RENCANA KERJA PERUBAHAN TAHUN 2021

(1)

RENCANA KERJA PERUBAHAN

TAHUN 2021

DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN, PERLINDUNGAN ANAK DAN

KELUARGA BERENCANA KOTA PANGKALPINANG

(2)

(3)

(4)

1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 . Latar Belakang

Rencana Pembangunan Tahunan Perangkat Daerah, yang selanjutnya disebut Rencana Kerja (Renja-PD), adalah dokumen perencanaan Perangkat Daerah untuk periode 1 (satu) tahun.

Sebagai dokumen rencana tahunan Perangkat Daerah, Renja Dinas Permberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana Kota Pangkalpinang mempunyai arti yang strategis dalam mendukung penyelenggaraan program pembangunan tahunan pemerintahan daerah mengingat beberapa hal sebagai berikut :

1. Renja Perangkat Daerah merupakan dokumen yang secara substansial penerjemahan dari visi, misi dan program Perangkat Daerah yang ditetapkan dalam rencana strategis (Renstra) Instansi sesuai arahan operasional dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).

2. Renja merupakan acuan Perangkat Daerah untuk memasukan program kegiatan kedalam KUA Perubahan dan PPAS Perubahan serta perencanaan program kegiatan yang akan dilaksanakan dalam Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) Perubahan tahun 2021.

3. Renja Perangat Daerah merupakan salah satu instrumen untuk evaluasi pelaksanaan program kegiatan Instansi untuk mengetahui sejauh mana capaian kinerja yang tercatum dalam Rencana Kinerja Tahunan sebagai wujud dari kinerja Satuan Kerja Perangkat Daerah pada tahun 2021. Renja Perangkat Daerah berpedoman pada Dokumen Perubahan Renstra Perangkat Daerah 2018-2023 dan Dokumen Perubahan RPJMD Kota Pangkalpinang Tahun 2018-2023.

Mengingat arti strategis dokumen Renja Perangkat Daerah dalam mendukung penyelenggaraan program pembangunan tahunan pemerintah daerah, maka sejak awal tahapan penyusunan hingga penetapan dokumen Renja Perangkat Daerah harus mengikuti tata cara dan alur penyusunannya sebagaimana tertuang dalam Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah dan Peraturan Walikota Pangkalpinang Nomor 27 Tahun 2013 Tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kota Pangkalpinang, antara lain :

1. Disusun berdasarkan evaluasi pelaksanaan Renja tahun sebelumnya dan mengacu RKPD Perubahan tahun berkenaan.

2. Program dalam Renja harus sesuai dengan program prioritas sebagaimana tercantum

dalam Misi RPJMD Kota Pangkalpinang dan hasil evaluasi penyelenggaraan RPJMD tahun 2018-2023.

(5)

2

3. Program dan kegiatan dalam Renja Perangkat Daerah harus selaras dengan program dan kegiatan yang disepakati oleh seluruh pemangku kepentingan dalam forum Musrenbang.

4. Program dan kegiatan dalam Renja dilengkapi dengan indikator kinerja hasil (outcome), indikator kinerja keluaran (output) dan dilengkapi dengan pendanaan yang menunjukkan prakiraan maju.

Adapun Bagan Alir Tahapan Penyusunan Rencana kerja Organisasi Perangkat Daerah adalah sebagaimana tercantum dalam gambar dibawah.

Gambar Gambar 1.1

Bagan Alir Tahapan Penyusunan Renja

Sinkronisasi Kebijakan Nasional

dan Provinsi

Pembahasan Renja SKPD pada Forum

SKPD Kabupaten/Kota

Musrenbang kecamatan

Musrenbang Desa

Pengesahan Renja-SKPD oleh

KDH Rancangan Renja SKPD

· Pendahuluan,

· evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu dan pencapaian renstra

· SKPDTujuan, sasaran dan program kegiatan,

· Indikator Kinerja dan kelompok sasaran yg menggambarkan pencapaian renstra SKPD

Rancangan Renja-SKPD

Nota Dinas Pengantar Kepala SKPD perihal penyampaian Rancangan Renja-SKPD kepada Bappeda

Penyesuaian Rancangan

Renja-SKPD Penetapan Renj- SKPD oleh Kepala SKPD

Renja SKPD

· Pendahuluan,

· evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu dan pencapaian renstra SKPD

· Tujuan, sasaran dan program kegiatan,

· dana indikatif beserta sumbernya serta prakiraan maju berdasarkan pagu indikatif

· sumber dana yang dibutuhkan untuk menjalankan program dan kegiatan

· penutup

Penyesuaian Rancangan Renja-SKPD

Rancangan Renja SKPD

· Pendahuluan,

· evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu dan pencapaian renstra SKPD

· Tujuan, sasaran dan program kegiatan,

· dana indikatif beserta sumbernya serta prakiraan maju berdasarkan pagu indikatif

· sumber dana yang dibutuhkan untuk menjalankan program dan kegiatan

· penutup

Berita Acara Hasil Kesepakatan Forum

SKPD

Berita Acara Hasil Kesepakatan Musrenbang Kecamatan

Berita Acara Hasil Kesepakatan Musrenbang Desa Perumusan

kegiatan prioritas

Penelaahan usulan kegiatan

masyarakat Penelaahan Rancangan Awal RKPD Rancangan Awal RKPD Surat Edaran KDH (perihal penyampaian rancangan awal RKPD sebagai bahan penyusunan rancangan renja-SKPD)

· agenda penyusunan RKPD,

· pelaksanaan forum SKPD,

· musrenbang RKPD,

· batas waktu penyampaian rancangan renja-SKPD kepada Bappeda

Pengolahan data dan informasi

penentuan isu-Isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD Analisis Gambaran pelayanan SKPD

Mereview hasil evaluasi renja SKPD tahun lalu berdasarlan Renstra-SKPD

Perumusan Tujuan dan sasaran

Penyempurnaan Rancangan

Renja

Pembahasan Renja SKPD pada Forum SKPD Provinsi

PENYUSUNAN RANCANGAN RENJA SKPD PENETAPAN RENJA SKPD

Penyusunan Rancangan RKPD

Pelaksanaan Musrenbang RKPD

Perumusan Rancangan Akhir

RKPD

PerKDH RKPD Kab./Kota

PENYUSUNAN RKPD

Berita Acara Hasil Kesepakatan Musrenbang Kabupaten/Kota

Verifikasi Rancangan Renja

SKPD sesuai

Tidak

sesuai

KUA & PPAS YANG DISEPAKATI KDH

DAN DPRD Penyusunan KUA dan PPAS

Persiapan Penyusunan Renja-SKPD

(6)

3

Visi pembangunan dalam RPJMD Tahun 2018-2023 merupakan Visi Walikota dan Wakil Walikota yang disampaikan pada saat proses pemilihan Kepala Daerah. Visi tersebut

adalah sebagai berikut :

MEWUJUDKAN PANGKALPINANG SEBAGAI KOTA SENYUM (SEJAHTERA NYAMAN UNGGUL DAN MAKMUR)

Frase Visi

Sejahtera : aman sentosa dan makmur; selamat (terlepas dri segala macam gangguan)

Nyaman : segar; sehat; kenyamanan-rasa nyaman

Unggul : lebih tinggi (pandai, baik, cakap, kuat, awet dan sebagainya) dari pada yang lain-lain; utama

Makmur : banyak hasil; serba berkecukupan; tidak kekurangan

Misi adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi. Misi menunjukkan dengan jelas upaya-upaya yang akan dilakukan oleh Pemerintah Daerah Kota Pangkalpinang dalam rangka mewujudkan visi yang telah ditetapkan.

Misi dimaksud terdiri dari 5 rumusan sebagai berikut :

· Meningkatkan pemanfaatan potensi ekonomi dan penanggulangan kemiskinan.

Misi ini akan menjadi payung dalam usaha akan mengembangkan perekonomian berbasis potensi lokal dan penanggulangan kemiskinan. Upaya tersebut dilakukan dengan meningkatkan kualitas usaha mikro menjadi usaha kecil, meningkatkan kualitas koperasi, meningkatkan pelayanan perijinan, meningkatkan nilai investasi (penanaman modal), meningkatkan kualitas klaster-klaster industri dan meningkatkan sarana perdagangan. Serta pemanfaatan dan pemberdayaan potensi pariwisata, pertanian, peternakan dan perikanan.

Selain itu dilakukan pula upaya pengurangan pengangguran dan penanganan PMKS sesuai standar pelayanan.

· Meningkatkan kualitas keamanan ketertiban, perlindungan masyarakat dan peningkatan kesiapsiagaan dalam menghadapi bencana.

Pada misi ini Kota Pangkalpinang akan meningkatkan penegakkan peraturan daerah, peningkatan kenyamanan dan keamanan daerah, peningkatan wawasan kebangsaan, peningkatan penanganan bencana.

(7)

4

· Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik, menuju tercapainya Good Governance.

Pada misi ini pemerintah Kota Pangkalpinang akan mewujudkan prinsip-prinsip good governance dengan meningkatkan nilai akuntabilitas, mewujudkan perencanaan yang terukur dan sinergi dengan penganggaran, meningkatkan kualitas pelayanan publik (administrasi kependudukan catatan sipil, penanganan pertanahan, pelayanan kecamatan serta kelurahan), peningkatan kualitas Aparatur Sipil, peningkatan pemanfaatan persandian dalam komunikasi pemerintahan, pengelolaan arsip yan baik, dan peningkatan reformasi birokrasi, serta penggunaan teknologi informatika dalam mendukung transparansi dengan e-goverment (e-planning, e-budgeting, e-sakip, e-monitoring evaluasi, dan e-procurement)

· Meningkatkan kualitas pembangunan sumber daya manusia yang berkeadilan.

Pada misi ini Pemerintah Kota Pangkalpinang akan mencapai kondisi pendidikan yang berkualitas, derajat kesehatan masyarakat yang lebih baik, pengendalian penduduk dan keluarga berencana, peningkatan kesetaraan dan keadilan gender, peningkatan kapasitas pemuda dan olahraga, peningkatan minat baca masyarakat serta pelestarian seni dan kebudayaan.

· Meningkatkan kualitas infrastruktur dan pengelolaan lingkungan hidup.

Pembangunan wilayah dimulai dengan kualitas infrastruktur yang baik (jalan, jembatan, permukiman, pertanahan dan sumber daya air), pengelolaan konektifitas antar wilayah dengan didukung oleh kualitas lingkungan yang memadai, dan pemanfaatan sumber daya alam yang berkelanjutan.

Sesuai dengan tugas dan fungsinya, Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana mengarah pada pencapaian unsur visi: NYAMAN.

Adapun misi RPJMD yang terkait dengan tugas dan fungsi dinas yaitu misi ke-4 yaitu:

“Meningkatkan kualitas pembangunan sumberdaya manusia yang berkeadilan”.

(8)

5 1.2. Landasan Hukum

Renja Perangkat Daerah disusun berdasarkan peraturan perundang-undangan sebagai berikut :

1. Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan

bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3851);

2. Undang-undang Nomor 27 Tahun 2000 tentang Pembentukan Provinsi Kepulauan Bangka

Belitung (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 217, Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 4355);

3. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);

4. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Nomor 3952);

5. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Nasional Tahun 2005–2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);

6. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725);

7. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan Perundang–

undangan, (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5234);

8. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah kedua kalinya terakhir dengan Undang-

Undang Nomor 9 Tahun 2015 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);

9. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663);

(9)

6

10. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 89, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4741);

11. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4815);

12. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2011 tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2010 Tentang Tata Cara Pelaksanaan Tugas dan Wewenang serta Kedudukan Keuangan Gubernur Sebagai Wakil Pemerintah di Wilayah Provinsi (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 44, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5209);

13. Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2016 tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 77, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6042);

14. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 42,Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6322)

15. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2020 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2020-2024 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 10);

16. Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2020 tentang Penetapan Bencana Non Alam Penyebaran Corona Virus Desease 2019 (Covid-19) sebagai bencana nasional;

17. Paraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2020 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2020-2024 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 10);

18. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 1312);

(10)

7

19. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 1447);

20. Peraturan Daerah Provinsi Nomor 3 Tahun 2017 tentang Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2017 Nomor 3 Seri E);

21. Peraturan Daerah Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Nomor 14 Tahun 2017 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2017-2022 (Lembaran Daerah Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2017 Nomor 10 Seri E) Sebagaimana telah diubah Dengan Peraturan Daerah Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Nomor 5 Tahun 2020 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor 14 Tahun 2017 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2017-2022 (Lembaran Daerah Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2020 Nomor 4 Seri E);

22. Peraturan Daerah Kota Pangkalpinang Nomor 02 Tahun 2008 tentang Urusan Pemerintahan Kota Pangkalpinang (Lembaran Daerah Kota Pangkalpinang Tahun 2008 Nomor 02, Seri D Nomor 01);

23. Peraturan Daerah Kota Pangkalpinang Nomor 08 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kota Pangkalpinang Tahun 2007-2026 (Lembaran Daerah Kota Pangkalpinang Tahun 2007 Nomor 04 Seri E);

24. Peraturan Daerah Kota Pangkalpinang Nomor 23 Tahun 2009 tentang Organisasi dan

Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah Kota Pangkalpinang (Lembaran Daerah Kota Pangkalpinang Tahun 2010 Nomor 6);

25. Peraturan Daerah Kota Pangkalpinang Nomor 18 Tahun 2016 Tentang Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah Kota Pangkalpinang (Lembaran Daerah Kota Pangkalpinang

Tahun 2016 Nomor 18) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kota Pangkalpinang Nomor 1 Tahun 2020 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Kota

Pangkalpinang Nomor 18 Tahun 2016 tentang Pembentukan Dan Susunan Perangkat

Daerah Kota Pangkalpinang (Lembaran Daerah Kota Pangkalpinang Tahun 2020 Nomor 1);

26. Peraturan Walikota Pangkalpinang Nomor 15 Tahun 2020 Tentang Kedudukan, Tugas

Pokok, Fungsi Dan Susunan Organisasi Unsur Pelaksana Teknis Perangkat Daerah Kota Pangkalpinang (Berita Daerah Kota Pangkalpinang Tahun 2020 Nomor 15);

(11)

8

27. Peraturan Walikota Pangkalpinang Nomor 32 Tahun 2021 tentang Perubahan atas Peraturan Walikota Pangkalpinang Nomor 39 Tahun 2020 Tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kota Pangkalpinang Tahun 2021 (Berita Daerah Kota Pangkalpinang Tahun 2021 Nomor 32).

1.3 Maksud dan Tujuan

Maksud dari Penyusunan Rencana Kerja Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana Kota Pangkalpinang adalah sebagai panduan dalam pelaksanaan program/kegiatan perubahan tahun 2021, dan tujuan Rencana Kerja Perubahan ini adalah untuk memasukkan program/kegiatan yang ada di Rencana Kerja (RENJA) ke dalam Kebijakan Umum Anggaran Perubahan dan Prioritas Plafon Anggaran Sementara Perubahan (KUA-Perubahan dan PPAS-Perubahan) Tahun 2021 sebagai :

1. Perwujudan visi dan misi Walikota Pangkalpinang ke dalam rencana kegiatan pembangunan.

2. Perumusan program-program prioritas.

3. Dasar untuk melaksanakan program dan kegiatan oleh Perangkat Daerah.

1.4 Sistematika Penulisan

Sistematika Renja Perubahan Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana Kota Pangkalpinang Tahun 2021, meliputi :

BAB I Pendahuluan

Menjelaskan latar belakang, landasan hukum, hubungan antar dokumen, maksud dan tujuan, dan sistematika penulisan

BAB II Evaluasi hasil pelaksanaan Renja Tahun Lalu

Menjelaskan evaluasi hasil pelaksanaan Renja tahun lalu dan capaian renstra PD, analisis kinerja pelayanan PD, Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi PD, Review Terhadap Rancangan Awal RKPD, dan Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat.

(12)

9

BAB III Tujuan, Sasaran dan Program Kegiatan

Menjelaskan Telaahan terhadap Kebijakan Nasional, Tujuan dan sasaran Renja PD, Program dan Kegiatan

BAB IV Rencana Kerja Dan Pendanaan Perangkat Daerah

Menjelaskan rincian rencana-rencana kerja PD dan rincian anggaran untuk menunjang rencana-rencana kerja PD.

BAB V Penutup

Menjelaskan Catatan penting yang perlu mendapat perhatian, baik dalam rangka pelaksanaannya maupun seandainya ketersediaan anggaran tidak sesuai dengan kebutuhan, Kaidah-kaidah pelaksanaan, Rencana tindak lanjut.

(13)

10 BAB II

HASIL EVALUASI RENJA SKPD TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana Tahun Lalu dan Capaian Renstra Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana.

Evaluasi Renja Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana dapat dilihat pada Tabel T-C.29 berikut.

(14)

11

TABEL T-C.29.

Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Rencana Kerja Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana dan Pencapaian Renstra Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana sampai dengan tahun 2020

KOTA PANGKALPINANG

Kode

Urusan/Bidang Urusan Pemerintah Daerah Program/

Kegiatan

Indikator Kinerja Program (Outcome)

Kegiatan (Output)

Target Kinerja Capaian Program Renstra Perangkat Daerah Tahun

2019

Realisasi Target Kinerja

Program Renstra Tahun

2019

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun

2020 Target

Capaian Program/

Kegiatan RKPD Tahun 2021

Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra Perangkat Daerah Tahun

2021 Target

RKPD Tahun 2020

Realisasi RKPD Tahun 2020

Tingkat Realisasi

Realisasi Capaian Program Kegiatan s/d

Tahun 2021

Tingkat Capaian Realisasi

Target Renstra Program

Pelayanan Administrasi Perkantoran

Terpenuhinya Upaya Pelayanan

Administrasi Perkantoran

11 Upaya 13 Upaya 118,18

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Jumlah Waktu

Penyediaan Biaya Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

- - 6 bulan 6 bulan 100

Penyediaan jasa

perkantoran Jumlah Waktu Penyediaan Jasa Perkantoran

Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja

Jumlah Waktu Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja

(15)

12 Rapat-rapat

koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Jumlah Waktu Penyediaan Biaya Perjalanan Dinas Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

Penyediaan makanan dan minuman

Jumlah Waktu Penyediaan Makanan dan Minuman

Penyediaan Alat

Tulis Kantor Jumlah Waktu Penyediaan Biaya Pembelian ATK

Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

Jumlah waktu penyediaan jasa administrasi keuangan

Penyediaan barang dan cetakan dan penggandaan

Jumlah Waktu Penyediaan Biaya Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Penyediaan jas

kebersihan kantor Jumlah Waktu Penyediaan jasa Kebersihan Perkantor

Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

Jumlah Layanan Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Yang Tertangani

Penyediaan

Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

Jumlah Waktu Penyediaan Biaya Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor

(16)

13 Penyediaan

Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Jumlah Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Tersedia

30 (Unit,

Buah) 30 (Unit,

Buah) 100

Mobilisasi Pindah

Kantor Frekuensi

Terlaksananya Mobilisasi Pindah Kantor

1 kali 1 kali 100

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Terpenuhinya Kebutuhan Sarana dan Prasarana Aparatur

- - 5 Upaya 3 Upaya 166,67

Pengadaan

Mebeleur Jumlah Mebeleur yang

Tersedia 225

(Set,Buah, Unit)

197 (Set,Buah,

Unit)

87,56

Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan Gedung Kantor

Jumlah peralatan dan Perlengkapan Gedung Kantor yang Tersedia

- - 75 (Paket,

Buah, Set, Unit, Meter)

75 (Paket, Buah, Set, Unit, Meter)

100

Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/

Operasional

Jumlah Kendaraan Dinas/Operasional yang Mendapatkan Pemeliharaan Rutin/Berkala

- - 3 Unit 3 Unit 100

Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Jumlah Laporan capaian Kinerja dan Keuangan

6

Dokumen 6

dokumen 100

(17)

14 Penyusunan Renja

( RKT, RKA, DPA) Jumlah Laporan Renja, RKA dan DPA yang disusun

- - 6

Dokumen 6

dokumen 100 Program

Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

Skor Nilai KLA

Penyusunan Raperda Pemberdayaan dan Perlindungan Perempuan

Tersusunya Raperda Pemberdayaan dan Perlindungan Perempuan

Raperda 1 1

Raperda 100

Fasilitasi Layanan Penanganan Kasus Perempuan dan anak

Jumlah Kasus

Penanganan Terhadap Perempuan dan Anak

- - 70 kasus 41 kasus 58,57

Program Keluarga

Berencana 1. Cakupan Peserta

KB Aktif - -

2. Contraceptive Prevalence Rate Moder

- -

3. Laju Pertumbuhan

Penduduk (LPP) - -

Penyebaran KIE- KKBPK Melalui Kemitraan Dengan Media Massa

Jumlah KIE-KKBPK Melalui Media Elektronik dan Media Cetak

- - 8 kali 8 kali 100

Bantuan Operasional Keluarga Berencana

Jumlah Waktu Layanan yang diberikan Bantuan Operasional Keluarga Berencana

(18)

15 Distribusi Alat dan

Obat Kontrasepsi Jumlah Fasilitas Kesehatan yang Didistribusi Alat dan Obat Kontrasepsi

- - 18 faskes 18 faskes 100

Orientasi Pendidik Sebaya Pusat Informasi Konseling- Kesehatan

Reproduksi Remaja (PIK-R)

Jumlah siswa SMA/SMK dan yang menjadi pendidik sebaya PIK-R yang terlatih

- - 25

siswa/

mahasiswa

siswa/ 25 mahasiswa

100

Integrasi Kampung Keluarga

Berencana

Jumlah Kampung KB

yang menjadi sasaran - - 12

Kampung KB

12 Kampung

KB

100

Pembangunan/ Alih Fungsi/Pengemban gan Balai Penyuluh KB

Jumlah Balai Penyuluh

KB yang dibangun - - 1 Balai

Penyuluh KB

1 Balai Penyuluh

KB

100

Pembinaan Program Oleh Kader

Jumlah Waktu Layanan Pembinaan Program oleh Kader

Dukungan Media KIE dan

Manajemen BOK

Jumlah alat/media KIE

yang disediakan - - 9 jenis 9 jenis 100

Penunjang Pelayanan

Keluarga Berencna Balai Penyuluh Lapangan

Jumlah Kelurahan yang mendapat Pelayanan KB

- - 42

Kelurahan 42

Kelurahan 100

(19)

16 Pebangunan/Ahli

Fungsi/Rehab/Pen gembangan Gudang Alat Dan Obat Kontrasepsi

Terlaksananya

Rehab/Pengembangan Gudang Alat Dan Obat Kontrasepsi

1 Paket 1 Paket 100

Pengadaan Sarana KIE KIT Dan Media Lini Lapangan

Terlaksananya Pengadaan KIE KIT Dan Media Lini Lapangan

- - 15 Paket 15 Paket 100

Pengadaan Media/Alat Pengolah Data

Terlaksananya

Pengadaan Media/Alat Pengolah Data

- - 3 Jenis 3 Jenis 100

Pengembangan

Balai Penyuluh KB Terlaksananya Pengembangan Balai Penyuluh KB

Pengadaan Sarana Petugas Lapangan KB

Terlaksananya Pengadaan Sarana Petugas Lapangan KB

- - 35 Unit 35 Unit 100

Pengadaan Sarana Dan Prasarana Rumah Data Kependudukan Di Kampung KB Percontohan

Terlaksananya Pengadaan Sarana Dan Prasarana Rumah Data Kependudukan Di Kampung KB

Program peningkatan partisipasi

masyarakat dalam membangun desa

Persentase Meningkatnya Partisipasi

masyarakat Dalam Membangun Desa Lomba Kader

Umum PKK Jumlah Pelaksanaan Lomba Kader Umum PKK

- - 1 Kali 1 Kali 100

(20)

17 Kegiatan Rakon

PKK Jumlah rapat konsultasi dan koordinasi PKK Kota Pangkalpinang yang terfasilitasi

- - 2 Kali 2 Kali 100

Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Kegiatan PKK Kecamatan dan Kelurahan

Jumlah Pelaksanaan Monitoring, Evaluasi Dan Pelaporan Kegiatan PKK Kecamatan dan Kelurahan

6 kali 6 kali 100

Evaluasi perkembangan kelurahan melalui lomba kelurahan

Jumlah lomba kelurahan yang dilaksanakan

Peningkatan Kapasitas dan Pembinaan PKK

Jumlah Pembinaan Ritun dan Sosialisasi tentang isu-isu yang berkaitan erat dengan perkembangan masyarakat

6 Kali 6 Kali 100

(21)

18 2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

Adapun analisis pencapaian kinerja pelayanan Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana adalah sesuai tabel T.C30 berikut ini :

(22)

19

TABEL T-C.30

Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja BIDANG PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK

No Indikator SPM/Standar

Nasional IKK

Target Renstra OPD Realisasi Capaian Proyeksi

Catatan analisis Tahun

2017 (thn n-2)

Tahun 2018 (thn n-1)

Tahun 2020 (thn n)

Tahun 2021 (thn n+1)

Tahun 2017 (thn n-2)

Tahun 2018 (thn

n-1)

Tahun 2020 (thn n)

Tahun 2021 (thn n+1)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Terpenuhinya upaya pelayanan administrasi

perkantoran 11 Upaya 13 upaya

Jumlah Waktu Penyediaan Biaya Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

6 bulan 6 bulan

Jumlah Waktu Penyediaan Jasa

Kebersihan Perkantoran 6 bulan 6 bulan

Jumlah Waktu Penyediaan Jasa

Perbaikan Peralatan Kerja 6 bulan 6 bulan

Jumlah Waktu Penyediaan Biaya Perjalanan Dinas Rapat- rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

6 bulan 6 bulan

Jumlah Waktu Penyediaan

Makanan dan Minuman 6 bulan 6 bulan

(23)

20 Jumlah Waktu Penyediaan

Biaya Pembelian ATK 6 bulan 6 bulan

Jumlah waktu penyediaan jasa

administrasi keuangan 6 bulan 6 bulan

Jumlah Waktu Penyediaan Biaya Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

6 bulan 6 bulan

Jumlah Layanan Penyediaan Peralatan Rumah Tangga yang Tertangani

6 bulan 6 bulan

Jumlah waktu penyediaan biaya komponen instalasi listrik/

penerangan bangunan kantor

6 bulan 6 bulan

Jumlah peralatan dan perlengkapan kantor yang tersedia

30 (Unit,

Buah) 30 (Unit,

Buah Jumlah Waktu Penyediaan Jasa

Perkantoran 6 bulan 6 bulan

Frekuensi terlaksananya

mobilisasi pindah kantor 1 kali 1 kali

Terpenuhinya kebutuhan sarana dan prasarana aparatur

5 upaya 3 upaya

Jumlah peralatan dan perlengkapan gedung kantor yang tersedia

75 (Paket, Buah, Set, Unit,

Meter)

75 (Paket, Buah, Set,

Unit, Meter)

Jumlah mebeleur yang tersedia 225 (Set,

Buah) 197 (Set,

Buah)

(24)

21 Jumlah Kendaraan

Dinas/Operasional yang Mendapatkan Pemeliharaan Rutin/Berkala

3 unit 3 unit

Jumlah laporan capaian

kinerja dan keuangan 6

dokumen 6

dokumen Jumlah Laporan Renja, RKA

dan DPA yang disusun 6

dokumen 6 dokumen

Skor nilai KLA 60 60

Tersusunnya Raperda pemberdayaan dan perlindungan perempuan

Raperda 1 1 Raperda

Jumlah Kasus Penanganan

Terhadap Perempuan dan Anak 70 Kasus 41 kasus

1. Cakupan Peserta KB Aktif 71% 71%

2. Contraceptive Prevalence

Rate Moder 63,49% 79,65%

3. Laju Pertumbuhan

Penduduk (LPP) 2.229% 1,96%

Jumlah KIE-KKBPK Melalui Media Elektronik dan Media Cetak

8 Kali 8 kali

Jumlah siswa SMA/SMK dan mahasiwa yang menjadi pendidik sebaya PIK-R yang terlatih

25 Siswa / Mahasiwa

25 Siswa / Mahasiswa

Jumlah kelurahan yang

mendapat pelayanan KB 42

Kelurahan 42

kelurahan

(25)

22 Jumlah waktu layanan yang

diberikan bantuan operasional keluarga berencana

6 Bulan 6 bulan

Jumlah fasilitas kesehatan yang didistribusi alat dan obat kontrasepsi

Faskes 18 18 faskes

Jumlah Kampung KB yang

menjadi sasaran 12

Kampung KB

12 kampung

KB Jumlah Balai Penyuluh KB yang

Dibangun 1 Balai

Penyuluh KB

1 balai penyuluh

KB Jumlah waktu layanan

pembinaan program oleh Kader

6 Bulan 6 bulan

Jumlah alat/ media KIE yang

disediakan 9 Jenis 9 janis

Terlaksananya rehab/

pengembangan gudang alat dan obat kontrasepsi

1 Paket 1 paket

Terlaksananya pengadaan sarana KIE KIT dan media lini lapangan

15 Paket 15 Paket

Terlaksananya pengadaan

media/ alat pengolah data 3 Jenis 3 jenis

Terlaksananya pengembangan

balai penyuluh KB 5 Jenis 5 jenis

Terlaksananya pengadaan

sarana petugas lapangan KB 35 Unit 35 unit

(26)

23 Terlaksananya pengadaan

sarana dan prasarana rumah data kependudukan di kampung KB

5 Jenis 4 jenis

Persentase Meningkatnya Partisipasi masyarakat Dalam Membangun Desa

85% 85 %

Jumlah Pelaksanaan Lomba

Kader Umum PKK 1 Kali 1 Kali

Jumlah rapat konsultasi dan koordinasi PKK Kota

Pangkalpinang yang terfasilitasi

2 Kali 2 Kali

Jumlah pelaksanaan monitoring,

evaluasi dan pelaporan kegiatan PKK Kecamatan dan Kelurahan

6 kali 6 kali

Jumlah lomba kelurahan yang

dilaksanakan 2 jenis 2 Jenis

Jumlah pembinaan rutin dan

sosialisasi tentang isu-isu yang berkaitan erat dengan

perkembangan masyarakat

6 kali 6 kali

(27)

24

Untuk capaian program dan kegiatan Tahun 2020, ada 2 (dua) program yang capaiannya melebihi target yang telah ditetapkan yaitu :

1. Program pelayanan admininistrasi perkantoran

2. Program Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana.

Program yang capaiannya sesuai dengan target yang telah ditetapkan yaitu : 1. Program Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja

2. Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Desa 3. Program Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

Program yang belum mencapai target yang telah ditetapkan ada yaitu :

1. Program yang belum mencapai target yang telah ditetapkan yaitu Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur.

Selanjutnya untuk capaian kinerja kegiatan, ada 36 (tiga puluh enam) Kegiatan yang sudah mencapai target yang telah ditetapkan dan ada 3 (tiga) Kegiatan yang belum mencapai target yang telah ditetapkan.

Keberhasilan dalam pencapaian Sasaran Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana dapat dicapai dikarenakan adanya:

1. Dukungan Dana;

2. Komitmen Pimpinan dan Pegawai dalam pelaksanaan tugas;

3. Adanya lembaga independen yang mendukung kegiatan penanganan kasus kekerasan terhadap perempuan dan anak;

4. Tersedianya sarana dan prasarana pendukung pelaksanaan kegiatan.

(28)

25

Adapun hambatan dalam pencapaian tujuan dan sasaran tersebut menyangkut

1. Minimnya SDM profesional dalam penguatan kelembagaan pengarusutamaan gender dan anak,

2. Belum optimalnya pemanfaatan Forum Gender yang ada, 3. Masih kurangya tenaga penyuluh di lapangan.

Solusi untuk mengatasi permasalahan yaitu :

1. Dengan peningkatan SDM khususnya dibidang Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak.

2. Penambahan tenaga penyuluh di lapangan,

3. Memanfaatkan Forum Gender yang telah terbentuk secara maksimal.

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana

Perumusan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat Daerah, dimaksudkan untuk menentukan permasalahan, hambatan atas pelaksanaan program dan kegiatan penyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat Daerah berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaan Renja Perangkat Daerah tahun sebelumnya, serta capaian Renstra Perangkat Daerah.

Terkait dengan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana dalam melakukan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang perencanaan pembangunan daerah terdapat beberapa permasalahan, antara lain:

a. Kurangnya minat masyarakat pada kelompok kegiatan seperti BKB, BKR, BKL, UPPKS, PIK Masyarakat.

b. Kurangnya anggota penyuluhan (PKB dan PLKB).

c. Belum akurat dan optimalnya data gender dan anak.

(29)

26

d. Masih kurangnya SDM yang kompeten dalam penanganan kasus kekerasan terhadap perempuan dan anak, Minimnya SDM profesional dalam penguatan kelembagaan pengarusutamaan gender dan anak.

Isu strategis merupakan suatu kondisi yang berpotensi menjadi masalah maupun menjadi peluang suatu daerah dimasa datang. Isu strategis yang perlu ditangani dalam pelaksanaan Renstra Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana sebagai berikut:

1. Belum semua perangkat daerah menyusun program dan kegiatan responsive gender sebagai bentuk implementasi PUG di daerah, Rendahnya keterwakilan perempuan dilembaga legislatif,

Persentase perempuan yang bekerja di lembaga pemerintahan, Masih rendahnya IDG Kota Pangkalpinang, Belum dimilikinya data gender dan anak.

2. Masih adanya kasus kekerasan terhadap perempuan dan anak, Belum optimalnya pemenuhan hak anak.

3. UnmeetNeed Kota Pangkalpinang masih belum tercapai, Masih rendahnya Persentase keluarga yang melaksanakan pengasuhan dan pendampingan pembentukan karakter.

2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

Dalam rangka penyelenggaraan Pemerintah Daerah Kota Pangkalpinang RPJMD merupakan

dokumen perencanaan pembangunan daerah sebagai satu kesatuan yang tidak terpisahkan dari system perencanaan pembangunan nasional sebagaimana diatur dalam Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-undang

Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah.

Proses yang dilakukan dengan membandingkan antara Rancangan awal RKPD 2022 dengan hasil analisa kebutuhan pada Rancangan Akhir RKPD 2022, adapun review terhadap Rancangan awal RKPD dapat dilihat pada table T-C.31. dibawah ini.

(30)

27

Tabel T-C.31.

Review Terhadap Rancangan awal RKPD Tahun 2021 Kota pangkalpinang

No

RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN

Program/

Kegiatan/sub

kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target

Capaian Pagu Indikatif

Program/

Kegiatan/sub

kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana

Catata n Pentin

g I Program

Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah, Kabupaten/

Kota

Persentase Terpenuhinya Kebutuhan Administrasi Perkantoran

100 % 4.524.976.000 Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah, Kabupaten/

Kota

Presentase Laporan kinerja dan keuangan yang disampaikan tepat waktu

100 % 4.524.976.000

Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah

Terlaksananya pembayaran gaji dan

tunjangan ASN

100% 3.495.586.184 Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah

Persentase terpenuhinya kebutuhan Administrasi Keuangan

100% 3.855.993.584

Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN

Pk. Pinang Terpenuhinya Gaji dan Tunjangan ASN

100% 3.495.586.184 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN

Pk. Pinang Jumlah ASN yang menerima Gaji dan Tunjangan

35 Orang 3.855.993.584

Persentase terpenuhinya kebutuhan administrasi perkantoran

100% Persentase

terpenuhinya kebutuhan administrasi perkantoran

100%

(31)

28 Kegiatan

Administrasi Umum Perangkat Daerah

Persentase Terlaksananya Kegiatan Administrasi Umum

100% 38.402.100 Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah

Persentase terpenuhinya Administrasi Umum

100% 72.002.100

Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Peneran gan Bangunan Kantor

Pk. Pinang Jumlah Waktu Penyediaan Biaya Komponen Instalasi Listrik/Peneran gan Bangunan Kantor

12 Bulan 790.000 Penyediaan Komponen Instalasi

Listrik/Penerang an Bangunan Kantor

Pk. Pinang Jumlah komponen instalasi

listrik/penerangan bangunan kantor yang disediakan

3

Jenis 790.000

Penyediaan Bahan Logistik Kantor

Pk. Pinang Jumlah Waktu Penyediaan Biaya

Pembelian ATK

12 Bulan 19.461.600 Penyediaan Bahan Logistik Kantor

Pk. Pinang Jumlah bahan logistik kantor yang tersedia

2

Jenis 34.461.600

Penyediaan Barang Cetakan dan

Penggandaan

Pk. Pinang Jumlah Waktu Penyediaan Biaya Barang Cetakan dan Penggandaan

12 Bulan 18.150.500 Penyediaan Barang Cetakan dan

Penggandaan

Pk. Pinang Jumlah barang cetakan dan penggandaan yang disediakan

10

Jenis 36.750.500

100% Presentase

sarana dan prasarana Aparatur dalam kondisi baik

100%

(32)

29 Kegiatan

Penyediaan Jasa Penunjang Urusan

Pemerintah Daerah

Pk. Pinang PersentaseTerl aksananya Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan

Pemerintahan Daerah

100% 376.508.604 Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan

Pk. Pinang Persentase terpenuhinya penyediaan jasa

100% 376.813.204

Penyediaan Jasa

Surat Menyurat Pk. Pinang Jumlah Waktu Terlaksananya Penataan dan Pengelolaan Arsip dan Aset Kantor

12 Bulan 176.100.000 Penyediaan Jasa

Surat Menyurat Pk. Pinang Jumlah surat yang

disediakan 2000

surat 211.937.400

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Pk. Pinang Jumlah Waktu Penyediaan Biaya Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

12 Bulan 125.511.694 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Pk. Pinang Jumlah aparatur internal SKPD yang dilayani

65

orang 85.583.494

Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor

Pk. Pinang Jumlah Waktu Penyediaan Jasa

Administrasi

12 Bulan 74.896.910 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor

Pk. Pinang Jumlah Aparatur Internal SKPD yang dilayani

65 orang

79.292.310

100% Presentase

sarana dan prasarana Aparatur dalam kondisi baik

100%

(33)

30 Kegiatan

Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah

Persentase Terlaksananya Pemeliharaan Barang Milik Daerah

100% 182.734.000 Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah

Persentase terpenuhinya Pemeliharaan Barang Milik Daerah

100% 168.268.400

Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya

Pemeliharaan, dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan

Pk. Pinang Jumlah Kendaraan Dinas/Jabatan yang

Mendapatkan Pemeliharaan Rutin/Berkala

1

Unit 45.464.000 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya

Pemeliharaan, dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan

Pk. Pinang Jumlah kendaraan perorangan dinas/kendaraan dinas jabatan yang dipelihara

1

Unit 46.221.800

Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya

Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan

Pk. Pinang Jumlah Kendaraan Dinas/Operasio nal yang Mendapatkan Pemeliharaan Rutin / Berkala

4 Unit

115.970.000 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya

Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan

Pk. Pinang Jumlah kendaraan dinas operasional atau lapangan yang dipelihara

4 Unit

100.447.800

Pemeliharaan/R ehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya

Pk. Pinang Jumlah Gedung/

Bangunan/

Prasarana Kantor yang Mendapat Pemeliharaan

1 Unit

21.300.000 Pemeliharaan/R ehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya

Pk. Pinang Jumlah gedung kantor/bangunan lainnya yang dipelihara

1 Unit

21.598.800

(34)

31 Rutin /Berkala

III Program Perlindungan Perempuan

Persentase Perempuan Korban

Kekerasan yang Mendapatkan Bantuan

100% 470.145.000 Program Perlindungan Perempuan

Proporsi perempuan dewasa dan anak perempuan (umur 15-64 tahun) mengalami kekerasan (fisik, seksual atau emosional) oleh pasangan atau mantan

pasangan, selain pasangan dalam 12 bulan terakhir

0,029% 480.145.000

Kegiatan Pencegahan Kekerasan terhadap Perempuan Lingkup Daerah Kabupaten/

Kota

Terlaksananya Upaya

Pencegahan Kekerasan Terhadap Perempuan

100% 104.530.000 Kegiatan Pencegahan Kekerasan terhadap Perempuan Lingkup Daerah Kabupaten/

Kota

Persentase korban kekerasan terhadap

perempuan yang mendapat layanan komprehensif

100% 114.530.000

(35)

32 Koordinasi dan

Sinkronisasi Pelaksanaan Kebijakan, Program dan Kegiatan Pencegahan Kekerasan Terhadap Perempuan Lingkup Daerah Kabupaten/Kota

Pk. Pinang Jumlah Peserta Sosialisasi, Jumlah Peserta Workshop

128 Orang 52.230.000 Koordinasi dan Sinkronisasi Pelaksanaan Kebijakan, Program dan Kegiatan Pencegahan Kekerasan Terhadap Perempuan Lingkup Daerah Kabupaten/Kota

Pk. Pinang Jumlah

Kebijakan/Progra m Pencegahan Kekerasan Terhadap Perempuan Termasuk TPPO pada Perangkat Daerah yang sudah dievaluasi

1 kebijakan /program

52.230.000

Advokasi Kebijakan dan Pendampingan Layanan Perlindungan Perempuan Kewenangan Kabupaten/Kota

Pk. Pinang Jumlah Kasus Penanganan Kekerasan Terhadap Perempuan

23

kasus 52.300.000 Advokasi Kebijakan dan Pendampingan Layanan Perlindungan Perempuan Kewenangan Kabupaten/Kota

Pk. Pinang Jumlah Kasus Penanganan Kekerasan Terhadap Perempuan

23

kasus 62.300.000

Kegiatan Penyediaan Layanan Rujukan Lanjutan Bagi Perempuan Korban

Kekerasan yang Memerlukan Koordinasi Kewenangan Kabupaten/

Kota

Pk. Pinang Terlaksananya Penyediaan Layanan Rujukan Lanjutan Bagi Perempuan Korban Kekerasan Yang

Memerlukan Koordinasi Kewenangan Kabupaten/Kot a

100% 365.615.000 Kegiatan Penyediaan Layanan Rujukan Lanjutan Bagi Perempuan Korban

Kekerasan yang Memerlukan Koordinasi Kewenangan Kabupaten/

Kota

Pk. Pinang Persentase upaya layanan rujukan bagi perempuan korban kekerasan

100% 365.615.000

(36)

33 Penyediaan

Layanan Pengaduan Masyarakat Bagi Perempuan Korban Kekerasan Kewenangan Kabupaten/Kota

Pk. Pinang Jumlah Layanan

Rujukan 94

Orang 365.615.000

Koordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan penyediaan layanan rujukan lanjutan bagi perempuan korban kekerasan kewenangan kabupaten/kota

Pk. Pinang Jumlah Layanan

Rujukan 65 Orang 365.615.000

VIII Program Pengendalian Penduduk

Laju

Pertumbuhan Penduduk (LPP)

2.23% 126.110.000 Program Pengendalian Penduduk

TRF(Total

Fertility Rate) 2 Rata-

rata anak per

wanita

25.675.000

Kegiatan Pemaduan dan Sinkronisasi Kebijakan Pemerintah Daerah Provinsi dengan

Terlaksananya Pemaduan dan Sinkronisasi Kebijakan Pemerintah Daerah Provinsi Dengan

100% 25.000.000 Kegiatan Pemaduan dan Sinkronisasi Kebijakan Pemerintah Daerah Provinsi dengan

Persentase Upaya Pemadu dan Sinkronisasi Kebijakan Pemerintah Daerah Provinsi dengan

100% 25.000.000

(37)

34 Pemerintah

Daerah

Kabupaten/Kota dalam rangka pengendalian kuantitas penduduk

Kabupaten/Kot a Dalam Rangka Pengendalian Kuantitas Penduduk

Kabupaten/Kot a dalam rangka pengendalian kuantitas penduduk

Pemerintah Daerah Kota

Pelaksanaan Rapat

Pengendalian Program KKBPK

Pk. Pinang Jumlah Peserta Yang Mengikuti Rapat

12 orang

25.000.000 Pelaksanaan Rapat

Pk. Pinang Jumlah

Stakeholder/Pema ngku Kepentingan dan Mitra Kerja (termasuk organisasi kemasyrakatan) yang berperan serta aktif dalam pengelolaan program KKBPK

60 orang

25.000.000

Kegiatan Pemetaan Perkiraan Pengendalian Penduduk Cakupan Daerah Kabupaten/ Kota

Terlaksananya Pemetaan Perkiraan Pengendalian Penduduk Cakupan Daerah

Kabupaten/Kot a

100% 101.110.000 Kegiatan Pemetaan Perkiraan Pengendalian Penduduk Cakupan Daerah Kabupaten/

Kota

Persentase upaya pemetaan

perkiraan pengendalian penduduk cakupan daerah kota

100% 675.000

Pembinaan dan pengawasan pencatatan dan pelaporan program KKBPK

Pk. Pinang Jumlah Pertemuan Pelaporan Program KKBPK

12 Kali 101.110.000 Pembinaan dan pengawasan pencatatan dan pelaporan program KKBPK

Pk. Pinang Jumlah pertemuan pelaporan

program KKBPK

12 Kali 675.000

IX Program Pembinaan

Pk.Pinang Contaceptive Prevalence

71% 2.734.785.000 Program Pembinaan

Pk.Pinang Prevalensi penggunaan

80% 3.092.092.400