Manajemen Strategi:
Internal Analysis
Resource-Based Approach
Pendeketan yang berbasis sumber daya. Menganalisis kapabilitas (capability) yaitu
kemampuan (ability) perusahaan untuk mengeksploitasi sumber daya.
Analisis lingkungan internal dilakukan melalui fungsi-fungsi bisnis perusahaan (Functional Business Analysis):
Pemasaran Keuangan SDM
Intern
Product; Price; Place;
Promotion; People; Physical Evidence; Process
Funding; Investing; Dividend Policy
Product Design; Facilities &
Manufacturing; Plant Design & Services;
Production Planning & Control
Distinctive Competence
Kompetensi unik sebuah perusahaan yang
merupakan kompetensi inti untuk
membedakan perusahaan dengan pesaing.
(Barney, 1991)
Marketing
Pemasaran adalah aktivitas untuk
mengidentifikasi dan memenuhi kebutuhan manusia.
American Marketing Association:
“Aktivitas/ proses untuk menciptakan, mengkomunikasikan, menghantarkan,
Finance
Financing: proses merencanakan dan
menganalisis pilihan strategi yang paling
tepat dalam mencari sumber pendanaan bagi aktivitas-aktivitas bisnis yang dilakukan oleh perusahaan.
Investing: penyusunan strategi alokasi dana
untuk kegiatan investassi yang menguntungkan.
Dividend: keputusan membayarkan
Operation
Sejumlah aktivitas menciptakan nilai dalam
bentuk barang dan jasa dengan
mentransformasi input menjadi output.
Aktivitas Operasional Perusahaan
Design of goods & services Human resources & job design
Managing quality Supply-chain management Process and capacity
design Inventory
HRM (Human Resource Management)
Pengadaan:
analisis jabatan, perencanaan
personalia dan recruitment (pengujian
pegawai, seleksi, wawancara calon
pegawai).
Pengembangan:
pelatihan dan
pengembangan pegawai, manajemen
kinerja dan penilaian manajemen karier.
Pemeliharaan:
penyusunan rencana
pembayaran (insentif), pemberian manfaat
dan pelayanan, keselamatan dam
GEMS Industry
Genetik Ekstraktif
Pertanian Perkebunan Kehutanan Perikanan Peternakan
Perminyakan Pertambangan
Eksplorasi Gas Alam Nikel, batubara
Manufaktur Service/ Jasa
• Baja
• Makanan • Minuman • Kosmetik
• Transportasi • Telekomunikasi • Penyiaran
Value Chain Analysis
Inbound Logistic: pengadaan bahan baku untuk dijadikan input dalam proses produksi.
Operation: proses produksi untuk mengolah input menjadi output (produk final).
Outbound Logistic: proses distribusi barang kepada konsumen.
Marketing & Sales: pelaksanaan strategi pemasaran yang terintegrasi (meningkatkan penjualan, memberi value kepada konsumen, menciptakan kepuasan pelanggan).
Service: proses pelayanan yang diberikan perusahaan kepada konsumen yang telah menggunakan produk
