• Tidak ada hasil yang ditemukan

RENCANA KERJA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH ( RENJA SKPD ) KECAMATAN PANGKALAN LADA

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "RENCANA KERJA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH ( RENJA SKPD ) KECAMATAN PANGKALAN LADA"

Copied!
14
0
0

Teks penuh

(1)

RENCANA KERJA

SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

( RENJA SKPD )

KECAMATAN PANGKALAN LADA

TAHUN ANGGARAN 2014

PEMERINTAH KABUPATEN KOTAWARINGIN BARAT

KECAMATAN PANGKALAN LADA

(2)

BAB I

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Sejalan dengan berjalannya waktu, secara alami berkembang pula pola kehidupan masyarakat ditunjang dengan kedimamisan dan kemajuan serta keterbukaan infomrasi berdampak pada perkembangan masyakat di segi ekonomi, budaya, gaya hidup dan demokrasi. Keterbukaan isolasi dan komunikasi, menempatkan masyarakat pada posisi tawar (bargain) yang cukup menentukan dalam proses pembangunan. Hal ini membawa pengaruh pada upaya pemerintah untuk memenuhi harapan masyarakat. Salah satunya melalui suatu perencanaan pembangunan yang tersusun dengan baik.

Rencana pembangunan dijadikan sebagai acuan kegiatan sesuai dengan kurun waktu perencanaan dan dapat juga dijadikan tolok ukur, evaluasi, capaian kegiatan dari organisasi. Apabila implementasi kegiatan mengalami suatu kendala, maka yang perlu dievaluasi selain sistem penyelenggaraan juga yang tidak kalah penting adalah sejauh mana sebuah perencanaan bisa operasional riil dan membumi.

Kecamatan Pangkalan Lada sebagai salah satu wilayah kerja perangkat daerah, sebagaimana ketentuan menyusun Rencana Kerja (Renja) Satuan Kerja Perangkat Daerah Tahun Anggaran 2014 sebagai acuan dalam pelaksanaan pembangunan.

Dengan demikian, di dalam sebuah perencanaan yang menyeluruh diharapkan ada keterpaduan rencana antara setiap unit kerja (SKPD) sehingga tercipta efektifitas dan kesatuan implementasi yang pada gilirannya mengarah kepada pencapaian visi dan misi organisasi secara menyeluruh.

Sebagai unit kerja yang kompleks karena merupakan locus dan focus dari kegiatan SKPD, barometer capaian kegiatan (goal) bisa terukur dengan jelas sejauh mana keterpaduaan rencana yang telah tersusun.

Karena itu, keberhasilan pembangunan yang ada di kecamatan pada sisi lain sangat tergantung pada perencanaan menyeluruh yang diarahkan keberhasilan pembangunan.

Selain perencanaan, yang tidak kalah penting adalah mengetahui karakteristik wilayah (komparatif dan kompetitif advantied) yang dimiliki oleh kecamatan. Karena itu, Kecamatan Pangkalan Lada sebagai salah satu kecamatan yang berada pada posisi strategis dengan tingkat pertumbuhan yang terus menurus pada daerah ekonomi yang dikelilingi daerah perkebunan, berupaya agar dapat memanfaatkan potensi yang mengelilinginya menjadi

(3)

sesuatu yang dapat menciptakan pertumbuhan ekonomi dan sosial pada masyarakatnya, sehingga Kecamatan Pangkalan Lada dapat berjalan seiring dengan perkembangan ekonomi yang sedang berkembang dan memberikan peranan penting dalam pembangunan di Kabupaten Kotawaringin Barat.

B. LANDASAN HUKUM

Dalam Undang – undang No. 25 Tahun 2004 pada Pasal 1 ayat (1) bahwa “Perencanaan adalah suatu proses untuk menentukan tindakan masa depan yang tepat, melalui urutan pilihan, dengan memperhitungkan sumber daya yang tersedia”. Perencanaan Pembangunan Nasional mengahasilkan :

a. Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP); b. Rencana Pembangunan Jangka Menengah; c. Rencana Pembangunan Tahunan.

Rencana Pembangunan Tahunan Nasional merupakan dokumen perencanaan nasioanal dalam kurun waktu 1 (satu) tahun yang selanjutnya di sebut Rencana Kerja Pemerintah, sedangkan Rencana Pembangunan Tahunan Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja-SKPD) adalah dokumen perencanaan satuan kerja perangkat daerah untuk periode 1 (satu) tahun.

Dalam penjelasan UU. 25 Tahun 2004 Pasal 21 ayat (3) dikatakan bahwa “Kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah menyiapkan Renja-SKPD sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya dengan mengacu kepada rancangan awal RKPD sebagaimana dimaksud dalam Pasal 20 ayat (2) dan berpedoman pada Renstra-SKPD sebagaimana dimaksud dalam Pasal 19 ayat (4)

Dalam Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 disebutkan bahwa program, kegiatan, alokasi dana indikatif dan sumber dana pendanaan yang dirumuskan dalam RPJMD, RKPD, Renstra SKPD dan Renja SKPD disusun berdasarkan :

a. Pendekatan kinerja, kerangka pengeluaran jangka menengah serta perencanaan dan penganggaran terpadu;

b. Kerangka pendanaan dan pagu indikatif; dan

c. Urusan wajib yang mengacu pada SPM sesuai dengan kondisi nyata daerah dan kebutuhan masyarakat, atau urusan pilihan yang menjadi tanggungjawab SKPD.

(4)

Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Pangkalan Lada Tahun 2014 dimaksudkan untuk memberi arah bagi penyelenggaraan pemerintahan, penyelenggaraan pembangunan dan pembinaan kemasyarakatan di wilayah Kecamatan Pangkalan Lada Kabupaten Kotawaringin Barat.

Adapun tujuan penyusunan Renja Kecamatan Pangkalan Lada adalah :

1. Sebagai bahan masukan kepada pihak lain terhadap arah rencana pembangunan yang ada di wilayah Kecamatan Pangkalan Lada sebagai locus / focus kegiatan SKPD.

2. Menyesuaikan prioritas Renja dengan plafon/pagu angggaran yang termuat dalam prioritas pembangunan daerah serta terciptanya efektivitas berbagai reulasli yang berkaitan dengan fungsi Kecamatan Pangkalan Lada terutama dalam mendukung Pembangunan di Kabupaten Kotawaringin Barat.

3. Adanya prioritas kegiatan yang menjadi penekanan dan diharapkan menjadi perhatian dari SKPD tingkat kabupaten.

4. Mewujudkan ketepatan dan kesepakatan tindak lanjut sebagaimana prioritas pembangunan yang telah ditetapkan.

5. Adanya keselarasan program Pembangunan yang dilaksanakan oleh Pemerintah Kabupaten Kotawaringin Barat di Kecamatan Pangkalan Lada.

D. SISTEMATIKA PENULISAN

Sistematika Penulisan pada Renja Kecamatan Pangkalan Lada Kabupaten Kotawaringin Barat, meliputi :

 BAB I PENDAHULUAN

 BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

 TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

(5)

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN 2012 A. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU

Tabel 2.1

Persentase Capaian Program/Kegiatan Renja Kecamatan Pangkalan Lada Tahun 2012

No. Program dan Kegiatan

Input Output Outcome

Anggaran (Rp)

Realisasi

(Rp) (%) Uraian Real. Satuan Uraian Real. Satuan

1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran a. Penyediaan Jasa Surat Menyurat 500.000 113.550 22,71 Terkirimnya surat-surat secara keseluruhan

1 Tahun Lancarnya Keperluan Administrasi Surat Menyurat

100 %

b. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

16.500.000 9.986.272 60,52 Pemakaian Jasa Komunikasi dan Listrik dapat dibayar

12 Bulan Pemakaian Jasa Komunikasi dan Listrik Dapat Dilaksanakan Optimal 100 % c. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Opersional 4.500.000 2.025.500 45,01 Tersedianya Jasa Pemeliharaan dan Perijinan Kendaraan Dinas

6 Unit Kendaraan Dinas Terpelihara Dengan Baik dan lancarnya mobilitas administrasi perkantoran 6 Unit d. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan 53.154.200 50.934.200 95,82 Terlaksananya Kegiatan Administrasi Keuangan 12 Bulan Teralisasinya Administrasi Keuangan 100 % e. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 23.344.000 22.235.000 95,25 Terciptanya Lingkungan Kantor Yang Bersih

2 Orang Terjaganya Kebersihan Kantor

12 Bulan

f. Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja

5.375.000 4.320.000 80,37 Peralatan Kerja Yang Layak Pakai 11 Unit Terpeliharanya Peralatan Kerja 11 Unit g. Penyediaan Alat Tulis Kantor

25.139.600 25.139.600 100 Tersedianya Alat Tulis Kantor

1 Tahun Tersedianya Alat Tulis Kantor Yang Memadai

100 % h. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 17.582.100 16.002.575 91,02 Tersedianya Barang Cetak dan Penggandaan 12 Bulan Terpenuhinya Kebutuhan Barang Cetakan dan Penggandaan 1 Tahun i. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor 1.478.200 1.469.900 99,44 Tersedianya Komponen Instalasi Listrik dan Elektronik

1 Tahun TersedianyaKomponen Instalasi

Listrik/Penerangan Kantor Yang Memadai

100 % j. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 35.838.800 30.000.000 83,71 Tersedianya Peralatan dan Perlengkapan Kantor

7 Unit Tersedianya Perlatan dan Perlengkapan Kantor Yang Memadai

7 Unit

k. Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

4.779.900 4.193.700 87,74 Tersedianya Peralatan Rumah Tangga yang Baik 1 Tahun Meningkatnya Kenyamanan Suasana Kerja 100 % l. Penyediaan Makan dan Minuman 7.656.300 7.560.000 98,74 Tersedianya Makanan dan minuman Pegawai

12 Bulan Meningkatnya Kinerja Aparatur

(6)

m. Rapat-Rapat Kordinasi dan Konsultasi Keluar Daerah 130.000.000 101.749.700 78,27 Terlaksananya Kegiatan Perjalanan Dinas Luar Daerah Dalam Rangka Koordinasi dan Konsultasi

12 Bulan Tercapainya Koordinasi Yang Baik Pada Setiap Kegiatan 1 Tahun 2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur a. Pembangunan Gedung Kantor 125.500.000 119.765.000 95,43 Tersedianya Gedung Kantor yang memadai

1 Paket Tersedianya Gedung Kantor yang memadai

1 Paket b. Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional 35.000.000 33.745.900 96,42 Tersedianya Sarana Transportasi Bagi Pegawai

2 unit Tersedianya Alat Transport yang layak

2 unit

c. Pengadaan peralatan gedung kantor

51.738.000 46.750.000 90,36 Peralatan gedung kantor yang tersedia bagi setiap seksi

3 Unit Terpenuhinya peralatan gedung kantor 3 unit d. Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Dinas 6.110.000 6.000.000 98,20 Terpeliharanya Rumah Dinas Dengan Baik

65 m2 Terjaganya Kondisi Rumah Dinas Yang Terawat 65 m2 e. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor 8.640.000 8.543.000 98,88 Terpeliharanya Gedung Kantor Yang baik

1 Tahun Terjaganya kondisi Gedung Kantor Yang Terawat 1 Tahun f. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional 47.400.000 41.412.000 87,37 Terpeliharanya Kendaraan Dinas dan Terpenuhinya Kebutuhan Bahan Bakar dan Pelumas

6 Unit Kondisi Kendaraan Dinas Terpelihara Dengan Baik 6 Unit g. Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor 2.000.000 1.000.000 50,00 Tersedianya Peralatan Kantor yang Layak Pakai

6 unit Tersedianya Peralatan Kantor yang Layak Pakai 6 unit 3 Program Peningkatan Disiplin Aparatur a. Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya. 9.600.000 9.600.000 100 Tersedianya Pakaian Dinas Hari Tertentu Bagi Pegawai

24 Stel Meningkatnya Kedisiplinan, Tanggung Jawab dan Kinerja Aparatur 24 Stel 4 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-Undangan

34.000.000 22.694.500 66,75 Bimtek Untuk Pegawai 1 Tahun Meningkatnya Kompetensi Aparatur 1 Tahun 5 Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja & Keuangan Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

954.050 942.200 98,76 Laporan Yang Sesuai Peraturan Perundang-Undangan

1 Kali Tersedianya Laporan Sesuai Standar Pemerintah 1 Kali Penyusunan laporan keuangan semesteran 962.800 528.000 54,84 Laporan Semesteran Yang Sesuai Dengan Peraturan Perundang-Undangan

1 Kali Tersedianya laporan Keuangan Semesteran Yang Sesuai Perundang-Undangan 1 Kali Penyusunan laporan keuangan akhir tahun 954.050 - - Laporan Keuangan Akhir Tahun

1 Kali Tersedianya Laporan Keuangan Akhir Tahun

(7)

6 Program Pembinaan dan fasilitasi pengelolaan keuangan desa Evaluasi rancangan peraturan desa tentang APB Desa

6.000.000 - - Terlaksananya

APBDes Sesuai Peraturan Perundang-Undangan

11 Desa Tersedianya APBDes Sesuai Peraturan Perundang-Undangan

11 Desa

Dari Tabel di atas dapat kita lihat bahwa setiap Program/Kegiatan yang direncanakan dalam Renja Kecamatan Pangkalan Lada 2012 dapat terlaksana dengan baik sehingga dapat memenuhi target yang maksimal. Adapun faktor-faktor yang menyebabkan terpenuhinya target kinerja program/kegiatan, yaitu:

a. Tersedianya Sumber Daya Aparatur Kecamatan yang cukup memadai untuk mencapai keberhasilan dalam mengemban tugas pokok dan fungsi kecamatan. b. Tersedianya sarana dan prasarana pelaksanaan tugas dan fungsi kecamatan yang

memadai.

c. Adanya kemampuan serta kemauan personil kecamatan yang cukup tinggi untuk belajar dalam upaya meningkatkan mutu pelayanan yang prima kepada masyarakat pada umumnya.

B. ANALISIS KINERJA PELAYANAN KECAMATAN PANGKALAN LADA TAHUN 2012

Kecamatan Pangkalan Lada secara definitive diresmikan oleh Bupati Kotawaringin Barat pada tanggal 23 Desember 2004 berdasarkan Peraturan Daerah Nomor :10 Tahun 2010 Tanggal 14 Juni 2003.

Luas wilayah Kecamatan Pangkalan Lada : 229 KM2 dengan jumlah desa pada awal pembentukan sebanyak 7 (Tujuh) desa. Sejak Tahun 2005 terjadi pemerkaran Desa sehingga sampai tahun 2009 jumlah desa di Kecamatan Pangkalan Lada sebanyak 11 (sebelas) Desa.

Distribusi jumlah penduduk dan luas wilayah masing-masing desa dapat dilihat dalam tabel berikut.

Tabel 2.2

Jumlah Penduduk Serta Luas Wilayah Kecamatan Pangkalan Lada Tahun 2011

(8)

No Desa / Kelurahan Luas ( Km2 ) Laki - laki Wanita L+P 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Pangkalan Tiga Pangkalan Dewa Pandu Senjaya Lada Mandala Jaya Makarti Jaya

Kadipi Atas Sungai Melawen Sungai Rangit Jaya Sumber Agung Pangkalan Durin Purbasari 21,50 14,25 25,00 13,75 13,00 15,81 19,80 31,79 32,10 21,00 21,00 1.537 1.293 3.647 1.386 1.001 561 1.197 1.003 1.766 929 1.498 1.407 1.212 3.208 1.215 922 634 1.139 886 1.605 794 1.357 2.944 2.505 6.855 2.601 1.923 1.195 2.336 1.919 3.371 1.723 2.855 Jumlah 229,00 15.848 14.379 30.227

Sumber : Laporan Kependudukan Kecamatan Pangkalan Lada Tahun 2011

Kegiatan sosial ekonomi masyarakat di Kecamatan Pangkalan Lada pada umumnya sama yaitu bergerak dalam bidang pertanian dalam arti luas, dengan kondisi ekonomi yang relatif seragam. Terdapat 2 (dua) Desa yang bergerak dalam bidang perdagangan dengan prosentase masyarakat masih dominan dalam bidang pertanian perkebaunan.

Tingkat keterjangkauan dari pusat Pemerintahan Kabupaten maupun Kecamatan relatif lancar dengan keterjangkauan yang paling jauh dari Pusat Pemerintahan Kabupaten adalah Desa Pangkala Tiga yaitu mencapai 55 Kilo meter. Sedangkan keterjangkauan ke pusat Pemerintahan Kecamatan yaitu ke Desa Purbasari sekitar 25 kilo meter, kondisi infrastruktur sudah cukup baik, sehingga upaya pembinaan pemerintah desa serta akses informasi dari dan ke desa serta masyarakat juga mudah.

Ketersediaan Sarana dan Prasarana Pelayanan Pemerintahan di Kecamatan Pangkalan Lada berupa Kantor, Gedung Pertemuan, sarana transportasi, walaupun

(9)

belum sepenuhnya terpanuhi tetapi sudah dapat dikatakan memadai walaupun masih perlu penyempurnaan dan penambahan sarana yang ada yaitu penambahan ruangan kantor, rumah kopel karyawan/pegawai, sarana sepeda motor maupun sarana telekominikasi yang belum tersedia.

C. ISU – ISU PENTING DALAM PENYELENGGARAAN TUGAS DAN FUNGSI

KECAMATAN PANGKALAN LADA

Dalam rangka menciptakan kondisi penyelenggaraan pemerintahan di kecamatan secara demokratis, transparan dan akuntabel berdasarkan ketentuan perundang-undangan yang berlaku maka perlu dikaji berbagai penyebab dan peluang dalam peningkatan pelayanan di Kecamatan Pangkalan Lada :

 Pelayanan Umum masih dikatakan belum prima dapat dikaji penyebab yang dihadapi yaitu :

Penyebab :

1. Sarana pelayanan yang belum memadai. 2. Tenaga terampil yang belum tersedia. Peluang.

Sedangkan peluang yang dimiliki adalah, ruang pelayanan tersedia untuk dikembangkan / diperlebar serta diikuti dengan ketersediaan tempat tunggu pelayanan yang nyaman. Disamping itu ketiadaan alat yang belum dapat diatasi peluang yang tersedia adalah ruangan tersendiri telah dipersiapkan.

 Menciptakan keamanan dan ketertiban yang kondusif. Kendala :

Secara umum kecamatan Pangkalan Lada dalam hal keamanan dan ketertiban tidak terlalu banyak hambatan, walaupun masih terdapat hal-hal yang perlu ditingkatkan. Adapun kendala yang dihadapi dalam hal keamanan dan ketertiban adalah :

1. Belum terciptanya kesadaran masyakarat untuk melaksanakan siskamling.

2. Kurangnya pengetahuan masyarakat tentang pengetahuan Pertanahan dan petaruran perundang-undangan yang berlaku.

Peluang :

Masyarakat di Kecamatan Pangkalan Lada relatif heterogen berasal dari berbagai daerah di indonesia, tetapi tingkat keataan terhadap pemerintah cukup tinggi dengan tingkat pendidikan yang cukup memadai atau setingkat sekolah lanjutan

(10)

Atas sehingga tidak terlalu sulit untuk memberikan penyuluhan dan pengertian tentang peraturan.

 Perekonomian Masyarakat Meningkat. Kendala :

Kurangnya permodalan usaha Masyarakat. Peluang :

Lahan Usaha Cukup memadai, keterampilan cukup berkembang, tenaga masyarakat banyak tersedia.

 Meningkatkan Peran Serta Masyarakat dalam Pembangunan. Kendala :

Kurang peduli masyakat terhadap pembangunan

Kurangnya pengetahuan masyakarat akan pentingnya peran sertanya dalam pembangunan.

Peluang :

Sumber daya masyarakat yang cukup banyak dan pengetahuan masyarakat yang cukup memadai.

D. REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD (terlampir)

E. PENELAHAAN USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN MASYARAKAT

Usulan Program dan Kegiatan dari Pemangku Kepentingan Tahun 2014 Kabupaten Kotawaringin Barat

Nama SKPD : Kantor Kecamatan Pangkalan Lada

No. Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/Volume Catatan

1 2 3 4 5 6

1 - - - - -

2 - - - - -

Kantor Kecamatan Pangkalan Lada Kabupaten Kotawaringin Barat pada tahun 2014 belum melaksanakan penelaahan usulan Program dan Kegiatan Masyarakat yang secara langsung menjadi program dan kegiatan yang ada di Kantor Kecamatan Pangkalan Lada, tapi selaku Apratur Pemerintahan di Kecamatan akan melakukan pelayanan prima kepada masyarakat yang hendak berurusan di Kantor Kecamatan Pangkalan Lada.

(11)

BAB III

TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN

A. TELAHAAN TERHADAP KEBIJAKAN NASIONAL

Identifikasi Kebijakan Nasional Kabupaten Kotawaringin Barat

Nama SKPD : Kantor Kecamatan Pangkalan Lada

No Kebijakan Nasional Sumber Keterangan

1 2 3 4

- - - -

Kantor Kecamatan Pangkalan Lada Kabupaten Kotawaringin Barat belum melaksanakan telaahan Kebijkan Nasional yang tertuang di Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) maupun yang dirumuskan dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah – RKPD (rancangan awal) maupun pengaruhnya terhadap Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) yang direncanakan

B. TUJUAN DAN SASARAN RENCANA KERJA KECAMATAN PANGKALAN LADA TAHUN 2014

Sasaran program Tahun 2014 adalah :

1. Tercapainya Pelayanan KTP Nasional yang cepat dan murah.

2. Tersedianya Sarana Transportasi yang memadai sebagai pendukung dalam pelayanan kepada masyarakat.

3. Tersedianya Sarana Pendukung untuk meningkatkan efisiensi dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat

4. Tersedianya data base sosial ekomoni masyarakat. 5. Terciptanya lingkungan kantor yang bersih dan rapi

Indikator Program Tahun 2014 yaitu :

1. Kepuasan masyarakat memdapatkan pelayanan dasar (KTP/KK/Akte). 2. Kenyamanan situasi koordinasi yang memadai.

3. Kemudahan mengakses data sosial kemasyarakatan. 4. Suasana kantor yang rapih, indah dan Nyaman

(12)

C. PROGRAM DAN KEGIATAN PROGRAM

1.20.1.20.16.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1.20.1.20.16.02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 1.20.1.20.16.03 Program Peningkatan Disiplin Aparatur

1.20.1.20.16.05 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 1.20.1.20.16.06 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan

capaian kinerja dan keuangan

1.20.1.20.16.19 Program pembinaan dan fasilitasi pengelolaan keuangan desa

KEGIATAN

1.20.1.20.16.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1.20.1.20.16.01.01 Penyediaan jasa surat menyurat

1.20.1.20.16.01.02 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik 1.20.1.20.16.01.06 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan

dinas/operasional

1.20.1.20.16.01.07 Penyediaan jasa administrasi keuangan 1.20.1.20.16.01.08 Penyediaan jasa kebersihan kantor

1.20.1.20.16.01.09 Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja 1.20.1.20.16.01.10 Penyediaan alat tulis kantor

1.20.1.20.16.01.11 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 1.20.1.20.16.01.12 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan

bangunan kantor

1.20.1.20.16.01.13 Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor 1.20.1.20.16.01.14 Penyediaan peralatan rumah tangga

1.20.1.20.16.01.16 Penyediaan makanan dan minuman

1.20.1.20.16.01.18 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

1.20.1.20.16.02 Program Pembangunan Rumah Dinas

1.20.1.20.16.02.02 Pembangunan Rumah Dinas 1.20.1.20.16.02.03 Pembangunan gedung kantor 1.20.1.20.16.02 Pengadaan Kendaraan Bermotor

1.20.1.20.16.02.21 Pemeliharaan rutin/berkala rumah dinas 1.20.1.20.16.02.22 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

1.20.1.20.16.02.24 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional 1.20.1.20.16.02.28 Pemeliharaan Rutin Peralatan Gedung Kantor

1.20.1.20.16.03 Program Peningkatan Disiplin Aparatur

1.20.1.20.16.03.02 Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya

1.20.1.20.16.05 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya

Aparatur

1.20.1.20.16.05.02 Sosialisasi peraturan perundang-undangan

1.20.1.20.16.05.03 Bimbingan Teknis Implementasi Perundang-undangan.

1.20.1.20.16.06 Program peningkatan pengembangan sistem

pelaporan capaian kinerja dan keuangan

(13)

kinerja SKPD

1.20.1.20.16.06.02 Penyusunan laporan keuangan semesteran 1.20.1.20.16.06.04 Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun

1.20.1.20.16.19 Program pembinaan dan fasilitasi pengelolaan

keuangan desa

(14)

BAB IV PENUTUP

Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) Tahun Anggaran 2014 dibuat dalam rangka mewujudkan visi dan misi Kecamatan Pangkalan Lada serta sebagai tolok ukur pencapaian kinerja tahunan sehingga rencana kinerja ini menunjukkan langkah-langkah atau rencana kerja yang akan dilaksanakan oleh Kecamatan Pangkalan Lada selaku Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD). Terkait dengan hal tersebut maka perlu adanya penguatan peran dari para stakeholders dalam pelaksanaan dokumen perencanaan ini. Renja ini merupakan dasar atau bahan evaluasi kinerja tahunan sebagai acuan perencanaan selanjutnya serta laporan atas pelaksanaan renstra SKPD. Sehingga perlu adanya peran aktif dan konsistensi dari para stakeholders dalam menjalankan program-program kegiatan yang telah direncanakan bersama demi terlaksanaan semua capaian dan tujuan bersama yaitu terwujudnya pelaksanaan pembangunan Daerah secara utuh dan menyeluruh.

Pandu Senjaya, Mei 2013

CAMAT PANGKALAN LADA

RUDIANSYAH, S.Sos

Referensi

Dokumen terkait

Namun, prinsip hukum modem yang terkait dengan kedaulatan, imunitas negara, kewajiban negara untuk melindungi warganegaranya, dan menjaga keutuhan wilayah, dan seluruh

Saya adalah mahasiswa Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Indonesia yang saat ini sedang melakukan penelitian mengenai risiko kelelahan mata pada Air Traffic Controllerb di

Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah yang selanjutnya disebut Renja SKPD adalah rencana pembangunan tahunan SKPD yang merupakan dokumen perencanaan SKPD

Rencana Pembanguan Tahunan Satuan Kerja Perangkat Daerah, yang selanjutnya disebut Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) merupakan dokumen

diharapkan dapat seoptimal mungkin untuk memenuhi kebutuhannya dan terhindar dari kecelakaan yang membahayakan keselamatannya (Saidah, 2003). Perubahan – perubahan yang

Meiofauna yang ditemukan pada penelitian di kawasan mangrove Desa Basilam Baru berjumlah 4144 individu yang terdiri dari 7 taksa yaitu taksa Copepoda, Nematoda,

asil penaksiran titik proporsi pada satu populasi' diperoleh ah,a har!a asil penaksiran titik proporsi pada satu populasi' diperoleh ah,a har!a hasil perhitun. hasil

Latar belakang penelitian oleh rendahnya hasil belajar siswa pada pra siklus pelajaran, siswa masih mengalami kesulitan terhadap pemahaman terhadap materi yang diberikan,