A SKALA PENELITIAN A-1 Skala Komitmen Organisasi A-2 Skala Perceived Organizational Support

(1)

(2)

A SKALA PENELITIAN

A-1 Skala Komitmen Organisasi

(3)

(4)

P

EETTUUNNJJUUKK

P

EENNGGIISSIIAANN

S

KKAALLAA

1

1.

Bacalah setiap pernyataan pada lembar berikut dengan cermat.

2.

Anda diminta untuk memilih satu (1) dari empat (4) pilihan jawaban, yaitu:

STS

: Sangat Tidak Sesuai

TS

: Tidak Sesuai

S

: Sesuai

SS

: Sangat Sesuai

3.

Pilihlah salah satu dari keempat pilihan jawaban yang ada dan paling sesuai

dengan keadaan Anda, kemudian beri tanda silang (

X

) pada kolom pilihan

jawaban yang tersedia.

Contoh:

No.

PERNYATAAN

PILIHAN JAWABAN

1.

Saya merasa perusahaan ini membutuhkan

kontribusi saya

STS

TS

S

SS

4.

Jika Anda ingin mengubah jawaban, maka berilah tanda

=

pada jawaban

pertama Anda, lalu beri tanda silang (

X

) pada jawaban yang Anda inginkan.

Contoh:

No.

PERNYATAAN

PILIHAN JAWABAN

1.

Saya

yakin

dapat

menjadi

mahasiswa

berprestasi

STS

TS

S

SS

5.

Semua jawaban adalah

BENAR

, bila Anda menjawab sesuai dengan pikiran dan

keadaan yang sesuai dengan diri Anda sendiri.

6.

Semua pernyataan harus dijawab

.

(5)

No.

PERNYATAAN

PILIHAN JAWABAN

1.

Saya merasa terikat secara emosional

pada perusahaan ini

STS

TS

S

SS

2.

Perusahaan ini adalah prioritas saya

STS

TS

S

SS

3.

Saya tetap akan bertahan di

perusahaan ini karena banyak hal

yang telah saya dapatkan

STS

TS

S

SS

4.

Nilai nilai pribadi saya tidak dapat

terakomodir oleh perusahaan

STS

TS

S

SS

5.

Saya akan mempertimbangkan jika

ada penawaran pekerjaan dari

perusahaan lain

STS

TS

S

SS

6.

Saya akan keluar dari perusahaan

karena tidak mendapatkan ilmu baru

selama saya bekerja

STS

TS

S

SS

7.

Saya menganggap bahwa masalah

perusahaan adalah masalah saya juga

STS

TS

S

SS

8.

Saya telah berinvestasi banyak di

perusahaan ini

STS

TS

S

SS

9.

Saya rela berkorban untuk

perusahaan

STS

TS

S

SS

(6)

perusahaan tempat saya bekerja

11

Bekerja disini hanyalah batu loncatan

saya untuk pindah ke perusahaan lain

yang lebih bergengsi

STS

TS

S

SS

12

Saya akan keluar dari perusahaan

karena tidak merasa dibimbing oleh

atasan

STS

TS

S

SS

13

Saya ikut membantu terwujudnya

tujuan perusahaan, karena tujuan

perusahaan sejalan dengan tujuan

saya

STS

TS

S

SS

14

Saya merasa rugi jika keluar dari

perusahaan ini

STS

TS

S

SS

15

Saya akan terus belajar demi

perkembangan perusahaan

STS

TS

S

SS

16

Saya tidak mau tahu permasalahan

yang sedang terjadi di perusahaan

STS

TS

S

SS

17

Saya akan baik baik saja jika keluar

dari perusahaan ini

STS

TS

S

SS

18

Saya memutuskan untuk keluar dari

perusahaan karena tidak mendapat

fasilitas yang layak dalam menunjang

kinerja saya

(7)

19

Saya bertahan di perusahaan atas

kehendak saya sendiri

STS

TS

S

SS

20

Bekerja di perusahaan ini adalah

kebutuhan bagi saya

STS

TS

S

SS

21

Saya merasa harus tetap tinggal di

perusahaan ini karena telah

mendapatkan banyak ketrampilan

STS

TS

S

SS

22

Saya tidak menanamkan nilai nilai

perusahaan dalam perilaku saya saat

bekerja

STS

TS

S

SS

23

Bertahan lama di perusahaan ini

adalah kerugian bagi saya

STS

TS

S

SS

24

Saya akan lebih mendapatkan

keuntungan jika saya keluar dari

perusahaan

STS

TS

S

SS

25

Saya akan dukung sepenuhnya

perusahaan untuk mencapai

tujuannya

STS

TS

S

SS

26

Saya telah mengorbankan banyak hal

untuk tetap di perusahaan

STS

TS

S

SS

27

Apapun yang terjadi, saya akan tetap

bertahan di perusahaan ini

STS

TS

S

SS

(8)

sulit tercapai

29

Perusahaan ini tidak memiliki jenjang

karir yang baik bagi saya

STS

TS

S

SS

30

Jika saya keluar dari perusahaan saya

akan tetap bisa mengembangkan

ketrampilan yang saya miliki

(9)

(10)

P

EETTUUNNJJUUKK

P

EENNGGIISSIIAANN

S

KKAALLAA

2

1.

Bacalah setiap pernyataan pada lembar berikut dengan cermat.

2.

Anda diminta untuk memilih satu (1) dari empat (4) pilihan jawaban, yaitu:

STS

: Sangat Tidak Setuju

TS

: Tidak Setuju

S

: Setuju

SS

: Sangat Setuju

3.

Pilihlah salah satu dari keempat pilihan jawaban yang ada dan paling sesuai

dengan keadaan Anda, kemudian beri tanda silang (

X

) pada kolom pilihan

jawaban yang tersedia.

Contoh:

No.

PERNYATAAN

PILIHAN JAWABAN

1.

kontribusi saya

STS

TS

S

SS

4.

Jika Anda ingin mengubah jawaban, maka berilah tanda

=

pada jawaban

pertama Anda, lalu beri tanda silang (

X

) pada jawaban yang Anda inginkan.

Contoh:

No.

PERNYATAAN

PILIHAN JAWABAN

1.

kontribusi saya

STS

TS

S

SS

5.

Semua jawaban adalah

BENAR

, bila Anda menjawab sesuai dengan pikiran

dan keadaan yang sesuai dengan diri Anda sendiri.

6.

Semua pernyataan harus dijawab

.

(11)

-No.

PERNYATAAN

PILIHAN JAWABAN

1.

Saya merasa semua karyawan

diperlakukan sama oleh perusahaan

STS

TS

S

SS

2.

Saya merasa ketika saya menemui

kendala, bantuan dari perusahaan

selalu ada

STS

TS

S

SS

3.

Perusahaan menjamin adanya

promosi jabatan apabila kinerja

karyawan memuaskan

STS

TS

S

SS

4.

Beban kerja saya lebih berat dari

beban kerja rekan kerja saya

STS

TS

S

SS

5.

Saya merasa perusahaan tidak pernah

ada saat saya membutuhkan

STS

TS

S

SS

6.

Tidak tersedianya jenjang karir yang

menjanjikan bagi saya di perusahaan

STS

TS

S

SS

7.

Menurut saya semua karyawan

mendapatkan fasilitas yang sama di

perusahaan

STS

TS

S

SS

8.

Saya merasa mendapatkan apresiasi

dari atasan atas setiap usaha saya

STS

TS

S

SS

9.

Perusahaan menghargai kontribusi

saya melalui perhatiannya pada

kesejahteraan karyawan

(12)

10.

Saya merasa penilaian kinerja yang

dilakukan perusahaan tidak subjektif

STS

TS

S

SS

11.

Menurut saya atasan sering membuat

keputusan sepihak

STS

TS

S

SS

12.

Sejauh ini saya tidak mendapatkan

kemampuan baru

STS

TS

S

SS

13.

Saya merasa bahwa pembagian

tugas disesuaikan dengan tanggung

jawab masing-masing

STS

TS

S

SS

14.

Saya berdiskusi dengan atasan

terkait pekerjaan

STS

TS

S

SS

15.

Saya merasa perusahaan telah

menciptakan suasana kerja yang

kondusif

STS

TS

S

SS

16.

Perusahaan tidak melibatkan saya

dalam pengambilan keputusan yang

menyangkut pekerjaan saya

STS

TS

S

SS

17.

Saya kurang memahami apa yang

menjadi keinginan dari atasan saya

STS

TS

S

SS

18.

Selama bekerja di perusahaan ini

saya tidak pernah mendapatkan

penghargaan dari perusahaan

STS

TS

S

SS

19.

Menurut saya

reward

dan

punishment

diberikan oleh

(13)

perusahaan sesuai dengan kinerja

masing-masing

20.

Saya merasa atasan saya terbuka

terhadap tiap usulan

STS

TS

S

SS

21.

Banyak ketrampilan baru yang saya

dapatkan dari perusahaan

STS

TS

S

SS

22

Saya merasa kurang ada

job

description

yang jelas pada posisi

yang saya tempati

STS

TS

S

SS

23

Atasan lebih sering memberikan

kritik tanpa memberikan masukan

terhadap hasil kerja saya

STS

TS

S

SS

24

Lingkungan pekerjaan tidak

menunjang kinerja saya

STS

TS

S

SS

25

Saya merasa bahwa target yang

diberikan perusahaan sesuai dengan

kemampuan masing-masing

karyawan

STS

TS

S

SS

26

Atasan memberi evaluasi terhadap

tiap apa yang saya kerjakan

STS

TS

S

SS

27

Perusahaan memahami ketika saya

harus tidak masuk kantor karena

sakit

STS

TS

S

SS

28

Saya berpikir bahwa perusahaan

sering mempekerjakan saya di luar

tanggung jawab saya

(14)

29

Ketika menyelesaikan pekerjaan saya

merasa tidak mendapat dukungan

dari perusahaan

STS

TS

S

SS

30

Saya merasa perusahaan tidak

berusaha untuk mempertahankan

saya

(15)

0

B DATA PENELITIAN AWAL

B-1 Data Penelitian Komitmen Organisasi

B-2 Data Penelitian

Perceived Organizational

(16)

1

(17)

1

No

Angket/

No

(18)

2

(19)

3

(20)

1

No

Angket/

No

(21)

2

(22)

3

C UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS

C-1 Skala Komitmen Organisasi

(23)

1

(24)

2

KOMITMEN ORGANISASI

PUTARAN 1

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 43 100.0

Excluded(

a) 0 .0

Total 43 100.0

a Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

.840 30

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item

Deleted

y1 76.79 59.503 .395 .834

y2 77.12 60.153 .426 .833

y3 76.79 61.312 .262 .838

y4 77.16 60.473 .432 .833

(25)

3

y6 77.07 61.733 .144 _.845

y7 76.81 61.774 .307 .837

y8 76.88 63.962 -.017 _.850

y9 77.05 59.998 .409 .833

y10 76.49 60.161 .365 .835

y11 77.37 58.334 .393 .834

y12 77.02 57.976 .525 .829

y13 76.56 60.967 .377 .835

y14 77.05 59.522 .404 .834

y15 76.35 62.518 .225 _.839

y16 76.58 61.059 .319 .836

y17 77.40 62.054 .222 _.839

y18 77.16 58.330 .430 .833

y19 76.42 62.487 .229 _.839

y20 76.67 60.701 .444 .833

y21 76.77 60.849 .340 .836

y22 76.65 61.423 .366 .835

y23 76.70 60.645 .394 .834

y24 76.95 56.903 .634 .825

y25 76.42 59.725 .553 .830

y26 76.47 60.779 .295 .837

y27 77.35 61.423 .336 .836

y28 76.79 58.884 .592 .828

y29 76.86 59.456 .432 .833

y30 77.93 64.162 -.011 _.846

Level of significance for one-tailed test 5% =0,254

(26)

4

Case Processing Summary

N %

Excluded(

a) 0 .0

Total 43 100.0

Cronbach's

Alpha N of Items

.860 24

Deleted

y1 61.49 50.065 .421 .855

y2 61.81 51.012 .416 .855

y3 61.49 52.208 .238 _.861

y4 61.86 51.171 .439 .855

y5 62.26 49.100 .622 .849

y7 61.51 52.399 .311 .858

y9 61.74 50.862 .400 .856

y10 61.19 50.250 .439 .854

y11 62.07 48.781 .432 .856

(27)

5

y13 61.26 51.576 .391 .856

y14 61.74 50.862 .350 .858

y16 61.28 51.635 .334 .858

y18 61.86 49.313 .423 .856

y20 61.37 51.715 .405 .856

y21 61.47 51.731 .321 .858

y22 61.35 51.994 .382 .856

y23 61.40 51.007 .443 .855

y24 61.65 47.994 .628 .847

y25 61.12 50.486 .561 .852

y26 61.16 51.616 .283 .860

y27 62.05 52.093 .337 .858

y28 61.49 49.875 .578 .850

y29 61.56 50.014 .461 .854

Level of significance for one-tailed test 5% =0,254

PUTARAN 3

Case Processing Summary

N %

Excluded(

a) 0 .0

Total 43 100.0

(28)

6

Cronbach's

Alpha N of Items

.861 23

Deleted

y1 58.72 47.587 .414 .856

y2 59.05 48.712 .382 .857

y4 59.09 48.658 .432 .856

y5 59.49 46.637 .616 .849

y7 58.74 49.719 .324 .859

y9 58.98 48.214 .410 .856

y10 58.42 47.630 .447 .855

y11 59.30 46.025 .453 .856

y12 58.95 46.141 .553 .851

y13 58.49 49.065 .382 .857

y14 58.98 48.595 .318 .860

y16 58.51 48.780 .368 .858

y18 59.09 46.753 .426 .856

y20 58.60 49.292 .381 .857

y21 58.70 49.454 .284 .860

y22 58.58 49.154 .421 .856

y23 58.63 48.239 .470 .854

y24 58.88 45.534 .625 .848

y25 58.35 47.852 .574 .852

y26 58.40 49.007 .286 .861

(29)

7

y28 58.72 47.301 .584 .851

y29 58.79 47.550 .452 .855

(30)

8

(31)

PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT

PUTARAN 1

Case Processing Summary

N %

Excluded(

a) 0 .0

Total 43 100.0

Cronbach's

Alpha N of Items

.842 30

Deleted

x1 78.51 66.589 .273 .841

x2 78.30 62.359 .740 .825

x3 78.28 64.968 .565 .832

(32)

x5 78.09 67.324 .362 .838

x6 78.53 66.588 .350 .838

x7 78.37 67.001 .321 .839

x8 78.30 64.454 .611 .831

x9 78.49 64.827 .529 .833

x10 78.44 66.824 .357 .838

x11 78.63 67.334 .261 .841

x12 78.09 68.277 .200 _.842

x13 78.02 67.738 .292 .840

x14 77.95 68.188 .210 _.842

x15 78.42 64.249 .498 .833

x16 78.37 66.144 .409 .836

x17 78.60 65.007 .453 .835

x18 78.44 65.967 .310 .840

x19 78.07 69.209 .098 _.845

x20 78.23 68.373 .260 .841

x21 77.67 69.749 .064 _.845

x22 78.53 68.064 .144 _.846

x23 78.40 66.245 .277 .841

x24 78.42 63.725 .576 .831

x25 78.33 66.272 .313 .840

x26 78.05 69.807 .074 _.844

x27 78.07 63.876 .537 .832

x28 78.70 63.930 .570 .831

x29 78.30 65.454 .501 .834

x30 78.35 63.899 .430 .835

Level of significance for one-tailed test 5% =0,254

(33)

Case Processing Summary

N %

Excluded(

a) 0 .0

Total 43 100.0

Cronbach's

Alpha N of Items

.857 23

Deleted

x1 58.42 53.011 .272 .857

x2 58.21 49.074 .763 .839

x3 58.19 51.774 .541 .847

x5 58.00 53.667 .365 .853

x6 58.44 53.348 .313 .854

x7 58.28 53.301 .331 .854

x8 58.21 50.836 .647 .844

x9 58.40 51.626 .509 .848

(34)

x11 58.53 53.207 .311 .855

x13 57.93 54.257 .266 .855

x15 58.33 50.939 .497 .848

x16 58.28 52.492 .425 .851

x17 58.51 51.446 .470 .849

x18 58.35 52.185 .333 .855

x20 58.14 54.742 .255 .856

x23 58.30 52.692 .276 .857

x24 58.33 50.558 .566 .846

x25 58.23 52.945 .292 .856

x27 57.98 50.976 .498 .848

x28 58.60 50.435 .594 .845

x29 58.21 51.836 .524 .848

x30 58.26 50.862 .407 .852

(35)

D UJI ASUMSI

(36)

(37)

NORMALITAS

Descriptive Statistics

43 60.93 7.526 41 81

43 61.49 7.226 45 79

perceiv ed

organizational support komitmen organisasi

N Mean St d. Dev iation Minimum Maximum

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

43 43 60.93 61.49 7.526 7.226 .091 .133 .081 .104 -.091 -.133 .599 .870 .865 .435 N Mean

St d. Dev iation Normal Parametersa,b

Absolute Positiv e Negativ e Most Extreme

Dif f erences

Kolmogorov -Smirnov Z Asy mp. Sig. (2-tailed)

perceiv ed organizational

support

komitmen organisasi

Test distribution is Normal. a.

(38)

90 80 70 60 50 40

perceived organizational support

12 10 8 6 4 2 0

Frequency

1 1 2 10 11 9 7 1 1

(39)

80 70 60 50 40

komitmen organisasi

10 8 6 4 2 0

Frequency

1 2 1 5 10 7 9 2 1 4 1

(40)

(41)

LINIERITAS

Model Description

MOD_1

komitmen organisasi Linear

Quadratic Cubic

perceiv ed organizat ional support

Included Unspecif ied

.0001 Model Name

1 Dependent Variable

1 2 3 Equation Independent Variable Constant

Variable Whose Values Label Observ at ions in Plots

Tolerance f or Entering Terms in Equat ions

Case Processing Summary

43 0 0 0 Total Cases

Excluded Casesa

Forecasted Cases Newly Created Cases

N

Cases with a missing v alue in any v ariable are excluded f rom the analy sis. a.

Variable Processi ng Summary

43 43

0 0

Number of Positiv e Values Number of Zeros

Number of Negativ e Values User-Missing Sy stem-Missing Number of Missing

(42)

Model Summary and Parameter Estimates

Dependent Variable: komitmen organisasi

.330 20.170 1 41 .000 27.897 .551

.353 10.913 2 40 .000 -16.179 2.024 -.012

.353 10.913 2 40 .000 -16.179 2.024 -.012 .000 Equation

Linear Quadratic Cubic

R Square F df 1 df 2 Sig. Model Summary

Constant b1 b2 b3 Paramet er Estimates

(43)

(44)

ANALISA DATA

Descriptive Statistics

60.93 7.526 43

61.49 7.226 43

perceiv ed

organizational support komitmen organisasi

Mean St d. Dev iation N

Correlations 1 .574** .000 43 43 .574** 1 .000 43 43

Pearson Correlation Sig. (1-tailed) N

perceiv ed

organizat ional support komitmen organisasi perceiv ed organizat ional support komitmen organisasi

(45)

KORELASI ASPEK

PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT

DENGAN KOMITMEN

ORGANISASI

Descriptive Statistics

18.4186 2.43225 43

21.3256 2.89269 43

21.1860 3.37537 43

61.49 7.226 43

keadilan

dukungan atasan penghargaan komitmen organisasi

Mean Std. Dev iat ion N

Correlati ons

1 .630** .541** .430** .000 .000 .002

43 43 43 43

.630** 1 .676** .571**

.000 .000 .000

43 43 43 43

.541** .676** 1 .481**

.000 .000 .001

43 43 43 43

.430** .571** .481** 1 .002 .000 .001

43 43 43 43

Pearson Correlation Sig. (1-tailed) N Pearson Correlation Sig. (1-tailed) N Pearson Correlation Sig. (1-tailed) N Pearson Correlation Sig. (1-tailed) N keadilan dukungan atasan penghargaan komitmen organisasi keadilan dukungan atasan penghargaan komitmen organisasi

(46)

F SURAT PERIJINAN

(47)

(48)

(49)

(50)

(51)

(52)