PENGARUH SELF EFFICACY DAN DUKUNGAN SOSIAL TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN CV. BUDIARTA TEGAL - Unika Repository

(1)

48

DAFTAR PUSTAKA

Armstrong. 2000. Manajemen dan Kinerja. Jakarta: Balai Pustaka.

Avery, J. B., Luthans, F. & Jensen, S. M. 2009. Psychological Capital: A Positive. Resources for Combating Employee Stress and Turnover. Human Resources Management Journal.

Azwar, Saifuddin. 2002. Reliabilitas dan Validitas. Yogyakarta: Pustaka Pelajar. Bandura A, 1997. Social Foundation of thought and action: Social cognitive

theory. Prentice Hall, Englewood Cliff.

Baron, Robert A, & Byrne, Donn. 2000. Social psychology-ninth edition. Boston;. Allyn and Bacon.

Darmasaputra, Alan dan Satiningsih. 2013. Hubungan antara Dukungan Sosial Teman Kerja dan Kinerja Pegawai di Kantor Kecamatan Jombang. Fakultas Ilmu Pendidkan, Universitas Negeri Surabaya.

Dessler Gary. 2000. Manajemen Personalia. Jakarta: Prenhallindo.

Feist, Jess dan Feist, J. Gregory. 2008. Theories of Personality. Alih Bahasa Santoso. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Flippo, Edwin B. 1998. Manajemen Personalia, Edisi VI. Jakarta: Erlangga. Gemilang, T.Y. 2009. Analisis Pengaruh Self-Efficacy Terhadap Prestasi Kerja

Melalui Motivasi Berprestasi Pada Karyawan PT. Semeru Agung Trimukti.

Hughes, R. L., Ginnett, R. C., & Curphy, G. J. 2009. Leadership. Singapore: McGraw-Hill.

Indriani,Novita Silvia. 2008. Analisis Pengaruh Self Esteem Dan Self Efficacy Terhadap Kinerja Dalam Ruang Lingkup Balanced Scorecard” (Studi Pada Karyawan Mayapada Mitra Usaha di Surakarta).

Indriantoro, Nur dan Bambang Supomo. 2002. Metodologi Penelitian Bisnis. Yogyakarta: BPFE.

(2)

49

Johnson, D.W. & Johnson, R.T. 1991. Learning Together and Alone. Jakarta: Balai Pustaka (Edisi terjemahan).

Mas’ud, Fuad. 2002. Survei Diagnosis Organisasional Konsep dan Aplikasi. Program Magister Manajemen, Universitas Diponegoro.

Kreitner, Robert dan Angelo Kinicki. 2003. Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.

Kurniawan, Jimmy Ellya, 2003, ”Hubungan Antara Persepsi Terhadap Iklim Organisasi dengan Efikasi Diri pada Tenaga Penjualan Asuransi”, Jurnal Riset Ekonomi Manajemen,Vol. 3, No. 7, Juni 2003.

Pajares & T. Urdan. 1994. Self-efficacy beliefs of adolescents.

Robbins, P. Stephen. 2002. Organizatioanal Behavior. 9th Edition. New Jersey: Precentice Hall International Inc.

Santrock, John W. 2007. Perkembangan Anak, edisi ke-11 jilid 1. Jakarta: Erlangga.

Sapariyah, R.A. 2009. Pengaruh Self Esteem, Self Efficact dan Locus od Control terhadap Kinerja Karyawan dalam Perspektif Balance Scorecard pada Perum Pegadaian Boyolali. STIE AUB Surakarta.

Schultz, D., & Schultz, S.E. 1994. Theories of Personality 5 th. Edition. Smet, 1994. Psikologi Kesehatan. PT. Gramedia Widiasarana Indonesia.

Stajkovic & Luthans. 1998. Self-efficacy and work-related performance: A meta-analysis. Psychological Bulletin, 124, 240-261.

Steers, Richard M. 1985. Efektifitas Organisasi, (Alih Bahasa M.Yamin),. Jakarta: Erlangga.

Sudjana. 2000. Metode Statistika. Bandung: Tarsito.

Sugiyono. 2008. Metode Penelitian Bisnis. Bandung: CV Alfabeta.

(3)

50

No. Resp : ...

KUESIONER

PENGARUH SELF EFFICACY DAN DUKUNGAN SOSIAL

TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN CV. BUDIARTA TEGAL

Dalam rangka penyelesaian tugas akhir / skripsi pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Soegijapranata Semarang, maka dengan ini saya mohon bantuan Sdr / i untuk mengisi kuesioner yang saya berikan dan dijamin kerahasiaannya atas kesediaan Sdr / i untuk mengisi kuesioner ini, saya ucapkan terima kasih.

IDENTITAS RESPONDEN

(4)

51

PERTANYAAN:

SELF EFFICACY

PERNYATAAN STS TS N S SS

1. Saya yakin dengan kemampuan saya dapat berhasil mengerjakan tugas atau pekerjaan dengan baik 2. Saya memiliki ketrampilan untuk

bekerja optimal

3. Saya yakin bahwa saya memiliki kemampuan dalam bekerja lebih dibandingkan rekan sekerja lainnya 4. Saya mampu mengerjakan yang

terbaik

5. Saya dapat mengerjakan pekerjaan yang sulit yang diberikan kepada saya

6. Meskipun pekerjaan sulit, saya justru merasa tertantang

7. Saya tidak gelisah dalam

menghadapi tantangan yang berat dalam bekerja

8. Saya senang menghadapi pekerjaan sulit sekalipun

Keterangan:

(5)

52

DUKUNGAN SOSIAL

PERNYATAAN STS TS N S SS

1. Supervisor atau pimpinan saya mendukung saya sepenuhnya dalam bekerja

2. Pimpinan saya peduli pada kesulitan saya

3. Dukungan dari rekan sekerja saya sangat besar artinya bagi saya 4. Jika saya sakit, rekan sekerja mau

menggantikan pekerjaan saya 5. Rekan sekerja saya tidak segan

membantu saya bila saya menemui kesulitan

6. Hubungan saya dengan rekan sekerja baik selama ini

7. Pimpinan saya dapat memberikan nasehat yang tepat ketika saya mengalami kesulitan bekerja 8. Pimpinan memberikan training

secara berkala

9. Rekan sekerja dan pimpinan saya dapat memberikan saran yang berguna bagi kemajuan prestasi kerja saya selama ini

(6)

53

Pertanyaan Terbuka:

1. Bagaimana menurut Bapak/Ibu untuk meningkatkan kepercayaan diri dalam bekerja (self efficacy) ?

... ... ...

2. Kendala-kendala apa saja yang dialami Bapak/Ibu untuk meningkatkan self efficacy (kepercayaan diri dalam bekerja)?

... ... ...

3. Bagaimana dukungan sosial yang diberikan oleh rekan sekerja, pimpinan yang Bapak/Ibu rasakan sekarang ini?

... ... ...

4. Bagaimana menurut Bapak/Ibu untuk meningkatkan dukungan sosial dari rekan sekerja dan pimpinan tersebut?

(7)

54

Kepada Bapak Pimpinan CV Budiarta Tegal

Mohon Bapak dapat memberikan penilaian kinerja untuk karyawan yang

bernama: ...

PRESTASI KERJA (Diisi oleh Pimpinan)

No. PERNYATAAN STS TS N S SS

1 Kuantitas kerja karyawan ini mengalami peningkatan. 2 Kualitas kerja karyawan ini

mengalami peningkatan 3 Efisiensi kerja karyawan ini

melebihi rata-rata karyawan lain 4 Karyawan ini bekerja melebihi

standar kualitas rata-rata 5 Karyawan ini mampu

melaksanakan pekerjaan dengan baik

6 Karyawan ini memiliki kreativitas di dalam melak-sanakan

pekerjaannya

7 Karyawan ini memiliki

(8)

55

Identitas Responden

Responden Umur Jenis

(9)

(10)

(11)

(12)

59

HASIL REKAPITULASI JAWABAN OPEN QUEST :

1. - Dengan memiliki modal yang banyak

- Bekerja sepenuh hati (2)

- Berpenampilan rapi (5)

- Bekerja dengan jujur

- Punya perasaan senang dan semangat tinggi dalam bekerja (2)

- Bekerja demi keluarga (2)

- Bertanggung jawab dalam bekerja (2)

- Bekerja dengan baik (3)

- Fokus dalam bekerja (2)

- Berpikir positif (2)

- Memperbanyak relasi

- Tepat waktu dalam menyelesaikan pekerjaan (2)

- Teliti (2)

- Bisa menguasai pekerjaan (2)

- Bisa mengatur diri sendiri (2)

- Bersikap tenang

- Selalu memotivasi diri sendiri

2. - Saingan dan kemajuan teknologi

- Tekanan dari berbagai pihak (2)

- Kata-kata tidak baik dari rekan sekerja

- Adanya masalah dalam pekerjaan yang terkadang membuat putus asa

- Persaingan dengan rekan kerja (2)

- Kondisi badan yang kurang fit (3)

- Kurangnya komunikasi

- Target yang tak terpenuhi

- Resiko kerja yang tek terduga

- Jenuh (3)

- Emosi

(13)

60

- Lingkungan kurang mendukung (2)

- Ngantuk

- Bimbang dalam membuat keputusan

- Tidak focus dalam bekerja

- Adanya rasa takut dan kuatir

3. - Perhatian (3)

- Sudah cukup baik (3)

- Cukup mendukung dalam bekerja (2)

- Mendapat insentif

- Dorongan semangat dari pimpinan dan rekan sekerja (5)

- Masukan dan solusi dari pimpinan (3)

- Ada jatah libur (2)

- Nasehat yang diberikan oleh teman rekan kerja

- Ada solusi rekan kerja

4. - Bersikap ramah terhadap rekan sekerja dan atasan (3)

- Sepenuh hati dalam bekerja (2)

- Bertanggung jawab dalam bekerja

- Saling membantu

- Saling menghormati (2)

- Memberi kepercayaan

- Saling menghargai (4)

- Saling mendukung satu sama lain (2)

(14)

61

Reliability: Self Efficacy

Case Processing Summary

a Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Item Statistics

VAR00001 3.8485 .87039 33

VAR00002 _3.7273 _.87581 ₃₃

VAR00003 3.6061 .96629 33

VAR00004 3.7273 .94448 33

VAR00005 _3.6364 _1.02525 ₃₃

VAR00006 3.6667 1.02062 33

VAR00007 _3.8485 _.75503 ₃₃

VAR00008 3.8788 .73983 33

Scale Mean if

VAR00001 _26.0909 _22.273 _.635 _.863

VAR00002 26.2121 21.485 .738 .852

VAR00003 _26.3333 _20.979 _.715 _.854

VAR00004 26.2121 21.672 .646 .862

VAR00005 _26.3030 _21.093 _.648 _.862

VAR00006 26.2727 21.955 .549 .873

VAR00007 _26.0909 _22.898 _.661 _.861

(15)

62 Scale Statistics

Frequencies

Statistics

Frequency Table

VAR00001

VAR00002

Mean Variance Std. Deviation N of Items

29.9394 28.246 5.31472 8

VAR00001 VAR00002 VAR00003 VAR00004 VAR00005

N Valid ₃₃ ₃₃ ₃₃ ₃₃ ₃₃

Missing 0 0 0 0 0

VAR00006 VAR00007 VAR00008

N Valid ₃₃ ₃₃ ₃₃

Missing 0 0 0

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 2.00 3 9.1 9.1 9.1

3.00 ₆ _18.2 _18.2 _27.3

4.00 17 51.5 51.5 78.8

5.00 ₇ _21.2 _21.2 _100.0

Total 33 100.0 100.0

Valid 2.00 1 3.0 3.0 3.0

3.00 ₁₅ _45.5 _45.5 _48.5

4.00 9 27.3 27.3 75.8

5.00 ₈ _24.2 _24.2 _100.0

(16)

63 VAR00003

VAR00004

VAR00005

VAR00006

Cumulative

(17)

64 VAR00007

VAR00008

Valid 2.00 1 3.0 3.0 3.0

3.00 ₉ _27.3 _27.3 _30.3

4.00 17 51.5 51.5 81.8

5.00 ₆ _18.2 _18.2 _100.0

Total 33 100.0 100.0

Valid 3.00 ₁₁ _33.3 _33.3 _33.3

4.00 15 45.5 45.5 78.8

5.00 ₇ _21.2 _21.2 _100.0

(18)

65

Reliability: Dukungan Sosial 1

a Listwise deletion based on all variables in the procedure. if Item Deleted

Corrected

VAR00001 3.8788 .92728 33

VAR00002 _3.6061 _.96629 ₃₃

VAR00003 3.7273 .91079 33

VAR00004 _3.3030 _1.13150 ₃₃

VAR00005 3.1212 1.19262 33

VAR00006 _3.3939 _.99810 ₃₃

VAR00007 3.8788 .73983 33

VAR00008 _4.0606 _.65857 ₃₃

VAR00009 3.4545 1.27698 33

(19)

Reliability: Dukungan Sosial 2

Item Statistics

Mean Variance Std. Deviation N of Items

36.1212 44.985 6.70707 10

N %

Cases Valid 33 100.0

Excluded(a) ₀ _.0

Total 33 100.0

Cronbach's

Alpha N of Items

.880 9

Mean Std. Deviation N

VAR00001 _3.8788 _.92728 ₃₃

VAR00002 3.6061 .96629 33

VAR00003 _3.7273 _.91079 ₃₃

VAR00004 3.3030 1.13150 33

VAR00005 _3.1212 _1.19262 ₃₃

VAR00006 3.3939 .99810 33

VAR00007 3.8788 .73983 33

VAR00008 _4.0606 _.65857 ₃₃

(20)

67 if Item Deleted

Corrected

N Valid ₃₃ ₃₃ ₃₃ ₃₃ ₃₃

Missing 0 0 0 0 0

VAR00006 VAR00007 VAR00008 VAR00009

N Valid ₃₃ ₃₃ ₃₃ ₃₃

Missing 0 0 0 0

(21)

68

Cumulative

(22)

69

VAR00006

VAR00007

VAR00008

VAR00009

Cumulative

(23)

70

Reliability: Prestasi Kerja

VAR00001 _3.6364 _.78335 ₃₃

VAR00002 3.5152 .93946 33

VAR00003 _3.5455 _.75378 ₃₃

VAR00004 3.2424 1.11888 33

VAR00005 _3.0303 _1.13150 ₃₃

VAR00006 3.3333 .88976 33

VAR00007 _3.6364 _.60302 ₃₃

Scale Mean if

VAR00001 20.3030 13.280 .423 .736

VAR00002 _20.4242 _12.064 _.515 _.716

VAR00003 20.3939 13.434 .417 .737

VAR00004 _20.6970 _10.468 _.634 _.684

VAR00005 20.9091 10.523 .614 .690

VAR00006 _20.6061 _13.246 _.351 _.751

(24)

Frequencies

Statistics

Frequency Table

VAR00001 Mean Variance Std. Deviation N of Items

23.9394 16.309 4.03840 7

N Valid 33 33 33 33 33

Missing ₀ ₀ ₀ ₀ ₀

VAR00006 VAR00007

N Valid ₃₃ ₃₃

Missing 0 0

Valid 2.00 2 6.1 6.1 6.1

3.00 ₁₂ _36.4 _36.4 _42.4

4.00 15 45.5 45.5 87.9

5.00 ₄ _12.1 _12.1 _100.0

(25)

72

Cumulative

(26)

73 VAR00006

VAR00007

Valid 2.00 5 15.2 15.2 15.2

3.00 ₁₆ _48.5 _48.5 _63.6

4.00 8 24.2 24.2 87.9

5.00 ₄ _12.1 _12.1 _100.0

Total 33 100.0 100.0

Valid 3.00 14 42.4 42.4 42.4

4.00 ₁₇ _51.5 _51.5 _93.9

5.00 2 6.1 6.1 100.0

(27)

74

Regression

Variables Entered/Removed(b)

a All requested variables entered.

b Dependent Variable: Prestasi_kerja

Model Summary

a Predictors: (Constant), Dukungan_sosial, Self_Efficacy

ANOVA(b)

a Predictors: (Constant), Dukungan_sosial, Self_Efficacy

b Dependent Variable: Prestasi_kerja

Coefficients(a)

a Dependent Variable: Prestasi_kerja Model

Variables Entered

Variables

Removed Method

1 Dukungan

1 Regression 385.636 2 192.818 42.458 .000(a)

(28)

75

Tabel Nilai-nilai r Product Moment

N Taraf Signif N Taraf Signif 25 0.396 0.505 100 0.195 0.256

26 0.388 0.496 125 0.176 0.230 27 0.381 0.487 150 0.159 0.210 28 0.374 0.478 175 0.148 0.194 29 0.367 0.470 200 0.138 0.181 30 0.361 0.463 300 0.113 0.148

31 0.355 0.456 400 0.098 0.128 32 0.349 0.449 500 0.088 0.115 33 0.344 0.442 600 0.080 0.105 34 0.339 0.436 700 0.074 0.097 35 0.334 0.430 800 0.070 0.091