DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1
Survey Pendahuluan
Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja, Gaji dan Reward Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Kantor Imigrasi Kelas I Khusus Medan
Mohon Bapak/Ibu memberi jawaban yang sebenarnya mengenai gambaran keadaan Kantor Imigrasi Kelas I Khusus Medan. Survey ini dilakukan untuk keperluan dalam penulisan Tesis. Informasi yang Bapak/Ibu berikan tidak akan dipublikasikan. Penulis mengucapkan terima kasih atas bantuannya.
1. Bagaimana menurut Bapak/Ibu tentang ukuran ruangan kerja yang disediakan untuk Bapak/Ibu.
2. Bagaimana menurut Bapak/Ibu tentang penerangan dan AC dalam ruangan yang Bapak/Ibu tempati.
3. Bagaimana menurut Bapak/Ibu tentang hubungan antara atasan dengan pegawai di kantor Bapak/Ibu.
4. Bagaimana menurut Bapak/Ibu tentang hubungan antar pegawai dalam ruangan tempat Bapak/Ibu bekerja.
5. Menurut Bapak/Ibu sesuaikah pengahargaan atasan atas kerja keras Bapak/Ibu selama bekerja di kantor.
6. Menurut Bapak/Ibu, pernah dan perlu dilaksanakan perbaikan fasilitas dan
7. Menurut Bapak/Ibu, kepuasan kerja Bapak/Ibu karena didukung oleh lingkungan fisik kantor yang baik dan hubungan yang harmonis.
8. Menurut Bapak/Ibu, kepuasan kerja Bapak/Ibu karena dimotivasi oleh penghargaan kantor terhadap pekerjaan Bapak/Ibu.
9. Menurut Bapak/Ibu, kepuasan kerja Bapak/Ibu karena didukung oleh gaji yang sesuai.
10. Menurut Bapak/Ibu bagaimana tingkat kepuasan kerja pegawai pada Kantor Bapak/Ibu.
Lampiran 2
Daftar Pertanyaan Penelitian
Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja, Gaji dan Reward Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Kantor Imigrasi Kelas I Khusus Medan
PETUNJUK MENGISI KUESIONER
1. Mohon memberi tanda (X) pada jawaban yang Bapak/Ibu anggap paling sesuai
2. Mohon mengisi bagian yang membutuhkan jawaban tertulis.
3. Setiap pertanyaan hanya membutuhkan satu jawaban saja.
4. Setelah melakukan pengisian, mohon Bapak/Ibu melipat kuesioner ini dan memberikannya kepada yang menyerahkan kuesioner ini pertama kali.
5. Saya mengharapkan pengembalian kuesioner ini ± 1 minggu setelah kuesioner ini diterima oleh Bapak/Ibu.
A. DATA RESPONDEN
Nama :
Usia : Tahun Jenis Kelamin : a. Pria
b. Wanita
Pendidikan Terakhir : a. SMA
b. Sarjana Muda/D3 c. S1
d. S2 Status Pernikahan : a. Menikah
b. Belum Menikah
Jabatan :
A. Lingkungan Kerja
Jawablah pertanyaan di bawah ini sesuai dengan pendapat/persepsi/pemahaman Bapak/Ibu dengan memilih kriteria sebagai berikut:
5. SS = Sangat Setuju 4. S = Setuju
3. KS = Kurang Setuju 2. TS = Tidak Setuju
1. STS = Sangat Tidak Setuju
PENILAIAN PERNYATAAN
SS S KS TS STS 11. Alat penerangan di kantor Bapak/Ibu
dalam kondisi kurang memadai.
12. Ukuran ruangan kerja yang disediakan untuk Bapak/Ibu kurang luas.
13. Hubungan kerja antar pegawai dalam ruangan tempat Bapak/Ibu bekerja kurang baik.
14. Tata letak peralatan kerja dalam ruangan yang Bapak/Ibu tempati kurang baik.
15. Ketersediaan perlengkapan kerja yang Bapak/Ibu butuhkan kurang memadai.
16. Kebersihan ruangan tempat Bapak/Ibu bekerja kurang baik.
17. Hubungan antara atasan dengan pegawai di kantor Bapak/Ibu kurang terbangun.
B. Gaji
Jawablah pertanyaan di bawah ini sesuai dengan pendapat/persepsi/pemahaman Bapak/Ibu dengan memilih kriteria sebagai berikut:
5. SS = Sangat Setuju 4. S = Setuju
3. KS = Kurang Setuju 2. TS = Tidak Setuju
1. STS = Sangat Tidak Setuju
PENILAIAN PERTANYAAN
SS S KS TS STS 1. Imbalan selain gaji kepada yang
Bapak/Ibu terima telah memenuhi rasa keadilan.
2. Gaji yang Bapak/Ibu terima dengan standard hidup normal saat ini kurang layak.
3. Gaji yang diterima oleh Bapak/Ibu dengan masa kerja Bapak/Ibu kurang sesuai.
4. Gaji yang diterima oleh Bapak/Ibu dengan tingkat pendidikan Bapak/Ibu tidak sesuai.
5. Gaji yang diterima oleh Bapak/Ibu dengan golongan Bapak/Ibu sesuai.
C. Reward
Jawablah pertanyaan di bawah ini sesuai dengan pendapat/persepsi/pemahaman Bapak/Ibu dengan memilih kriteria sebagai berikut:
5. SS = Sangat Setuju 4. S = Setuju
3. KS = Kurang Setuju 2. TS = Tidak Setuju
1. STS = Sangat Tidak Setuju
PENILAIAN PERTANYAAN
SS S KS TS STS 1. Pengahargaan atasan atas kerja keras
Bapak/Ibu selama bekerja di kantor tidak ada realisasi.
2. Penilaian hasil kerja tahunan digunakan sebagai dasar kenaikan jabatan di kantor Bapak/Ibu tidak sesuai.
3. Bagaimanakah menurut Bapak/Ibu, jika pegawai berprestasi dengan baik akan mendapatkan penghargaan dari atasan.
4. Bagaimanakah menurut Bapak/Ibu, jika pegawai berprestasi dengan baik akan mendapatkan penghargaan rekan sekerja.
D. Kepuasan Kerja 5. SS = Sangat Setuju 4. S = Setuju
3. KS = Kurang Setuju 2. TS = Tidak Setuju
1. STS = Sangat Tidak Setuju
PENILAIAN PERTANYAAN
SS S KS TS STS 1. Menurut Peningkatan Bapak/Ibu,
kepuasan kerja Bapak/Ibu karena didukung oleh lingkungan fisik kantor yang baik.
2. Menurut Bapak/Ibu, Peningkatan kepuasan kerja Bapak/Ibu karena didukung oleh hubungan kerja yang harmonis antara sesama rekan kerja.
3. Menurut Bapak/Ibu, Peningkatan kepuasan kerja Bapak/Ibu karena dimotivasi oleh penghargaan kantor terhadap pekerjaan Bapak/Ibu.
4. Menurut Bapak/Ibu, kepuasan kerja Bapak/Ibu karena didukung oleh gaji yang sesuai.
5. Menurut Bapak/Ibu, spesifikasi pekerjaan yang jelas untuk tiap posisi akan mempengaruhi kepuasan kerja Bapak/Ibu dalam sasaran peningkatan jabatan.
6. Menurut Bapak/Ibu, Sistem pemberian gaji dan reward akan meningkatkan kepuasan kerja Bapak/Ibu.
7. Menurut Bapak/Ibu, stress kerja yang timbul akibat lingkungan kerja akan
Lampiran 3
Data Hasil Penelitian Pada Kantor Imigrasi Kelas I Khusus Medan
No l1 l2 l3 l4 l5 l6 l7 Lingker
1 4 4 4 4 4 4 4 4,00
2 4 4 4 4 4 4 4 4,00
3 4 5 4 3 4 3 4 3,86
4 4 4 4 4 4 4 4 4,00
5 4 5 4 4 4 4 4 4,14
6 4 4 4 4 4 4 4 4,00
7 2 4 4 4 4 4 4 3,71
8 4 5 5 5 4 4 4 4,43
9 4 4 4 4 4 5 5 4,29
10 5 5 5 5 5 5 5 5,00
11 3 4 4 4 4 4 4 3,86
12 5 5 4 5 5 5 4 4,71
13 5 5 5 5 5 4 5 4,86
14 5 5 5 5 5 4 5 4,86
15 4 4 4 4 3 3 4 3,71
16 4 5 4 5 4 4 5 4,43
17 2 5 4 4 4 4 4 3,86
18 4 4 4 5 5 5 5 4,57
19 5 4 4 4 4 4 4 4,14
20 5 4 4 4 4 4 4 4,14
21 4 4 4 4 4 4 4 4,00
22 5 4 4 4 4 4 4 4,14
23 3 4 4 4 4 4 4 3,86
24 4 4 4 4 4 4 4 4,00
25 5 4 4 4 5 5 4 4,43
26 4 5 4 4 4 4 4 4,14
27 4 4 4 4 4 4 4 4,00
28 4 4 4 4 4 4 4 4,00
29 5 4 4 4 5 5 4 4,43
30 5 4 4 5 4 4 4 4,29
31 5 5 4 4 4 5 4 4,43
32 5 4 4 5 4 4 5 4,43
33 5 4 4 4 4 4 4 4,14
34 5 5 5 5 5 5 5 5,00
35 5 4 4 4 5 5 4 4,43
36 5 5 5 5 5 5 5 5,00
37 4 4 4 5 4 4 4 4,14
38 3 4 4 4 4 4 4 3,86
39 4 4 4 5 4 4 4 4,14
40 5 4 4 5 5 5 4 4,57
41 3 4 4 5 5 4 5 4,29
42 4 4 4 5 5 4 5 4,43
43 4 4 4 4 3 3 4 3,71
44 4 4 4 5 4 4 5 4,29
45 4 4 4 4 4 4 4 4,00
46 4 4 4 5 5 5 5 4,57
47 4 4 5 4 4 4 4 4,14
48 5 5 5 4 4 4 4 4,43
49 5 5 5 4 4 4 4 4,43
50 4 4 4 4 4 4 4 4,00
51 5 4 5 4 4 4 4 4,29
52 5 5 4 4 4 4 4 4,29
53 5 5 4 4 5 5 4 4,57
54 3 4 4 4 4 4 4 3,86
55 5 5 4 4 4 4 4 4,29
56 4 4 4 4 4 4 4 4,00
57 5 5 5 4 5 5 4 4,71
58 4 4 4 5 4 4 4 4,14
59 5 4 4 4 4 5 4 4,29
60 4 4 4 5 4 4 5 4,29
61 4 4 4 4 4 4 4 4,00
62 5 4 4 5 5 5 5 4,71
63 4 4 4 4 5 5 4 4,29
64 4 5 4 5 5 5 5 4,71
65 5 4 4 5 4 4 4 4,29
66 4 4 4 4 4 4 4 4,00
67 4 4 4 5 4 4 4 4,14
No g1 g2 g3 g4 g5 Gaji
1 4 4 4 4 4 4,00
2 4 3 3 4 4 3,60
3 3 4 4 4 5 4,00
4 4 4 4 4 3 3,80
5 4 4 4 4 4 4,00
6 3 3 3 3 4 3,20
7 3 3 3 3 4 3,20
8 4 3 3 3 4 3,40
9 4 4 4 4 4 4,00
10 3 4 4 4 4 3,80
11 4 4 4 4 4 4,00
12 3 4 4 4 4 3,80
13 4 3 3 3 4 3,40
14 4 5 3 3 4 3,80
15 3 4 4 4 4 3,80
16 4 4 5 3 3 3,80
17 4 4 5 3 3 3,80
18 4 4 4 4 4 4,00
19 4 4 4 4 4 4,00
20 5 5 5 5 5 5,00
21 3 3 3 3 3 3,00
22 4 4 5 3 3 3,80
23 3 3 3 3 3 3,00
24 3 3 3 3 3 3,00
25 5 5 5 5 5 5,00
26 4 4 5 3 3 3,80
27 4 3 3 3 4 3,40
28 4 4 4 4 4 4,00
29 4 3 3 3 4 3,40
30 4 5 3 4 4 4,00
31 5 5 5 5 5 5,00
32 3 3 3 3 3 3,00
33 4 4 5 3 3 3,80
34 4 3 3 3 4 3,40
35 4 4 5 3 3 3,80
36 3 3 3 3 3 3,00
37 3 3 3 3 3 3,00
38 5 5 5 5 5 5,00
39 4 4 4 4 4 4,00
40 3 3 4 4 4 3,60
41 3 4 3 4 5 3,80
42 5 5 3 4 3 4,00
43 4 4 4 4 4 4,00
44 3 3 3 3 4 3,20
45 3 3 3 3 4 3,20
46 3 3 3 3 4 3,20
47 4 4 4 4 4 4,00
48 3 4 3 4 4 3,60
49 4 4 4 4 4 4,00
50 3 4 3 4 4 3,60
51 3 3 3 3 4 3,20
52 3 3 3 3 4 3,20
53 3 4 3 4 4 3,60
54 4 4 3 3 3 3,40
55 4 4 3 3 3 3,40
56 4 4 4 4 4 4,00
57 4 4 4 4 4 4,00
58 5 5 5 5 5 5,00
59 3 3 3 3 3 3,00
60 4 4 3 3 3 3,40
61 3 3 3 3 3 3,00
62 3 3 3 3 3 3,00
63 5 5 5 5 5 5,00
64 4 4 3 3 3 3,40
65 3 3 3 3 4 3,20
66 4 4 4 4 4 4,00
67 3 3 3 3 4 3,20
No r1 r2 r3 r4 Reward
1 4 4 5 4 4,25
2 3 4 3 4 3,50
3 4 4 4 4 4,00
4 4 4 4 4 4,00
5 3 4 3 4 3,50
6 4 4 4 4 4,00
7 3 3 3 3 3,00
8 3 3 3 3 3,00
9 4 4 4 4 4,00
10 3 3 3 3 3,00
11 4 5 4 5 4,50
12 4 4 4 4 4,00
13 4 4 4 3 3,75
14 3 3 3 4 3,25
15 3 3 3 3 3,00
16 3 4 3 4 3,50
17 4 4 4 4 4,00
18 3 3 4 3 3,25
19 4 4 4 3 3,75
20 4 4 4 4 4,00
21 3 3 3 4 3,25
22 4 5 4 5 4,50
23 4 4 4 3 3,75
24 3 4 3 4 3,50
25 4 5 4 5 4,50
26 3 3 3 4 3,25
27 3 3 3 3 3,00
28 3 4 5 3 3,75
29 4 4 4 3 3,75
30 3 3 4 3 3,25
31 4 5 4 5 4,50
32 3 3 3 4 3,25
33 3 3 4 3 3,25
34 4 4 4 3 3,75
35 5 5 5 5 5,00
36 4 4 4 3 3,75
37 3 3 3 4 3,25
38 4 4 4 4 4,00
39 4 4 4 4 4,00
40 4 4 3 3 3,50
41 4 5 3 4 4,00
42 4 3 5 5 4,25
43 4 4 4 4 4,00
44 3 4 3 3 3,25
45 3 4 3 3 3,25
46 3 4 3 3 3,25
47 4 4 4 4 4,00
48 4 4 3 4 3,75
49 4 4 4 4 4,00
50 4 4 3 4 3,75
51 3 4 3 3 3,25
52 3 4 3 3 3,25
53 4 4 3 4 3,75
54 3 3 4 4 3,50
55 3 3 4 4 3,50
56 4 4 4 4 4,00
57 4 4 4 4 4,00
58 5 5 5 5 5,00
59 3 3 3 3 3,00
60 3 3 4 4 3,50
61 3 3 3 3 3,00
62 3 3 3 3 3,00
63 5 5 5 5 5,00
64 3 3 4 4 3,50
65 3 4 3 3 3,25
66 4 4 4 4 4,00
67 3 4 3 3 3,25
No Kk1 Kk2 Kk3 Kk4 Kk5 Kk6 1 5 4 4 4 5 4 2 4 4 4 4 4 4 3 5 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 6 5 4 4 4 4 4 7 4 3 4 3 3 4 8 4 3 4 3 4 4 9 5 4 4 4 4 4 10 4 4 4 4 4 4 11 5 4 4 5 5 5 12 5 4 4 4 4 4 13 5 4 4 4 4 4 14 4 4 4 4 4 4 15 4 3 4 3 3 4 16 5 4 4 4 4 4 17 5 4 4 4 4 4 18 4 4 4 4 4 4 19 4 4 4 4 4 4 20 5 4 4 4 5 4 21 5 3 3 3 3 4 22 5 4 4 5 5 4 23 4 4 4 4 4 4 24 4 3 4 3 4 4 25 5 5 5 5 5 5 26 4 4 4 4 4 4 27 4 3 4 3 3 4 28 4 4 4 4 4 4 29 4 4 4 4 4 4 30 4 4 4 4 4 4 31 5 4 4 5 5 5 32 4 4 3 4 4 4 33 3 4 4 4 4 4 34 5 4 4 4 4 4 35 5 5 5 5 5 5
36 4 4 4 4 4 4 37 4 3 4 3 3 4 38 5 4 4 4 5 4 39 5 4 4 4 4 4 40 5 4 4 4 4 4 41 5 4 4 4 4 4 42 5 4 4 4 4 4 43 5 4 4 4 4 4 44 4 3 4 3 4 4 45 4 3 4 3 3 4 46 4 3 4 3 4 4 47 5 4 4 4 4 4 48 4 4 4 4 4 4 49 5 4 4 4 4 4 50 4 4 4 4 4 4 51 4 3 4 3 4 4 52 4 3 4 3 4 4 53 4 4 4 4 4 4 54 4 3 4 3 4 4 55 4 3 4 3 4 4 56 5 4 4 4 4 4 57 5 4 4 4 4 5 58 5 5 5 5 5 5 59 4 3 4 3 3 4 60 4 3 4 4 4 4 61 4 3 3 4 3 4 62 4 3 4 4 3 4 63 5 5 5 5 5 5 64 4 4 4 4 4 4 65 4 3 4 3 4 4 66 5 4 4 4 4 4 67 4 3 4 3 4 4
Lampiran 4.
Deskripsi Variabel Penelitian
Mean Mode Std. Deviation Variance Minimum Maximum
Lingkungan Kerja 1 4,27 4 ,730 ,533 2 5
Lingkungan Kerja 2 4,30 4 ,461 ,213 4 5
Lingkungan Kerja 3 4,16 4 ,373 ,139 4 5
Lingkungan Kerja 4 4,34 4 ,509 ,259 3 5
Lingkungan Kerja 5 4,25 4 ,503 ,253 3 5
Lingkungan Kerja 6 4,22 4 ,517 ,267 3 5
Lingkungan Kerja 7 4,24 4 ,430 ,185 4 5
Gaji-1 3,70 4 ,652 ,425 3 5
Gaji-2 3,76 4 ,676 ,457 3 5
Gaji-3 3,66 3 ,770 ,529 3 5
Gaji-4 3,58 3 ,655 ,429 3 5
Gaji-5 3,81 4 ,633 ,401 3 5
Reward-1 3,57 3(a) ,583 ,340 3 5
Reward-2 3,81 4 ,633 ,401 3 5
Reward-3 3,66 4 ,641 ,411 3 5
Reward-4 3,73 4 ,665 ,442 3 5
Kepuasan Kerja-1 4,43 4 ,529 ,280 3 5
Kepuasan Kerja-2 3,76 4 ,553 ,306 3 5
Kepuasan Kerja-3 4,01 4 ,325 ,106 3 5
Kepuasan Kerja-4 3,87 4 ,600 ,360 3 5
Kepuasan Kerja-5 4,01 4 ,536 ,288 3 5
Kepuasan Kerja-6 4,10 4 ,308 ,095 4 5
Kepuasan Kerja-7 4,37 4 ,487 ,237 4 5
a. Multiple modes exist. The smallest value is shown
1. Lingkungan Kerja
Tabel Frekuensi
Lingkungan Kerja-1
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Tidak baik 2 3,0 3,0 3,0
Kurang baik 5 7,5 7,5 10,4
Baik 33 49,3 49,3 59,7
Sangat Baik 27 40,3 40,3 100,0
Total 67 100,0 100,0
Lingkungan Kerja-2
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Setuju 47 70,1 70,1 70,1
Sangat Setuju 20 29,9 29,9 100,0
Total 67 100,0 100,0
Lingkungan Kerja-3
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Setuju 56 83,6 83,6 83,6
Sangat Setuju 11 16,4 16,4 100,0
Total 67 100,0 100,0
Lingkungan Kerja-4
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Kurang Setuju 1 1,5 1,5 1,5
Setuju 42 62,7 62,7 64,2
Sangat Setuju 24 35,8 35,8 100,0
Total 67 100,0 100,0
Lingkungan Kerja-5
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Kurang Setuju 2 3,0 3,0 3,0
Setuju 46 68,7 68,7 71,6
Sangat Setuju 19 28,4 28,4 100,0
Valid
Total 67 100,0 100,0
Lingkungan Kerja-6
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Kurang Setuju 3 4,5 4,5 4,5
Setuju 46 68,7 68,7 73,1
Sangat Setuju 18 26,9 26,9 100,0
Total 67 100,0 100,0
Lingkungan Kerja-7
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Setuju 51 76,1 76,1 76,1
Sangat Setuju 16 23,9 23,9 100,0
Total 67 100,0 100,0
2. gaji
Frekuensi
Statistics
Gaji-1 Gaji-2 Gaji-3 Gaji-4 Gaji-5
Valid 67 67 67 67 67 N
Missing 0 0 0 0 0
Mean 3,70 3,76 3,66 3,58 3,81
Mode 4 4 3 3 4
Std. Deviation ,652 ,676 ,770 ,655 ,633
Variance ,425 ,457 ,592 ,429 ,401
Minimum 3 3 3 3 3
Maximum 5 5 5 5 5
Tabel Frekuensi
Gaji-1
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Kurang Setuju 27 40,3 40,3 40,3
Setuju 33 49,3 49,3 89,6
Sangat Setuju 7 10,4 10,4 100,0
Total 67 100,0 100,0
Gaji-2
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Kurang Setuju 25 37,3 37,3 37,3
Setuju 33 49,3 49,3 86,6
Sangat Setuju 9 13,4 13,4 100,0
Total 67 100,0 100,0
Gaji-3
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Kurang Setuju 35 52,2 52,2 52,2
Setuju 20 29,9 29,9 82,1
Sangat Setuju 12 17,9 17,9 100,0
Total 67 100,0 100,0
Gaji-4
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Kurang Setuju 34 50,7 50,7 50,7
Setuju 27 40,3 40,3 91,0
Sangat Setuju 6 9,0 9,0 100,0
Total 67 100,0 100,0
Gaji-5
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Kurang Setuju 21 31,3 31,3 31,3
Setuju 38 56,7 56,7 88,1
Sangat Setuju 8 11,9 11,9 100,0
Total 67 100,0 100,0
3. Reward
Frekuensi
Statistics
Reward-1 Reward-2 Reward-3 Reward-4
Valid 67 67 67 67
N
Missing 0 0 0 0
Mean 3,57 3,81 3,66 3,73
Mode 3(a) 4 4 4
Std. Deviation ,583 ,633 ,641 ,665
Variance ,340 ,401 ,411 ,442
Minimum 3 3 3 3
Maximum 5 5 5 5
a Multiple modes exist. The smallest value is shown
Tabel Frekuensi
Reward-1
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Kurang Setuju 32 47,8 47,8 47,8
Setuju 32 47,8 47,8 95,5
Sangat Setuju 3 4,5 4,5 100,0
Total 67 100,0 100,0
Reward-2
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Kurang Setuju 21 31,3 31,3 31,3
Setuju 38 56,7 56,7 88,1
Sangat Setuju 8 11,9 11,9 100,0
Total 67 100,0 100,0
Reward-3
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Kurang Setuju 29 43,3 43,3 43,3
Setuju 32 47,8 47,8 91,0
Sangat Setuju 6 9,0 9,0 100,0
Total 67 100,0 100,0
Reward-4
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Kurang Setuju 26 38,8 38,8 38,8
Setuju 33 49,3 49,3 88,1
Sangat Setuju 8 11,9 11,9 100,0
Total 67 100,0 100,0
4. Kepuasan Kerja
Tabel Frekuensi
Kepuasan Kerja-1
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Kurang Setuju 1 1,5 1,5 1,5
Setuju 36 53,7 53,7 55,2
Sangat Setuju 30 44,8 44,8 100,0
Total 67 100,0 100,0
Kepuasan Kerja-2
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Kurang Setuju 20 29,9 29,9 29,9
Setuju 43 64,2 64,2 94,0
Sangat Setuju 4 6,0 6,0 100,0
Total 67 100,0 100,0
Kepuasan Kerja-3
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Kurang Setuju 3 4,5 4,5 4,5
Setuju 60 89,6 89,6 94,0
Sangat Setuju 4 6,0 6,0 100,0
Total 67 100,0 100,0
Kepuasan Kerja-4
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Kurang Setuju 17 25,4 25,4 25,4
Setuju 42 62,7 62,7 88,1
Sangat Setuju 8 11,9 11,9 100,0
Total 67 100,0 100,0
Kepuasan Kerja-5
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Kurang Setuju 9 13,4 13,4 13,4
Setuju 48 71,6 71,6 85,1
Sangat Setuju 10 14,9 14,9 100,0
Valid
Total 67 100,0 100,0
Kepuasan Kerja-6
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Setuju 60 89,6 89,6 89,6
Sangat Setuju 7 10,4 10,4 100,0
Valid
Total 67 100,0 100,0
Kepuasan Kerja-7
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Setuju 42 62,7 62,7 62,7
Sangat Setuju 25 37,3 37,3 100,0
Valid
Total 67 100,0 100,0
Lampiran 5.
Reliabilitas Dan Validitas
A. Data Uji Coba pada 30 Pegawai Kantor Imigrasi Kelas I Polonia 1. Lingkungan Kerja
No L1 L2 L3 L4 L5 L6 L7 Lingker
1 5 5 5 5 5 5 5 5,00
2 3 4 4 4 4 4 4 3,86
3 5 5 4 5 5 5 4 4,71
4 5 5 5 5 5 4 5 4,86
5 5 5 5 5 5 4 5 4,86
6 4 4 4 4 3 3 4 3,71
7 4 5 4 5 4 4 5 4,43
8 2 5 4 4 4 4 4 3,86
9 4 4 4 5 5 5 5 4,57
10 5 4 4 4 4 4 4 4,14
11 5 4 4 4 4 4 4 4,14
12 4 4 4 4 4 4 4 4,00
13 5 4 4 4 4 4 4 4,14
14 3 4 4 4 4 4 4 3,86
15 4 4 4 4 4 4 4 4,00
16 5 4 4 4 5 5 4 4,43
17 3 5 4 4 4 4 4 4,00
18 3 4 4 4 4 4 4 3,86
19 3 4 4 4 4 4 4 3,86
20 5 4 4 4 5 5 4 4,43
21 5 4 4 5 4 4 4 4,29
22 5 5 4 4 4 5 4 4,43
23 5 4 4 5 4 4 5 4,43
24 5 4 4 4 4 4 4 4,14
25 5 5 5 5 5 5 5 5,00
26 5 4 4 4 5 5 4 4,43
27 5 5 5 5 5 5 5 5,00
28 4 4 4 5 4 4 4 4,14
29 3 4 4 4 4 4 4 3,86
30 4 4 4 5 4 4 4 4,14
2. Gaji
No G1 G2 G3 G4 G5 Gaji
1 3 4 4 4 4 3,80
2 4 4 4 4 4 4,00
3 3 4 4 4 4 3,80
4 4 3 3 3 4 3,40
5 4 5 3 3 4 3,80
6 3 4 4 4 4 3,80
7 4 4 5 3 3 3,80
8 4 4 5 3 3 3,80
9 4 4 4 4 4 4,00
10 4 4 4 4 4 4,00
11 5 5 5 5 5 5,00
12 3 3 3 3 3 3,00
13 4 4 5 3 3 3,80
14 3 3 3 3 3 3,00
15 3 3 3 3 3 3,00
16 5 5 5 5 5 5,00
17 4 4 5 3 3 3,80
18 4 3 3 3 4 3,40
19 4 4 4 4 4 4,00
20 4 3 3 3 4 3,40
21 4 5 3 4 4 4,00
22 5 5 5 5 5 5,00
23 3 3 3 3 3 3,00
24 4 4 5 3 3 3,80
25 4 3 3 3 4 3,40
26 4 4 5 3 3 3,80
27 3 3 3 3 3 3,00
28 3 3 3 3 3 3,00
29 5 5 5 5 5 5,00
30 4 4 4 4 4 4,00
3. Reward
No R1 R2 R3 R4 Reward
1 4 4 5 4 4,25
2 3 4 3 4 3,50
3 4 4 4 4 4,00
4 4 4 4 4 4,00
5 3 4 3 4 3,50
6 4 4 4 4 4,00
7 3 3 3 3 3,00
8 3 3 3 3 3,00
9 4 4 4 4 4,00
10 3 3 3 3 3,00
11 4 5 4 5 4,50
12 4 4 4 4 4,00
13 4 4 4 3 3,75
14 3 3 3 4 3,25
15 3 3 3 3 3,00
16 3 4 3 4 3,50
17 4 4 4 4 4,00
18 3 3 4 3 3,25
19 4 4 4 3 3,75
20 4 4 4 4 4,00
21 3 3 3 4 3,25
22 4 5 4 5 4,50
23 4 4 4 3 3,75
24 3 4 3 4 3,50
25 4 5 4 5 4,50
26 3 3 3 4 3,25
27 3 3 3 3 3,00
28 3 4 5 3 3,75
29 4 4 4 3 3,75
30 3 3 4 3 3,25
4. Kepuasan Kerja
No Kk1 Kk2 Kk3 Kk4 Kk5 Kk6 Kk7 K.ker
1 5 4 4 4 5 4 5 4,43
2 4 4 4 4 4 4 4 4,00
3 5 4 4 5 4 4 4 4,29
4 5 4 4 4 4 4 4 4,14
5 4 4 4 4 4 4 4 4,00
6 5 4 4 4 4 4 5 4,29
7 4 3 4 3 3 4 4 3,57
8 4 3 4 3 4 4 4 3,71
9 5 4 4 4 4 4 5 4,29
10 4 4 4 4 4 4 4 4,00
11 5 4 4 5 5 5 5 4,71
12 5 4 4 4 4 4 5 4,29
13 5 4 4 4 4 4 4 4,14
14 4 4 4 4 4 4 5 4,14
15 4 3 4 3 3 4 5 3,71
16 5 4 4 4 4 4 4 4,14
17 5 4 4 4 4 4 5 4,29
18 4 4 4 4 4 4 4 4,00
19 4 4 4 4 4 4 4 4,00
20 5 4 4 4 5 4 5 4,43
21 5 3 3 3 3 4 4 3,57
22 5 4 4 5 5 4 5 4,57
23 4 4 4 4 4 4 4 4,00
24 4 3 4 3 4 4 4 3,71
25 5 5 5 5 5 5 5 5,00
26 4 4 4 4 4 4 4 4,00
27 4 3 4 3 3 4 4 3,57
28 4 4 4 4 4 4 4 4,00
29 4 4 4 4 4 4 4 4,00
30 4 4 4 4 4 4 4 4,00
B. Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas 1. Lingkungan Kerja
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 30 100,0
Excluded(a) 0 ,0
Total 30 100,0
a Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
,824 7
Item Statistics
Mean Std. Deviation N
Lingkungan Kerja-1 4,37 ,809 30
Lingkungan Kerja-2 4,33 ,479 30
Lingkungan Kerja-3 4,17 ,379 30
Lingkungan Kerja-4 4,40 ,498 30
Lingkungan Kerja-5 4,30 ,535 30
Lingkungan Kerja-6 4,27 ,521 30
Lingkungan Kerja-7 4,27 ,450 30
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item
Deleted
Lingkungan Kerja-1 25,73 4,754 ,429 ,851
Lingkungan Kerja-2 25,77 5,564 ,498 ,811
Lingkungan Kerja-3 25,93 5,513 ,710 ,788
Lingkungan Kerja-4 25,70 5,321 ,588 ,797
Lingkungan Kerja-5 25,80 4,855 ,755 ,768
Lingkungan Kerja-6 25,83 5,316 ,555 ,802
Lingkungan Kerja-7 25,83 5,316 ,676 ,786
Scale Statistics
Mean Variance Std. Deviation N of Items
30,10 6,921 2,631 7
2. Gaji
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 30 100,0
Excluded(a) 0 ,0
Total 30 100,0
a Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
,874 5
Item Statistics
Mean Std. Deviation N
Gaji-1 3,83 ,648 30
Gaji-2 3,87 ,730 30
Gaji-3 3,93 ,868 30
Gaji-4 3,57 ,728 30
Gaji-5 3,73 ,691 30
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item
Deleted
Gaji-1 15,10 6,162 ,761 ,837
Gaji-2 15,07 5,651 ,820 ,819
Gaji-3 15,00 6,000 ,535 ,898
Gaji-4 15,37 5,757 ,785 ,827
Gaji-5 15,20 6,234 ,671 ,855
Scale Statistics
Mean Variance Std. Deviation N of Items
18,93 9,030 3,005 5
3. Reward
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 30 100,0
Excluded(a) 0 ,0
Total 30 100,0
a Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
,806 4
Item Statistics
Mean Std. Deviation N
Reward-1 3,57 ,568 30
Reward-2 3,80 ,714 30
Reward-3 3,73 ,583 30
Reward-4 3,73 ,740 30
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item
Deleted
Reward-1 11,27 2,616 ,768 ,699
Reward-2 11,03 2,033 ,887 ,607
Reward-3 11,10 2,990 ,506 ,807
Reward-4 11,10 2,783 ,414 ,867
Scale Statistics
Mean Variance Std. Deviation N of Items
14,83 4,351 2,086 4
4. Kepuasan Kerja
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 30 100,0
Excluded(a) 0 ,0
Total 30 100,0
a Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
,872 7
Item Statistics
Mean Std. Deviation N
Kepuasan Kerja-1 4,43 ,568 30
Kepuasan Kerja-2 3,90 ,481 30
Kepuasan Kerja-3 4,00 ,371 30
Kepuasan Kerja-4 4,00 ,587 30
Kepuasan Kerja-5 4,10 ,607 30
Kepuasan Kerja-6 4,13 ,346 30
Kepuasan Kerja-7 4,47 ,507 30
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item
Deleted
Kepuasan Kerja-1 24,60 5,490 ,471 ,881
Kepuasan Kerja-2 25,13 5,223 ,735 ,843
Kepuasan Kerja-3 25,03 5,964 ,532 ,869
Kepuasan Kerja-4 25,03 4,585 ,850 ,824
Kepuasan Kerja-5 24,93 4,547 ,831 ,827
Kepuasan Kerja-6 24,90 5,817 ,678 ,857
Kepuasan Kerja-7 24,57 5,495 ,553 ,867
Scale Statistics
Mean Variance Std. Deviation N of Items
29,03 7,068 2,659 7
Lampiran 6.
Analisis Regresi
Lingkungan Kerja, Gaji dan Reward dengan Kepuasan kerja
Descriptive Statistics
Mean Std. Deviation N
Kepuasan Kerja Pegawai 4,0806 ,36922 67 Rata-rata Lingkungan Kerja 4,2559 ,31996 67 Rata-rata Gaji Pegawai 3,7015 ,54090 67 Rata-rata Reward 3,6903 ,50769 67
Correlations
Kepuasan Kerja Pegawai
Rata-rata Lingkung
an Kerja
Rata-rata Gaji Pegawai
Rata- rata Reward Pearson Correlation Kepuasan Kerja Pegawai 1,000 ,097 ,792 ,921 Rata-rata Lingkungan Kerja ,097 1,000 -,085 -,064 Rata-rata Gaji Pegawai ,792 -,085 1,000 ,676 Rata-rata Reward ,921 -,064 ,676 1,000 Sig. (1-tailed) Kepuasan Kerja Pegawai . ,217 ,000 ,000 Rata-rata Lingkungan Kerja ,217 . ,248 ,302 Rata-rata Gaji Pegawai ,000 ,248 . ,000
Rata-rata Reward ,000 ,302 ,000 .
N Kepuasan Kerja Pegawai 67 67 67 67
Rata-rata Lingkungan Kerja 67 67 67 67
Rata-rata Gaji Pegawai 67 67 67 67
Rata-rata Reward 67 67 67 67
Variables Entered/Removed (b)
Model Variables Entered Variables Removed Method 1 Rata-rata
Reward, Rata- rata Lingkungan Kerja, Rata-rata Gaji Pegawai(a)
. Enter
a All requested variables entered.
b Dependent Variable: Kepuasan Kerja Pegawai
Analisis Hipotesis dengan Uji t dan Hasil Regresi
a) Variabel Dependent yaitu Kepuasan Kerja Catatan: B = Koefisien Regresi
t hitung> ttabel (0,240) maka Kepuasan kerja dan Diklat berpengaruh terhadap Prestasi Kerja
Analisis Hipotesis dengan Uji F
Model Sum of
Squares df Mean Square F Sig.
Regression 8,367 3 2,789 278,772 ,000(a)
Residual ,630 63 ,010
1
Total 8,998 66
a Predictors: (Constant), Rata-rata Reward, Rata-rata Lingkungan Kerja, Rata-rata Gaji Pegawai b Dependent Variable: Kepuasan Kerja Pegawai
Catatan: Jika nilai signifikan (Sig.) < dari Taraf Signifikan (5%) maka kepuasan kerja dan diklat berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja
Analisis Koefisien Determinasi (R2) Model Summary(b)
Model R R Square Adjusted R Square
Std. Error of
the Estimate Durbin-Watson 1 ,964(a) ,930 ,927 ,10002 1,420
a Predictors: (Constant), Rata-rata Reward, Rata-rata Lingkungan Kerja, Rata-rata Gaji Pegawai b Dependent Variable: Kepuasan Kerja Pegawai
Catatan: Nilai koefisien determinasi (R.Square) adalah 0,930 (93%), artinya: sebesar 93% prestasi kerja dipengaruhi oleh Lingkungan Kerja, gaji dan Reward.
Coefficientsa
,510 ,197 2,591 ,012 ,117 ,904
,197 ,039 ,171 5,096 ,000 ,120 ,274 ,993 1,007
,222 ,031 ,326 7,187 ,000 ,161 ,284 ,541 1,848
,517 ,033 ,712 15,718 ,000 ,452 ,583 ,543 1,843
(Constant)
Rata-rata Lingkungan Kerja
Rata-rata Gaji Pegawa Rata-rata Reward Model
1
B Std. Error Unstandardized
Coefficients
Beta Standardized
Coefficients
t Sig. Lower Bound Upper Bound 95% Confidence Interval for B
Tolerance VIF Collinearity Statistics
Dependent Variable: Kepuasan Kerja Pegawai a.
Collinearity Diagnosticsa
3,972 1,000 ,00 ,00 ,00 ,00
,019 14,469 ,03 ,10 ,17 ,10
,006 25,201 ,00 ,00 ,80 ,87
,002 40,803 ,97 ,89 ,03 ,03
Dimension 1 2 3 4 Model 1
Eigenvalue
Condition
Index (Constant)
Rata-rata Lingkungan
Kerja
Rata-rata Gaji Pegawai
Rata-rata Reward Variance Proportions
Dependent Variable: Kepuasan Kerja Pegawai a.
Residuals Statistics(a)
Minimum Maximum Mean Std. Deviation N Predicted Value 3,5053 5,0530 4,0806 ,35606 67 Std. Predicted Value -1,616 2,731 ,000 1,000 67 Standard Error of
Predicted Value ,014 ,044 ,023 ,007 67
Adjusted Predicted Value 3,4988 5,0608 4,0791 ,35563 67 Residual -,18060 ,22250 ,00000 ,09772 67 Std. Residual -1,806 2,224 ,000 ,977 67 Stud. Residual -1,843 2,322 ,007 1,014 67 Deleted Residual -,18809 ,24253 ,00150 ,10531 67 Stud. Deleted Residual -1,879 2,409 ,011 1,025 67 Mahal. Distance ,313 11,500 2,955 2,612 67
Cook's Distance ,000 ,248 ,020 ,038 67
Centered Leverage Value ,005 ,174 ,045 ,040 67 a Dependent Variable: Kepuasan Kerja Pegawai
Observed Cum Prob
1.0 0.8 0.6 0.4 0.2 0.0
Expected Cum Prob
1.0
0.8
0.6
0.4
0.2
0.0
Normal P-P Plot of Regression Standardized Residual
Dependent Variable: Kepuasan Kerja Pegawai
Regression Standardized Residual
3 2
1 0
-1 -2
-3
Frequency
12.5
10.0
7.5
5.0
2.5
0.0
Histogram
Dependent Variable: Kepuasan Kerja Pegawai
Mean =2.4E-15 Std. Dev. =0.977
N =67
Charts
Regression Studentized Residual
3 2
1 0
-1 -2
Regression Standardized Predicted Value
3
2
1
0
-1
-2
Scatterplot
Dependent Variable: Kepuasan Kerja Pegawai
5.00 4.50
4.00 3.50
VAR00001 4.50
4.00
3.50
VAR00005
5.00 4.50
4.00 3.50
3.00
VAR00003 4.50
4.00
3.50
VAR00005
Lampiran 7.
Hubungan Lingkunga Kerja, Gaji dan Reward Terhadap Kepuasan Kerja
Hubungan Ligkungan Kerja (X11) Dan Kepuasan Kerja (Y)
Hubungan Gaji (X12) Dan Kepuasan Kerja (Y)
Lingkungan Kerja
Kepuasan Kerja Kepuasan Kerja
Gaji
5.00 4.50
4.00 3.50
3.00
VAR00004
4.50
4.00
3.50
VAR00005
Hubungan Reward (X13) dan Kepuasan Kerja (Y)
KepuasanKerja
Reward
Lampiran 8
Tabel r