KATA PENGANTAR. Takalar, Camat Galesong Selatan. H.SYAHABUDDIN, S.Sos,M.Kes Pangkat : Pembina Tk.I NIP :

(1)

(2)

Renja Tahun 2022

Kecamatan Galesong Selatan Kabupaten Takalar i

KATA PENGANTAR

Dengan Memanjatkan Puji Syukur Kehadirat Allah SWT yang telah Melimpahkan Rahmat, Taufik dan Hidayah-NYA, sehingga Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Galesong Selatan Kabupaten Takalar Tahun 2022 dapat disusun.

Rencana Kerja Kecamatan Galesong Selatan Kabupaten Takalar ini disusun sebagai pedoman umum dan sarana evaluasi bagi penyelenggaraan tugas-tugas di Kecamatan Galesong Selatan Kabupaten Takalar selama kurun waktu 1 (satu) Tahun yang merupakan rangkaian perencanaan periodik, lanjutan dari hasil capaian kerja tahun yang lalu dan perencanaan selama satu tahun ke depan.

Renja Tahun2022 memaparkan evaluasi kinerja Kecamatan Galesong Selatan Kabupaten Takalar di Tahun 2020 serta program dan kegiatan yang akan dilaksanakan di Tahun 2022 sehingga diharapkan dapat dijadikan pedoman bagi Aparatur dalam menentukan prioritas-prioritas pekerjaan sesuai tugas pokok dan fungsinya. Di sisi lain Renja ini juga berisikan indikator-indikator kinerja sehingga dapat dijadikan evaluasi atau tolok ukur kinerja diakhir tahun yang sangat bermanfaat untuk mengetahui capaian kinerja Kecamatan Galesong Selatan Kabupaten Takalar dalam mewujudkan visi dan misi yang telah ditetapkan.

Takalar,

Camat Galesong Selatan

H.SYAHABUDDIN, S.Sos,M.Kes Pangkat : Pembina Tk.I

NIP : 196708201989031015

(3)

Renja Tahun 2022

Kecamatan Galesong Selatan Kabupaten Takalar ii

DAFTAR ISI

Halaman KATA PENGANTAR ………... I

DAFTAR ISI ………... ii

BAB I PENDAHULUAN………... 1

1.1 Latar Belakang ……….. 1

1.2 Landasan Hukum ……….. 3

1.3 Maksud dan Tujuan,...……….……….. 4

1.4 Sistematika Penulisan………... 5

BAB II HASI EVALUASI PELAKSANAAN RENJA KECAMATAN GALESONG SELATAN TAHUN LALU ……... 8 2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Kecamatan Galesong Selatan Tahun Lalu dan Capaian Program Renstra Kecamatan Galesong Selatan ……...……….. … 8

2.2 2.3 Analisis Kinerja Pelayanan Galesong Selatan ... Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Kecamatan Galesong Selatan …... 14 19 2.4 2.5 Identifikasi Program dan Kegiatan Prioritas Yang Tercantum didalam Rancangan Awal RKPD Penelaahan Usulan Program/Kegiatan Masyarakat… 20 26 BAB III TUJUAN DAN SASARAN……….. 27

3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi 27 3.2 Tujuan dan sasaran Rentra Perangka daerah ... 27

BAB IV 3.3 Program dan kegiatan ... RENCANA KERJA DAN PENDANAAN KECAMATAN GALESONG SELATAN... 32 36 BAB IV PENUTUP ………. 40

(4)

Renja Tahun 2022

Kecamatan Galesong Selatan Kabupaten Takalar 1

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Pembangunan nasional yang sedang dilaksanakan pada dasarnya hanya akan berhasil jika pembangunan daerah sebagai sub sistem dari rangkaian pelaksanaan pembangunan nasional dilakukan oleh masyarakat bersama pemerintah daerah secara berencana, bertahap dan berkesinambungan sesuai dengan kondisi, potensi dan aspirasi masyarakat yang timbul dan berkembang di daerahnya. Untuk itu, sebagai konsekuensi memasuki otonomi daerah, dimana pada saat yang sama dibarengi adanya perkembangan arus globalisasi yang begitu pesat merupakan peluang sekaligus tantangan bagi daerah yang memiliki keanekaragaman sosial, budaya, sumber daya maupun kemampuan yang berbeda untuk mengembangkan potensi yang dimiliki guna mewujudkan kesejahteraan masyarakat didaerah.

Kedudukan daerah dalam pelaksanaan otonomi adalah sebagai pusat kegiatan pemerintahan dan pembangunan, maka arus informasi yang cepat dalam berbagai kegiatan sangatlah diperlukan. Untuk mendukung hal tersebut perlu diciptakan sinergi yang lebih bersifat partisipatif dengan memanfaatkan peranan teknologi informasi dan komunikasi yang dapat mengakses informasi dan ketersediaan data base sekaligus sebagai sarana komunikasi interaktif 3 (tiga) komponen utama dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan yakni; pemerintah, masyarakat dan sektor swasta dalam rangka perwujudan Good Governance sesuai tuntutan reformasi.

Kecamatan Galesong Selatan Kabupaten Takalar selaku penanggung jawab teknis penyelenggaraan pembangunan daerah di bidang Kewilayahan berkewajiban menyusun Rencana Kerja (Renja) sebagai acuan dalam pelaksanaan penyusunan program dan kegiatan pada tahun berkenaan.Renja Perangkat Daerah adalah dokumen perencanaan Perangkat Daerah untuk periode 1 (satu) tahun, yang memuat kebijakan, program dan kegiatan

(5)

Renja Tahun 2022

pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintahan daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat.

Renja Perangkat Daerahmerupakan sebuah dokumen rencana resmi daerah yang dipersyaratkan untuk mengarahkan program dan kegiatan pelayanan Perangkat Daerahkhususnya, dan pembangunan daerah pada umumnya.Renja Perangkat Daerah memiliki fungsi yang sangat fundamental dalam sistem perencanaan daerah, karena Renja Perangkat Daerahmerupakan produk perencanaan pada unit organisasi pemerintah terendah dan terkecil.Renja Perangkat Daerah berhubungan langsung dengan pelayanan pada masyarakat yangmerupakan tujuan utama penyelenggaraan pemerintahan daerah.Kualitas penyusunan Renja Perangkat Daerah sangatlah menentukan kualitas pelayanan pada publik.

Proses penyusunan Renja Perangkat Daerahdimulai dengan persiapan penyusunan Renja Perangkat Daerahdengan mengumpulkan pengolahan data dan informasi. Menganalisa gambaran pelayanan Perangkat Daerahuntuk menentukan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat Daerahsehingga perumusan tujuan dan sasaran yang dihasilkan berdasarkan review hasil evaluasi Renja Perangkat Daerahtahun lalu berdasarkan Renstra Perangkat Daerahyang didasarkan pada penalaahan rancangan awal RKPD.

Selanjutnya menjadi perumusan kegiatan prioritas yang juga didasarkan kepada penelaahan usulan kegiatanmasyarakat.

Keterkaitan Renja Perangkat Daerahdengan dokumen RKPD dan Renstra Perangkat Daerahmerupakan satu kesatuan yang tidak dapat dipisahkan karena di dalam Renja Perangkat Daerahmerupakan penjabaran dan adanya hubungan keselarasan dengan dokumen daerah yang ada di atasnya seperti RPJMD, Renstra Perangkat Daerahdan RKPD. Renja Perangkat Daerahmerupakan masukan utama bagi penyusunan RKPD, Renstra Perangkat Daerah, dan RPJMD, bagi RKA Perangkat Daerah, KUA, PPAS, danRAPBD.

1.2. LandasanHukum

Dasar Hukum penyusunan Rencana Kerja Kecamatan Galesong Selatan Kabupaten Takalar Tahun 2022 adalah :

(6)

Renja Tahun 2022

1) Undang-undangNomor 17 Tahun 2003 tentangKeuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003, TambahanLembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

2) Undang-undangNomor 25 Tahun 2004 tentangSistemPerencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, TambahanLembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

3) Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Nomor 5587) sebagaimana telah diubahbeberapa kali terakhir dengan Undang-undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan kedua Atas Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);

4) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;

5) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi,Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;

6) Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-3708 Tahun 2020 tentang Hasil Verifikasi dan Validasi Pemutkhiran Klasifikasi,Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;

7) Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2018 tentang Kecamatan;

8) Peraturan Daerah Kabupaten Takalar Nomor 7 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Tahun 2005- 2025;

9) Peraturan Daerah Kabupaten Takalar Nomor 1Tahun 2018 tentang Rencana Pembangunan JangkaMenengah Daerah Tahun 2017- 2022;

(7)

Renja Tahun 2022

Peraturan Bupati Kabupaten Takalar Nomor 55 Tahun 2018 Tentang Rencana Strategis Perangkat Daerah tahun 2017 – 2022;

10) Peraturan Bupati Takalar No.33 Tahun 2020 tentang Kalender Perencanaan, Penganggaran, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah Serta Pengelolaan data Dan Informasin Pembangunan Daerah Tahun 2021;

11) Peraturan Bupati Takalar No. Tahun 2022 tentang RKPD Kab.Takalar ; 12)

1.3. Maksud danTujuan

Maksud disusunnya Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Galesong Selatan adalah sebagai berikut :

1. Untuk menjabarkan program dan kegiatan Renstra Kecamatan Galesong Selatan kedalam program/kegiatan tahunan;

2. Menyiapkan acuan bagi RAPBD;

3. Menyiapkan kerangka evaluasi kinerja program/kegiatan tahunan bagi Kecamatan Galesong Selatan.

Tujuandisusunnya Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Galesong Selatan adalah agar terbangun konsistensi perencanaan tahunan dengan perencanaan lima tahunanKecamatan Galesong Selatan Kabupaten Takalar.

1.4. SistematikaPenulisan

Sistematika Renja Kecamatan Galesong Selatan Kabupaten Takalar Tahun 2022, meliputi :

BAB I PENDAHULUAN

Bab I, menjelaskan tentang Latar Belakang, Landasan Hukum, Maksud dan Tujuan, serta Sistematika Penulisan Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Polongbangkeng Selatan Kabupaten Takalar Tahun 2022

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA OPD TAHUN LALU

(8)

Renja Tahun 2022

Bab II, memuat tentang evaluasi kinerja berdasarkan rencana Kerja yang telah ditetapkan tahun sebelumnya (Tahun 2020) sesuai dengan renstra

dan tupoksi OPD, analisis kinerja pelayanan OPD, Isu-isu penting penyelenggaraan tugas fungsi OPD,review terhadap rancangan awal RKPD dan penelaahan usulan program dan kegiatan masyarakat.

BAB III TUJUAN, SASARAN PROGRAM DAN KEGIATAN

Bab III, memuat tentang tujuan, sasaran program dan kegiatan berdasarkan renstra dan tupoksi OPD khusus untuk tahun 2022.

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

Bab IV, berisi tentang ringkasan gambaran rencana kerja berdasarkan renstra dan tupoksi OPD khusus untuk Tahun Anggaran 2022 dan Prakiraan Maju Tahun 2023

BAB V PENUTUP

Mengemukan tentang catatan penting yang perlu mendapat perhatian, baik dalam rangka pelaksanaannya maupun seandainya ketersediaannya anggaran tidak sesuai dengan kebutuhan, Kaidah – kaidah pelaksanaan serta rencana tindak lanjut.

(9)

Renja Tahun 2022

BAB II

HASIL EVALUASI RENJA KECAMATAN GALESONG SELATAN TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Kecamatan Galesong Selatan Tahun Lalu dan Capaian Program Renstra Kecamatan Galesong Selatan

Evaluasi kinerja dimaksudkan untuk memberikan nilai atas suatu capaian kegiatan. Evaluasi kinerja setidaknya menunjukkan penilaian atas keberhasilan/kegagalan Kecamatan Galesong Selatan dalam melaksanakan kegiatan sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam kerangka perencanaan strategis.

Evaluasi kinerja merupakan kegiatan lebih lanjut pengukuran kinerja , oleh karena itu evaluasi kinerja didasarkan pada ukuran ukuran dan indikator serta hasil pengukuran kinerja.

Evaluasi kinerja bertujuan agar dapat diketahui dengan pasti apakah pencapaian hasil,kemajuan dan kendala pelaksanaan program/kegiatan dapat dinilai dan dipelajari guna perbaikan selanjutnya.

Adapun Rekapitulasi hasil evaluasi pelaksanaan Renja Kecamatan Galesong Selatan sampai dengan tahun 2022 dapat dilihat pada Tabel T.C.29.

(10)

Renja Tahun 2022

Tabel T.C. 29

REKAPITULASI EVALUASI HASIL RENJA KECAMATAN GALESONG SELATAN DAN PENCAPAIAN RENSTRA PERANGKAT DAERAH S/D TAHUN 2022

KABUPATEN TAKALAR

KODE

Urusan/Bidang Urusan Pemerintah Daerah dan

Program Kegiatan

Indikator Kinerja Program (Outcome)/Kegiatan (Output)

Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD)

Tahun 2022

Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d

dengan tahun (2018

– 2019}

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun lalu (2018)

Target Program dan

Kegiatan (Renja PD Tahun 2021)

Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun

Berjalan

Target Renja PD Tahun (2019n-2)

2020

Realisasi Renja PD Tahun (2019

n-2) 2020

Tingkat Realisasi(%)

Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d

Tahun Berjalan

2021

Tingkat Capaian Realisasi

Target Renstra (%)

1 2 3 4

5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)*%

7 UNSUR KEWILAYAHAN

7.01 KECAMATAN GALESONG SELATAN

7 01.01

PROGRAM

PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH

KABUPATEN/KOTA

Cakupan penunjang urusan pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota

100 % 44 % 21% 21% 97% 22,5 % 84 % 84%

7 01 01 2.01

Kegiatan Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah.

persentase dokumen

perencanaan dan penganggaran yang disusun

100% 40% 20% 20 % 100% 20% 80% 80 %

7 01 01 2.01 01

Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah

Dokumen Renja yang disusun 5 Dokumen 2 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 100 % 1 Dokumen 4 Dokumen 80 %

(11)

Renja Tahun 2022

7 01 01 2.01 02

Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA

Dokumen RKA yang disusun 5 Dokumen 2 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 100% 1 Dokumen 4 Dokumen 80 %

7 01 01 2.01 03

Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA

Dokumen perubahan RKA yang

disusun 5 Dokumen 2 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 100 % 1 Dokumen 4 Dokumen 80 %

7 01 01 2.01 04

Koordinasi dan Penyusunan Dokumen DPA-SKPD

Dokumen RKA yang disusun 5 Dokumen 2 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 100% 1 Dokumen 4 Dokumen 80 %

7 01 01 2.01 05

Koordinasi dan

Penyusunan DPA-SKPD

Dokumen perubahan RKA yang

disusun 5 Dokumen 2 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 100% 1 Dokumen 4 Dokumen 80 %

7 01 01 2.01 06

Koordinasi dan penyusunan Laporan Capaian Kinerja SKPD

Dokumen SAKIP 5 Dokumen 2 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 100% 1 Dokumen 4 Dok 80 %

7 01 01 2.02

Kegiatan: Administrasi Keuangan Perangkat Daerah

Persentase Laporan keuangan

yang memenuhi Opini BPK 100 % 66 % 30 % 28 % 93 % 67 % 68 % 79 %

7 01 01 2.02 01

Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN

Jumlah ASN yang mendapatkkan

Gaji 140 Orang 46 Orang 23 Orang 21 Orang 91% 20 orang

67 Orang 47%

Tunjangan 28 Orang 23 Orang 23 Orang 21 Orang 91% 20 orang

19 Orang 95%

Objektifitas lainnya 60 Orang 24 Orang 12 Orang 9 Orang 75% 12 Orang 33 Orang 55%

(12)

Renja Tahun 2022

7 01 01 2.02 07

Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan

Bulanan/Triwulanan dan Semesteran

Jumlah laporan Keuangan 5 Dokumen 2 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 100 % 1 Dokumen 4 Dokumen 80 %

7 01 01 2.03

Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah

Persentase Laporan

Penatausahaan BMD 100 % 40% 20 % 20 % 100 % 20 % 80 % 80 %

7 01 01 2.03 ⁰⁶

Penatausahaan Barang

Milik Daerah pada SKPD Jumlah Dokumen Laporan Aset BMD 5 dokumen 2 Dokumen 1 dokumen 1 dokumen 100 % 1 Dokumen 4 dokumen 80 %

7 01 01 2.06

Kegiatan : Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah

Persentase ASN yang memperoleh

pakaian dinas harian 100 % 42 % 21 % 21 % 100 % 0 % 63 % 63 %

7 01 01 2.06 02

Pengadaan pakaian dinas

beserta attributnya Jumlah PDH dan attributnya 110 Psg 46 Pasang 23 Pasang 23 Pasang 100% 0 Pasang 69 Psg 63 %

7 01 01 2.06

Kegiatan : Administrasi Umum Perangkat Daerah

Persentase jumlah peralatan dan

kelengkapan kantor 100 % 42 % 17 % 15 % 89 % 17 % 73 % 73 %

7 01 01 2.06 02

Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

Jumlah jenis peralatan dan

perlengkapan kantor. 50 Unit 21 Unit 0 Unit 0 Unit 100 % 0 Unit 21 Unit 42 %

(13)

Renja Tahun 2022

Penyediaan bahan

logistik kantor Jumlah ATK 50Jenis 24 Jenis 12 Jenis 12 Jenis 100 % 12 Jenis 48 Jenis 80 %

7 01 01 2.06 05

Penyediaan barang Cetakan dan penggandaan

Jumlah cetakan yang disediakan 250 eksempalr 100 eksemplar

50 eksemplar

50

eksemplar 100 % 50

eksemplar

200

Eksemplar 80 %

Jumlah Penggandaan yang disediakan

25.000 Lembar

10.000 Lembar

5.000 Lembar

5.000

Lembar 100%

5.000 Lembar

20.000

Lembar 80%

7 01 01 2.06 06

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

Jumlah bahan bacaan ( examplar) 60 Exemplar

12 Exemplar

12

Exemplar 100 % 12

Exemplar 48 Exemplar 80 %

7 01 01 2.06 09

Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD

Jumlah Rapat koordinasi dan

Konsultaasi 230 Kali 138 Kali 46 Kali 20 Kali 43 % 50 Kali 158Kali 69 %

7 01 01 2.08

Penyediaan jasa penunjang urusan pemerintah daerah

Persentase pemenuhan jasa dan

Peralatan antor 55 % 40 % 20 % 20 % 100 % 14 % 64 % 64 %

7 01 01 2.08 02

Penyediaan jasa komunikasi sumber daya air dan listrik

Jumlah rekening listrik yang

dibayarkan 60 Rekening 24

rekening 12 rekening 12 rekening 100 % 12 rekening 48 rekening 80 %

Jumlah rekening air yang

dibayarkan - - - - - - - -

(14)

Renja Tahun 2022

Jumlah rekening wifi/komunikasi

yang dibayarkan 60 Rekening - 12 rekening 12 rekening 100% 12 rekening 24 rekening 40 %

7 01 01 2.08 02 Penyediaan jasa pelayanan umum kantor

Jumlah tenaga jasa pihak ketiga(

Orang ) 50 Org 20 Org 10 Org 10 Org 100 % 4

Org 34 Orang 68 %

7.01.01.2.09

Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang urusan Pemerintahan Daerah

Persentase Jmlh. barang yang

dipelihara 100 % 40 % 20 % 20 % 100% 20 % 80 % 80 %

7.01.01.2.09.02

Penyediaan jasa pemeliharaan, biaya pemeliharaan dan pajak kendaraan dinas perorangan dan dinas jabatan

Jumlah kend.dinas roda 2 yang

dipelihara 5 Unit

2 Unit 1 Unit 1 Unit 100 % 1 Unit 4 Unit 80 %

dipelihara 5 Unit 2 Unit 1 Unit 1 Unit 100% 1 Unit 4 Unit 80%

dibayaekan pajaknya 5 Unit 2 Unit 1 Unit 1 Unit 100% 1 Unit 4 Unit 80%

(15)

Renja Tahun 2022

7.01.02

PROGRAM

PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK

Persentase pemerintahan dan pelayanan publik (persentasi terpenuhinya pelayanna publik)

100 % 40 % 20 % 20 % 100 % 20 % 80 % 80 %

7.01.022.02

Penyelenggaraan urusan Pemerintahan yang tidak dilaksanakan oleh Unit Kerja

Perangkat Daerah yang ada di Kecamatan

Persentase fasilitas percepatan pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan - Jumlah indikator SPM yang mencapai target

100 % 40 % 20 % 20 % 100 % 20 % 80 % 80 %

7.01.022.02 02

Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan

Frekwensi fasilitas percepatan pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan Jumlah Indikator SPM yang mencapai target

60 Kali 24 Kali 12 Kali 12 Kali 100 % 12 kali 48 Kali 80 %

7 01 02 2.04

Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang dilimpahkan kepada Camat

Persentase urusanPemerintahan yang dilimpahkan kepada Camat yang dilaksanakan

100 % 40 % 20% 20% 100% 20 % 80 % 80 %

7 01 02 2.04 01

Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Pelayanan Perizinan Non Usaha

Jumlah pelayanan surat perizinan yang dikeluarkan

60 Surat

24 Surat

12 Surat

12

Surat 100 % 12

Surat 48 Surat 80,00 %

7 01 03

PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN

Persentase Pemberdayaan masyarakat Desa dan Kelurahan (Persentasi meningkatnya pemberdayaan masyarakat desa dan kelurahan )

100% 39% 19,5% 19,5% 100% 19,5% 78,5% 78,5%

7 01 03 2.01

Koordinasi

KegiatanPemebrdayaan Desa

Jumlah usulan kegiatan

Desa/Kelurahan 100 % 38 % 19 % 19% 100 % 19 % 78,5 % 78,5 %

(16)

Renja Tahun 2022

7 01 03 2.01 01

Peningkatan partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah

Perencanaan

Pembangunan di Desa

Jumlah Peserta musrenbang desa 200 org 72 org 36 Kali 36 Kali 100 % 50 org 154 org 77 %

Jumlah usulan kegiatan Desa/Kelurahan

300

Kegiatan - -= - - - -

7 01 03 2.01 02

Singkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang dilakukan oleh

Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan

Jumlah Pembinaan Kecamatan Sehat

60 Desa 5 Kec

2 Kec 24 Desa

1 Kec 12 Desa

1 Kec

12 Desa 100 % 1 Kec

12 Desa

4 Kec

48 Desa 80%

7 01 03 2.03

Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan Tingkat Kecamatan

Persentase pembinaan Lembaga

Kemasyarakatan di Kecamatan 100 % 40 % 20% 2\0% 100% 20% 80% 80%

7 01 03 2.03 01

Penyelenggaraan Lembaga Kemasyarakatan

Jumlah pertemuan TP-PKK di

Kecamatan 60 Kali 24 Kali 12 Kali 12 Kali 100 % 12 Kali 48 Kali 80 %

7 01 03 2.03 04

Fasilitasi Pengembangan Usaha Ekonomi

Masyarakat

Frekwensi/persentaseperkembangan

Usaha Ekonomi masyarakat 60 BUMDes 24 BUMDes 12 BUMDes 12 BUMDes 100 % 12 BUMDes 48 BUMDes 80 %

(17)

Renja Tahun 2022

7 01 04

PROGRAM KOORDINASI

KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM

Persentae kondisi ketentraman

Umum 100% 40% 20% 20% 100% 20% 80% 80%

7 01 04 2.01

Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Keterntraman dan Ketertiban Umum

Persenatse Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban Umum

100% 40% 20% 20% 100% 20% 80% 80%

7 01 04 2.01 01

Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, TNI dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan

Frekwensi senegitas dengan Kepolisian Negara RI dan TNI dan Instansi vertikal di wilyah kecamatan

60 Desa 24 Desa 12 DEsa 12 Desa 100 % 12 Desa 48 Desa 80 %

7 01 06

PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA

Persentase Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa dan Kelurahan

100 % 30 % 30 % 30 % 100 % 34 % 64 % 64 %

7 01 06 2.01

Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi

Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa

Persentase Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi

Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa

100 % 30 % 30 % 30 % 100 % 34 % 64 % 64 %

7 01 06 2.01 01

Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa

Frekwesi rapat Ranperdes APBDes 60 Desa 24 Desa 12 Desa 12 Desa 100 % 12 Desa 48 desa 80 %

7 01 06 2.01 02 Fasilitasi Administrasi tata Pemerintahan Desa

Jumlah Desa yang difasilitasi

administrasi tata pemerintahan Desa 60 Desa 24 Desa 12 Desa 12 Desa 100 % 12 Desa 48 Desa 80 %

(18)

Renja Tahun 2022

7 01 06 2.01 06 Fasilitasi Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa

Jumlah Desa yang difasilitasi yang melaksanakan pemilihan kepala Desa

12 Desa - - - - 9 Desa 9 Desa 16 %

7 01 06 2.01 16

Fasilitasi Penyusunan Program dan

Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa

Frekwensi fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan

Pendayagunaan aset Desa

60 Desa 24 Desa 12 Desa 12 Desa 100% 12 Desa 48 Desa 80%

(19)

Renja Tahun 2022

Penjelasan Tabel TC-29

I. Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten / Kota Capaian kinerja sampai dengan Tahun 2021, 80 %

1. Kegiatan Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah, rata-rata realisasi capaian kinerja 80 % .

1.1. Sub. Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah realisasi capaian kinerja 80 %

1.2. Sub. kegiatan Koordinasi dan Penyusunan dokumen RKA-SKPD capaian kinerja 80%

1.3. Sub. kegiatan Koordinasi dan Penyusunan dokumen perubahan RKA-SKPD capaian kinerja 80%

1.4. Sub. kegiatan Koordinasi dan Penyusunan dokumen DPA-SKPD capaian kinerja 80%

1.5. Sub. kegiatan Koordinasi dan Penyusunan dokumen Perubahan DPPA-SKPD capaian kinerja 80%

1.6. Sub. kegiatan Koordinasi dan penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan ihtisar realisasi Kinerja SKPD capaian kinerja 80%

2. Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah realisasi capaian kinerja sudah mencapai 74%

2.1. Sub. kegiatan Penyediaan Gaji ASN realisasi capaian kinerja 47%

2.2. Sub. kegiatan Penyediaan tunjangan ASN realisasi capaian kinerja 95 %

2.3. Sub. Kegiatan Koordinasi dan penyusunan laporan keuangan bulanan/triwulanan dan semesteran realisasi capaian kinerja 80

%.

3. Kegiatan Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah rata-rata capaian realisasi kinerja 80 %

3.1. Sub Kegiatan Penatausahaan BMD pada SKPD 80 %

4. Kegiatan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah capaian kinerja41 %

4.1. Sub. kegiatan Pengadaan pakaian dinas beserta attributnya

(20)

Renja Tahun 2022

realisasi capaian kinerja 41%

5. Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah rata-rata realisasi capaian kinerja 71%

5.1. Sub.Kegiatan penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor realisasi capaian kinerja 42 %

5.2. Sub. kegiatan penyediaan bahan logistik kantor realisasi capaian kinerja 80 % ;

5.3. Sub.kegiatan penyediaan barang cetakan dan penggandaan realisasi capaian kinerja 80 %

5.4. Sub.kegiatan penyediaan bahan bacaan dan peraturan per undang-undangan realisasi capaian kinerja 80%

5.5. Sub.kegiatan penyelenggaraan rapat koordinasidan konsultasi SKPD realisasi capaian kinerja 68 %.

6. Kegiatan Penyediaan jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah rata-rata realisasi capaian kinerja 74%;

6.1. Sub. kegiatan penyediaan jasa komunikasi sumber daya air dan listrik realisasi capaian kinerja 60%;

6.2. Sub.kegiatan penyediaan jasa pelayanan umum kantor realisasi capaian kinerja 68%

7. Kegiatan Pemeliharaan barang milik daerah penunjang urusan pemerintahan daerah realisasi capaian kinerja 80%;

7.1. Sub.kegiatan Penyediaan jasa pemeliharaan, biaya dan pajak kendaraan dinas perorangan dan kendaraan dinas jabatan capaian kinerja 80%;

II. Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pelayanan Publik realisasi capaian kinerja 80 %

1. Kegiatan Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang tidak dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang ada di Kecamatan realisasi capaian kinerja 80%.

1.1. Sub Kegiatan Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan realisasi capaian Kinerja 80 %

(21)

Renja Tahun 2022

2. Kegiatan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang dilimpahkan kepada Camat 80 %

1.2 Sub Kegiatan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan pelayan Perizinan Non Usaha 80 %

III. Program Pemberdayaan Masyarakat Desa dan Kelurahan rata-rata capaian Kinerja 78,2 %

1. Kegiatan Koordidasi Kegiatan Pemberdayaan Desa rata-rata Capaian Kinerja 78,5 %

1.1. Sub. Kegiatan Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa rata-rata Capaian Kinerja 77 %

1.2. Sub. Kegiatan Singkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan rata-rata Capaian Kinerja 80 %

2. Kegiatan Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan Tingkat Kecamatan rata-rata Capaian Kinerja 75 %

2.1 Sub Kegiatan Penyelenggaraan Lembaga Kemasyarakatan rata- rata capaian Kinerja 70 %

2.2. Sub Kegiatan Fasilitasi Pengembangan Usaha Ekonomi Masyarakat rata-rata Capaian Kinerja.80 %

IV. Program Koordinasi Ketentraman dan Ketertiban Umum rata-rata Capaian Kinerja 80 %

1. Kegiatan Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketentraman dan Ketertiban Umum rata-rata Capaian Kinerja 80 %

1.1. Sinergitas dengan Kepolisian Negara RI, TNI dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan rata-rata capaian Kinerja 80

%

V. Program Pembinaan dan Pengawasan Pemerintah Daerah realisasi capaian kinerja 64%

1. Kegiatan Fasilitasi Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa rata-rata Capaian Kinerja 64 %

(22)

Renja Tahun 2022

1.1. Sub Kegiatan Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa rata-rata Capaian Kinerja 80 % 1.2. Sub Kegiatan Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan

Desa rata-rata Capaian Kinerja 80 %

1.3. Sub Kegiatan Fasilitasi Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa rata-rata Capaian Kinerja 16 %

1.4. Sub Kegiatan Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa rata-rata Capaian Kinerja 80 %

Secara umum, yang menjadi faktor penyebab untuk program dan kegiatan yang mencapai target adalah karena program dan kegiatan tersebut telah dilaksanakan sesuai dengan perencanaan baik dari segi fisik maupun anggaran.

Disamping itu sebagian besar kegiatan yang mencapai target adalah kegiatan yang sifatnya rutin sehingga tidak terdapat kendala yang berarti dalam pelaksanaannya.

Faktor Penyebab untuk program dan kegiatan yang belum mencapai target adalah karena masih adanya program yang belum terlaksana karena berada diperencanaan tahun yang akan datang

Faktor penyebab yang menjadi panghambat capain tidak sesuai target karena adanya beberapa kegiatan yang tidak terlaksana disebabkan karena adanya pengurangan dana dengan adanya pandemi covid - 19

Dengan adanya pengurangan anggaran sehingga menyebabkan adanya beberapa kegiatan yang tidak bejalan dengan sebagaimana mestinya.

(23)

Renja Tahun 2022

TABEL REKAPITULASI CAPAIAN KINERJA PROGRAM/KEGIATAN DAN SUB KEGIATAN KECAMATAN GALESONG SELATAN

No. Uraian

Keterangan Kinerja (K) Rata-Rata Capaian Output

(%) dan Predikat Kinerja Jumlah

Program/Kegi atan/Sub

Kegiatan

Non APBD

Jumlah Indikator

Capaian 0%

Capaian <

100%

Capaian 100%

Capaian

>100% K Rp K RP

1 Program 5 - 5 - 5 -

2 Kegiatan 12 - 12 - 12 -

3 Sub Kegiatan 29 - 40 - 40 -

SKALA PENILAIAN RATA-RATA KINERJA DAN PREDIKAT KINERJA HASIL EVALUASI RPJMD MENGGUNAKAN KRITERIA SEBAGAI BERIKUT : 01.00 91% < 100% Sangat Tinggi

02.00 76% < 90% Tinggi 03.00 66% < 75% Sedang 04.00 51% < 65% Rendah 05.00 < 50% Sangat

Rendah

(24)

Renja Tahun 2022

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

Untuk melaksanakan tugas tersebut Kecamatan Galesong Selatan Kabupaten Takalar mempunyai fungsi sebagai berikut:

a. Melaksanakan koordinasi kegiatan pemberdayaan masyarakat;

b. Melaksanakan koordinasi upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum;

c. Melaksanakan koordinasi penerapan dan penegakan peraturan perundang- undangan;

d. Melaksanakan koordinasi pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum;

e. Mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan;

f. Melaksanakan pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa;

g. Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan / atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintah desa;

h. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Bupati;

i. Menyusun laporan hasil pelaksanaan tugas.

Untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsi tersebut, kecamatan Galesong Selatankabupaten Takalar mempunyai struktur organisasi yang tercantum dalam susunan perangkat dan tata kerja sekretariat sebagai berikut:

1. Camat

2. Sekretaris Camat 3. Seksi

4. Sub.Bagian

5. Jabatan fungsional

Analisis kinerja pelayanan OPD berdasarkan RENSTRA Kec.

Galesong Selatan ( 2019– 2022 ) dengan indikator kinerja dapat dilihat pada Tabel : T.C. 30 sebagai berikut :

(25)

Renja Tahun 2022

TABEL TC – 30

INDIKATOR ( N S P K )

TARGET SETIAP TAHUN REALISASI

CAPAIAN PROYEKSI

CATAT AN ANALISI

S Tahun Tahu

n Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun 2020 2021 2022 2020 2021 2022 2023

(thn n-2) Tahu n( n-

1) Tahu n

(Tahun n-2

(thn n- 1)

Tahun n

(thn n+1)

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Indeks Kepuasan

Masyarakat 70% 73% 75% 65% 73% 73% 75%

Prosentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti

100% 100

% 100% 100% 100% 100% 100%

Prosentase kehadiran delegasi pemangku kepentingan dalam musrenbangcam

100% 100

% 100% 100% 100% 100% 100%

Persentase usulan hasil Musrenbangcam

diakomodir pada tingkat kabupaten

20% 23% 23% 20% 23% 23% 23%

Cakupan RanPerdes APBDes dievaluasi

12 desa

12 des a

12 desa

13 desa

Persentase laporan pertanggungjawaban Dana desa tepat waktu

100% 100

% 100% 100% 100% 100% 100%

Prosentase Tim Penggerak PKK desa yang aktif lingkup kecamatan

70% 70% 70% 70% 70% 70% 70%

Cakupan Sengketa tanah dimediasi

12 desa (perse ntase)

12 des a

12 desa

13 desa

% ASN memperoleh nilai Sasaran Kinerja Pegawai ( SKP ) "Baik"

100% 100

% 100% 100% 100% 100% 100%

(26)

Renja Tahun 2022

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tupoksi Kecamatan Galesong Selatan

Sebagai perangkat daerah yang bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris daerah, Kecamatan Galesong Selatan merupakan Perangkat Daerah yang menyelenggarakan urusan fungsi lainnya

Untuk memperlancar pelaksanaan program dan kegiatan maka perlu meningkatkan kinerja aparatur dan cara yang harus dilakukan diantaranya :

1. Penataan Sumber Daya manusia

- Menyiapkan petugas pelayanan yang cakap dan trampil

- Untuk meningkatkan mutu pelayanan para petugas diberi kesempatan untuk mengikuti pendidikan dan peltihan

- Memberikan motivasi an penghargaan bagi petugas yang disiplin dan berprestasi serta memberi sanksi bagi yang melanggar aturan

2. Peningkatan sarana dan Prasarana

Untuk menunjang pelayanan yang baik maka diperlukan sarana dan prasarana diantaranya :

- Menyediakan tempat pelayanan yang mudah di akses/dijangkau oleh pelanggan

- Menyediakan papan informasi mengenai mekanisme atau tata cara dan prosedur pelayanan

- Menyediakan perangkat dan peralatan yang canggih untuk mempermudah dan mempercepat pelayanan

- Menyediakan pengaduan masyarakat melalui media elektronik.

3. Upaya – upaya lain yang perlu dilakukan

- Sosialisasi dan memberikan informasi kepada masyarakat

(27)

Renja Tahun 2022

Setiap ada kegiatan dan pertemuan warga mengenai sistem pelayanan di Kecamatan Galesong Selatan

- Memberikan informasi dan penekanan kepada Kepala Desa

melalui konperensi untuk melakukan langkah-langkah strategis dalam pelayanan di tingkat Desa/Kelurahan.

- Menyederhanakan prosedur pelayanan dengan tetap mengedepankan aturan yang telah ditetapkan.

- Menanggapi setiap ada pengaduan masyarakat 1 kali 24 jam untuk segera diselesaikan.

- Menyiapkan Posko untuk pencegahan dan Pengendalian pandemi Covid 19

Dalam melaksanakan tugas dan fungsi Kecamatan Galesong Selatan melakukan tindakan-tindakan dalam rangka mencapai Visi dan Misi melalui pelaksanaan program dan kegiatan. Untuk lebih memperlancar pelaksanaan program dan kegiatan perlu dipahami terlebih dahulu permasalahan- permasalahan yang dihadapi. Permasalahan-permasalahan yang dihadapi diantaranya adalah sebagai berikut :

1. Kinerja ASN di Kecamatan Galesong Selatan kurun waktu tahun 2021 masih mengalami kendala karena kurangnya SDM terutama di bidang IT.

2. Kurangnya tenaga ASN yang ada di Kantor Kecamatan Galesong Selatan dan ada beberapa jabatan yang masih kosong sehingga menjadikan beberapa kegiatan terhambat dalam pelaksanaannya.

3. Monitoring Ke desa masih belum terjadwal secara rutin sehingga

(28)

Renja Tahun 2022

membuat jalur koordinasi sedikit terhambat.

4. Kesiapan data usulan Musrenbang yang belum terakomodir dengan baik hal ini disebabkan karena masih adanya operator Desa yang belum menguasai aplikasi

Selain itu, selama Tahun 2020, Kecamatan Galesong Selatan juga menghadapi beberapa peluang dan tantangan yaitu:

1. Potensi Kecamatan Galesong Selatan mempunyai kearifan lokal yaitu keterampilan anyaman serat lontara yang tidak dimiliki oleh kecamatan lain di Kabupaten Takalar yang masih perlu mendapat perhatian lebih sehingga bisa menghasilkan prodik dengan kwalitas yang bermutu serta bimbingan dalam hal pemasaran.

2. Galesong Selatan memiliki Desa selain sektor pertanian juga memiliki Desa di sektor Kelautan tapi belum memiliki tempat pelelangan ikan tersendiri di Kecamatan Galesong Selatan.

3. Adanya bebrapa obyek wisata lokal yang masih membutuhkan penanganan yang lebih dari pihak terkait

Dengan memperhatikan permasalahan dan hambatan serta peluang dan tantangan yang dihadapi selama Tahun 2020, maka isu-isu penting berupa catatan dan rekomendasi untuk ditindaklanjuti dalam perumusan program dan kegiatan Kecamatan Galesong Selatan pada Tahun 2021 adalah sebagaiberikut:

1. Perlu penambahan personil/SDM untuk menguatkan kinerja yang maksimal

(29)

Renja Tahun 2022

2. Harus diadakan monitoring secara berkala dan terjadwal secararutin 3. Persiapan musrenbang kecamatan harus dipersiapkan/dilaksanakan

dengan baik sesuai jadwal dan data hasil musrenbang harus di catat dengan baik sehingga datanya bisa lebih akurat

2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD

Proses awal yang dilakukan melalui Musrembang Tingkat Desa, Musrembang Tingkat Kecamatan dan Musrembang Tingkat Kabupaten sehingga muncul skala prioritas pembangunan, Bidang Fisik, Bidang Ekonomi dan Bidang Sosial Budaya untuk setiap tahun Anggaran.

Alasan Proses tersebut dilaksanakan untuk menggali usulan masyarakat tingkat bawah sesuai dengan kebutuhan riel masyarakat.

Penjelasan temuan-temuan setelah proses tersebut dilaksanakan adalah untuk menganalisa program-program usulan dari masyarakat yang proritas dan mendesak untuk dilaksanakan pembangunan serta sangat bermanfaat bagi masyarakat produktif dan masyarakat umum sedangkan program yang tidak prioritas akan diusulkan pada tahun berikutnya.

(30)

Renja Tahun 2022

Tabel T.C.31

REVIEV TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD TAHUN 2022 KECAMATAN GALESONG SELATAN KABUPATEN TAKALAR

NO.

RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN

Catatan Penting PROGRAM/KEGIAT

AN LOKASI INDIKATOR

KINERJA

TARGET CAPAIAN

PAGU

INDIKATIF PROGRAM/KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA

TARGET CAPAIAN

PAGU INDIKATIF

1 (2) ⁽³⁾ ⁽⁴⁾ ⁽⁵⁾ ⁽⁶⁾ ⁽⁷⁾ ⁽⁸⁾ ⁽⁹⁾ ⁽¹⁰⁾ ⁽¹¹⁾ ⁽¹²⁾

1

PROGRAM PENUNJANG URUSAN

PEMERINTAHAN DAERAH

KABUPATEN / KOTA

Kec.

Galeson g Selatan

Cakupan

penunjang urusan Pemerintahan Daerah

Kabupaten/Kota

100 %

PROGRAM

PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN / KOTA

Kec.

Cakupan penunjang urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/K ota

100 % APBD

Kegiatan : Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah

Kec.

persentase dokumen

perencanaan dan penganggaran yang disusun

100 % 29.000.000

Kegiatan : Perencanaan, Penganggaran dan

Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah

Kec.

persentase dokumen perencanaan dan

penganggara

n yang

disusun

100 % 35.000.000

Penyusunan dokumen perencanaan perangkat daerah

Kec.

Galesong Selatan

Dokumen Renja

yang disusun 1 Dok 8.000.000

Penyusunan dokumen perencanaan perangkat daerah

Kec.

Galesong Selatan

Dokumen Renja yang disusun

1 dok 10.000.000

(31)

Renja Tahun 2022

Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA – SKPD

Kec.

Galesong Selatan

Dokumen RKA

Koordinasi dan

Penyusunan Dokumen RKA – SKPD

Kec.

Galesong Selatan

Dokumen RKA

yang disusun 1 dok 5.000.000

Koordinasi penyusunan Dokumen Perubahan RKA

Kec.

Galesong Selatan

Dokumen Perubahan RKA yang disusun

1 Dok 4.000.000

Koordinasi penyusunan Dokumen Perubahan RKA

Kec.

Galesong Selatan

Dokumen Perubahan RKA yang disusun

1 Dok 5.000.000

Koordinasi dan Penyusunan Dokumen DPA- SKPD

Kec.

Galesong Selatan

Dokumen DPA

Koordinasi dan Penyusunan Dokumen DPA-SKPD

Kec.

Galesong Selatan

Dokumen DPA

Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan DPA- SKPD

Kec.

Galesong Selatan

Dokumen Perubahan DPA yang disusun

1 Dok 5.000.000

Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD

Kec.

Galesong Selatan

Dokumen Perubahan DPA yang disusun

1 Dok 5.000.000

Koordiasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Kec.

Galesong Selatan

Dokumen

Sakip 1 Dok 4.000.000

Koordiasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Kec.

Galesong Selatan

dokumen

Sakip 1 Dok 5.000.000

Administrasi Keuangan Perangkat Daerah

Kec.

Persentase laporan Keuangan yg memenuhi Opini BPK

100 % 3.766.035.

400

Administrasi Keuangan Perangkat Daerah

Kec.

Persentase laporan Keuangan yg memenuhi Opini BPK

100 % 3.263.127.400

Kec.

Galesong

Jumlah Persediaan

gaji ASN 14 bula

n

3.263.127.

400

Kec.

Galesong

Jumlah ASN

yang 14 Bln 3.263.127.400