• Tidak ada hasil yang ditemukan

Identifikasi Tujuan Strategis

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Identifikasi Tujuan Strategis"

Copied!
8
0
0

Teks penuh

(1)
(2)
(3)

Visi :

No

Misi BPPT

Tujuan

Sasaran

Kegiatan yang mendukung

capaian tujuan/sasaran

1

2

3

4

5

1

Merumuskan dan merekomendasikan kebijakan

nasional di bidang teknologi untuk peningkatan

daya saing menuju kemandirian bangsa

Menghasilkan Rekomedasi Kebijakan nasional

dibidang Teknologi untuk peningkatan daya

saing menuju kemandirian bangsa

2

Melaksanakan pengkajian dan penerapan teknologi

untuk menghasilkan inovasi teknologi, audit

teknologi, kliring teknologi, alih teknologi, dan

layanan teknolog

Menghasilkan inovasi teknologi, audit

teknologi, kliring teknologi, alih teknologi dan

layanan teknologi untuk peningkatan daya

saing meniuju kemandirian bangsa

Diperolehnya

inovasi

teknologi,

audit

teknologi, kliring teknologi, alih teknologi dan

layanan teknologi untuk peningkatan daya

saing meniuju kemandirian bangsa

Pelayanan jasa teknologi,

Pengembangan tanaman karet

3

Melaksanakan tata kelola pemerintahan yang baik

melalui reformasi birokrasi

Mewujudkan tata kelola pemerintah yang baik

melalui Reformasi Birokrasi

Catatan:

Uraian Visi berisi visi unit organisasi di baris atas kolom

1. Kolom 1 berisi nomor urut

2. Kolom 2 berisi uraian misi sesuai dengan dokumen Renstra dan mendukung kegiatan utama satuan kerja

3. Kolom 3 berisi uraian tentang tujuan sesuai dengan dokumen renstra

4. Kolom 4 berisi uraian tentang sasaran yang selaras dokumen renstra

5. Kolom 5 berisi uraian tentang kegiatan yang mendukung capaian tujuan strategis

Identifikasi Tujuan Strategis

(4)

No

Kegiatan

Tujuan Kegiatan

Keselarasan dengan

tujuan/sasaran strategis

Operasional/

Ketaatan/Keuangan/As

set

1

2

3

4

5

1

Pelayanan jasa teknologi,

Pengembangan tanaman karet

Dapat memberikan kontribusi dalam

meningkatkan produktivitas tanaman

karet sesuai dengan target dari mitra

kerjasama khususnya dan umumnya

bagi petani dan perkebunan karet

lainnya

Sesuai dengan misi

pelayanan jasa berupa

layanan jasa penelitian,

melalui pemetaan resiko ini

diharapkan kegiatan

kerekayasaan dapat berjalan

lancar dan target dapat

tercapai dengan tepat waktu

Pada

kegitan

kerekayasaan

ini

diharapkan pendanaan

dapat

mendukung

terlaksananya kegiatan

dan tercapainya target

Catatan:

1. Kolom 1 berisi nomor urut

2. Kolom 2 berisi uraian tentang kegiatan yang akan dilakukan penilaian risiko

3. Kolom 3 berisi uraian tentang tujuan ataas kegiatan yang akan dilakukan penilaian risiko

4. Kolom 4 berisi uraian tentang keselarasan tujuan kegiatan dengan tujuan/sasaran diatasnya (strategis)

Identifikasi Kegiatan & Tujuan Kegiatan

(5)

Pengembangan Tanaman Karet Meningkatkan produktivitas tanaman karet

TAHAPAN KEGIATAN NO. URAIAN KEGIATAN NO. URAIAN NO. URAIAN INTERNAL EKSTERNALKEMUNGKINAN DAMPAK TOTAL URAIAN E KE TE PENGENDALIAN YG MASIH DIBUTUHKAN PENANGUNG JAWAB TARGET WAKTU KEBUTUHAN INFORMASI SARANA KOMUNIKASI WAKTU/ FREKWENSI ON GOING WAKTU/

FREKWENSIKEMUNGKINAN DAMPAK TOTAL

1 Studi kebutuhan mitra 1,1Melakukan diskusi dan penetapan kesepakatan kerjasama

1.1.1Produk benih klon unggul masih terbatas 1.1.1.1 Ketersedian dan produksi benih unggul masih kurang Produktivitas rendah

Kerjasama dilanjutkan Balai Bioteknologi 3 tahun Informasi pendanaan

Langsung Tiap tahun 1.1.2Produk biokontrol untuk penyakit

jamur akar putih belum optimal 1.1.1.2 Produk yang tersedia belum efektif

Penyakit Jamur akar putih masih belum dapat dikendalikan

2 Identifikasi sumber daya 2,1SDM a. Menghitung jumlah dan klasifikasi SDM yang diperlukan terkait Output

2.1.a.1 Jumlah SDM kurang dan fungsinya yang tidak sesuai dengan jabatan

2.1.a.1.1 Terbatasnya ketersedianan SDM dan jabatan fungsional yang tidak berjalan semestinya

Kinerja tidak sesuai harapan

Balai Bioteknologi √

Penataan SDM Balai Bioteknologi

b. Mengidentifikasi kompetensi SDM

2.1.b.1

Kompetisi SDM belum memenuhi 2.1.b.1.1pengalaman tidak Pemetaan dan memenuhi

Hasil tidak maksimal Balai Bioteknologi √ 2,2Anggaran

a. Merencanakan anggaran dan kegiatan

2.2.a.1

Anggaran masuk terlambat 2.2.a.1.1 Terlambatnya

penanda penandatanganan

nota kerjasama Jadwal kegiatan dan

target terlambat Mitra kerjasama dan Balai Bioteknologi √ √ 2,3Sarana dan Prasarana

a. Mengidentifikasi sarana dan prasarana yang digunakan

2.3.a.1

Alat tidak dapat digunakan 2.3.a.1.1 Kurangnya pemeliharaan adat

dan pendataan alat rusak b. Mengidentifikasi alat yang

diperlukan

2.3.b.2Alat tidak tersedia 2.3.b.1.2 Pendataan alat tidak up todate 2,4Bahan

Mengidentifikasi bahan yang diperlukan

2.4.1

Bahan tidak tersedia 2.4.1.1 Terlambatnya pengadaan bahan Berubahnya metoda yang dilakukan 3 Pelaksanaan 3,1

Membuat jadwal pelaksanaan kegiatan

3.1.1

Jadwal kegiatan tidak sesuai dengan pelaksanaan 3.1.1.1

Terlambatnya bahan, kesiapan alat dan pelaksana

Out put tidaksesuai dengan jadwal

Balai Bioteknologi √

SKOR SETELAH PENGENDALIAN TAMBAHAN TUJUAN KEGIATAN :

NAMA KEGIATAN : UNIT KERJA :

IDENTIFIKASI RISIKO DAN RENCANA TINDAK PENGENDALIANNYA

PENGENDALIAN YG SUDAH ADA RENCANA TINDAK PENGENDALIAN (RTP) INFOKOM PEMANTAUAN SKOR SEBELUM PENGENDALIAN TAMBAHAN

BISNIS PROSES PERNYATAAN RISIKO SUMBER RISIKO

NO. PENYEBAB RISIKO PEMILIK RISIKO DAMPAK (KUALITATIF/KUANTI TATIF) Pemerintah, Perkebunan dan petani √ Proses kegiatan terganggu Balai Bioteknologi √ Terlambatnya kegiatan Balai Bioteknologi √

(6)

Kertas Kerja Pengisian Skala Dampak dan Kemungkinan

Total skor

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

1.1.1

Produk benih klon

unggul masih terbatas

4 4 4 5 3 5 5 3 4 3 4

4,00 3 3 2 3 2 3 3 3 4 3 4

2,20

8,80

1.1.2

Produk biokontrol untuk

penyakit jamur akar

putih belum optimal

3

4

3

3

3

2

3

4

3

4

5

3,36

2

3

2

3

3

4

3

2

2

2

3

1,93

6,50

2.1.a.1

Jumlah SDM kurang dan

fungsinya yang tidak

sesuai dengan jabatan

4

4

4

3

2

3

1

5

2

5

3

3,27

3

4

2

3

3

4

3

4

4

2

4

2,40

7,85

2.1.b.1

Kompetisi SDM belum

memenuhi

3

2

2

3

2

1

4

3

4

2

2

2,55

4

3

4

2

2

3

2

3

4

3

3

2,20

5,60

2.2.a.1

Anggaran masuk

terlambat

4

5

4

4

4

3

3

4

4

4

3

3,82

4

4

3

2

4

3

3

2

3

4

2

2,27

8,65

2.3.a.1

Alat tidak dapat

digunakan

4

2

2

2

4

3

3

2

2

4

3

2,82

2

3

2

2

2

4

4

4

3

3

4

2,20

6,20

2.3.b.2

Alat tidak tersedia

2

5

1

1

3

4

2

1

3

2

1

2,27

5

2

2

2

3

4

3

3

3

2

3

2,13

4,85

2.4.1

Bahan tidak tersedia

4

4

5

5

4

2

3

4

5

5

4

4,09

4

3

4

3

3

3

5

5

5

3

3

2,73

11,18

3.1.1

Jadwal kegiatan tidak

sesuai dengan

pelaksanaan

2

3

3

3

4

2

4

3

3

2

3

2,91

4

2

3

3

2

2

4

3

2

4

3

2,13

6,21

(7)

Kategori Level

Skor

Tidakan yg diambil

Jml Risiko

Sangat Rendah

≤ 4

Tidak diperlukan tindakan

0

Rendah

5 ≤ 9

Diambil tindakan jika diperlukan

8

Sedang

10 ≤ 14

Diambil tindakan jika sumber daya tersedia

1

Tinggi

15 ≤ 19

Diperlukan tindakan untuk mengelola risiko

0

Ekstrim

20 ≤ 25

Diperlukan tindakan segera utk mengelola risiko

0

Total

9

PETA RISIKO

1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 Ko n s e k u e n s i Likelihood

(8)

Kertas Kerja Pengisian Skala Dampak dan Kemungkinan

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1.1.1Produk benih klon

unggul masih terbatas 4 4 4 5 3 5 5 4 4 3 4 - - -

4,00 3 3 2 3 2 3 3 3 4 3 4 - - - 2,20 - 8,80 2 1.1.2Produk biokontrol untuk

penyakit jamur akar

putih belum optimal 3 4 3 3 3 2 3 3 3 4 5 - - -

3,36 2 3 2 3 3 4 3 2 2 2 3 - - - 1,93 - 6,50 5

2.1.a.1Jumlah SDM kurang dan fungsinya yang tidak sesuai dengan jabatan

4 4 4 3 2 3 1 2 2 5 3 - - - 3,27 3 4 2 3 3 4 3 4 4 2 4 - - - 2,40 - 7,85 4 2.1.b.1Kompetisi SDM belum memenuhi 3 2 2 3 2 1 4 4 4 2 2 - - - 2,55 4 3 4 2 2 3 2 3 4 3 3 - - - 2,20 - 5,60 8 2.2.a.1Anggaran masuk

terlambat 4 5 4 4 4 3 3 4 4 4 3 - - -

3,82 4 4 3 2 4 3 3 2 3 4 2 - - - 2,27 - 8,65 3 2.3.a.1Alat tidak dapat

digunakan 4 2 2 2 4 3 3 2 2 4 3 - - -

2,82 2 3 2 2 2 4 4 4 3 3 4 - - - 2,20 - 6,20 7 2.3.b.2Alat tidak tersedia 2 5 1 1 3 4 2 3 3 2 1 - - - 2,27 - 5 2 2 2 3 4 3 3 3 2 3 - - - 2,13 - 4,85 9 2.4.1Bahan tidak tersedia 4 4 5 5 4 2 3 5 5 5 4 - - - 4,09 - 4 3 4 3 3 3 5 5 5 3 3 - - - 2,73 - 11,18 1 3.1.1Jadwal kegiatan tidak

sesuai dengan

pelaksanaan 2 3 3 3 4 2 4 3 3 2 3 - - -

2,91 4 2 3 3 2 2 4 3 2 4 3 - - - 2,13 - 6,21 6

Total skor Peringkat

No Nama Risiko Pendapat Anggota kelompok thd Skala Kemungkinan Rata2

kemungkinan

Pendapat anggota kelompok terhadap Skala Dampak Rata2

Referensi

Dokumen terkait

Ayrıca bilgi okuryazarlık özyeterlik algısı ile öğretmenlik mesleğine yönelik tutum arasında pozitif yönde ilişki (korelasyon) olup, cinsiyet, öğrenim

Seiring dengan perkembangan pada dunia radio streaming tersebut, maka marak juga fenomena trend foto narsis dikalangan penyiar radio streaming, yang mengupdate

Terkait dengan perubahan curah hujan, hasil wawancara dengan masyarakat menunjukkan bahwa berdasarkan indikator lama periode musim hujan, 64% responden di bagian

Pada menu utama ini terdapat beberapa sub menu yang terdiri dari dosen untuk memanage data dosen, mahasiswa untuk memanage data mahasiswa, mata perkuliahan

 – To avoid finding patterns in noise  – To compare clustering algorithms  – To compare two sets of clusters  – To compare two clusters.. Determining the clustering tendency of

penelitian ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Hidayanti (2014) di wilayah kerja Puskesmas Padongka Kabupaten Barru menunjukkan bahwa terdapat

1) Memberikan informasi tentang terbitan yang telah diterima dari penerbit. 2) Memberikan kelebihan jumlah bahan perpustakaan sebagai pelaksanaan Undang-Undang Nomor 4 Tahun