RENCANA KERJA PERUBAHAN TAHUN 2021

(1)

RENCANA KERJA PERUBAHAN TAHUN 2021

DINAS PENANAMAN MODAL , PELAYANAN TERPADU SATU PINTU DAN TENAGA KERJA

PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN TASIKMALAYA

(2)

P E R U B A H A N

R E N C A N A K E R J A

D i n a s P e n a n a m a n M o d a l ,

P e l a y a n a n T e r p a d u S a t u P i n t u d a n T e n a g a K e r j a K a b u p a t e n T a s i k m a l a y a

Ta h u n 2 0 2 1

T e l p / F a x . ( 0 2 6 5 ) 2 5 5 3 1 0 1 J l n . S u k a p u r a I I I – K o m p l e k P e r k a n t o r a n P e m d a K a b . T a s i k m a l a y a

(3)

Perubahan Renja DPMPTSPTK Tahun 2021 i

KATA PENGANTAR

Dokumen Perubahan Renja pada dasarnya merupakan suatu proses pemikiran strategis untuk menyikapi isu-isu yang berkembang dan mengimplementasikannya dalam program dan kegiatan Perangkat Daerah.

Perubahan Rencana Kerja Dinas Penanaman Modal, Pelayanan Terpadu Satu Pintu dan Tenaga Kerja Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2021 merupakan dokumen perencanaan yang menjadi acuan dalam penyusunan Rencana Kegiatan dan Anggaran (RKA) dan memuat evaluasi pelaksanaan Renja Tahun 2020 dan capaian sampai dengan Triwulan II Tahun 2021.

Perubahan Rencana Kerja Dinas Penanaman Modal, Pelayanan Terpadu Satu Pintu dan Tenaga Kerja Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2021 ini juga dijadikan bahan untuk mengukur kinerja penyelenggaraan fungsi dan urusan perangkat daerah melalui capaian target kinerja program dan kegiatan pembangunan, dalam urusan bidang penanaman modal, tenaga kerja, dan transmigrasi.

Singaparna, Agustus 2021 Plt. Kepala Dinas Koperasi, UKM

dan Tenaga Kerja Kabupaten Tasikmalaya

Ir. Hj. WIDA ANDRIANI Pembina TK.I

NIP. 19671214 199703 2 002

Kepala Dinas Penanaman Modal Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Kabupaten Tasikmalaya

Drs. H. NANA HERYANA, MM Pembina Utama Muda NIP. 19660126 198812 1 001

(4)

Perubahan Renja DPMPTSPTK Tahun 2021 ii

DAFTAR ISI

Kata Pengantar ... i Daftar Isi ... ii Daftar Tabel ... iii BAB I PEDAHULUAN ... I-1

1.1 Latar Belakang ... I-1 1.2 Landasan Hukum ... I-2 1.3 Maksud dan Tujuan ... I-4 1.4 Sistematika Penulisan ... I-4 BAB II HASIL EVALUASI RENJA URUSAN PENANAMAN

MODAL, URUSAN TENAGA KERJA DAN URUSAN TRANSMIGRASI SAMPAI DENGAN TRIWULAN II

TAHUN 2021 ... II-1 2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Urusan

Penanaman Modal, Urusan Tenaga Kerja dan Urusan Transmigrasi sampai dengan

Triwulan II Tahun 2021 ... II-1 2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Urusan

Penanaman Modal, Urusan Tenaga Kerja dan

Urusan Transmigrasi ... II-12 2.3 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan

Fungsi Urusan Penanaman Modal, Urusan

Tenaga Kerja dan Urusan Transmigrasi ... II-14 2.4 Review terhadap Rancangan Awal Perubahan

RKPD ... II-16 BAB III RENCANA KERJA DAN PENDANAAN

DPMPTSPNAKER KABUPATEN TASIKMALAYA ... III-1 BAB IV PENUTUP ... IV-1 LAMPIRAN

SK Tim Kerja Perubahan Renja Tahun 2021

(5)

Perubahan Renja DPMPTSPTK Tahun 2021 iii

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja dan Pencapaian Renstra Urusan Penanaman Modal, Urusan Tenaga Kerja dan Urusan Transmigrasi s.d Triwulan II Tahun 2021

Kabupaten Tasikmalaya ... II-3 Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan Urusan

Penanaman Modal, Urusan Tenaga Kerja dan Urusan Transmigrasi Tahun 2018 s.d Triwulan

II Tahun 2021 ... II-19 Tabel 2.3 Target dan Realisasi Pendapatan Asli Daerah

Tahun 2020 s.d Triwulan II Tahun 2021 ... II-23 Tabel 2.4 Review terhadap Rancangan Awal Perubahan

RKPD Tahun 2021 Kabupaten Tasikmalaya ... II-27 Tabel 3.1 Target Tujuan dan Sasaran Perubahan

Rencana Kerja Tahun 2021 ... III-1 Tabel 3.2 Perubahan Rencana Kerja dan Pendanaan

DPMPTSPNAKER Tahun Anggaran 2021 ... III-3

(6)

Perubahan Renja DPMPTSPTK Tahun 2021 I- 1

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Perubahan Rencana Kerja menjembatani antara perencanaan pada Perangkat Daerah dengan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD), sebagai implementasi pelaksanaan strategis jangka menengah daerah (RPJMD) dan Renstra Perangkat Daerah yang menjadi satu kesatuan untuk mendukung pencapaian Visi dan Misi Daerah.

Perubahan Renja Dinas Penanaman Modal, Pelayanan Terpadu Satu Pintu dan Tenaga Kerja (DPMPTSPTK) Tahun 2021 digunakan sebagai dasar penyusunan Rencana Kerja Anggaran Perubahan (RKA perubahan) Tahun 2021 untuk penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Perubahan (APBD Perubahan) Tahun 2021 dengan berpatokan kepada Perubahan RKPD Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2021.

Perubahan Renja DPMPTSPTK Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2021 mempunyai arti strategis dalam penyelenggaraan program pembangunan tahunan Pemerintah Kabupaten Tasikmalaya, mengingat beberapa hal sebagai berikut:

a. Pemerintah Kabupaten Tasikmalaya melaksanakan penataan perangkat daerah, urusan bidang Ketenagakerjaan dan Transmigrasi pada Dinas Koperasi, UKM dan Tenaga Kerja (DISKOPUKMNAKER)

(7)

Kabupaten Tasikmalaya dilimpahkan ke Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kabupaten Tasikmalaya, dengan nama perangkat daerah baru menjadi Dinas Penanaman Modal, Pelayanan Terpadu Satu Pintu dan Tenaga Kerja (DPMPTSPTK) Kabupaten Tasikmalaya

b. Renja Perangkat Daerah merupakan dokumen yang substansial menjabarkan tujuan, sasaran, dan program perangkat daerah seperti yang ditetapkan dalam Renstra Perangkat Daerah dan sesuai arahan operasional dalam RKPD;

c. Renja Perangkat Daerah merupakan acuan bagi perangkat daerah untuk memasukkan program dan kegiatan ke dalam KUA-PPAS dan yang akan dilaksanakan dalam Rencana Kerja Anggaran (RKA);

d. Renja Perangkat Daerah merupakan salah satu instrument evaluasi pelaksanaan program/kegiatan perangkat daerah untuk mengetahui capaian kinerja yang tercantum dalam Rencana Kerja Tahunan (RKT) sebagai wujud kinerja Perangkat Daerah.

1.2. Landasan Hukum

1. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;

2. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, sebagaimana telah dua kali diubah, terkahir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-

(8)

Undang Nomor 923 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

3. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang RPJPD dan RPJMD, Serta Tata Cara Perubahan RPJPD, RPJMD dan RKPD;

4. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;

5. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;

6. Peraturan Daerah Kabupaten Tasikmalaya Nomor 3 Tahun 2021 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Daerah Kabupaten Tasikmalaya Nomor 7 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah;

7. Peraturan Daerah Kabupaten Tasikmalaya Nomor 8 Tahun 2019 tentang Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2016 – 2021;

8. Peraturan Bupati Tasikmalaya Nomor 39 Tahun 2021 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah;

9. Peraturan Bupati Tasikmalaya Nomor 42 Tahun 2021 tentang Perubahan atas Peraturan Bupati Tasikmalaya Nomor 54 Tahun 2020 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2021.

(9)

1.3. Maksud dan Tujuan

Maksud disusunnya Perubahan Renja DPMPTSPTK Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2021 adalah acuan untuk mewujudkan sinergitas antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan pelaksanaan program/kegiatan yang akan dilaksanakan DPMPTSPTK Kabupaten Tasikmalaya pada perubahan anggaran tahun 2021, dan panduan dalam melaksanakan evaluasi pelaksanaan program/kegiatan tahun 2020.

Renja disusun untuk tujuan:

a. Menjabarkan rencana strategis ke dalam rencana operasional;

b. Memelihara kosistensi antara capaian tujuan perencanaan strategis jangka menengah dengan tujuan perencanaan dan penganggaran tahunan perangkat daerah;

c. Mengukur kinerja penyelenggaraan fungsi dan urusan perangkat daerah melalui capaian target kinerja program dan kegiatan pembangunan;

d. Menyediakan informasi bagi pemenuhan laporan evaluasi.

1.4. Sistematika Penulisan

Perubahan Renja DPMPTSPTK Kabupaten Tasikmalaya disusun dengan sistematika sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN

Menguraikan mengenai gambaran umum penyusunan rancangan Perubahan Renja, agar

(10)

substansi pada bab-bab berikutnya dapat dipahami dengan baik.

1.1. Latar Belakang 1.2. Landasan Hukum 1.3. Maksud dan Tujuan 1.4. Sistematika Penulisan

BAB II HASIL EVALUASI RENJA URUSAN PENANAMAN MODAL, URUSAN TENAGA KERJA DAN URUSAN TRANSMIGRASI SAMPAI DENGAN TRIWULAN II TAHUN 2021

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Urusan Penanaman Modal, Urusan Tenaga Kerja dan Urusan Transmigrasi sampai dengan Triwulan II Tahun 2021

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Urusan Penanaman Modal, Urusan Tenaga Kerja dan Urusan Transmigrasi

2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Urusan Penanaman Modal, Urusan Tenaga Kerja dan Urusan Transmigrasi

2.4. Review terhadap Rancangan Awal Perubahan RKPD

BAB III RENCANA KERJA DAN PENDANAAN DPMPTSPTK KABUPATEN TASIKMALAYA

BAB IV PENUTUP

(11)

Perubahan Renja DPMPTSPTK Tahun 2021 II- 1

BAB II

HASIL EVALUASI RENJA URUSAN PENANAMAN MODAL, URUSAN TENAGA KERJA DAN URUSAN TRANSMIGRASI

SAMPAI DENGAN TRIWULAN II TAHUN 2021

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Urusan Penanaman Modal, Urusan Tenaga kerja dan Urusan Transmigrasi sampai dengan Triwulan II Tahun 2021

Pada Tahun 2021, Pemerintah Kabupaten Tasikmalaya melaksanakan penataan perangkat daerah.

Urusan tenaga kerja dan transmigrasi pada Dinas Koperasi, UKM dan Tenaga Kerja (DISKOPUKMNAKER) Kabupaten Tasikmalaya dilimpahkan ke Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kabupaten Tasikmalaya, dengan nama perangkat daerah baru menjadi Dinas Penanaman Modal, Pelayanan Terpadu Satu Pintu dan Tenaga Kerja (DPMPTSPTK) Kabupaten Tasikmalaya.

Berdasarkan Peraturan Bupati Nomor 39 Tahun 2021 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah, DPMPTSPTK Kabupaten Tasikmalaya merupakan unsur pelaksana urusan pemerintahan bidang penanaman modal dan pelayanan dan pelayanan terpadu satu pintu, bidang ketenagakerjaan dan bidang transmigrasi.

Evaluasi pelaksanaan Renja Urusan Penanaman Modal, Urusan Tenaga kerja dan Urusan Transmigrasi dilaksanakan setelah selesai tahun anggaran 2020 sampai dengan triwulan II tahun berjalan. Hasil dari evaluasi

(12)

tersebut digunakan sebagai bahan untuk penyusunan Perubahan Renja DPMPTSPTK Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2021.

Pada Tahun 2020, Pemerintah Kabupaten Tasikmalaya melakukan relokasi dan refocusing Program/Kegiatan sebagai upaya menangani pandemi Covid-19 dan ditindaklanjuti dengan perubahan target kinerja disesuaikan dengan program/kegiatan yang telah direlokasi/refocusing.

Urusan Penanaman Modal pada perubahan Tahun 2020 melaksanakan 9 program/24 kegiatan dengan alokasi anggaran belanja langsung sebesar Rp. 2.127.585.945,00 dengan realisasi sebesar Rp. 2.056.040.127,00 (96,64%) yang bersumber dari dana APBD Kabupaten.

Urusan Tenaga Kerja pada perubahan Tahun 2020 melaksanakan 3 program/6 kegiatan dengan alokasi anggaran belanja langsung sebesar Rp. 4.440.824.000,00 dengan realisasi sebesar Rp. 4.274.789.668,00 (96,26%).

Sedangkan untuk Urusan Transmigrasi melaksanakan 1 program/2 kegiatan dengan alokasi anggaran belanja langsung sebesar Rp. 210.669.850,00 dengan realisasi sebesar Rp. 210.259.859,00 (99,81%).

Evaluasi hasil pelaksanaan renja dan pencapaian renstra sampai dengan triwulan II tahun 2021 masih terdapat beberapa program/kegiatan yang capaiannya belum sesuai dengan rencana. Penjelasan lebih rinci dapat dilihat pada uraian di bawah ini:

(13)

Tabel 2.1

Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja dan

Pencapaian Renstra Urusan Penanaman Modal, Urusan Tenaga Kerja dan Urusan Transmigrasi s.d Triwulan II Tahun 2021

Kabupaten Tasikmalaya

Ko de

Urusan/Bidang Urusan Pemerintah Daerah dan

Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program (outcomes)/Kegia

tan (output)

Satuan

Target Kinerja Capaian Program (Renstra Perangkat

Daerah) Tahun

2021

Realisasi Target Kinerja Hasil Program

dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun

(2019)

Target dan Realisasi Kinerja Program

dsn Kegiatan Tahun Lalu (2020) Realisasi program

dan kegiatan

(Renja Perangkat

Daerah tahun 2021)

Triwulan II

Realisasi Capaian Target Renstra Perangkat Daerah s/d Triwulan II Tahun 2021 Target

Renja Perangk

at Daerah

Tahun (2020)

Realisasi Renja Perangkat Daerah Tahun

(2020)

Tingkat Realisasi

(%)

Realisai Capaian Program dan Kegiatan s/d Triwulan II Tahun 2021

Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 = (8/7) 10 11 = (6+8+10) 12 = (11/5)

Urusan Penanaman Modal

Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi

Meningkatnya

Jumlah Investor investor 4,398 2,795 393 424 107.89% - 3.219 73.19%

Pengembangan Potensi

Unggulan Daerah Banyaknya pameran yang diikuti

pameran 2 2 - - - - 2 100.00%

Pengembangan Sistem Informasi Penanaman Modal

Terbangunnya sistem informasi penanaman modal

sistem 1 - - - - - - 100.00%

Inventarisasi Potensi Daerah di Wilayah Kabupaten Tasikmalaya

Tersusunya potensi daerah

dok 1 1 - - - - 1 100.00%

Penyelenggaraan Pameran dan Temu Usaha

Banyaknya pameran yang diikuti

pameran 15 3 - - - - 3 20.00%

Peningkatan Sarana dan Pelatihan Pelayanan Perizinan Investasi

Jumlah peserta yang mengikuti diklat

orang 90 - - - - - - 0.00%

Penyusunan Buku Profil

Investasi Tersusunnya buku

profil potensi investasi

dok 1 - - - - - - 0.00%

(14)

Ko de

tan (output)

Satuan

2021

(2019)

Triwulan II

at Daerah

Tahun (2020)

(2020)

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 = (8/7) 10 11 = (6+8+10) 12 = (11/5)

Pembinaan Kebijakan Penanaman Modal

Terselenggaranya Sosialisasi pembinaan kebijakan penanaman modal

kegiatan 1 - - - - - - 0.00%

Kegiatan Evaluasi dan Monitoring Potensi Peluang Investasi yang diminati investor

Identifikasi potensi peluang investasi yang diminati investor

kegiatan 1 - - - - - - 0.00%

Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi

Kenaikan Nilai

Realisasi PMD Rp.

(juta) 1,725,515 2,382,484 154.176 750.600 486.85% - - 181.57%

Indek Kepuasan

Pelanggan terbangunnya

sistem aplikasi Indek Kepuasan Pelanggan

sistem 1 1 - - - - 1 100.00%

Sistem Informasi dan Data Perijinan (Report Monitor)

terbangunnya sistem report monitor

dok 1 1 - - - - 1 100.00%

Penyusunan Cetak Biru (Master Plan)

Pengembangan Penanaman Modal

Tersusunnya dokumen masterplan

dok 2 - - - - - - 0.00%

Pengadaan Sistem Informasi Berbasis Teknologi (Digitalisasi) Sarana Informasi dan Data (One Touch Information) Pelayanan Penanaman Modal dan Perizinan

tersusunnya

aplikasi digitalisasi aplikasi 1 - - - - - - 0.00%

Pengelolaan Website Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu

Tekelolanya aplikasi/sistem penanaman modal

aplikasi 4 - 4 4 100.00% - 4 100.00%

(15)

Ko de

tan (output)

Satuan

2021

(2019)

Triwulan II

at Daerah

Tahun (2020)

(2020)

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 = (8/7) 10 11 = (6+8+10) 12 = (11/5)

Satu Pintu dan perizinan

Pengawasan dan Pengendalian

Pelaksanaan Penanaman Modal

Terselenggaranya kegiatan penanaman dan pengendalian pelaksanaan penanaman modal

kegiatan 1 - - - - - - 0.00%

Program Pembinaan dan Pengembangan Bidang

Ketenagalistrikan

Peningkatan Penggunaan Energi Alternatif

unit 1,324 1,264 200 200 100.00% - 1,264 95.47%

Penerangan Sarana Umum

Terpasangnya penerangan sarana umum

unit 1,324 1,264 200 200 100.00% - 1,264 95.47%

Pemetaan Potensi Panas

Bumi Tersusunnya

dokumen peta potensi panas bumi

dok 2 2 - - - - 2 100.00%

Pengawasan dan Pengendalian Perizinan Pemanfaatan langsung panas bumi

tersusunnya data pemanfaatan langsung panas bumi

kegiatan 1 - - - - - - 0.00%

Program Penyiapan Potensi Sumber daya, Sarana dan Prasarana

Daerah -

Profil Potensi Investasi Tersusunya buku profil potensi investasi

dok 1 - - - - - - 0.00%

Program Pelayanan Kebijakan Teknis Perijinan

Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan Perizinan

Persen 85.20 88.25 85.00 85.63 100.74% - - -

(16)

Ko de

tan (output)

Satuan

2021

(2019)

Triwulan II

at Daerah

Tahun (2020)

(2020)

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 = (8/7) 10 11 = (6+8+10) 12 = (11/5)

Penyusunan Database IMB dan HO

Tersusunnya dokumen database IMB dan HO

dok 1 - - - - - - 0.00%

Sosialisasi dan Publikasi Sistem Perizinan

Jumlah peserta yang mengikuti sosialisasi

orang 100 25 - - - - 25 25.00%

Analisi Penyusunan Standar Pelayanan dan SOP Perizinan

Tersusunya SOP

Perijinan dok 1 - - - - - - 0.00%

Penyusunan Standar Pelayanan dan Standar Operasional Prosedur

Tersusunya SP dan

SOP dok 15 15 - - - - 15 100.00%

Sarana Informasi dan Bahan Publikasi Sistem Perijinan

Tersedianya

baligho dan leaflet buah 765 765 - - - - 765 100.00%

Koordinasi Tindak Lanjut

Korsupgah KPK terselenggaranya kegiatan korsupgah KPK

kegiatan 1 1 - - - - 1 100.00%

Pembangunan System Online Submission (Sistem Perijinan Terpadu Online)

Terimplementasika

nnya OSS aplikasi 1 1 - - - - 1 100.00%

Penyusunan Sistem Manajemen Mutu ISO 9000

Sertifikat ISO sertifikat 1 1 - - - - 1 100.00%

Penyusunan Indek Kepuasan Konsumen

Terbangunnya aplikasi IKK

dok 1 - - - - - - 0.00%

Peningkatan Sarana dan Prasarana Pelayanan Perijinan

Tersedianya sarana dan prasarana pelayanan perijinan

kegiatan 1 - 1 1 - - 1 100.00%

Peninjauan Lapangan Bersama Tim Teknis Perizinan

Jumlah Perizinan

yang terlayani ijin 9.500 3956 2000 2404 120,02 541 6901 72.64%

(17)

Ko de

tan (output)

Satuan

2021

(2019)

Triwulan II

at Daerah

Tahun (2020)

(2020)

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 = (8/7) 10 11 = (6+8+10) 12 = (11/5)

Rapat Teknis Pelayanan Perizinan

Laporan hasil rapat koordinasi bersama tim teknis

kegiatan 1 - - - - - - 0.00%

Penyediaan sarana pelayanan informasi dan pengaduan

Fasilitasi Pengaduan dan Advokasi

kegiatan 1 - - - - - 0.00%

Peningkatan kualitas SDM guna peningkatan pelayanan investasi dan perizinan

Jumlah karyawan yang mengikuti diklat

orang 30 - - - - - 0.00%

Penyusunan laporan penyelenggaraan penanaman modal dan perizinan

Jumlah laporan penyelenggaraan penanaman modal dan perizinan

dok 1 - - - - - - 0.00%

Sosialisasi Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan

Jumlah peserta yang mengikuti sosialisasi

orang 100 - - - - - - 0.00%

Program Peningkatan Perencanaan dan Pengganggaran SKPD

Meningkatnya kualitas dokumen perencanaan dan penganggaran

dok 6 6 6 6 100.00% 2 6 83.33%

Penyusunan RENSTRA

SKPD Tersusunya

dokumen Renstra dok 1 1 - - - - - 83.33%

Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Penganggaran Perangkat Daerah

Tersusunnya dokumen perencanaan

dok 6 6 6 6 100.00% 2 6 83.33%

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Meningkatnya kinerja perangkat daerah

dok 6 6 6 6 100.00% 3 6 83.33%

(18)

Ko de

tan (output)

Satuan

2021

(2019)

Triwulan II

at Daerah

Tahun (2020)

(2020)

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 = (8/7) 10 11 = (6+8+10) 12 = (11/5)

Penyusunan Dokumen Pelaporan Perangkat Daerah

Tersusunnya dokumen pelaporan perangkat daerah

dok 6 6 6 6 100.00% 3 6 83.33%

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Meningatnya Pelayanan Administrasi Perkantoran

Persen 100 100 100 100 100.00% 50 100 83.33%

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumberdaya Air dan Listrik

Tersedianya jasa komunikasi, air dan listrik

persen 100 100 100 100 100.00% 50 100 83.33%

Penyediaan Jasa

Kebersihan Kantor Cakupan Jasa

Kebersihan OB orang 2 2 2 2 100.00% 2 2 100.00%

Penyediaan Alat Tulis Kantor

Tersedianya Alat Tulis Kantor

persen 100 100 100 100 100.00% 50 100 83.33%

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Tersedianya barang cetakan dan penggandaan

persen 100 100 100 100 100.00% 50 100 83.33%

Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Tersedianya peralatan dan perlengkapan kantor

persen 100 100 100 100 100.00% 50 100 83.33%

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

Tersedianya bahan

bacaan persen 100 100 100 100 100.00% 50 100 83.33%

Penyediaan Makanan

dan Minuman Tersedianya

makanan dan minuman rapat

persen 100 100 100 100 100.00% 50 100 83.33%

Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung

Administrasi/Teknis Perkantoran

tersedianya jasa

sopir kepala dinas orang 1 1 1 1 100.00% 1 1 100.00%

(19)

Ko de

tan (output)

Satuan

2021

(2019)

Triwulan II

at Daerah

Tahun (2020)

(2020)

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 = (8/7) 10 11 = (6+8+10) 12 = (11/5)

Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor

Tersedianya jasa pengamanan kantor

orang 1 1 1 1 100.00% 1 1 100.00%

Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi

Tersedianya biaya perjalanan dinas dalam dan luar daerah

persen 100 100 100 100 100.00% 50 100 83.33%

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Meningkatnya sarana dan prasarana aparatur

persen 100 100 100 100 100.00% 100 100 100.00%

Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

Tersedianya perlengkapan gedung kantor

persen 100 100 - - - - 100 100.00%

Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

Tersedianya peralatan gedung kantor

persen 100 100 - - - - 100 100.00%

Pengadaan Komputer Tersedianya

komputer persen 100 100 - - - - 100 100.00%

Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

Terpeliharanya gedung kantor

persen 100 100 100 100 100.00% 50 100 83.33%

Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

Terpeliharanya kendaraan operasional dinas

persen 100 100 100 100 100.00% 50 100 83.33%

Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Kantor

Terpeliharanya perlengkapan gedung kantor

persen 100 100 - - - - 100 100.00%

Pemeliharaan

Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

Terpeliharanya peralatan gedung kantor

persen 100 100 100 100 100.00% 50 100 83.33%

(20)

Ko de

tan (output)

Satuan

2021

(2019)

Triwulan II

at Daerah

Tahun (2020)

(2020)

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 = (8/7) 10 11 = (6+8+10) 12 = (11/5)

Penataan Kantor Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Tertatanya Kantor DPMPTSP

persen 100 - - - - - - 0.00%

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Meningkatnya kapasitas sumber daya aparatur

orang 30 25 - - - - 25 83.33%

Pendidikan dan Pelatihan

Formal Jumlah peserta

yang mengikuti sosialisasi

orang 30 25 - - - - 25 83.33%

URUSAN TENAGA KERJA

Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja

Tenaga Kerja yang mendapatkan Pelatihan Berbasis Kompetensi

orang 1287 32 592 592 100% 352 1328 103,10%

Pelatihan dan Keterampilan Bagi Pencari Kerja (Berbasis Masyarakat) Mobile Training Unit BLK

Terlatihnya masyarakat di lingkungan Kab.

Tasikmalaya melalui pelatihan keterampillan kerja berbasis

kompetensi

Orang 1287 624 352 352 100% 272 1248 97%

Rehab Gedung Kantor

UPT Balai Latihan Kerja Terlaksananya rehabilitasi gedung BLK

Kegiatan 1 1 - - - - 1 100%

Rehabilitasi Jalan Lingkungan dan Atap Gedung Kantor UPT BLK

Terlaksananya Rehab Jalan Lingkungan

Paket 1 1 - - - - 1 100%

(21)

Ko de

tan (output)

Satuan

2021

(2019)

Triwulan II

at Daerah

Tahun (2020)

(2020)

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 = (8/7) 10 11 = (6+8+10) 12 = (11/5)

Pelatihan Keterampilan Berbasis Penempatan

Terlatihnya keterampilan berbasis masyarakat

Kegiatan 1 1 - - - - 1 100%

Program Peningkatan

Kesempatan Kerja Besaran pencari kerja terdaftar yang ditempatkan

Orang 2032 752 109 109 100% - 861 42,37%

Bursa Kerja (Job fair) Daerah Tingkat Kabupaten Tasikmalaya

Mempertemukan antara pencari kerja dan Pihak perusahaan yang membutuhkan tenaga kerja dalam satu wadah Bursa Tenaga Kerja dan rekruitmen secara langsung.

kegiatan 1 - - - - - - 0%

Optimalisasi Penempatan Tenaga Kerja dalam dan luar negeri

Terselenggarannya penempatan tenaga kerja sesuai dengan pasar kerja

kegiatan 1 1 - - - - 1 100%

Pemberian Kerja

Sementara Terbinanya Tenaga

Kerja Penganggur dan Setengah Penganggur

orang 2032 732 109 109 100% - 841 41,39%

Pengembangan Kelembagaan Produktivitas dan Pelatihan Kewirausahaan

Terlatihnya tenaga kerja melalui pelatihan untuk dapat mengisi kesempatan kerja atau berwirausaha

orang 20 20 - - - - 20 100%

Monitoring dan Evaluasi TKI di Luar Negeri

Terlaksananya Monitoring dan evaluasi TKI ke

Paket 1 - - - - - - 0%