Setiap perusahaan hendaknya memberikan dan menjalankan pelatihan karyawan yang bagus untuk mengembangkan kemampuan dan ketrampilan karyawan serta untuk membentuk SDM yang
berkualitas yang mana mampu bekerja secara profesional untuk mencapai keberhasilan tujuan perusahaan. Pelaksanaan pelatihan karyawan memanglah sangat penting untuk dijalankan baik program pelatihan yang dijalankan secara rutin ataupun beberapa program pelatihan yang dijalankan spontanitas sesuai dengan kebutuhan.
Dan, tentu saja untuk melaksanaan pelatihan karyawan hendaknya juga dipersiapkan dan direncanakan dengan matang dan baik mulai dari berapa anggaran yang dibutuhkan hingga
beberapa hal lain yang berhubungan dengan pelaksanaan pelatihan seperti alokasi tempat, waktu, ataupun materi pelatihan tersebut.
Pelaksanaan pelatihan karyawan bisa dilakukan secara internal dalam perusahaan yang mana pemateri pelatihan diambil langsung dari dalam ataupun dengan membuat suatu program pelatihan dengan bekerja sama dengan suatu badan ataupun instansi yang memang kompeten dan
berpengalaman untuk memberikan suatu pelatihan karyawan yang bagus di Jakarta.
Apapun pilihan metode pelatihan yang akan diberikan kepada karyawan hendaknya memang ditujukan untuk mengoptimalkan kinerja serta kualitas dari karyawan tersebut. Selain itu, pemilihan materi pelatihan hendaknya juga sesuai dengan tujuan dan target sasaran sehingga pelatihan ini bisa memberikan hasil yang optimal.
Tujuan utama diselenggarakan suatu program pelatihan karyawan adalah untuk meningkatkan pengetahuan, ketrampilan dan kemampuan, serta kinerja dari karyawan tersebut sesuai dengan bidang pekerjaan ataupun jobnya.
Selain itu, pengadaan pelatihan terhadap karyawan di suatu perusahaan juga untuk membangun mental mereka menjadi lebih kuat dan tangguh untuk menghadapi dunia persaingan yang semakin kuat di dalam perusahaan. Penyelenggaraan pelatihan karyawan juga bertujuan untuk meningkatkan etos dan kepuasan kerja karyawan serta untuk lebih meningkatkan pemahaman karyawan terhadap tanggung jawab dan nilai dari pekerjaannya. Ditambah lagi, pelatihan karyawan tersebut juga
diharapkan mampu meningkatkan kemampuan karyawan dalam membuat suatu inovasi dan strategi untuk bersama membangun dan memajukan perusahaan.
adanya kebijakan dan aturan dalam perusahaan, beberapa prosedur dan sistem pelaksanaan job dan tugas kerja dari karyawan.
Dengan demikian, karyawan akan lebih memahami apa yang menjadi tanggung jawabnya di perusahaan sehingga ia pun bisa lebih maksimal dalam menjalankan tugasnya sesuai dengan bidangnya. Dan, program pelatihan dan pengembangan karyawan tersebut tidak hanya bagus bagi para karyawan baru tetapi juga untuk karyawan yang sudah berpengalaman dan profesional untuk lebih meningkatkan mutu dan kinerjanya.
Seringkali dalam proses rekruitmen tenaga kerja dan karyawan baru di suatu perusahaan diseleksi berdasarkan latar belakang pendidikannya.
Hal ini belum bisa memberikan jaminan bahwa karyawan dengan latar belakang pendidikan yang sesuai dengan kualifikasi dari perusahaan tersebut memiliki ketrampilan dan kemampuan yang sesuai dengan apa yang diharapkan dan ditargetkan oleh perusahaan. Bahkan, tidak jarang karyawan yang menduduki suatu jabatan namun ia tidak memiliki skill dan kinerja yang sesuai dengan bidang tersebut.
Hal-hal inilah yang membuat perusahaan sangat perlu untuk menyelenggarakan pelatihan karyawan yang bagus dan berkualitas untuk bisa lebih menggali potensi dan kemampuan diri dari masing-masing karyawan untuk mencapai standar dan kualifikasi dari perusahaan.
Tidak hanya itu, peningkatan SDM di perusahaan juga terpengaruh dengan semakin meningkatkan kemajuan teknologi dan informasi. Beberapa bidang pekerjaan yang pada awalnya bukan menjadi prioritas bahkan tidka diperlukan, kini memiliki peran yang cukup penting untuk diadakan.
Permasalahan yang demikian ini juga mengharuskan perusahaan untuk mempersiapkan SDM yang handal dan profesional untuk bisa menghadapi persaingan bisnis yang semakin ketat. Salah satunya adalah dengan menyelenggarakan suatu program pelatihan karyawan yang bertujuan untuk
membekali karyawan dengan kemampuan di bidang pekerjaan yang perlu diadakan di perusahaan tersebut. Melalui pelatihan tersebut, karyawan bisa mendapatkan wawasan yang lebih luas dan meningkatkan kemampuannya untuk mencapai kualifikasi dari jabatan yang dibutuhkan di perusahaan.
Manajer Pelatihan ini juga memiliki tugas untuk mempersiapkan materi pelatihan yang tepat dan efektif sehingga program pelatihan karyawan yang diselenggarakan mampu mencapai target perusahaan.
Dalam hal ini, Manajer Pelatihan juga bis abekerja sama dengan suatu badan yang akan
bertanggung jawab untuk memberikan materi pelatihan yang berkualitas untk meningkatkan mutu dan kinerja dari karyawan sehingga mencapai harapan dan target dari perusahaan.
Program pelatihan karyawan tentu tidak hanya diselenggarakan pada saat karyawan di awal masuk kerja di perusahaan tetapi juga perlu diselenggarakan secara rutin ataupun spontan sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
Pelatihan bagi karyawan baru biasanya bertujuan untuk membekali karyawan dengan beragam informasi tantang perusahaan serta tanggung jawab dan tugasnya di perusahaan tersebut. Pelatihan yang diberikan bagi karyawan baru bisa didahului dengan pemberian pelatihan tertulis dan
dilanjutkan dengan bentuk kursus ataupun pemberian masa percobaan bagi karyawan dalam sebuah program yang telah diatur perusahaan.
Dalam menyusun dan merencanakan program pelatihan karyawan yang bagus di Jakarta, ada beberapa komponen penting yang harus diperhatikan mulai dari sasaran atau target pelatihan tersebut, pemateri ataupun mentor, materi pelatihan, metode atau cara pelatihan, serta peserta pelatihan. Kelima komponen tersebut tentunya memiliki keterkaitan yang tidak bisa dipisahkan untuk bisa mencapai harapan dan target perusahaan.
