• Tidak ada hasil yang ditemukan

PEDOMAN SURVEY KEPUASAN DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Membagikan "PEDOMAN SURVEY KEPUASAN DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN"

Copied!
17
0
0

Teks penuh

(1)

PEDOMAN

SURVEY KEPUASAN DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

Universitas

Muhammadiyah Kendari

SALINAN

(2)

SURAT KEPUTUSAN REKTOR

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH KENDARI NOMOR : 097/KEP/II.3.AU/B/2015

TENTANG

PENGESAHAN PEDOMAN EVALUASI KEPUASAN DOSEN TETAP DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH KENDARI

Rektor Universitas Muhammadiyah Kendari, setelah:

Menimbang : a. bahwa Universitas Muhammadiyah Kendari (UMK) memiliki komitmen secara profesional untuk meningkatkan mutu pelayanan melalui Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi (SPM-PT);

b. bahwa Pedoman Evaluasi Kepuasan Dosen dan Tenaga Kependidikan merupakan dokumen yang menjadi landasan dalam melaksanakan survey kinerja dosen.

c. bahwa berdasarkan huruf a dan b, Pedoman Evaluasi Kepuasan Dosen dan Tenaga Kependidikan UMK sebagai bagian dari dokumen SPMI perlu ditetapkan dengan Surat Keputusan Rektor;

Memperhatikan : 1. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional

2. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2005 tentang Guru dan Dosen.

3. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 Tentang Pendidikan Tinggi 4. Peraturan Menteri Nomor 49 Tahun 2014 tentang Standar Nasional

Perguruan Tinggi

5. Peraturan Pemerintah 37 Tahun 2009 tentang Dosen

6. Peraturan Pemerintah Nomor 66 Tahun 2010 Tentang Pengelolaan Dan Penyelenggaraan Pendidikan.

7. Peraturan Pemerintah Nomor 4 Tahun 2014 tentang Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi dan Pengelolaan Perguruan Tinggi

8. Pedoman Pimpinan Pusat Muhammadiyah Nomor 02/PED/I.O/D/2012 tentang Perguruan Tinggi Muhammadiyah 9. Statuta Universitas Muhammadiyah Kendari tahun 2014

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH KENDARI

SK. MENDIKNAS NOMOR 149/D/O/2001

Kantor Pusat : Jl. KH. Ahmad Dahlan No. 10 Kendari Telp./Fax. 0401-3190710 Email: rektor@umkendari.ac.id

(3)

MEMUTUSKAN Menetapkan :

Pertama : Mengesahkan Pedoman Survey Kepuasan Dosen dan Tenaga Kependidikan Universitas Muhammadiyah Kendari sebagaimana terlampir.

Kedua : Hal-hal yang belum diatur dalam keputusan ini akan ditetapkan dalam keputusan tersendiri.

Ketiga : Keputusan ini berlaku mulai tanggal ditetapkan dengan ketentuan apabila terdapat kekeliruan didalamnya akan diadakan perbaikan dan atau perubahan sebagaimana mestinya.

Ditetapkan di : Kendari

Pada tanggal : 11 Rabiul Awal 1436 H Bertepatan tanggal : 02 November 2015 M

Rektor,

Muhammad Nur, S.P., M.Si NIDN. 0908107501

Tembusan:

1. Ketua BPH UMK di kendari

2. Wakil Rektor Lingkup UMK di Kendari 3. Dekan dalam lingkup UMK di Kendari

4. Para Kepala Biro/Lembaga/Unit Lingkup UMK di Kendari 5. File

(4)

PEDOMAN EVALUASI KEPUASAN DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

Universitas Muhammadiyah Kendari 2015

Kode Dokumen : 06.00 02 03 002

Revisi : -

Tanggal : 02 November 2015

Diajukan dan dikendalikan oleh

: Kepala Lembaga Penjaminan Mutu

Ahmad Muhlis Nuryadi, S.Pi., M.Si Dsetujui Oleh : Wakil Rektor II

Mustam AR., SP., MM.

(5)

KATA PENGANTAR

Perguruan tinggi memiliki kewajiban untuk menghasilkan lulusan yang berkualitas, hal ini tentu dapat mengakibatkan persaingan bagi perguruan tinggi dalam memberikan pelayanan yang terbaik. Dengan semakin tumbuh dan berkembangnya perguruan tinggi menjadi salah satu petanda semakin ketatnya persaingan yang harus dihadapi oleh Perguruan Tinggi.

Hal yang perlu dicermati adalah fenomena yang menunjukkan bahwa pengguna dalam hal ini mahasiswa dan dosen/tenaga kependidikan akan lebih memilih untuk kuliah dan bekerja di tempat yang memberikan kemudahan serta kenyamanan, baik akses, infrastruktur, maupun pelayanan yang diberikan oleh perguruan tinggi.

Berdasarkan kondisi inilah survey kepuasan dosen dan tenaga kependidikan adalah hal yang penting untuk dilaksanakan demi keberlangsungan perguruan tinggi terkhusus pada Universitas Muhammadiyah Kendari. Untuk itu diperlukan pedoman pelaksanaan survei kepuasan dosen dan tenaga kependidikan karena merupakan salah satu bentuk pengukuran secara komprehensif tentang tingkat kepuasan dosen dan tenaga kependidikan yang diperoleh dari hasil pengukuran atas pendapat dosen dan tenaga kependidikan. Melalui survey ini diharapkan terjadi peningkatan kualitas pelayanan secara terus menerus sehinga memenuhi harapan dari pengguna layanan dalam hal ini adalah dosen dan tenaga kependidikan.

Kendari, November 2015 Rektor

Muhammad Nur, SP.,M.Si

(6)

Pedoman Evaluasi Kepuasan Dosen dan Tendik Universitas Muhammadiyah Kendari ii

DAFTAR ISI

Kata Pengantar ... i

Daftar Isi ... ii

A. Pendahuluan ... 1

B. Tujuan ... 1

C. Sasaran ... 1

D. Ruang Lingkup ... 2

E. Pelaksanaan dan Teknik Survey ... 2

1. Pelaksanaan ... 2

2. Teknik Survey Kepuasan ... 2

3. Hasil Survey Kepuasan ... 2

F. Standar Operasional Prosedur ... 3

1. Definisi ... 3

2. Ruang Lingkup ... 3

3. Referensi ... 3

4. Prosedur ... 4

5. Bagan Alir ... 4

Lampiran ... 6

(7)

A. PENDAHULUAN

Seiring kemajuan teknologi dan tuntutan mahasiswa, dosen dan tenaga kependidikan dalam hal pelayanan, unit penyelenggara pendidikan dituntut untuk memenuhi harapan mahasiswa, dosen dan tenaga kependidikan dalam melakukan perbaikan pelayanan. Pelayanan kepada dosen dan tenaga kependidikan yang dilakukan oleh Universitas Muhammadiyah Kendari saat ini diyakini masih memerlukan perbaikan. Hal ini dapat diketahui dari berbagai keluhan dosen dan tenaga kependidikan yang disampaikan melalui kotak saran atau media informasi lainnya, sehingga memberikan dampak buruk terhadap pelayanan di Universitas Muhammadiyah Kendari, yang menimbulkan ketidakpercayaan dosen dan tenaga kependidikan.

Salah satu upaya yang harus dilakukan dalam perbaikan pelayanan adalah melakukan Survei Kepuasan kepada pengguna layanan dalam hal ini adalah dosen dan tenaga kependidikan. Mengingat jenis layanan sangat beragam dengan sifat dan karakteristik yang berbeda, maka Survei Kepuasan dosen dan tenaga kependidikan dapat menggunakan metode dan teknik survei yang sesuai.

B. TUJUAN

Pedoman ini bertujuan untuk mengukur kepuasan dosen dan tenaga kependidikan lingkup Universitas Muhammadiyah Kendari sebagai pengguna layanan dan meningkatkan kualitas penyelenggaraan pelayanan untuk mahasiswa.

C. SASARAN

a. Mendorong partisipasi dosen dan tenaga kependidikan sebagai pengguna layanan dalam menilai kinerja penyelenggara layanan.

b. Mendorong penyelenggara layanan untuk meningkatkan kualitas pelayanan.

c. Mendorong penyelenggara layanan menjadi lebih inovatif dalam menyelenggarakan pelayanan baik untuk dosen, tenaga kependidikan maupun mahasiswa.

(8)

Pedoman Evaluasi Kepuasan Dosen dan Tendik Universitas Muhammadiyah Kendari 2 D. RUANG LINGKUP

Ruang lingkup Survei Kepuasan dalam pedoman ini adalah meliputi pelayanan terhadap sumber daya manusia dalam hal penyediaan sarana dan prasarana, hubungan dengan pimpinan, hak dosen tenaga kependidikan, kepedulian dan kerjasama

E. PELAKSANAAN DAN TEKNIK SURVEY 1. Pelaksanaan

Pelaksanaan Survei Kepuasan dosen dan tenaga kependidikan terhadap penyelenggaraan pelayanan SDM dapat dilaksanakan melalui tahapan perencanaan, persiapan, pelaksanaan, pengolahan dan penyajian hasil survei, yang mencakup langkah-langkah, sebagai berikut:

a. Menyusun instrumen survei;

b. Menentukan besaran dan teknik penarikan sampel;

c. Menentukan responden;

d. Melaksanakan survei;

e. Mengolah hasil survey

f. Menyajikan dan melaporkan hasil.

2. Teknik Survei Kepuasan

Untuk melakukan survei dapat menggunakan teknik survei, antara lain:

a. Kuesioner dengan wawancara tatap muka;

b. Kuesioner melalui pengisian sendiri,termasuk yang dikirimkan melalui surat;

c. Kuesioner elektronik(internet/e-survey);

d. Diskusi kelompok terfokus;

e. Wawancara tidak berstruktur melalui wawancara mendalam.

3. Hasil Survei Kepuasan Mahasiswa Dimaksudkan untuk:

a. Mengetahui kelemahan atau kekuatan dari masing-masing unit kerja

(9)

pelayanan;

b. Mengukur secara berkala penyelenggaraan pelayanan yang telah dilaksanakan oleh unit kerjapelayanan

c. Sebagai bahan penetapan kebijakan yang perlu diambil dan langkah perbaikan pelayanan.

d. Sebagai umpan balik dalam memperbaiki layanan.

F. STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR SURVEY KEPUASAN MAHASISWA 1. Definisi

Kegiatan Survey Kepuasan Dosen dan Tenaga Kependidikan merupakan suatu proses evaluasi internal terhadap ketersediaan sarana dan prasarana pembelajaran, penelitian, pengabdian kepada masyarakat, pengembangan diri, teknologi informasi dan komunikasi (TIK), penghargaan dan kerjasama. Survey ini dilaksanakan dengan cara menanyakan pendapat mengenai aspek-aspek di atas. Respondennya adalah dosen dan tenaga kependidikan di Universitas Muhammadiyah Kendari. Hasil survey ini berupa kekuatan dan kelemahan dari institusi.

Kekuatan institusi diharapkan dapat dipertahankan atau ditingkatkan sedangkan kelemahannya harus diminimalkan atau ditiadakan.

2. Ruang Lingkup

Standar Opreasional Prosedur ini meliputi:

a. Tata cara dan proses pelaksanaan kegiatan survey kepuasan dosen dan tenaga kependidikan;

b. Pihak-pihak yang terlibat dalam proses survey kepuasan dosen dan tenaga kependidikan di Universitas Muhammadiyah Kendari

3. Referensi

UU Sistem Pendidikan Nasional (SISDIKNAS) Nomor 20 tahun 2003, bahwa setiap Perguruan Tinggi wajib melaksanakan sistem penjaminan mutu akademik dan pengawasan internal mutu akademik.

(10)

Pedoman Evaluasi Kepuasan Dosen dan Tendik Universitas Muhammadiyah Kendari 4 4. Prosedur

a. Lembaga Penjaminan Mutu melakukan sosialisasi pelaksanaan survey kepada Dekan, Kaprodi dan Unit Penjaminan Mutu (UPM).

b. Lembaga Penjaminan Mutu (LPM) menyiapkan Instrumen/kuesioner survey.

c. LPM/UPM, mengirimkan kuesioner kepada dosen dan tenaga kependidikan baik langsung maupun melalui Tim yang di tugaskan.

d. Dosen dan Tenaga kependidikan mengisi kuesioner kepuasan

e. LPM/UPM mengolah data hasil survey, menganalisis dan membuat laporan survey.

f. LPM menyerahkan laporan ke rektor

g. Rektor melalui bagian humas melakukan publikasi melalui web.

h. Rektor melakukan tindak lanjut kepada Dekan, Kaprodi dan Kepala Unit Kerja untuk menentukan dan melakukan langkah-langkah perbaikan 5. Bagan Alir

Mulai

A

LPM Sosialisasi survey ke Dekan, Kaprodi, UPM Form Survey (1 hari)

LPM Menyiapkan kuesioner ke Dosen dan Tenaga Kependidikan

(1 hari)

LPM atau UPM

Kuesioner Mengirimkan kuesioner ke Dosen

dan Tenaga Kependidikan (1 minggu)

(11)

A

LPM atau UPM

Kuesioner Mengirimkan kuesioner ke Dosen dan Tenaga

Kependidikan (1 minggu)

Dosen Tendik

Mengisi kuesioner kepuasan pada tempat dan waktu yang telah ditentukan (1 hari)

Dekan

Kaprodi Kep. Unit Kerja

Mengadakan kegiatan tindak lanjut

Selesai

LPM Membuat laporan hasil survey Format Laporan

(3 hari)

Rektor Menerima laporan hasil survey dosen dan Laporan Survey melakukan publikasi melalui bagian Humas

(1hari) UPM

Tim Survey

Mengolah/menganalisis hasil survey kepuasan Dosen dan Tendik (2 hari)

(12)

Pedoman Evaluasi Kepuasan Dosen dan Tendik Universitas Muhammadiyah Kendari 6 JUDUL

LEMBAR PENGESAHAN KATA PENGANTAR DAFTAR ISI

A. PENDAHULUAN 1. Latar Belakang 2. Tujuan

3. Manfaat B. PELAKSANAAN

1. Lokasi dan Waktu Pelaksanaan 2. Prosedur Pelaksanaan

3. Evaluasi Pelaksanaan 4. Feed back

5. Analisis Data C. HASIL

D. PENUTUP E. LAMPIRAN

1. Schedule Survey 2. Tabulasi Data Survey Lampiran 1. FORMAT LAPORAN SURVEY

(13)

Informasi tentang pengisi angket:

Homebase (Fakultas/Program Studi) : ………/………..

Masa Kerja : ……….tahun………..bulan

Petunjuk :

Sesuai dengan yang Saudara ketahui, berilah penilaian terhadap UMK berdasarkan daftar pernyataan di bawah ini dengan cara melingkari angka pada kolom skor yang artinya sebagai berikut.

1 = dilaksanakan sangat tidak baik 2 = dilaksanakan tidak baik

3 = dilaksanakan cukup baik 4 = dilaksanakan dengan baik 5 = dilaksanakan sangat baik

NO ASPEK YANG DINILAI SKOR

A. TUGAS POKOK

1 Dosen di UMK mengampu mata kuliah sesuai dengan kompetensi 1 2 3 4 5 2 Dosen Mengajar minimal 12 sks setiap semester 3 Dosen diwajibkan untuk membuat silabus, SAP (Satuan Acara

Perkuliahan), dan BAP (Berita Acara Perkuliahan) sesuai dengan mata kuliah yang diampunya

1 2 3 4 5

4 Dosen melakukan evaluasi pembelajaran secara objektif dan

transparan 1 2 3 4 5

5 Dosen diberdayakan untuk menjadi Pembimbing Akademik

mahasiswa 1 2 3 4 5

6 Dosen diberdayakan untuk menjadi pembimbing dan penguji

tugas akhir mahasiswa 1 2 3 4 5

7 Dosen diberikan informasi untuk melakukan penelitian baik

internal maupun eksternal 1 2 3 4 5

8 Dosen diberikan kesempatan untuk melakukan penelitian sesuai keahlian sekali dalam satu semester baik didanai oleh internal UMK atau pihak eksternal

1 2 3 4 5

9 Dosen diberi kesempatan untuk membuat buku ajar atau

handout, modul atau karya ilmiah yang lainnya 1 2 3 4 5 10 Dosen diberi informasi untuk melakukan pengabdian masyarakat

dengan sumber pendanaan baik internal maupun eksternal 1 2 3 4 5 11 Dosen diberikan kesempatan untuk melakukan pengabdian

masyarakat sesuai keahlian sekali dalam satu semester baik didanai oleh internal UMK atau pihak eksternal

1 2 3 4 5

Skor A B. SARANA DAN PRASARANA

12 Di setiap ruang kelas tersedia LCD setiap dibutuhkan dalam 1 2 3 4 5 Lampiran 2. SURVEY KEPUASAN DOSEN TETAP TERHADAP UMK

(14)

Pedoman Evaluasi Kepuasan Dosen dan Tendik Universitas Muhammadiyah Kendari 8 proses belajar mengajar

13 Ruang kelas memadai dan nyaman untuk proses belajar

mengajar 1 2 3 4 5

14 Tersedia ruangan yang nyaman untuk ruang kerja dosen dalam

melayani mahasiswa (PA dan bimbingan skripsi) 1 2 3 4 5 15 Tersedia sarana untuk mengakses internet bagi dosen untuk

memperlancar tugas-tugasnya 1 2 3 4 5

16 Tersedia toilet yang memadai dan bersih 1 2 3 4 5 17 Tersedia sarana laboratorium yang memadai untuk menunjang

proses pembelajaran 1 2 3 4 5

18 Tersedia perpustakaan yang memadai dengan koleksi pustaka

yang representatif 1 2 3 4 5

19 Tersedia sarana dan fasilitas kesehatan 1 2 3 4 5 20 Tersedia sarana koperasi untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari

dosen termasuk simpan pinjam 1 2 3 4 5

21 Tersedia sarana parkir yang memadai dan aman 1 2 3 4 5 22 Tersedia penerangan yang memadai di semua ruangan 1 2 3 4 5 Skor B C. HUBUNGAN DENGAN PIMPINAN

23 Pimpinan memberikan perhatian untuk setiap hasil kerja dosen

yang dilakukan 1 2 3 4 5

24 Pimpinan berkomunikasi baik dengan dosen 1 2 3 4 5 25 Pimpinan memberikan dukungan pada setiap pekerjaan dosen 1 2 3 4 5 26 Pimpinan memberikan reward dan punishment terhadap hasil

kerja dosen 1 2 3 4 5

27 Pimpinan memberikan pengawasan terhadap tugas dosen dalam

mengajar 1 2 3 4 5

Skor C D. HAK DOSEN

28 Dosen memperoleh gaji dan pendapatan lain yang memadai

untuk memenuhi kebutuhan hidup 1 2 3 4 5

29 Dosen mendapatkan THR (Tunjangan Hari Raya) setiap hari raya

Idul Fitri sesuai dengan aturan yang berlaku 1 2 3 4 5 30 Dosen diberi kesempatan untuk mengikuti seleksi dosen teladan

setiap tahun 1 2 3 4 5

31 Dosen diberikan jaminan kesehatan sesuai dengan aturan yang

berlaku 1 2 3 4 5

32 Dosen diberikan fasilitas kemudahan dalam mengurus

kepangkatan akademik 1 2 3 4 5

33 Dosen mendapat kesempatan untuk mengikuti kegiatan seminar/

pertemuan ilmiah sesuai bidang ilmu 1 2 3 4 5 34 Dosen mendapatkan kesempatan untuk melanjutkan studi ke

jenjang yang lebih tinggi dengan bantuan pembiayaan dari internal UMK atau dari pihak eksternal

1 2 3 4 5

35 Dosen diberikan kesempatan untuk mengikuti program sertifikasi

Dosen 1 2 3 4 5

36 Dosen mendapat kesempatan meningkatkan jenjang karir sesuai 1 2 3 4 5

(15)

dengan aturan yang jelas

37 Dosen diberikan tunjangan dana pernikahan/kelahiran anak

sesuai dengan aturan yang berlaku 1 2 3 4 5

Skor D E. KEPEDULIAN UMK

38 Dosen mendapat perlindungan apabila mendapat tekanan psikis

di tempat kerja 1 2 3 4 5

39 Dosen mendapat bantuan apabila mendapat musibah yang

menimpa diri dosen dan atau keluarga 1 2 3 4 5 40 Dosen mendapatkan penyelesaian yang baik jika mengalami

permasalahan atau konflik yang berkaitan dengan pekerjaan 1 2 3 4 5 Skor E F. KERJASAMA

41 Dosen mendapatkan manfaat dari hasil kerjasama UMK dengan

pihak eksternal 1 2 3 4 5

42 Terjalin koordinasi/kerjasama antar lembaga/fakultas/program

studi/unit di lingkungan UMK 1 2 3 4 5

Skor F Skor Total G. SARAN-SARAN :

………...

………..

………..

………..

………..

(16)

Pedoman Evaluasi Kepuasan Dosen dan Tendik Universitas Muhammadiyah Kendari 10 Informasi tentang pengisi angket:

Unit kerja : ………..

Masa kerja : ………tahun……….bulan Petunjuk :

Sesuai dengan yang Saudara ketahui, berilah penilaian terhadap UMK berdasarkan daftar pernyataan di bawah ini dengan cara melingkari angka pada kolom skor yang artinya sebagai berikut.

1 = dilaksanakan sangat tidak baik/sangat rendah 2 = dilaksanakan tidak baik/rendah

3 = dilaksanakan cukup baik 4 = dilaksanakan dengan baik 5 = dilaksanakan sangat baik

NO ASPEK YANG DINILAI SKOR

A. PEKERJAAN

1 Penempatan tenaga kependidikan di UMK sesuai dengan

kompetensi 1 2 3 4 5

2 Penempatan tenaga kependidikan sesuai dengan latar

belakang pendidikan 1 2 3 4 5

3 Penempatan tenaga kependidikan oleh UMK berdasarkan

kemampuan 1 2 3 4 5

4 Penyediaan ruang kerja yang nyaman 1 2 3 4 5 5 Penyediaan kelengkapan kerja (komputer, printer, ATK)

sebagai penunjang kinerja tenaga kependidikan 1 2 3 4 5 6 Penyediaan sistem informasi (telepon, internet, email,

faximili) 1 2 3 4 5

Skor A B. PIMPINAN UMK:

7 Membagi pekerjaan kepada tenaga kependidikan secara

proposional 1 2 3 4 5

8 Memberikan wewenang kepada tenaga kependidikan

untuk melakukan tugas dan membuat laporan 1 2 3 4 5 9 Kerjasama dengan tenaga kependidikan 1 2 3 4 5 10 Memberikan pengarahan kepada tenaga kependidikan

dalam melakukan tugasnya 1 2 3 4 5

11 Memberikan penghargaan (hadiah/pujian) terhadap hasil

kerja tenaga kependidikan yang baik 1 2 3 4 5 12 Melakukan pengawasan terhadap kinerja tenaga

kependidikan 1 2 3 4 5

Lampiran 3. SURVEY KEPUASAN TENAGA KEPENDIDIKAN TERHADAP UMK

(17)

13 Memberikan penghargaan dan sanksi secara adil 1 2 3 4 5 Skor B

C. SUASANA KERJA

14 Suasana hubungan kerja antara sesama tenaga

kependidikan 1 2 3 4 5

15 Dalam menyelesaikan pekerjaan terjalin kerjasama yang

baik dengan tenaga kependidikan lain 1 2 3 4 5 16 Tenaga kependidikan lain selalu memberikan bantuan

apabila anda menemui kesulitan dalam menyelesaikan pekerjaan

1 2 3 4 5

17 Jika ada tenaga kependidikan yang berhalangan hadir, maka tenaga kependidikan lain siap mengambil alih pekerjaannya

1 2 3 4 5

Skor C D. PENGEMBANGAN DAN PROMOSI

18 UMK menerapkan sistem pengembangan karier tenaga

kependidikan dengan studi lanjut 1 2 3 4 5

19 UMK mengembangkan tenaga kependidikan melalui

pelatihan/ workshop 1 2 3 4 5

20 UMK menerapkan sistem pengembangan tenaga

kependidikan dengan jenjang karir 1 2 3 4 5

21 UMK menerapkan sistem pengembangan tenaga

kependidikan dengan mutasi atau rotasi 1 2 3 4 5 22 UMK menerapkan pengembangan karier tenaga

kependidikan dengan membantu peningkatan kesejahteraan yang memadai

1 2 3 4 5

Skor D E. GAJI DAN KESEJAHTERAAN

23 UMK menerapkan sistem penggajian tenaga kependidikan

dan memberikan pendapatan lainnya yang memadai 1 2 3 4 5

24 UMK memberikan jaminan kesehatan 1 2 3 4 5

25 UMK memberikan tunjangan hari raya yang memadai 1 2 3 4 5 26 UMK memberikan cuti bagi tenaga kependidikan 1 2 3 4 5 27 UMK menyediakan fasilitas koperasi bagi tenaga

kependidikan 1 2 3 4 5

Skor E Skor Total F. SARAN-SARAN :

………

………

………...

Referensi

Dokumen terkait

Salah satu upaya untuk meningkatkan kualitas pelayanan mahasiswa, adalah Survey Indeks Kepuasan Mahasiswa terhadap kinerja dosen, pelayanan tenaga kependidikan dan

Penelitian mencakup analisis mineral, plastisitas, penyusutan, vitrifikasi, porositas, kuat patah, dan penerapan glasir bakaran menengah cone 5 (1196 o C). Hasil penelitian

Melalui kegiatan pembelajaran dengan pendekatan saintifik menggunakan model pembelajaran Problem Based Learning (PBL) peserta didik dapat menganalisis berbagai

Program studi di lingkungan Universitas Madura mendayagunakan dosen tetap yang memenuhi kualifikasi akademik dan profesional serta kualitas kinerja, dalam jumlah

Dosen program diploma satu dan program diploma dua harus berkualifikasi akademik paling rendah lulusan magister atau magister terapan yang relevan dengan prodi, dan dapat

1 409-1 Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden kerja paksa atau wajib kerja. GRI 410

Tugas akhir ini berjudul STUDI PENYISIPAN GARDU DISTRIBUSI DT-553 GUNA MENGANTISIPASI KERUSAKAN TRANSFORMATOR AKIBAT OVERLOAD (BEBAN LEBIH) PADA GARDU DISTRIBUSI DT-131

4.1.2.2. Siklus 1 Pertemuan 1, dimana pada pendahuluan pembelajaran guru menyapa peserta didk serta mengucapkan salam dan menanyakan kabar peserta didik.Sambil menanyakan