Abstrak
Aktivitas supply chain selalu berpotensi untuk timbul risiko, oleh sebab itu manajemen risiko sangat diperlukan untuk penanganan risiko. Perusahaan PT. Bakrie Sumatera Pantations Tbk, dalam aktivitas supply chain bahan baku crumb rubber memiliki peluang untuk timbul risiko seperti salah penaksiran untuk pemesanan bahan, pemasok terlambat melakukan pengiriman, maupun kendala yang terjadi diperusahaan itu sendiri. Oleh sebab itu perlu dilakukan analisa risiko dan penanganan aksi mitigasi untuk memitigasi risiko atau gangguan yang berpeluang timbul pada supply chain bahan crumb rubber.
Penelitian dilakukan menggunakan model House Of Risk yang terdiri dari 2 fase. Fase pertama yaitu pengidentifikasian risiko dan agen risiko, yang kemudian dilakukan pengukuran tingkat severity dan occurance serta perhitungan nilai aggregate risk priority (ARP), untuk fase kedua dilakukan penanganan risiko. Hasil penelitian menunjukkan adanya 11 kejadian berisiko dan 19 agen risiko. Penanganan risiko pada suplier dan perusahaan mengarah kepada pengadaan bahan sedangkan pada perusahaan yang diteliti lebih mengarah kepada maintenance. Aksi mitigasi yang menjadi prioritas untuk menanangani risiko dengan harapan mampu diterapkan pada setiap pemasok maupun perusahaan yaitu permintaan barang yang tidak menyebutkan spesifikasi dengan jelas dan permintaan yang mendadak.
Kata kunci: HOR (House Of Risk), Diagram Pareto, Mitigasi Risiko
Abstract
Supply chain activities always have the potential to arise the risk, there fore, risk management is indispensable for the management of risk. On the company Bakrie Sumatra, PT Pantations Tbk, in the raw material supply chain activity crumb rubber has the opportunity for incorrect valuation of risks such as occurred to suppliers of materials, late delivery, as well as the constraints that occur inside itself. Therefore, the need for risk analysis and mitigation action handling to mitigate risks or disruptions could arise on the supply chain of materials of crumb rubber.
Research carried out using models House Of Risk that consists of 2 phases. The phase, the first, identifying risk and agent risk, then conducated measurents of the levels of severity and occurance and value calculation of Aggregate Risk Priority (ARP) for the second phase do the handling of risk. The results showed the existence of 11 event risk and 19 agents risk. The handling of risk at the supplier and the company leading to the procurement of the materials while the company researched more lead to maintenance. The mitigation action becomes a priority for menanangani risk in the hope of being able to be applied to each supplier or company request material do not mention the specifiations clearly specifications clearly and sudden demand
Keyword : HOR (House Of Risk), Pareto diagram, Risk Mitigation
