PENGARUH MOTIVASI KERJA TERHADAP
PRESTASI KERJA KARYAWAN
(Studi Kasus PT. Polowijo Gosari Gersik)
SKRIPSI
Oleh
SUHARTIN
NIM: 08510120
JURUSAN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI
MAULANA MALIK IBRAHIM
MALANG
PENGARUH MOTIVASI KERJA TERHADAP
PRESTASI KERJA KARYAWAN
(Studi Pada PT. Polowijo Gosari Gersik)
SKRIPSI
Diajukan Kepada : Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim MalangUntuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Dalam Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi (SE)
O
leh
SUHARTIN
NIM: 08510120
JURUSAN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI
MAULANA MALIK IBRAHIM
MALANG
LEMBAR PERSETUJUAN
PENGARUH MOTIVASI KERJA TERHADAP
PRESTASI KERJA KARYAWAN
(Studi Pada PT. Polowijo Gosari Gersik)
SKRIPSI
Oleh
SUHARTIN
NIM: 08510120
Telah Disetujui, 23 Desember 2011 Dosen Pembimbing,
Dr. Achmad Sani Supriyanto, SE, M.Si NIP 19720212 200312 1 003
Mengetahui :
Ketua Jurusan Manajemen,
Dr. Achmad Sani Supriyanto, SE, M.Si NIP 19720212 200312 1 003
LEMBAR PENGESAHAN
PENGARUH MOTIVASI KERJA
TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN
(Studi Pada PT. Polowijo Gosari Gersik)
SKRIPSI
Oleh
SUHARTIN
NIM: 08510120
Telah Dipertahankan di Depan Dewan Penguji dan Dinyatakan Diterima Sebagai Salah Satu Persyaratan
Untuk Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi (SE) Pada 12 Januari 2012
Susunan Dewan Penguji Tanda Tangan 1. Ketua
Siswanto, SE,M.Si : ( ) NIP 19750906 200604 1 001
2. Sekretaris/Pembimbing
Dr. Achmad Sani Supriyanto,SE,M.Si : ( ) NIP 19720212 200312 1 003
3. Penguji Utama
Prof. Dr. H. Muhammad Djakfar, SH,M.Ag : ( ) NIP 19490929 198103 1 004
Disahkan Oleh : Ketua Jurusan Manajemen,
Dr. Achamad Sani Supriyanto, SE, M.Si NIP 19720212 200312 1 003
MOTTO
Karena sesungguhnya sesudah kesulitan itu ada kemudahan. Sesungguhnya sesudah kesulitan itu ada kemudahan. Maka apabila kamu telah selesai (dari
sesuatu urusan), kerjakanlah dengan sungguh-sungguh (urusan) yang lain. Dan hanya kepada Tuhanmulah hendaknya kamu berharap.
KATA PENGANTAR
Alhamdulillah, puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT atas segala rahmad dan hidayah-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan skripsi dengan judul: “PENGARUH MOTIVASI KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN (Studi Pada PT. Polowijo Gosari Gersik) “ dengan tepat waktu.
Dalam penyusunan skripsi ini, penulis banyak mendapat bantuan, bimbingan, saran serta pengarahan dari banyak pihak, sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini sesuai waktu yang ditentukan. Pada kesempatan ini penulis menyampaikan penghargaan dan rasa terima kasih yang tulus kepada: 1. Prof. Dr. H. Imam Suprayogo selaku Rektor Universitas Islam Negeri Maulana
Malik Ibrahim Malang.
2. Drs. H. A. Muhtadi Ridwan, MA selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.
3. Dr. Achmad Sani Supriyanto, SE., M. selaku Dosen Pembimbing yang telah banyak meluangkan waktu untuk membimbing dan memotivasi penulis dalam menyelesaikan skripsi ini.
4. Semua dosen dan staf Fakultas Ekonomi yang telah banyak membantu dalam kelancaran studi penulis selama menempuh pendidikan di Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.
5. Dya Setyawati. SH selaku Kabag SDM PT. Polowijo Gosari Sekapuk Gresik beserta karyawannya yang telah mengijinkan dan membantu dalam pengerjaan skripsi.
6. Untuk kedua orang tuaku tercinta, Ibu Hj. Marfuatun dan Bapak H. Srijo yang selalu tulus mendoakan serta memberikan dorongan baik secara moriil maupun materiil untuk keberhasilan ananda. Sampai kapanpun tidak mungkin bagi penulis untuk dapat membalasnya. Semoga Rahmad Allah selalu mengiringi mereka. Amiin.
7. Buat adikku Adi Sholik tersayang, nenekku, sepupu - sepupuku yang lucu-lucu (Risma, Hana, Nizam, Robith, Likul) serta keluarga besarku, terima kasih atas motivasi dan pengertiannya selama ini.
8. Untuk seseorang Muhammad Sulaiman Fadli yang selalu ada, selalu memberi motivasi dan menerima aku dengan tulus segala kekuranganku.
9. Teman-temanku (Faizah, Rere, Wieka, Ismy, Dea, Matus, Rahayu, Ruqoiyah, Fina, Desi, Rista, Putri, Muhim, Leny, Kahar, Rozi, Imam, Kirom, Huda) dan semua teman-teman senasib seperjuanganku selama menuntut ilmu di Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.
10.Serta semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu, namun telah memberikan banyak dukungan atas penyelesaian skripsi ini.
Penulis menyadari bahwa dalam penyusunan skripsi ini masih banyak terdapat kelemahan. Hal ini disebabkan karena keterbatasan kemampuan, pengetahuan dan pengalaman yang dimiliki penulis. Saran dan kritik yang bersifat membangun sangat penulis harapkan demi penyempurnaan penulisan penulis selanjutnya.
Akhirnya, penulis berharap semoga skripsi ini dapat memberi manfaat, khususnya bagi penulis dan umumnya bagi para pembaca. Amin.
Malang, 05 Januari 2012
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ... i
LEMBAR PERSETUJUAN... ii
LEMBAR PENGESAHAN ...iii
SURAT PERNYATAAN... iv
LEMBAR PERSEMBAHAN ... v
MOTTO ... vi
KATA PENGANTAR ... vii
DAFTAR ISI ... ix
DAFTAR TABEL ... xi
DAFTAR GAMBAR ... xii
DAFTAR LAMPIRAN ...xiii
ABSTRAK (3 bahasa: Indonesia, English, Arabic) ... xiv
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Penelitian ... 1
1.2. Rumusan Masalah ... 6
1.3. Tujuan dan Manfaat Penelitian ... 7
1.4. Batasan Penelitian ... 7
BAB II KAJIAN PUSTAKA 2.1Penelitian Terdahulu ... 10 2.2Landasan Teori ... 15 2.2.1 Pengertian Motivasi ... 15 2.2.2 Teori Motivasi ... 17 2.2.3 Tujuan Motivasi ... 27 2.2.4 Alat-alat Motivasi... 28 2.2.5 Model-model Motivasi ... 28
2.2.6 Hal-hal yang harus diperhatikan dalam pemberian Motivasi .. 30
2.2.7 Teori Prestasi Kerja ... 32
2.2.8 Arti Pentingnya Penilain Prestasi Kerja ... 34
2.2.9 Pengukuran Prestasi Kerja ... 35
2.2.11 Hubungan antara Motivasi dengan Prestasi Kerja ... 38
2.3 Model Konsep ... 39
2.4 Model Hepotesesis ... 40
BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Lokasi Penelitian ... 42
3.2 Jenis dan pendekatan penelitian. ... 42
3.3 Populasi dan Sampel ... 43
3.4 Teknik Pengambilan Sampel... 43
3.5 Data dan Jenis Data ... 44
3.6 Teknik Pengumpulan Data ... 45
3.7 Insrtumen penelitian ... 46
3.8 Devinisi Operasional variabel ... 47
3.9 Uji instrumen penelitian ... 50
3.10 Model analisis data ... 52
BAB IV PAPARAN DATA DAN PEMBAHASAN 4.1. Deskripsi Objek Penelitian ... ...59
4.2. Hasil Analisis Data ... ...78
4.2.1. Gambaran Umum Responden ... ...78
4.2.2. Analisis Data ... ...80
4.3. Pembahasan Hasil Penelitian ... ...101
4.4. Keterbatasan Penelitian ... ...115
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan ... ...117
5.2. Saran ... ...118
DAFTAR PUSTAKA ... ...120 LAMPIRAN
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Rekapitulasi Hasil Penelitian Terdahulu ... 12
Tabel 3.1 Jumlah Sampel ... 44
Tabel 3.2 Konsep, Variabel, Indikator dan Item ... 50
Tabel 3.3 Kaidah Durbin-Watson ... 54
Tabel 4.1 Klasifikasi Berdasarkan Jenis Kelamin... 78
Tabel 4.2 Klasifikasi Berdasarkan Umur ... 79
Tabel 4.3 Klasifikasi Berdasarkan Masa Kerja ... 79
Tabel 4.4 Klasifikasi Berdasarkan Pendidikan ... 80
Tabel 4.5 Ringkasan Distribusi Frekuensi Variabel Motivasi (X1) ... 81
Tabel 4.6 Ringkasan Distribusi Frekuensi Variabel Motivasi (X2) ... 82
Tabel 4.7 Ringkasan Distribusi Frekuensi Variabel Motivasi (X3) ... 83
Tabel 4.8 Ringkasan Distribusi Frekuensi Variabel Motivasi (X4) ... 84
Tabel 4.9 Ringkasan Distribusi Frekuensi Variabel Motivasi (X5) ... 85
Tabel 4.10 Ringkasan Distribusi Frekuensi Variabel Prestasi Kerja (Y)... 87
Tabel 4.11 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas ... 89
Tabel 4.12 Uji Normalitas ... 90
Tabel 4.13 Uji Multikolinieritas ... 91
Tabel 4.14 Uji Autokorelasi ... 92
Tabel 4.15 Uji Heteroskedastisitas ... 93
Tabel 4.16 Uji Linieritas ... 94
Tabel 4.17 Ringkasan Hasil Perhitungan Statistik Uji Hipotesis ... 95
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Hirarki Kebutuhan Menurut Maslow ... 18
Gambar 2.3 Model Konsep ... 39
Gambar 2.4 Model Hipotesis ... 40
Gambar 4.1 Struktur Organisasi PT Polowijo Gosari ... 63
Gambar 4.2 Grafik Normal P-plot ... 93
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 Kuesioner Penelitian ...123
Lampiran 2 Skoring Jawaban Responden ...127
Lampiran 3 Frekuensi Jawaban Responden ...140
Lampiran 4 Uji Validitas dan Reliabilitas ...137
Lampiran 5 Uji Asumsi Klasik ...142
Lampiran 6 Uji Regresi Linier Berganda ... ...143
Lampiran 7 Biodata Peneliti ... ...148
ABSTRAK
Suhartin. 2011 SKRIPSI. Judul “Pengaruh Motivasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan (Studi Pada PT Polowijo Gosari Gersik)”.
Pembimbing : Dr. Achmad Sani Supriyanto, SE., M.Si
Kata Kunci : Motivasi, Prestasi Kerja
Sumber Daya Manusia merupakan unsur yang sangat penting bagi setiap perusahaan, karena sukses tidaknya sebuah perusahaan bergantung pada SDM yang dimilikinya. Dengan melihat prestasi kerja karyawan, maka akan diketahui apakah pengaruh variabel motivasi kebutuhan fisik (X1), kebutuhan rasa aman (X2), kebutuhan sosial (X3), kebutuhan penghargaan (X4), kebutuhan aktualisasi diri (X5). Tujuan penelitian adalah untuk menganalisa pengaruh variabel independent terhadap variabel dependent tersebut, dan variabel manakah yang dominan. Motivasi didifinisikan sebagai keadaan dalam pribadi seseorang yang mendorong keinginan individu untuk melakukan kegiatan-kegiatan tertentu guna mencapai suatu tujuan. Agar seseorang terdorong untuk melakukan sesuatu maka perlu diketahui kekurangan yang ada dalam diri individu berupa kebutuhan. Penelitian ini mengacu pada tiori hirarki kebutuhan Maslow dan teori Rao.
Penelitian ini dilakukan di PT Polowijo Gosari Gersik. Terdapat 32 sampel yang dipilih secara proportional random sampling. Dalam penelitian ini analisis data yang digunakan adalah model regresi linier berganda. Sebelum melakukan analisis regresi, maka dilakukan uji validitas, reliabilitas dan uji asumsi klasik, sehingga data yang dihasilkan akan baik.
Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa variabel motivasi motivasi kebutuhan fisik (X1), kebutuhan rasa aman (X2), kebutuhan sosial (X3), kebutuhan penghargaan (X4), kebutuhan aktualisasi diri (X5) secara simultan berpengaruh terhadap prestasi kerja karyawan. Sedangkan secara parsial motivasi kebutuhan fisik (X1), kebutuhan penghargaan (X4), kebutuhan aktualisasi diri (X5) mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap prstasi kerja karyawan sedangkan kebutuhan rasa aman (X2), kebutuhan sosial (X3) tidak berpengaruh terhadap prestasi kerja karyawan. Hal ini ditunjukkan dari hasil perhitungan uji F (serentak) yang menunjukkan bahwa Fhitung > Ftabel dan juga dari hasil perhitungan
uji t (parsial) yang menunjukkan bahwa thitung > ttabel. Variabel yang mempunyai
berpengaruh paling dominan terhadap prestasi kerja karyawan adalah kebutuhan fisik (X1). Hal ini ditunjukkan dari hasil perhitungan nilai zero order sebesar 0.718 Jadi dapat disimpulkan bahwa motivasi memiliki peran yang penting dalam meningkatkan prestasi kerja karyawan.
ABSTRAK
Suhartin. 2011. SKRIPSI. “The Effect of Achie Motivation Toward the Employees, working Achievement (A Study at PT Polowijo Gosari coarsesand)".
Supervisor: Dr. Achmad Sani Supriyanto, SE., M.Si
Keywords: Motivation, Performance Work
Human Resources are very important element for any company, because the success or failure of a company depends on its human resources. By looking at the work performance of employees, it will be known whether the influence of needs motivational variables of physical needs (X1), security needs (X2), social needs (X3), award needs (X4), self-actualization needs (X5). The research objective was to analyze the influence of independent variables to dependent variables, and variables which are dominant. Motivation is defined as circumstances in the person of someone who encourages the desire of individuals to perform certain activities in order to achieve a goal. In order a person that is motivated to do something then the individual, needs should be known. This study refers to Maslow's hierarchy of needs and Rao theory.
The research was conducted at PT Polowijo Gosari coarse sand. There are 32 samples chosen at proportional random sampling. In this study the data analysis used were multiple linear regression model. Before performing the regression analysis, then tested the validity, reliability and test the assumptions of classical, so that the resulting data will be good.
Based on these results it can concluded that the employees need motivational variables (X1), security needs (X2), social needs (X3), award needs (X4), self-actualization needs (X5) simultaneously affecting the work performance of employees. While partially motivated physical needs (X1), an award needs (X4), self-actualization needs (X5) has a significant influence on the employees' achievement while security needs (X2), social needs (X3) do not affect the employee achievement. It is shown from the results of test calculations F (simultaneously) which shows that F count > F table and also from the calculation of the t-test results (partial) showing that T arithmetic > T Table. Variables that have the most dominant influence on employee job performance is a physical need (X1). It is shown from the calculation of the zero order of 0718, so it can be concluded that motivation has an important role in improving the work performance of employees.
