instansi pemerintah pada Dinas Kota Bandung
Kinerja instansi pemerintah sebagai variabel dependen.
positif terhadap kinerja dinas di kota Bandung.
6. Ratih (2012)
Pengaruh pemahaman sistem akuntansi keuangan daerah, penatausahaan
keuangan daerah, pengelolaan barang milik daerah terhadap kinerja SKPD Pada Pemerintahan Provinsi Kepulauan Riau.
Pemahaman Sistem Akuntansi Keuangan Daerah,
Penatausahaan
keuangan Daerah dan Pengelolaan barang milik daerah sebagai variabel Independen.
Kinerja SKPD merupakan variabel denpenden./
Pemahaman sistem akuntansi keuangan daerah, penatausahaan keuangan daerah dan pengelolaan barang milik daerah mempunyai pengaruh
Lampiran 2
Populasi Target
No. Nama SKPD
Sampel
PA/KPA PPTK
1. Dinas Bina Marga 1 1
2. Dinas Kebudayaan dan Pariwisata 1 1
3. Dinas Kehutanan 1 1
4. Dinas Kelautan dan Perikanan 1 1
5. Dinas Kesehatan 1 1
6. Dinas Kesejahteraan dan Sosial 1 1
7. Dinas Koperasi dan UKM 1 1
8. Dinas Pemuda dan Olah Raga 1 1
9. Dinas Penataan Ruang dan Pemukiman 1 1
10. Dinas Pendapatan Daerah 1 1
11. Dinas Pendidikan 1 1
12. Dinas Pengelolaan Sumber Daya Air 1 1
13. Dinas Perhubungan 1 1
14. Dinas Perindustrian dan Perdagangan 1 1
15. Dinas Perkebunan 1 1
16. Dinas Pertambangan dan Energi 1 1
17. Dinas Pertanian 1 1
18. Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan 1 1
19. Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi 1 1
20. Badan Lingkungan Hidup 1 1
21. Badan Kepegawaian Daerah 1 1
22. Badan Kesatuan Bangsa dan Perlindungan
Masyarakat 1 1
23. Badan Ketahanan Pangan 1 1
24. Badan Koordinasi Penyuluh Pertanian, Perikanan
dan Kehutanan 1 1
25. Badan Pelayanan PerijinanTerpadu 1 1
26. Badan Pemberdayaan Masyarakat dan
Pemerintahan Desa 1 1
27. Badan Penanaman Modal dan Promosi 1 1
28. Badan Penanggulangan Bencana Daerah 1 1
29. Badan Pendidikan dan Pelatihan 1 1
30. Badan Penelitian dan Pengembangan 1 1
31. Badan Perencanaan Pembangunan Daerah 1 1
32. Badan Perpustakaan, Arsip dan Dokumentasi 1 1
33. Rumah Sakit Jiwa Daerah 1 1
34. Sekretariat DPRD 1 1
Jumlah 34 34
Lampiran 3
Definisi Operasional & pengukuran Variabel Variabel
Penelitian
Definisi Operasional Pengukuran Variabel Indikator Skala
Lampiran 4
KUESIONER PENELITIAN
PENGARUH PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH, AKUNTABILITAS DAN TRANPARANSI TERHADAP KINERJA PEMERINTAH DAERAH
DENGAN PENGAWASAN SEBAGAI VARIABEL MODERATING PADA PROVINSI SUMATERA UTARA
Petunjuk.
Bapak Ibu yang kami hormati, mohon kiranya Bapak Ibu Pejabat Pengguna Anggaran/Kuasa Pengguna Anggaran (PA/KPA); Pejabat Pelaksana Teknis Kegiatan (PPTK), mengisi kuesioner dibawah ini sesuai dengan keadaan sebenarnya (Permendagri No. 13 Tahun 2006). Kuesioner ini disebarkan dalam rangka penelitian tesis Akuntansi Sektor Publik Sekolah Pasca Sarjana Universitas Sumatera Utara Medan.
Berilah tanda silang (X) pada kolom yang telah tersedia dengan memilih keadaan yang sebenarnya.
Terdapat lima (5) pilihan yang semuanya merupakan jawaban yang benar. 5 = (SS = Sangat Setuju)
4 = (S = Setuju) 3 = (N = Netral) 2 = (TS = Tidak Setuju)
1 = (STS = Sangat Tidak Setuju). Data Responden
Jabatan Responden : Pengguna Anggaran / Kuasa Pengguna Anggaran Pejabat Pelaksana Teknis Kegiatan (PPTK)
Jenis Kelamin : Pria Wanita
Usia : 21-30 tahun 31-40 Tahun 41-50 tahun > 50 tahun
QUESTIONER
Pengaruh Pengelolaan Keuangan Daerah, Akuntabilitas dan Transparansi Terhadap Kinerja Pemerintah Daerah Dengan Pengawasan Sebagai Variabel Moderating Pada Provinsi Sumatera Utara.
Bapak/Ibu/Sdr/i diminta untuk memberi tanda centang (√) atas tanggapan pernyataan dibawah ini pada pilihan yang paling mendekati menurut Bapak/Ibu/Sdr/i, yaitu : STS = Sangat Tidak Setuju, TS = Tidak Setuju, N = Netral, S = Setuju, SS = Sangat Setuju.
VARIABEL PENELITIAN PERNYATAAN / SKOR
STS TS N S SS
I KINERJA PEMERINTAH DAERAH
1. Keterlibatan aparatur pemerintah daerah (SKPD) dalam pelaksanaan kegiatan penyusunan anggaran.
2. Anggaran yang tetapkan dalam penyusunan
anggaran sejalan dengan hasil penjaringan aspirasi masyarakat.
3. Hasil penyusunan anggaran dalam pelayanan produk layanan (proyek) yang dibangun sesuai dengan jumlah yang ditetapkan dalam APBD
4. Partisipasi penyusunan anggaran sebagai
manifestasi aspirasi dan kepentingan
masyarakat/publik telah sesuai dengan keinginan dan kebutuhan publik
5. Kinerja dari partisipasi penyusunan anggaran yang diberikan kepada masyarakat/publik telah memberikan manfaat atau kegunaan yang tepat lokasi dan tepat waktu.
6. Produk anggaran sebagai hasil kerja yang dijalankan oleh unit kerja selalu dapat dirasakan secara merata oleh masyarakat.
7. Dampak nyata dari hasil kinerja partisipasi penyusunan anggaran dapat memberikan kontribusi yang memadai kepada masyarakat/publik, sesuai dengan visi, misi dan tujuan dari unit kerja masing-masing.
II PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH
yang boros dan tidak produktif.
2. Pelaksanaan Keuangan Daeah dalam APBD
dilakukan secara Efisien, penggunaan terendah untuk mencapai tujuan tertentu.
3. Penatausahaan APBD yang dilakukan dengan efektifitas, agar program yang ditargetkan dapat mencapai hasil.
4. Palaporan Keuangan daerah harus disajikan dengan tapat waktu dan sesuai dengan aturan yang berlaku.
5. Pertanggungjawaban keuangan daerah harus dapat diandalkan dan diterima, sesuai dengan APBD yang ditetapkan.
6. Pengawasan Keuangan daerah dilaksanakan
untuk mendapatkan hasil yang memuaskan. 7. Pengelolaan APBD dilakukan secara efisien dan
efektif, agar terhindar pengeluaran yang boros dan tidak produktif.
III AKUNTABILITAS (X2)
1. Pembuatan dan pelaporan SPJ yang dapat
dipertanggungjawabkan.
2. Pelaporan dapat dipertanggungjawabkan pada setiap semester.
3. Pelaporan dapat dipertanggungjawabkan pada setiap tahunan.
4. APBD merupakan dokumen rahasia sehingga
masyarakat tidak perlu tahu.
5. Proses dan pertanggungjawaban APBD diawasi secara terus menerus.
IV. TRANSPARANSI (X3)
1. Menurut saya, sistem keterbukaan dan
standarisasi dari semua proses pelayanan public dapat meningkatkan pengelolaan tranparansi anggaran.
2. Informasi yang diberikan kepada public selama ini menurut saya tidak dapat meningkatkan pengelolaan transparansi anggaran.
3. Memfasilitasi pertanyaan kepada public
mengenai keterbukaan dengan berbagai kebijakan dan pelayanan publik.
4. Memfasilitasi kepada public mengenai
pelaporan maupun penyebaran informasi dan penyimpangan tindakan aparat dalam melayani masyarakat.
V PENGAWASAN (Z)
1. Saya berperan penuh dalam pengawasan
terhadap penganggaran.
2. Pengawasan terhadap penatausahaan dilakukan secara internal dan eksternal
3. Pengawasan terhadap pertanggungjawaban
dilaksanakan secara rutin dilaksanakan oleh Aparat Pengawas Internal Pemerintah (APIP)
4. Pimpinan atau atasan langsung mengawasi
pelaporan secara aktif dalam mengawasi mekanisme pengelolaan APBD.
5. Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD)
Lampiran 5. Daftar Pengembalian Kuesioner
No Nama Instansi Penyebaran Kuesioner
Disebar Kembali Tidak Kembali
1 Dinas Bina Marga 2 2 0
2 Dinas Kebudayaan dan Pariwisata 2 2 0
3 Dinas Kehutanan 2 2 0
4 Dinas Kelautan dan Perikanan 2 2 0
5 Dinas Kesehatan 2 2 0
6 Dinas Kesejahteraan dan Sosial 2 2 0
7 Dinas Koperasi dan UKM 2 2 0
8 Dinas Pemuda dan Olah Raga 2 2 0
9 Dinas Penataan Ruang dan
Pemukiman 2 2 0
10 Dinas Pendapatan Daerah 2 2 0
11 Dinas Pendidikan 2 2 0
12 Dinas Pengelolaan Sumber Daya
Air 2 2 0
13 Dinas Perhubungan 2 2 0
14 Dinas Perindustrian dan
Perdagangan 2 2 0
15 Dinas Perkebunan 2 2 0
16 Dinas Pertambangan dan Energi 2 2 0
17 Dinas Pertanian 2 2 0
18 Dinas Peternakan dan Kesehatan
Hewan 2 2 0
19 Dinas Tenaga Kerja dan
Transmigrasi 2 2 0
20 Badan Lingkungan Hidup 2 2 0
21 Badan Kepegawaian Daerah 2 2 0
22 Badan Kesatuan Bangsa dan
Perlindungan Masyarakat 2 2 0
23 Badan Ketahanan Pangan 2 2 0
24 Badan Koordinasi Penyuluh Pertanian, Perikanan dan Kehutanan
2 2 0
25 Badan Pelayanan
PerijinanTerpadu 2 2 0
26 Badan Pemberdayaan Masyarakat
dan Pemerintahan Desa 2 2 0
27 Badan Penanaman Modal dan
Promosi 2 2 0
28 Badan Penanggulangan Bencana
29 Badan Pendidikan dan Pelatihan 2 2 0 30 Badan Penelitian dan
Pengembangan 2 0 2
31 Badan Perencanaan Pembangunan
Daerah 2 2 0
32 Badan Perpustakaan, Arsip dan
Dokumentasi 2 2 0
33 Rumah Sakit Jiwa Daerah 2 0 2
34 Sekwan 2 2 0
Lampiran 6. Daftar Sampel
No Nama Instansi Jabatan Kelamin Umur Pendidik an 3 Dinas Kebudayaan dan
Pariwisata KPA Pria
41-50
tahun Sarjana 4 Dinas Kebudayaan dan
Pariwisata PPTK Pria > 50 tahun 11 Dinas Kesejahteraan dan
Sosial KPA Pria > 50 tahun
Pasca Sarjana 12 Dinas Kesejahteraan dan
Sosial PPTK Pria
41-50 tahun
Pasca Sarjana 13 Dinas Koperasi dan
UKM KPA Pria
41-50
tahun Sarjana 14 Dinas Koperasi dan
UKM PPTK Wanita 17 Dinas Penataan Ruang
dan Pemukiman KPA Pria
41-50
tahun Sarjana 18 Dinas Penataan Ruang
dan Pemukiman PPTK Pria
41-50
tahun Sarjana 19
Dinas Pendapatan Daerah KPA Pria > 50 tahun Pasca Sarjana 20
Dinas Pendapatan Daerah PPTK Pria 41-50
tahun Sarjana 21 Dinas Pendidikan KPA Pria > 50 tahun Sarjana 22
Dinas Pendidikan PPTK Pria 41-50 tahun
23 Dinas Pengelolaan 27 Dinas Perindustrian dan
Perdagangan KPA Pria
41-50 tahun
Pasca Sarjana 28 Dinas Perindustrian dan
Perdagangan PPTK Pria
41-50
Dinas Perkebunan PPTK Pria 41-50
tahun Sarjana 31 Dinas Pertambangan dan
Energi KPA Pria > 50 tahun
Pasca Sarjana 32 Dinas Pertambangan dan
Energi PPTK Pria 35 Dinas Peternakan dan
Kesehatan Hewan KPA Wanita
41-50
tahun Sarjana 36 Dinas Peternakan dan
Kesehatan Hewan PPTK Wanita
41-50
tahun Sarjana 37 Dinas Tenaga Kerja dan
Transmigrasi KPA Pria > 50 tahun
Pasca Sarjana 38 Dinas Tenaga Kerja dan
Transmigrasi PPTK Wanita
41-50 43 Badan Kesatuan Bangsa
dan Perlindungan Masyarakat
KPA Pria 41-50
tahun Sarjana 44 Badan Kesatuan Bangsa
dan Perlindungan Masyarakat
PPTK Wanita 41-50
tahun Sarjana 46
Badan Ketahanan Pangan PPTK Wanita 41-50
tahun Diploma
PerijinanTerpadu KPA Pria > 50 tahun Sarjana 50 Badan Pelayanan
PerijinanTerpadu PPTK Wanita
41-50 53 Badan Penanaman Modal
dan Promosi KPA Wanita > 50 tahun
Pasca Sarjana 54 Badan Penanaman Modal
dan Promosi PPTK Wanita
Bencana Daerah PPTK Wanita
41-50
tahun Diploma 57 Badan Pendidikan dan
Pelatihan KPA Pria > 50 tahun
Pasca Sarjana 58 Badan Pendidikan dan
Pelatihan PPTK Pria
41-50 tahun
Pasca Sarjana 59 Badan Penelitian dan
Pengembangan KPA
60 Badan Penelitian dan
Pengembangan PPTK
61 Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah KPA Pria > 50 tahun
Pasca Sarjana 62 Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah PPTK Pria
41-50
tahun Sarjana 63 Badan Perpustakaan,
Arsip dan Dokumentasi KPA Pria > 50 tahun Sarjana 64 Badan Perpustakaan,
Arsip dan Dokumentasi PPTK Wanita
66 Rumah Sakit Jiwa
Daerah PPTK
67
Sekretariat DPRD KPA Pria > 50 tahun Pasca Sarjana 68
Sekretariat DPRD PPTK Wanita 31-40
Lampiran 7. Tabulasi Data Penelitian
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 Jumlah
1 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 123
2 4 4 5 4 4 5 5 4 5 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 4 5 4 4 4 5 127
3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 4 5 5 5 5 5 4 4 3 4 4 4 4 5 4 133
4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 5 5 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 5 5 127
5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 121
6 5 5 4 4 4 5 5 4 4 5 4 5 4 4 5 4 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 4 5 131
7 4 4 4 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 3 4 4 5 5 4 5 5 5 4 5 5 4 5 4 133
8 5 4 4 5 4 5 4 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 4 4 4 5 133
9 4 4 4 4 4 5 5 4 5 5 5 4 4 5 5 5 2 4 4 4 4 5 4 5 4 4 5 5 4 126
10 4 4 4 5 5 4 4 4 5 4 5 5 5 4 4 5 5 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 5 5 128
11 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 4 5 5 5 5 4 4 5 5 5 4 4 134
12 5 4 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 5 5 4 132
13 4 5 5 4 4 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 4 5 4 4 5 5 5 5 4 4 5 5 135
14 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 3 4 5 5 4 5 5 5 4 5 5 5 5 4 5 135
15 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4 4 5 5 4 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 4 137
16 5 5 4 5 4 5 5 4 4 4 4 5 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 4 5 4 5 5 4 131
17 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 129
18 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 5 5 4 125
19 5 5 5 5 4 4 5 4 5 5 5 4 5 4 4 5 5 4 5 5 5 5 4 4 4 5 5 4 5 134
20 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 4 4 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 137
21 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 143
22 5 4 4 5 5 5 4 5 5 4 4 5 5 4 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 136
23 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 4 5 5 5 4 4 5 4 4 5 5 4 5 4 133
24 4 5 5 5 5 4 4 5 4 4 5 4 4 5 4 4 5 5 5 5 4 4 5 5 4 4 5 5 4 131
25 4 4 5 5 4 4 5 5 4 5 5 5 5 4 4 4 5 4 5 5 4 4 4 5 5 4 4 4 4 129
26 4 4 5 5 5 4 5 4 5 5 4 5 5 4 4 5 5 4 5 5 4 4 5 5 5 5 4 4 4 132
27 5 5 4 4 5 5 4 5 4 5 5 5 5 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 128
28 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 122
29 5 4 5 5 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 4 4 5 5 4 4 4 5 4 4 4 5 129
30 5 4 5 4 5 5 4 5 5 4 5 5 4 4 5 4 4 4 3 5 4 4 5 4 5 5 5 5 4 130
31 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 5 4 4 5 4 4 4 5 4 4 5 5 5 4 4 5 4 126
32 5 4 4 4 5 5 4 5 4 5 5 4 5 4 5 5 4 5 4 5 4 5 4 4 4 4 4 5 5 130
33 4 5 5 5 5 4 4 5 5 5 4 5 5 4 5 5 4 4 5 4 5 4 4 4 5 5 5 4 4 132
34 5 5 5 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 5 4 5 5 4 4 5 4 5 4 4 4 5 5 5 133
35 4 4 5 5 5 4 4 5 5 5 5 4 5 4 4 4 5 5 4 5 5 4 5 5 4 4 5 4 5 132
37 5 4 4 5 4 4 5 5 4 5 5 4 5 4 4 5 5 5 4 5 4 5 5 5 4 4 4 5 4 131
38 4 5 5 4 5 4 4 5 4 4 5 4 5 4 4 5 5 4 5 4 5 4 5 5 4 5 4 5 5 131
39 5 4 5 5 4 4 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4 5 4 5 4 4 5 4 5 5 4 4 5 5 134
40 5 4 4 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 4 4 5 5 4 4 5 4 4 131
41 5 3 4 5 4 4 5 4 4 5 4 5 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 4 5 129
42 5 4 4 5 4 4 4 5 4 4 5 5 4 4 4 5 4 4 5 4 4 5 4 4 3 5 4 5 5 126
43 4 4 5 4 4 5 5 5 5 5 4 5 5 4 5 4 5 5 4 5 5 5 4 5 5 5 5 4 4 134
44 5 4 4 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 4 4 5 5 4 5 4 4 5 4 4 5 5 132
45 5 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 5 5 4 4 5 4 4 4 5 5 4 4 5 4 4 5 4 126
46 5 4 4 4 5 4 5 5 4 5 5 5 4 4 5 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 127
47 4 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 5 5 3 4 5 5 4 5 4 5 4 5 5 4 4 4 5 127
48 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 5 4 4 4 5 131
49 5 4 5 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 124
50 4 5 4 5 5 5 4 5 4 4 5 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 5 129
51 5 4 5 4 5 4 4 4 4 4 5 4 5 4 4 5 4 5 4 5 4 5 4 4 5 5 5 4 5 129
52 4 5 4 5 4 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 4 5 4 4 4 4 4 5 4 5 5 4 5 132
53 4 5 3 4 4 5 4 5 4 4 4 5 4 4 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 4 5 4 129
54 5 5 5 4 5 4 5 4 5 5 5 4 4 4 4 5 4 5 5 5 5 5 5 4 4 5 4 4 4 132
55 5 4 5 4 4 5 4 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 5 4 4 4 5 5 4 130
56 4 4 5 5 4 4 4 5 4 4 5 5 5 4 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 131
57 5 5 5 5 4 5 5 4 5 4 4 4 5 4 5 4 5 5 4 4 4 5 4 4 4 5 5 4 4 130
58 5 5 4 5 5 3 4 5 5 5 4 4 5 4 5 4 5 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 127
59 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 4 4 5 5 5 4 5 4 4 5 4 5 4 5 5 5 5 5 4 133
60 4 4 4 5 4 5 5 4 4 4 4 5 4 5 4 4 5 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 5 4 125
61 4 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 5 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 5 4 4 5 4 129
62 4 5 4 5 5 5 4 5 4 4 3 5 5 4 4 5 4 5 5 4 5 4 4 5 4 4 4 4 5 128
63 5 4 5 4 4 4 4 5 4 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 4 4 126
Lampiran 8. Rekapitulasi Tabulasi Data Masing - Masing Variabel
Responde
n PKD
Tota
l AK
Tota
l TR
Tot
al KPD
Tot
al PNG
Tot al 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5
1. Statitik Descriptif
2. Uji Validitas
1. Kinerja Pemerintah Daerah
Correlations
VAR00001 VAR00002 VAR00003 VAR00004 VAR00005 VAR00006 VAR00007 VAR00008
VAR00001 Pearson Correlation 1 .131 .186 .157 .035 .186 .197 .619**
Sig. (2-tailed) .301 .141 .214 .781 .141 .118 .000
N 64 64 64 64 64 64 64 64
VAR00002 Pearson Correlation .131 1 .037 .171 -.115 -.089 .039 .395**
Sig. (2-tailed) .301 .772 .178 .367 .485 .759 .001
N 64 64 64 64 64 64 64 64
VAR00003 Pearson Correlation .186 .037 1 .206 -.149 -.016 -.063 .406**
Sig. (2-tailed) .141 .772 .103 .238 .900 .622 .001
Descriptive Statistics
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation
PKD 64 28.00 35.00 31.4531 1.48996
AK 64 20.00 25.00 22.7656 1.37716
TR 64 20.00 25.00 22.2813 1.03078
KPD 64 28.00 35.00 31.1719 1.54873
N 64 64 64 64 64 64 64 64
VAR00004 Pearson Correlation .157 .171 .206 1 -.023 .089 -.045 .497**
Sig. (2-tailed) .214 .178 .103 .859 .484 .722 .000
N 64 64 64 64 64 64 64 64
VAR00005 Pearson Correlation .035 -.115 -.149 -.023 1 .007 -.033 .230
Sig. (2-tailed) .781 .367 .238 .859 .959 .794 .067
N 64 64 64 64 64 64 64 64
VAR00006 Pearson Correlation .186 -.089 -.016 .089 .007 1 .224 .464**
Sig. (2-tailed) .141 .485 .900 .484 .959 .075 .000
N 64 64 64 64 64 64 64 64
VAR00007 Pearson Correlation .197 .039 -.063 -.045 -.033 .224 1 .431**
Sig. (2-tailed) .118 .759 .622 .722 .794 .075 .000
N 64 64 64 64 64 64 64 64
VAR00008 Pearson Correlation .619** .395** .406** .497** .230 .464** .431** 1
Sig. (2-tailed) .000 .001 .001 .000 .067 .000 .000
2. Pengelolaan Keuangan Daerah
Correlations
VAR00001 VAR00002 VAR00003 VAR00004 VAR00005 VAR00006 VAR00007 VAR00008
VAR00001 Pearson Correlation 1 -.113 .071 -.050 -.116 -.036 .076 .275*
Sig. (2-tailed) .374 .575 .695 .363 .780 .552 .028
N 64 64 64 64 64 64 64 64
VAR00002 Pearson Correlation -.113 1 .130 -.041 .258* .233 .017 .523**
Sig. (2-tailed) .374 .307 .750 .039 .063 .894 .000
N 64 64 64 64 64 64 64 64
VAR00003 Pearson Correlation .071 .130 1 .094 .174 .030 .115 .567**
Sig. (2-tailed) .575 .307 .458 .170 .817 .367 .000
N 64 64 64 64 64 64 64 64
Sig. (2-tailed) .695 .750 .458 .198 .340 .487 .010
N 64 64 64 64 64 64 64 64
VAR00005 Pearson Correlation -.116 .258* .174 .163 1 -.028 -.318* .390**
Sig. (2-tailed) .363 .039 .170 .198 .828 .011 .001
N 64 64 64 64 64 64 64 64
VAR00006 Pearson Correlation -.036 .233 .030 -.121 -.028 1 .209 .460**
Sig. (2-tailed) .780 .063 .817 .340 .828 .098 .000
N 64 64 64 64 64 64 64 64
VAR00007 Pearson Correlation .076 .017 .115 -.088 -.318* .209 1 .347**
Sig. (2-tailed) .552 .894 .367 .487 .011 .098 .005
N 64 64 64 64 64 64 64 64
VAR00008 Pearson Correlation .275* .523** .567** .321** .390** .460** .347** 1
Sig. (2-tailed) .028 .000 .000 .010 .001 .000 .005
N 64 64 64 64 64 64 64 64
3. Akuntabilitas
Correlations
VAR00001 VAR00002 VAR00003 VAR00004 VAR00005 VAR00006
VAR00001 Pearson Correlation 1 .156 .267* .020 .135 .550**
Sig. (2-tailed) .218 .033 .876 .288 .000
N 64 64 64 64 64 64
VAR00002 Pearson Correlation .156 1 .437** .000 -.031 .566**
Sig. (2-tailed) .218 .000 .994 .806 .000
N 64 64 64 64 64 64
VAR00003 Pearson Correlation .267* .437** 1 .175 .157 .740**
Sig. (2-tailed) .033 .000 .167 .216 .000
N 64 64 64 64 64 64
VAR00004 Pearson Correlation .020 .000 .175 1 -.029 .447**
Sig. (2-tailed) .876 .994 .167 .817 .000
N 64 64 64 64 64 64
VAR00005 Pearson Correlation .135 -.031 .157 -.029 1 .446**
Sig. (2-tailed) .288 .806 .216 .817 .000
N 64 64 64 64 64 64
VAR00006 Pearson Correlation .550** .566** .740** .447** .446** 1
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000
N 64 64 64 64 64 64
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
4. Transparansi
Correlations
VAR00001 VAR00002 VAR00003 VAR00004 VAR00005 VAR00006
VAR00001 Pearson Correlation 1 .093 -.059 .020 -.081 .441**
Sig. (2-tailed) .465 .643 .878 .523 .000
N 64 64 64 64 64 64
VAR00002 Pearson Correlation .093 1 .111 -.176 .254* .567**
Sig. (2-tailed) .465 .384 .165 .043 .000
N 64 64 64 64 64 64
VAR00003 Pearson Correlation -.059 .111 1 -.001 .070 .475**
Sig. (2-tailed) .643 .384 .993 .584 .000
N 64 64 64 64 64 64
VAR00004 Pearson Correlation .020 -.176 -.001 1 -.069 .358**
Sig. (2-tailed) .878 .165 .993 .586 .004
N 64 64 64 64 64 64
VAR00005 Pearson Correlation -.081 .254* .070 -.069 1 .462**
Sig. (2-tailed) .523 .043 .584 .586 .000
N 64 64 64 64 64 64
VAR00006 Pearson Correlation .441** .567** .475** .358** .462** 1
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .004 .000
N 64 64 64 64 64 64
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
5. Pengawasan
Correlations
VAR00001 VAR00002 VAR00003 VAR00004 VAR00005 VAR00006
VAR00001 Pearson Correlation 1 .252* -.052 -.004 .126 .573**
Sig. (2-tailed) .045 .683 .977 .320 .000
N 64 64 64 64 64 64
VAR00002 Pearson Correlation .252* 1 .232 -.052 .040 .611**
Sig. (2-tailed) .045 .065 .684 .753 .000
N 64 64 64 64 64 64
VAR00003 Pearson Correlation -.052 .232 1 -.055 -.016 .455**
Sig. (2-tailed) .683 .065 .665 .901 .000
N 64 64 64 64 64 64
VAR00004 Pearson Correlation -.004 -.052 -.055 1 -.118 .321**
Sig. (2-tailed) .977 .684 .665 .352 .010
N 64 64 64 64 64 64
VAR00005 Pearson Correlation .126 .040 -.016 -.118 1 .429**
Sig. (2-tailed) .320 .753 .901 .352 .000
N 64 64 64 64 64 64
VAR00006 Pearson Correlation .573** .611** .455** .321** .429** 1
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .010 .000
N 64 64 64 64 64 64
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
3. Uji Reliabilitas Pengelolaan Keuangan Daerah
Reliability
Statistics
Cr
onbach's Alpha of Items
.6
19
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
VAR00001 58.3125 8.313 .113 .630
VAR00002 58.5156 7.524 .377 .579
VAR00003 58.4375 7.361 .426 .567
VAR00004 58.3594 8.170 .160 .622
VAR00005 58.4375 7.964 .233 .608
VAR00006 58.3906 7.702 .301 .594
VAR00007 58.4375 8.091 .187 .617
4. Uji Reliabilitas Akuntabilitas
Reliability
Statistics
Cr
onbach's Alpha of Items
.7
00
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
VAR00001 40.8438 6.388 .415 .674
VAR00002 41.0156 6.270 .421 .671
VAR00003 40.9844 5.793 .638 .623
VAR00004 41.0156 6.555 .272 .702
VAR00005 41.0312 6.602 .282 .700
5. Uji Reliabilitas Transparansi
Reliability
Statistics
Cr
onbach's Alpha of Items
.6
16
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
VAR00001 41.6719 4.033 .236 .610
VAR00002 41.8594 3.742 .377 .566
VAR00003 41.6094 3.988 .286 .595
VAR00004 41.7344 4.198 .137 .639
VAR00005 41.5312 4.062 .292 .596
6. Uji Reliabilitas Kinerja Pemerintah Daerah
Reliability
Statistics
Cr
onbach's Alpha of Items
.6
40
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
VAR00001 57.9062 7.928 .503 .582
VAR00002 57.9219 8.581 .237 .631
VAR00003 57.8125 8.536 .248 .628
VAR00004 58.0000 8.349 .367 .609
VAR00005 57.8281 9.129 .070 .659
VAR00006 57.9531 8.363 .317 .616
VAR00007 57.8125 8.504 .285 .622
7. Uji Reliabilitas Pengawasan
Reliability
Statistics
Cr
onbach's Alpha of Items
.6
38
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
VAR00001 40.1562 4.674 .395 .591
VAR00002 40.2812 4.650 .456 .577
VAR00003 40.2500 5.016 .269 .627
VAR00004 40.1562 5.340 .119 .666
VAR00005 40.2500 5.079 .239 .635
VAR00006 22.3438 1.467 1.000 .157
8. Uji Normalitas
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardize d Residual
N 64
Normal Parametersa Mean .0000000
Std. Deviation 1.47565076 Most Extreme
Differences
Absolute .113
Positive .113
Negative -.073
Kolmogorov-Smirnov Z .903
Asymp. Sig. (2-tailed) .388
9. Uji Multikolinearitas
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
T Sig.
Collinearity Statistics
B
Std.
Error Beta Tolerance VIF
1 (Constant
) 20.558 6.044 3.401 .001
PKD .215 .142 .207 1.521 .134 .815 1.226
AK .182 .153 .162 1.185 .241 .814 1.228
TR -.013 .195 -.009 -.068 .946 .894 1.118
11.Uji Glejser
Coefisiensa
12. Test Of Goodness Of Fit (R Square) Model
Unstandardized Coefficients
Standardize d
Coefficients
t Sig. B
Std.
Error Beta
1 (Constant) 2.166 3.077 .704 .484
Pengelolaan Keuangan Daerah -.002 .072 -.004 -.031 .976
Akuntabilitas .057 .078 .102 .724 .472
Transparansi -.096 .099 -.129 -.961 .340
a. Dependent Variable: Res2
Model Summaryb
odel R
R Square
Adjust ed R Square
Std. Error of the
Estimate
. 879a
.
772 .742
870.8 0
a. Predictors: (Constant), Transparansi, Pengelolaan Keuangan Daerah, Akuntabilitas
13. Uji F (Simultan)
ANOVAb
Model
Sum of
Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 13.924 3 4.641 2.030 .019a
Residual 137.185 60 2.286
Total 151.109 63
a. Predictors: (Constant), Transparansi, Pengelolaan Keuangan Daerah, Akuntabilitas b. Dependent Variable: Kinerja Pemerintah Daerah
14.Uji T (Parsial)
Coefisiensa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
T Sig.
B Std. Error Beta
1 (Constant) 20.558 6.044 3.401 .001
PKD .215 .142 .207 1.521 .134
AK .182 .153 .162 1.185 .241
TR -.013 .195 -.009 -.068 .946