ANALISIS SWOT DALAM MENENTUKAN STRATEGI PEMASARAN BISNIS INDOMARET Analisis SWOT Dalam Menentukan Strategi Pemasaran Bisnis Indomaret Cabang Pabelan.
Teks penuh
Dokumen terkait
Pendekatan dalam menganalisa lingkungan bisnis perusahaan merupakan hal yang sangat penting mengingat faktor eksternal dan factor internal lingkungan bisnis melahirkan kekuatan
peluang lingkungan dan kekuatan internal perusahaan yang besar, maka strategi yang sesuai untuk dilakukan adalah strategi agresif atau strategi ekspansi untuk. memaksimalkan
Untuk menciptakan suatu strategi bersaing diperlukan analisis SWOT, dimana dalam menganalisis menggunakan SWOT, akan dilakukan tahap pengelompokan faktor internal dan eksternal
Penelitian ini bertujuan untuk: 1) Mengetahui faktor eksternal dalam bauran pemasaran (7P) untuk meningkatkan bisnis PT. Seloko Batam Shipyard, 2) Mengetahui faktor
Berdasarkan analisis internal dan eksternal perusahaan beserta diagram cartesius dapat diperoleh bahwa yang menjadi strategi utama PT AHASS Honda Daya Motor
Faktor yang mempengaruhi manajer waroeng Dimsum Mbledos dalam mengambil keputusan menentukan strategi pemasaran adalah anggaran yang sangat minim
(marketing environment) perusahaan terdiri dari pelaku dan kekuatan di luar pemasaran yang mempengaruhi kemampuan manajemen pemasaran untuk.. membangun dan mempertahankan hubungan
Kemudian disusun tabel faktor-faktor strategi internal dan eksternal sebagai berikut: Tabel 4.1 Faktor-Faktor Internal Dan Eksternal Faktor Internal Faktor Eksternal Penelitian
