIHAN LAKIP 2 orang

20 TAGIHAN KEUANGAN 5 orang

21 PERAWAT RUANG OPERASI 20 orang

Rawat Jalan 1. Pelatihan MCU untuk dokter dan perawat 3 orang 2. Pelatihan fit to work untuk dokter dan perawat MCU 3 orang 3. Pelatihan MCUE (Malang continuse urologi education )

untuk dokter urologi 1 orang

4. Pelatihan ABPK dan CTU untuk bidan 2 orang 5. Pelatihan JIFESS untuk dokter THT 1 orang 6. Pelatihan Bandung Audiologi Work Shop untuk perawat

THT 1 orang

7. Pelatihan INA SH. ASMIHA, INA ECHO, INA HRS,

WE COC untuk dokter jantung 1 orang

8. Pelatihan EKG untuk Perawat 2 orang 9.Pelatihan Laparascopy dan ASMINA untuk dokter dan

perawat urologi 2 orang

10. Pelatihan work shop endoscopy dan colonoscopy untuk

dokter bedah umum 1 orang

11. Pelatihan Advance Laparascopy untuk dokter bedah

umum 1 orang

12. Pelatihan Work Shop stapler hemoroid untuk dokter

bedah umum 1 orang

13. Pelatihan Work Shop HAL dan RAR untuk bedah

umum 1 orang

14. Pelatihan profesional Development program untuk ahli

fisioterapi 1 orang

15. pelatihan PPGD PLUS DENTAL untuk perawat gigi 2 orang 16. Pelatihan vetreo retina sugrical untuk perawat mata 2 orang 17. pelatihan PSM mata untuk perawat mata 2 orang

(24)

Tabel 2.8

Usulan Diklat dan Non Diklat Oleh BKPP/BKPSDM Kabupaten/ Kota se-Provinsi Banten Tahun 2021 Pada Forum OPD BPSDMD Tahun 2020

NO LEMBAGA/INSTANSI NAMA DIKLAT JUMLAH PESERTA

1 BKPP KABUPATEN

PANDEGLANG 1 PELATIHAN DASAR (LATSAR) CPNS 54 ORANG

2 PKN 3 ORANG

3 PKA 20 ORANG

4 PKP 40 ORANG

2 BKPP KABUPATEN LEBAK 1 PELATIHAN DASAR

(LATSAR) CPNS ORANG 2 PKN 2 ORANG 3 BKPSDM KABUPATEN SERANG 1 ORANG 2 ORANG 3 ORANG

4 BKPP KOTA CILEGON 1 ORANG

2 ORANG

3 ORANG

5 BKPSDM KOTA SERANG

1 PELATIHAN DASAR (LATSAR) CPNS 114 ORANG

2 PKN 4 ORANG 3 PKA 6 ORANG 4 PKP 25 ORANG 6 BKPP KOTA TANGERANG SELATAN 1 ORANG 2 ORANG 3 ORANG

7 BKPSDM KOTA TANGERANG 1 PELATIHAN DASAR

(LATSAR) CPNS 291 ORANG

2 PKN 3 ORANG

3 PKA 10 ORANG

8 BKPP KABUPATEN

TANGERANG 1 PKN 2 PKA 20 7 ORANG ORANG

3 PKP 90 ORANG

(25)

BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

1.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

Kebijakan pengembangan SDM Aparatur BPSDMD Provinsi Banten mengacu kepada kebijakan Kementrian/ Lembaga terkait, dalam hal ini Lembaga Administrasi Negara (LAN) dan Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BPSDM) Kementerian Dalam Negeri, sebagai berikut:

A. Sasaran Renstra Lembaga Administrasi Negara (LAN) RI Tahun 2015-2019 sebagai berikut:

 Meningkatnya kualitas hasil kebijakan

 Meningkatnya kompetensi dan profesionalisme ASN

 Meningkatnya pengembangan dan praktek inovasi di bidang administrasi Negara

 Terwujudnya pengembangan dan penerapan ilmu administrasi Negara

 Terwujudnya peningkatan kelembagaan, tata laksana, dan SDM aparatur LAN yang professional, serta akuntabilitas lembaga.

B. Sasaran Renstra BPSDM Kementerian Dalam Negeri tahun 2015-2019 sebagai berikut:

 Meningkatnya kompetensi aparatur Kementerian Dalam Negeri dan pemerintah daerah

 Meningkatnya cakupan pengembangan kompetensi aparatur Kementerian Dalam Negeri

 Meningkatnya kualitas dan kuantitas penyelenggaraan

pengembangan SDM Kementerian Dalam Negeri dan pemerintah daerah

C. Sasaran Renstra BPSDM Daerah Provinsi Banten Tahun 2017-2022, adalah:

 Meningkatnya penyelenggaraan pemerintahan yang akuntabel, efektif dan efisien

(26)

Berdasarkan uraian diatas maka sasaran dapat memberikan sumbangsih yang nyata terhadap pencapaian sasaran Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi yang merepresentasikan sasaran pembangunan ASN.

1.2. Tujuan dan Sasaran

Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi suatu organisasi, yaitu sesuatu yang akan dicapai atau apa yang akan dihasilkan dalam jangka waktu suatu perencanaan. Tujuan yang akan dicapai oleh BPSDMD Provinsi Banten Tahun 2017-2022 berdasarkan rumusan Misi RPJMD Provinsi Banten Tahun 2017-2022 adalah Terwujudnya kelembagaan Pemerintah

Daerah yang berakhlakul karimah dengan efektif, efesien, transparan, akuntabel, dan sumber daya apartur yang berintegritas, berkompetensi dan melayani masyarakat.

Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan yang telah ditetapkan atau merupakan tujuan antara. Dengan demikian tujuan akan tercapai apabila sasaran bisa terpenuhi atau berhasil. Sasaran yang akan dicapai oleh BPSDMD Provinsi Banten berdasarkan rumusan RPJMD Provinsi Banten Tahun 2017-2022 adalah sebagai berikut :

1. Meningkatnya penyelenggaraan pemerintahan yang akuntabel, efektif, dan efisien, yang diukur dari capaian laporan kinerja pemerinah Provinsi Banten. 2. Terwujudnya kompetensi aparatur. Diukur berdasarkan presentase

peningkatan indeks kompetensi ASN.

Tujuan dan sasaran jangka menengah BPSDM beserta indikator kinerja secara lengkap disajikan dalam tabel berikut:

(27)

Tabel 3.1

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan BPSDMD Provinsi Banten Tahun 2017-2022

No Tujuan Sasaran Indikator

Tujuan/ Sasaran

Target Kinerja Tujuan/Sasaran Pada Tahun ke-

1 2 3 4 5 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) RPJMD: Terwujudnya kelembagaan pemerintahan daerah yang berakhlakul kariman dengan efektif, efisien,transparan, akuntabel,dan sumber daya aparatur berintegritas, berkompetensi serta melayani masyarkat Capaian Indeks Kepuasan Masyarakat (Nilai) 3,1 3,2 3,3 3,4 3,5 1 BPSDMD: Terwujudnya sumber daya apartur yang berintegritas, berkompetensi dan melayani masyarakat Meningkatnya Penyelenggaraan Pemerintahan Yang Akuntabel, Efektif dan Efisien Capaian SAKIP (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah) BPSDMD 70 75 80 85 85 Terwujudnya Kompetensi Aparatur Presentase Peningkatan Indeks Kompetensi ASN (%) 10 15 20 25 30

Sedangkan indikator kinerja BPSDMD Tahun 2021 yang mengacu pada sasaran RPJMD sebagaimana tabel berikut:

(28)

Tabel 3.2

Indikator Kinerja BPSDMD yang Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

NO INDIKATOR Target

Tahun 2021

(1) (2) (3)

1 Capaian SAKIP (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah) BPSDM (nilai)

85

2 Presentase Peningkatan Indeks Kompetensi ASN (%) 25

3.3 Program dan Kegiatan

Program merupakan instrumen kebijakan yang berisi satu atau beberapa kegiatan yang dilaksanakan oleh suatu organisasi sebagai upaya untuk mengimplementasikan strategi dan kebijakan yang akan dilaksanakan selama 5 (lima) tahun.

Rencana Program dan Kegiatan BPSDM untuk tahun 2017-2022 terdiri dari prioritas yang telah ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2017-2022. Pemenuhan standar kompetensi dan integritas aparatur Pemerintah Provinsi Banten menjadi salah satu program Gubernur dan Wakil Gubernur Banten masa bakti tahun 2017-2022. Pemenuhan standar kompetensi dan integritas aparatur diharapkan dapat mengatur beberapa hal yang berkaitan dengan akselerasi reformasi birokrasi dalam mewujudkan misi menciptakan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance).

Kegiatan RPJMD Provinsi Banten Tahun 2017-2022 merupakan penjabaran visi Gubernur dan Wakil Gubernur yang dituangkan dalam bentuk prioritas kegiatan pada masing-masing perangkat daerah. Untuk BPSDM Daerah Provinsi Banten, kegiatan prioritas daerah yang tertuang dalam RPJMD Tahun 2017-2022 adalah sebagai berikut:

Tabel 3.3

Program, Kegiatan BPSDM Daerah Provinsi Banten Berdasarkan Tahun 2017-2022

PROGRAM INDIKATOR KINERJA

PROGRAM (OUTCOME) NO KEGIATAN

(1) (2) (3) (4) 1. PENGEMBANGAN SDM APARATUR KOMPETENSI MANAJERIAL DAN PEMERINTAHAN

Rasio Peserta Diklat

Kepemimpinan dan Prajabatan, Manajemen dan Pemerintahan yang lulus berkategori baik

1 Pengembangan Kompetensi

Kepemimpinan dan Prajabatan

2 Pengembangan Kompetensi

Manajemen

(29)

PROGRAM INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME) NO KEGIATAN (1) (2) (3) (4) Pemerintahan 2. PENGEMBANGAN SDM APARATUR KOMPETENSI TEKNIS DAN FUNGSIONAL

Rasio Peserta Diklat Teknis Umum, Substantif, dan Fungsional yang lulus berkategori baik

4 Pengembangan Kompetensi Teknis umum 5 Pengembangan Kompetensi Teknis Substantif 6 Pengembangan Kompetensi Fungsional 3. PENILAIAN DAN SERTIFIKASI APARATUR

Cakupan Ketersediaan Bahan Penunjang Kediklatan dan Bimtek Aparatur

7 Kurikulum dan Teknologi Pembelajaran

Rasio ASN Prov Banten yang

lulus Uji Kompetensi/ sertifikasi 8 Sertifikasi Kompetensi dan Kerjasama Capaian kesesuaian mutu

penyelenggaraan Diklat

9 Pengendalian Mutu Diklat

4. TATA KELOLA PEMERINTAHAN

Persentase terwujudnya peningkatan kapasitas Sumber Daya Aparatur yang mendukung kelancaran tugas dan fungsi SKPD

10 Penyusunan Laporan Kinerja Keuangan dan Neraca Aset

Capaian kesesuaian dengan parameter penilaian Dokumen perencanaan, evaluasi dan pelaporan perangkat daerah

11 Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan

Presentase sarana prasarana kantor yang mendukung kelancaran tugas dan fungsi administrasi perangkat daerah

12 Penyediaan Barang Jasa, Pengadaan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Kantor Presentase terwujudnya

peningkatan kapasitas sumber daya aparatur yang mendukung kelancaran tugas dan fungsi SKPD

13 Peningkatan Kapasitas Aparatur

14 Peningkatan Pengelolaan Kearsipan dan Pelayanan Perpustakaan

Sedangkan Indikator Kinerja Program dan Kegiatan yang harus dicapai pada Tahun 2021 sebagaimana target Renstra sebagai berikut:

(30)

Tabel 3.4

Indikator Kinerja Program BPSDMD Tahun 2021

NO INDIKATOR PROGRAM TARGET

KINERJA PADA TAHUN

2021

(1) (2) (3)

I Program Tata Kelola Pemerintahan

1 Capaian Indeks Kepuasan Masyarakat -

1 Capaian kesesuaian dengan parameter penilaian Dokumen perencanaan, evaluasi dan pelaporan

perangkat daerah 100

2 Presentase terwujudnya piñata usaha keuangan dan pencapaian kinerja program yang

mendukung kelancaran tugas dan fungsi SKPD 100 3 Presentase sarana dan prasarana perkantoran yang mendukung kelancaran tugas dan fungsi

administrasi perangkat daerah 100 4 Persentase terwujudnya peningkatan kapasitas sumber daya aparatur yang mendukung

kelancaran tugas dan fungsi SKPD 100

II Program Pengembangan SDM Aparatur Kompetensi Manajerial dan Pemerintahan

1 Rasio Peserta Diklat Kepemimpinan dan Prajabatan, Manajemen dan Pemerintahan yang lulus

berkategori baik (%) 95

III Program Pengembangan SDM Aparatur Kompetensi Teknis dan Fungsional

1 Rasio Peserta Diklat Teknis Umum, Substantif, dan Fungsional yang lulus berkategori baik (%) 95

IV Program Penilaian dan Sertifikasi Aparatur

1 Rasio ASN Prov Banten yang lulus Uji Kompetensi/ sertifikasi (%) 95 2 Cakupan Ketersediaan Bahan Penunjang Kediklatan dan Bimtek Aparatur (%) 100 3 Capaian Kesesuaian Mutu Penyelenggaraan Diklat 100

(31)

BAB IV

PENUTUP

Dalam upaya meningkatkan dan menciptakan kinerja aparatur pemerintah daerah yang lebih efektif, efisien, optimal, tepat sasaran, tepat guna sesuai dengan visi, misi dan tujuan organisasi. BPSDM Daerah Provinsi Banten menyusun Rencana Kerja Tahun Anggaran 2021. Renja ini berlaku sejak tanggal 1 Januari 2021 sampai dengan tanggal 31 Desember 2021, dengan langkah-langkah persiapan dimulai sejak tanggal ditetapkan hingga pelaksanaannya.

Keberhasilan pelaksanaan Renja BPSDM Daerah Provinsi Banten tahun 2021 bergantung pada sikap mental, tekad, semangat, ketaatan dan disiplin serta keinginan kuat dari aparatur sesuai dengan tupoksinya dan dukungan dari penyelenggaraan pemerintah daerah Provinsi Banten. Dalam kaitan ini, seluruh aparatur BPSDMD Provinsi Banten perlu sungguh-sungguh melaksanakan program kegiatan sebagaimana yang tertuang dalam Rencana Kerja mengacu pada visi Provinsi Banten, yaitu ”Banten yang Maju, Mandiri, Berdayasaing, Sejahtera dan Berakhlakul Karimah”.

Berkaitan dengan maksud dan tujuan sebagaimana yang tertuang dalam Renja BPSDMD Provinsi Banten Tahun 2021, perlu diperhatikan hal-hal sebagai berikut: 1. Aparatur BPSDMD Provinsi Banten berkewajiban untuk menggunakan Rencana

Kerja BPSDMD Provinsi Banten Tahun 2021 sebagai acuan penyelenggaraan Program dan kegiatan pengmbangan SDM Aparatur Provinsi Banten tahun 2021; 2. Rencana Kerja BPSDMD Provinsi Banten merupakan acuan dan pedoman dalam

penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Tahun 2021.

Demikian Rencana Kerja BPSDMD Provinsi Banten Tahun 2021 ini disusun untuk dipergunakan sebagaimana mestinya.

(32)

Fungsi : Penunjang Sub Fungsi :

Provinsi : Banten

ANGGARAN RELAISASI RENCANA REALISASI SATUAN KETERANGAN

1 3 4 5 6 7 8

3006.01 23,051,433,965 3006.300601.00.01.001.5.2 Penyusunan Laporan Kinerja Keuangan dan Neraca Aset 120,000,000 120,000,000

1. Penyusunan Dokumen Laporan Keuangan 99,972,000 99,972,000 17 17 Dokumen 2. 7,305,000 7,305,000 2 2 Dokumen 3. Penyusunan Dokumen Laporan Pajak 12,723,000 12,723,000 3 3 Dokumen

3006.300601.00.01.002.5.2 315,983,000 290,371,296

1. Penyusunan Laporan Kinerja 41,154,000 41,154,000 3 3 Dokumen 2. Penyusunan Perencanaan Program dan Kegiatan 218,833,000 193,271,296 4 4 Dokumen 3. Penyusunan Pengendalian Evaluasi 34,060,000 34,060,000 2 2 Dokumen 4. Revisi Renstra BPSDM 21,936,000 21,886,000 1 1 Dokumen

3006.300601.00.01.004.5.2 3,867,486,586 3,802,136,875

1. Pemeliharaan dan Rehabilitasi Gedung/Kantor 3,364,336,586 3,329,997,475 12 12 Paket 2. Pemeliharaan Kendaraan Operasional Kantor 152,650,000 126,542,400 1 1 Tahun 3. Pemeliharaan Inventaris Kantor 350,500,000 345,597,000 1 1 Tahun

3006.300601.00.01.005.5.2 9,019,040,016 8,562,160,003

1. Operasional Kantor 2,110,550,000 2,107,750,000 1 1 Tahun 2. Penyediaan Barang Habis Pakai 1,572,703,000 1,494,063,000 1 1 Tahun 3. Penyediaan BBM 482,490,000 482,490,000 1 1 Tahun 4. Penyediaan Operasional Jasa Kantor 2,383,073,016 2,112,526,203 1 1 Tahun 5. Penyediaan Belanja Cetak 510,640,000 426,400,000 1 1 Tahun 6. Penyediaan Pakaian Dinas 280,600,000 268,170,000 1 1 Tahun 7. Penyediaan Belanja Jasa Kebersihan Gedung dan Halaman (Outsourcing) 1,315,134,000 1,314,345,800 1 1 Tahun 8. Penyediaan Belanja Makanan dan Minuman Rapat 363,850,000 356,415,000 1 1 Tahun

3006.300601.00.01.003.5.2 9,704,139,609 9,290,693,585

1. Belanja Pengadaan / Pembangunan asrama Gedung 4,528,001,285 4,473,755,000 1 1 Paket 2. Belanja Pengadaan Sarana dan Prasarana Kantor 4,669,052,574 4,335,623,585 1 1 Paket 3. Belanja Pengadaan DED 507,085,750 481,315,000 1 1 Paket

3006.300601.00.01.006.5.2 70,000,000 58,788,000

1. Peningkatan Kompetensi Aparatur 70,000,000 58,788,000 180 180 Orang

3006.300601.00.01.007.5.2 713,250,000 713,203,806

1 Belanja Pengandaan 11,670,000 11,670,000 1 1 Dokumen 2 Belanja Perjalanan Dinas Dalam Daerah 197,500,000 197,499,820 1 1 Tahun 3 Belanja Perjalanan Dinas Luar Daerah 504,080,000 504,033,986 1 1 Tahun

3006.300601.00.01.008.5.2 200,319,000 198,350,400

1 Pengelolaan Arsip Kantor 200,319,000 198,350,400 1 1 Dokumen

3006.300601.00.01.009.5.2 15,730,000 15,730,000

1 Survei Kepuasan Masyarakat/Peserta Pengembangan SDM 7,000,000 7,000,000 1 1 Dokumen 2 Sistem Data Alumni Peserta Diklat 8,730,000 8,730,000 1 1 Dokumen

3006.16 1,748,432,280 3006.300601.00.16.002.5.2 1,301,917,000 1,008,578,862

1. Indentifikasi Kebutuhan Diklat 66,188,000 52,310,000 1 1 Dokumen 2. Lomba Pameran Inovasi 323,328,000 294,958,238 1 1 Dokumen 3. Komite Penjaminan Mutu Diklat 114,754,000 106,462,624 1 1 Dokumen 4. Pembinaan Kapasitas Widyaisawara dan Pengelolaan Diklat 491,530,000 296,496,000 2 2 Dokumen 5. FGD Peningkatan Kompetensi ASN 176,020,000 128,255,000 1 1 Dokumen 6. Workshop Pengembangan Kompetensi ASN 130,097,000 130,097,000 1 1 Dokumen

3006.300601.00.16.001.5.2 577,951,539 445,258,149

2. Studi Komparasi Pengembangan Kompetensi 173,702,000 159,333,500 1 1 Dokumen

Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran KODE PROGRAM

BELANJA HASIL/KELUARAN 2

Program Tata Kelola Pemerintahan

Penyusunan Tindak Lanjut Pemeriksaan (TLHP) Aparat Pengawas Intansi Pemerintah (APIP)

Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan

Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Kantor

Pengadaan Sarana dan Prasarana Kantor

Peningkatan Kapasitas Aparatur

Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam dan Keluar Daerah

Peningkatan Pengelolaan Kerasipan dan Pelayanan Perpustakaan Penyediaan Data Pembangunan Sektoral

Program Penilaian dan Sertifikasi Aparatur Pengendalian Mutu Diklat

(33)

1. Penyusunan Kurikulum dan Silabi 149,794,000 147,655,069 2 2 Dokumen 2. Penyusunan Modul Diklat 150,206,000 146,940,200 2 2 Dokumen

3006.15 18,389,961,946 3006.300601.00.15.004.5.2 14,486,812,450 13,099,351,675

1. Diklat Kepemimpinan TK. II Pola Kontribusi 1,815,660,000 1,486,248,875 52 52 Orang 2. Diklat Pelatihan Dasar CPNS 2,249,286,650 1,946,686,500 268 268 Orang 3. Diklat Pelatihan Dasar CPNS Pola Kontribusi 9,762,717,800 9,009,891,500 1142 1142 Orang 4. Diklat Prajabatan K1/K2 Pola Kontribusi 659,148,000 656,524,800 294 294 Orang

3006.300601.00.15.007.5.2 676,026,000 618,814,000

1. Diklat Penyusunan LKPJ, LPPD, LAKIP 133,520,000 133,520,000 40 40 Orang 2. Diklat PenyusunanDokumen Kontrak Dan RUP 121,380,000 121,380,000 37 37 Orang 3. Diklat Penatausahaan Keuangan Daerah 165,937,000 133,231,000 38 38 Orang 4. Diklat Pelayanan Publik 255,189,000 230,683,000 40 40 Orang

3006.300601.00.15.008.5.2 762,612,800 668,678,208

1. Diklat Spesifikasi Jalan dan Jembatan 257,681,000 206,898,500 30 30 Orang 3. Diklat Penyusunan RKA, DPA untuk SMK/SMA/SKH 144,126,000 144,126,000 40 40 Orang 4. Diklat Bendahara BOS SMK/SMA/SKH 191,956,000 148,803,908 40 40 Orang 5. TOT Pengajar Diklat Penguatan Kepala Sekolah 168,849,800 168,849,800 32 32 Orang

3006.300601.00.15.009.5.2 479,050,000 451,088,843

1. Diklat Pembentukan Jabatan Fungsional Teknik Jalan Tingkat Ahli Pertama 254,650,000 226,883,843 30 30 Orang 2. Diklat Jabatan Fungsional Bidan Ahli Angkatan I 224,400,000 224,205,000 30 30 Orang

3006.300601.00.15.005.5.2 794,900,000 794,900,000

1. Diklat Penggerak Tunas Integritas Angkatan XII 125,310,000 125,310,000 40 40 Orang 2. Diklat Penggerak Tunas Integritas Angkatan XIII 131,725,000 131,725,000 38 38 Orang 3. Diklat Dasar Manajemen Penanggulangan Bencana Angkatan II 135,275,000 135,275,000 26 26 Orang 4. Diklat Daya Saing Daerah 402,590,000 402,590,000 35 35 Orang

3006.300601.00.15.006.5.2 3,006,944,000 2,757,129,220

1. Diklat Calon Kepala Sekolah SMA/SMK/SKh 882,137,000 779,408,731 91 91 Orang 2. Diklat Revolusi Mental Bagi Guru SMA/SMK 261,807,000 222,180,489 60 60 Orang 3. Diklat Oreintasi DPRD Hasil Pileg 2019 1,863,000,000 1,755,540,000 385 385 Orang

46,412,162,000

43,189,828,191 Pengembangan Kompetensi Teknis Umum

Program Pengembangan SDM Aparatur

Pengembangan Kompetensi Kepemimpinan dan Prajabatan

Pengembangan Kompetensi Teknis Subtantif

Pengembangan Kompetensi Fungsional

Pengembangan Kompetensi Manajemen

Pengembangan Kompetensi Pemerintah

(34)

Satuan Kerja : Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah - Triwulan : I (satu) (11):(6) (6)-(11) (13):(6) 1 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 BPSDMD Prov. Banten Kab. Pandeglang 28,270,000,000 38.81 7.46 23.22 9.01 3,981,937,159 14.09 24,288,062,841 85.91 1. 1 Tahun 7,954,229,700 1,326,895,306 16.68 6,627,334,394 83.32 2. 1 Tahun 20,315,770,300 2,655,041,853 13.07 17,660,728,447 86.93 2 44,574,659,000 61.19 8.21 14.51 0.78 2,955,377,901.00 6.63 41,619,281,099 96.87 23,373,756,699 32.09 11.89 7.50 0.14 2,565,162,901 10.97 20,839,937,798 95.66 1 Penyusunan Laporan Kinerja Keuangan dan Neraca Aset BPSDMD Prov.

Banten

Kab.

Pandeglang 127,600,000 0.18 10.00 10.00 0.02 31,344,000 24.56 127,600,000 100.00 1. Penyusunan Dok Laporan Keuangan dan SPIPP 8 Dok 107,030,000 20,970,000 86,060,000 80.41 2. Penyusunan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan (TLHP) Aparat Pengawas Intansi Pemerintah (APIP)2 Dok 8,346,000 650,000 7,696,000 92.21 3 Penyusunan Dokumen Laporan Pajak 3 Dok 12,224,000 9,724,000

2 BPSDMD Prov.

Banten

Kab.

Pandeglang 486,730,000 0.67 9.50 7.50 0.05 6,370,000 1.31 480,360,000 98.69 1. Penyusunan Laporan Evaluasi Program dan Kegiatan 3 Dokumen 60,638,000 2,500,000 58,138,000 95.88 2. Penyusunan Perencanaan Program dan Kegiatan Tahunan Kegiatan Tahunan 6 Dokumen 289,092,000 650,000 288,442,000 99.78 3. Penyusunan Laporan Evaluasi dan Pengendalian 2 Dokumen 59,040,000 3,220,000 55,820,000 94.55 4. Penyediaan Data dan Informasi Pembangunan 3 Dokumen 77,960,000 - 77,960,000 100.00

3 BPSDMD Prov.

Banten

Kab.

Pandeglang 317,200,000 0.44 5.00 10.00 0.04 5,580,000 1.76 311,620,000 98.24 1. Fasilitasi Administrasi Kepegawaian 1 KEG 67,200,000 5,580,000 61,620,000 91.70 2. Peningkatan Kompetensi Aparatur 1 KEG 250,000,000 - 250,000,000 100.00

4 BPSDMD Prov. Banten Kab. Pandeglang 230,232,000 0.32 18.70 10.00 0.03 16,940,000 7.36 213,292,000 92.64 1. Pengelolaan Kearsipan Dinamis BPSDMD 1 KEG 189,576,000 16,940,000 172,636,000 91.06 2. Pengelolaan Perpustakaan Khusus BPSDMD 1 KEG 40,656,000 - 40,656,000 100.00

5 BPSDMD Prov.

Banten

Kab.

Pandeglang 22,211,994,699 30.49 16.25 11.25 3.43 2,504,928,901 15.21 19,707,065,798 88.72 1 Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran 10,190,931,940 - 1,550,412,901 15.21 8,640,519,039 84.79 2 Pengadaan Sarana dan Prasarana Kantor 7,316,262,759 484,176,000 6,832,086,759 93.38 3 Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Kantor 4,104,800,000 470,340,000 3,634,460,000 88.54 4 Koordinasi dan Konsultasi Kedalam dan Keluar Daerah 600,000,000 - 600,000,000 100.00

2,253,198,000 3.09 8.89 32.33 0.36 209,165,000 7.74 2,044,033,000 92.26 6 BPSDMD Prov. Banten Kab. Pandeglang 978,035,000 1.34 6.67 17.33 0.23 173,043,000 17.69 804,992,000 82.31 1. Identifikasi kebutuhan FGD pengembangan Mutu dan pengembangan kompetensi ASN 2 Dokumen 270,198,000 90,133,000 180,065,000 66.64 2. Evaluasi Pasca Diklat Dan Penjaminan Mutu Diklat 3 Dokumen 423,931,000 82,910,000 341,021,000 80.44 3. Pameran Dan Kompetisi Inovasi Bagi Alumni Diklat Pim 1 Paket 283,906,000 - 283,906,000 100.00

7 BPSDMD Prov.

Banten

Kab.

Pandeglang 512,071,000 0.70 10.00 10.00 0.07 12,240,000 2.39 499,831,000 97.61 1 Sertifikasi ASN 120 Orang 431,130,000 - 431,130,000 100.00 2 Kerjasama Kediklatan 1 Dokumen 80,941,000 12,240,000 68,701,000 84.88

8 BPSDMD Prov.

Banten

Kab.

Pandeglang 763,092,000 1.05 10.00 5.00 0.05 23,882,000 3.13 739,210,000 96.87 1. Kurikulum,Silabi dan Modul 8 Dokumen 500,000,000 22,932,000 477,068,000 95.41 2. Aneka Tekhnologi Pembelajaran 1 Dokumen 263,092,000 950,000 262,142,000 99.64

2,354,782,000 3.23 6.67 9.35 0.09 - - 2,354,782,000 100.00 P e r i o d e : 0 1 F e b r u a r i s . d 2 8 F e b r u a r i 2 0 2 0 Fisik (%) (%) (Rp.) Nama Kelompok Ket (%) Lokasi

Pagu Anggaran Bobot Sisa Anggaran

(%) Belanja Langsung Realisasi No. (Rp.) (%) Keuangan Tertimbang/ Instansi (7) x (9) Rencana Fisik

Peningkatan Pengelolaan Kearsipan dan Pelayanan Perpustakaan

(Rp.) Tertimbang/K

egiatan

Program Tata Kelola Pemerintahan Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah

Program dan Kegiatan

Belanja Tidak Langsung

Target Kinerja

Sasaran

Program Pengembangan SDM Aparatur Kompetensi Teknis dan Fungsional Kurikulum dan Teknologi Pembelajaran

Penyediaan Barang Jasa, Pengadaan dan Pemeliharaan Sarana Prasarana Perkantoran Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan

Gaji dan Tunjangan

2

Pengendalian Mutu Diklat

Sertifikasi Kompetensi dan Kerja Sama Program Penilaian dan Sertifikasi Aparatur Peningkatan Kapasitas Aparatur

Referensi

Dokumen terkait

TP.1.1 Identitas Peraturan Persyaratan Cara Produksi Pangan 3 JP Olahan yang Baik (CPPOB)/Good M anufacturing P ractices (GMP).. TP1.2 M engidentifikasi/M engkaji Metode

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

Rencana Strategis Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2016-2021 adalah dokumen perangkat daerah untuk perencanaan periode 5

Mengingat arti strategis dokumen Perubahan Renja SKPD dalam mendukung penyelenggaraan program pembangunan tahunan pemerintah daerah, maka sejak awal tahapan

Mengingat arti strategis dokumen Renja Perangkat Daerah dalam mendukung penyelenggaraan program pembangunan tahunan pemerintah daerah, maka Dinas Pertanian, Ketahanan

Mengingat arti strategis dokumen Renja SKPD dalam mendukung penyelenggaraan program pembangunan tahunan pemerintah daerah, maka sejak awal tahapan penyusunan

Mengingat arti strategis dokumen Renja Perangkat Daerah dalam mendukung penyelenggaraan program pembangunan tahunan pemerintah daerah, maka Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan

Dalam rangka Pengembangan Kompetensi Sumber Daya Manusia ASN di Jawa Tengah, Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah Provinsi Jawa Tengah akan menyelenggarakan