PERENCANAAN KAPASITAS WAKTU PRODUKSI KURSI DENGAN METODE ROUGHT CUT CAPACITY PLANNING ( RCCP ) DI PT. KHARISMA ESA ARDI SURABAYA
Teks penuh
Dokumen terkait
RCCP dapat menentukan kebutuhan kapasitas guna mengimplementasikan MPS, menguji kelayakan dan memberikan umpan balik kepada perencanaan atau penyusun jadwal induk
jam/tahun belum memenuhi kebutuhan kapasitas produksi dikarenakan kapasitas waktu tersedia lebih kecil dari kapasitas waktu produksi RCCP sehingga terjadi kekurangan
Dari perbandingan kebutuhan kapasitas dengan kapasitas waktu tersedia diketahui bahwa pada stasiun kerja proses Bending dan Polishing sudah memenuhi kebutuhan kapasitas produksi
Oleh sebab itu Perencanaan dan Pengendalian Kapasitas W aktu Produksi Dengan Metode Rough Cut Capacity Planning Pada Sistem Informasi diharapkan mampu untuk
Rough Cut Capacity Planning (RCCP) merupakan metode yang digunakan untuk mengukur kapasitas stasiun kerja sehingga dapat diketahui apakah suatu jadwal produksi memerlukan
Tujuan penelitian adalah untuk menghasilkan perhitungan kebutuhan kapasitas yang akurat agar mampu mengantisipasi dan memenuhi permintaan pelanggan sebagai fungsi perencanaan
Berdasarkan latar belakang masalah tersebut diatas, maka masalah yang ada dapat dirumuskan sebagai berikut : “ Bagaimana merencanakan kapasitas waktu produksi dengan
Laporan Pratikum Perencanaan dan Pengendalian Produksi 39 BAB V ANALISIS 5.1 Analisis Perhitungan Bill of Capacity BOC Bill of Capacity BOC atau perancangan kapasitas adalah
